久久99精品久久久久久琪琪,久久人人爽人人爽人人片亞洲,熟妇人妻无码中文字幕,亚洲精品无码久久久久久久

卓越領(lǐng)導(dǎo)力的六項(xiàng)修煉滿分答案

時間:2019-05-15 00:19:18下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《卓越領(lǐng)導(dǎo)力的六項(xiàng)修煉滿分答案》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《卓越領(lǐng)導(dǎo)力的六項(xiàng)修煉滿分答案》。

第一篇:卓越領(lǐng)導(dǎo)力的六項(xiàng)修煉滿分答案

學(xué)習(xí)課程:卓越領(lǐng)導(dǎo)力的六項(xiàng)修煉

單選題

1.一個領(lǐng)導(dǎo)者必須意識到自己的核心能力是 回答:正確

1.A 2.B 3.C 4.D 戰(zhàn)略能力

研發(fā)能力

服務(wù)能力

指揮能力

2.在領(lǐng)導(dǎo)力模型示意圖中,與教導(dǎo)力處于一條對角線上的是 回答:正確

1.A 2.B 3.C 4.D 執(zhí)行力

感召力

學(xué)習(xí)力

組織力

3.真正的好的批評是 回答:正確

1.A 2.B 3.C 4.D 先弄清事實(shí),然后融通情感

先融通情感,然后弄清事實(shí)

先弄清事實(shí),然后不要融通情感

先不要弄清事實(shí),然后融通情感

4.領(lǐng)導(dǎo)力的來源,一部分是來自職位,但更重要的一部分來自于 回答:正確

1.A 2.B 3.C 4.D 自我發(fā)展

社會輿論

個人能力

潛移默化

5.在選人矩陣圖中,專業(yè)能力差,人際關(guān)系差的人是 回答:正確 1.A 2.B 3.C 4.D 完人

好人

能人

廢人

6.優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的素能模型分別是 回答:正確

1.A 2.B 3.C 4.D 思辨力、感召力、操作力、組織力

思辨力、感召力、執(zhí)行力、專注力

思辨力、感召力、操作力、專注力

創(chuàng)造力、感召力、操作力、專注力

7.被稱為績效管理魔方的是 回答:正確

1.A 2.B 3.C 4.D 績效管理的10個關(guān)鍵點(diǎn)

績效管理的12個關(guān)鍵點(diǎn)

薪酬管理的12個關(guān)鍵點(diǎn)

薪酬管理的10個關(guān)鍵點(diǎn)

8.在領(lǐng)導(dǎo)人的類型中,第四代領(lǐng)導(dǎo)是 回答:正確

1.A 2.B 3.C 4.D 顧問式領(lǐng)導(dǎo)

教練式領(lǐng)導(dǎo)

管控式領(lǐng)導(dǎo)

帶動式領(lǐng)導(dǎo)

9.領(lǐng)導(dǎo)力模型是 回答:正確

1.A 2.B 90度

360度 3.C 4.D 270度

180度

10.對于一個精英來說,更多的是靠努力,但是作為一個資源整合的中心角色業(yè)務(wù)——領(lǐng)導(dǎo)人更多的是靠 回答:正確

1.A 借力

2.B 用力

3.C 選人

4.D 留人

11.用人除了合理配置之外,更重要的是

1.A 激發(fā)員工內(nèi)在的能量

2.B 激發(fā)員工外在的能量

3.C 留著核心員工

4.D 讓高層領(lǐng)導(dǎo)入股

12.市場競爭的背后其實(shí)是 回答:正確

1.A 產(chǎn)品的競爭

2.B 技術(shù)的競爭

3.C 資金的競爭

4.D 人才的競爭

13.一個領(lǐng)導(dǎo)人賴以生存的最基本的能力是

1.A 專注力

2.B 感召力

3.C 操作力

4.D 思辨力

回答:正確 回答:正確14.績效管理的12個關(guān)鍵點(diǎn)由什么構(gòu)成的 回答:正確

1.A 四個維度、四個層面

2.B 三個維度、三個層面

3.C 四個維度、三個層面

4.D 三個維度、四個層面

15.對組織績效進(jìn)行全方位、全過程的管理就是 1.A 全面績效管理

2.B 部分績效管理

3.C 全面薪酬管理

4.D 部分薪酬管理

回答:正確

第二篇:卓越領(lǐng)導(dǎo)力的六項(xiàng)修煉滿分答案

學(xué)習(xí)課程:卓越領(lǐng)導(dǎo)力的六項(xiàng)修煉

單選題

1.一個領(lǐng)導(dǎo)者必須意識到自己的核心能力是 回答:正確

1.A 2.B 3.C 4.D 戰(zhàn)略能力

研發(fā)能力

服務(wù)能力

指揮能力

2.在領(lǐng)導(dǎo)力模型示意圖中,與教導(dǎo)力處于一條對角線上的是 回答:正確

1.A 2.B 3.C 4.D 執(zhí)行力

感召力

學(xué)習(xí)力

組織力

3.真正的好的批評是 回答:正確

1.A 2.B 3.C 4.D 先弄清事實(shí),然后融通情感

先融通情感,然后弄清事實(shí)

先弄清事實(shí),然后不要融通情感

先不要弄清事實(shí),然后融通情感

4.領(lǐng)導(dǎo)力的來源,一部分是來自職位,但更重要的一部分來自于 回答:正確

1.A 2.B 3.C 4.D 自我發(fā)展

社會輿論

個人能力

潛移默化

5.田忌賽馬創(chuàng)造的是 回答:正確 1.A 2.B 3.C 4.D 靜態(tài)優(yōu)勢

動態(tài)優(yōu)勢

動態(tài)劣勢

靜態(tài)劣勢

6.靜態(tài)優(yōu)勢觀適合于 回答:正確

1.A 2.B 3.C 4.D 技術(shù)密集型企業(yè)

勞動密集型企業(yè)

資源充裕型企業(yè)

資源短缺型企業(yè)

7.將一般規(guī)律與個人經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合,培養(yǎng)實(shí)際操作能力的方法是 回答:正確 1.A 2.B 3.C 4.D 選擇法

創(chuàng)新法

培養(yǎng)法

教練法

8.被稱為績效管理魔方的是 回答:正確

1.A 2.B 3.C 4.D 績效管理的10個關(guān)鍵點(diǎn)

績效管理的12個關(guān)鍵點(diǎn)

薪酬管理的12個關(guān)鍵點(diǎn)

薪酬管理的10個關(guān)鍵點(diǎn)

9.企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)人的四項(xiàng)責(zé)任是 回答:正確

1.A 2.B 招聘優(yōu)秀人才、設(shè)計(jì)企業(yè)規(guī)則、做好市場規(guī)劃、打造職業(yè)團(tuán)隊(duì)

整合贏利模式、設(shè)計(jì)企業(yè)規(guī)則、做好市場規(guī)劃、打造職業(yè)團(tuán)隊(duì) 3.C 4.D 整合贏利模式、設(shè)計(jì)企業(yè)規(guī)則、制定企業(yè)愿景、打造職業(yè)團(tuán)隊(duì)

整合贏利模式、設(shè)計(jì)企業(yè)規(guī)則、做好市場規(guī)劃、增加社會稅收

10.要解決沒有經(jīng)過職業(yè)化訓(xùn)練的習(xí)慣性錯誤,惟一的辦法就是 回答:正確

1.A 暗斗

2.B 成長

3.C 競爭

4.D 學(xué)習(xí)

11.學(xué)習(xí)者有三重學(xué)習(xí)境界,在修煉階段是 1.A 強(qiáng)化式學(xué)習(xí)

2.B 裂變式學(xué)習(xí)

3.C 體驗(yàn)式學(xué)習(xí)

4.D 弱化式學(xué)習(xí)

12.專業(yè)人員最缺乏的是 回答:正確

1.A 微觀思考和統(tǒng)一思考

2.B 宏觀思考和統(tǒng)一思考

3.C 微觀思考和對比思考

4.D 宏觀思考和對比思考

13.績效管理的12個關(guān)鍵點(diǎn)由什么構(gòu)成的1.A 四個維度、四個層面

2.B 三個維度、三個層面

3.C 四個維度、三個層面

4.D 三個維度、四個層面

回答:正確

回答:正確14.對組織績效進(jìn)行全方位、全過程的管理就是 回答:正確

1.A 全面績效管理

2.B 部分績效管理

3.C 全面薪酬管理

4.D 部分薪酬管理

15.第一代領(lǐng)導(dǎo)人的基本方式是 1.A 培養(yǎng)素能

2.B 身體力行

3.C 全面管控

4.D 提供咨詢

回答:正確

第三篇:卓越領(lǐng)導(dǎo)力的六項(xiàng)修煉

學(xué)習(xí)課程:卓越領(lǐng)導(dǎo)力的六項(xiàng)修煉

單選題

1.一個領(lǐng)導(dǎo)者必須意識到自己的核心能力是

1.2.3.4.A 戰(zhàn)略能力

B 研發(fā)能力

C 服務(wù)能力

D 指揮能力

2.真正的好的批評是

1.2.3.4.A 先弄清事實(shí),然后融通情感

B 先融通情感,然后弄清事實(shí)

C 先弄清事實(shí),然后不要融通情感

D 先不要弄清事實(shí),然后融通情感

3.領(lǐng)導(dǎo)力的來源,一部分是來自職位,但更重要的一部分來自于

1.2.3.4.A 自我發(fā)展

B 社會輿論

C 個人能力

D 潛移默化

4.靜態(tài)優(yōu)勢觀適合于

1.2.3.A 技術(shù)密集型企業(yè)

B 勞動密集型企業(yè)

C 資源充裕型企業(yè) 4.D 資源短缺型企業(yè)

5.優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的素能模型分別是

1.2.3.4.A 思辨力、感召力、操作力、組織力

B 思辨力、感召力、執(zhí)行力、專注力

C 思辨力、感召力、操作力、專注力

D 創(chuàng)造力、感召力、操作力、專注力

6.被稱為績效管理魔方的是

1.2.3.4.A 績效管理的10個關(guān)鍵點(diǎn)

B 績效管理的12個關(guān)鍵點(diǎn)

C 薪酬管理的12個關(guān)鍵點(diǎn)

D 薪酬管理的10個關(guān)鍵點(diǎn)

7.企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)人的四項(xiàng)責(zé)任是

1.2.3.4.A 招聘優(yōu)秀人才、設(shè)計(jì)企業(yè)規(guī)則、做好市場規(guī)劃、打造職業(yè)團(tuán)隊(duì)

B 整合贏利模式、設(shè)計(jì)企業(yè)規(guī)則、做好市場規(guī)劃、打造職業(yè)團(tuán)隊(duì)

C 整合贏利模式、設(shè)計(jì)企業(yè)規(guī)則、制定企業(yè)愿景、打造職業(yè)團(tuán)隊(duì)

D 整合贏利模式、設(shè)計(jì)企業(yè)規(guī)則、做好市場規(guī)劃、增加社會稅收

8.在領(lǐng)導(dǎo)人的類型中,第四代領(lǐng)導(dǎo)是

1.2.3.A 顧問式領(lǐng)導(dǎo)

B 教練式領(lǐng)導(dǎo)

C 管控式領(lǐng)導(dǎo) 4.D 帶動式領(lǐng)導(dǎo)

9.領(lǐng)導(dǎo)力模型是

1.2.3.4.A 90度

B 360度

C 270度

D 180度

10.在領(lǐng)導(dǎo)力模型示意圖中,與感召力處于一條對角線上的是

1.2.3.4.A 執(zhí)行力

B 組織力

C 學(xué)習(xí)力

D 決策力

11.要解決沒有經(jīng)過職業(yè)化訓(xùn)練的習(xí)慣性錯誤,惟一的辦法就是

1.2.3.4.A 暗斗

B 成長

C 競爭

D 學(xué)習(xí)

12.學(xué)習(xí)者有三重學(xué)習(xí)境界,在修煉階段是

1.2.3.A 強(qiáng)化式學(xué)習(xí)

B 裂變式學(xué)習(xí)

C 體驗(yàn)式學(xué)習(xí)4.D 弱化式學(xué)習(xí)

13.績效管理的12個關(guān)鍵點(diǎn)由什么構(gòu)成的1.2.3.4.A 四個維度、四個層面

B 三個維度、三個層面

C 四個維度、三個層面

D 三個維度、四個層面

14.對組織績效進(jìn)行全方位、全過程的管理就是

1.2.3.4.A 全面績效管理

B 部分績效管理

C 全面薪酬管理

D 部分薪酬管理

15.在領(lǐng)導(dǎo)人的風(fēng)格中,如果定力和活力都不夠,就是

1.2.3.4.A 活力型

B 隨和型

C 獨(dú)行型

D 目標(biāo)型

第四篇:時代光華 卓越領(lǐng)導(dǎo)力的六項(xiàng)修煉考題答案

課程考試已完成,現(xiàn)在進(jìn)入下一步制訂改進(jìn)計(jì)劃!本次考試你獲得6.0學(xué)分!

單選題 正確

1.一個領(lǐng)導(dǎo)者必須意識到自己的核心能力是

1.A 戰(zhàn)略能力

2.B 研發(fā)能力

3.C 服務(wù)能力

4.D 指揮能力

正確

2.領(lǐng)導(dǎo)力的來源,一部分是來自職位,但更重要的一部分來自于

1.A 自我發(fā)展

2.B 社會輿論

3.C 個人能力

4.D 潛移默化

正確

3.田忌賽馬創(chuàng)造的是

1.A 靜態(tài)優(yōu)勢

2.B 動態(tài)優(yōu)勢

3.C 動態(tài)劣勢

4.D 靜態(tài)劣勢

正確

4.靜態(tài)優(yōu)勢觀適合于

1.A 技術(shù)密集型企業(yè)

2.B 勞動密集型企業(yè)

3.C 資源充裕型企業(yè)

4.D 資源短缺型企業(yè)

正確

5.企業(yè)在人才招聘中其中一個誤區(qū)是

1.A 盡量招聘低學(xué)歷的人才

2.B 盡量招聘女性

3.C 招聘一流人才

4.D 招聘二流人才

正確

6.企業(yè)要向競爭最激烈的行業(yè)學(xué)習(xí),競爭最激烈的兩個行業(yè)是

1.A 軍隊(duì)和賽場

2.B 企業(yè)和賽場

3.C 軍隊(duì)和企業(yè)

4.D 農(nóng)村和城市

正確

7.被稱為績效管理魔方的是

1.A 績效管理的10個關(guān)鍵點(diǎn)

2.B 績效管理的12個關(guān)鍵點(diǎn) 3.C 薪酬管理的12個關(guān)鍵點(diǎn)

4.D 薪酬管理的10個關(guān)鍵點(diǎn)

正確

8.在領(lǐng)導(dǎo)人的類型中,第四代領(lǐng)導(dǎo)是

1.A 顧問式領(lǐng)導(dǎo)

2.B 教練式領(lǐng)導(dǎo)

3.C 管控式領(lǐng)導(dǎo)

4.D 帶動式領(lǐng)導(dǎo)

正確

9.學(xué)習(xí)者有三重學(xué)習(xí)境界,在修煉階段是

1.A 強(qiáng)化式學(xué)習(xí)

2.B 裂變式學(xué)習(xí)

3.C 體驗(yàn)式學(xué)習(xí)

4.D 弱化式學(xué)習(xí)

正確

10.專業(yè)人員最缺乏的是

1.A 微觀思考和統(tǒng)一思考

2.B 宏觀思考和統(tǒng)一思考

3.C 微觀思考和對比思考

4.D 宏觀思考和對比思考

正確 11.動態(tài)優(yōu)勢觀的理念是

1.A 戰(zhàn)略決定成敗

2.B 方向決定戰(zhàn)略

3.C 速度決定成敗

4.D 方向決定成敗

正確

12.用人除了合理配置之外,更重要的是

1.A 激發(fā)員工內(nèi)在的能量

2.B 激發(fā)員工外在的能量

3.C 留著核心員工

4.D 讓高層領(lǐng)導(dǎo)入股

正確

13.市場競爭的背后其實(shí)是

1.A 產(chǎn)品的競爭

2.B 技術(shù)的競爭

3.C 資金的競爭

4.D 人才的競爭

正確

14.績效管理的12個關(guān)鍵點(diǎn)由什么構(gòu)成的

1.A 四個維度、四個層面 2.B 三個維度、三個層面

3.C 四個維度、三個層面

4.D 三個維度、四個層面

正確

15.第一代領(lǐng)導(dǎo)人的基本方式是

1.A 培養(yǎng)素能

2.B 身體力行

3.C 全面管控

4.D 提供咨詢

第五篇:卓越領(lǐng)導(dǎo)力的六項(xiàng)修煉(滿分試題答案)

卓越領(lǐng)導(dǎo)力的六項(xiàng)修煉

課后測試

如果您對課程內(nèi)容還沒有完全掌握,可以點(diǎn)擊這里再次觀看。

測試成績:100分。恭喜您順利通過考試!單選題

1.真正的好的批評是 √ A B C D 先弄清事實(shí),然后融通情感 先融通情感,然后弄清事實(shí) 先弄清事實(shí),然后不要融通情感 先不要弄清事實(shí),然后融通情感

正確答案: A

2.領(lǐng)導(dǎo)力的來源,一部分是來自職位,但更重要的一部分來自于 √ A B C D 自我發(fā)展 社會輿論 個人能力 潛移默化

正確答案: C 3.田忌賽馬創(chuàng)造的是 √ A B C D 靜態(tài)優(yōu)勢 動態(tài)優(yōu)勢 動態(tài)劣勢 靜態(tài)劣勢

正確答案: B

4.企業(yè)在人才招聘中其中一個誤區(qū)是 √ A 盡量招聘低學(xué)歷的人才 B C D 盡量招聘女性

招聘一流人才

招聘二流人才

正確答案: C

5.在選人矩陣圖中,專業(yè)能力差,人際關(guān)系差的人是 √ A B C D 完人

好人

能人

廢人

正確答案: D

6.優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的素能模型分別是 √ A B C D 思辨力、感召力、操作力、組織力

思辨力、感召力、執(zhí)行力、專注力

思辨力、感召力、操作力、專注力

創(chuàng)造力、感召力、操作力、專注力

正確答案: C

7.企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)人的四項(xiàng)責(zé)任是 √ A B C D 招聘優(yōu)秀人才、設(shè)計(jì)企業(yè)規(guī)則、做好市場規(guī)劃、打造職業(yè)團(tuán)隊(duì)

整合贏利模式、設(shè)計(jì)企業(yè)規(guī)則、做好市場規(guī)劃、打造職業(yè)團(tuán)隊(duì)

整合贏利模式、設(shè)計(jì)企業(yè)規(guī)則、制定企業(yè)愿景、打造職業(yè)團(tuán)隊(duì)

整合贏利模式、設(shè)計(jì)企業(yè)規(guī)則、做好市場規(guī)劃、增加社會稅收

正確答案: B

8.在領(lǐng)導(dǎo)人的類型中,第四代領(lǐng)導(dǎo)是 √ A 顧問式領(lǐng)導(dǎo) B C D 教練式領(lǐng)導(dǎo)

管控式領(lǐng)導(dǎo)

帶動式領(lǐng)導(dǎo)

正確答案: A

9.在領(lǐng)導(dǎo)力模型示意圖中,與感召力處于一條對角線上的是 √ A B C D 執(zhí)行力

組織力

學(xué)習(xí)力

決策力

正確答案: B

10.學(xué)習(xí)者有三重學(xué)習(xí)境界,在修煉階段是 √ A B C D 強(qiáng)化式學(xué)習(xí)

裂變式學(xué)習(xí)

體驗(yàn)式學(xué)習(xí)

弱化式學(xué)習(xí)

正確答案: B

11.對于一個精英來說,更多的是靠努力,但是作為一個資源整合的中心角色業(yè)務(wù)——領(lǐng)導(dǎo)人更多的是靠 √ A B C D 借力

用力

選人

留人

正確答案: A

12.用人除了合理配置之外,更重要的是 √ A 激發(fā)員工內(nèi)在的能量 B C D 激發(fā)員工外在的能量

留著核心員工

讓高層領(lǐng)導(dǎo)入股

正確答案: A

13.市場競爭的背后其實(shí)是 √ A B C D 產(chǎn)品的競爭

技術(shù)的競爭

資金的競爭

人才的競爭

正確答案: D

14.對組織績效進(jìn)行全方位、全過程的管理就是 √ A B C D 全面績效管理

部分績效管理

全面薪酬管理

部分薪酬管理

正確答案: A

15.在領(lǐng)導(dǎo)人的風(fēng)格中,如果定力和活力都不夠,就是 √ A B C D 活力型

隨和型

獨(dú)行型

目標(biāo)型

正確答案: B

下載卓越領(lǐng)導(dǎo)力的六項(xiàng)修煉滿分答案word格式文檔
下載卓越領(lǐng)導(dǎo)力的六項(xiàng)修煉滿分答案.doc
將本文檔下載到自己電腦,方便修改和收藏,請勿使用迅雷等下載。
點(diǎn)此處下載文檔

文檔為doc格式


聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻(xiàn)自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權(quán),未作人工編輯處理,也不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權(quán)的內(nèi)容,歡迎發(fā)送郵件至:645879355@qq.com 進(jìn)行舉報(bào),并提供相關(guān)證據(jù),工作人員會在5個工作日內(nèi)聯(lián)系你,一經(jīng)查實(shí),本站將立刻刪除涉嫌侵權(quán)內(nèi)容。

相關(guān)范文推薦

    開門紅領(lǐng)導(dǎo)力卓越領(lǐng)導(dǎo)的六項(xiàng)修煉

    卓越領(lǐng)導(dǎo)的六項(xiàng)修煉 主講老師:孫軍正博士 一、課程背景 “一頭綿羊帶領(lǐng)一群獅子,敵不過一頭獅子帶領(lǐng)的一群綿羊”,領(lǐng)導(dǎo)者對于企業(yè)的重要性,一方面在于領(lǐng)袖的魅力、預(yù)見力和洞察......

    卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉

    卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉 第一部分 卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉 當(dāng)你遇到,你就會知道 一、“眾所周知,一個領(lǐng)導(dǎo)者會經(jīng)常受到考驗(yàn),當(dāng)你遇到,就會知道?!薄A倫.班尼士 二、所有的領(lǐng)導(dǎo)者都面臨領(lǐng)導(dǎo)能......

    時代光華 卓越領(lǐng)導(dǎo)力的六項(xiàng)修煉100分考試

    學(xué)習(xí)課程:卓越領(lǐng)導(dǎo)力的六項(xiàng)修煉單選題1.一個領(lǐng)導(dǎo)者必須意識到自己的核心能力是回答:正確1. A2. B3. C4. D戰(zhàn)略能力研發(fā)能力服務(wù)能力指揮能力2.領(lǐng)導(dǎo)力的來源,一部分是來自職位,但......

    《卓越領(lǐng)導(dǎo)力的六項(xiàng)修煉》考試題A和B

    A54《卓越領(lǐng)導(dǎo)力的六項(xiàng)修煉》 測試題B 一、單項(xiàng)選擇題BBDBD DDAAD DCABB 1.領(lǐng)導(dǎo)力模型是:B A.90度 B.360度 C.270度 D.180度 2.在領(lǐng)導(dǎo)力模型示意圖中,與感召力處于一條對角線上的是......

    管理者領(lǐng)導(dǎo)力的六項(xiàng)修煉

    管理者領(lǐng)導(dǎo)力的六項(xiàng)修煉引子案例:部門經(jīng)理劉力先生的當(dāng)官情結(jié)困惑1.劉力面臨這些問題的原因是什么?2.劉力該如何面對這些問題?3.劉力需要得到什么幫助?第一章 領(lǐng)導(dǎo)力的一般原理......

    中高層經(jīng)理卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉

    中高層經(jīng)理卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉 培訓(xùn)時間:2018年04月15日上海 2018年06月17日上海 2018年08月19日上海 2018年10月21日上海 2018年12月16日上海 聽課費(fèi)用:2600元/天/人(包括聽課費(fèi)、......

    《卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉》課程介紹

    TFO組織保健課程介紹卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉 【上課日期】 2013年 5 月 17 日(周五)【簽到時間】 上午8:40-8:55【上課時間】 上午9:00-11:45 / 下午13:15-16:30【上課地點(diǎn)】 新港西路135號......

    中高層經(jīng)理卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉

    中高層經(jīng)理卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉 上海開課;課程時長:1天 ;詳細(xì)會務(wù)信息請登陸森濤培訓(xùn)網(wǎng)查看 適合對象: 企業(yè)總經(jīng)理級的經(jīng)營班子,副總經(jīng)理級、總監(jiān)級、部門經(jīng)理級、分公司經(jīng)理級的中高......

主站蜘蛛池模板: 久久亚洲私人国产精品va| 99久久国产综合精品swag| 精品国产福利一区二区三区| 中字幕视频在线永久在线| 一日本道a高清免费播放| 伊在人天堂亚洲香蕉精品区| 欧美精品久久96人妻无码| 大伊香蕉精品一区二区| 亚洲中文字幕日产无码| 欧美午夜特黄aaaaaa片| 538prom精品视频在线播放| 一本色道婷婷久久欧美| 国产精品久久久久秋霞鲁丝| 中文字幕av无码一二三区电影| 精品国产污污免费网站| 综合 欧美 小说 另类 图| 国模小黎大尺度精品(02)[82p]| 国产精品人人妻人人爽| 高清有码国产一区二区| 欧美成ee人免费视频| 无码人妻精品丰满熟妇区| 天堂√在线中文官网在线| 69久久夜色精品国产69| 中文字幕日韩人妻在线视频| 丰满的熟妇岳中文字幕| 亚州日本乱码一区二区三区| 亚洲制服无码一区二区三区| 国产精品午夜成人免费观看| 无码中文字幕av免费放dvd| 99爱在线精品免费观看| 久久人人爽爽爽人久久久| 狂野欧美激情性xxxx在线观看| 最新日韩精品中文字幕| 成人三级无码视频在线观看| 久久久久亚洲av无码专区| 中字幕视频在线永久在线| 国产午夜精品一区理论片飘花| 国产精品久久国产精品99盘| 国产日产欧产精品精品蜜芽| 国产精品你懂的在线播放| 少妇人妻中文字幕污|