第一篇：礦業(yè)有限責任公司崗位職責

礦業(yè)有限責任公司

部門職責

第一條 黨委工作部（新聞宣傳中心）職責

? 部門使命：

致力于公司黨的思想建設、組織建設、制度建設、隊伍建設，共青團建設、內外宣傳、企業(yè)文化建設及統(tǒng)戰(zhàn)工作等管理職能。貫徹落實公司黨委工作部署，為企業(yè)發(fā)展提供精神動力、組織保障和智力支持。

? 部門職責：

（一）組織工作

1、在公司黨委領導下，宣傳、貫徹、落實黨的路線、方針、政策，督促檢查上級黨組織及公司黨委各項決議和指示的落實情況。

2、加強黨的建設，組織開展全局性的黨建活動，加強黨建調查研究，及時總結推廣好經驗、好做法。

3、負責公司黨代會的組織工作以及上級黨代會代表人選的醞釀、考察和推薦工作。

4、負責指導、審批基層單位黨組織設置。指導基層黨組織的組建、換屆和改選工作，督促指導各級黨組織有計劃地開展好各項活動。

5、負責領導班子建設和領導干部的管理工作。做好基層單位領導班子和公司機關處級干部的考核管理工作，提出 調整、配備的意見和建議，并做好考察工作。監(jiān)督檢查基層單位貫徹落實《黨政領導干部選拔任用工作條例》及相關規(guī)章的執(zhí)行情況。

6、負責后備干部隊伍建設。做好后備干部的推薦、選拔、培訓、考核等管理工作。

7、加強人才隊伍建設，統(tǒng)籌協(xié)調干部人事制度改革工作，探索符合社會主義市場經濟體制和現代企業(yè)制度要求的企業(yè)領導人員考核、評價和選任方式。

8、負責黨員隊伍及干部隊伍建設，做好黨員干部的教育、培訓、管理和監(jiān)督工作。負責黨員發(fā)展的綜合調研和檢查指導工作。做好黨內年度統(tǒng)計工作。

9、負責組織公司黨委民主生活會，做好會議準備和各項材料的整理上報工作。檢查指導基層黨委（總支）的民主生活會和組織生活開展情況。

10、負責黨費的收繳、使用和管理工作。訂發(fā)黨刊資料。

11、在公司黨委領導下，抓好黨風廉政建設責任制的執(zhí)行和落實。

(二)宣傳工作（新聞宣傳中心）

1、負責公司宣傳思想政治工作的規(guī)劃、要點編制并組織實施;指導基層各黨委(總支、支部)的宣傳思想政治工作。

2、負責指導企業(yè)理論研究、理論學習、理論宣傳工作。負責公司黨委中心組學習安排和日常管理以及全體干部職 工的理論學習。

3、負責公司內、外新聞宣傳工作管理和企業(yè)形象宣傳工作。

4、負責公司報刊的編印和發(fā)行工作。

5、負責公司門戶網站的更新維護和管理工作，負責網絡視頻的采編、制作和管理運行工作。

6、負責公司通訊員隊伍的培養(yǎng)、管理工作。

7、負責企業(yè)職工思想政治工作研究會的日常業(yè)務工作。

8、負責公司企業(yè)文化建設、精神文明建設。

（三）共青團工作

1、根據公司黨委和上級團組織的指示精神，緊密圍繞公司安全生產經營管理工作中心，提出公司共青團工作的指導思想、總體要求和具體工作任務。負責籌備召開團員代表大會、委員會和工作會議。

2、加強團的組織建設，做好組織處理、發(fā)展團員、收繳團費、組織關系接轉以及團費的管理和使用工作。指導、檢查和督促所屬基層單位共青團工作，總結、交流并推廣各單位共青團工作經驗。

3、負責團干部和團員隊伍建設，負責基層團干部的考核、培訓、管理工作。

4、加強共青團宣傳陣地建設，培養(yǎng)、選樹和宣傳表彰共青團系統(tǒng)的先進集體和優(yōu)秀個人等先進典型。

5、深入青年和基層團組織，堅持調查研究，及時發(fā)現問題，制定相應的措施，并提出公司青年工作的建議和意見，當好黨的助手。

6、加強團員青年的教育培養(yǎng)。組織團員青年認真學習中國特色社會主義理論體系，學習現代化科學技術和文化知識，舉辦各類的青工技術比武活動，幫組青年成長成才。

7、組織開展青年文明號、青年崗位能手、青年安全生產監(jiān)督示范崗創(chuàng)建、青年突擊隊以及青年志愿者等活動，積極為公司的振興發(fā)展多做貢獻。

8、積極做好“推優(yōu)薦才”工作。

9、不斷豐富團員青年物質文化生活，積極開展富有鮮明時代氣息、體現陜北青年特征以及團員青年喜聞樂見的文體活動。

10、關心團員青年生活，解決好團員青年個人問題和實際困難，努力為團員青年辦實事、辦好事。

（四）其他工作

1、制定并貫徹落實本部門主管業(yè)務的規(guī)章制度與業(yè)務流程。

2、負責統(tǒng)戰(zhàn)工作，貫徹執(zhí)行黨和國家統(tǒng)戰(zhàn)工作的方針、政策、法規(guī)和法令，制定統(tǒng)戰(zhàn)工作計劃并組織實施。

3、在職稱評審領導小組的領導下，負責思想政治工作人員專業(yè)職務任職資格的評審、推薦工作。

4、負責制定并落實公司黨委的公文處理、檔案、會議等方面的管理制度。

5、負責組織公司黨委會議、黨政聯(lián)席會議，記錄和整理會議紀要，傳達會議精神并檢查貫徹落實情況。負責黨委其他會議、學習和重要活動的組織安排。

6、負責黨委印鑒的保管和使用，簽發(fā)黨委對外證明、介紹信。

7、負責公司黨委公文處理工作。

8、負責起草、修改公司黨委重要會議有關材料、領導講話稿，以及其他重要文字材料。

9、完成領導交辦和業(yè)務需要的其他工作。第二條 紀委職責 ? 部門使命：

致力于建立、健全企業(yè)黨的紀律檢查體系建設，履行黨的紀律檢查職能，為企業(yè)的發(fā)展保駕護航。

? 部門職責：

（一）紀檢工作

1、檢查公司各級黨組織和黨員干部貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和決議及遵守黨章和其他各項規(guī)章制度的情況，實施黨章和黨內法規(guī)規(guī)定范圍內的黨內監(jiān)督。

2、檢查、處理公司各級黨組織和黨員、黨員領導干部違反黨紀的案件，并按照職權范圍，決定或改變對黨員的處 分。

3、對公司的黨風狀況進行調查，及時提出加強黨風建設的建議，協(xié)助黨員制定黨風廉政建設規(guī)劃，參加黨員、黨員干部的評議考核和黨風黨紀檢查工作。督促、檢查黨風責任制、廉潔措施的落實情況。做好對領導班子和領導人員的考察、考核等監(jiān)督工作。

4、會同公司黨委有關部門，結合紀檢工作實際，采取多種形式對各級黨組織和全體黨員開展黨風黨性教育。

5、受理各級黨組織、黨員和群眾在黨風黨紀方面的檢舉、控告、申訴及建議、反映等。

6、保護廣大黨員按黨章規(guī)定享有的權利和合法權益，支持各級黨組織和黨員同違法亂紀行為作斗爭。

7、領導公司基層紀委工作，指導基層紀委開展工作，對全公司紀檢干部進行政治業(yè)務培訓。

8、承辦公司黨委和上級紀委交辦的黨風黨紀工作等事項。

（二）其它事項

1、制定并貫徹落實本部門主管業(yè)務的規(guī)章制度與業(yè)務流程。

2、完成領導交辦和業(yè)務需要的其他工作。第三條 公司工會 ? 部門使命： 在公司黨委和上級主管部門的領導下，致力于充分發(fā)揮工會維護、建設、參與、教育職能和職工主力軍作用，緊緊圍繞礦區(qū)安全生產、經營工作，創(chuàng)造性地開展工會工作，促進礦區(qū)改革、發(fā)展、穩(wěn)定、和諧。

? 部門職責：

（一）民主管理與維護職工合法權益

1、宣傳貫徹《工會法》、《勞動法》，依法維護職工的合法權益。動員和組織職工參與企業(yè)的民主決策、民主管理，進行民主監(jiān)督。

2、負責公司職工代表大會的籌備、召開和職工代表大會閉會期間的日常工作，檢查督促職代會決議的執(zhí)行和提案的落實工作。

3、及時了解、反映職工群眾的意見和要求，熱心為職工群眾做實事、辦好事，促進職工生產和生活條件的逐步改善，使職工群眾合法權益得到有效維護。

4、組織實施企務公開為主要形式的民主管理活動。

5、監(jiān)督企業(yè)貫徹執(zhí)行國家有關勞動保護等法律法規(guī)和條例的執(zhí)行，維護職工勞動安全和健康權益。

6、參與協(xié)調勞動關系和調解勞動爭議工作。代表職工參加平等協(xié)商。監(jiān)督督促《集體合同》、《勞動合同》、《女職工特殊權益保障集體合同》的履約。

7、維護女職工合法權益，落實女職工特殊權益保護政策。

8、參與安全監(jiān)督檢查和重大死亡事故的調查處理。

（二）組織建設與生產建設

1、負責全礦區(qū)工會組織建設和會員管理。

2、組織開展以職工群眾為主體的“建家”活動，制定計劃和考核標準，復查驗收和評選模范職工之家。

3、調動職工的積極性、主動性、創(chuàng)造性，動員職工為公司經濟建設多做貢獻。組織職工開展勞動競賽，群眾性合理化建議和技術革新等活動，4、推動班組建設，搞好安全基礎管理。

（三）宣傳教育與文體活動

1、開展職工思想教育、文化教育和勞動技能提升活動。組織開展富有特色的文化、體育活動，活躍礦區(qū)職工的文化生活。

2、協(xié)助公司行政對職工進行安康教育，提高職工群眾的安全意識和自我保護能力，組織開展“安康杯”競賽活動。

3、開展勞模選樹和先進事跡宣傳工作。

（四）女工工作

1、在女職工中開展自尊、自強、自信、自愛的“四自”教育，動員女職工積極投身到企業(yè)的生產經濟建設中，崗位做貢獻。

2、組織開展好女工家屬協(xié)管安全工作。

3、負責“巾幗能手”、“好礦嫂”、“和諧家庭”等評比表彰工作。

（二）其他工作

1、制定并貫徹落實本部門主管業(yè)務的規(guī)章制度與業(yè)務流程。

2、組織和指導基層工會開展活動。

3、完成領導交辦和業(yè)務需要的其他工作。第四條 財務資產部

? 部門使命：

致力于全面、及時、準確地反映公司的財務狀況、經營成果和資金運營情況，提供財務分析，加強財務監(jiān)督，有效控制財務風險，更好地為公司的生產經營和戰(zhàn)略決策提供財務信息。? 部門職責：

（一）全面預算管理

1、制定公司財務預算政策和財務預算方案。

2、負責公司的總預算編制并組織所屬分、子公司的財務預算編制。

3、根據批準的公司預算，對其執(zhí)行情況進行監(jiān)督和考核。

（二）資金管理

1、制定并實施融資預算，嘗試各種融資工具，落實公司生產、建設、投資的資金需求。

2、受理所屬分、子公司貸款申請，申報外部貸款以及對貸款使用情況進行監(jiān)控;

3、負責公司債券、融資租賃和其它證券資產的管理工作。

4、管理公司基本賬戶和公司本部其它銀行賬戶。

5、負責公司現金管理工作。

6、負責網上銀行資金收、付業(yè)務的審核以及網銀平臺的數據補錄、發(fā)送，負責所屬單位網上銀行資金收付的監(jiān)督管理工作，負責網上銀行的收款記賬、內部網上銀行的收付款記賬。

7、負責所屬分、子公司存貸款的利息計算及內部帳務的處理工作。

8、接受分、子公司對帳和日常查詢。

9、負責對公司及所屬分、子公司銀行賬戶的收支情況進行實時監(jiān)控。

（三）成本管理與資本性投資管理

1、負責核定公司產品、勞務和服務的成本價格。

2、監(jiān)督指導各分、子公司產品、勞務和服務成本價格的核定工作。

3、負責制定公司經費管理辦法，核定公司各部門及各 分、子公司的盈虧指標和經費指標并監(jiān)督執(zhí)行。

4、按照陜煤股份有關規(guī)定制定公司資產、債權債務政策，審核公司資產、債權債務處置方案并上報。

5、負責公司的產權登記工作。

6、負責公司及各分、子公司的資本性投資審核工作。

7、對公司所持股權行使監(jiān)督權，制定股權收益政策，負責投資收益考核及收繳工作。

8、負責公司對內、對外擔保事項并進行跟蹤管理。

（四）會計核算與信息披露

1、負責公司機關日常費用報銷和資金支付工作。

2、負責資產增減變動的核算、清查、報廢及處置工作。

3、負責專項工程的日常核算、驗收及決算工作。

4、負責指導各單位產品成本費用歸集和日常核算工作。

5、負責指導各單位稅款的計算、申報、繳納和管理工作。

6、負責養(yǎng)老統(tǒng)籌、醫(yī)療保險等社會保險費的計提和繳納。

7、負責月度、季度、年度會計報表的會審、編制和年度財務決算工作。

8、負責公司會計基礎管理工作。

9、負責關聯(lián)交易的會計核算、報告及統(tǒng)計分析工作。

10、搜集、整理、分析財務信息，向相關部門提供需披 露的信息。

（五）財務風險管理及信息化管理

1、監(jiān)督各分、子公司財務政策的執(zhí)行情況，建立財務風險防范機制，控制企業(yè)經營風險。

2、優(yōu)化公司整體及各分、子公司的稅收環(huán)境，對重大稅務事項進行指導與協(xié)調。

3、負責公司及各分、子公司的財務信息化工作。

（六）其他工作

1、制定并貫徹落實本部門主管業(yè)務的規(guī)章制度與業(yè)務流程。

2、介入重大建設投資項目的過程管理，參與項目的竣工驗收和評估工作。

3、完成領導交辦和業(yè)務需要的其他工作。第五條 人力資源部職責 ? 部門使命：

在公司戰(zhàn)略目標指導下，通過對人力資源的有效管理、配置、開發(fā)和服務，支持公司經營目標的實現。

? 部門職責：

（一）人力資源規(guī)劃

1、編制公司人力資源需求規(guī)劃及招聘計劃。

2、制定各單位定崗定員方案，指導和監(jiān)督各單位合理設置崗位，配置人員。

3、制定職工晉升、職業(yè)生涯規(guī)劃。

（二）招聘與勞動人事管理

1、負責員工招聘、錄用以及崗位調配等工作。

2、負責與員工簽訂、續(xù)簽、變更、解除、終止勞動合同。

3、負責專業(yè)技術職務的申報、評審、認定和聘任等工作。

4、負責員工的人事檔案管理工作。

5、負責員工的離退休、內退管理工作。

6、負責員工考勤及休假管理工作。

（三）職工教育與培訓

1、制定全公司員工教育培訓計劃，定期編制培訓完成情況報告。

2、實施公司培訓計劃并指導考核各基層單位實施員工培訓，做好員工崗前培訓、安全培訓、技能培訓、專業(yè)技術培訓、企業(yè)使用新技術新材料知識培訓、員工專業(yè)知識繼續(xù)教育、員工在職學歷教育等。

3、負責員工的職業(yè)技能鑒定工作。

4、負責公司三級安全培訓機構和各二級單位四級安全培訓機構的管理工作，開發(fā)與管理培訓師資隊伍，管理職教經費及培訓設施。

（四）員工薪酬福利與績效管理

1、根據公司薪酬政策，調整各類人員的工資分配比例及各單位的工資總額。

2、做好員工的日常工資晉升、進檔等工作。

3、建立健全各種勞動統(tǒng)計臺帳，負責勞動統(tǒng)計、工資統(tǒng)計工作，及時、準確地進行統(tǒng)計報表的匯總和上報工作。

（五）社會保險、企業(yè)年金與住房公積金管理

1、負責員工的社會保險、企業(yè)年金和住房公積金的收繳、上繳、撥付以及退休職工養(yǎng)老金發(fā)放等管理工作。

2、負責員工社會保險、企業(yè)年金和住房公積金的參保、轉移、退保以及費用支付等手續(xù)。及時辦理到齡職工的退休審批、待遇核定等手續(xù)。

3、負責社會保險、企業(yè)年金和住房公積金的基礎工作和每月業(yè)務報審的管理審核工作。

（六）職業(yè)健康管理

1、負責職業(yè)病防護工作，定期開展職業(yè)安全衛(wèi)生的宣傳教育和培訓。

2、負責公司職業(yè)健康管理工作的規(guī)劃實施和監(jiān)督管理工作。

3、負責因工傷、亡職工的工傷認定、傷殘等級鑒定、工傷待遇及善后處理等工作。

4、協(xié)助安監(jiān)部評價和監(jiān)測公司作業(yè)場所的職業(yè)病危害因素，對發(fā)生或者可能發(fā)生的急性職業(yè)病危害事故采取應急 救援和控制措施，并及時向安全健康環(huán)保委員會、所在地衛(wèi)生行政部門和相關部門報告。

（七）員工戶籍及涉外管理

1、負責公司員工戶籍管理工作的咨詢，辦理員工戶口遷移手續(xù)。

2、負責公司員工的外事管理工作，安排、審批公司員工外事活動。

3、負責對出國及赴港澳人員的政審工作和出國（境）證照管理及出國（境）登記備案工作。

（八）其他工作

1、制定并貫徹落實本部門主管業(yè)務的規(guī)章制度與業(yè)務流程。

2、完成領導交辦和業(yè)務需要的其它工作。第六條 綜合管理部職責 ? 部門使命：

致力于公司后勤物業(yè)和安全保衛(wèi)工作,做好后勤服務和公司生活辦公實物資產管理。

? 部門職責：

（一）后勤物業(yè)管理與安全保衛(wèi)

1、負責公司機關辦公、生活場所的服務工作，保障正常運轉。

2、負責公司機關水、電、暖、電話、電梯的管理。

3、負責負責公司機關辦公樓的環(huán)境衛(wèi)生及綠化、美化工作。

4、負責公司機關安全、消防管理。

5、負責公司機關職工食堂的全面管理。

6、負責公司機關保潔人員及客房的管理。

7、負責公司安全保衛(wèi)工作。

（二）公司機關實物資產管理

1、負責公司機關辦公、生活方面實物資產(除辦公車輛、計算機及其配套設備外)的采購、管理及調配。

2、負責公司機關公共使用的物資、低值易耗品的采購和供應。

3、負責公司機關辦公、生活設施的改造、裝修及日常維修工作。

4、負責公司機關員工勞保用品、防暑降溫品的采購和發(fā)放工作。

（三）其他工作

1、制定并貫徹落實本部門主管業(yè)務的規(guī)章制度與業(yè)務流程。

2、負責公司所屬二級單位及各控股公司后勤物業(yè)管理的監(jiān)督管理。

3、完成領導交辦和業(yè)務需要的其他工作。

第七條 各分、子公司可根據文件制定本單位部門職 責。

第八條 本文件自發(fā)布之日起執(zhí)行。

第二篇：格爾木慶華礦業(yè)有限責任公司scksl

格爾木慶華礦業(yè)有限責任公司

尕林格選礦廠中控工安全技術操作規(guī)程

1崗位簡述

負責中央控制室控制系統(tǒng)的監(jiān)視、控制參數修改、工藝流程的邏輯啟動與停止、設備運行的監(jiān)控、設備報警的通知與解除；執(zhí)行上級的生產指示；搞好生產指揮、調度工作。

2一般規(guī)定

2.1操作和維修人員必須進行安全培訓和實習，經考試合格后，才能上崗操作。

2.2上崗前必須穿戴好規(guī)定的安全防護用品。

2.3遵守選礦廠、車間通用工作標準。

2.4遵守公司、廠部管理規(guī)章制度。

2.5遵守選礦廠中控工技術操作規(guī)程。

3適用范圍

3.1本規(guī)程規(guī)定了尕林格選礦廠中控工安全技術操作的內容與要求。

3.2本規(guī)程適用于尕林格選礦廠中控工安全技術操作的一般規(guī)定。

4內容與要求

4.1接班時檢查室內儀表、燈光、指示燈、開關及通訊設施是否完好。

4.2查看記錄本，掌握工藝和設備運行狀況及故障處理情況。

4.3開車指令發(fā)出前，先通知各機臺檢查設備安全狀況，檢查情況反饋不明、故障不排除不開車。

4.4在所有設備的聯(lián)鎖信號輸入后，開車時必須先發(fā)出三聲警鈴，無異常，方可開車。系統(tǒng)處于正常運轉狀態(tài)后，針對顯示屏上信號參數，嚴格檢控、調整。

4.5現場設備故障未排除前，不得解除事故信號。

4.6設備故障停機時，指令操作工將開關打到零位，掛安全標志牌，并將顯示屏上設定開關打到零位，作好記錄。

4.7中控室在得到設備檢修信息時，必須將設定開關打到零位，作好記錄，通知電工將其主配電柜退出，并掛安全標志牌。檢修完畢，確認安全后，通知電工按程序送電。

4.8在協(xié)調各機臺工作時，必須嚴格執(zhí)行相應崗位的安全操作規(guī)程。

4.9原礦中控室工必須按照卸礦指揮工指令，準確發(fā)出燈光指揮信號。

4.10保持中控室內衛(wèi)生，嚴禁吸煙，未經允許，無關人員不得進入。

4.11中控人員不得中斷指揮、擅離崗位或隨意委托他人代崗。

第三篇：棗莊企業(yè)介紹--棗莊礦業(yè)(集團)有限責任公司

棗礦公司前身是1878年（清光緒四年）成立的中興礦局，當時為中國三大煤礦之一。

現有職工6.8萬人，生產礦井12座，年產原煤2000萬噸，企業(yè)總收入150億元，是集煤炭生產加工、煤電、煤化工、機械制造、建筑建材、家用電器、生物工程、鐵路運輸、醫(yī)療、教學等于一體，跨行業(yè)、跨國界、跨所有制的大型企業(yè)集團。

被國務院國資委推薦為“全國九大典范企業(yè)”，榮列中國500強企業(yè)208位，全國最大500家企業(yè)集團166位，全國煤炭工業(yè)100強企業(yè)第9位，位居兗礦之后，是山東第二大煤炭企業(yè)。

棗礦集團以“四省兩國”為發(fā)展基地，致力于文化強企，品牌制勝，科技興煤，資本運營，立足全國做強，沖出亞洲做大，走向世界做優(yōu)，奮戰(zhàn)五到十年，努力把棗礦集團打造成為主業(yè)突出、核心競爭力強、綜合實力雄厚、具有國際競爭力的大型企業(yè)集團。目前正在國內山東、貴州、云南、安徽，國外印尼、加拿大，開發(fā)建設煤礦、煤化工、電力、森林、貿易等項目。棗礦集團以生產優(yōu)質煤炭而聞名，主要生產肥煤、氣煤、焦煤，品種有冶煉精煤、洗混煤、洗末煤、水煤漿等。產品內銷十幾個省市，出口日本、韓國、朝鮮、巴西等國家。是華東地區(qū)重要的優(yōu)質煤炭生產基地和全國四大出口煤基地之一。

企業(yè)結構：

1.內設機構

內設總經理辦公室、組織人事處、黨委宣傳處、科技處、財務處、安監(jiān)局、規(guī)劃發(fā)展處、生產技術處、監(jiān)察審計處、社會保險處、離退休職工管理處等職能處室。

2.直屬單位

下屬基建工程處3個；機修廠2個；礦業(yè)礦山物資供應處、供電工程處、鐵運處、救護大隊（輔助單位）；紫里煤礦、田陳煤礦、濱湖煤礦、新安煤礦、蔣莊煤礦、柴里煤礦（12個煤炭生產單位）；廣潤生物、中心醫(yī)院、技術學院、新中興公司、八一煤電化公司、聯(lián)創(chuàng)實業(yè)、煤炭衛(wèi)校、開關廠、魯南裝備制造公司、聯(lián)鑫實業(yè)、井亭實業(yè)公司、長興塑鋁公司、新宇公司等，共計35個二級單位。

國內設有上海、南京、杭州、南昌、棗莊等五個駐外銷售分公司，以及連云港、日照港兩個港口辦事處。

2005年，棗礦集團完成煤炭產量2001.6萬噸，總收入162.28億元，總資產達到152.33億元，上繳稅費15.97億元。

第四篇：四川佰瑞德礦業(yè)有限責任公司

四川佰瑞德礦業(yè)公司始建于2003年，是一家主要從事專業(yè)于找礦、勘探、開發(fā)、深加工、安全評價、科學研究及技術服務，專注于礦產資源的開發(fā)利用和礦業(yè)和諧發(fā)展的企業(yè)。在不斷發(fā)展過程中，該公司通過競拍、收購等方式獲得了數個礦山的探礦權、采礦權。

郭朝輝充分肯定了佰瑞德公司在宜賓興文縣的投資建設成效，同時也向張紅介紹了興文縣委、縣政府圍繞經濟社會發(fā)展制定的相關優(yōu)惠政策和富集而配套的資源優(yōu)勢以及著力構建“一個節(jié)點”（連接川滇黔，溝通成都、重慶、貴陽、昆明的交通節(jié)點），努力建成“一個中心”（川滇黔結合部次區(qū)域經濟中心）、打造“一個目的地”（四川省新五大旅游區(qū)最佳目的地之一）、形成“四個基地”（能源基地、化工基地、建材基地、特色效益農業(yè)基地）”，統(tǒng)籌推進新型工業(yè)化、農業(yè)現代化、旅游產業(yè)化、新型城鎮(zhèn)化建設進程的宏偉藍圖。聽了縣委書記郭朝輝的介紹，總經理張紅當即表示，愿意在煤硫深加工項目方面與興文進一步合作。

董事長兼總經理張紅深刻地認識到企業(yè)的生存發(fā)展離不開市場，資質是地勘單位進入勘查市場的門檻之一。為此,在張總的高度重視下，公司各級領導把資質建設和維護工作列為一項非常重要的工作來抓。固體礦產勘查甲級資質的取得，進一步增強了佰瑞德在地勘市場的綜合競爭力，為公司今后在全國開展地質勘查工作提供了有力地技術支撐。

提倡節(jié)約不僅僅是降低成本的需要,也是衡量一家公司社會責任的重要標準之一。樂山佰瑞德地質礦產應用研究有限公司 四川宇泰安全科技有限公司

四川興文縣群魚硫鐵礦有限責任公司 四川雷波興達礦業(yè)有限責任公司

樂山市沙灣區(qū)紅星后勤白泥粉廠 四川樂山沙灣金水山銅礦

四川佰瑞德礦業(yè)有限公司企業(yè)文化

一、企業(yè)精神

（一）企業(yè)精神：把小事做好，把人做好

（二）企業(yè)核心理念：熱愛佰瑞德，發(fā)揚地礦艱苦樸素精神；

（三）企業(yè)哲學：誠信至上 相融共生；

（四）企業(yè)作風：執(zhí)著嚴謹 求實創(chuàng)新；

二、企業(yè)理念

（一）經營理念：創(chuàng)新，高效，和諧，安全。

（二）管理理念：以人為本、市場為綱；管理出效益、細節(jié)決定成敗；

（三）安全理念：安全，為生命承諾；生命是棵樹，安全是沃土；

（四）環(huán)境理念：與環(huán)境相依，與社會同步；

（五）質量理念：質量在我手中，滿意在你心中；

（六）文化理念：企業(yè)是我家，企業(yè)的發(fā)展就是我的進步；

（七）學習理念：企業(yè)是敞開門的學校，創(chuàng)新的要義在學習；

（八）企業(yè)道德觀： 誠信 勤奮 敬業(yè)；

（九）企業(yè)人才觀： 員工是財富之源

第五篇：礦業(yè)有限責任公司清潔生產審核報告

礦業(yè)有限責任公司清潔生產審核報告

二00六年

前言

礦業(yè)有限責任公司前白棗山鐵礦始建于2000年初，年末建成試生產。由于各種原因沒有繼續(xù)進行生產。2000年11日取得采礦許可證，2002年7月恢復生產。企業(yè)年產15萬噸礦石、4萬噸鐵精粉、品位65％。年產值2037萬元年利稅354萬元。

企業(yè)有礦山一座、即南山采區(qū)、礦山生產以露天開采為主。礦石總儲量1100萬噸，設計生產能力15萬噸。尾礦庫2000年8月開始施工，12月建成。2002年7月正式投入使用。2004年6月對排水系統(tǒng)進行改造，使用至今。尾礦庫初期壩高四米庫容159萬立方米、服務年限7—9年。

目前企業(yè)共有從業(yè)人員160人，其中特殊工種44人、管理人員20人、礦長1人、副礦長3人。企業(yè)下設辦公室、財務科、安全科、測繪室等科室。

根據市環(huán)保局關于開展企業(yè)清潔生產審核要求，為保證審核工作的順利進行，我礦委托市環(huán)境保護科學研究所承擔了企業(yè)清潔生產審核工作。

在清潔生產審核過程中，企業(yè)領導非常重視，在了解了實施清潔生產審核工作的意義和重要性后，表示全力支持開展此項工作。首先成立了審核小組，并制定了清潔生產審核計劃。開展了企業(yè)清潔生產培訓工作，使全體員工對清潔生產有了深刻認識，提高了投入熱情，同時環(huán)境意識得到了進一步加強。在本次審核過程中，共征集清潔生產合理化建議22條。經過反復篩選有16項無∕低費方案得到了實施。中∕高費方案6項有2項得到了實施。審核小組對已實施的無∕低費及中∕高費方案績效進行總結。取得了直接經濟效益164.36萬元。同時降低了各種污染物排放量。年減少工業(yè)粉塵排放量9.59噸，廢水排放量59.19萬m3，廢油排放量1.8T/年，節(jié)電22.68萬kwh/年，COD：28956kg.，SS：52679kg。取得了較大的環(huán)境效益，企業(yè)各種消耗有所下降。直接降低了生產成本，提高了企業(yè)技術水平、管理水平和員工素質及環(huán)境意識。

通過清潔生產審核工作的開展，使企業(yè)真正達到了“節(jié)能、降耗、減污、增效”的目的，樹立的良好的企業(yè)形象。

在本次清潔生產審核過程中得到了市環(huán)保局、環(huán)保局和企業(yè)的大力支持和幫助在此表示感謝。

目錄

第一章

籌劃與組織

第二章

預評估

第三章

評估

第四章

方案的生產與篩選

第五章

可行性分析

第六章

方案實施

第七章

持續(xù)清潔生產

總論

第一章籌劃與組織

在企業(yè)被市環(huán)保局列為2006清潔生產必須達標企業(yè)后，首先邀請咨詢單位向企業(yè)管理者，講述了清潔生產相關知識及意義，使企業(yè)管理者充分認識到開展清潔生產工作給企業(yè)及社會帶來的相關效益，對清潔生產有了正確認識，并明確表示大力支持此項工作。召開了中層以上干部參加的動員會，并由咨詢單位宣講了清潔生產知識和法規(guī)，在咨詢單位的要求和幫助下，企業(yè)成立了以公司副總經理為組長的清潔生產領導小組，并將常設機構設置在公司總工程師辦公室，抽調2名專職人員，具體負責該項工作，并負責與咨詢單位的聯(lián)絡。從組織機構上明確了開展清潔生產工作的職責、任務和要求，工作人員根據清潔生產審核的要求，結合企業(yè)實際情況，在咨詢單位的協(xié)助和幫助下，制定了清潔生產工作計劃，內容包括七個階段的具體工作任務，工作時間安排等內容。

1.1審核小組

為了保證各部門密切配合保證審核工作順利實施；推選一名礦長任審核小組組長。各主要部門負責人任成員，并且詳盡的進行了分工。本輪清潔生產審核領導小組成員及分工職責見表1-1。

清潔生產審核小組成員表

姓名 審核小組職務

組長

副組長

組員

組員

來自部門及職務職稱

礦長

副礦長

技術科工程師

辦公室主任

理

財務科

專業(yè)

選礦

選礦

選礦

企業(yè)管

表1-1 職責

應投入時間

籌劃與

組織協(xié)調各12天

部門工作

技術負

責清潔生產12天 方案審核

資料收

集、物料平衡專職 提出消減方案

負責審

核全過程編專職 寫報告

協(xié)調本

部門工作參

組員

1.2審核工作計劃

長 會計 與審核過程 10天

為了順利完成審核工作配合整體審核進度，按照清潔生產審核工作要求和內容、審核小組首先制定了本輪審核工作計劃。見表1-2

表1-2：審核工作計劃表

階段

工作內容

完成時間

責任部門

1.籌劃與組織

成立審核小組，組織全員清潔生產培訓、資料、方案收集。

2.預評估

現場考察、確定審核重點，研究措施物質準備

2006.9.25—9.30

現狀調查結論、審核重點清潔生產目標無∕低費方案實施

3.評估

實測輸入、輸

2006.9.30—

物料平衡、廢

2006.8.25—9.25

審核小組、審核工作計劃

生產

出、物料平衡、評估與分析廢物產生原因

4.方案的產生與篩選

對全員所提及現場考察產生方案進行分析和篩選

5.可行性分析

對被選方案

10.10 物產生原因審核重點無∕低費方案實施

2006.10.10—10.15

審核小組

推薦供可行性分析方案

2006.10.15審核小組

可行性分析報告 進行技術、環(huán)境、—10.20 經濟評估推薦可實施方案

6.方案實施

對推薦的可實施方案進行組織、計劃、實施

7.持續(xù)清潔

完善清潔生產管理制度、制定持續(xù)清潔生產計劃

2006.11.15—11.30

2006.10.20—11.15

審核小組

實施方案

審核小組

持續(xù)清潔生產審核計劃

生產管理制度 生產

8.審核報告 編寫清潔審核報告

2006.11.20—11.30

審核小組

審核報告

1.3宣傳和教育

為了提高企業(yè)全體員工對清潔生產工作的認識，改變固有的思想意識，保證審核工作的順利進行，企業(yè)召開了中層干部參加的清潔生產工作動員會。要求全體中層干部必須提高認識，把清潔生產工作當作一項主要工作來抓。為了順利開展審核工作，首先企業(yè)組織了由全體中層干部及審核小組成員參加的培訓，由咨詢單位2名優(yōu)秀的清潔生產審核師進行了清潔生產知識和意義的宣講，培訓又組織了座談。

通過培訓和座談，使管理人員和審核小組成員理解了開展清潔生產工作的重要性。并掌握了基本方法，培訓結束后，由審核小組成員對企業(yè)全體員工進行了培訓，提高全體員工對清潔生產審核工作的認識，取得了全體員工的廣泛支持，為了在企業(yè)內部大造趨勢，利用企業(yè)內部墻報，開辟清潔生產專欄。開展了清潔生產合理化建議活動。在企業(yè)全體員工中征集合理化建議，為便于合理化建議采集，設置了合理化建議箱。同時審核小組成員深入生產一線，召開一線工人座談會等形式達到了較好的效果。

通過上述工作的開展，使企業(yè)員工對清潔生產這一概念有了更加明確的認識，積極投入到審核工作中來，改變了原來長期存在員工意識中認為環(huán)境保護工作是末端治理，不會給企業(yè)帶來效益的模糊認識。從而極大的調動了全體員工積極參與的熱情。

第二章

預評估 2.1企業(yè)概況 2.1.1企業(yè)概況 2.1.2企業(yè)生產現狀

企業(yè)主要產品為鐵精粉品位65％.主要原料為鐵礦石.由礦山供應。主要生產過程為：破碎、磁選、磨礦等工序組成。工藝流程見圖2-3

工藝流程簡述如下：

1破碎、初選

原料為企業(yè)自有礦山采用地上開采方式開采的鐵礦石經汽車輸送至選廠，進廠堆放于礦石堆場.用裝載機將鐵礦石送入原礦倉。到顎式破碎機進行粉碎.經皮帶輸送機送入圓錐破碎機進行二次破碎.然后經振動篩進行篩分，篩上物料經磁性滾輪磁選后進入細料堆場準備磨礦。篩下物料返回圓錐破碎機重新破碎。

2磨礦、磁選

細碎石進入一次球磨機內，以水為介質進行研磨.磨好的粉礦進入分級機分級，符合粒度的粉礦進入磁選滾筒進行磁選。不符合粒度的粉礦返回球磨機進行研磨。磁選后的粗精礦，進入二次球磨機內進行研磨。研磨后進入高頻篩篩選。不符合粒度要求的粉礦返回二次球磨機進行研磨。符合要求的粉礦進入磁團聚進行磁選.磁選后的粉礦經過濾機去取水分后輸送至鐵精粉堆場儲存。產生的尾礦送至尾礦庫儲存。

2.1.3企業(yè)環(huán)境保護現狀

企業(yè)至投產以來，始終將環(huán)境保護工作做為企業(yè)一項重要工作來抓。在項目建設中，嚴格按照環(huán)境影響報告表要求組織項目建設，投入生產以后更是嚴格加強環(huán)境管理，控制污染物的排放量。企業(yè)主要污染物為：選礦過程中產生的粉塵。選礦過程中產生的廢水。設備運行所產生的噪聲以及選礦過程產生的廢棄石尾礦等。

1.工業(yè)粉塵治理措施

破碎過程中產生的粉塵，采取皮帶封閉，設備封閉等措施防止粉塵外溢，運輸車輛采取封閉處理、廢石場、尾礦庫子壩外坡及時復墾等措施，對于磨礦、磁選過程產生的粉塵，采取廠房封閉等措施。為保證除塵效果，原料堆場在有風天氣灑水一次，進廠道路硬化處理，在干燥，有風天氣在廠區(qū)附近路段灑水減輕粉塵污染。

2.噪聲治理措施：

對于各生產噪聲的動力設備、采取隔音措施。具體為破碎機、球磨機、震動篩等設備做基礎減震處理。

3.固體廢物綜合利用措施

廢石外售做建材。尾礦砂排入尾礦庫貯存。

2，1．4 企業(yè)近三年原輔材料、能源消耗，生產及生產設備情況：

企業(yè)收集了企業(yè)近三年原輔材料、能源消耗、生產及生產設備情況，具體見附頁。

附：企業(yè)歷年資源能源利用情況表（表2－1）企業(yè)歷年廢棄物流情況表（表2－2）企業(yè)歷年廢物回收利用情況表（表2－3）企業(yè)歷年產品情況表（表2－4）企業(yè)歷年成本表（表2－5）

企業(yè)主要生產設備表（表2－6）企業(yè)環(huán)保設施狀況表（表2－7）

企業(yè)環(huán)保達標及污染事故調查表（表2－8）表2－1：企業(yè)歷年資源能源利用情況表

主單使近三年消耗量近三年單位產品消耗粒量 要原位 用部

222

實耗 定

注輔料位

003

004

005 和能2

額

源

003

004

005 鐵T 鐵2226

礦石 選車796334385270.91.02

.07 間

0 電 K``

54111

wh

47653911834611

0

272 水 M``

896221

8382098750781.84

7.25

8.21

注：備注欄對比指標為清潔生產技術要求三級指標

企業(yè)歷年廢棄物流情況表

備

表2－2 類別 稱 名近三年排放量（噸）20

近三年單位產品消耗量（Kg/t）實 排 定注

備03 04

05

03 廢廢82616320水 水量 9999

6713

1848

510 S73.54.56.1.8S 870

887

234 C40.30.30.1.0OD 604

170

910

0 廢粉32.20.32.0.氣 塵量 37.03.16.固尾23192058廢 礦 7977

1617

6862

干11

310

28選廢石 185 75

0

注：備注欄對比指標為清潔生產技術要求三級指標

04

470

1.6

0.9

0

0.57

0

額

05

680

1.5

0.8

0.57

0

600

1.08

.08

表2－3：企業(yè)廢物回收利用情況表

廢物回收利用指標 2003 水重復利用率 0 尾礦綜合利用率 0

表2－4：企業(yè)歷年產品情況表 產生產近三年年產量

品產品名車單222稱 間 位

003 004

005 鐵鐵T 437精選0468 3390 5738 粉 車間

表2-5：企業(yè)歷年成本表 主要產品 2003 鐵精粉（元/噸）

246.99

2004 0 0

近三年年產值（萬元）

222

003

004

005

112

348 957

022 2004 437.99

2005 0 0

占總產值比

例

2005 445.58

備

注

表2-6：企業(yè)選礦廠主要生產設備表 序設備名稱

號 給礦機 2 破碎機 3 破碎機 4 振動篩 5 皮帶機 球磨機 7 球磨機 分級機 9 磁選機 10 磁選機 11 磁團聚 12 水泵 13 精礦泵

規(guī)格型號

G26

400×600-9EF PYZ∮1200 SZZ1225 B650 1臺B500 2臺 B6002臺

MQG2130 MQY1840 1臺MQY1545

FG—15 CPB1018 CPB7518 MHS—1300 60A—8×6 4PWJ臺2PNJ2臺

數量

裝機功率（kw）1.8 2 30 1 110 1 5.5 5

5.5 210 2

180 7.5 3 5.5 2 2.2 1

4 11 15 16 17 尾礦泵 真空泵 過濾機 高頻振動篩

100ZGB SK GYW—8 HEYS—1200×1 1 2

22 4 5.5 18 尾礦回收機 YCL1000×8 1 3.0 表2－7：環(huán)保設施狀況表

設施名稱：尾礦庫

處理廢棄物種類：尾礦、廢水

建成時間：2000年

折舊年限：7－9年

建設投資：200（萬元）設計處理：159萬m3

實際處理量：159萬m3

年運行費 0（萬元）

年耗電量

0

(kwh)運行天數300（天/年）30（天/月）

監(jiān)測頻率：1次/12個月（次/月）

設施運行效果

污染物名稱 實際處理量

平最

入口濃度 出口濃度

染

污

說

平最最低值

平最最物明

處均值 大值 均

值

高值 均值 高值 低值 去

量

C

454 OD

8.92 2.05

6.47 S

89S 處理方法及工藝流程簡圖：

尾礦庫內修建防洪排水系統(tǒng)，排水系統(tǒng)采用管塔形式，排水管出口設消力池為防止尾礦污染，對未排放尾礦的庫底采用0.5m厚的粘土夯實平整，并在上邊鋪設塑料薄膜進一步防滲，為保護植被，及時復墾。

由

于企業(yè)

排放的污染物主要為廢水與尾礦混合物，故按照環(huán)保要求設置尾

礦庫，進

行貯存，廢水沉淀后排放。

表2－8：企業(yè)環(huán)保達標及污染事故調查表

一、環(huán)保達標情況 1．采用的標準：

①尾礦庫管理，按照《一般工業(yè)固體廢物貯存、處置場污染控制標準》中的相關標準 ②《大氣污染物綜合排放指標》（GB16297－1996）表2 二級標準

③《污水綜合排放標準》（GB8978－1996）表4 一級標準 ④《工業(yè)企業(yè)廠界噪聲標準》（GB12348－90）Ⅱ類標準

2．達標情況

參照上述標準，企業(yè)主要污染物為：尾礦、廢水、噪聲、粉塵等。參照相關標準，已全部達標排放。

3．排污費： 4．罰款與賠償

由于生產至今未發(fā)生污染事故及超標排放問題，故不存在罰款與賠償。

二、重大污染事故 1．簡述 2．原因分析 3．處理與善后措施

2.2產品排污現狀分析

2.2.1依據國家環(huán)境保護總局清潔生產技術要求鐵礦采選行業(yè)（征求意見稿），與企業(yè)實際情況相比較，由于企業(yè)由礦山和選礦兩部分組成，故分別進行比較，比較情況如表2－9所示。

表2-9 ：鐵礦采選行業(yè)清潔生產技術要求比較表（選礦類）

清潔生產技術等級

一、裝備要求

一級 二級 三級 企業(yè)實際

采用國際先進的技術裝備，自動化水采用國際先進和國內領先相結合的技術裝采用國內領先技術裝備，淘汰能耗高、效率采用國內領先技術裝備，淘汰能耗高、效率

二、資源能源利用指標

1.金屬回收率（%）

2.全員勞動生產率（t/人.a）

3.電耗（kw?h/t）

4.水耗（m3/t）

三、污染物產生指標（末端處理前）

1.廢水產生量（m3/t）

2.懸浮物產生量（㎏/t）平高。

≥85.0

≥3000.0

≤20.0

≤4.0

≤0.4

≤0.03

備，自動化水平高。

≥80.0

≥2000.0 ≤25.0

≤8.0

≤1.6

≤0.24

低的裝備。

≥70.0

≥1000.0 ≤30.0

≤12.0

≤3.6

≤1.08

低的裝備。

70.71

605 144.32

18.21

17.68

1.57

3.CODcr產生量（㎏/t）

四、廢物回收利用指標

1.水循環(huán)利用率（%）

2.廢礦綜合利用率（%）

五、環(huán)境管理要求

1.清潔生產審核

2.生產過程環(huán)境管理

≤0.04 ≤0.24 ≤1.80 0.86

≥90 ≥80 ≥70 0

≥15 ≥10 ≥5

0

按照國家環(huán)保總局編制的鐵礦采選行業(yè)的企業(yè)清潔生產審核指南進行了審核。

各崗位操重點崗位操定期對設備定期對設備作規(guī)程和設備作規(guī)程和重點設進行檢修和維進行檢修和維檢修制度完善備檢修制度完護，設備故障率護，設備故障率設有專人嚴格善，設有專人監(jiān)較低。定期對排較低。定期對排監(jiān)督執(zhí)行情督執(zhí)行情況，設水和粉塵進行監(jiān)

水和粉塵進行監(jiān)況，設備運轉備故障率低。定測并及時反饋。測并及時反饋。

完整連續(xù)。定期對排水和粉塵期對排水和粉進行監(jiān)測并及時塵進行監(jiān)測并反饋。

及時反饋。

3.環(huán)境管理制度

4.土地復墾（廢礦庫）

按照環(huán)境管理制度健全，原始記錄及統(tǒng)計數據齊全有效。

環(huán)境管理制度健全，原始記錄及統(tǒng)計數據齊全有效。

環(huán)境管理制度健全，原始記錄及統(tǒng)計數據齊全有效。ISO14001建立并運行環(huán)境管理體系、環(huán)境管理手冊、程序文件及作業(yè)文件齊備。

制定有尾礦庫復墾規(guī)劃，有專門的復墾隊伍和復墾科研機構，有專項資金，尾礦壩坡和閑庫區(qū)復墾率達70%以上。

制定有尾礦庫復墾規(guī)劃，有專門的復墾研究機構和復墾專項資金，尾礦壩坡面和閑庫區(qū)復墾率達30%以上。

制定有廢礦庫復墾規(guī)劃，有專門的復墾研究機構和專項資金，有復墾試驗區(qū)。

制定有廢礦庫復墾規(guī)劃，有專門的復墾研究機構和專項資金，有復墾試驗區(qū)。

通過上述參照鐵礦采選行業(yè)清潔生產技術要求進行比較，企業(yè)生產過程管理、環(huán)境管理制度、土地復墾等方面均可達到三級標準，但能耗指標方面尚顯不足，特別是選礦部分電耗、水耗、水重復利用率三項指標超標嚴重。我們希望通過本輪清潔生產審核以及審核方案的實施，降低能源消耗。

2.2.2初步分析產污原因

在收集企業(yè)歷史資料的基礎上，由咨詢單位邀請行業(yè)技術專家和環(huán)保專家，深入企業(yè)生產現場進行了現場調研，并根據企業(yè)生產工藝，生產情況，找出了物耗高、能耗高和污染物產生量大的關鍵工序和設備，并確定企業(yè)主要污染物為：鐵礦石運輸及破碎過程產生的粉塵，磨礦磁選過程中產生的尾礦、廢水，動力設備運轉產生的噪音，以及初選產生的碎石等。通過現場調研和考察，咨詢單位和有關專家發(fā)現，企業(yè)目前從原材料消耗及管理、能源綜合利用、設備維護保養(yǎng)、管理人員及員工的清潔生產意識、過程控制、生產管理、廢物綜合利用等方面存在很多不足。具體情況見下表：

表2－10：產、排污原因初步分析表 主要廢棄物產生源 主要廢物 原因分類 原輔材料和能源

粉碎程序 塵 粉進礦礦石粒度過大

粉碎粒度控制不嚴

除塵設施不

配

粗放型管理工作不夠細心

附加值較低

工

管

責任心及技術素質較差

技術工藝 備

設

過程控制 品

產

廢物特性 理

管

工

員

業(yè)粉塵 理力度

不夠基礎工作差

套，設備

老

化，檢修不到位

磨礦工序 水 廢磨礦冷卻水未回收

磨礦冷卻水流量控制不

存在跑冒滴漏現象

水

鐵

廢水中含有SS及少量

管理不嚴格

員工操作技能較差責任

壓不穩(wěn) 精粉含

水率偏高

嚴

磨礦工序 礦 尾原礦品位不穩(wěn)定造成尾礦產生量大

粉廢原礦中夾帶不含鐵及品位低下的礦石

2.2.3 確定審核重點

來礦品位控制不嚴格

磁選設備老化效果不佳

管

為

品位配比調整不及時

磁選設備老化效

計量及化驗手段

尾礦中含有鐵金

COD

可回收利用但價值較小

管

心不強

員

理粗放 工技術

素質差責任心不強

果不佳 不齊備 銀等金

屬

可用于建材行業(yè)用于建筑材料

管員碎工序 棄石 理粗放 普通石

頭,含鐵量極低

理粗放 工技術

素質差責任心不強

根據企業(yè)生產特點，主要生產工序為選礦工序，由于生產工藝簡單，單一，故企業(yè)內部僅設選礦車間，該車間在設備占有率，生產技術要求，生產人員比例，生產過程中能耗，物耗廢棄物產生排放量等諸多方面，均代表了整個企業(yè)的水平開展清潔生產潛力較大，故別無選擇的，直接選定選礦車間為本論審核重點

2.2.4設置清潔生產目標

根據國家環(huán)保局清潔生產技術要求，鐵礦采選行業(yè)（征求意見稿），結合企業(yè)實際情況，小組設定以下清潔生產目標，見表2—11

清潔生產目標一覽表 表2—11 序 號

項 目

現 狀

近期目標（2006）

絕對量 電（kwh/t）2 3 水（m3/t）水重復利用率（%）

0

12.0

75％

144

140

相對量（%）

絕對量

相對量（%）17

中期目標（2007）

注：由于企業(yè)電耗超標因素較多，主要反映在原礦的品位及生產工藝設備選型等因素短期達標較為困難，故目標制定時充分考慮了上述因素，造成達標周期較長。

2.2.5提出和實施無/低費方案

在審核過程中，審核小組在全企業(yè)范圍內進行了清潔生產以及實施審核意義的廣泛宣傳。同時開展了清潔生產知識的培訓，廣大職工對清潔生產及審核有了較高的認識。爭取各部門和廣大職工的支持，廣泛吸收現場操作工人的積極參與，為清潔生產獻計獻策。根據

企業(yè)實際，針對企業(yè)存在的各種問題，提出了一些無/低費方案，及時改進并加以實施。本階段提出的比較可行的無/低費方案，見表2—12

表2—12 ： 預評估階段 無/低費方案表

方案類型

號

技術工藝改造

加強地勘工作，對礦山礦石品質嚴格控制，保證編

方案內容

實際情況

已實施

已實施

廢物回收和循環(huán)使用

設備檢修排放的廢舊機油統(tǒng)一回收，沉淀澄清后

已實施

已實施

進礦品位。2

根據原礦石品質合理搭配選礦工序進料品質。

使用 4

積極與建材、建筑單位聯(lián)系提高廢棄石，尾礦等

綜合利用出路。

第三章

評估

評估階段的主要工作是通過審核重點的物料平衡、發(fā)現物料流失環(huán)節(jié)，找出廢棄物產生的原因，查找物料輸入、輸出平衡，并進行衡算，生產運行管理以及廢棄物排放等方面存在的問題。為此咨詢單位組織技術專家和方法學專家組成的審核小組與企業(yè)相關人員對企業(yè)審核重點鐵選車間從工藝過程、物料平衡現狀等方面進行了初步調查，并確定了檢測周期及內容。同時對參加監(jiān)測人員進行了培訓，為保證數據真實可靠，咨詢單位及企業(yè)共同對監(jiān)測儀

表進行了確定。保證測量精度，為數據的真實性提供了可靠保證。

3.1審核重點概況 3.1.1 概況

選礦車間主要由破碎、磨礦、磁選等工序組成，主要設備包括，顎式粉碎機、圓錐粉碎機、磁選滾筒、震動篩、球磨機、分級機等設備。由于企業(yè)規(guī)模較小，長期處于粗放型的管理模式，故車間內部管理基礎較差，員工技術素質不高，責任心不強，根據其生產工藝通過參照國內同行業(yè)工業(yè)對比，屬于水平較為原始的一般生產水平，各種資源浪費現象均存在，清潔生產潛力較大。

3.1.2審核重點工藝流程圖：見圖3-1

3.1.3 審核重點單元操作功能 表3-1 ： 單元操作功能表 序操作功

能

號 說明 2 3 4

3.2物料平衡

3.2.1物料實測時間及周期的確定：

由于選礦車間的工藝流程較短，通常原料經過破碎、球磨、磁選、過濾到精粉產出，一個周期僅為幾十分鐘所以我們確定物料實測周期為72小時。

3.2.2實測審核重點的輸入和輸出物流

制定實測方案，我們對選廠的輸入和輸出物流進行了72小時實際監(jiān)測。于9月30日開始實測歷時3天對全部物料的投入、產品的產出以及廢物的排放數據做了詳細記錄。

表3-2：審核重點物流實測數據表 序號 檢測點名稱

計量器具

實測結果 2006.9.30 1 量 來礦秤

核子

933

2006.10.1

923

2006.10.2

881

值

912

平均

注

備破碎 磁選 磨礦 過濾 將原礦石采用二級破碎工藝進行破碎.為磨礦工藝做好前期準備。將礦石中的鐵精粉分離出來，完成磁選過程。

以水為介質.采用球磨機將碎礦磨成粉礦.完成由碎礦到粉礦過程。采用真空過濾機.將鐵精粉中水分去除完成精礦過濾過程。水 3 新鮮水表 2749 2769 2402

0

264

電 電表 16850 17120 13880

159 來礦品位 鐵精粉 6 鐵精粉品位 工藝損失水 外排水 9 尾礦 1尾礦0 品味

1廢棄1 石

1廢棄2 石品位

1精粉

化驗 核子秤

化驗 物料衡算

流量計

物料衡算

化驗 打方 化驗 化驗 21.12 155 64.62 275 2460 729 6.23 37 6.2％ 9 29

21.34 18.51 140 141 64.89 64.79

278 241

2480 2151

733 695 6.00 5.43

33 5.9％ 4.7％ 7 50

20％

145

64.7

7％

264.236

719

5.89

％

5.6

％

8％14 含水率

精粉含水

物料衡算

11.6

3.2.3匯總總輸入、輸出物料并編制物料流程圖。

通過對實測數據的計算、處理我們對輸入、輸出物料進行了匯總。并對實測輸入，輸出物料相對誤差進行了計算，并對實測代表進行了分析，具體情況見表3－3并編制了輸入、輸出物流流程圖（見圖3-2）

表3-3：物料平衡實測數據匯總表 項目

物料方面 輸入

礦石 進礦量：912t/d 品位：20%

水

d

新鮮水 2640m3/

鐵精粉帶水：11.60 m3/d

工藝損失水：264.4 m3/d

噸精粉水耗：18.2m3 水重復利用率：0%

工藝用水損失包括：車間用水滲漏，（3）

鐵精粉：145t/d 品位：64.77%

輸出（1）

甩石量：36T/d

（2）

尾礦砂：719t/d

備注

金屬回收率51.84%，誤差為1.33%在清潔生產誤差范圍5%之內。本次實測反映生產規(guī)模為年處理礦石27.36萬噸。產鐵精粉4.35萬噸。基本與企業(yè)實際生產規(guī)模相符。

外排水：2364 尾礦壩滲水蒸發(fā)等。

m3/d

電

電實測耗

量

噸精粉耗電110kwh/t 15950kwh/d

從表3-3中實測數據匯總表可以看出，數據基本可靠，且本次實測反映的生產規(guī)模，基本與企業(yè)正常生產規(guī)模相符。所以本次實測結果可作為對生產過程進行分析評估的依據。

選礦車間

生產過程

輸出方面： 鐵精粉：145t/d 工藝損失水：264.4m3/d 外排水：2364 m3/d 尾礦砂：719 t/d 廢石：36t/d

輸入方面： 鐵礦石：912 t/d

新鮮水：2640m3/d 電：15950kwh/d

3.2.4建立物料平衡

為了準確判斷廢物流產生環(huán)節(jié).定量地確定產品物耗、能耗，等方面水平。有針對性地制定清潔生產方案。以達到“節(jié)能、降耗、減污增效”的目的。

我們根據物料平衡原理：物質輸入=物質輸出.建立的物料平衡圖（3-3）水平衡圖（3-4）并繪制了金屬分布圖（3-5）。

3.3分析物料損失及廢棄物產生原因

3.3.1對生產過程評估及無/低費方案的提出和實施

根據所建立的物料平衡和選礦車間的生產情況，從影響廢物流的八個方面入手，對生產過程進行了評估（見表3-4）發(fā)現了一些問題，針對審核重點提出并實施了明顯的簡單易行的清潔生產方案。

表3-4 ： 審核重點廢物產生原因分析表

廢廢物產生物名稱部位

破粉碎工序 塵噪聲

球噪磨工序 聲廢水影響因素 原技輔材料術工藝

和能源

原工料為礦藝要求石破碎需破碎時需破礦石故碎到一

產生粉定粒徑

塵及噪故會產聲。

生粉塵及噪聲。

礦需物與水將礦物混合加磨到一工

定粒徑

過設

程控制

備

設皮備運轉帶運輸產生噪過程中聲，無產生粉除塵系塵，無統(tǒng)，無除塵措集塵措施。

施。

設備運轉時產生噪聲并外濺廢水

廢產

物特性

品

礦

無粉

組織排放

礦水混合物

管

員

理

工

加

提

強管理 高員工

責任心

加

提

強管理 高員工

責任心

磁選工序

廢水尾礦砂

礦物與水混合

選出含鐵物質其余與水的混合物排至尾礦庫

設備運轉時外濺廢水

鐵精粉

加

提

強管理 高員工

責任心

根據物料平衡、水平衡、金屬分布的情況分析，以及廢物產生重點原因分析，咨詢單位與企業(yè)相關人員共同研究，發(fā)現了如下問題，制定了初步解決方案。

（1）

由于礦石品位不穩(wěn)定，造成金屬回收率低，從而造成精粉產量低，各種消耗指標上升，應對入選礦石品位加強控制，合理搭配，提高生產效率。

（2）

單位產品耗電指標遠遠高出標準指標，主要原因為：原礦品位低下，造成產量偏低，原設備選型不合理，生產連續(xù)性較差，特別是粉碎工序，設備選型問題較大。同時由于設備裝機功率大，電網存在高位諧波等因素，造成電耗升高，為此建議對大型機進行監(jiān)測，并根據監(jiān)測結果，制定相應的改造方案。

（3）

單位產品水耗高，通過水平衡分析，主要由于企業(yè)選礦水雖經過沉淀，但未回收造成大量選礦水直接排放所致，建議對選礦水進行回收。

（4）

由金屬分布圖可以看出，尾礦中含有鐵5.89％，同時含有金、銀等稀有金屬，分析其回收利用價值，通過國內同行業(yè)調查，主要由于對尾礦提取金屬，投資效益比不理想，故目前技術條件下很難實現，這也是目前國內采用磁選工藝普遍存在的現象，如對生產工藝無重大改變，很難改變現狀。

第四章

方案產生與篩選

4.1方案總匯

4.1.1方案產生

通過在企業(yè)內部進行清潔生產重大意義的廣泛宣傳，同時分期分批對員工進行清潔生產知識培訓，充分調動員工清潔生產的積極性。審核小組采用征求清潔生產合理建議的方式，發(fā)動廣大員工對清潔生產獻計獻策，共征集合理化建議22份。其中咨詢單位提出9清潔生產合理化建議，審核小組對合理化建議進行了整理和初步篩選，結合生產實際及原輔料、能源、技術、設備、過程控制產品、廢棄物、管理和員工等八個方向出發(fā)整理匯總了22條方案。為下步進行方案匯總和篩選做好了準備工作。

4.1.2方案匯總

對所有方案進行了匯總.見表4-1

審核小組對收集整理出來的清潔生產方案進行了匯總，具體見表4-1。

為了使篩選工作有的放矢。結合企業(yè)實際情況，確定投資2萬元以下為低費，投資2-10萬元為中費，10萬元以上為高費。同時與咨詢單位共同研究，初步預測了方案的經濟效果和環(huán)境效果。

表4-1:方案匯總表

方案類型 案編方方案

方案簡介

計投

預

預計效果 環(huán)境效果

經濟效果

名稱

號

F輸料

破碎工序

資

0

數輸料皮帶加

.5萬皮帶封閉 蓋封閉減少粉

年減少粉塵 技術

工藝

改造 5 F設備用電避峰運行

增加F錘破工序

F尾礦濃縮

生產F給水增加調節(jié)池

元

9.59t

塵排放

生產時間

集中在谷、平

兩時段以減少

電費

破碎工序

粒度過大.增加

8節(jié)電

磨礦負荷.增加萬

15.12萬

錘被工序.降低元

kwh/年

粒度.提高生產能力.降低消耗

1減少對尾礦進

50廢水排放行濃縮.建立濃

萬量.增加循縮池.及脫水機

元

環(huán)水量

原給水方

1式為直供，電節(jié)電

.5萬

耗浪費嚴重，5.4kwh/年 元

增加調節(jié)池以

減少電費

45.37

萬元

減

少電費

8.32萬

元

萬元/年

減

少電費

2.97萬元

沙泵F配水系統(tǒng)6 改造

F選礦7 水回歸

尾礦F輸送管道8 改造

尾礦F輸送增加

調節(jié)用水峰谷，達到節(jié)電目的

沙泵配水

0

槽容積過小.造

.53成沙泵氣蝕嚴

萬

重.加大配水槽

元

容積

原選礦水

年減

2全部直接排放,少廢水排

0萬

決定經沉淀后

放量58.25

元

全部回收使用

萬m3

現采用磁鋼管道耐磨性

減少

1較差更換頻

資源浪費.5萬

繁，應采用新

防止跑礦

元

型耐磨管材替事故發(fā)生

代

按照技術

防止

規(guī)范.尾礦輸送

跑礦事故

年

節(jié)約設

備維修

費1.5萬

元

年節(jié)約水量

58.25萬m3.折合節(jié)

約資金99.025萬元

節(jié)

約生產

費用1

2萬元/年

保

證生產 備用管道 必須配備備用

管道

2元 發(fā)生 連續(xù)性

F安裝

恢復電機電機防護

防護罩

設備維護

和11 更新

過13 程

優(yōu)化

控制 14

罩

高頻F振動篩更換

對粉F碎工序振動篩進行大修

完善F入礦量.計量

F檢修設備

F潤滑

原振動篩1

節(jié)電

分效率低，粒

0萬

15.12

萬

度大

元

kwh/年

0

節(jié)電

更換篩網..27

2.16萬

恢復振動功能

萬

kwh/年 元

安裝計量

減少

萬

皮帶稱

資源浪費

元 對各種設

減少

備“跑.冒.滴.廢 水排放

漏”現象進行

量1.87T/年

處理

對各種設

減少備舊潤滑油進廢油排放

行回收沉淀后

節(jié)

約資金

7.56萬

元

節(jié)

約電費

1.19萬

元

間

接經濟

效益

節(jié)約水費

1.12萬

元/年

節(jié)

廢物回收利用和循環(huán)使用 15 油回收 重復使用 量1.87T/年 約費用

1.85萬元/年

F對尾礦廢石進積極開拓廢物利用途徑

減少

增16

加強

管理 19 20

行綜合利用

F加強設備管理 F修舊利廢

建立F合理化建議獎勵制度

加強F生產記錄管理

強化F崗位責任

提高綜合利用率

建立和完善設備管理制

度

開展修舊利廢活動

制定合理化建議獎勵制度

加強現場記錄為企業(yè)管理提供基礎資料

對員工進行崗位責任制

環(huán)境污染

減少環(huán)境污染

減少資源浪費

減少廢水排放量0.22萬

加經濟收入

間接經濟

效益

節(jié)約生產

費用1.8萬元/年

潛在經濟

效益

間

接經濟效益

節(jié)約水費

0.37萬

員工素質提高 21

F22 制

提高員工素質

定期培訓

對員工進行技術培訓，并制定相關制度

m3/年

元

間接經濟效益

4.2.方案篩選

審核小組匯總了各方面提出的方案及合理化建議共計22條對其中一些簡單易行的無/低費方案,進入了實施階段,而對部分無/低費方案及中/高費方案進行了初步篩選。并從中推薦幾個可行性比較明顯的方案供可行性分析,由于企業(yè)生產工藝簡單，方案比較直觀，故企業(yè)與咨詢單位協(xié)商，采用簡易篩選法對方案進行篩選，具體結果見方案簡易篩選表。(表4-2)

表4-2 :方案簡易篩選表

方案編號

F輸料皮帶

√

√

√

√

√

方案名稱

簡易分析 技術可行性

環(huán)境可行性

性

經濟可行

性

可實施

論

結

封閉

設備用電F避峰運行 F增加錘破3 工序

F尾礦濃縮 F生產給水5 增加調節(jié)池

沙泵配水F系統(tǒng)改造 F選礦水回7 歸

尾礦輸送F管道改造 F尾礦輸送9 增加備用管道

F安裝電機10 防護罩

√

√

√

√

√

√

√

√

√

√

√

√

√

√

√

√

√

√

√

√

√

√

√

√

√

√

√

√

√

√

√

∕×

×∕

√

√

√

√

√

√

√

√

√

√

√

√

F高頻振動11 篩更換

F對粉碎工12 序振動篩進行大修

F完善入礦13 量.計量

F檢修設備 F潤滑油回收 F對尾礦廢16 石進行綜合利用 F加強設備17 管理

F修舊利廢 F建立合理19 化建議獎勵制度 F加強生產20 記錄管理

√ √ √ √ √ √ √

√ √

√

√

√

√

√

√

√

√

√

√

√

√ √ √ √ √

√

√

√

√

√

√ √

√ √

√ √

√ √

√

√

√

√

√

√

√

√

√

√

√

√

F強化崗位√ 21 責任制

F提高員工√ 22 素質

表4-3:方案篩選結果匯總表 篩選結果

可行的無/低費方案

√ √ 方案編號 F1 F2 F5 F6 F10 F12 F13 F14 F15 F16 F17 F18 F19

√ √ √

√ √ √

方案名稱 輸料皮帶封閉 設備用電避峰運行 生產給水增加調節(jié)池 沙泵配水系統(tǒng)改造 安裝電機防護罩

對粉碎工序振動篩進行大修 完善入礦量.計量 檢修設備 潤滑油回收

對尾礦廢石進行綜合利用 加強設備管理 修舊利廢

建立合理化建議獎勵制度

F20 F21 F22 初步可行的中/高費方案

F3 F7 F8 F9 F11 不可行方案

F4

加強生產記錄管理 強化崗位責任制 提高員工素質 增加錘破工序 選礦水回收 尾礦輸送管道改造 尾礦輸送增加備用管道 高頻振動篩更換 尾礦濃縮

根據篩選結果中/高費方案5項全部可行, 一項方案不可行由于方案較多，全部實施企業(yè)目前有困難，為此咨詢單位組織專家與企業(yè)人員采用權重總和記分排序法，共同對方案進行了選擇，確定方案F7、F11兩個方案為近期可實施的中/高費方案，進行可行性分析。其它方案暫緩實施。具體情況見表4-4。

表4-4：方案權重總和計分排序表 權重因素

重值

F3

R ×W 環(huán)境效果

0 0

5R權

方案得分（R＝1-10）方

案

F7

R ×W 9 0

9R方案

F8

R ×W 8 0

0

R

R ×W

8R

方

案

方案F9

F11

R ×W 8 0

8R方

案

經濟可行性

技術可行性

可實施性 8 6 8

4

2

0

4

6 2

9

5

5

9

5 0

6

0

0

6

3總分

139

277

2（∑W×R）

排序

4.3.方案研制 根據對方案進行的簡易篩選結果,得到方案F7、F11為初步可行的中/高費方案,為簡單分析初步可行的中/高費方案咨詢單位專家與企業(yè)相關人員，共同深入現場，制定了詳細的方案，并對設備選型等問題，向企業(yè)提供了大量同行業(yè)信息，經雙方共同努力，制定具體實施方案，具體見表4-5。

表4-5：方案說明表

編號及名稱

方案F7選礦水回收

換

要點

原選礦水直接排放尾礦庫未回收，利用封閉管道配置調節(jié)沉淀池，經沉淀后，原振動篩，篩分效率低，設備老化嚴重，更換新型高

方案F11高頻振動篩更

輸送入選礦工序循環(huán)使用

主要設備

主要經濟技術指標（包括費用和效益）

沉淀池、水泵

年節(jié)水58.25萬噸，節(jié)約水資源費99.025萬元，預計投資20萬元。

可能的環(huán)境影響

年減少廢水排放量58.25噸，減少了對周圍環(huán)境的影響。

頻電磁振網篩。

高頻電磁振網篩 年節(jié)電15.12萬度，節(jié)約電費7.56萬元，預計投資10萬元。

減少資源浪費

注:通過比較分析,方案F7、F11,均可行,本較審核對F7、F11進行可行性研究

第五章 可行性分析

本階段是對篩選出來的中/高費方案進行分析和評估，為方案實施提供決策依據，以減少方案實施可能帶來的不利影響，降低企業(yè)投資風險，為保證分析效果，咨詢單位組織了行業(yè)專家與企業(yè)技術人員，共同進行了研究探討，并參照同行業(yè)的先進技術進行比對，對方案技術性做了深入研究，在確定技術可行的前提下，咨詢單位依照清潔生產可行性分析的相關要求、指導下，企業(yè)組織相關人員對方案的經濟效果、環(huán)境評估等方面進行了詳細評估，并參照評估標準進行了詳細比對。

5.1

方案（F7）選礦水回收 5.1.1

技術評估

選礦廢水主要由球磨機冷卻水和尾礦庫上清液組成，通過類比調查，青龍縣本地鐵礦石的化學成分，主要為FesO4,SIO2，重金屬和有害物質P,S含量很低。采用磁選法選礦工藝，47

廢水中無有害物質，主要污染物為SS，經沉淀后可全部回用生產，故方案技術上可行。

5.1.2

環(huán)境評估

由于F7方案屬于工業(yè)循環(huán)水利用項目，不但不會對環(huán)境帶來任何影響，而且可以提高水的重復利用率，減少廢水排放量，減輕對周圍環(huán)境的影響，所以方案環(huán)境評估可行。

5.1.3經濟評估

5.1

3.1 方案投資與經濟效益

方案F7工作內容包括：沉淀池配水系統(tǒng)改造，增加輸水管路一條，合計投資7.5萬元。方案F7回收系統(tǒng)包括：沉淀池，提升泵，輸送管道等設施，共需投資20萬元，實施后年可節(jié)約生產用水58.25萬m3，節(jié)約水資源費99.025萬元。

5.1.3.2經濟評估指標

（1）

總投資費用：I=投資－補貼＝20－0＝20萬元

（2）

年凈現金量：F=銷售收入－經營成本－各類稅+年折舊費 由于項目不產生新產品，沒有銷售收入，故上式不適合，年凈現金量以年節(jié)約價值加設備折舊費計算。

F＝年節(jié)約價值+年設備折舊費＝99.025+20/5＝103.025萬元

（3）

投資償還期： N=I/F＝20/103.025＝0.19年

（4）凈現值：（NPV）=凈現值：NPV= 貼現率按6%

折舊年限按5年

查表得： j=4.2124 所以凈現值

NPV=103.025×4.2124-20 =413.98萬元＞0

（5）凈現值率：NPVR=NPV/I×100%=413.98/20×100%=2069.9%

（6）內部收益率： IRR＞40%

5.2.方案（F11）高頻振動篩更換 5.2.1

技術評估

原振動篩由于結構不合理，設備老化嚴重，造成篩分效率低下，現決定采用高頻電磁振網篩進行替代，該振網篩廣泛應用于選礦廠，在合適的給礦濃度，給礦細度（細度為-200目粒度含量）的條件下，篩分效率高，一般篩分分級效率可達50%左右，量效率可達80%左右。由于篩分效率高。可大幅度降低循環(huán)負荷和篩上物中合格粒級含量，從而提高了一段磨機的小時處理能力（一般可提高5-10%）。篩下物料品位提高幅度大，一方面對篩下物料粒度控制嚴格，可避免過粗粒子對精礦質量的不利影響；另一方面礦漿在篩面高頻小振幅振蕩下，有按密度分層作用。高密度的小顆粒移動至物料層下部，接觸篩網機會比較多，透篩幾率大，提高了篩下物的品位，故技術上先進，成熟可靠。

5.2.2 環(huán)境評估

由于方案的實施，年可以節(jié)電15萬kwh,不但不會對環(huán)境產生影響，而且可以減少資源浪費，所以方案F11，環(huán)境評估可行。

5.2.3 經濟評估

5.2.3.1 方案投資與經濟效益

方案F11 主要內容為采用新型高頻電磁振網篩替代原有振動篩 共需投資10萬元，實施后年可節(jié)電15萬kwh，節(jié)約生產成本7.56萬元 5.2.3.2 經濟評估指標

（1）總投資費用：總投資費用：I=投資﹣補貼=10﹣0=10萬元（2）年凈現金量：F=銷售收入﹣經營成本﹣各類稅+年折舊費

由于項目為節(jié)能項目，不會產生產品，故上述公式不適合，年凈現金量為：節(jié)約

費用+年折舊費=7.56+10/5=9.56萬元

（3）投資償還期：N=I/F=10/9.56=1.05年（4）凈現值：NPV=

貼現率按6%，折舊年限按5年 查表得：

= 4.2124 所以凈現值

NPV=9.56×4.2124-10=30.29萬元＞0（5）凈現值率

NPVR= NPV/I×100%=30.27/10×100%=302.7%（6）內部收益率：IRR＞40% 5.3經濟評估匯總：

表5-1:方案經濟評估指標匯總表 經濟評估指標 1.總投資費用I 2.年運行費用總節(jié)省P 3.新增設備折舊費 4.年增加現金流量F 5.投資償還期N 6.凈現值NPV 7.凈現值率NPVR 8.內部效益率IRR

評估標準：中費方案償延期N＜2-3年，高費方案N＜5年，凈現值NPV≥0。凈現值最高為佳。內部收益率（IRR）應大于基準收益率或銀行貸款利率，通過上述分析比較F7、方案F7 20萬元 99.05萬元 4萬元 103.25萬元 0.19年 413.98萬元 2069.9％ ＞40%

方案F11 10萬元 7.56萬元 2萬元 9.56萬元 1.05年 30.27萬元 302.7％ ＞40%