第一篇:2018-護理部目標管理方案
烏當區人民醫院
2018年護理部目標管理方案
按照醫院2018年工作計劃和二級醫院評審標準,堅持以病人為中心的服務宗旨,建立護理目標體系,加強護理管理,提高護理質量,改善服務態度,深化優質服務,特制訂護理部目標管理方案。一具體目標
(一)臨床護理管理
1.根據貴州省衛生廳及貴州省護理質控中心下發的2015版《護理管理制度》及《護理質量考評標準及評價方法》,結合我院實際修訂2018版《護理管理制度》及《護理質量考評標準及評價方法》。2.結合醫院實際修訂2018年版《護理常規》、《護理應急預案》。3.修訂完善護理部、片區、科室三級護理質控小組,職責分工明確,護理部、片區每季度組織護理質控小組人員全面進行檢查,每月定期或不定期督查,護理質控小組每月按照分工進行檢查,科室每周自查并有記錄。
4.夯實基礎護理,基礎護理合格率≥90%(合格標準85分)。5.特級、一級護理合格率≥90%(合格標準80分)。6.急救藥品、物品完好率100%(合格標準100分)。
7.護理文書書寫合格率≥90%(合格標準80分,其中甲級病例≥95分,乙級病歷<90分,丙級病例<80分)。
8.護理技術操作合格率100%(合格標準:85分)。9.護理理論考試合格率100%(合格標準80分)。10.病房管理合格率≥90%(合格標準90分)。11.科室健康教育覆蓋率100%。12.病人對護理工作滿意度≥90%。13.全院無護理事故的發生。
14.可預防壓瘡發生率為0(特殊情況≤1%)。15.按照新的《二級甲等綜合醫院評審標準》完善資料 16.年護理目標達標率≥95%。
(二)護理安全
1.及時上報護理不良事件、有原因分析、整改措施。2.嚴格執行查對制度、建立腕帶識別制度、正確識別患者。3.嚴格執行特殊藥品使用管理制度、高危藥品有明顯標識。4.急救物品完好齊全處于備用狀態、每日有檢查記錄(采取封閉管道的按照封閉管道規范執行)。
5.完善患者意外事件、壓瘡防范管理制度并實施到位。
(三)培訓學習
1.一年內選派護士長外出接受管理培訓,培訓率30%。
2.核心護理制度、應急預案每季培訓或演練,護理人員知曉率100% 3.護理部每季組織護理查房、業務學習一次參與率90%;科室每月組織一次護理查房、業務學習。4.新護士上崗前培訓率100%。
5.在崗護理人員考試每季度一次(理論及技能操作各一次),參與率90%,達標率100%。6.選派2名以上護理人員進行專科進修。
(四)護理服務
1.每季度每科室調查住院病人10例,護理工作滿意度在90%以上。2.一年內護理過失投訴≤1起,無護理服務態度投訴。
二、實施方法
1.在護理部總體目標方案的前提下,各護理單元根據實際情況制定出分目標。
2.目標制定后,各護理單元采用自我管理的方法,按照目標要求,調動各種積極因素,確保目標的實現。護理部、片區做好目標管理的指導、協助、監督工作,共同促進全院護理工作目標的實現。3.護理部和各護理單元將目標按季度分解。每季度護理部、片區組織人員對各護理單元目標完成情況進行檢查和考核,實施動態管理。在護士長例會上反饋各護理單元目標實施的進展情況,對未達到的目標,一起分析原因,提出整改措施,力爭下一季度達到目標,通過PDCA循環達到持續質量改進的目的。
4.護理部每季度將目標考核成績科室績效考核掛鉤。
三、考核標準
1.《病房優質護理服務質量標準及評價方法》 2.《病區管理質量標準及評價方法》 3.《病區無菌物品管理質量標準及評價方法》 4.?病區藥品管理護理標準及評價方法 ? 5.?分級護理質量標準及評價方法? 6.?護理安全管理質量標準及評價方法? 7.《護理服務滿意度評價標準》 8.《護理記錄單書寫標準及評價方法》 9.《臨床基礎護理質量標準及評價方法》 10.《其他儀器設備使用護理標準及評價方法 》 11.《搶救車管理標準及評價方法 》 12.《體溫單書寫標準及評價方法》 13.《醫囑單書寫標準及評價方法》 14.《責任制整體護理質量標準及評價方法》 15.《中醫特色護理質量標準及評價方法》 16.《重癥患者護理務質量標準及評價方法》 17.各專科護理質量考核及評價方法
護理部
2017年12月25日
第二篇:護理部目標管理方案
2017年護理目標管理方案
一、總體目標
堅持“以病人為中心”的服務宗旨,建立護理管理目標體系,加強護理管理,提高護理質量,改善服務態度。
二、具體目標
(一)臨床護理質量
1、建立院科三級護理質量小組,職責分工明確。每季度組織全院護理質量檢查。
2、基礎護理合格率≥90%。
3、危重病人合格率≥90%。
4、每月護理質控檢查綜合評分≥85分。
5、病人對護理工作滿意度≥95%。
6、護理文件書寫合格率≥90%。
7、護理技術操作合格率≥90%。
(二)護理安全
1、有護理不良事件上報制度,有原因分析,并落實整改措施。
2、重癥監護、手術病人、意識不清、急診搶救、輸血等病人建立腕帶制度,正確識別患者。
3、嚴格執行手衛生制度,洗手規范達標率100%。
4、嚴格執行特殊藥品(毒、麻、精、放射性)使用管理制度,高危藥品存放有明顯標識。
5、急救物品齊全,處于應急備用狀態。每日有檢查記錄。
6、建立患者意外事件、壓瘡、跌倒防范管理制度并實施到位。
(三)培訓學習
1、選派護士長外出接受管理培訓,培訓率≥50%。主管護師及以上人員繼教參與率≥90%。護士、護師參加學歷教育或規范化培訓≥50%。
2、核心護理制度、應急預案每季度組織培訓或演練,護理人員知曉率100%。
3、每季度組織護理業務學習一次,參與率≥95%。每月組織疾病護理查房和業務學習一次,參與率100%。
4、每月組織操作培訓和護理技能考核一次。
5、新護士上崗前培訓率達100%。
6、在崗護理人員35歲以下(含35歲)理論考試每月1次,參與率≥95%,合格率≥85%;35歲以上每年理論考試2次,參與率≥95%,達標率100%。
(四)護理服務
1、各科患者健康宣教覆蓋率100%
2、一年內護理過失投訴≤1起,無護理服務態度投訴。
三、實施辦法:
1、在總體目標方案的前提下,根據實際情況制定出分目標。
2、目標制定后,采用自我管理的方法,按照目標要求,調動各種積極因素,確保目標的實現。做好目標管理的指導、協助、監督工作,共同促進全院護理工作目標的實現。
3、將目標按季度分解。每季度護理部組織人員對各護理單元目標完成情況進行檢查和考核,實施動態管理。在護士長例會上反饋各護理單元目標實施的進展情況,對未達到的目標,一起分析原因,提出整改措施,力爭下一季度達到目標,達到持續質量改進目的。
4、每季度將目標考核成績與護士長績效考核掛鉤。年終予以獎勵,達到激勵目的。
四、考核標準
1、《護理質量管理檢查評分表》
2、《分級護理質量評價標準》
3、《基礎護理評分標準》
4、《健康教育專項檢查評分表》
5、《急救藥品、物品及器材管理評價標準》
第三篇:護理部目標管理方案
護理部目標管理方案
修訂日期:2012-1
一、總體目標
按照醫院2012年工作計劃和“創二乙” 的總體工作思路,堅持“以病人為中心”的服務宗旨,建立護理管理目標體系,加強護理管理,提高護理質量,改善服務態度。
二、具體目標
(一)臨床護理質量
1、建立院科二級護理質量小組,職責分工明確。護理部每季度組織全院護理質量檢查。科室每月開展自查并有活動記錄。
2、基礎護理合格率≥90%。
3、危重病人合格率≥90%。
4、每季度護理質控檢查綜合評分≥90分。
5、病區健康教育覆蓋率100%。
6、一年內住院病人無護理并發癥發生。
(二)護理安全
1、每月護理不良事件上報,有原因分析,并落實整改措施。
2、嚴格執行查對制度,正確識別患者。
3、嚴格執行手衛生制度,洗手規范達標率100%。
4、嚴格執行特殊藥品(毒、麻、精、放射性)使用管理制度,高危藥品存放有明顯標識。
5、急救物品齊全,處于應急備用狀態。每日有檢查記錄。
6、建立患者意外事件、壓瘡防范管理制度并實施到位。
7、每月組織醫療安全學習一次。
(三)培訓學習
1、一年內選派護士長外出接受管理培訓,培訓率≥30%。主管護師及以上人員繼續教育參與率≥90%。護士、護師參加學歷教育或規范化培訓≥70%。
2、核心護理制度、應急預案每季度組織培訓或演練,護理人員知曉率100%。
3、護理部每季度組織三級護理查房和業務學習一次,參與率≥95%。各護理單元每月組織疾病護理查房和業務學習一次,參與率100%。
4、每季度組織低年資護理人員操作培訓和考核二項,理論考核一次。參與率≥95%,達標率100%。
5、護理部每年組織護士急救儀器使用培訓二次。
6、新護士上崗前培訓率達100%。
7、在崗護理人員理論考試每年1次,參與率≥95%,達標率100%;
(四)護理服務
1、一年內開展優質服務示范病區試點1個。
2、每季度調查住院病人50例,護理工作滿意度在95%以上。
3、一年內護理過失投訴≤1起,無護理服務態度投訴。
三、實施辦法:
1、在護理部總體目標方案的前提下,各科根據實際情況制定出分目標。
2、目標制定后,各科采用自我管理的方法,按照目標要求,調動各種積極因素,確保目標的實現。護理部做好目標管理的指導、協助、監督工作,共同促進全院護理工作目標的實現。
3、護理部和各科將目標按季度分解。每季度護理部組織人員對各科目標完成情況進行檢查和考核,實施動態管理。在護士長例會上反饋各科目標實施的進展情況,對未達到的目標,一起分析原因,提出整改措施,力爭下一季度達到目標,通過PDCA循環達到持續質量改進目的。
4、護理部每季度將目標考核成績與護士長績效考核掛鉤。年終予以獎勵,達到激勵目的。
第四篇:2014年護理部目標管理方案
00002014年護理部目標管理方案
一、目標
(一)臨床護理質量
1、全院范圍內建立護理質量小組,職責分工明確。護理部每月組織全院護理質量檢查。科室每月開展自查并有活動記錄。
2、基礎護理合格率≥95%。
3、危重病人合格率≥90%。
4、優質護理服務質量合格率100%。
5、健康教育覆蓋率100%,知曉率85%。
6、每月護理質控檢查綜合評分≥85%。
7、病陪人對護理工作滿意度≥95%。
8、護理文書書寫和合格率≥90%。
9、護理技術操作合格率≥90%。
10、醫療糾紛、護理大差錯、事故、投訴為零。
(二)護理安全
1、每月護理不良事件及時上報,有原因分析,并落實整改措施。
2、嚴格執行查對制度,建立腕帶識別制度。特別是老年患者、新生兒、手術患者、意識不清、危重患者、輸血等病人必須嚴格執行腕帶識別制度,正確識別患者。
3、嚴格執行手衛生制度,洗手規范達標率100%。
4、急救物品齊全,處于應急備用狀態。每日有檢查記錄。其完好率達到100%。
5、建立患者意外事件、跌倒、墜床、壓瘡防范管理制度并實施到位。
6、護理極重度缺陷發生例數為零。
(三)護理安全
1、一人一用一滅菌執行率100%。
2、常規器械消毒滅菌合格率100%。
3、一次性用品一次性使用率100%。
(四)培訓學習
1、護士、護師參加學歷教育或規范化培訓≥70%。選派護理骨干外出進修。
2、核心護理制度、應急預案每季度組織培訓或演練,護理人員知曉率100%。
3、護理部每月組織護理查房一次,參與率≥95%。各護理單元定期組織疾病護理查房和業務學習,參與率100%。
4、每半年組織操作培訓一次。
5、新護士上崗培訓率達100%。
6、在崗護理人員每月進行理論考試,參與率≥95%,達標率100%;40歲以下護理人員參與率100%,達標率100%。
(四)護理服務
1、深入開展優質服務。
2、護理部每月開展患者滿意度調查,科室對出院患者進行回訪調查,護理工作滿意度≥95%。
3、無護理服務態度投訴。
三、實施辦法:
1、在護理部總體目標方案的前提下,各護理單元根據實際情況制定出分目標。
2、目標制定后,各護理單元采用自我管理的方法,按照目標要求,調動各種積極因素,確保目標的實現。護理部做好目標管理的指導、協助、監督工作,共同促進全院護理工作目標的實現。
3、護理部組織各護理小組人員對各護理單元完成情況進行檢查和考核、指導,實施動態管理。在護士長例會上反饋各護理單元目標實施的進展情況,對未達到的目標,共同分析原因,提出整改措施,力爭下次目標。
4、考核標準
1、護士長管理工作評價標準
2、手術室管理工作評價標準
3、護理安全治療評價標準
4、護士素質評價標準
5、基礎護理和危重患者護理評價標準
6、健康教育評價標準
7、消毒隔離評價標準
8、晚夜班護理質量評價標準
9、住院患者對護理工作滿意度評價表
護理部
2014年1月
第五篇:2018 護理部目標管理方案
2018年護理部目標管理方案
按照醫院2018年工作計劃和二級醫院評審標準,堅持以病人為中心的服務宗旨,建立護理目標體系,加強護理管理,提高護理質量,改善服務態度,深化優質服務,特制訂護理部目標管理方案。
一、具體目標
(一)臨床護理管理
1.建立院科二級護理質控小組,職責分工明確,護理部每季度組織護理質控組人員全面進行檢查,每月定期或不定期督查,護理質控小組每月按照分工進行檢查,科室每周自查并有記錄。
2、夯實基礎護理,基礎護理合格率≥90%(合格標準85分)。
3、特級、一級護理合格率≥90%(合格標準80分)。
4、急救藥品、物品完好率100%(合格標準100分)。
5、護理文書書寫合格率≥90%(合格標準80分,其中甲級病例≥95分,乙級病歷<90分,丙級病例<80分)。
6、護理技術操作合格率100%(合格標準:85分)。
7、護理理論考試合格率100%(合格標準60分)。
8、病房管理合格率100%(合格標準90分)。
9、科室健康教育覆蓋率100%。
9、病人對護理工作滿意度≥90%。
10、全院無護理事故的發生。
11、可預防壓瘡發生率為0(特殊情況≤1%)。
12、年護理目標達標率≥95%。
(二)護理安全
1、每月及時上報護理不良事件、有原因分析、整改措施。
2、嚴格執行查對制度、建立腕帶識別制度、正確識別患者。
3、嚴格執行特殊藥品使用管理制度、高危藥品有明顯標識。
4、急救物品完好齊全處于備用狀態、每日有檢查記錄。
5、建立患者意外事件、壓瘡防范管理制度并實施到位。
(三)培訓學習
1、一年內選派護士長外出接受管理培訓,培訓率30%。
2、核心護理制度、應急預案每季培訓或演練,護理人員知曉率100%。
3、護理部每季組織護理查房、業務學習一次參與率90%;科室每月組織一次護理查房、業務學習。
4、新護士上崗前培訓率100%。
5、在崗護理人員考試半年一次,參與率90%,達標率100%。
6、選派2名以上護理人員進行專科進修。
(四)護理服務
1、每季度每科室調查住院病人10例,護理工作滿意度在90%以上。
2、一年內護理過失投訴≤1起,無護理服務態度投訴。
二、實施方法
1、在護理部總體目標方案的前提下,各護理單元根據實際情況制定出分目標。
2、目標制定后,各護理單元采用自我管理的方法,按照目標要求,調動各種積極因素,確保目標的實現。護理部做好目標管理的指導、協助、監督工作,共同促進全院護理工作目標的實現。
3、護理部和各護理單元將目標按季度分解。每季度護理部組織人員對各護理單元目標完成情況進行檢查和考核,實施動態管理。在護士長例會上反饋各護理單元目標實施的進展情況,對未達到的目標,一起分析原因,提出整改措施,力爭下一季度達到目標,通過PDCA循環達到持續質量改進的目的。
4、護理部每季度將目標考核成績科室績效考核掛鉤。
三、考核標準
1、?護理管理檢查標準》
2、《病房管理考核標準》
3、《優質護理考核標準》
4、《護理文書考核標準》
5、《急救藥品器械考核標準》
6、《護理質量安全考核標準》
7、《一級護理考核標準》
8、《臨床護理考核標準》
9、?危重病人護理考核標準?
10、?基礎護理檢查標準?
11、?護理工作滿意度調查?
護理部 2017.12