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公司責任問責制度

時間:2019-05-14 23:48:42下載本文作者:會員上傳
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第一篇:公司責任問責制度

公司責任問責制度(試運行稿)

第一條 總責

一、目的

為了促進員工忠于職守,樹立“責任重于泰山”的責任意識,特制定本責任問責制度,以確保各項工作落實到位,強化工作責任,提高工作效率,減少工作失誤和差錯。

二、適用原則

遵循實事求是、客觀準確地認定責任,實行“誰主管、誰負責”的責任追究原則。

三、適用范圍

本制度適用于廣東嘉德豐投資發(fā)展有限公司全體員工及股份公司后援團隊,問責的主要對象為公司高管及各業(yè)務部門負責人、工作主責員工。

第二條 定義

問責制:是指公司對所屬各部門和各基層隊伍主要負責人在所管轄的部門和工作范圍內由于故意或者過失,不履行或者不正常履行崗位職責,以致影響公司秩序和工作效率,貽誤公司正常工作,或者損害公司權益,給公司管理造成經(jīng)濟損失、不良影響和后果的行為,進行內部監(jiān)督和責任追究的制度。

第三條 責任追究的內容:

一、決策責任追究

1、公司領導在制定工作計劃和規(guī)劃各種經(jīng)營方案等決策時,不能遵循集體研究決策原則,而決策人擅自決策或擅自改變股東會、董事會、公司經(jīng)營班子集體的決定,給公司造成損失和影響的。

2、事實證明,決策人所做出的決策出現(xiàn)嚴重失策并給公司造成嚴重經(jīng)濟損失的。

3、對公司決策不理解、不進行溝通,消極怠工,不能分清工作安排的輕重緩急,造成公司工作開展緩慢的。

二、領導責任追究

1、對各項規(guī)章制度及規(guī)定貫徹不力或有令不行、有禁不止,搞“上有政策下有對策”,不履行或不正確履行領導責任,導致各項目標無法完成或出現(xiàn)管理問題,或發(fā)生事故等造成不良后果的。

2、對部門權利運行的關鍵環(huán)節(jié)缺乏監(jiān)督制約疏于管理;對下屬出現(xiàn)問題失察或放任錯誤;未給予下屬正確指導,未嚴格把關,導致未完成各項工作目標的。

3、違反審批程序,越權、越級審批,造成差錯或給公司帶來損失和不良影響的。

4、對突發(fā)性事件報告不及時或隱瞞、緩報、謊報,處理不及時,造成不良后果的。

5、未完成月、季、年度業(yè)務目標,造成部門工作嚴重遲緩、從而影響到其他相關部門工作正常開展的。

6、有以權謀私、貪污腐敗、收受財物,以及不遵守公司制度損害公司利益的。

7、有介紹材料廠家給施工單位變相謀私,向施工、監(jiān)理單位索要物品的。

三、財務方面責任追究

1、經(jīng)費不能專款專用,挪用公款、侵吞公司財物的。

2、違反財務紀律和財務相關規(guī)定,造成財務秩序混亂的。

四、執(zhí)行管理責任追究

1、工作不認真,玩忽職守、失職、瀆職、辦事拖拉、相互推諉、扯皮,延誤工作,影響公司利益或項目推進的。

2、貫徹公司決策不力,不認真解決職責范圍內出現(xiàn)的有關問題,違反各項規(guī)章制度,造成難以完成公司各項目標的。

3、工作不負責,嚴重違反安全生產及安全保衛(wèi)有關規(guī)定,發(fā)生火災、財物被盜竊、被毀、觸電、中毒、交通等安全事故,造成生命財產損失的。

4、有損于政策和制度的嚴肅性,處理問題有失公正造成惡劣影響的。置公司利益于不顧,站在自身利益出發(fā),搞小團體、小幫派,發(fā)布一些不利于整體團結的言論,對公司領導搞背后惡意議論、詆毀,不正面反映意見,經(jīng)公司查證屬實的。

5、在處理應急突發(fā)事件問題上,由于措施不得力、方法不得當、處理不及時等造成重大損失的。

6、在工作中,對領導、同事、檢查人員有打、罵行為,不服從

管理,做影響員工團結,或有其他越軌行為的。

7、串通外部人員或單位損害公司利益的。

8、其他損害公司利益的行為。

9、日常工作中出現(xiàn)紅燈情況并且達到需要追究責任的。

五、工作關聯(lián)責任追究

工作關聯(lián)部門之間、員工之間在工作上要相互配合,對工作推諉拖延、敷衍塞責、玩忽職守帶來損失的。

六、責任追究的處罰:

1、有上述情形之一的,對有關公司領導、部門負責人、負有主要責任的員工,視情節(jié)輕重給與:責令做出書面檢查、通報批評、經(jīng)濟處理(在當季度/年度績效工資或年度獎金中體現(xiàn))、解聘、調離崗位、調整職務、免職、責令辭職。

2、追究方式可單處,也可并處,發(fā)生達到應追究責任事故的崗位或個人均取消評優(yōu)資格。

七、責任劃分:

1、個人責任:按照各崗位職責明確個人對其職責范圍內的工作承擔的責任。

2、領導責任:在其職責范圍內對直接主管的工作責任和下級不正確履行職責造成的損失應負的領導連帶責任。同時公司分管領導應負領導連帶責任。

八、責任追究的權限

1、董事會負責對公司總經(jīng)理的責任追究工作,總經(jīng)理負責對公

司副總經(jīng)理的責任追究工作。公司經(jīng)營班子負責對各部門正副職及部門員工責任追究工作,代表公司對員工出現(xiàn)的相關責任問題分別給予相應處理。法務針對處理結果的合法合規(guī)合理性提出法律報告。

2、被追究相關責任人有陳述和說明的權利,對處理決定不服的,可自收到處理決定起3日內向做出處理決定的公司經(jīng)營班子以及總經(jīng)理、董事長、董事會提出陳述和說明。復核、復查決定應當在7個工作日內作出。

第四條 責任落實方式

一、采取召開分析會的方法落實責任。召開分析會必須堅持以下原則:

1、問題原因未分清不放過;

2、責任處理未落實不放過;

3、挽回與防范措施未制訂不放過。

二、召開分析會的程序:

屬某一部門責任的由該部門組織召開分析會;屬于兩個及以上部 門責任的由公司領導主持、綜合辦公室負責組織召開分析會。

第五條 附則

一、本制度未盡事宜,參照廣東嘉德豐投資發(fā)展有限公司其他 文件及規(guī)章制度相關文件內容執(zhí)行。

二、本制度自發(fā)布之日起實施,由綜合辦公室負責解釋。

第二篇:公司責任問責制度

公司工作責任問責制度(試行)

第一條 目的:為了加強責任管理體制,強化工作責任制,嚴格管理,堅決減少和杜絕各類職務失職行為,建立“愛崗敬業(yè)、格盡職守、創(chuàng)新務實、獎罰分明、和諧高效”的管理機制,特制定本制度。

第二條 依據(jù):責任問責制度,是根據(jù)“有職就有責、任職要負責、失職要問責”的原則,對責任問責對象在其管轄的部門和在經(jīng)營管理活動過程中,由于故意或者過失、不履行職責或者不正確履行職責,以致造成經(jīng)濟合同糾紛、質量事故、安全事故、企業(yè)合法權益受損或者在社會上造成不良影響或后果的,都要進行責任追究的制度。

第三條 責任問責對象:

公司中層管理人員:機關各部室、基層各單位的正副職主要負責人。

第四條 責任問責制度,堅持“實事求是”,堅持“追究過錯與責任相結合,責任問責與改進工作相結合,教育與懲罰相結合”的原則。

第五條 在對問責對象追究責任時,必須堅持“責任原因未查明不放過、責任人未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關人員未受到教育不放過”和“誰主管、誰負責”的原則,對在生產經(jīng)營管理過程中造成事故或損失的,都要嚴肅追究相應責任。

第六條 有下列情況之一,應進行責任追究:

(一)違反《合同法》等法規(guī),在合同(協(xié)議、合約等)簽訂和履行過程中,因玩忽職守、內外勾結、泄漏或竊取公司(商業(yè)、技術)機密等,造成經(jīng)濟合同糾紛,造成公司經(jīng)濟損失或者不良影響的;

(二)違反《安全生產法》、《消防法》、《道路交通安全法》、《安全操作規(guī)程》等法規(guī),造成安全事故、交通事故或者火災事故的;

(三)違反《技術規(guī)范、標準》等法規(guī),造成質量事故的;

(四)因失職造成質量事故、安全事故、經(jīng)濟糾紛或者其它不良后果的;

(五)對事故處置不力,導致后果擴大或造成次生事故的;

(六)未完成“經(jīng)濟目標、工作目標和公共目標”的。

(七)未嚴格按月度工作計劃、網(wǎng)絡節(jié)點計劃、公司領導安排等預定計劃準時開展(完成)有關設計、施工、設備材料供應、技術(商務)談判等方面的工作,直接或間接影響工程進度的;

第七條 責任問責追究方式:

(一)責令書面檢查;

(二)通報批評;

(三)給予警告、記過、記大過、撤職、降薪等行政處分;

(四)給予罰款、一次性賠償、全額賠償?shù)冉?jīng)濟處罰;

(五)留用察看、辭退、開除;

(六)法律法規(guī)規(guī)定的其他方式;

(七)以上責任問責追究方式,可單款或多款合并執(zhí)行。第八條 合同、經(jīng)濟糾紛或工作失職,物料損失責任程度的界定:

(一)直接與間接損失在5萬元以上的,為“特大級”;

(二)直接與間接損失在3萬元以上至5萬元以內的,為“重大級”;

(三)直接與間接損失在1萬以上至3萬元以內的,為“嚴重級”;

(四)直接與間接損失在1萬以下的,為“一般級”。第九條 安全或火災事故責任程度的界定:

(一)死亡1人或者直接與間接損失在5萬元以上的,為“特大級”;

(二)致殘1人或者直接與間接損失在3萬元以上至5萬元以內的,為“重大級”;

(三)受傷1人(休假30天以內正常上班)或者直接與間接損失在1萬元以上至3萬元以內的,為“嚴重級”;

(四)受傷1人(休假7天以內正常上班)或者直接與間接損失在1萬元以內的,為“一般級”。

第十條 質量事故責任程度的界定:

(一)客戶投訴3次以上且向法院提出訴訟請求、受國家其它行政部門處罰或者返工材料人工費用在5萬元以上的,為“特大級”;

(二)客戶投訴3次(口頭、電話、書面)或者返工材料人工費用在3萬元以上至5萬元以內的,為“重大級”;

(三)客戶投訴1次(口頭、電話)以及返工材料人工費用在1萬元以上至3萬元以內的,為“嚴重級”;

(四)返工材料人工費用在1萬元以內的,為“一般級”。第十一條 發(fā)生設備事故的:不可抗拒的設備事故免責。

(一)因設備事故造成停產七天以上為“特大級”;

(二)因設備事故造成停產五天以上、七天以下為“重大級”;

(三)因設備事故造成停產兩天以上、五天以下為“嚴重級”;

(四)因設備事故造成停產一天以上、二天以內為“一般級”; 第十二條 工作質量事故責任程度的界定:

(一)對各項規(guī)章制度及規(guī)定貫徹不力或有令不行、有禁不止,玩忽職守、失職、瀆職、辦事拖拉、相互推諉、扯皮,延誤工作目標15天,影響公司形象或造成損失而被投訴的,為“特大級”;

(二)對各項規(guī)章制度及規(guī)定貫徹不力或有令不行、有禁不止,玩忽職守、失職、瀆職、辦事拖拉、相互推諉、扯皮,延誤工作目標10天,影響公司形象或造成損失而被投訴的,為“重大級”;

(三)對各項規(guī)章制度及規(guī)定貫徹不力或有令不行、有禁不止,玩忽職守、失職、瀆職、辦事拖拉、相互推諉、扯皮,延誤工作目標7天,影響公司形象或造成損失而被投訴的,為“嚴重級”;

(四)對各項規(guī)章制度及規(guī)定貫徹不力或有令不行、有禁不止,玩忽職守、失職、瀆職、辦事拖拉、相互推諉、扯皮,延誤工作目標3天,影響公司形象或造成損失而被投訴的,為“一般級”。

第十三條 發(fā)生特大級事故的:

責令事故單位第一責任人書面檢查、給予行政記過直至辭退處分。對事故主要責任人給予行政記大過直至開除的處分。并分別處以罰款、一次性賠償甚至全額賠償?shù)慕?jīng)濟處罰。違反國家法規(guī)的,由司法部門追究刑事責任。

第十四條 發(fā)生重大級事故的:

責令事故單位第一責任人書面檢查、給予行政記過直至撤職處分。對事故主要責任人給予行政記過直至辭退的處分。并分別處以罰款、一次性賠償甚至全額賠償?shù)慕?jīng)濟處罰。

第十五條 發(fā)生嚴重級事故的:

責令事故單位第一責任人書面檢查,給予行政警告直至記大過處分。對事故主要責任人給予行政記過直至辭退的處分。并分別處以罰款、部分賠償甚至全額賠償?shù)慕?jīng)濟處罰。

第十六條 發(fā)生一般級事故的:

責令事故單位第一責任人書面檢查,給予行政警告直至記過處分。對事故主要責任人給予行政警告直至記大過的處分。并分別處以罰款、一次賠償?shù)慕?jīng)濟處罰。

第十七條 對事故隱瞞不報、謊報或拖延不報,阻礙、干涉事故調查處理,故意破壞事故現(xiàn)場,拒絕接受調查以及拒絕提供真實情況和資料的單位主要負責人。參照第十二條規(guī)定從快從重從嚴查處。

第十八條 對設備、材料、輔料等管理不嚴,發(fā)生失竊偷盜現(xiàn)象的。責令單位第一責任人書面檢查,給予行政警告直至記大過處分。對當事人處立即辭退。并處偷盜物品5至10倍價格的經(jīng)濟處罰。第十九條 對設備、材料、輔料等管理不嚴,在各分管轄區(qū)內,出現(xiàn)亂扔、亂放造成損失的,按價值參照以上規(guī)定級別處理。

第二十條 所有責任問責事件,在責任問責查處終結以后,都將書面通報各有關單位。

第二十一條 綜合管理部依照公司有關規(guī)定,對事故責任追究實施監(jiān)督檢察,并做好日常事故責任追究的情況收集、歸檔工作。

第二十二條 本制度未盡事宜,參照國家有關法律法規(guī)和公司相關規(guī)章制度執(zhí)行。

第二十三條 本制度由綜合管理部負責解釋和修訂。

第二十四條 本制度自發(fā)布之日起實行。

第三篇:公司工作責任問責制度

公司工作責任問責制度

第一章 總則

第一條 為強化工作責任制,減少和杜絕各類職務失職行為,建立“愛崗敬業(yè)、恪盡職守、創(chuàng)新務實、獎罰分明、和諧高效”的管理機制,有效促進企業(yè)健康發(fā)展,特制定本制度。

第二條工作責任問責制度根據(jù)“有職就有責、任職要負責、失職要問責”的原則,對責任問責對象在其管轄的部門、單位在經(jīng)營管理活動過程中,由于故意或者過失、不履行職責或者不正確履行職責,以致造成經(jīng)濟合同糾紛、質量事故、安全事故、媒體曝光、企業(yè)合法權益受損或者在社會上造成不良影響或后果的,進行責任追究。

第三條 責任問責制度堅持下列原則

1、堅持誰主管誰負責的原則。

2、堅持實事求是原則;

3、堅持追究過錯與責任相結合,責任問責與改進工作相結合,教育與懲罰相結合的原則;

4、堅持責任原因未查明不放過、責任人未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關人員未受到教育不放過的原則。

第二章 責任問責對象

第四條 責任問責對象包括但不限于公司的董事、監(jiān)事、高級管理人員,各部門、單位負責人、納入公司合并報表范圍內的全資子公司和控股子公司的董事、監(jiān)事、高級管理人員參照執(zhí)行。第五條 在對問責對象追究責任時,必須對在生產經(jīng)營管理過程中造成事故或損失的,都要嚴肅追究相應責任。

第三章 責任問責的內容

第六條 有下列情況之一,應進行責任追究:

(一)違反《合同法》等法規(guī),在合同(協(xié)議、合約等)簽訂和履行過程中,因玩忽職守、內外勾結、泄漏或竊取公司(商業(yè)、技術)機密等,造成經(jīng)濟合同糾紛,造成公司經(jīng)濟損失或者不良影響的;

(二)違反《安全生產法》、《消防法》、《道路交通安全法》、《安全操作規(guī)程》等法規(guī)及公司安全管理制度,造成安全事故、交通事故或者火災或盜竊事故的;

(三)違反《技術規(guī)范、標準》等法規(guī)及《公司質量手冊》,造成質量事故或投訴的;

(四)因失職造成質量事故、安全消防盜竊事故、經(jīng)濟糾紛或者其它不良后果的;

(五)未完成經(jīng)營目標或工作目標的。

(六)未嚴格按月度工作計劃、公司領導安排等預定計劃準時開展(完成)運輸計劃或工程設計、施工、工程驗收或技術(商務)談判等方面的工作,直接或間接影響運輸計劃或工程進度的;

(七)工作推諉扯皮或遇工作職責交叉的事情推卸責任,對出現(xiàn)的問題不處理也不上報而放任自流,導致貽誤時機或造成經(jīng)濟或名譽損失或造成不良后果的。

(八)人力資源管理違反國家相關法律、法規(guī)及《員工手冊》規(guī)定,未依法維護員工及公司權益,引發(fā)法律糾紛,造成公司名譽或經(jīng)濟受損。

(九)、財務管理違反國家相關法律法規(guī)或公司財務制度或私設小金庫、挪用資金、公款私存私分、私收票款、使用非法票據(jù)收取資金等情況,造成公司經(jīng)濟損失或受到政府及主管部門處罰的;

(十)工程項目建設違反國家相關法律、法規(guī)的規(guī)定,被政府管理部門處罰,造成公司經(jīng)濟損失或名譽損失;

(十一)違反公司招標采購辦法,不按規(guī)定的程序實施招標和投標,項目招標存在商業(yè)賄賂和舞弊行為或造成公司經(jīng)濟損失的;

(十二)、泄露公司經(jīng)營秘密或標的,造成公司經(jīng)濟損失的;

(十三)、因違反國家法律法規(guī)或公司的相關規(guī)定,造成媒體批評的。

(十四)、其他需要追責的情況。

第四章 責任問責的方式

第七條 責任問責采取下列方式

(一)責令書面檢查;

(二)通報批評;

(三)給予警告、記過、記大過、降薪、誡勉、撤職等行政處分;

(四)給予罰款、一次性賠償、全額賠償?shù)冉?jīng)濟處罰;

(五)留用察看、解除勞動合同;

(六)法律法規(guī)規(guī)定的其他方式;

(七)以上責任問責追究方式,可單款或多款合并執(zhí)行。

第五章 責任問責程度的界定

第八條 經(jīng)濟損失責任程度界定為特大級、重大級、嚴重級、一般級四種。

(一)下列情況視為特大級

1、受到政府或主管部門行政或經(jīng)濟處罰或通報批評或直接與間接損失在5萬元以上的;

2、發(fā)生生產、消防、盜竊等治安事故或發(fā)生同等及以上責任,造成死亡1人或者直接與間接損失在5萬元以上的,或對事故處臵不力,導致后果擴大或造成次生事故的;

3、受到國家級主流媒體批評或跟帖數(shù)量在1000人次及以上或客戶投訴3次以上且向法院提出訴訟請求、受國家其它行政部門處罰或者造成經(jīng)濟損失在5萬元以上的;

4、對各項規(guī)章制度及規(guī)定貫徹不力或有令不行、有禁不止,玩忽職守、失職、瀆職、辦事拖拉、相互推諉、扯皮,延誤工作目標15天,影響公司形象或造成損失而被投訴的;

5、人力資源管理違反國家相關法律、法規(guī)及《員工手冊》規(guī)定,未依法維護員工及公司權益,引發(fā)群體性(10人及以上)法律糾紛或造成公司經(jīng)濟損失在5萬元以上的;

6、財務管理違反國家相關法律法規(guī)或公司財務制度或私設小金庫、挪用資金、公款私存私分、私收票款、使用非法票據(jù)收取資金等情況,造成公司經(jīng)濟損失在10000元以上的;

7、違反公司招標采購辦法,不按規(guī)定的程序實施招標和投標,項目招標存在商業(yè)賄賂和舞弊行為或造成公司經(jīng)濟損失的;

8、泄露公司經(jīng)營秘密或標的,造成公司經(jīng)濟損失的;

(二)下列情況視為重大級

1、受到政府或主管部門行政或經(jīng)濟處罰或通報批評或直接與間接損失在3萬元以上至5萬元以內的;

2、發(fā)生生產、消防、盜竊等治安事故或發(fā)生同等及以上責任,致殘1人或者直接與間接損失在3萬元以上至5萬元以內的;

3、受到省級主流媒體批評或跟帖數(shù)量在500人次及以上客或戶投訴3次(口頭、電話、書面)或者造成經(jīng)濟損失在3萬元以上至5萬元以內的;

4、對各項規(guī)章制度及規(guī)定貫徹不力或有令不行、有禁不止,玩忽職守、失職、瀆職、辦事拖拉、相互推諉、扯皮,延誤工作目標10天,影響公司形象或造成損失而被投訴的;

5、人力資源管理違反國家相關法律、法規(guī)及《員工手冊》規(guī)定,未依法維護員工及公司權益,引發(fā)群體性(5人及以上10人以下)法律糾紛或造成公司經(jīng)濟損失在3萬元以上至5萬元以內的;

6、財務管理違反國家相關法律法規(guī)或公司財務制度或私設小金庫、挪用資金、公款私存私分、私收票款、使用非法票據(jù)收取資金等情況,造成公司經(jīng)濟損失在5000元以上10000以下的;

(三)下列情況視為嚴重級

1、受到政府或主管部門行政或經(jīng)濟處罰或通報批評或直接與間接損失在1萬以上至3萬元以內的;

2、發(fā)生生產、消防、盜竊等治安或發(fā)生同等及以上責任,受傷1人(休假30天以內正常上班)或者直接與間接損失在1萬元以上至3萬元以內的,3、受到市級主流媒體批評或跟帖數(shù)量在300人次及以上客戶投訴1次(口頭、電話)以及造成經(jīng)濟損失在1萬元以上至3萬元以內的;

4、對各項規(guī)章制度及規(guī)定貫徹不力或有令不行、有禁不止,玩忽職守、失職、瀆職、辦事拖拉、相互推諉、扯皮,延誤工作目標7天,影響公司形象或造成損失而被投訴的;

5、人力資源管理違反國家相關法律、法規(guī)及《員工手冊》規(guī)定,未依法維護員工及公司權益,引發(fā)群體性(3人及以上5人以下)法律糾紛或造成公司經(jīng)濟損失在1萬元以上3萬元以內的;

6、財務管理違反國家相關法律法規(guī)或公司財務制度或私設小金庫、挪用資金、公款私存私分、私收票款、使用非法票據(jù)收取資金等情況,造成公司經(jīng)濟損失在3000元以上5000以下的;

(四)下列情況視為一般級

1、發(fā)生生產、消防、盜竊等治安事故或發(fā)生同等及以上責任,受傷1人(休假7天以內正常上班)或者直接與間接損失在1萬元以內的;

2、受到非主流媒體批評或跟帖數(shù)量在100人次及以上或經(jīng)濟損失在1萬元以內的;

3、對各項規(guī)章制度及規(guī)定貫徹不力或有令不行、有禁不止,玩忽職守、失職、瀆職、辦事拖拉、相互推諉、扯皮,延誤工作目標3天,影響公司形象或造成損失而被投訴的;

4、人力資源管理違反國家相關法律、法規(guī)及《員工手冊》規(guī)定,未依法維護員工及公司權益,引發(fā)(1人以上3人以下)法律糾紛或造成公司經(jīng)濟損失的;

第六章 問責責任標準

第九條 發(fā)生特大級事故的,責令事故單位第一責任人書面檢查、給予行政記過直至解除勞動合同。對事故主要責任人給予行政記大過直至解除勞動合同的處分。并分別給予一次性賠償甚至全額賠償?shù)慕?jīng)濟處罰。構成犯罪的,由司法部門追究刑事責任。第十條 發(fā)生重大級事故的,責令事故單位第一責任人書面檢查、給予行政記過直至撤職處分。對事故主要責任人給予行政記過直至解除勞動合同的處分。并分別給予一次性賠償甚至全額賠償?shù)慕?jīng)濟處罰。

第十一條 發(fā)生嚴重級事故的,責令事故單位第一責任人書面檢查,給予行政警告直至記大過處分。對事故主要責任人給予行政記過直至解除合同。并分別處以部分賠償甚至全額賠償?shù)慕?jīng)濟處罰。

第十二條 發(fā)生一般級事故的,責令事故單位第一責任人書面檢查,給予行政警告直至記過處分。對事故主要責任人給予行政警告直至記大過的處分。并分別處以一次賠償?shù)慕?jīng)濟處罰。

第十三條 對事故隱瞞不報、謊報或拖延不報,阻礙、干涉事故調查處理,故意破壞事故現(xiàn)場,拒絕接受調查以及拒絕提供真實情況和資料的單位主要負責人。參照第九條規(guī)定從快從重從嚴查處。

第十四條 對設備、材料、輔料等管理不嚴,發(fā)生失竊偷盜現(xiàn)象的。責令單位第一責任人書面檢查,給予行政警告直至記大過處分。對當事人處立即解除勞動合同。并全額賠償經(jīng)濟損失。

第七章 問責管理

第十五條 集團公司法務部依照公司有關規(guī)定,對事故責任追究實施監(jiān)督檢察,并做好日常事故責任追究的情況收集、歸檔工作。

第十六條 集團公司有專項責任追究制度的,按專項制度執(zhí)行。第十七條 本制度未盡事宜,參照國家有關法律法規(guī)和公司相關規(guī)章制度執(zhí)行。

第十八條 本制度由法務部負責解釋。

第十九條 本制度經(jīng)集團公司職工代表大會討論通過后實行。

第四篇:公司問責制度

公司員工問責制度

第一章 總則

1)為了加強責任管理體制,強化工作責任制,嚴格管理,堅決減少和杜絕各類職務失職行為,建立“愛崗敬業(yè)、恪盡職守、創(chuàng)新務實、獎罰分明、和諧高效”的管理機制,特制定本制度。2)根據(jù)“有職就有責、任職要負責、失職要問責”的原則,對責任問責對象在其經(jīng)營管理活動過程中,由于故意或者過失、不履行職責或者不正確履行職責,以致造成經(jīng)濟合同糾紛、質量安全事故、企業(yè)合法權益受損或者在社會上造成不良影響或后果的,都要進行責任追究。3)責任問責對象是公司全體員工。

4)責任問責制度,堅持實事求是,堅持“追究過錯與責任相結合,責任問責與改進工作相結合,教育與懲罰相結合”的原則。

5)在對責任問責對象追究責任時,必須堅持“責任原因未查明不放過、責任人未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關人員未受到教育不放過”和“誰主管、誰負責”的原則,對在經(jīng)營管理過程中造成事故或損失的,要追究連帶責任,員工罰多少,主管罰多少。

第二章 辦公問責

1.在辦公時間閑談或從事與工作無關的事情。經(jīng)濟罰款:20元/次 2.在辦公時間閱讀與工作無關的報紙、書籍等。經(jīng)濟罰款:20元/次

3.在辦公時間瀏覽與工作無關的網(wǎng)站、聊天、玩游戲或辦其它私事。經(jīng)濟罰款:20元/次 4.對限期完成工作,無正當理由而未如期完成或處理不當者。經(jīng)濟罰款:50元/次 5.以公事名義外出辦私事,未出差謊報出差。經(jīng)濟罰款:100元/次

6.費用報銷工作中出現(xiàn)虛開消費發(fā)票金額、以少充多、以假充真、以無充有等違規(guī)操。經(jīng)濟罰款:200元/次

7.泄露公司商業(yè)、技術等相關保密事項,造成公司損失。經(jīng)濟罰款:200元/次 8.弄虛作假或虛報、瞞報、遲報重大突發(fā)事件和重要情況。經(jīng)濟罰款:500元/次 9.收受客戶、下屬賄賂,犧牲公司利益為其謀取好處的。經(jīng)濟罰款:500元/次 10.對同一問題,公司催促3次仍未能及時解決的。經(jīng)濟罰款:50元/次 11.發(fā)給崗位服裝的員工,按規(guī)定統(tǒng)一著裝上崗。經(jīng)濟罰款:10元/次

第三章 部門問責

一、關于行政方面

1.對領導布置的任務,不及時執(zhí)行或落實不到位的。經(jīng)濟罰款:50元/次 2.日常辦公用品未及時請購并采購導致工作延誤。經(jīng)濟罰款:50元/次 3.在員工考勤中出現(xiàn)包庇、做假,經(jīng)濟罰款:1000元/次

4.在公司采購、外協(xié)、招標、銷售等經(jīng)濟行動中出現(xiàn)徇私舞弊行為。經(jīng)濟罰款:200元/次 5.公司辦公用品、文件資料等保管管理不善、導致遺失、外泄。經(jīng)濟罰款:100元/次 6.安全管理不到位,導致公司受竊、被盜等,造成財產損失;經(jīng)濟罰款:100元/次 7.未按時提交各類文件、報表資料者。經(jīng)濟罰款:20元/次

8.未能認真履行其職責,管理松懈,措施不到位或不作為,導致工作目標,工作任務不能完成。經(jīng)濟罰款:50元/次

9.在實施監(jiān)督檢查和處罰過程中,未按既定職責、權限、程序和事實依據(jù)實施檢查和處罰,或無具體理由、事項擅自實施檢查和設立處罰,或擅自改變檢查、處罰幅度以及其他違規(guī)行為,使員工人身、利益遭受侵害或給公司帶來不良影響的。經(jīng)濟罰款:50元 10.日常衛(wèi)生打掃管理監(jiān)督。經(jīng)濟罰款:20元/次

二、關于財務方面

1.財務資料保管、資料齊全,無外泄。違規(guī)經(jīng)濟罰款00元 2.員工個人資料齊全,不外泄。違規(guī)經(jīng)濟罰款00元 3.送貨單的保管,如有遺失。經(jīng)濟罰款00元

4.費用明細表保證在每月15日前完成。超時經(jīng)濟罰款00元

5.審核考勤并計算公司員工工資在每月10日前完成。超時違規(guī)經(jīng)濟罰款00元 6.每月底對倉庫進行盤點,無盤點,經(jīng)濟罰款00元

7.負責應收統(tǒng)計、復核工作,每月負責編制應收款報表,并督促銷售部及時催交貨款。延誤經(jīng)濟罰款00元

8.必須保證原始票據(jù)的真實性,完整性。違規(guī)經(jīng)濟罰款00元

9.報銷工作中出現(xiàn)包庇、做假。知情不報且從中接受利益的。違規(guī)經(jīng)濟罰款00元 10.銷項發(fā)票的保管和開票,以及進項發(fā)票的追蹤和認證。違規(guī)經(jīng)濟罰款00元 11.記帳必須保證數(shù)據(jù)準確,不因準確性而導致財務信息不準確,違規(guī)經(jīng)濟罰款00元

12.對長期積壓的存貨、賬實不符的資產應履行應盡監(jiān)督職責,及時如實向上一級領導反映情況,違規(guī)經(jīng)濟罰款00元

13.在成本復核、價格審查、費用審核、結算付款等財務業(yè)務活動中,利用職權,為他人和自己謀取私利,損害公司利益的,造成直接損失,經(jīng)濟罰款00元

14.報送虛假財務信息與報表,導致企業(yè)經(jīng)營決策延誤或失誤后果,違規(guī)經(jīng)濟罰款00元

三、關于采購方面

1.物料供應不及時,導致生產延誤的。經(jīng)濟罰款00元

2.所采購產品質量有缺陷,給公司造成損失的。經(jīng)濟罰款00元

3.聯(lián)系供應商不及時,導致工程進度、售后服務受影響的。經(jīng)濟罰款00元

4.新產品詢價不及時,導致客戶投訴的。經(jīng)濟罰款00元

5.未按公司流程與供應商簽訂合同,導致公司經(jīng)濟受損的。經(jīng)濟罰款00元

6.在采購過程中營私舞弊,損害公司利益,造成不良影響的。經(jīng)濟罰款00元 7.采購員錯漏采購造成的直接經(jīng)濟損失。經(jīng)濟罰款00元

四、關于生產部

1.因生產內部安排不當或未按工藝要求和設備操作指導書進行生產,導致生產周期過長,無法按期出貨,造成的直接經(jīng)濟損失。經(jīng)濟罰款00元

2.產生中有重大安全隱患,不及時采取有效措施、不及時向上級主管部門匯報,強行組織生產作業(yè)。經(jīng)濟罰款00元

3.在生產經(jīng)營范圍區(qū)域內,存在被上級單位檢查出,而本項目部未查出或未列入整改計劃的重大安全隱患。經(jīng)濟罰款00元

4.在條件具備的情況下,員工不能保質、保量完成生產任務,影響發(fā)貨。經(jīng)濟罰款00元 5.無正當理由,拒絕領導安排的工作,對當事人罰款200元。

6.在施工作業(yè)中,安全意識淡薄,野蠻作業(yè),不聽他人勸阻,造成后果者。經(jīng)濟罰款00元 7.在施工過程中,對不顧成本,大材小用,浪費器材。經(jīng)濟罰款00元 8.在施工過程中,影響他人正常工作者。經(jīng)濟罰款00元 9.未嚴格按工藝生產流程操作。經(jīng)濟罰款00元

五、關于倉管問責

1.倉庫沒有進行清潔整理工作,清理掉不要不用和壞的東西,需要使用的物料和設備未按指定區(qū)域進行整理并未達到整齊、整潔、干凈、衛(wèi)生、合理擺放。經(jīng)濟罰款00元 2.未嚴格按照公司“倉庫安全管理原則”進行倉管管理。經(jīng)濟罰款00元

3.貨物出倉入庫未嚴格按照公司流程《貨物管理出倉入庫》標準,導致貨物不清不楚。經(jīng)濟罰款00元

4.未及時登記各種貨物明細賬、做到日清月結、賬賬相符、賬物相符、賬卡相符。經(jīng)濟罰款00元

5.盤點工作中弄虛作假、虛報數(shù)據(jù)、不按盤點作業(yè)流程作業(yè)等。經(jīng)濟罰款00元 6.每月單據(jù)登賬、原始憑證及各類文件,因保管不善、如有遺漏、遺失。經(jīng)濟罰款00元 7.泄露公司商業(yè)秘密,擅自將有關文件帶出公司。經(jīng)濟罰款00元

六、關于業(yè)務問責

1、不熟悉公司產品(入職三個月內新員工除外)。經(jīng)濟罰款00元

2、業(yè)務人員聯(lián)系客戶時,未嚴格按公司公布的價格向客戶報價及協(xié)議折扣,并記錄備案(含報價時間、客戶名稱、所報價格等)。經(jīng)濟罰款00元

3、業(yè)務員在外以公司名義,打著公司的旗號從事與業(yè)務無關的活動。經(jīng)濟罰款00元

4、回訪新老客戶時未做任何記錄,并在規(guī)定時間內沒有上級到領導。經(jīng)濟罰款00元

5、利用公司電話打私人電話。經(jīng)濟罰款00元

第四章 問責程序

1)違反國家法律法規(guī)的移交司法機關處理。

2)被問責人出現(xiàn)過失后,要責成其作出產生過失的說明及避免今后工作中再發(fā)生過失的計劃和措施,防范類似問題的再次發(fā)生。

3)被問責人應當配合調查,提供真實情況,不得以任何方式阻礙、干涉調查,也不得以任何形式打擊報復檢舉、舉報的單位和個人。

4)問責調查處理實行回避制度。工作人員與問責對象有血緣、親戚關系或其他利害關系,可能影響公正處理的,應當自行提出回避申請。

5)公司在作出問責處理決定之前,應當聽取問責當事人的陳述和申辯。問責處理應當制作書面決定送達當事人;處理決定應當說明錯誤事實、處理理由和依據(jù),并告知當事人享有的申訴權利。

6)公司宣布問責決定時,由總經(jīng)辦與問責當事人談話,并將《處理決定》送達問責對象。行政人事部應將《處理決定》存入公司檔案。

7)問責當事人對問責處理不服的,可以自收到《處理決定》起15日內向公司總經(jīng)辦申請復核。在復核期間,問責處理決定不停止執(zhí)行;復核中發(fā)現(xiàn)處理錯誤,應當及時糾正。

8)問責處理應同時要求責任人分析事件原因,提出解決方案以及后期預案,并書面報告給公司領導班子成員。

9)為保證問責工作順利進行,公司各項工作必須有書面或電子記錄,便于對相關工作責任進行追溯和責任界定。對于缺乏相關記錄無法準確界定責任的情況,所有相關責任人將被一起問責。

第五章 附則

1)本制度未盡事宜,參照國家有關法律和公司規(guī)章制度執(zhí)行。2)本制度由總經(jīng)辦負責解釋和修訂。

3)本制度自公布之日起試行,各員工可根據(jù)公司實際情況,向總經(jīng)辦提出修改完善意見。

第五篇:公司問責制度[范文]

公司問責制度

第一條 為了加強責任管理體制,強化工作責任制,嚴格管理,堅決減少和杜絕各類職務失職行為,建立“愛崗敬業(yè)、恪盡職守、創(chuàng)新務實、獎懲分明、和諧高效”的管理機制,特制訂本制度。

第二條 責任問責制度,是根據(jù)“有職就有責、任職要負責、失職要問責”的原則,對責任問責對象在其管轄的部門和在經(jīng)營管理活動過程中,由于故意或者過失不履行職責或者不正確履行職責,以致造成經(jīng)濟合同糾紛、質量安全事故,企業(yè)合法權益受損或者在社會上造成不良影響或后果的,都要進行責任追究的制度。

第三條 責任問責對象

(一)高層管理人員:經(jīng)理、副經(jīng)理、總工程師;

(二)中層管理人員:職能部門、項目部管理層。

(三)基層人員:員工。

第四條 責任問責制度,堅持“實事求是”,堅持“追究過錯與責任相結合、責任問責與改進工作相結合、教育與懲罰相結合”的原則。

第五條 對責任問責對象追究責任時,必須堅持“責任原因未查明不放過,責任人未處理不放過,整改措施未落實不放過,有關人員未受到教育不放過”和“誰主管,誰負責”的原則,對在經(jīng)營管理過程中造成事故或損失的,都要嚴肅追究相應責任。

第六條 有下列情行之一的,應追究其責任:

1、經(jīng)公司會議討論決定的重要工作任務及落實要求,非因客觀原因,而是因工作不力未能完成的;

2、不認真執(zhí)行領導的指示、決策和交辦的工作任務;不落實上級有關決議或決定事項影響公司整體工作及對外形象的;

3、不認真履行職責,因管理措施不到位,導致工作目標任務不能完成,影響公司整體工作和全局發(fā)展的;

4、沒有依照公司規(guī)定的職責權限、程序和時限(特殊情況除外)進行決策或審批,造成決策錯誤工作貽誤或損失的;

5、不按照公司規(guī)定辦事或者直接干預具體工作行為,不采納下屬正確意見,導致工作過錯的;

6、虛報浮夸或瞞報、遲報造成不良影響或工作損失的;

7、在日常工作中,由于工作表現(xiàn)欠佳,工作不力,不能做好自身職責工作的;

8、在管理中存在突出問題,部門員工反映強烈,長期得不到改進和治理的;

9、發(fā)生重大責任安全事故、重大案件或者因決策不當、措施不力、造成公司重大經(jīng)濟損失的;

10、在日常工作過程中,違規(guī)招聘、采購、引進不符合條件者、導致工作秩序混亂,工作貽誤、損害公司利益帶來不良后果的;

11、違反《合同法》等法規(guī),在合同(協(xié)議、合同等)簽訂和履行過程中,因玩忽職守,內外勾結,泄露或竊取企業(yè)(商業(yè) 技術)機密等,造成經(jīng)濟合同糾紛,造成公司經(jīng)濟損失或者不良影響的;

12、違反《安全生產法》、《消防法》、《道路交通安全法》、《安全操作規(guī)程》等法規(guī),造成安全事故、交通事故或者火災事故的;

13、違反《行業(yè)技術規(guī)范、標準》等法規(guī),造成質量事故的;

14、因失職造成質量安全事故、經(jīng)濟糾紛或者其他不良后果的;

15、對事故處理不當,導致后果擴大或造成次生事故的;

16、完不成“經(jīng)濟目標、工作目標和工作任務”的。第七條 責任問責追究方式:

(一)責令書面檢查;

(二)通報批評;

(三)給予警告、記過、撤職、降薪等行政處分;

(四)給予罰款、部分賠償、全額賠償?shù)冉?jīng)濟處罰;

(五)留用察看、辭退、開除;

(六)取消當月績效考核工資;

(七)法律法規(guī)規(guī)定的其他方式;

(八)以上責任問責追究方式,可單款或多款合并執(zhí)行。第八條 合同與經(jīng)濟糾紛或者安全和質量事故責任程度的界定:

(一)直接與間接損失在五萬元以上的,為“特大級”

(二)直接與間接損失在三萬元以上至五萬元以內的,為“重大級”

(三)直接與間接損失在一萬元以上至三萬元以內的,為“嚴重級”

(四)直接與間接損失在一萬元以下的,為“一般級” 第九條 發(fā)生特大級事故的:

責令事故第一責任人書面檢查,給予行政記過直至辭退處分;對事故主要責任人給予行政記大過直至開除的處分;并分別處以5000元罰款、月降薪300元期限12個月或者部分賠償甚至全額賠償?shù)慕?jīng)濟處罰。違反國家法規(guī)的,由司法部門追究刑事責任。

第十條 發(fā)生重大級事故的:

責令事故第一責任人書面檢查,給予行政記過直至撤職處分;對事故主要責任人給予行政記過直至辭退的處分;并分別處以2000元以上3000元以下罰款月降薪200元期限10個月或者部分賠償甚至全額賠償?shù)慕?jīng)濟處罰。第十一條 發(fā)生嚴重級事故的:

責令事故第一責任人書面檢查,給予行政警告直至記大過處分;對事故主要責任人給予行政記過直至辭退的處分;分別處以1000元以上2000元以下罰款月降薪100元,期限6個月或者部分賠償甚至全額賠償?shù)慕?jīng)濟處罰。

第十二條

發(fā)生一般級事故的:

責令事故第一責任人書面檢查,給予行政警告直至記過處分;對事故主要責任人給予行政警告直至記大過的處分;并分別處以500元罰款的經(jīng)濟處罰。

第十三條 對事故隱瞞不報、謊報或拖延不報;阻礙、干涉事故調查處理;故意破壞事故現(xiàn)場拒絕接受調查以及拒絕提供真實情況和資料的主要責任人。參照第九條規(guī)定的從快從重從嚴查處。

第十四條 對設備、材料、輔料等管理不嚴,發(fā)生失竊、偷盜現(xiàn)象的,責令部門第一責任人書面檢查,給予行政警告直至記大過處分;對當事人可立即辭退,同時對偷盜物品的價格照價予以賠償并可處以1—2倍的經(jīng)濟處罰。

第十五條 所有責任問責文件,在責任問責查處終結以后,都將書面通報各部門。

第十六條 公司依照管理有關規(guī)定,對事故責任追究實施監(jiān)督檢查;行政管理部應做好日常事故責任追究的情況收集、歸檔工作。第十七條 本制度未盡事宜,參照國家有關法律法規(guī)和公司相關規(guī)章制度執(zhí)行。

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