第一篇：企業責任問責制度

企業責任問責制度

一、為了加強責任管理體制，強化工作責任制，嚴格管理，堅決減少和杜絕各類職務失職行為，建立“愛崗敬業、恪盡職守、創新務實、獎罰分明、和諧高效”的管理機制，特制定本制度。

二、根據“有職就有責、任職要負責、失職要問責”的原則，對責任問責對象在其經營管理活動過程中，由于故意或者過失、不履行職責或者不正確履行職責，以致造成經濟合同糾紛、質量安全事故、企業合法權益受損或者在社會上造成不良影響或后果的，都要進行責任追究。

三、責任問責對象是公司全體員工。

四、責任問責制度，堅持實事求是，堅持“追究過錯與責任相結合，責任問責與改進工作相結合，教育與懲罰相結合”的原則。

五、在對責任問責對象追究責任時，必須堅持“責任原因未查明不放過、責任人未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關人員未受到教育不放過”和“誰主管、誰負責”的原則，對在經營管理過程中造成事故或損失的，要追究連帶責任，員工罰多少，主管罰多少。

六、有下列情況之一，應進行責任追究：

1、請勿在辦公時間閑談或從事與工作無關的事情 10元/次；

2、請勿在上班時間辦公區域大聲喧嘩、聊天；在辦公室打電話、討論工作、傳達信息應放低音量，不要隔人呼叫或大聲說話，妨礙他人工作；午休時間不得大聲嬉笑、打鬧 10元/次；

3、應按照通知準時參加各類會議，遵守會場紀律，不隨便出入會場或接打電話，手機應調至振動狀態 10元/次；

4、請勿在辦公時間閱讀與工作無關的報紙、書籍等 10元/次；

5、請勿瀏覽與工作無關的網站、聊天、玩游戲或辦其它私事 100元/次；

6、上班時間打私人電話超過3分鐘；用免提撥打、接聽電話的 10元/次；

7、未經允許在辦公區域拍照、攝像的 100元/次；

8、所有外單位人員進入公司辦公區域的，必須佩戴來訪牌由公司人員帶領，如隨意讓進入的，關卡負責人每次罰款20元、有未佩戴來訪牌者，當值保安或一樓前臺罰款10元 10—20元/次；未經許可擅帶外人進入研發和技術部門的 100元/次；

9、請勿上下班請人或代人打卡 100元/次；

10、無故不參加公司安排的培訓和會議 20元/次；

11、對限期完成工作，無正當理由而未如期完成或處理不當者 100元/次；

12、在外從事與本公司相同產品的職業或在外兼職者 2000元/次；

13、動手打人的 500元/次；

14、造謠生事，散播謠言致他人或公司名譽受損的 500元/次；

15、在工作中酗酒滋事、賭博、有傷風化的 2000元/次；

16、不得在非工作時間無故逗留公司的 20元/次；

17、偷竊同事或公有財物的 2000元以上或移交司法機關；

18、蓄意損壞公司或他人財物者，故意泄漏技術、營業之秘密，致使公司蒙受重大損失的 2000元以上；

19、拒絕聽從主管人員合理的工作安排、指揮和監督的 500元/次；

20、不得辱罵同事 300元/次；

21、遵守辦公紀律，不得沖撞譏諷公司稽查執法人員 100元/次；

22、請勿在辦公區域（包括廁所）吸煙 100元/次；

23、請勿在辦公區域就餐、吃東西（包括牛奶、飲料）10元/次；

24、上班時間不得外出就餐或在班吃早餐及零食 10元/次；

25、辦公桌面應保持整潔，文件夾、書籍和資料分類擺放整齊 10元/次；

26、下班后請勿在辦公桌面擺放重要文件、物品、產品配件等 50元/次；

27、離開辦公座位時，必須隨時將椅子歸位放好 10元/次；

28、請勿在辦公場所吐痰、亂扔紙屑、垃圾 20元/次；

29、將茶葉等雜物倒入洗手池的 100元/次；

30、空調開放時開窗者（發現開窗者處罰開窗者，未發現開窗者處罰位靠窗的員工）10元/次；

31、洗手時將水甩在地面的 10元/次；

32、會議結束后未關閉會議電視系統、投影機、電視機的，未將椅子擺放好、未關燈、未關空調的;下班后門窗未關閉的 10元/次；

33、午休時間在會議室、洽談室休息的 20元/次；

34、請愛護花草樹木，不得隨意踐踏和破壞 10元/次；

35、不得在辦公樓任何地方（如辦公區域、廁所、地下車庫等）的墻面、門面上亂寫、亂劃、亂張貼 100元/次；

36、電話鈴聲響三次必須接聽，接聽電話時主動使用“您好”、“請”、“謝謝”、“再見”等禮貌用語，不得長時間撥打電話，打電話時應盡量降低音量，以免影響他人工作 10元/次；

37、請勿在辦公區域使用不文明語言 10元/次；

38、請勿故意用力甩電話、筆記本等辦公用品 10元/次；

39、進入辦公室請先敲門，得到允許方可進入 10元/次； 40、請保持良好的坐立姿態，不坐桌子，坐立時不翹腿、擱腿和抱胸，不倚靠站立，不東倒西歪，行走時不勾肩搭背 10元/次；

41、辦公時間不得在辦公區域漫步或隨意走動 10元/次；

42、文明乘電梯（樓梯），不準亂按亂摸電梯（樓梯）內飾、按扭 10元/次；

43、乘電梯（樓梯）如遇到來訪客人時，無論上下電梯（樓梯）都應主動禮讓客人 50元/次；

44、不得阻擋或損壞防火門，不得用力摔關通道門，進出使用門禁刷卡 20元/次；

45、辦公時間不得穿戴奇裝異服，女士裙裝不能太短也不能太長（長度必須在膝蓋以下、腳裸以上）20元/次；

46、請勿在辦公時間辦公區域穿拖鞋和破損鞋襪 20元/次；

47、男士上班不得穿短褲、中褲和無領衫；女士必須穿有袖襯衫或職業裝；不得穿無袖上衣（周六、培訓日除外）10元/次；

48、進入公司一律佩帶工作牌，離開公司一律摘除工作牌（特殊情況除外）10元/次；

49、發給崗位服裝的員工，按規定統一著裝上崗 10元/次； 50、請勿私拆設備機箱 100元/次；

51、請保持電腦外表干凈，電腦桌面、屏幕保護程序不得有不雅、不健康的內容（或畫面）20元/次；

52、下班后應關電腦顯示器及主機 20元/次；

53、請節約用水、用電、用紙、洗手液和消毒液等 10元/次；

54、請勿打印、復印或傳真與工作無關的個人資料 10元/頁；

55、午休時間應關閉辦公區域電燈、電腦顯示屏等 10元/次；

56、午餐就餐發現剩飯者 50元/次；

57、損壞會議室桌椅和辦公桌椅等 20元/次，并照價賠償；

58、借用公共物品（如雨傘、手推車等）不主動按時歸還的、每延遲一天，罰款10元；

59、其它不規范、不禮貌或有礙公司形象和聲譽的行為舉止 20元/次。

七、出現責任問責時，由綜合管理部開具罰單，當事人持罰單主動到財務部繳納現金，財務出具應開具收據（專款專用，用于公司福利，單獨列支）。

八、處罰程序

（1）員工違紀后，由所在部門或綜合管理部依據具體違紀事項和本規定提出處理意見。

（2）呈報公司審批：

a、一般違紀處理，由當事人的主管和部門負責人簽字后生效，報綜合管理部備案；

b、嚴重違紀處理，由當事人所在部門提交處理意見和證明材料，報綜合管理部。綜合管理部根據有關規定提出處理建議，經分管領導和總經理批準后生效。

(3)處罰事宜記入員工檔案。

(4)員工可在處罰決定生效之日起7天內以書面形式向公司提出申訴，申訴期維持原結論。

九、對事故隱瞞不報、謊報或拖延不報，阻礙、干涉事故調查處理，故意破壞事故現場，拒絕接受調查以及拒絕提供真實情況和資料的中層以上干部，參照以上有關規定從快從重從嚴查處。

十、所有責任問責事件，在責任問責查處終結以后，都將以紅頭文件形式通報各有關單位。

十一、綜合管理部應做好日常事故責任追究的情況收集、歸檔工作。并依照企業有關規定，對事故責任追究實施監督檢察。

十二、本制度未盡事宜，參照國家有關法律法規和企業相關規章制度執行。

十三、本制度由綜合管理部負責解釋和修訂，自頒布之日起正式執行。

第二篇：企業責任問責制度

管理制度

企業責任問責制度（試行）

第一條 目的：為了加強責任管理體制，強化工作責任制，嚴格管理，堅決減少和杜絕各類職務失職行為，建立“愛崗敬業、格盡職守、創新務實、獎罰分明、和諧高效”的管理機制，特制定本制度。

第二條 依據：責任問責制度，是根據“有職就有責、任職要負責、失職要問責”的原則，對責任問責對象在其管轄的部門和在經營管理活動過程中，由于故意或者過失、不履行職責或者不正確履行職責，以致造成經濟合同糾紛、質量事故、安全事故、企業合法權益受損或者在社會上造成不良影響或后果的，都要進行責任追究的制度。

第三條 責任問責對象：

（一）高層管理人員：總經理、各副總經理、總工程師、財務總監等；

（二）中層管理人員：職能部門、車間主任、倉庫主任等單位的正副職主要負責人。

第四條 責任問責制度，堅持“實事求是”，堅持“追究過錯與責任相結合，責任問責與改進工作相結合，教育與懲罰相結合”的原則。

第五條 在對責任問責對象追究責任時，必須堅持“責任原因未查明不放過、責任人未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關人員未受到教育不放過”和“誰主管、誰負責”的原則，對在經營管理過程中造成事故或損失的，都要嚴肅追究相應責任。

第六條 有下列情況之一，應進行責任追究：

管理制度

（一）違反《合同法》等法規，在合同（協議、合約等）簽訂和履行過程中，因玩忽職守、內外勾結、泄漏或竊取企業（商業、技術）機密等，造成經濟合同糾紛，造成公司經濟損失或者不良影響的；

（二）違反《安全生產法》、《消防法》、《道路交通安全法》、《安全操作規程》等法規，造成安全事故、交通事故或者火災事故的；

（三）違反《技術規范、標準》等法規，造成質量事故的；

（四）因失職造成質量事故、安全事故、經濟糾紛或者其它不良后果的；

（五）對事故處置不力，導致后果擴大或造成次生事故的；

（六）完不成“經濟目標、工作目標和公共目標”的。第七條 責任問責追究方式：

（一）責令書面檢查；

（二）通報批評；

（三）給予警告、記過、記大過、撤職、降薪等行政處分；

（四）給予罰款、一次性賠償、全額賠償等經濟處罰；

（五）留用察看、辭退、開除；

（六）法律法規規定的其他方式；

（七）以上責任問責追究方式，可單款或多款合并執行。

第八條 合同、經濟糾紛或工作失職，物料損失責任程度的界定： 直接與間接損失在5萬元以上的，為“特大級”；

直接與間接損失在3萬元以上至5萬元以內的，為“重大級”； 直接與間接損失在1萬以上至3萬元以內的，為“嚴重級”； 直接與間接損失在1萬以下的，為“一般級”。

管理制度

第九條 安全或火災事故責任程度的界定：

（一）死亡1人或者直接與間接損失在5萬元以上的，為“特大級”；

（二）致殘1人或者直接與間接損失在3萬元以上至5萬元以內的，為“重大級”；

（三）受傷1人（休假30天以內正常上班）或者直接與間接損失在1萬元以上至3萬元以內的，為“嚴重級”；

（四）受傷1人（休假7天以內正常上班）或者直接與間接損失在1萬元以內的，為“一般級”。第十條 質量事故責任程度的界定：

（一）客戶投訴3次以上且向法院提出訴訟請求、受國家其它行政部門處罰或者返工材料人工費用在5萬元以上的，為“特大級”；

（二）客戶投訴3次（口頭、電話、書面）或者返工材料人工費用在3萬元以上至5萬元以內的，為“重大級”；

（三）客戶投訴1次（口頭、電話）以及返工材料人工費用在1萬元以上至3萬元以內的，為“嚴重級”；

（四）返工材料人工費用在1萬元以內的，為“一般級”。

第十一條 發生設備事故的：不可抗拒的設備事故免責。

（一）因設備事故造成停產七天以上為“特大級”；

（二）因設備事故造成停產五天以上、七天以下為“重大級”；

（三）因設備事故造成停產兩天以上、五天以下為“嚴重級”；

（四）因設備事故造成停產一天以上、二天以內為“一般級”；

第十二條 發生特大級事故的：

管理制度

責令事故單位第一責任人書面檢查、給予行政記過直至辭退處分。對事故主要責任人給予行政記大過直至開除的處分。并分別處以罰款、一次性賠償甚至全額賠償的經濟處罰。違反國家法規的，由司法部門追究刑事責任。

第十三條 發生重大級事故的：

責令事故單位第一責任人書面檢查、給予行政記過直至撤職處分。對事故主要責任人給予行政記過直至辭退的處分。并分別處以罰款、一次性賠償甚至全額賠償的經濟處罰。

第十四條 發生嚴重級事故的：

責令事故單位第一責任人書面檢查，給予行政警告直至記大過處分。對事故主要責任人給予行政記過直至辭退的處分。并分別處以罰款、部分賠償甚至全額賠償的經濟處罰。

第十五條 發生一般級事故的：

責令事故單位第一責任人書面檢查，給予行政警告直至記過處分。對事故主要責任人給予行政警告直至記大過的處分。并分別處以罰款、一次賠償的經濟處罰。

第十六條 對事故隱瞞不報、謊報或拖延不報，阻礙、干涉事故調查處理，故意破壞事故現場，拒絕接受調查以及拒絕提供真實情況和資料的單位主要負責人。參照第十二條規定從快從重從嚴查處。

第十七條 對設備、材料、輔料等管理不嚴，發生失竊偷盜現象的。責令單位第一責任人書面檢查，給予行政警告直至記大過處分。對當事人處立即辭退。并處偷盜物品5至10倍價格的經濟處罰。

第十八條 對設備、材料、輔料等管理不嚴，在各分管轄區內，出現亂扔、亂放造成損失的，按價值參照以上規定級別處理。

管理制度

第十九條 所有責任問責事件，在責任問責查處終結以后，都將書面通報各有關單位。

第二十條 企管部依照企業有關規定，對事故責任追究實施監督檢察。總經理辦公室應做好日常事故責任追究的情況收集、歸檔工作。

第二十一條 本制度未盡事宜，參照國家有關法律法規和企業相關規章制度執行。

第二十二條本制度由企業管理中心及工會負責解釋和修訂。第二十三條 本制度自發布之日起實行。

第三篇：科室責任問責制度

材料采供科責任問責制度

為了加強責任管理體制，強化工作責任制，嚴格管理，堅決減少和杜絕各類職務失職行為，建立“愛崗敬業、恪盡職守、創新務實、獎罰分明、和諧高效”的管理機制，特制定本制度。

一、根據“有職就有責、任職要負責、失職要問責”的原則，對責任問責對象在其崗位過程中，由于故意或者過失、不履行職責或者不正確履行職責，以致造成經濟合同糾紛、公司合法權益受損或者在社會上造成不良影響或后果的，都要進行責任追究。

二、責任問責對象是科室全體員工。

三、責任問責制度，堅持實事求是，堅持“追究過錯與責任相結合，責任問責與改進工作相結合，教育與懲罰相結合”的原則。

四、在對責任問責對象追究責任時，必須堅持“責任原因未查明不放過、責任人未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關人員未受到教育不放過”和“誰主管、誰負責”的原則，對在生產過程中造成事故或損失的，要追究連帶責任，員工罰多少，主管罰多少。

五、有下列情況之一，應進行責任追究：

1、按照通知準時參加各類會議，遵守會場紀律，不隨便出入會場或接打電話，手機應調至振動狀態 10元/次；

2、無故不參加公司安排的培訓和會議 20元/次；

3、對限期完成工作，無正當理由而未如期完成或處理不當者20元/次；

4、拒絕聽從主管人員合理的工作安排、指揮和監督的30元/次；

六、處罰程序

（1）員工違紀后，由所在科室依據具體違紀事項和本規定提出處理意見。

（2）呈報公司審批：

a、一般違紀處理，由當事人的主管和部門負責人簽字后生效； b、嚴重違紀處理，由當事人所在部門提交處理意見和證明材料，經分管領導和總經理批準后生效。

(3)員工可在處罰決定生效之日起7天內以書面形式向公司提出申訴，申訴期維持原結論。

七、對事故隱瞞不報、謊報或拖延不報，阻礙、干涉事故調查處理，故意破壞事故現場，拒絕接受調查以及拒絕提供真實情況和資料從重從嚴查處。

八、所有責任問責事件，在責任問責查處終結以后，都將以紅頭文件形式通報各有關部門。

九、各科室做好日常事故責任追究的情況收集、歸檔工作。并依照公司有關規定，對事故責任追究實施監督檢察。

第四篇：公司責任問責制度

公司責任問責制度（試運行稿）

第一條 總責

一、目的

為了促進員工忠于職守，樹立“責任重于泰山”的責任意識，特制定本責任問責制度，以確保各項工作落實到位，強化工作責任，提高工作效率，減少工作失誤和差錯。

二、適用原則

遵循實事求是、客觀準確地認定責任，實行“誰主管、誰負責”的責任追究原則。

三、適用范圍

本制度適用于廣東嘉德豐投資發展有限公司全體員工及股份公司后援團隊，問責的主要對象為公司高管及各業務部門負責人、工作主責員工。

第二條 定義

問責制：是指公司對所屬各部門和各基層隊伍主要負責人在所管轄的部門和工作范圍內由于故意或者過失，不履行或者不正常履行崗位職責，以致影響公司秩序和工作效率，貽誤公司正常工作，或者損害公司權益，給公司管理造成經濟損失、不良影響和后果的行為，進行內部監督和責任追究的制度。

第三條 責任追究的內容：

一、決策責任追究

1、公司領導在制定工作計劃和規劃各種經營方案等決策時，不能遵循集體研究決策原則，而決策人擅自決策或擅自改變股東會、董事會、公司經營班子集體的決定，給公司造成損失和影響的。

2、事實證明，決策人所做出的決策出現嚴重失策并給公司造成嚴重經濟損失的。

3、對公司決策不理解、不進行溝通，消極怠工，不能分清工作安排的輕重緩急，造成公司工作開展緩慢的。

二、領導責任追究

1、對各項規章制度及規定貫徹不力或有令不行、有禁不止，搞“上有政策下有對策”，不履行或不正確履行領導責任，導致各項目標無法完成或出現管理問題，或發生事故等造成不良后果的。

2、對部門權利運行的關鍵環節缺乏監督制約疏于管理；對下屬出現問題失察或放任錯誤；未給予下屬正確指導，未嚴格把關，導致未完成各項工作目標的。

3、違反審批程序，越權、越級審批，造成差錯或給公司帶來損失和不良影響的。

4、對突發性事件報告不及時或隱瞞、緩報、謊報，處理不及時，造成不良后果的。

5、未完成月、季、業務目標，造成部門工作嚴重遲緩、從而影響到其他相關部門工作正常開展的。

6、有以權謀私、貪污腐敗、收受財物，以及不遵守公司制度損害公司利益的。

7、有介紹材料廠家給施工單位變相謀私，向施工、監理單位索要物品的。

三、財務方面責任追究

1、經費不能專款專用，挪用公款、侵吞公司財物的。

2、違反財務紀律和財務相關規定，造成財務秩序混亂的。

四、執行管理責任追究

1、工作不認真，玩忽職守、失職、瀆職、辦事拖拉、相互推諉、扯皮，延誤工作，影響公司利益或項目推進的。

2、貫徹公司決策不力，不認真解決職責范圍內出現的有關問題，違反各項規章制度，造成難以完成公司各項目標的。

3、工作不負責，嚴重違反安全生產及安全保衛有關規定，發生火災、財物被盜竊、被毀、觸電、中毒、交通等安全事故，造成生命財產損失的。

4、有損于政策和制度的嚴肅性，處理問題有失公正造成惡劣影響的。置公司利益于不顧，站在自身利益出發，搞小團體、小幫派，發布一些不利于整體團結的言論，對公司領導搞背后惡意議論、詆毀，不正面反映意見，經公司查證屬實的。

5、在處理應急突發事件問題上，由于措施不得力、方法不得當、處理不及時等造成重大損失的。

6、在工作中，對領導、同事、檢查人員有打、罵行為，不服從

管理，做影響員工團結，或有其他越軌行為的。

7、串通外部人員或單位損害公司利益的。

8、其他損害公司利益的行為。

9、日常工作中出現紅燈情況并且達到需要追究責任的。

五、工作關聯責任追究

工作關聯部門之間、員工之間在工作上要相互配合，對工作推諉拖延、敷衍塞責、玩忽職守帶來損失的。

六、責任追究的處罰：

1、有上述情形之一的，對有關公司領導、部門負責人、負有主要責任的員工，視情節輕重給與：責令做出書面檢查、通報批評、經濟處理（在當季度/績效工資或獎金中體現）、解聘、調離崗位、調整職務、免職、責令辭職。

2、追究方式可單處，也可并處，發生達到應追究責任事故的崗位或個人均取消評優資格。

七、責任劃分：

1、個人責任：按照各崗位職責明確個人對其職責范圍內的工作承擔的責任。

2、領導責任：在其職責范圍內對直接主管的工作責任和下級不正確履行職責造成的損失應負的領導連帶責任。同時公司分管領導應負領導連帶責任。

八、責任追究的權限

1、董事會負責對公司總經理的責任追究工作，總經理負責對公

司副總經理的責任追究工作。公司經營班子負責對各部門正副職及部門員工責任追究工作，代表公司對員工出現的相關責任問題分別給予相應處理。法務針對處理結果的合法合規合理性提出法律報告。

2、被追究相關責任人有陳述和說明的權利，對處理決定不服的，可自收到處理決定起3日內向做出處理決定的公司經營班子以及總經理、董事長、董事會提出陳述和說明。復核、復查決定應當在7個工作日內作出。

第四條 責任落實方式

一、采取召開分析會的方法落實責任。召開分析會必須堅持以下原則：

1、問題原因未分清不放過；

2、責任處理未落實不放過；

3、挽回與防范措施未制訂不放過。

二、召開分析會的程序：

屬某一部門責任的由該部門組織召開分析會；屬于兩個及以上部 門責任的由公司領導主持、綜合辦公室負責組織召開分析會。

第五條 附則

一、本制度未盡事宜，參照廣東嘉德豐投資發展有限公司其他 文件及規章制度相關文件內容執行。

二、本制度自發布之日起實施，由綜合辦公室負責解釋。

第五篇：公司責任問責制度

公司工作責任問責制度（試行）

第一條 目的：為了加強責任管理體制，強化工作責任制，嚴格管理，堅決減少和杜絕各類職務失職行為，建立“愛崗敬業、格盡職守、創新務實、獎罰分明、和諧高效”的管理機制，特制定本制度。

第二條 依據：責任問責制度，是根據“有職就有責、任職要負責、失職要問責”的原則，對責任問責對象在其管轄的部門和在經營管理活動過程中，由于故意或者過失、不履行職責或者不正確履行職責，以致造成經濟合同糾紛、質量事故、安全事故、企業合法權益受損或者在社會上造成不良影響或后果的，都要進行責任追究的制度。

第三條 責任問責對象：

公司中層管理人員：機關各部室、基層各單位的正副職主要負責人。

第四條 責任問責制度，堅持“實事求是”，堅持“追究過錯與責任相結合，責任問責與改進工作相結合，教育與懲罰相結合”的原則。

第五條 在對問責對象追究責任時，必須堅持“責任原因未查明不放過、責任人未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關人員未受到教育不放過”和“誰主管、誰負責”的原則，對在生產經營管理過程中造成事故或損失的，都要嚴肅追究相應責任。

第六條 有下列情況之一，應進行責任追究：

（一）違反《合同法》等法規，在合同（協議、合約等）簽訂和履行過程中，因玩忽職守、內外勾結、泄漏或竊取公司（商業、技術）機密等，造成經濟合同糾紛，造成公司經濟損失或者不良影響的；

（二）違反《安全生產法》、《消防法》、《道路交通安全法》、《安全操作規程》等法規，造成安全事故、交通事故或者火災事故的；

（三）違反《技術規范、標準》等法規，造成質量事故的；

（四）因失職造成質量事故、安全事故、經濟糾紛或者其它不良后果的；

（五）對事故處置不力，導致后果擴大或造成次生事故的；

（六）未完成“經濟目標、工作目標和公共目標”的。

（七）未嚴格按月度工作計劃、網絡節點計劃、公司領導安排等預定計劃準時開展（完成）有關設計、施工、設備材料供應、技術（商務）談判等方面的工作，直接或間接影響工程進度的；

第七條 責任問責追究方式：

（一）責令書面檢查；

（二）通報批評；

（三）給予警告、記過、記大過、撤職、降薪等行政處分；

（四）給予罰款、一次性賠償、全額賠償等經濟處罰；

（五）留用察看、辭退、開除；

（六）法律法規規定的其他方式；

（七）以上責任問責追究方式，可單款或多款合并執行。第八條 合同、經濟糾紛或工作失職，物料損失責任程度的界定：

（一）直接與間接損失在5萬元以上的，為“特大級”；

（二）直接與間接損失在3萬元以上至5萬元以內的，為“重大級”；

（三）直接與間接損失在1萬以上至3萬元以內的，為“嚴重級”；

（四）直接與間接損失在1萬以下的，為“一般級”。第九條 安全或火災事故責任程度的界定：

（一）死亡1人或者直接與間接損失在5萬元以上的，為“特大級”；

（二）致殘1人或者直接與間接損失在3萬元以上至5萬元以內的，為“重大級”；

（三）受傷1人（休假30天以內正常上班）或者直接與間接損失在1萬元以上至3萬元以內的，為“嚴重級”；

（四）受傷1人（休假7天以內正常上班）或者直接與間接損失在1萬元以內的，為“一般級”。

第十條 質量事故責任程度的界定：

（一）客戶投訴3次以上且向法院提出訴訟請求、受國家其它行政部門處罰或者返工材料人工費用在5萬元以上的，為“特大級”；

（二）客戶投訴3次（口頭、電話、書面）或者返工材料人工費用在3萬元以上至5萬元以內的，為“重大級”；

（三）客戶投訴1次（口頭、電話）以及返工材料人工費用在1萬元以上至3萬元以內的，為“嚴重級”；

（四）返工材料人工費用在1萬元以內的，為“一般級”。第十一條 發生設備事故的：不可抗拒的設備事故免責。

（一）因設備事故造成停產七天以上為“特大級”；

（二）因設備事故造成停產五天以上、七天以下為“重大級”；

（三）因設備事故造成停產兩天以上、五天以下為“嚴重級”；

（四）因設備事故造成停產一天以上、二天以內為“一般級”； 第十二條 工作質量事故責任程度的界定：

（一）對各項規章制度及規定貫徹不力或有令不行、有禁不止，玩忽職守、失職、瀆職、辦事拖拉、相互推諉、扯皮，延誤工作目標15天，影響公司形象或造成損失而被投訴的，為“特大級”；

（二）對各項規章制度及規定貫徹不力或有令不行、有禁不止，玩忽職守、失職、瀆職、辦事拖拉、相互推諉、扯皮，延誤工作目標10天，影響公司形象或造成損失而被投訴的，為“重大級”；

（三）對各項規章制度及規定貫徹不力或有令不行、有禁不止，玩忽職守、失職、瀆職、辦事拖拉、相互推諉、扯皮，延誤工作目標7天，影響公司形象或造成損失而被投訴的，為“嚴重級”；

（四）對各項規章制度及規定貫徹不力或有令不行、有禁不止，玩忽職守、失職、瀆職、辦事拖拉、相互推諉、扯皮，延誤工作目標3天，影響公司形象或造成損失而被投訴的，為“一般級”。

第十三條 發生特大級事故的：

責令事故單位第一責任人書面檢查、給予行政記過直至辭退處分。對事故主要責任人給予行政記大過直至開除的處分。并分別處以罰款、一次性賠償甚至全額賠償的經濟處罰。違反國家法規的，由司法部門追究刑事責任。

第十四條 發生重大級事故的：

責令事故單位第一責任人書面檢查、給予行政記過直至撤職處分。對事故主要責任人給予行政記過直至辭退的處分。并分別處以罰款、一次性賠償甚至全額賠償的經濟處罰。

第十五條 發生嚴重級事故的：

責令事故單位第一責任人書面檢查，給予行政警告直至記大過處分。對事故主要責任人給予行政記過直至辭退的處分。并分別處以罰款、部分賠償甚至全額賠償的經濟處罰。

第十六條 發生一般級事故的：

責令事故單位第一責任人書面檢查，給予行政警告直至記過處分。對事故主要責任人給予行政警告直至記大過的處分。并分別處以罰款、一次賠償的經濟處罰。

第十七條 對事故隱瞞不報、謊報或拖延不報，阻礙、干涉事故調查處理，故意破壞事故現場，拒絕接受調查以及拒絕提供真實情況和資料的單位主要負責人。參照第十二條規定從快從重從嚴查處。

第十八條 對設備、材料、輔料等管理不嚴，發生失竊偷盜現象的。責令單位第一責任人書面檢查，給予行政警告直至記大過處分。對當事人處立即辭退。并處偷盜物品5至10倍價格的經濟處罰。第十九條 對設備、材料、輔料等管理不嚴，在各分管轄區內，出現亂扔、亂放造成損失的，按價值參照以上規定級別處理。

第二十條 所有責任問責事件，在責任問責查處終結以后，都將書面通報各有關單位。

第二十一條 綜合管理部依照公司有關規定，對事故責任追究實施監督檢察，并做好日常事故責任追究的情況收集、歸檔工作。

第二十二條 本制度未盡事宜，參照國家有關法律法規和公司相關規章制度執行。

第二十三條 本制度由綜合管理部負責解釋和修訂。

第二十四條 本制度自發布之日起實行。