第一篇：中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)人力資源開發(fā)探析

中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)人力資源開發(fā)探析

．吳利明河北大學(xué)管理學(xué)院王蕾河北大學(xué)藝術(shù)學(xué)院張慧保定金融高等專科學(xué)校

摘要 在各方面的關(guān)注和支持下，2005 年我國(guó)動(dòng)漫業(yè)獲得了較快發(fā)展然而與美日韓相比我們?cè)谠瓌?chuàng)性、市場(chǎng)化、規(guī)模化等方面仍然存在很大的差距．其中一個(gè)主要原因是我國(guó)動(dòng)漫人力資源培養(yǎng)滯后于其產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。本文通過(guò)分析當(dāng)前我國(guó)動(dòng)漫業(yè)人力資源的現(xiàn)狀，提出了進(jìn)一步開發(fā)的建議和措施。

〔 關(guān)健詞l 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)人力資源開發(fā)對(duì)策

近幾年中國(guó)政府對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)重視程度不斷加大各方資金對(duì)動(dòng)漫業(yè)的投入逐漸增加．國(guó)內(nèi)動(dòng)漫業(yè)幾經(jīng)沉浮．不斷開拓．終于在20 余年的積淀以后將要綻放出最燦爛的光芒．2 以又年7 月．首個(gè)國(guó)家動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)振興基地在華東師范大學(xué)揭牌亦被視為是建立’產(chǎn)學(xué)研一體化’體制的嘗試：2005 年各種動(dòng)漫展覽和主題會(huì)議在各大城市遍地開花深圳．浙江等省市都在打造全國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地等有利環(huán)境都為我國(guó)動(dòng)漫業(yè)提供了良好的發(fā)展機(jī)遇然而迄今為止大批國(guó)外動(dòng)畫形象和作品仍占據(jù)著我國(guó)BO 男以上的市場(chǎng)份額其主要原因并不是我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)硬件設(shè)備．制作技術(shù)落后于日本．美國(guó)這些動(dòng)漫業(yè)發(fā)達(dá)的國(guó)家而是輸在人才上而且如果不對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)中的人才問(wèn)題給予足夠重視很有可能對(duì)我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)造成致命的打擊

一，中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)人力資源現(xiàn)狀 1 人才缺口較大

動(dòng)漫企業(yè)要完成一部好的動(dòng)畫．需要的人才非常廣泛．不僅僅包括動(dòng)漫制作人才．導(dǎo)演人才、企劃創(chuàng)意人才．配音員，動(dòng)畫師等也是缺一不可二數(shù)據(jù)顯示全國(guó)影視動(dòng)漫人才總需求里達(dá)巧萬(wàn)人游戲動(dòng)漫人才總需求量也在10 萬(wàn)人左右‘而由于很長(zhǎng)一段時(shí)間以來(lái)不重視發(fā)展高等動(dòng)漫教育，所以我國(guó)具有大專和本科學(xué)歷的動(dòng)漫專業(yè)人員比例很小，．我國(guó)2005 年7 月第一批動(dòng)漫專業(yè)的本科生畢業(yè)生也僅有1500 人左右．Zco6 年畢業(yè)生有幾千人．到了2007 年畢業(yè)生也不過(guò)萬(wàn)人。創(chuàng)作型的復(fù)合人才急劇缺乏

創(chuàng)意是撬起動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的支點(diǎn)‘香港有黃玉郎，日本有手家治蟲、美國(guó)有蜘蛛俠的創(chuàng)作者slanlee ．可見只有有了大量的動(dòng)畫創(chuàng)作人才才有作品產(chǎn)生．有了人畫漫畫才有作品出版有了出版動(dòng)漫業(yè)才有可能發(fā)展起來(lái)、截至2005 年3 月．我國(guó)已有近200 家高校設(shè)立了動(dòng)漫類專業(yè)．而大部分院系大多在動(dòng)漫制作技術(shù)方面著力較多‘過(guò)于注重中后期制作人才的培養(yǎng)．極少關(guān)注動(dòng)漫創(chuàng)作市場(chǎng)營(yíng)銷、經(jīng)濟(jì)管理以及新興數(shù)字技術(shù)等一專多能的復(fù)合型人才的培養(yǎng)。人才結(jié)構(gòu)失衡已經(jīng)成為制約我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵要素。3 動(dòng)漫人才缺乏傳統(tǒng)文化的熏陶 動(dòng)漫業(yè)從本質(zhì)來(lái)講是一個(gè)文化產(chǎn)業(yè)．任何一部在商業(yè)上取得成功的動(dòng)漫作品必然是植根于本民族文化土壤的。而當(dāng)前我國(guó)的動(dòng)漫人才教育體系以及知識(shí)結(jié)構(gòu)主要是學(xué)習(xí)、效仿動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)的國(guó)家生產(chǎn)創(chuàng)作的藝術(shù)風(fēng)格技術(shù)商業(yè)操作．以及策劃管理系統(tǒng)缺乏地域特色和深沉而持久的吸引力．五千年的文化底蘊(yùn)本應(yīng)成為中國(guó)動(dòng)漫的最大優(yōu)勢(shì)憑借這個(gè)特色．當(dāng)年國(guó)內(nèi)的動(dòng)漫作品．如《 大鬧天宮》 ．《 鐵扇公主》，《 黑貓警長(zhǎng)》 也曾屢屢登臨世界巔峰．然而現(xiàn)在浮躁功利和強(qiáng)調(diào)規(guī)模效率的風(fēng)氣使得我們逐漸喪失了對(duì)文化傳

統(tǒng)的重視．沒(méi)能繼承和延續(xù)．使之成為今日中國(guó)動(dòng)漫業(yè)復(fù)興的動(dòng)力；4 ．動(dòng)漫人才市場(chǎng)敏感度較低

據(jù)《 漫動(dòng)作》 雜志的調(diào)查在內(nèi)地兒童最喜愛的20 個(gè)動(dòng)漫形象中．有19 個(gè)來(lái)自海外而國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫只有“孫悟空一孤獨(dú)一人：我國(guó)動(dòng)漫作品大都改編于神話．民間傳說(shuō)等．而這些故事內(nèi)容更是家喻戶曉．創(chuàng)新點(diǎn)較少．缺少反映青少年現(xiàn)實(shí)生活的題材。而且一直以來(lái)我們把動(dòng)漫作為向兒童灌輸五講四美知識(shí)和中國(guó)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的舞臺(tái)或者就是兒童學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)的途徑。這樣一方面設(shè)計(jì)出來(lái)的動(dòng)漫產(chǎn)品選題過(guò)于局限．往往帶有強(qiáng)烈的說(shuō)教色彩．缺乏時(shí)代氣息、鮮明風(fēng)格和幽默感．失去了娛樂(lè)性．容易遭兒童、青少年排斥。

二．開發(fā)對(duì)策探析 建立多渠道的人才培養(yǎng)體系

人才已經(jīng)成了制約中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸．而且由于師資、資金等問(wèn)題這個(gè)困境可能要等上八年左右才有望有所緩解所以當(dāng)前動(dòng)漫企業(yè)應(yīng)利用自身實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的優(yōu)勢(shì)開展行業(yè)培訓(xùn)或前沿講座或者針對(duì)本企業(yè)員工的不足聘請(qǐng)動(dòng)漫精英做專題報(bào)告．或與政府合作選派人才去日本．美國(guó)、韓國(guó)進(jìn)行深造構(gòu)建多渠道的動(dòng)漫人才培養(yǎng)體系，以解決眼下人才缺乏的窘境。2 重視原創(chuàng)型的復(fù)合人才培養(yǎng)

對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)品及動(dòng)漫形象的自主開發(fā)．設(shè)計(jì)相當(dāng)關(guān)鍵這是企業(yè)進(jìn)行版權(quán)售賣和衍生產(chǎn)品開發(fā)的起點(diǎn)，是中國(guó)動(dòng)漫品牌樹立的基礎(chǔ)．也是在國(guó)際上與對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)和談判的最有力的籌碼J 這就對(duì)當(dāng)前的動(dòng)漫教育提出了新的要求創(chuàng)造性的培養(yǎng)一方面要立足科學(xué)化的設(shè)計(jì)流程和依靠先進(jìn)的技術(shù)．設(shè)備但更為重要的是給予足夠?qū)掗煹膭?chuàng)作空間．以激發(fā)靈感。高等院校在堅(jiān)持原有教育模式的基礎(chǔ)上．積極與動(dòng)漫企業(yè)聯(lián)合辦學(xué)．讓學(xué)生走出去，在實(shí)踐中去領(lǐng)悟和拓展理論知識(shí)和提高動(dòng)手能力二 3 提高文化內(nèi)涵

縱觀日本動(dòng)漫．美國(guó)動(dòng)漫都有一個(gè)深厚的文化在背后支撐而當(dāng)前我國(guó)的動(dòng)漫作品模仿的較多．反而喪失了我們最寶貴的文化內(nèi)涵。學(xué)校水平高的師資嚴(yán)重不足學(xué)生只為謀生沒(méi)有更高的訴求所以動(dòng)漫人應(yīng)首先在‘專業(yè)漫畫人’的意識(shí)和自覺性的前提下．提高其職業(yè)道德踏下心來(lái)打下堅(jiān)實(shí)的創(chuàng)作精品的基礎(chǔ)在文化內(nèi)涵．藝術(shù)修養(yǎng)、民族精神等方面加強(qiáng)學(xué)習(xí)．這樣其作品才會(huì)更加成熟才能獲得市場(chǎng)的認(rèn)同．也才可能有持久的魅力． 同時(shí)生活是一切藝術(shù)創(chuàng)作的源頭．優(yōu)秀的動(dòng)漫家必須深入生活．觀察生活積極地從生活的每一個(gè)角落收集紊材再加上合理的聯(lián)想．或者再將其運(yùn)用到作品所設(shè)計(jì)到的幻想空間里．而不是關(guān)在一個(gè)與世隔絕的小屋子里冥思苦想．杜撰故事，衣商場(chǎng)現(xiàn)代化》 2006 年。月《 上甸刊，總第478 期創(chuàng)4

第二篇：中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展

中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展

作為21世紀(jì)擁有全球數(shù)十億受眾和衍生產(chǎn)品消費(fèi)者的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)。美、日、韓等動(dòng)漫強(qiáng)國(guó)，其動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢(shì)頭咄咄逼人，已成為供其文化娛樂(lè)產(chǎn)品輸出和傳播理念的有力載體。而相較之下，中國(guó)動(dòng)漫行業(yè)現(xiàn)狀卻不景氣。據(jù)博思統(tǒng)計(jì)，美、日、韓動(dòng)漫在中國(guó)曾創(chuàng)下90％的市場(chǎng)占有率。而國(guó)內(nèi)的動(dòng)畫播映市場(chǎng)卻是門可羅雀，其衍生產(chǎn)品更是寥寥無(wú)幾。從以前的《鐵扇公主》到《大鬧天宮》，中國(guó)動(dòng)畫也曾創(chuàng)造過(guò)輝煌。雖然中國(guó)動(dòng)畫目前生產(chǎn)數(shù)量突破25萬(wàn)分鐘，從業(yè)人員亦超過(guò)20萬(wàn)人，但長(zhǎng)期以來(lái)占據(jù)中國(guó)影視、書籍、玩具以及動(dòng)漫周邊產(chǎn)品大部分的仍是日韓動(dòng)漫和歐美動(dòng)漫。多數(shù)觀眾認(rèn)為，國(guó)產(chǎn)的動(dòng)漫形象一是不夠可愛、二是缺乏幽默感，三是故事老套，多是取材于傳統(tǒng)的神話傳說(shuō)、歷史故事。

目前，全球動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)及其相關(guān)的周邊產(chǎn)品每年的產(chǎn)值已超過(guò)4000億美元。這完全依賴于成熟的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈模式：動(dòng)漫制作—?jiǎng)勇シ拧苓叜a(chǎn)品開發(fā)—周邊產(chǎn)品銷售—收益。

在日本，一部動(dòng)漫作品首先以漫畫連載的方式放出，在獲得認(rèn)可的作品才能成為單行本出版；而后進(jìn)一步獲得歡迎的作品，才被改編成影視、游戲作品，進(jìn)而再開發(fā)出各種周邊產(chǎn)品。美國(guó)則是走迪斯尼式的道路：依靠動(dòng)漫電影打開市場(chǎng)，然后通過(guò)周邊產(chǎn)品開發(fā)、版權(quán)費(fèi)用等獲得收益。產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)菑牡统杀经h(huán)節(jié)向高成本環(huán)節(jié)逐步過(guò)渡，用戶忠實(shí)度、版權(quán)價(jià)值隨著這一過(guò)程中慢慢上升，而風(fēng)險(xiǎn)則不斷降低。

在看國(guó)內(nèi)，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基本都集中在“動(dòng)畫制作”及“電視播出”兩個(gè)環(huán)節(jié)，而這兩個(gè)環(huán)節(jié)又處于較低水平。國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫周邊也只是動(dòng)漫書刊、動(dòng)漫展這類低端產(chǎn)品形式，諸多如影音像、卡通玩具、網(wǎng)游等一系列周邊產(chǎn)品市場(chǎng)丟失。

近年，政府先后出臺(tái)了一系列相關(guān)文件和政策對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)加大了保護(hù)和扶持力度。《關(guān)于推動(dòng)我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見》中提出，中國(guó)將力爭(zhēng)用5到10年的時(shí)間，躋身進(jìn)入世界動(dòng)漫強(qiáng)國(guó)。美、日、韓動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的成功均得益于其高度的產(chǎn)業(yè)化。中國(guó)應(yīng)把動(dòng)漫作為產(chǎn)業(yè)，不僅硬件設(shè)施要跟上，還應(yīng)有充足的技術(shù)儲(chǔ)備和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的支持。同時(shí)，政府要加大動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)知識(shí)、數(shù)據(jù)資源和人員創(chuàng)新等的投入。

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第三篇：關(guān)于中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的調(diào)查

關(guān)于中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的問(wèn)卷

一,選擇題

1.您的年齡是()

A.12歲以下B.13-25歲C.25-35歲D.36歲以上

2.您經(jīng)常觀看動(dòng)漫嗎?()

A.從來(lái)沒(méi)有B.偶爾C.經(jīng)常(如果您在這里選擇A的話,感謝您的參與,本次調(diào)查結(jié)束;如果您選擇其余選項(xiàng),請(qǐng)您繼續(xù)完成下列調(diào)查)

3.您最喜歡觀看下列哪一個(gè)國(guó)家的動(dòng)漫()

A.中國(guó)B.日本 C.歐美

4.您為何喜歡觀看上述動(dòng)漫?(可多選)[]

A.情節(jié)有趣生動(dòng)B.人物形象符合自己的要求 C.體會(huì)生活中很難遇到的感情D.有超現(xiàn)實(shí)的情節(jié)能滿足快感 E.有教育意義的內(nèi)容F.其他()

5.您關(guān)注中國(guó)動(dòng)漫嗎?()

A.有B.沒(méi)有

6.您對(duì)中國(guó)的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)抱有希望嗎?()

A.有B.沒(méi)有

7.你認(rèn)為國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫適合那個(gè)年齡層觀看?

A.學(xué)齡前兒童B.學(xué)生C.工作者D.全年齡

8.下列動(dòng)漫您最喜歡哪一個(gè)?()

A,<<蠟筆小新>>B.<<我為歌狂>> C.<<喜洋洋和灰太郎>>

第四篇：中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)組織政策

中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)組織政策

一、產(chǎn)業(yè)組織基本內(nèi)容

產(chǎn)業(yè)組織是指政府為了獲得理想的市場(chǎng)效果所制定的干預(yù)和調(diào)整結(jié)構(gòu)和市場(chǎng)行為的產(chǎn)業(yè)政策，其核心是通過(guò)協(xié)調(diào)競(jìng)爭(zhēng)與規(guī)模經(jīng)濟(jì)的關(guān)系，既試圖緩解壟斷對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行造成的危害，又保持一定的規(guī)模經(jīng)濟(jì)水平，從而達(dá)到所謂有效競(jìng)爭(zhēng)的狀態(tài)。所以，有效競(jìng)爭(zhēng)是能導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)效率最優(yōu)的競(jìng)爭(zhēng)格局，也是政府制定與實(shí)施產(chǎn)業(yè)組織政策的目標(biāo)導(dǎo)向。

產(chǎn)業(yè)組織政策有三個(gè)特征，一是二元性特征，即在政策中既包含規(guī)模經(jīng)濟(jì)政策，又包含競(jìng)爭(zhēng)效益政策，政策就是將二者權(quán)衡利弊，使其達(dá)到平衡點(diǎn)。二是行業(yè)差異性，即不同的行業(yè)有不同的產(chǎn)業(yè)組織政策。三是時(shí)代差異性，即不同的時(shí)期會(huì)有不同的產(chǎn)業(yè)組織政策。

二、中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)組織政策

2006年4月25日，國(guó)務(wù)院辦公廳簽署通過(guò)了由財(cái)政部、教育部、科技部、信息產(chǎn)業(yè)部、商務(wù)部、文化部、稅務(wù)總局、工商總局、廣電總局、新聞出版總署十部委聯(lián)合頒布的《關(guān)于推動(dòng)我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見》，正式將動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)定義為，以“創(chuàng)意”為核心，以動(dòng)畫、漫畫為表現(xiàn)形式，包含動(dòng)漫圖書、報(bào)刊、電影、電視、音像制品、舞臺(tái)劇和基于現(xiàn)代信息傳播技術(shù)手段的動(dòng)漫新品種等動(dòng)漫直接產(chǎn)品的開發(fā)、生產(chǎn)、出版、播出、演出和銷售，以及與動(dòng)漫形象有關(guān)的服裝、玩具、電子游戲等衍生產(chǎn)品的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)業(yè)。《意見》的通過(guò)標(biāo)志著動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)正式列入中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的一部分，推動(dòng)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)思想、基本思路和發(fā)展目標(biāo)，國(guó)家有關(guān)部門開始對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)實(shí)施針對(duì)性的政策指導(dǎo)，為動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)制造出一個(gè)良好的發(fā)展環(huán)境，搭建一個(gè)能夠充分展現(xiàn)自我價(jià)值的平臺(tái)，至此，中國(guó)動(dòng)漫開始進(jìn)入一個(gè)前所未有的發(fā)展良機(jī)。

根據(jù)產(chǎn)業(yè)組織政策的基本內(nèi)容，可以將中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)組織政策概述為：政府為了發(fā)展當(dāng)代動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)，制定并實(shí)施了一系列的指導(dǎo)性政策，引導(dǎo)我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)走向一條產(chǎn)業(yè)內(nèi)部有效競(jìng)爭(zhēng)、產(chǎn)業(yè)間互相協(xié)調(diào)的科學(xué)發(fā)展道路，必須激活動(dòng)漫市場(chǎng)，使動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)中的各個(gè)生產(chǎn)部門處于一種競(jìng)爭(zhēng)活力和規(guī)模經(jīng)濟(jì)的平衡狀態(tài)，做到既百花爭(zhēng)放，也做到花團(tuán)錦簇。

（一）鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)

競(jìng)爭(zhēng)經(jīng)濟(jì)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)，競(jìng)爭(zhēng)是促使社會(huì)上的資源在各個(gè)生產(chǎn)部門優(yōu)化配置的有效途徑，所以動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的組織政策的首要內(nèi)容就是鼓勵(lì)企業(yè)間的正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)。對(duì)此，國(guó)家一方面從服務(wù)和資金上支持動(dòng)漫企業(yè)本身的發(fā)展，促使動(dòng)漫企業(yè)的管理和技術(shù)進(jìn)步，另一方面積極創(chuàng)造一個(gè)有利于動(dòng)漫企業(yè)生存、發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)的空間，引導(dǎo)他們豐富我們的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)。

1、規(guī)范市場(chǎng)準(zhǔn)入資格認(rèn)證。

2009年1月1日，文化部、財(cái)政部、國(guó)家稅務(wù)總局實(shí)施《動(dòng)漫企業(yè)認(rèn)定管理辦法（試行）》，對(duì)申請(qǐng)成立的動(dòng)漫企業(yè)制定了嚴(yán)格的審查制度，在業(yè)務(wù)范圍、企業(yè)人員、組織機(jī)構(gòu)等各方面有了明確規(guī)定，同時(shí)，對(duì)于違規(guī)操作的動(dòng)漫企業(yè)嚴(yán)懲不貸，加強(qiáng)了打擊力度，從市場(chǎng)準(zhǔn)入、退出雙方面扶持了我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展，落實(shí)國(guó)家對(duì)動(dòng)漫企業(yè)的優(yōu)惠政策。《辦法》的出臺(tái)不僅有利于落實(shí)對(duì)動(dòng)漫企業(yè)的財(cái)稅優(yōu)惠政策，充分發(fā)揮財(cái)稅政策的宏觀調(diào)控作用，從“點(diǎn)”到“面”，對(duì)全行業(yè)推行稅收優(yōu)惠政策，有力地促進(jìn)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展，堅(jiān)定了動(dòng)漫企業(yè)發(fā)展的信心，而且明確文化部門作為動(dòng)漫企業(yè)主管部門，改變了過(guò)去多頭管理而又無(wú)人管理的局面，有助于提高行政效率和落實(shí)責(zé)任。

2、打造競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)，強(qiáng)化后備力量。

有關(guān)部門認(rèn)識(shí)到，要使動(dòng)漫行業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，就必須推動(dòng)形成成熟的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈，就要從動(dòng)漫生產(chǎn)的前期投資開始著手，實(shí)施動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)和動(dòng)漫人才培養(yǎng)策略，狠抓動(dòng)漫核心技術(shù)研發(fā)，為動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供技術(shù)保障，增強(qiáng)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展后勁，促進(jìn)動(dòng)漫“產(chǎn)、學(xué)、研”

一體化循環(huán)發(fā)展。在企業(yè)生存環(huán)境的建設(shè)上，政府部門加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，保證動(dòng)漫作品的生產(chǎn)自主化和產(chǎn)權(quán)合法性，嚴(yán)厲打擊盜版、盜用等侵權(quán)行為，讓各個(gè)企業(yè)在公平、公開、公正的干凈的市場(chǎng)中較量，保護(hù)合法利益，杜絕違法行為、違法作品。同時(shí)，努力開拓國(guó)外市場(chǎng)，2011年12月31日財(cái)政部、國(guó)家稅務(wù)總局發(fā)布通知，動(dòng)漫軟件出口免征增值稅，幫助優(yōu)秀動(dòng)漫產(chǎn)品“走出去”,拓展動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間，打響中國(guó)動(dòng)漫品牌的知名度。在2011年，全國(guó)各影視機(jī)構(gòu)共出口動(dòng)畫片146部20萬(wàn)分鐘，金額2800多萬(wàn)美元，不僅幫助國(guó)內(nèi)消化了過(guò)多的動(dòng)畫，更創(chuàng)造了巨額的產(chǎn)業(yè)價(jià)值。

3、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

根據(jù)廣電總局統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，雖然我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)增加值以20%以上的年均幅度增長(zhǎng)，2010年，國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫片總量較2004增加了近10倍，但是動(dòng)漫精品的數(shù)量似乎并沒(méi)有達(dá)到社會(huì)的期望值。雖然《意見》中要求各級(jí)政府加大動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投入力度，重點(diǎn)支持原創(chuàng)行為，但是很多所謂的原創(chuàng)實(shí)際上是一種對(duì)國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀動(dòng)漫作品的簡(jiǎn)單模仿。上述提到，我國(guó)每年22萬(wàn)分鐘的動(dòng)畫片被制作出來(lái)，而央視、地方臺(tái)的少兒頻道和卡通衛(wèi)視頻道只能消化其中的三分之一，造成動(dòng)畫片大量積壓，也不能都被國(guó)外接受。而造成這原因的正是以前政府不科學(xué)的獎(jiǎng)勵(lì)、優(yōu)惠政策。

以前，不少地方政府為了迎合《意見》，普遍采取按原創(chuàng)動(dòng)畫片在電視臺(tái)播出的分鐘數(shù)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)的政策，而這種普惠制政策是對(duì)《意見》的曲解和資源的浪費(fèi)，只是政績(jī)工程，使得各個(gè)企業(yè)片面追求競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)量，造成了動(dòng)漫作品普遍水平低下的境況，更導(dǎo)致了產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的惡性競(jìng)爭(zhēng)和完全競(jìng)爭(zhēng)。所以，很多省級(jí)政府有關(guān)部門為改變這種局面，分別出臺(tái)了新的競(jìng)爭(zhēng)政策，如，江西省廣電局在《關(guān)于2011少兒精品發(fā)展專項(xiàng)資金和國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫發(fā)展專項(xiàng)資金項(xiàng)目申請(qǐng)事項(xiàng)的通知》中規(guī)定，只有作品思想性、藝術(shù)性、觀賞性、趣味性俱佳，并擁有全國(guó)知名的、深受觀眾歡迎的動(dòng)畫形象的動(dòng)漫作品才可以申請(qǐng)成為優(yōu)秀國(guó)產(chǎn)電視動(dòng)畫片；上海廣電局在《上海動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持獎(jiǎng)勵(lì)辦法（2010年版）》中規(guī)定，動(dòng)漫企業(yè)制作的動(dòng)漫作品獲得國(guó)際知名漫畫節(jié)展、動(dòng)畫節(jié)展、國(guó)際A類電影節(jié)主要獎(jiǎng)項(xiàng)、國(guó)家級(jí)政府類重大獎(jiǎng)項(xiàng)的，根據(jù)獲獎(jiǎng)等級(jí)擇優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)該企業(yè)，給予最高50萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)。這些都是政府重視精品動(dòng)漫作品的體現(xiàn)，是對(duì)優(yōu)秀動(dòng)漫企業(yè)的扶持。

4、樹立龍頭企業(yè)，以龍頭企業(yè)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)全面發(fā)展。

目前在中國(guó)能稱上龍頭企業(yè)的不過(guò)數(shù)家，除了深圳奧飛動(dòng)漫這樣的上市大企業(yè)外，取得成績(jī)的如杭州玄機(jī)科技信息技術(shù)有限公司、杭州飛龍動(dòng)畫材料有限公司、廣東原創(chuàng)動(dòng)力文化傳播有限公司等，但是這些企業(yè)只能代表中國(guó)動(dòng)漫的先進(jìn)水平，不能反映出中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的全貌，所以，必須讓這些優(yōu)秀企業(yè)成為行業(yè)榜樣，帶動(dòng)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)整體前進(jìn)，通過(guò)建設(shè)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地形成產(chǎn)業(yè)集群，在集群中以企業(yè)間聯(lián)合、兼并、收購(gòu)的方式形成一定的規(guī)模效應(yīng)，同時(shí)分離、淘汰出不能適應(yīng)國(guó)情和市場(chǎng)的企業(yè)，在宏觀調(diào)控和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的雙重作用下實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰、齊頭并進(jìn)。

（二）反對(duì)壟斷

在新中國(guó)成立初期，中國(guó)沒(méi)有獨(dú)立的動(dòng)漫制作單位，只有各個(gè)電影公司的專項(xiàng)部門制作動(dòng)畫，而我們能夠看到的動(dòng)畫幾乎都是上海美術(shù)電影制片廠的作品，這無(wú)疑就是一種長(zhǎng)期寡頭壟斷。這是由于新中國(guó)的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)很不成熟，掌握制作技術(shù)的個(gè)人少之又少，更不要說(shuō)企業(yè)，所以大部分人才都被上海美術(shù)電影制片廠挖角，而這些人才也只有去上海美術(shù)電影制片廠才能充分體現(xiàn)專業(yè)價(jià)值。加上當(dāng)時(shí)的國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)不允許有私人經(jīng)濟(jì)，所以作為國(guó)有單位的上美就成為寡頭壟斷的大頭。

這種壟斷行為不僅使人才都流入極小的區(qū)域，不能在全國(guó)廣泛分布，使人才資源被束縛

在特定的文化地域，在作品內(nèi)容、思想、制作手法上都不能有太多太大的創(chuàng)新，不僅沒(méi)有充分利用軟硬件資源，也沒(méi)有把資源轉(zhuǎn)換成社會(huì)價(jià)值，造成極大的浪費(fèi)。

隨著中國(guó)特色市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的確立，上美的寡頭地位不復(fù)存在，取而代之的是眾多新興的動(dòng)漫制作公司，這樣一來(lái)，既解決了規(guī)模經(jīng)濟(jì)的壟斷難題，又避免了完全競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)的負(fù)面影響，形成了合理的有效競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)，使動(dòng)漫行業(yè)欣欣向榮。

當(dāng)然，說(shuō)取消壟斷，其實(shí)還是有一種無(wú)形壟斷在約束中國(guó)動(dòng)漫行業(yè)，這就是文化部門和中國(guó)廣播電視總局的審查，所有動(dòng)漫的發(fā)行都必須經(jīng)過(guò)當(dāng)?shù)匚幕瘡d的審批，再提交廣電總局，征得發(fā)行許可后方能出售版權(quán)，一旦作品不通過(guò)，制作費(fèi)用都只能打水漂，所以絕大多數(shù)動(dòng)漫企業(yè)都選擇制作帶有明顯的弘揚(yáng)高尚品德或者思想單純的動(dòng)漫，而反應(yīng)社會(huì)現(xiàn)實(shí)的、略帶悲觀色彩的動(dòng)漫極有可能被打壓，所以動(dòng)漫作品比起創(chuàng)新更愿意傳承。另一方面，這種由國(guó)家事業(yè)單位審查制度又不可能取消，因?yàn)檫@樣很可能引起社會(huì)不良反應(yīng)，所以政府在這一層次不會(huì)放開。

三、尋找有效競(jìng)爭(zhēng)平衡點(diǎn)

我國(guó)現(xiàn)階段處于具有中國(guó)特色的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)期，既要有體現(xiàn)社會(huì)主義的規(guī)模經(jīng)濟(jì)，也要有能使資源優(yōu)化配置的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)不能放任自流，也不能都收歸國(guó)家，我國(guó)對(duì)于動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)組織政策的調(diào)控必須找到一個(gè)平衡點(diǎn)，使規(guī)模經(jīng)濟(jì)和競(jìng)爭(zhēng)經(jīng)濟(jì)有效配合，形成有效競(jìng)爭(zhēng)。

第五篇：中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告

中國(guó)文化競(jìng)爭(zhēng)力調(diào)查報(bào)告

——中國(guó)動(dòng)漫業(yè)

前言：

動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)，是指以“創(chuàng)意”為核心，以動(dòng)畫、漫畫為表現(xiàn)形式，包含動(dòng)漫圖書、報(bào)刊、電影、電視、音像制品、舞臺(tái)劇和基于現(xiàn)代信息傳播技術(shù)手段的動(dòng)漫新品種等動(dòng)漫直接產(chǎn)品的開發(fā)、生產(chǎn)、出版、播出、演出和銷售，以及與動(dòng)漫形象有關(guān)的服裝、玩具、電子游戲等衍生產(chǎn)品的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)業(yè)，因?yàn)橛兄鴱V泛的發(fā)展前景，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)被稱為“新興的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”。自1907年第一部動(dòng)畫片問(wèn)世以來(lái)，動(dòng)漫業(yè)經(jīng)過(guò)一百多年的發(fā)展，已經(jīng)成為文化傳播中非常重要的一部分，因此研究動(dòng)漫業(yè)，推動(dòng)中國(guó)動(dòng)漫行業(yè)發(fā)展，對(duì)于提高中國(guó)文化競(jìng)爭(zhēng)力有著巨大的作用。

關(guān)鍵詞：動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)，發(fā)展，國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力

正文：

動(dòng)漫，帶給我們?cè)S多歡樂(lè)，也帶給我們多彩的童年。我們這一代的青少年，大都在動(dòng)漫的氛圍下成長(zhǎng)。在信息技術(shù)高度發(fā)達(dá)的今天，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也愈發(fā)迅速。縱觀全球，能夠稱得上是動(dòng)漫大國(guó)的，惟美國(guó)和日本而已，其中日本更尤為突出，日本動(dòng)漫已經(jīng)成為了日本民族的象征，成為了日本的文化標(biāo)簽。迪斯尼領(lǐng)軍的美國(guó)動(dòng)漫，更是世界動(dòng)漫的龍頭老大之

一。中國(guó)作為一個(gè)人口大國(guó)，動(dòng)漫市場(chǎng)十分廣闊，但國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫卻一直不如人意，真正優(yōu)秀的動(dòng)漫作品寥寥無(wú)幾。到底是什么造成了中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)缺乏國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，這個(gè)問(wèn)題確實(shí)值得國(guó)人深思。

中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)在20世紀(jì)初就開始了，在最初的五十年間，我們中國(guó)的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)在國(guó)際上占據(jù)一定的地位，但之后的中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)趕不上其國(guó)際動(dòng)漫發(fā)展的速度。2004年以來(lái)，中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展如火如荼，但遺憾的是至今只有少數(shù)的個(gè)別動(dòng)漫公司真正建立了自己的品牌，獲得了相應(yīng)的社會(huì)效應(yīng)和經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。面對(duì)美日韓等國(guó)為代表的世界成熟動(dòng)漫在國(guó)內(nèi)的日漸蔓延，國(guó)內(nèi)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)不但沒(méi)有天然的還擊能力，就連自身的生存都遇到了威脅。在這種情況下，政府出面干預(yù)，通過(guò)組建國(guó)有獨(dú)資動(dòng)畫公司，建立了寡頭壟斷的中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)格局。然而，這種格局卻打破了動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)天然的成長(zhǎng)軌跡，急功近利的導(dǎo)向，不僅引發(fā)了中國(guó)動(dòng)漫業(yè)的畸變，如動(dòng)漫畫發(fā)展失衡，缺乏創(chuàng)造力，大小公司比例失衡，產(chǎn)業(yè)鏈單一，市場(chǎng)缺乏活力等一系列問(wèn)題，而且直接影響了中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的健康長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)一直處于國(guó)際動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前列，其在很多方面已經(jīng)形成了自己的一種模式，我們中國(guó)人看得好看的動(dòng)畫有很大一部分是日本產(chǎn)的，日本的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)所創(chuàng)造的價(jià)值和對(duì)日本國(guó)家的發(fā)展都發(fā)揮了不可忽略的作用。自2006年起，中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)量增長(zhǎng)率始終保持在30%左右，2009年，全世界與動(dòng)漫相關(guān)的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造的產(chǎn)值達(dá)9000多億美元，而中國(guó)僅占其中的0.68%，2010年國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫片產(chǎn)量達(dá)到385部，總長(zhǎng)度3675小時(shí)。中國(guó)約有3.8億兒童，瞄準(zhǔn)兒童市場(chǎng)的中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)潛力巨大，是否能緊抓從傳統(tǒng)媒體向互聯(lián)網(wǎng)遷移的年輕消費(fèi)群體，充分利用新媒體的強(qiáng)大渠道和影響力，是決定能否在未來(lái)的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)格局中搶占先機(jī)的關(guān)鍵。中國(guó)動(dòng)漫有著很大的發(fā)展前景，但中國(guó)動(dòng)漫的現(xiàn)狀令人堪憂,究竟怎樣才能使中國(guó)動(dòng)漫走上更好的發(fā)展道路？

一改變思想，觀念革新

現(xiàn)今做中國(guó)動(dòng)漫的人多數(shù)認(rèn)為動(dòng)漫是一種兒童娛樂(lè)，把動(dòng)漫和卡通混為一談，做出來(lái)的動(dòng)漫也只是給學(xué)齡前兒童看的。而調(diào)查得出，動(dòng)漫觀眾（讀者）多數(shù)是15—20歲的青少年和20歲以上成年人。那些死板的，乏味的，有著所謂濃厚教育意義，且幼稚的低齡作品顯然不是正確的市場(chǎng)定位。這也是中國(guó)動(dòng)漫業(yè)發(fā)展之路上的一個(gè)誤區(qū)。走出這個(gè)誤區(qū)的唯一方

法就是要端正思想，改變觀念。動(dòng)漫，是當(dāng)代青少年和成年人的娛樂(lè)文化，是幻想和生活結(jié)合的產(chǎn)物，是有深度有內(nèi)涵的作品而非死板教育的工具。正確認(rèn)識(shí)到這點(diǎn)是中國(guó)動(dòng)漫改革的關(guān)鍵。

二培養(yǎng)人才，提高技術(shù)

中國(guó)動(dòng)漫的原動(dòng)力是充足的，但中國(guó)真正的漫畫家卻寥寥可數(shù)，動(dòng)漫相關(guān)人才更是少的可憐，有些幾乎是空白，比如說(shuō)聲優(yōu)、主持人。另外，很多接受調(diào)查的人表示，中國(guó)動(dòng)漫技術(shù)落后。缺乏人才和技術(shù)是中國(guó)動(dòng)漫發(fā)展瓶頸的根源。具體表現(xiàn)在四個(gè)方面：首先，缺乏培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。國(guó)內(nèi)目前只有極個(gè)別的學(xué)校開設(shè)了相關(guān)專業(yè)，其他培訓(xùn)機(jī)構(gòu)也不規(guī)范。而作為動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)大國(guó)的日本有大量專業(yè)雜志，大量專業(yè)公司，大量動(dòng)漫相關(guān)專業(yè)，各種挖掘人才的獎(jiǎng)項(xiàng)比賽等一系列培訓(xùn)條件。相比之下，中國(guó)在這方面就相形見拙。其次，缺乏制作的成本。一部?jī)?yōu)秀的動(dòng)漫作品需要化很多人力物力，需要引進(jìn)先進(jìn)的制作技術(shù)。而被調(diào)查者大多認(rèn)為，國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫不愿砸錢，盲目排外，使得動(dòng)畫作品沒(méi)有連貫的感覺，畫面粗糙，人物僵硬，形在而魂不在。第三，不敢啟用新人。現(xiàn)在中國(guó)好的人才也不在少數(shù)，可惜啟用的太少，不少都去國(guó)外了，要不就是在一些怎么看也得不到重用的游戲公司里。如此白白浪費(fèi)了資源是不小的損失。第四，不愿接受外來(lái)動(dòng)漫產(chǎn)品。廣電總局過(guò)于強(qiáng)調(diào)中國(guó)特色。不準(zhǔn)模仿外國(guó)動(dòng)畫，不會(huì)常播外國(guó)動(dòng)畫。有一種故步自封的感覺。導(dǎo)致技術(shù)和人才流失，阻礙發(fā)展的腳步。要改變目前現(xiàn)狀，就得大力發(fā)展培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，不惜重金提高技術(shù)含量，多多向國(guó)外學(xué)習(xí)，啟用新人，大膽培養(yǎng)，要有大膽創(chuàng)新的想法。

三拓展市場(chǎng)，加大宣傳

眾所周知，一部?jī)?yōu)秀的動(dòng)漫作品的成功與否和它的宣傳有密切的聯(lián)系。只有有了商業(yè)宣傳包裝，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)才會(huì)有動(dòng)力，才能有漫畫家、專業(yè)配音等相關(guān)的各種職業(yè)的多方產(chǎn)生，并且形成競(jìng)爭(zhēng)，來(lái)要求并制約質(zhì)量，達(dá)到一個(gè)良好環(huán)境，更進(jìn)一步說(shuō)，良好的宣傳，可以推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。日本就是一個(gè)典型的例子，動(dòng)漫的火暴使得動(dòng)漫的周邊，娛樂(lè)業(yè)（包括電視，電影產(chǎn)業(yè)）大力發(fā)展，進(jìn)而一定程度上增加了日本的經(jīng)濟(jì)收入。被調(diào)查者中，多數(shù)人表示動(dòng)漫周邊是動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)必需的衍生品，也有一些人覺得國(guó)內(nèi)的動(dòng)漫周邊做的不是很好。調(diào)查顯示，動(dòng)漫周邊已經(jīng)成為動(dòng)漫市場(chǎng)營(yíng)銷的重頭，而國(guó)內(nèi)市場(chǎng)開拓還十分有限。另一方面，對(duì)動(dòng)漫電視節(jié)目不滿意的人占多數(shù)，也有一部分持保守意見，認(rèn)為不好也不壞，一小部分的被調(diào)查者認(rèn)為還可以接受。由此可見，中國(guó)動(dòng)漫業(yè)的發(fā)展還需更多的宣傳。

四力求創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)

動(dòng)漫是新時(shí)代的產(chǎn)物，動(dòng)漫的內(nèi)容應(yīng)該與時(shí)代相結(jié)合，創(chuàng)新是根本。國(guó)內(nèi)動(dòng)漫缺乏創(chuàng)新，一味模仿他人，沒(méi)有自己的風(fēng)格，這也是國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫不受歡迎的原因之一。被調(diào)查者普遍反映國(guó)內(nèi)作品題材不廣泛，畫風(fēng)沒(méi)個(gè)性，畫面單調(diào)，很多動(dòng)畫都有相似的影子，讓人覺得反感。這對(duì)于以幻想和口味多變的動(dòng)漫來(lái)說(shuō)是不適合的。在這方面可以做一些名義調(diào)查，調(diào)查觀眾喜歡看什么，了解觀眾意愿。嘗試突破，力求創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)正是中國(guó)動(dòng)漫發(fā)展的正確道路。

隨著國(guó)際動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的不斷繁榮，動(dòng)漫市場(chǎng)多元化發(fā)展步伐急劇加速，動(dòng)漫業(yè)在國(guó)家文化方面起著越來(lái)越重要的作用。因此，我國(guó)必須提高動(dòng)漫行業(yè)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)力，挖掘動(dòng)漫創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)的靈魂，從而推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型軟著陸，復(fù)合型高素質(zhì)人才的培養(yǎng)是推動(dòng)我國(guó)動(dòng)漫創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力。