第一篇：2010年中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)分析報(bào)告

2010中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)分析報(bào)告

一、動(dòng)漫基地建設(shè)繼續(xù)增長(zhǎng)，人才培養(yǎng)模式試水新路

動(dòng)漫生產(chǎn)是動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，2010年國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫生產(chǎn)在保持快速增長(zhǎng)的同時(shí)，呈現(xiàn)出以下態(tài)勢(shì)：

1。題材上，2010年國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫創(chuàng)作從整體上轉(zhuǎn)向?qū)v史、童話、教育、科幻、現(xiàn)實(shí)和神話內(nèi)容的全面挖掘。其中童話類題材占到了全部題材的20％，保持在較高水平，教育題材為15％，科幻和神話題材為10％，相比2009年有小幅增長(zhǎng)，但是不同的月份仍然有較大起伏。

2。動(dòng)漫基地建設(shè)上，遍地開(kāi)花趨勢(shì)和制作集群效應(yīng)繼續(xù)加速。隨著制播分離政策的推進(jìn)以及國(guó)家對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的大力扶持，動(dòng)漫基地建設(shè)在全國(guó)有泛濫趨勢(shì)。國(guó)家廣電總局和新聞出版總署各自沿著自己的建設(shè)路線，在全國(guó)批準(zhǔn)建立了40多家國(guó)家級(jí)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地與研發(fā)基地。根據(jù)國(guó)家廣電總局的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地已成長(zhǎng)為國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)片制作的核心力量，基地備案和制作完成的動(dòng)畫(huà)片年約200余部13萬(wàn)多分鐘，占到了全國(guó)動(dòng)畫(huà)片總產(chǎn)量的八成左右。動(dòng)漫生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)持續(xù)加強(qiáng)，其中，杭州高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)園、無(wú)錫國(guó)家動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)基地等動(dòng)漫基地生產(chǎn)數(shù)量排在全國(guó)前列，長(zhǎng)三角地區(qū)、華南地區(qū)、華中地區(qū)等已成長(zhǎng)為輻射、影響全國(guó)的動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)集群帶。

3。動(dòng)漫人才培養(yǎng)上，中國(guó)的動(dòng)漫人才培養(yǎng)盡管數(shù)量不斷增多，但多數(shù)是動(dòng)畫(huà)加工型人才，缺少對(duì)動(dòng)漫文化的深刻理解，也缺少對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)整合營(yíng)銷理念的靈活運(yùn)用。為改變這一現(xiàn)狀，許多動(dòng)漫企業(yè)開(kāi)始嘗試進(jìn)行“校企合作”的新型人才培養(yǎng)模式。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，僅2010年上半年，全國(guó)就有近20家設(shè)有動(dòng)畫(huà)專業(yè)的大專院校與當(dāng)?shù)鼗蛲獾仄髽I(yè)簽訂了“校企合作”協(xié)議，如成都藝術(shù)職業(yè)學(xué)院與成都維卡數(shù)字娛樂(lè)有限公司的合作等。這一趨勢(shì)也漸趨發(fā)展成為動(dòng)漫人才定制培養(yǎng)的先聲，獲得了市場(chǎng)的廣泛關(guān)注。

二、動(dòng)畫(huà)片播映體系漸趨完善，技術(shù)助推產(chǎn)業(yè)發(fā)展

從整個(gè)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈來(lái)看，播映體系是一個(gè)相對(duì)獨(dú)立同時(shí)又對(duì)整個(gè)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)作產(chǎn)生承上啟下影響的環(huán)節(jié)。動(dòng)畫(huà)播映體系的建設(shè)包括兩個(gè)方面：一是產(chǎn)品與播映平臺(tái)在銜接渠道上的疏通，二是播映平臺(tái)自身的延伸和拓展。

1。從第一個(gè)層面來(lái)講，2010年動(dòng)漫展會(huì)與國(guó)家政策相配合，雙管齊下，在協(xié)力疏通渠道上初顯成效。2010年溫州、成都、廣州、東莞、沈陽(yáng)等城市紛紛舉辦動(dòng)漫展會(huì)，活躍了國(guó)內(nèi)的動(dòng)漫作品交易市場(chǎng)，一些面向國(guó)際的產(chǎn)業(yè)交流活動(dòng)，還把國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)的播映平臺(tái)拓展到了國(guó)外。2010年4月至5月在杭州舉辦的第六屆中國(guó)國(guó)際動(dòng)漫節(jié)，吸引了47個(gè)國(guó)家和地區(qū)、365家中外企業(yè)參與，161萬(wàn)人次參加了包括產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)在內(nèi)的各項(xiàng)活動(dòng)，簽約項(xiàng)目近200個(gè)，總成交金額達(dá)106億元人民幣，成功搭建起了國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫“走出去”的市場(chǎng)交易平臺(tái)。國(guó)家政策也不斷對(duì)國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)加大扶持力度，持續(xù)助推國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展，2008年，廣電總局推出了優(yōu)秀國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)片評(píng)選機(jī)制，引導(dǎo)國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫生產(chǎn)由數(shù)量型向質(zhì)量型轉(zhuǎn)變，入選的國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)片將獲得優(yōu)先播放權(quán)，到2010年已陸續(xù)推出了68部?jī)?yōu)秀國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)片，對(duì)國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)創(chuàng)作產(chǎn)生了較大影響。

2。從第二個(gè)層面來(lái)講，隨著電子技術(shù)的發(fā)展，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)播映平臺(tái)得到了拓展延伸的機(jī)遇，出現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫、手機(jī)動(dòng)漫等眾多新興播映形式和傳播平臺(tái)。在電影動(dòng)漫方面，3D動(dòng)漫電影成為了2010年國(guó)內(nèi)動(dòng)畫(huà)市場(chǎng)上的一個(gè)亮點(diǎn)。新技術(shù)與電影的結(jié)合產(chǎn)生了3D動(dòng)漫，由此打開(kāi)了3D動(dòng)漫業(yè)的新天地，繼2006年8月4日上映的《魔比斯環(huán)》之后，《秦時(shí)明月》、《風(fēng)云決》、《猴王出世》、《超蛙戰(zhàn)士之初露鋒芒》、《漁童》等3D動(dòng)畫(huà)電影，在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)紛紛推出，并成為引導(dǎo)國(guó)內(nèi)動(dòng)漫制作向影院和高清播出邁進(jìn)的重要因素。

網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫節(jié)目日益受到網(wǎng)民喜愛(ài)。網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫包括傳統(tǒng)動(dòng)漫的網(wǎng)絡(luò)版、網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫在線作品（包括在線漫畫(huà)及在線動(dòng)畫(huà)影視作品）、FLASH動(dòng)漫和網(wǎng)絡(luò)游戲等不

同類型。網(wǎng)絡(luò)的普及和流量的提升，讓網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫收看受到了年輕人的追捧，并漸趨成為制作公司無(wú)法忽視的傳播力量。如網(wǎng)絡(luò)上流行的具有中國(guó)特色的FLASH動(dòng)畫(huà)《小破孩》，不僅在網(wǎng)絡(luò)上擁有廣大的收看群體，在納入電視平臺(tái)播放時(shí)也產(chǎn)生了良好的收視業(yè)績(jī)。

2010年被稱為手機(jī)動(dòng)漫元年。手機(jī)動(dòng)漫指借助動(dòng)畫(huà)技術(shù)、為漫畫(huà)添加動(dòng)態(tài)效果和聲音配樂(lè)，以手機(jī)Meticulous為播放、運(yùn)營(yíng)載體，同時(shí)采用FLASH技術(shù)制作，通過(guò)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)提供下載、播放、轉(zhuǎn)發(fā)等功能的一種服務(wù)，其最大的特點(diǎn)就是便攜性，可以隨時(shí)隨地觀看。從2008年奧運(yùn)會(huì)直播推出手機(jī)電視業(yè)務(wù)開(kāi)始，手機(jī)電視就被公認(rèn)為3G時(shí)代市場(chǎng)上最有希望的多媒體業(yè)務(wù)之一。2009年12月10日，由央視國(guó)際打造的國(guó)內(nèi)第一部原創(chuàng)系列手機(jī)動(dòng)畫(huà)《絕對(duì)小孩》上線，成為我國(guó)手機(jī)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域一次大膽嘗試，3G動(dòng)漫也成為2010年最值得關(guān)注的動(dòng)漫現(xiàn)象之一。

三、動(dòng)漫營(yíng)銷渠道拓展，市場(chǎng)發(fā)行與衍生品制作向縱深開(kāi)拓

1。動(dòng)漫出版與市場(chǎng)對(duì)接，類型豐富滿足受眾多樣化需求。動(dòng)漫出版是動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈條上基礎(chǔ)扎實(shí)、發(fā)展完備的環(huán)節(jié)，做好動(dòng)漫出版不僅能完善動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈，還能推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。2010年中國(guó)動(dòng)漫出版與市場(chǎng)接軌主要表現(xiàn)在三個(gè)方面：一是動(dòng)漫書(shū)刊市場(chǎng)的整體繁榮?！赌倪?jìng)髌妗?、《小鯉魚(yú)歷險(xiǎn)記》、《福娃》等有著民族風(fēng)情的原創(chuàng)動(dòng)漫圖書(shū)先后躋身全國(guó)暢銷書(shū)排行榜，打破了《哈利·波特》等引進(jìn)讀物壟斷我國(guó)少兒圖書(shū)市場(chǎng)的局面。除了原創(chuàng)動(dòng)畫(huà)圖書(shū)以外，動(dòng)漫雜志發(fā)行也受到市場(chǎng)的歡迎，《漫友》、《少年漫畫(huà)》、《漫畫(huà)派對(duì)》、《知音漫客》等，影響力和發(fā)行量繼續(xù)保持平穩(wěn)。二是動(dòng)漫音像市場(chǎng)繁榮，《動(dòng)畫(huà)基地》、《喜羊羊與灰太狼》系列，繼續(xù)受到市場(chǎng)的追捧。

2。衍生產(chǎn)品向縱深方向拓展，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈顯著增值。衍生產(chǎn)品是動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈中最突出也最能為動(dòng)漫品牌增值的環(huán)節(jié)，我國(guó)原創(chuàng)動(dòng)漫的衍生產(chǎn)品隨著產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展逐步成熟，一是動(dòng)畫(huà)初級(jí)衍生品如動(dòng)漫游戲、動(dòng)漫玩具等產(chǎn)值持續(xù)提升。

所謂初級(jí)衍生品，是指與動(dòng)漫原創(chuàng)作品關(guān)聯(lián)度高的產(chǎn)品，通常是將其中的動(dòng)漫形象或故事情節(jié)加以利用開(kāi)發(fā)。動(dòng)漫游戲和動(dòng)漫玩具是其中的典型代表，2010年，改編自香港漫畫(huà)暢銷作品《風(fēng)云》的網(wǎng)絡(luò)游戲《風(fēng)云Web》，改編自《秦時(shí)明月》的同名網(wǎng)絡(luò)游戲等，陸續(xù)上線運(yùn)營(yíng)。動(dòng)漫玩具也依托國(guó)內(nèi)廉價(jià)勞動(dòng)力，打造出一些有影響的本土品牌，如“藍(lán)貓”、“喜羊羊”等，贏得了小朋友的喜愛(ài)和追捧。

二是高級(jí)衍生品諸如動(dòng)漫旗艦店、主題公園的規(guī)模日益凸顯。高級(jí)衍生品是指區(qū)別于初級(jí)衍生品，能夠?qū)?dòng)漫品牌與市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)緊密融合，并且比初級(jí)衍生品實(shí)現(xiàn)更大的利益增值空間的動(dòng)漫附屬產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)。動(dòng)漫旗艦店就是其中的代表形態(tài)之一，它是指以某個(gè)或某幾個(gè)動(dòng)漫原創(chuàng)品牌為核心的相關(guān)產(chǎn)品的實(shí)體或網(wǎng)絡(luò)品牌專賣(mài)店，如北京卡酷動(dòng)畫(huà)衛(wèi)視傾力打造的卡酷旗艦店、總部位于山東的AA國(guó)際動(dòng)漫、騰訊拍拍網(wǎng)酷Q動(dòng)漫旗艦店等，都在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)成長(zhǎng)為具有較大影響的品牌。其中，北京卡酷動(dòng)漫旗艦店還以其匯聚了玩具、音像、圖書(shū)、服裝等各類動(dòng)漫衍生產(chǎn)品的龐大規(guī)模（近兩萬(wàn)種），成為國(guó)內(nèi)卡通衛(wèi)視發(fā)展實(shí)現(xiàn)多方位、多層次運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型的典范。另外，動(dòng)漫主題公園建設(shè)也成為近年來(lái)國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向之一，如貴陽(yáng)白云動(dòng)漫主題公園、合肥動(dòng)漫主題公園、長(zhǎng)春影視城等，這些主題公園既吸收了西方動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的精髓，也著力將中國(guó)本土元素融入其中，成為拓展國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈的重要舉措。

四、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，問(wèn)題、矛盾依然眾多

2010年是中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)繼續(xù)保持快速發(fā)展的一年，這一年，又是讓中國(guó)動(dòng)漫業(yè)倍感壓力的一年，這集中體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1。國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)建設(shè)上的急功近利趨向依然嚴(yán)重，動(dòng)畫(huà)生產(chǎn)過(guò)于重量輕質(zhì)，影響了國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫的整體水平。動(dòng)漫原創(chuàng)生產(chǎn)仍然以產(chǎn)量為首要衡量標(biāo)準(zhǔn)，選材范圍過(guò)窄，難以接軌國(guó)際市場(chǎng)。2010年盡管國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫作品的數(shù)量顯著增長(zhǎng)，但是接近30％的作品題材仍然局限于教育、童話題材，而能夠影響國(guó)際市場(chǎng)的科幻、冒險(xiǎn)類題材，所占比例依然偏低，只有15％，這也直接影響到了國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫品牌

與國(guó)際動(dòng)漫市場(chǎng)接軌的步伐。

2。密集頻繁的動(dòng)漫基地建設(shè)越來(lái)越呈現(xiàn)出質(zhì)量良莠不齊、缺乏具體評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)的泛濫趨勢(shì)。國(guó)家對(duì)動(dòng)漫基地建設(shè)進(jìn)行扶持，本意是出于復(fù)興國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的希冀，然而部分企業(yè)甚至政府卻以此為手段，打著建設(shè)動(dòng)漫基地的幌子屯田圈地，嚴(yán)重影響到了動(dòng)漫基地的建設(shè)聲譽(yù)和水平，不僅造成了嚴(yán)重的資源浪費(fèi)，也拖累了國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫業(yè)的前進(jìn)步伐。

3。動(dòng)漫頻道建設(shè)專業(yè)性不強(qiáng)，上星頻道面臨瓶頸制約。隨著頻道專業(yè)化趨勢(shì)的加強(qiáng)，各級(jí)電視臺(tái)掀起了興辦少兒頻道的浪潮。然而，許多省級(jí)以及地方臺(tái)的少兒頻道名不副實(shí)，廣告、電視劇占據(jù)了大部分的熒屏?xí)r間；而上星頻道也面臨著優(yōu)秀國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)數(shù)量少、同部動(dòng)畫(huà)片反復(fù)播放的困境。

4。動(dòng)漫展會(huì)重復(fù)舉辦，多數(shù)水平不高，難見(jiàn)成效。2010年許多地方性的動(dòng)漫展會(huì)或交流會(huì)由于知名度和地域的局限，從參展人數(shù)到參展作品都大打折扣，難以發(fā)揮預(yù)期的作用。

再?gòu)漠a(chǎn)業(yè)鏈的建設(shè)來(lái)看，投融資渠道不暢的問(wèn)題依然沒(méi)有得到有效解決。中國(guó)動(dòng)漫業(yè)雖然取得了快速發(fā)展，但是實(shí)際可利用的資本仍然相當(dāng)有限，一些擁有資本的民間投資者多處于觀望和猶豫不決的狀態(tài)。加上目前中國(guó)動(dòng)漫企業(yè)絕大多數(shù)規(guī)模較小，也影響到了民間投資的信心。另外，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)扶持政策尚待完善細(xì)化，尤其是其中一些措施過(guò)于空泛，難于落實(shí)到實(shí)處，政府機(jī)構(gòu)與動(dòng)漫市場(chǎng)的實(shí)際運(yùn)作之間存在一定程度的隔膜，一些優(yōu)惠措施難以真正落實(shí)到中小企業(yè)的頭上。動(dòng)漫市場(chǎng)盜版現(xiàn)象依然嚴(yán)重，這也直接影響到了動(dòng)漫制作和發(fā)行的規(guī)范運(yùn)行。

為此，急需建立起政府、企業(yè)、民眾的交流溝通平臺(tái)。無(wú)論是動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投融資不暢，還是國(guó)家扶持措施的不完善，歸根結(jié)底，都與交流溝通渠道的不暢緊密相關(guān)。如果企業(yè)和民間有了機(jī)制順暢的溝通渠道，就能在政府決策和動(dòng)漫企業(yè)之間搭建起常態(tài)化的溝通渠道，對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展意義重大。另外，還須

在產(chǎn)業(yè)鏈的打造中明確動(dòng)漫生產(chǎn)、播映體系、營(yíng)銷渠道不同環(huán)節(jié)的定位與任務(wù)，盡可能吸納動(dòng)漫與營(yíng)銷復(fù)合型人才，在創(chuàng)作之初擬定原創(chuàng)動(dòng)漫的深度開(kāi)發(fā)策略甚至長(zhǎng)遠(yuǎn)營(yíng)銷計(jì)劃，以利于品牌的塑造和產(chǎn)業(yè)鏈的銜接。貫穿其中的，則是國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的品牌打造（以文化為中心）和市場(chǎng)化整合營(yíng)銷理念。

第二篇：動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)分析及預(yù)測(cè)報(bào)告

中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)分析及預(yù)測(cè)報(bào)告

北京匯智聯(lián)恒咨詢有限公司

定價(jià)：兩千元

【目 錄】

第一章 行業(yè)發(fā)展綜述

第一節(jié) 行業(yè)界定

第二節(jié) 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展成熟度分析

一、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展周期分析

二、中外動(dòng)漫市場(chǎng)成熟度對(duì)比

三、細(xì)分行業(yè)成熟度分析

第三節(jié) 國(guó)際動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況

一、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)

二、國(guó)際市場(chǎng)特點(diǎn)

三、主要國(guó)家發(fā)展概況

第二章 世界動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展及中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)分析

第一節(jié) 世界動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程及現(xiàn)狀

第二節(jié) 日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)

第三節(jié) 美國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)

第四節(jié) 韓國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)

第五節(jié) 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀

一、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展回顧

二、中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展

三、中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)盈利模式初現(xiàn)

四、中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)即將始步入輝煌

五、中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度快

第六節(jié) 中國(guó)動(dòng)漫市場(chǎng)概況

第七節(jié) 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的播映市場(chǎng)情況

一、中國(guó)動(dòng)畫(huà)播映體系形成二、國(guó)內(nèi)電視動(dòng)畫(huà)收視狀況分析

三、少兒頻道發(fā)展現(xiàn)狀概述四、三大上星動(dòng)畫(huà)頻道分析比較

第八節(jié) 中國(guó)動(dòng)漫消費(fèi)市場(chǎng)構(gòu)成第九節(jié) 國(guó)內(nèi)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)制作分析

第十節(jié) 動(dòng)漫與廣告產(chǎn)業(yè)

第十一節(jié) 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)分析

第十二節(jié) 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)存在的問(wèn)題及建議

第三章 動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)

第一節(jié) 全球動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)概述

一、世界動(dòng)畫(huà)電影發(fā)展歷程

二、美國(guó)動(dòng)畫(huà)市場(chǎng)

三、日本動(dòng)畫(huà)市場(chǎng)

四、日美動(dòng)畫(huà)電影風(fēng)格分析

五、世界十大動(dòng)漫游戲電影簡(jiǎn)介

第二節(jié) 國(guó)內(nèi)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀

第三節(jié) 中日動(dòng)畫(huà)比較分析

第四節(jié) 電視動(dòng)畫(huà)頻道分析

第五節(jié) 中國(guó)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析

第四章 漫畫(huà)產(chǎn)業(yè)分析

第一節(jié) 國(guó)外漫畫(huà)產(chǎn)業(yè)分析

一、日本

二、美國(guó)

三、韓國(guó)

四、歐洲

第二節(jié) 中國(guó)漫畫(huà)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀

一、漫畫(huà)是動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的根本

二、中國(guó)漫畫(huà)市場(chǎng)簡(jiǎn)析

三、對(duì)國(guó)內(nèi)漫畫(huà)市場(chǎng)切入點(diǎn)的判斷

四、中國(guó)原創(chuàng)漫畫(huà)首次進(jìn)入日本

第三節(jié) 香港漫畫(huà)產(chǎn)業(yè)

第四節(jié) 漫畫(huà)新聞產(chǎn)業(yè)

第五節(jié) 中國(guó)漫畫(huà)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析

一、動(dòng)漫時(shí)代傳統(tǒng)漫畫(huà)的發(fā)展走向

二、漫畫(huà)改編影視成發(fā)展趨勢(shì)

第五章 手機(jī)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)

第一節(jié) 手機(jī)動(dòng)漫概述

一、手機(jī)動(dòng)漫的概念

二、手機(jī)動(dòng)漫市場(chǎng)的特點(diǎn)

三、動(dòng)漫與手機(jī)結(jié)合第二節(jié) 中國(guó)手機(jī)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

一、國(guó)內(nèi)手機(jī)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析

二、手機(jī)動(dòng)漫成為重振動(dòng)漫市場(chǎng)的新機(jī)遇

三、中國(guó)手機(jī)動(dòng)漫盈利空間分析

四、電信運(yùn)營(yíng)商看好手機(jī)動(dòng)漫的發(fā)展?jié)摿?/p>

第三節(jié) 手機(jī)游戲市場(chǎng)狀況

第四節(jié) 手機(jī)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)

第六章 網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)

第一節(jié) 網(wǎng)絡(luò)媒體產(chǎn)業(yè)

第二節(jié) 網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀

一、網(wǎng)絡(luò)傳媒對(duì)傳統(tǒng)動(dòng)畫(huà)的影響

二、網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫市場(chǎng)潛力分析

三、中國(guó)網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫市場(chǎng)規(guī)模分析

第三節(jié) 網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)贏利分析

第四節(jié) FLASH動(dòng)畫(huà)發(fā)展分析

第七章 主要省市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

第一節(jié) 深圳動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)

第二節(jié) 上海動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)

第三節(jié) 浙江動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)

第四節(jié) 其他省市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)

一、湖南動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)

二、重慶動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)

三、成都動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)

四、大連動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)

第八章 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈分析

第一節(jié) 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈分析

一、國(guó)內(nèi)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈模式探討

二、產(chǎn)業(yè)鏈的完善將帶動(dòng)動(dòng)漫業(yè)

三、網(wǎng)絡(luò)游戲、動(dòng)漫相互融合形成新產(chǎn)業(yè)鏈

四、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈要發(fā)展群眾基礎(chǔ)是關(guān)鍵

第二節(jié) 動(dòng)漫衍生品產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀

一、國(guó)內(nèi)動(dòng)漫衍生產(chǎn)品不敵國(guó)外品牌

二、動(dòng)漫衍生產(chǎn)品生產(chǎn)潛力巨大

三、國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)衍生產(chǎn)品市場(chǎng)高度缺乏

四、中國(guó)動(dòng)漫衍生產(chǎn)品開(kāi)發(fā)落后

第三節(jié) 服裝產(chǎn)業(yè)

第四節(jié) 食品產(chǎn)業(yè)

第五節(jié) 玩具產(chǎn)業(yè)

第九章 重點(diǎn)動(dòng)漫企業(yè)分析（排名不分先后）

第一節(jié) 迪斯尼

第二節(jié) 夢(mèng)工廠

第三節(jié) 宏夢(mèng)

第四節(jié) 三辰

第十章 成功動(dòng)漫人物案例分析

第一節(jié) 米老鼠

第二節(jié) 藍(lán)貓

第十一章 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投資分析

第一節(jié) 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投資潛力

第二節(jié) 投資機(jī)會(huì)分析

第三節(jié) 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)及控制

第四節(jié) 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投資建議

第十二章 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)

第一節(jié) 文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景分析

一、世界文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析

二、國(guó)際性城市文化發(fā)展方向

三、中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)解析

四、中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的八大方向

五、中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)分析

第二節(jié) 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

一、中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展因素分析

二、數(shù)百億市場(chǎng)機(jī)會(huì)等待中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)化

三、未來(lái)四年中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)

四、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)前景廣闊

五、中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)分析

第三篇：動(dòng)漫市場(chǎng)分析

動(dòng)漫市場(chǎng)細(xì)分：

（一）市場(chǎng)細(xì)分的目的：

把動(dòng)漫行業(yè)市場(chǎng)分割為具有不同需要、性格或行為的購(gòu)買(mǎi)者群體，針對(duì)每個(gè)購(gòu)買(mǎi)者群體采取獨(dú)特的產(chǎn)品或市場(chǎng)營(yíng)銷組合戰(zhàn)略以求獲得最佳收益；合理地進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分能更清楚地了解不同層次消費(fèi)者的需求特點(diǎn)與消費(fèi)或使用特性，能幫助企業(yè)更好地鎖定目標(biāo)群體，更有效地針對(duì)不同層次用戶進(jìn)行推廣宣傳。具體來(lái)說(shuō)，市場(chǎng)細(xì)分能幫助企業(yè)解決如下一些基本問(wèn)題：

? 對(duì)于市場(chǎng)決策者而言，進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分的目的是針對(duì)每個(gè)購(gòu)買(mǎi)者群體采取獨(dú)特的產(chǎn)品或市場(chǎng)營(yíng)銷組合戰(zhàn)略以求獲得最佳收益

? 市場(chǎng)細(xì)分有利于企業(yè)發(fā)現(xiàn)最好的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，提高市場(chǎng)占有率

? 市場(chǎng)細(xì)分還可以使企業(yè)用最少的經(jīng)營(yíng)費(fèi)用取得最大的經(jīng)營(yíng)效益，提高營(yíng)銷資源的使用效率

? 市場(chǎng)細(xì)分使?fàn)I銷更加容易。對(duì)于一組消費(fèi)者的需求將會(huì)更加容易定義，尤其是他們具有許多共同特征時(shí)（例如，尋求相同的利益，具有相同的年齡，性別，等等）? 細(xì)分市場(chǎng)還有利于掌握潛在市場(chǎng)的需求，不斷開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，開(kāi)拓新市場(chǎng)

（二）市場(chǎng)細(xì)分有效性分析

市場(chǎng)細(xì)分的有效性是市場(chǎng)細(xì)分的前提，即確定對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分是有意義、有價(jià)值的。

（1）可衡量性

可衡量性是指該細(xì)分市場(chǎng)特征的有關(guān)數(shù)據(jù)資料必須能夠加以衡量和推算。按照心理學(xué)原理，將動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的受眾群體分為兒童、青少年和成年人，針對(duì)其不同的需求做出不同的動(dòng)漫產(chǎn)品是可行的方式。關(guān)于三種不同群體對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的消費(fèi)投入與市場(chǎng)前景，也是可預(yù)期、可量化的。而在動(dòng)漫強(qiáng)國(guó)，各個(gè)不同受眾群體的動(dòng)漫市場(chǎng)已經(jīng)發(fā)展得相當(dāng)完善。

（2）可實(shí)現(xiàn)性

可實(shí)現(xiàn)性是指所選擇的目標(biāo)市場(chǎng)是否是易于進(jìn)入的?，F(xiàn)階段的國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)，在青少年和成年人這兩個(gè)市場(chǎng)上幾乎是空缺，這部分市場(chǎng)需求基本依靠外國(guó)動(dòng)漫作品實(shí)現(xiàn)，因此進(jìn)入這兩種市場(chǎng)是可行的。

（3）可盈利性

可盈利性即所選擇的細(xì)分市場(chǎng)有足夠的需求量且有一定的發(fā)展?jié)摿?，能夠獲得長(zhǎng)期穩(wěn)定的利潤(rùn)。將動(dòng)漫市場(chǎng)受眾群體分為三類后，新分類產(chǎn)生的青少年與成年人市場(chǎng)對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)也同樣是可盈利的。第一，青少年和成年人相較于兒童，更能夠支配個(gè)人的消費(fèi)；第二，青少年和成年人也都曾是兒童，對(duì)動(dòng)漫這一藝術(shù)表現(xiàn)形式有一定感情；第三，從動(dòng)漫強(qiáng)國(guó)的同類市場(chǎng)需求來(lái)看，我國(guó)這一市場(chǎng)的增長(zhǎng)空間還很大。

（4）可區(qū)分性

可區(qū)分性指不同的細(xì)分市場(chǎng)的特征能清楚地加以區(qū)分。動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)細(xì)分，是按照人不同年齡階段心智成熟的差異來(lái)區(qū)分他們各自不同的動(dòng)漫需求，可區(qū)分性自然很強(qiáng)。事實(shí)上，那些能夠獲得大部分動(dòng)漫愛(ài)好者喜愛(ài)的作品，也是因?yàn)閮?yōu)秀作品本身滿足了不同程度的觀眾對(duì)作品的不同需求。多數(shù)的動(dòng)漫作品，是有明確的目標(biāo)觀眾群的。

（三）細(xì)分市場(chǎng)結(jié)構(gòu)

青少年：在我國(guó)，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)潛力巨大，僅青少年人口就占3.7億，有調(diào)查顯示我國(guó)的小

學(xué)生有85%都是動(dòng)漫愛(ài)好者。

成年人：由于我國(guó)第一批看動(dòng)漫長(zhǎng)大的觀眾群體已全部成年。動(dòng)漫這一藝術(shù)表現(xiàn)形式和其獨(dú)特的魅力都是這部分群體所熟知的。從心理學(xué)角度看，動(dòng)漫與童年的直接相關(guān)聯(lián)系使人在觀看的同時(shí)能放松心情，減小壓力。因此成年人完全能夠成為動(dòng)漫市場(chǎng)的消費(fèi)群體。在一些動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)的國(guó)家如日本，以成年人為市場(chǎng)的動(dòng)畫(huà)及相關(guān)衍生品產(chǎn)值占到本國(guó)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)的一半以上，成為動(dòng)漫市場(chǎng)的主力軍。而我國(guó)成年人對(duì)動(dòng)漫的消費(fèi)能力，在《變形金剛》、《飛屋環(huán)游記》等片上映時(shí)已有所表現(xiàn)。相較于日本第二次市場(chǎng)細(xì)分，我國(guó)當(dāng)前的成年人消費(fèi)群體有兩點(diǎn)與之相同：一是成年人觀眾對(duì)動(dòng)漫喜愛(ài)的延續(xù)性及其市場(chǎng)需求；二是經(jīng)濟(jì)條件的改善使這一群體的消費(fèi)力有所增強(qiáng)。令人遺憾的是，我國(guó)國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫的主要目標(biāo)群體仍以兒童為主，能夠滿足成年人動(dòng)漫市場(chǎng)需求的作品依然十分缺乏。

可見(jiàn)，我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)要壯大，缺少成年人消費(fèi)市場(chǎng)是不可行的。從目前我國(guó)的動(dòng)漫制作還在以量取勝的情況來(lái)看，更應(yīng)該抓住機(jī)遇，了解動(dòng)漫消費(fèi)者需求的異質(zhì)性進(jìn)行市場(chǎng)分析，以求填補(bǔ)空白。

動(dòng)漫衍生品定位分析:

一、市場(chǎng)分析：

動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)，被譽(yù)為21世紀(jì)最具發(fā)展?jié)摿Φ某?yáng)產(chǎn)業(yè)，調(diào)查顯示，中國(guó)動(dòng)漫市場(chǎng)具有1000億元的潛在價(jià)值空間。國(guó)家文化部已經(jīng)確定：力爭(zhēng)在未來(lái)5至10年內(nèi)，躋身世界動(dòng)漫大國(guó)和強(qiáng)國(guó)行列。全國(guó)各地如北京、上海、杭州、大連、深圳、廣州等城市均建立起動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地。中國(guó)有13億人口，其中有將近4億青少年，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，80年代以后出生的人群中62.3%是在動(dòng)漫教育下長(zhǎng)大的，這其中又有37%的群體深受著日本動(dòng)漫的影響。從全球及主要國(guó)家看，以社會(huì)各年齡段的人為服務(wù)對(duì)象的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)，已經(jīng)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱，甚至超過(guò)了汽車等發(fā)展百年的產(chǎn)業(yè),成為繼IT產(chǎn)業(yè)后又一個(gè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，被譽(yù)為21世紀(jì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的核心！

眾所周知，中國(guó)是舉世公認(rèn)的動(dòng)漫消費(fèi)大國(guó)，13億人口中有3.7億未成年人，5億漫迷。但可惜的是，目前還沒(méi)有一家真正意義上的動(dòng)漫周邊專賣(mài)店，大量動(dòng)漫愛(ài)好者求貨無(wú)門(mén)。世界首富比爾蓋茨說(shuō)：“巨大的需求空間，較少的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，做這樣的市場(chǎng)，就意味著不戰(zhàn)而勝！”

市場(chǎng)定位：

二、中國(guó)動(dòng)漫衍生品市場(chǎng)特征

中國(guó)國(guó)內(nèi)當(dāng)下的動(dòng)漫衍生品市場(chǎng)主要呈現(xiàn)以下特征：

（一）國(guó)外動(dòng)漫品牌占據(jù)壟斷地位;

（二）國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫衍生品開(kāi)發(fā)風(fēng)生水起。從目前總體情況來(lái)看,國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫衍生品的開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、推廣還顯得非常稚嫩,雖然有了一些發(fā)展,但時(shí)至今日還沒(méi)有推出一個(gè)像迪斯尼一樣成功的制造公司品牌,也沒(méi)有推出一個(gè)像米老鼠一樣成功的漫畫(huà)人物品牌,在品牌塑造、產(chǎn)品生產(chǎn)、市場(chǎng)營(yíng)銷等方面和環(huán)節(jié)也都存在一定問(wèn)題。

三、國(guó)內(nèi)動(dòng)漫衍生品市場(chǎng)的前景

中國(guó)13億人口中, 4億青少年構(gòu)成了動(dòng)漫及其衍生產(chǎn)品的龐大消費(fèi)市場(chǎng)。有調(diào)查顯示,我國(guó)青少年中,有80%接觸過(guò)動(dòng)漫產(chǎn)品;上海青少年在14-23歲年齡層中,喜愛(ài)卡通的比例達(dá)9成,有五成六的人在過(guò)去半年內(nèi)為自己喜歡的卡通形象買(mǎi)過(guò)雜志、影碟、玩具、服裝和飾品等相關(guān)產(chǎn)品。許丸子、蠟筆小新等等已經(jīng)成為中國(guó)青少年所熟悉和喜歡的形象,許多漫畫(huà)形象也成為小朋友們最喜歡的玩具,隨著計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)的迅速普及,越來(lái)越多的青少年正在成為動(dòng)漫的愛(ài)好者。

衍生品是動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)獲利的重要手段,中國(guó)的動(dòng)漫衍生品市場(chǎng)也存在著巨大的發(fā)展空間。2004年中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的總產(chǎn)值僅300億元左右,不到全球市場(chǎng)的1%。2005年,國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)實(shí)際生產(chǎn)數(shù)超過(guò)1993至2002年十年總產(chǎn)量之和,突破4萬(wàn)分鐘,市場(chǎng)收入跨越式地達(dá)到600億元,但這與國(guó)內(nèi)動(dòng)漫卡通市場(chǎng)25萬(wàn)分鐘的巨大缺口相比還是杯水車薪。國(guó)家提出經(jīng)過(guò)5年至10年時(shí)間,動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)至少要占GDP的1% ,這意味著我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)未來(lái)至少具有1000億元產(chǎn)值的巨大發(fā)展空間。按照國(guó)際動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的一般規(guī)律計(jì)算,中國(guó)如完成每年需要的國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)片25萬(wàn)分鐘的總投資,則存在著大約11215 億元?jiǎng)勇嚓P(guān)產(chǎn)品收入的市場(chǎng)規(guī)模。而這還只局限于出版物、玩具、文具、服裝、飾品、食品、影碟等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),不包括手機(jī)形象、短信、網(wǎng)絡(luò)游戲等新經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)品。

四、我國(guó)動(dòng)漫行業(yè)的政策支持

2004年4月20日,國(guó)家廣電總局發(fā)出了《印發(fā)〈關(guān)于發(fā)展我國(guó)影視動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)的若干意見(jiàn)〉的通知》扶持國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè): 鼓勵(lì)電視臺(tái)開(kāi)辦動(dòng)畫(huà)專欄,開(kāi)辟動(dòng)畫(huà)時(shí)段,擴(kuò)大動(dòng)畫(huà)片的播出數(shù)量;在每個(gè)播出動(dòng)畫(huà)片的頻道中,國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)片與引進(jìn)動(dòng)畫(huà)片每季度播出比例不低于6: 4。2005年又頒布了“18條”,規(guī)定在黃金時(shí)段必須播出國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)片,這為國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)片的制作、生產(chǎn)注入了強(qiáng)大動(dòng)力。湖南、杭州、大連、蘇州等動(dòng)漫基地如雨后春筍般誕生,上海、北京、廣州、杭州等地的動(dòng)漫展、動(dòng)漫節(jié)更是此起彼伏,形成了中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)大發(fā)展的雛形。

四、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析

當(dāng)前主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有迪斯尼、米老鼠、SmallWorld Toys、華納兄弟、泡泡堂、日本的Hello

Kitty、國(guó)產(chǎn)的“藍(lán)貓”等，他們?cè)趧?dòng)漫行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和實(shí)力都很強(qiáng)，雖產(chǎn)品相近，但要有區(qū)別，我們主要定位在智力開(kāi)發(fā)產(chǎn)品上，在智力開(kāi)發(fā)這塊，動(dòng)漫衍生品市場(chǎng)尚存在較大空白，并且沒(méi)有形成很有影響力的品牌。

五、目標(biāo)市場(chǎng)選擇

我們?cè)诖蜷_(kāi)市場(chǎng)之初，將目標(biāo)市場(chǎng)鎖定在競(jìng)爭(zhēng)較小地區(qū)的小學(xué)生。

六、產(chǎn)品定位

根據(jù)動(dòng)漫衍生品市場(chǎng)的現(xiàn)狀和前景及目標(biāo)市場(chǎng)的選擇，我們將動(dòng)漫衍生產(chǎn)品定位在益智系列。

第四篇：動(dòng)漫培訓(xùn)市場(chǎng)分析報(bào)告

退還管理費(fèi)、賠償損失通知書(shū)

中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)研究會(huì)、中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)研究會(huì)動(dòng)漫人才發(fā)展中心：

2010年6月23日，中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)研究會(huì)動(dòng)漫人才發(fā)展中心(以下簡(jiǎn)稱發(fā)展中心)與北京時(shí)代先鋒科技有限公司（以下簡(jiǎn)稱先鋒公司）簽訂了“合作協(xié)議”（中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)研究會(huì)動(dòng)漫人才發(fā)展中心地方事務(wù)處合作協(xié)議），該合作協(xié)議簽訂后，先鋒公司積極履行相應(yīng)義務(wù)，2010年6月23日，先鋒公司交付了10萬(wàn)元項(xiàng)目管理費(fèi)（發(fā)展中心指定北京圣緣慧德文化發(fā)展中心收?。?，并就該合同履行做了大量前期準(zhǔn)備工作，截止2010年11月30日投入了257,139.26元的資金。

因發(fā)展中心沒(méi)有承辦合作協(xié)議所涉及的動(dòng)漫影視藝術(shù)類課程項(xiàng)目的資質(zhì)，雙方簽訂的“合作協(xié)議”無(wú)法履行。

發(fā)展中心通過(guò)隱瞞真相、虛構(gòu)事實(shí)與先鋒公司簽訂的合作協(xié)議屬于欺詐行為，依據(jù)法律，該合作協(xié)議無(wú)效，發(fā)展中心依據(jù)無(wú)效的合作協(xié)議收取的費(fèi)用應(yīng)予退還，同時(shí)應(yīng)支付相應(yīng)的利息并賠償先鋒公司的一切損失。

現(xiàn)通知中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)研究會(huì)、中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)研究會(huì)動(dòng)漫人才發(fā)展中心，立即退還上述管理費(fèi)，支付利息并賠償先鋒公司一切損失。

北京時(shí)代先鋒科技有限公司

2011年 6 月21 日

第五篇：中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展

中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展

作為21世紀(jì)擁有全球數(shù)十億受眾和衍生產(chǎn)品消費(fèi)者的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)。美、日、韓等動(dòng)漫強(qiáng)國(guó)，其動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢(shì)頭咄咄逼人，已成為供其文化娛樂(lè)產(chǎn)品輸出和傳播理念的有力載體。而相較之下，中國(guó)動(dòng)漫行業(yè)現(xiàn)狀卻不景氣。據(jù)博思統(tǒng)計(jì)，美、日、韓動(dòng)漫在中國(guó)曾創(chuàng)下90％的市場(chǎng)占有率。而國(guó)內(nèi)的動(dòng)畫(huà)播映市場(chǎng)卻是門(mén)可羅雀，其衍生產(chǎn)品更是寥寥無(wú)幾。從以前的《鐵扇公主》到《大鬧天宮》，中國(guó)動(dòng)畫(huà)也曾創(chuàng)造過(guò)輝煌。雖然中國(guó)動(dòng)畫(huà)目前生產(chǎn)數(shù)量突破25萬(wàn)分鐘，從業(yè)人員亦超過(guò)20萬(wàn)人，但長(zhǎng)期以來(lái)占據(jù)中國(guó)影視、書(shū)籍、玩具以及動(dòng)漫周邊產(chǎn)品大部分的仍是日韓動(dòng)漫和歐美動(dòng)漫。多數(shù)觀眾認(rèn)為，國(guó)產(chǎn)的動(dòng)漫形象一是不夠可愛(ài)、二是缺乏幽默感，三是故事老套，多是取材于傳統(tǒng)的神話傳說(shuō)、歷史故事。

目前，全球動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)及其相關(guān)的周邊產(chǎn)品每年的產(chǎn)值已超過(guò)4000億美元。這完全依賴于成熟的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈模式：動(dòng)漫制作—?jiǎng)勇シ拧苓叜a(chǎn)品開(kāi)發(fā)—周邊產(chǎn)品銷售—收益。

在日本，一部動(dòng)漫作品首先以漫畫(huà)連載的方式放出，在獲得認(rèn)可的作品才能成為單行本出版；而后進(jìn)一步獲得歡迎的作品，才被改編成影視、游戲作品，進(jìn)而再開(kāi)發(fā)出各種周邊產(chǎn)品。美國(guó)則是走迪斯尼式的道路：依靠動(dòng)漫電影打開(kāi)市場(chǎng)，然后通過(guò)周邊產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、版權(quán)費(fèi)用等獲得收益。產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)菑牡统杀经h(huán)節(jié)向高成本環(huán)節(jié)逐步過(guò)渡，用戶忠實(shí)度、版權(quán)價(jià)值隨著這一過(guò)程中慢慢上升，而風(fēng)險(xiǎn)則不斷降低。

在看國(guó)內(nèi)，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基本都集中在“動(dòng)畫(huà)制作”及“電視播出”兩個(gè)環(huán)節(jié)，而這兩個(gè)環(huán)節(jié)又處于較低水平。國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫周邊也只是動(dòng)漫書(shū)刊、動(dòng)漫展這類低端產(chǎn)品形式，諸多如影音像、卡通玩具、網(wǎng)游等一系列周邊產(chǎn)品市場(chǎng)丟失。

近年，政府先后出臺(tái)了一系列相關(guān)文件和政策對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)加大了保護(hù)和扶持力度?！蛾P(guān)于推動(dòng)我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見(jiàn)》中提出，中國(guó)將力爭(zhēng)用5到10年的時(shí)間，躋身進(jìn)入世界動(dòng)漫強(qiáng)國(guó)。美、日、韓動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的成功均得益于其高度的產(chǎn)業(yè)化。中國(guó)應(yīng)把動(dòng)漫作為產(chǎn)業(yè)，不僅硬件設(shè)施要跟上，還應(yīng)有充足的技術(shù)儲(chǔ)備和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的支持。同時(shí)，政府要加大動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)知識(shí)、數(shù)據(jù)資源和人員創(chuàng)新等的投入。

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