第一篇：輔助分場示范班組創建活動實施方案

輔助分場示范班組創建活動實施方案

為貫徹落實師市安委字〔2018〕6號《關于開展2018年度安全管理標準化示范班組創建活動的通知》，進一步鞏固2018年安全管理標準化示范班組創建活動成果，強化基層基礎管理，促進公司安全發展，輔助分場特制定本實施方案。

一、目的意義

班組是企業生產經營中的最基層的單位，是企業最基礎的生產管理組織，班組安則公司安。開展安全管理標準化示范班組創建活動，目的是以各單位班組安全建設為基礎，建設“崗位有職責、作業有程序、操作有標準、過程有記錄、績效有考核、改進有保障”的現代化企業班組，促進公司安全生產持續穩定健康發展。

二、目標任務

從2018年1月起至2018年底，輔助分場全面開展創建安全管理標準化示范班組活動，工作目標：

1.建立班組安全自律機制，規范班組安全行為，提高班組安全自控能力，養成班組安全操作習慣，減少和杜絕“三違”現象，打造“危險預知、隱患可控、機制運行有效、事故為零”的本質安全型班組。

2.立足“以人為本”，強化員工安全意識培養，形成全班組共同認同、自覺遵守、帶有本班組特點的安全價值觀和安全行為規范，切實提升安全素質，打造“想安全、會安全、能安全”的本質安全型員工。

3.以創建安全管理標準化示范班組為抓手，充分發揮其榜樣和引領作用，以點帶面，提升組安全管理水平，實現本質安全。

三、組織領導

為加強安全管理標準化示范班組創建工作的領導，保證該項活動按照實施方案扎實、有序推進，輔助分場成立創建活動領導小組，負責輔助分場安全管理標準化示范班組創建活動的具體組織督導工作。

安全管理標準化示范班組創建活動領導小組 組 長：劉明軍

副組長：彭天林

成 員：楚雙慶、李振中、劉永賢、葉棲昆、陳春江、楊子江、郭志峰、張字宣、侯春芳、安娜、張愛琴、藺文雙 工作職責：負責審核、批準安全管理標準化示范班組創建工作整體計劃和實施方案；全面指導、監督創建活動各項工作，評審示范班組。

四、工作安排

2018年安全管理標準化示范班組創建活動，分為四個階段：

第一階段：宣傳發動（3月1日前）輔助分場要下發專題文件，利用各種方式進行深入宣傳，召開班組安全管理標準化示范班組創建活動動員會，對創建活動做出全面部署；要廣泛宣傳開展安全管理標準化示范班組創建活動的目的意義，制定實施方案、考核細則、獎罰辦法，成立工作機構，精心組織，抓好落實。

第二階段：組織實施（4月15日前）各專業要把創建安全管理標準化示范班組工作作為夯實基礎、強化管理的重點工作來抓，主要領導和各專業專工要親自部署、親自檢查、督導，確保創建活動扎實有效開展。

第三階段：總結提高（10月30日前）各專業要鞏固活動成果，強化各項措施，總結提煉創建安全管理標準化示范班組體制機制建設方面的先進經驗，選樹安全管理標準化示范標桿班組，召開經驗交流會，深入開展學習交流，做到以點帶面，持續推進，確保活動目標順利實現。

第四階段：評審表彰（12月31）12月初，輔助分場安全管理標準化示范班組創建活動領導小組抽取各專業1-2個班組進行檢查評比，并評選優秀組織單位，擇機進行總結表彰。

五、工作要求

（一）高度重視，加強組織領導。按照“分級管理”原則，輔助分場對各專業安全管理標準化示范班組創建工作進行不定期檢查考核。各專業是班組安全管理標準化班組創建工作的責任主體，要充分認識開展班組安全管理標準化班組創建活動的重要意義，切實增強開展安全管理標準化示范班組創建活動的自覺性和主動性，要堅持高標準、嚴要求，采取有力措施，全面落實安全生產法律法規和標準規范，全力推進班組安全管理標準化示范班組創建工作。

（二）全面推進，重點培育。各專業要按照全面推進、重點培養，樹立樣板的工作思路，推進安全管理標準化示范班組創建工作。要將開展班組安全管理標準化創建與貫徹安全生產法律法規相結合，與提高員工自保互保意識及安全技能相結合，使班組安全管理標準化工作成為推進公司安全生產的有效手段，持續不斷地抓緊、抓實、抓出成效。

（三）創新機制，注重實效。各專業要緊密結合分公司工作實際，建立安全管理標準化示范班組創建工作機制，加大安全管理力度，加大班組班前會抽查次數，加強危險源辨識與管控，嚴格落實交接班制度和工作單（工作票）制度。強化作業現場跟班管理，加強重要崗位、關鍵環節管控，強化反“三違”工作，嚴格反“三違”處罰標準。加強員工崗位安全培訓教育，上標準崗，干標準活。切實提高班組執行力和自我管理、安全防控能力，把好安全生產防線。

（四）加強業務指導與考評。各專業要將創建安全管理標準化示范班組考評納入風險預控管理體系檢查內容，定期組織督查考核，及時整改存在的問題。各專業管理人員要加大監督、檢查、指導力度，規范每日班前會、每周安全教育、每月安全檢查考核等日常安全工作。強化班組長考核、選拔、任用和培訓工作。開展安全管理標準化示范班組評比表彰活動，推動班組安全管理工作不斷邁上新臺階。

輔助分場

2018年3月1日

第二篇：安全管理標準化示范班組創建活動實施方案

神華準能集團公司安全管理標準化

示范班組創建活動實施方案

為貫徹落實神華準格爾能源集團有限責任公司（以下簡稱公司）2015年工作會精神，進一步鞏固2014年安全管理標準化示范班組創建活動成果，強化基層基礎管理，促進公司安全發展，特制定本實施方案。

一、目的意義

班組是企業生產經營中的最基層的單位，是企業最基礎的生產管理組織，班組安則公司安。開展安全管理標準化示范班組創建活動，目的是以各單位班組安全建設為基礎，建設“崗位有職責、作業有程序、操作有標準、過程有記錄、績效有考核、改進有保障”的現代化企業班組，促進公司安全生產持續穩定健康發展。

二、目標任務

從2015年1月起至2015年底，公司全面開展創建安全管理標準化示范班組活動，工作目標：

1.建立班組安全自律機制，規范班組安全行為，提高班組安全自控能力，養成班組安全操作習慣，減少和杜絕“三違”現象，打造“危險預知、隱患可控、機制運行有效、事故為零”的本質安全型班組。

2.立足“以人為本”，強化員工安全意識培養，形成全班組共同認同、自覺遵守、帶有本班組特點的安全價值觀和安全行為規范，切實提升安全素質，打造“想安全、會安全、能安全”的本質安全型員工。

3.以創建安全管理標準化示范班組為抓手，充分發揮其榜樣和引領作用，以點帶面，提升班組安全管理水平，實現本質安全。

三、組織領導

為加強安全管理標準化示范班組創建工作的領導，保證該項活動按照實施方案扎實、有序推進，公司成立創建活動領導小組，下設安全管理標準化示范班組創建活動辦公室，負責公司安全管理標準化示范班組創建活動的具體組織督導工作。

（一）安全管理標準化示范班組創建活動領導小組 組 長：王啟瑞 副組長：黃建軍 秦 泰

成 員：王有倉 楊振華 楊 林 喬瑞龍 霍翠云

李雁峰

工作職責：負責審核、批準安全管理標準化示范班組創建工作整體計劃和實施方案；全面指導、監督創建活動各項工作，評審示范班組。

（二）安全管理標準化示范班組創建活動辦公室 辦公室設在安全監察局，王有倉兼任辦公室主任。工作職責：在領導小組指導下，全面負責安全管理標準化示范班組創建活動的具體工作事宜，及時向領導小組匯報工作進展狀況；負責實施方案、評定標準的制定；負責實時跟蹤推進創建活動，發現并及時解決問題；負責組織安全管理標準化示范班組的評審工作。

四、工作安排

2015年安全管理標準化示范班組創建活動，分為四個階段：

第一階段：宣傳發動（4月30日前）

各單位要下發專題文件，利用各種方式進行深入宣傳，召開班組安全管理標準化示范班組創建活動動員會，對創建活動做出全面部署；要廣泛宣傳開展安全管理標準化示范班組創建活動的目的意義，制定實施方案、考核細則、獎罰辦法，成立工作機構，精心組織，抓好落實。

第二階段： 組織實施（9月30日前）

各單位要把創建安全管理標準化示范班組工作作為夯實基礎、強化管理的重點工作來抓，主要領導和各分管領導要親自部署、親自檢查、督導，確保創建活動扎實有效開展。

第三階段：總結提高（10月30日前）

各單位要鞏固活動成果，強化各項措施，總結提煉創建安全管理標準化示范班組體制機制建設方面的先進經驗，選樹安全管理標準化示范標桿班組，召開經驗交流會，深入開展學習交流，做到以點帶面，持續推進，確保活動目標順利實現。

第四階段：評審表彰（12月31日前）

12月初，公司安全管理標準化示范班組創建活動領導小組抽取各單位1-2個班組進行檢查評比，并評選優秀組織單位，擇機進行總結表彰。

五、工作要求

（一）高度重視，加強組織領導。按照“分級管理”原則，公司對各單位安全管理標準化示范班組創建工作進行不定期檢查考核。各單位是班組安全管理標準化班組創建工作的責任主體，要充分認識開展班組安全管理標準化班組創建活動的重要意義，切實增強開展安全管理標準化示范班組創建活動的自覺性和主動性，要堅持高標準、嚴要求，采取有力措施，全面落實安全生產法律法規和標準規范，全力推進班組安全管理標準化示范班組創建工作。

（二）全面推進，重點培育。各單位要按照全面推進、重點培養，樹立樣板的工作思路，推進安全管理標準化示范班組創建工作。要將開展班組安全管理標準化創建與貫徹安全生產法律法規相結合，與風險預控管理體系“落地”相結合，與提高員工自保互保意識及安全技能相結合，使班組安全管理標準化工作成為推進公司安全生產的有效手段，持續不斷地抓緊、抓實、抓出成效。

（三）創新機制，注重實效。各單位要緊密結合本單位工作實際，建立安全管理標準化示范班組創建工作機制，加大安全管理力度，加大班組班前會抽查次數，加強危險源辨識與管控，嚴格落實交接班制度和工作單（工作票）制度。強化作業現場跟班管理，加強重要崗位、關鍵環節管控，強化反“三違”工作，嚴格反“三違”處罰標準。加強員工崗位安全培訓教育，上標準崗，干標準活。切實提高班組執行力和自我管理、安全防控能力，把好安全生產防線。

（四）加強業務指導與考評。各單位要將創建安全管理標準化示范班組考評納入風險預控管理體系檢查內容，定期組織督查考核，及時整改存在的問題。各級管理人員要加大監督、檢查、指導力度，規范每日班前會、每周安全教育、每月安全檢查考核等日常安全工作。強化班組長考核、選拔、任用和培訓工作。開展安全管理標準化示范班組評比表彰活動，推動班組安全管理工作不斷邁上新臺階。

聯系人及電話：李志國 4316135

附件：神華準能集團公司安全管理標準化示范班組創建活動考核評分表

第三篇：安全生產示范班組創建活動方案

湖南宜化“安全環保示范班組”創建活動方案

為全面提升公司的安全管理水平，全面推進公司安全標準化建設、加快本質安全型班組建設，實現安全環保管理的重心前移，預防安全環保事故的發生，按照胡總在安全環保管理大會上的要求，特制定本方案。

一、總體指導思想

以“安全環保在班組，人人都是安環員”為主題，從“人、機、環、管”四個要素入手，以提高班組員工“自我約束、自我管理、自我提高”意識為主要內容，全面啟動“安全環保示范班組”創建活動，最終實現公司安全環保狀況的持續穩定好轉，為公司更好更快的發展營造一個和諧穩定的安全生產環境。

二、總體目標

重傷及死亡事故、較大火災爆炸事故、危化品泄漏事故、環保事故為零；千人負傷率控制在3‰以內。

三、組織機構

組長：胡智

副組長：鐘紅常、王配良

組員：畢明奎、賀英、王金龍以及各部門第一負責人活動辦公室設安環部，辦公室主任 李謀勇

三、創建安全環保示范班組活動具體要求

1、標準創建階段（2012年11月10日前），結合班組實際工作特點，安環部制定創建具體管理細則；

2、宣傳摸底階段（2012年11月-12月）。由各部門根據實際摸底，挑選一個班組管理基礎較好，班員激情陽光的班組作為重點培養班組，并于12月底前報安環部。

3、典型培育階段（2013年1月-6月）。安環部通過調查摸底，確定一個公司級安全環保示范班組進行重點培育。各部門可根據自己內部確定的班組，對班組進行針對性培育，指導相關安全環保示范班組的創建。

4、經驗總結階段（2013年7月-9月）。對公司級安全環保示范班組規范管理后，進行總結和經驗推廣，同時將各部門重點培養班組，納入公司安全環保示范班組管理范圍內。

5、全面推廣階段（2013年10月）。對安全環保示范班組管理成熟后的成果全面推廣至公司各班組。

四、創建安全環保示范班組激勵管理

1、對于首先確定的安全環保示范班組給予500元/月的獎勵，用于班級獎勵和開展相關活動。

2、對于第二批加入安全環保示范班組給予300元/月的獎勵，用于班級獎勵和開展相關活動。

3、全面推廣階段后，每月評比一個安全環保示范班組，納入公司班級比較管理進行獎勵。

五、工作要求

1、高度重視，精心組織。開展安全環保示范班組創建是公司安全管理的一項重要內容，也是提升公司安全管理水平、實現本質安全的重要途徑。各相關部門要把組織開展創建活動作為加強安全生產工作一項重要內容來抓，精心組織安排，認真落實責任和措施。

2、典型引路，扎實推進。各部門要按照制定的安全環保示范班級創建細則，選擇好培養對象，進行重點培育和指導，樹立標桿，及時總結推廣創建工作中的好經驗、好做法，充分發揮典型的示范帶動作用，不斷鞏固和擴大創建成果。

3、嚴格標準，務求實效。各部門要嚴格按照創建標準，創造性地開展工作，堅持“以人為本”的安全生產理念，倡導安全文化，傳播安全理念，營造安全文化氛圍，實現以文化促管理、以安全促穩定，以安全促發展。

安環部

二〇一二年十一月五日

第四篇：示范班組創建活動知識測試題 - 副本

示范班組創建活動知識測試題

姓名：成績：

1．班組安全文化建設的指導思想是牢固樹立理念，認真貫徹落實方針，堅持原則。

2．安全文化建設“示范班組”的評價標準是：總分達到分以上，且完成出色的小項占以上。

3．集團公司“示范班組”年評選一次，一般在評選。

4．被評為安全文化建設“示范班組”有效期為年。

5.四不傷害是指：。

6、開展班組安全文化建設的意義是什么？

7、安全文化建設“示范班組”的基本條件是什么？

8、“雙述”活動推行的三個階段及終極目標是什么？

示范班組創建活動知識測試題

姓名：成績：

1．班組安全文化建設的指導思想是牢固樹立理念，認真貫徹落實方針，堅持原則。

2．班組安全思想教育工作必須堅持的“六必談”、、、、、。

3．集團公司“示范班組”年評選一次，一般在評選。

4.四不傷害是指：。

5、開展班組安全文化建設的意義是什么？

6、安全文化建設“示范班組”的基本條件是什么？

7、．班組安全工作必須關注的“六種人”是指那些？

第五篇：黨建示范品牌創建活動實施方案

XXX社區黨建示范品牌創建活動

實施方案

為積極響應“民生改善年”工作要求，充分發揮黨建示范品牌的輻射帶動作用，結合深入開展“創先爭優活動”活動及2011年黨建示范品牌創建工作，XXXX社區積極開展以“民生家園，和諧社區”為主題的黨建示范品牌創建活動，特制定如下方案：

一、指導思想和基本原則

（一）指導思想

以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、十七大和十七屆四中全會精神為指導，深入學習實踐科學發展觀，以服務社區、惠澤群眾為出發點和落腳點，以加強社區基層黨組織規范化建設為重點，有效整合和充分利用黨建工作資源，通過黨建帶動、服務支撐、活動聯線，把黨建品牌創建活動作為基層黨組織提升能力、推進工作、改善民生的有效載體，全力推進和諧社區建設。

（二）基本原則

1．以人為本原則。貼近社區實際，始終把為民服務作為社區黨建工作中心任務，采取有力措施，加強基礎建設，轉變管理職能，提高服務質量，為居民營造文明溫馨和諧的生活發展環境。

2．共駐共建原則。充分調動轄區企業單位黨組織參與社區建設的積極性，發揮和利用他們黨建工作基礎較好，財力、物力較強的優

勢，實現資源共享、優勢互補、共同發展。

3．開拓創新原則。積極探索社區黨建工作新路子，通過載體創新、內容創新、機制創新、隊伍創新、方法創新，不斷提高黨建品牌的生命力和知名度。

二、創建“民生家園，和諧社區”黨建品牌的主要內容

（一）品牌內涵

品牌名稱：“民生家園，和諧社區”

品牌標識：

解釋：“民生家園，和諧社區”主要圍繞的是為人民服務，其中心就是“為民”兩個字的首字母W、M變形成兩顆心重疊而成，一顆心代表黨員之心，一顆心代表群眾之心，兩顆心交織寓意黨員與群眾心心相印，相融相依；黨徽置于“心”中，表明黨員把黨組織和黨的先鋒精神牢記心中，迸發出全心全意為民服務的激情，用行動拉近黨與群眾的距離，共同推動登州路街道和諧發展、率先發展、科學發展。紅色代表熱情和奉獻，黃色代表黨的光芒，寓意黨員和群眾的奉獻與熱情共同托起美好的生活。

品牌口號：奉獻為民，惠澤民生

品牌內涵：社區工作扎根于基層，服務于百姓，發揮基層黨組織的戰斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，全心全意為轄區百姓服務，讓黨心連民心，民心擁黨心，樹立黨在群眾心中的光輝形象。

品牌理念：以不斷滿足居民日益增長的物質文化需求為價值取向，以達到居民群眾滿意為最終目的，心系群眾、真情為民，扎實工

作，促進社區經濟社會的創新發展、率先發展、和諧發展。

（二）目標要求

1．總目標：“民生家園，和諧社區”品牌創建以社區管理、社區服務、社區文化、社區共建為切入點，以實現“科學發展、惠澤惠民”為總目標，把“民生家園，和諧社區”黨建品牌創建融入社區服務、社區文化、和諧平安建設等各項工作，提高社區“自我管理、自我教育、自我服務、自我監督”的能力素質，以品牌激活力，以品牌聚民心，以品牌增效益。

2．品牌建設要以社區職能轉變為契機，建設團結和諧、行為規范、依法行政、公正透明、廉潔高效的社區和敬業、愛民、廉潔、公正的干部黨員隊伍。

3．品牌建設要以服務群眾、構建和諧社區為目標，結合黨建工作網格化、一體化、民主化、標準化、品牌化要求，把創建黨建品牌與加強特色社區建設相結合，積極參與為民服務、扶貧解困、城市管理等社區建設中，使黨建品牌創建活動成為基層黨組織服務群眾、凝聚人心、促進建設的有效載體。

4．品牌建設要堅持不斷探索“兩新”黨組織服務功能，充分發揮在發展經濟、服務社區的骨干作用，形成基層黨組織領導，“兩新”組織積極參與，社會各界支持，共駐共建的良好格局。

（三）創建載體

1．加強黨員和黨組織管理，構建管理平臺，夯實黨建品牌的組織基礎

實行社區黨建網格化管理，合理劃分“網格支部”，形成 “社區黨支部→黨員”的黨建網絡機制；加強基層黨組織領導班子建設，選齊配強班子成員，開展業務知識培訓，提高基層黨組織班子隊伍能力和素質，形成以書記抓干部，以干部帶居民黨員的工作局面。進一步深化一體化管理機制，根據轄區基層黨員的不同特點，創新管理形式，對黨員實行分類管理。在社區中開展爭創“先鋒堡壘”活動，比哪個社區黨員干部團結，戰斗力強；比哪個社區黨員干部干得出色；比哪個社區黨員干部在群眾中的威信高，為民解決的難點、熱點問題多；比哪個社區黨員干部活動開展得豐富，出的好人好事典型多；比哪個社區黨員干部創新的辦法好用，經驗多，通過活動進一步增強社區黨組織戰斗力。

2．加強學習型黨組織建設，構建學習的平臺，夯實黨建品牌的思想基礎

不斷完善學習型黨組織建設的機制。依托社區黨員活動室、遠程教育站點為載體，開展黨員教育，組織黨員在工作中學習，在學習中工作，將學習作為一種常態。在社區黨組織開設“民生家園，和諧社區”，開展“人人爭當好黨員”的活動，全面提高黨員理論素質和思想基礎。

3．完善民情暢通機制，構建黨員議事平臺，夯實黨建品牌的民主基礎

以廣大黨員群眾的共同利益、共同需要和共同目標為出發點，建立黨員密切聯系群眾的制度，堅持黨內事務讓黨員“先知道、先討論、先行動”，及時向群眾通報、宣傳、教育。多渠道聽取群眾的呼聲,了解他們的愿望和要求,切實幫助他們解決實際問題，進一步密切黨群關系、干群關系，推動黨內民主基礎。通過黨員對社區事務的討論、協調、聯絡和監督，暢通民情渠道，反饋民情民意，解決民生難題，有效激發廣大社區黨員的責任意識，進一步形成民主化工作運行機制，使黨員群眾的主體地位得到尊重。

4．整合轄區資源，構建共建平臺，夯實黨建品牌的社會基礎深化黨建工作聯席會議制度，搭建共建平臺，發揮轄區單位在和諧社區建設中的作用，形成“共駐共建，資源共享，雙向互動”社區黨建工作合力。完善“兩新”黨組織各項工作機制，積極在“兩新”組織的管理骨干和優秀員工中發展入黨積極分子，擴大黨在“兩新”組織的群眾基礎。借助黨建聯席會及時溝通各單位具體工作黨建活動信息，開展“先鋒共建創和諧”活動，組織社區單位黨組織和黨員積極參與區域性、群眾性、社會性、公益性活動，進一步增強轄區在職黨員與社區黨員、街道社區黨組織與成員單位黨組織的互動能力。

5．深化為民服務體系，構建服務平臺，夯實黨建品牌的群眾基礎

按照上級服務下級，黨組織服務黨員、黨員服務群眾的原則，進一步落實黨內激勵、關懷、幫扶機制，完善“首問責任制”。黨員服務要突出“為民”特色，圍繞和諧社區建設、激發社區經濟發展活力，在提高居民生活質量、改善居民生活環境、提高居民文明素質等方面切實為居民群眾解決熱點難點問題，將社區黨建工作落腳于群眾，服

務于居民群眾，全心全意為人民服務，增強黨組織的向心力和凝聚力。

三、實施步驟

（一）第一階段：宣傳階段（2011年5月）

制定創建工作方案，召召開動員大會，利用櫥窗、宣傳標語，積極營造創建氛圍，使創建工作在社區內造成較大的影響，做到家喻戶曉。

（二）第二階段：主題實踐階段（2011年6月-11月）

開展“民生家園，和諧社區”黨建品牌宣傳活動，組織基層黨組織成員開展專題培訓，將“民生家園，和諧社區”品牌內涵深入人心，全方位落實到黨建工作中，真正成為指導各級黨組織和廣大黨員的自覺行動和共同追求，提高品牌意識和創建能力。主動接受廣大黨員對品牌創建活動的監督，增強創建實效。吸引廣大黨員和群眾參與到活動中來，共同推進和諧社區建設。

（三）第三階段：總結表彰階段（2011年12月）

“民生家園，和諧社區”黨建品牌創建活動的工作總結。對每個階段工作情況認真總結，搞好檔案，資料歸檔立卷，認真寫好創建工作總結材料，迎接驗收考評檢查。

XXX社區

2011年5月3日