第一篇：非公企業(yè)黨組織發(fā)揮作用的關(guān)鍵因素研究

非公企業(yè)黨組織發(fā)揮作用的關(guān)鍵因素研究

摘 要 隨著非公有制經(jīng)濟(jì)的日益發(fā)展，改革開(kāi)放和現(xiàn)代化進(jìn)程的不斷加深，非公有制企業(yè)對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)越來(lái)越大，因此，加強(qiáng)非公企業(yè)黨組織建設(shè)是當(dāng)前形勢(shì)下的必然選擇，也是推動(dòng)黨發(fā)展的重要一步。非公企業(yè)的經(jīng)濟(jì)在不斷增長(zhǎng)，隊(duì)伍在不斷壯大，黨建也要抓住機(jī)會(huì)，將黨建工作落到實(shí)處。本文主要對(duì)非公企業(yè)黨組織發(fā)揮作用的關(guān)鍵因素進(jìn)行探討，以供參考。

關(guān)鍵詞 非公企業(yè) 黨組織 關(guān)鍵因素

一、引言

目前，黨組織工作開(kāi)展的范圍比較廣，宣傳力度較大，但效率和效果一直不明顯，究其原因是企業(yè)員工的工作積極性不夠高，對(duì)工作的要求比較低，所以目前首要的任務(wù)就是提高工作質(zhì)量。

二、明確非公企業(yè)黨組織每個(gè)層次的職能

首先是基層的普通黨員，激發(fā)他們爭(zhēng)做模范的興致，在工作中樹立模范榜樣，起到良好的帶頭作用；在企業(yè)內(nèi)部的文化建設(shè)上，積極參與企業(yè)的文化建設(shè)，企業(yè)在舉行文化建設(shè)活動(dòng)時(shí)也要極力發(fā)揮黨員的積極性，使黨員在活動(dòng)中能帶好頭、做好表率；在企業(yè)內(nèi)部的人際關(guān)系方面要起到協(xié)調(diào)作用，在企業(yè)和員工的友誼關(guān)系方面起到友誼之橋的作用。[1]

其次是非公企業(yè)的黨支部的主要職能，普通黨員的思想工作還需要黨支部進(jìn)行再教育，主要是發(fā)揮黨組織的凝聚力，教導(dǎo)黨員在做好自身思想工作的同時(shí)，在自身崗位上也要一絲不茍，努力做到最好。要在企業(yè)中進(jìn)行適度的宣傳和引導(dǎo)，以人為本，以員工的需求為要求，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。在發(fā)生不可控制的矛盾時(shí)，要及時(shí)運(yùn)用科學(xué)方法化解矛盾，建立和諧的企業(yè)員工關(guān)系，提升企業(yè)內(nèi)部的公平感和正義感，使和諧的團(tuán)隊(duì)精神深入人心。

最后是決策和管理層的黨員干部的主要職能，普通黨員發(fā)揮好帶頭作用，黨支部發(fā)揮好引導(dǎo)作用，管理層就要做好影響工作。決策和管理層黨員干部的主要職能，包括以活動(dòng)和方案激發(fā)黨員的工作積極性，更好地開(kāi)展黨建活動(dòng)和黨建服務(wù)，做到有組織、有紀(jì)律。

三、明確非公企業(yè)黨建的發(fā)展方向

首先要將黨組織的工作融入企?I的發(fā)展中去，成為企業(yè)發(fā)展不可或缺的一部分，只有與企業(yè)的發(fā)展融合在一起，才能為企業(yè)的發(fā)展指引方向。還要積極了解企業(yè)的發(fā)展方向，為企業(yè)的騰飛出謀獻(xiàn)策，但要注意分寸，不可造成干擾，要用黨組織的標(biāo)準(zhǔn)去嚴(yán)格要求自己。企業(yè)發(fā)展有自己的規(guī)劃，在初期會(huì)遇到發(fā)展路線不夠清晰等問(wèn)題，這時(shí)就需要黨組織出面協(xié)助企業(yè)解決問(wèn)題，及時(shí)調(diào)整企業(yè)與市場(chǎng)、員工之間的關(guān)系，為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展保駕護(hù)航。[2]

其次要注重人才的培養(yǎng)。在當(dāng)今社會(huì)，人才是企業(yè)得以持續(xù)健康發(fā)展的生命力，要專注于人才的培養(yǎng)。黨組織要堅(jiān)持黨管一切、黨管人才的原則，積極做好人才的選、育、用留工作，同時(shí)策劃人才培養(yǎng)活動(dòng)，如內(nèi)部輪崗、外部掛職，干部年輕化等，提高企業(yè)工作人員的整體素質(zhì)和文化水平，做好人才梯隊(duì)建設(shè)。黨組織要做好人才的推薦和選拔工作，使培養(yǎng)出來(lái)的高級(jí)人才能夠適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，在價(jià)值觀上與企業(yè)的發(fā)展和愿景保持一致。

再次在人才的選拔上要嚴(yán)謹(jǐn)，提高招聘門檻，在面對(duì)學(xué)歷和技術(shù)選擇的矛盾時(shí)要仔細(xì)斟酌、全面考量。招聘是選拔人才的重要途徑，為了讓選拔工作更有效率，黨組織可以實(shí)施黨員人才選拔，舉薦符合要求的普通黨員，也可鼓勵(lì)大家毛遂自薦，在招聘人才的同時(shí)擴(kuò)大黨組織隊(duì)伍，一舉兩得。

最后在人才的管理方面，黨組織也可制定相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行適當(dāng)?shù)募s束。安全生產(chǎn)是企業(yè)建設(shè)的基礎(chǔ)，黨組織可以擴(kuò)大安全生產(chǎn)的概念，為企業(yè)在安全管理工作人員方面貢獻(xiàn)一分力量，比如開(kāi)展安全知識(shí)講座，明確安全行為的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)安全意識(shí)，最大限度消除安全問(wèn)題。[3]

四、加強(qiáng)企業(yè)的文化建設(shè)

黨組織自身的建設(shè)是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ)，黨組織應(yīng)積極做好自身建設(shè)和發(fā)展，帶動(dòng)企業(yè)的文化建設(shè)。在進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)時(shí)要有明確的分工，領(lǐng)導(dǎo)帶頭積極開(kāi)展企業(yè)的文化建設(shè)活動(dòng)?；顒?dòng)不僅要有文書內(nèi)容，還要注重活動(dòng)形式，不能僅停留在口頭，比如戶外素質(zhì)拓展等積極健康的活動(dòng)。在整個(gè)文化建設(shè)期間，要讓每一個(gè)員工感受到文化建設(shè)的氛圍，讓新員工也能時(shí)時(shí)刻刻感受到企業(yè)濃厚的文化建設(shè)氛圍。非公企業(yè)黨組織要不定時(shí)開(kāi)展知識(shí)講座和思想教育，每個(gè)黨員不僅是黨組織的一分子也是企業(yè)的一分子，對(duì)企業(yè)的黨組織建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展起著不可忽視的作用。

五、結(jié)語(yǔ)

非公企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，但對(duì)黨組織建設(shè)方面還不夠重視，也不夠成熟。但在新常態(tài)下，黨管一切，抓好黨建工作，發(fā)揮黨組織的作用，已迫在眉睫，所以非公企業(yè)要在發(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時(shí)努力加強(qiáng)黨組織建設(shè)。

（作者單位為華藍(lán)集團(tuán)股份公司）

參考文獻(xiàn)

[1] 何艷.淺談非公企業(yè)黨建和思想政治工作的加強(qiáng)與創(chuàng)新[J].考試周刊，2017（A0）：82.[2] 賀云帆，任可剛.非公有制企業(yè)黨建內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力研究[J].學(xué)理論，2016（05）：130-131.[3] 鄭雷.非公企業(yè)黨組織發(fā)揮實(shí)質(zhì)作用研究[D].江西農(nóng)業(yè)大學(xué)，2015.

第二篇：淺談非公企業(yè)黨組織如何發(fā)揮作用

淺談非公企業(yè)黨組織如何發(fā)揮作用

深入分析非公有制企業(yè)黨組織發(fā)揮作用的現(xiàn)狀，探討發(fā)揮作用的有效途徑和方式方法，推動(dòng)企業(yè)黨組織作用的最佳發(fā)揮，促進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，對(duì)于鞏固黨在“非公”領(lǐng)域的執(zhí)政根基十分重要。

一、目前“非公”企業(yè)黨組織發(fā)揮作用的主要途徑和方式

（一）建立參與企業(yè)決策的工作機(jī)制。首先是建立“兼職型”為主體的直接參與機(jī)制。企業(yè)黨組織書記原則上由企業(yè)行政副總經(jīng)理兼任，參加或列席廠長(zhǎng)（經(jīng)理）辦公會(huì)和董事會(huì)。其次是建立多渠道的間接參與機(jī)制。推薦優(yōu)秀黨員擔(dān)任企業(yè)骨干，提高黨員在企業(yè)決策層和管理層的比重，間接參與企業(yè)決策。三是建立和諧的企業(yè)黨政溝通機(jī)制。定期向企業(yè)行政通報(bào)黨建動(dòng)態(tài)和員工思想狀況并及時(shí)反饋。

（二）在服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中參與企業(yè)管理。一是開(kāi)展“建言獻(xiàn)策”活動(dòng)；二是協(xié)助企業(yè)溝通協(xié)調(diào)；三是發(fā)揮黨員模范帶頭作用。

（三）在維護(hù)各方權(quán)益中確立政治核心地位。一是合理調(diào)處企業(yè)矛盾。通過(guò)“勞資對(duì)話會(huì)”的形式，及時(shí)了解掌握員工迫切需要解決的問(wèn)題，將影響生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的思想因素消除于萌芽之中。二是扎實(shí)推進(jìn)談心談話活動(dòng)。充分發(fā)揮業(yè)主與職工之間的溝通主渠道作用，當(dāng)好企業(yè)的“內(nèi)勤”，設(shè)立意見(jiàn)箱，幫助解決實(shí)際困難和問(wèn)題。三是積極開(kāi)展扶貧幫困活動(dòng)。切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，積極倡導(dǎo)社會(huì)新風(fēng)正氣。

二、存在的主要問(wèn)題及原因分析

相對(duì)于非公有制經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，企業(yè)黨組織在發(fā)揮作用的途徑方式上仍然存在較多的薄弱環(huán)節(jié)。首先是缺乏實(shí)效性。一些企業(yè)仍然沿用國(guó)有、集體企業(yè)傳統(tǒng)的工作模式，方式方法相對(duì)于非公有制企業(yè)主和職工缺乏針對(duì)性。其次是缺乏規(guī)范性。一些企業(yè)黨組織工作中缺乏應(yīng)有的規(guī)范，忽視了諸如發(fā)展黨員缺少培養(yǎng)考察、召開(kāi)民主生活會(huì)、缺乏會(huì)前溝通等一些原則性要求。三是缺乏多樣性。

一些企業(yè)黨組織混淆了“建黨”和“黨建”的概念，難以創(chuàng)新途徑方式，并在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)領(lǐng)域和環(huán)節(jié)中發(fā)揮應(yīng)有的作用。

其主要原因有以下四個(gè)方面：一是上級(jí)黨委在適應(yīng)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展上還存在差距；二是非公有制企業(yè)主在認(rèn)識(shí)黨組織作用發(fā)揮上還不夠到位；三是企業(yè)黨務(wù)工作者在推進(jìn)黨組織作用發(fā)揮上還缺乏動(dòng)力；四是企業(yè)黨員在促進(jìn)黨組織作用發(fā)揮上還相對(duì)滯后。

三、創(chuàng)新企業(yè)黨組織發(fā)揮作用途徑方式的對(duì)策

（一）努力營(yíng)造黨組織發(fā)揮作用的良好環(huán)境。首先是堅(jiān)持放開(kāi)搞活、放手實(shí)踐。支持鼓勵(lì)企業(yè)黨組織在企業(yè)改革發(fā)展、技術(shù)改造、管理監(jiān)督、文化建設(shè)以及自身建設(shè)等領(lǐng)域，大膽實(shí)踐和嘗試發(fā)揮作用的有效途徑。其次是堅(jiān)持加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)格指導(dǎo)。切實(shí)把黨建工作納入全局中去考慮、謀劃，確保企業(yè)黨建與經(jīng)濟(jì)發(fā)展統(tǒng)籌規(guī)劃、同步推進(jìn)。要正確界定黨組織地位作用，切實(shí)提高黨務(wù)工作者待遇，確保工作經(jīng)費(fèi)落實(shí)。三是要堅(jiān)持宣傳開(kāi)道、典型引路。大力宣傳典型事例，幫助業(yè)主消除防范抵制心理，善于挖掘多途徑、多形式發(fā)揮作用的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和典型做法，不斷激發(fā)企業(yè)黨組織的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。

（二）積極創(chuàng)新因企制宜的工作載體。首先是培育黨建工作示范點(diǎn)；其次是堅(jiān)持以作為求地位；三是循序漸進(jìn)，減少薄弱企業(yè)。

（三）積極拓展黨組織發(fā)揮作用的滲透領(lǐng)域。首先是延伸工作領(lǐng)域，參與重大問(wèn)題決策；其次是把握正確方向，確保改革發(fā)展穩(wěn)步推進(jìn)；三是參與管理，發(fā)揮保障作用；四是以人為本，切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力。

第三篇：非公有制企業(yè)黨組織如何發(fā)揮作用

非公有制企業(yè)黨組織如何發(fā)揮作用

作者：佚名 文章來(lái)源：《求是》 點(diǎn)擊數(shù)：2539 更新時(shí)間：2007-7-9 16:38:34

在發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)方面走在全國(guó)前列的浙江省溫州市，在非公有制企業(yè)黨的建設(shè)方面作了積極的探索。特別是黨的十六大以來(lái)，他們圍繞“非公有制企業(yè)黨組織該如何發(fā)揮作用”這個(gè)問(wèn)題，提出“圍繞建設(shè)?活力和諧企業(yè)?的總目標(biāo)開(kāi)展企業(yè)黨建工作”的思路，在創(chuàng)新中加強(qiáng)和改進(jìn)非公有制企業(yè)黨建工作，較好地解決了黨組織的活動(dòng)和非公有制企業(yè)發(fā)展的關(guān)系問(wèn)題，擴(kuò)大了黨的工作的覆蓋面，提高了黨組織在非公有制企業(yè)中的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

一、把建設(shè)“活力和諧企業(yè)”作為新時(shí)期非公有制企業(yè)黨建工作的中心任務(wù)

溫州是我國(guó)非公有制經(jīng)濟(jì)的先發(fā)地區(qū)，非公有制企業(yè)黨建工作起步較早，1987年建立了浙江省第一個(gè)非公有制企業(yè)黨組織——瑞安市振中工程機(jī)械廠黨支部。按照中央和省委的要求，溫州市委始終堅(jiān)持“企業(yè)發(fā)展到哪里、黨的組織就組建到哪里”的原則，大力發(fā)展非公有制企業(yè)黨組織。經(jīng)過(guò)近20年的努力，到2006年8月，全市非公有制企業(yè)建立黨組織3410個(gè)，覆蓋1.5萬(wàn)家非公有制企業(yè)，非公有制企業(yè)黨建工作的基本格局已經(jīng)形成。

非公有制企業(yè)黨組織的“量”擴(kuò)大了，但“質(zhì)”還有待不斷提高，黨組織作用的發(fā)揮還需要進(jìn)一步增強(qiáng)。據(jù)2005年溫州市委組織部對(duì)50家非公有制企業(yè)黨組織、企業(yè)主和職工的問(wèn)卷調(diào)查，認(rèn)為黨組織作用發(fā)揮“一般”的占59％，認(rèn)為“差”的占9％，認(rèn)為“好”或“較好”的僅占32％。

如何解決有效發(fā)揮非公有制企業(yè)黨組織作用的問(wèn)題，不斷提升非公有制企業(yè)黨建工作的水平？通過(guò)深入調(diào)查研究，溫州市委認(rèn)為，影響非公有制企業(yè)黨組織作用發(fā)揮的因素有很多，也很復(fù)雜，但其中主要的一個(gè)原因，是企業(yè)自身對(duì)黨建工作缺乏熱情。因此，關(guān)鍵是要激活內(nèi)因，使加強(qiáng)黨建工作成為企業(yè)的內(nèi)在需求，讓“要企業(yè)抓”變?yōu)椤捌髽I(yè)要抓”。為此，就要尋求企業(yè)黨組織、企業(yè)主和企業(yè)職工各方共同的價(jià)值基礎(chǔ)，形成一個(gè)讓企業(yè)各方認(rèn)同的黨建工作目標(biāo)。溫州市委在調(diào)研和試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，制定出臺(tái)了《關(guān)于以建設(shè)“活力和諧企業(yè)”為目標(biāo)加強(qiáng)非公有制企業(yè)黨的先進(jìn)性建設(shè)的意見(jiàn)》，提出要以促進(jìn)企業(yè)和諧為目的，以增強(qiáng)企業(yè)活力為核心，以強(qiáng)化組織功能為重點(diǎn)，把建設(shè)“活力和諧企業(yè)”作為非公有制企業(yè)黨建工作的中心任務(wù)，全面提高非公有制企業(yè)黨建工作的水平。

建設(shè)“活力和諧企業(yè)”，主要包含三方面內(nèi)容：

一是企業(yè)發(fā)展充滿活力。企業(yè)的自主創(chuàng)新能力得到最大限度的提高，企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力不斷增強(qiáng)，實(shí)力不斷提升，企業(yè)在與外界交互作用中實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)，呈現(xiàn)出自我發(fā)展的旺盛生命力。

二是企業(yè)內(nèi)部和諧。企業(yè)中不同層次人員分工協(xié)作，和諧相處，獲得盡可能大的公平感和相應(yīng)的滿足感。生產(chǎn)資料和資源配置合理，單位資源產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益達(dá)到最大化。企業(yè)內(nèi)部管理體制和工作機(jī)制科學(xué)合理，組織運(yùn)作協(xié)調(diào)高效。企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)各項(xiàng)和諧創(chuàng)建活動(dòng)緊密結(jié)合，以人為本理念、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神深入人心。

三是企業(yè)與外部和諧共處。企業(yè)內(nèi)部和諧創(chuàng)業(yè)，產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)合作競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，建立良好的企業(yè)形象和社會(huì)信譽(yù)。企業(yè)重視環(huán)境保護(hù)，實(shí)現(xiàn)與自然的和諧。

建設(shè)“活力和諧企業(yè)”，符合企業(yè)的發(fā)展需要，符合企業(yè)主和企業(yè)職工的利益。把建設(shè)“活力和諧企業(yè)”作為非公有制企業(yè)黨建工作的中心任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了黨組織、企業(yè)主和職工三者價(jià)值取向上的一致。

以建設(shè)“活力和諧企業(yè)”為目標(biāo)推進(jìn)非公有制企業(yè)黨建工作，有效地解決了企業(yè)各方對(duì)企業(yè)黨建工作思想認(rèn)識(shí)上不統(tǒng)一的問(wèn)題，使企業(yè)抓黨建工作的“內(nèi)源動(dòng)力”顯著增強(qiáng)。同時(shí)，按照建設(shè)“活力和諧企業(yè)”的要求加強(qiáng)非公有制企業(yè)黨建工作，使地方黨務(wù)機(jī)關(guān)跳出了“就黨建抓黨建”的框框。從事非公有制企業(yè)黨務(wù)工作的同志工作目標(biāo)更清晰了，方向更明確了，工作起來(lái)也更加得心應(yīng)手了。

二、充分發(fā)揮非公有制企業(yè)黨組織在建設(shè)“活力和諧企業(yè)”中的作用

非公有制企業(yè)黨組織作用的發(fā)揮是非公有制企業(yè)黨建工作的難點(diǎn)。建設(shè)“活力和諧企業(yè)”，既為企業(yè)黨組織開(kāi)展工作拓展了空間，又對(duì)其作用的發(fā)揮提出了新的要求。在推進(jìn)“活力和諧企業(yè)”的建設(shè)中，溫州市科學(xué)設(shè)置活動(dòng)載體，充分發(fā)揮非公有制企業(yè)黨組織的作用，黨建工作水平不斷提高。

圍繞“企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益好”謀劃活動(dòng)。企業(yè)是經(jīng)濟(jì)組織，發(fā)展是企業(yè)的第一要?jiǎng)?wù)，是建設(shè)“活力和諧企業(yè)”的重點(diǎn)。企業(yè)的發(fā)展有賴于企業(yè)良好的經(jīng)濟(jì)效益。溫州市非公有制企業(yè)黨組織與企業(yè)決策管理層建立“共謀發(fā)展機(jī)制”，共同研究企業(yè)發(fā)展大計(jì)，共同推動(dòng)企業(yè)不斷創(chuàng)造最佳效益。例如，他們探索建立“黨組織與董事會(huì)理論學(xué)習(xí)聯(lián)合會(huì)議”制度，黨組織班子定期與董事會(huì)成員共同學(xué)習(xí)，不斷提高企業(yè)管理層領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的素質(zhì)和能力；建立“黨組織班子與董事會(huì)成員雙向例會(huì)”制度，經(jīng)常性地加強(qiáng)溝通交流，共同研究對(duì)策，努力解決企業(yè)發(fā)展中遇到的困難和問(wèn)題。

圍繞“人才隊(duì)伍培養(yǎng)好”設(shè)計(jì)活動(dòng)。建設(shè)“活力和諧企業(yè)”，就要注重培養(yǎng)人才，使人盡其才、才盡其用。為此，溫州市制定實(shí)施“素質(zhì)提升計(jì)劃”，提高企業(yè)從業(yè)人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平；組織實(shí)施“黨員人才工程”，開(kāi)展“人才結(jié)對(duì)”活動(dòng)，建立優(yōu)秀人才與黨員、職工聯(lián)系制度，不斷壯大黨員人才隊(duì)伍；定期組織知識(shí)講座和技能培訓(xùn)，不斷提高職工的業(yè)務(wù)技能；組織黨員、職工技術(shù)攻關(guān)，開(kāi)展“小創(chuàng)造、小發(fā)明”、“勞動(dòng)競(jìng)賽”、評(píng)選技術(shù)標(biāo)兵等活動(dòng)，提高企業(yè)的科技創(chuàng)新能力。

圍繞“企業(yè)文化氛圍好”組織活動(dòng)。溫州市非公有制企業(yè)黨組織把企業(yè)文化作為建設(shè)“活力和諧企業(yè)”的重要內(nèi)容，通過(guò)實(shí)施“品牌文化戰(zhàn)略”，推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)，樹立先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念，發(fā)揚(yáng)企業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)，培育企業(yè)精神，形成上下同心、團(tuán)結(jié)奮斗的強(qiáng)大動(dòng)力，充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性、創(chuàng)造性，使有限的資源得到最佳配置，使企業(yè)真正成為全體員工和睦相處的大家庭。以“文明企業(yè)”創(chuàng)建為載體，積極開(kāi)展群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，弘揚(yáng)科學(xué)精神，增強(qiáng)法制意識(shí)，不斷提高企業(yè)的文明程度；以企業(yè)文化陣地為依托，定期開(kāi)展群眾性文體活動(dòng)，豐富職工的業(yè)余文化生活。

圍繞“安全生產(chǎn)管理好”安排活動(dòng)。安全生產(chǎn)是“活力和諧企業(yè)”建設(shè)的基礎(chǔ)和前提。溫州市非公有制企業(yè)黨組織把安全生產(chǎn)作為企業(yè)的“生命線”，協(xié)助企業(yè)建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，最大限度地消除安全隱患。例如，牽頭組織開(kāi)展“平安企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)，建立“安全形勢(shì)教育日”制度，協(xié)助內(nèi)部職能機(jī)構(gòu)定期檢查生產(chǎn)中的安全隱患問(wèn)題，及時(shí)督促抓好整改，保障職工生命財(cái)產(chǎn)安全。

圍繞“職工利益維護(hù)好”開(kāi)展活動(dòng)。廣大職工是建設(shè)“活力和諧企業(yè)”的主力軍。溫州市非公有制企業(yè)黨組織充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大職工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，大力倡導(dǎo)“關(guān)愛(ài)職工就是關(guān)愛(ài)企業(yè)”的觀念，積極實(shí)施“關(guān)愛(ài)職工行動(dòng)”，著力從生產(chǎn)生活等方面關(guān)心職工。通過(guò)開(kāi)展“談心接待日”活動(dòng)和設(shè)立意見(jiàn)箱等，及時(shí)了解職工的呼聲和愿望，暢通職工意見(jiàn)反饋渠道，隨時(shí)掌握職工的思想動(dòng)態(tài)；建立“黨員調(diào)解小分隊(duì)”和“黨員責(zé)任區(qū)”，組織黨員定期走訪職工，了解掌握職工內(nèi)部的分歧和矛盾，并做好思想政治工作；建立企業(yè)職工互助基金，采取“企業(yè)出、職工捐”的途徑籌措資金，定期組織開(kāi)展“送溫暖獻(xiàn)愛(ài)心”活動(dòng)，解決職工的實(shí)際困難。

圍繞“社會(huì)責(zé)任履行好”籌劃活動(dòng)。溫州市提出，作為“活力和諧企業(yè)”，必須增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任意識(shí)，在追求經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)的同時(shí)承擔(dān)更多的社會(huì)責(zé)任，這樣才能贏得社會(huì)的尊重，才能為企業(yè)持續(xù)快速健康發(fā)展?fàn)I造良好的社會(huì)環(huán)境。他們大力實(shí)施“反哺社會(huì)工程”，積極動(dòng)員企業(yè)主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。組織開(kāi)展“千企千村結(jié)對(duì)共建”活動(dòng)，發(fā)動(dòng)非公有制企業(yè)支持社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，逐步形成“以工促農(nóng)、企村互利”的長(zhǎng)效機(jī)制；動(dòng)員企業(yè)主參與“慈善募捐”等社會(huì)公益事業(yè)，組織開(kāi)展扶貧幫困活動(dòng)，增強(qiáng)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感。

溫州市非公有制企業(yè)黨組織通過(guò)開(kāi)展一系列行之有效的活動(dòng)和發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，積極推進(jìn)“活力和諧企業(yè)”建設(shè)，贏得了企業(yè)主和職工的擁護(hù)與支持。許多企業(yè)主親身感受、親眼目睹了黨組織在企業(yè)發(fā)展中的積極作用后，對(duì)黨組織的態(tài)度有了明顯轉(zhuǎn)變，由疑慮到逐漸理解和積極支持配合。目前，大多數(shù)非公有制企業(yè)的黨建工作得到了企業(yè)主的大力支持，有的企業(yè)主還積極幫助企業(yè)黨組織解決缺少活動(dòng)經(jīng)費(fèi)、活動(dòng)場(chǎng)地等困難。廣大企業(yè)主紛紛表示：黨建工作成了非公有制企業(yè)發(fā)展的“助推器”。實(shí)踐證明，非公有制企業(yè)黨組織“無(wú)用論”、“負(fù)擔(dān)論”是站不住的。

三、溫州市非公有制企業(yè)黨建工作創(chuàng)新實(shí)踐的啟示

溫州市圍繞建設(shè)“活力和諧企業(yè)”的目標(biāo)開(kāi)展非公有制企業(yè)黨建工作只有兩年多時(shí)間，但取得的成效比較明顯。他們的創(chuàng)新實(shí)踐，給我們做好非公有制企業(yè)的黨建工作提供了一些啟示。

一是必須從企業(yè)自身運(yùn)作規(guī)律出發(fā)來(lái)思考企業(yè)黨的建設(shè)。企業(yè)發(fā)展有自己的規(guī)律，企業(yè)中黨的工作不能脫離企業(yè)發(fā)展的規(guī)律來(lái)進(jìn)行。黨組織按照企業(yè)發(fā)展的要求確定自己的位置，進(jìn)而開(kāi)展工作，才能為企業(yè)所需要、所歡迎。溫州市非公有制企業(yè)黨的建設(shè)之所以能夠取得明顯成效，就是因?yàn)樗麄儾皇恰熬忘h建抓黨建”，而是從企業(yè)發(fā)展規(guī)律來(lái)思考企業(yè)黨的建設(shè)。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)黨組織的活動(dòng)既應(yīng)當(dāng)符合黨的要求，又要符合企業(yè)的實(shí)際，有利于促進(jìn)企業(yè)朝著又好又快的方向發(fā)展，有利于促進(jìn)企業(yè)的整體利益和各方利益的實(shí)現(xiàn)。

二是必須把黨的工作融入企業(yè)發(fā)展之中，成為企業(yè)發(fā)展不可或缺的組成部分。現(xiàn)代企業(yè)制度的基本框架是法人治理結(jié)構(gòu)。企業(yè)黨組織要成為企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)中所必需的組成部分，這是擺在企業(yè)黨組織面前的重大課題。否則，企業(yè)黨組織就很難在企業(yè)真正立足，就很難切實(shí)有效地發(fā)揮作用。溫州市以建設(shè)“活力和諧企業(yè)”為抓手，使黨組織在非公有制企業(yè)中有了明確的定位，企業(yè)黨建工作與企業(yè)發(fā)展，與企業(yè)主和職工的利益，緊緊地聯(lián)系在一起，實(shí)現(xiàn)了“目標(biāo)同向、工作同力、發(fā)展同步”。這樣，黨組織就真正成了企業(yè)發(fā)展不可或缺的一部分，企業(yè)黨的工作也就能理直氣壯地抓了。

三是必須將企業(yè)黨建工作落實(shí)到企業(yè)的每一項(xiàng)具體工作中去。要把企業(yè)黨建工作的目標(biāo)要求落到實(shí)處，就必須把這些目標(biāo)要求變成可操作的制度、規(guī)則和措施。沒(méi)有這些制度、規(guī)則和措施，任何目標(biāo)要求都毫無(wú)意義。在這方面，溫州市各級(jí)黨組織做了大量細(xì)致的工作。他們對(duì)“活力和諧企業(yè)”的總目標(biāo)進(jìn)行綜合分析，把它細(xì)化為若干子目標(biāo)，與黨組織的活動(dòng)進(jìn)行對(duì)接，一一尋找結(jié)合點(diǎn)，開(kāi)展了一系列有成效的活動(dòng)。

非公有制企業(yè)黨建工作的經(jīng)驗(yàn)交流材料

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，大家上午好！

xx機(jī)械制造股份有限公司運(yùn)作七年多來(lái)，一直堅(jiān)持以“誠(chéng)實(shí)、合作、創(chuàng)新、卓越”的經(jīng)營(yíng)理念，按照現(xiàn)代企業(yè)管理制度，不斷創(chuàng)新發(fā)展，通過(guò)規(guī)范運(yùn)作，全面提高企業(yè)綜合素質(zhì)，現(xiàn)已發(fā)展成為xxx集團(tuán)旗艦型企業(yè)，目前擁有員工4600多人。公司黨委下屬9個(gè)黨支部，現(xiàn)有黨員201名，在黨委領(lǐng)導(dǎo)下，全體黨員在新經(jīng)濟(jì)體制中，充分發(fā)揮了先鋒模范帶頭作用。2006年共實(shí)現(xiàn)銷售收入 15.3億元，利稅9863萬(wàn)元，出口創(chuàng)匯130萬(wàn)美元。今年1-3月份，上繳稅收1650萬(wàn)元。06年企業(yè)榮獲全國(guó)百家明星僑資企業(yè)、省政府AAA級(jí)重合同守信用企業(yè)及全國(guó)機(jī)械行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力排名10強(qiáng)等稱號(hào)。這些成績(jī)的取得，不僅僅是企業(yè)的規(guī)范經(jīng)營(yíng)和有效內(nèi)部管理，更主要的是公司黨委在縣委和組織部門領(lǐng)導(dǎo)下，廣大黨員在各項(xiàng)工作中團(tuán)結(jié)協(xié)作，勇于進(jìn)取，使企業(yè)黨建工作做得踏實(shí)有效。我們的具體做法是：“圍繞經(jīng)營(yíng)抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”，主要做好“六個(gè)堅(jiān)持”。

一是堅(jiān)持“服務(wù)、引導(dǎo)、促進(jìn)”的非公經(jīng)濟(jì)黨建理念，做好黨建工作。

依據(jù)這一理念，我們正確處理非公經(jīng)濟(jì)組織中黨組織的政治保證作用與尊重經(jīng)濟(jì)規(guī)律、營(yíng)造企業(yè)健康發(fā)展的良好社會(huì)環(huán)境的關(guān)系，找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)，探索工作中的抓手與載體，形成黨組織發(fā)揮作用的有效機(jī)制，圍繞企業(yè)的發(fā)展，重點(diǎn)在提供服務(wù)上下功夫。確保企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，幾年來(lái)，公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)都走在集團(tuán)前列。

二是堅(jiān)持走以人為本的工作思路，促進(jìn)黨建工作健康開(kāi)展。在非公有制企業(yè)中，一方面新事物、新知識(shí)、新思想在不斷涌現(xiàn)，人們的工作及生活環(huán)境等因素不斷變化，人的價(jià)值觀也在向多元化發(fā)展。另一方面，非公有制企業(yè)黨建工作所依托的環(huán)境、條件發(fā)生了深刻的變化，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)這種提倡自由流向、公平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境氣氛中開(kāi)展(本文摘至:范文大全)黨建工作，自然不能以簡(jiǎn)單的行政命令作為主要形式，如何使黨的組織在非公有制企業(yè)中取得主動(dòng)，形成較強(qiáng)的向心力和凝聚力，關(guān)鍵在于爭(zhēng)取“人”。公司黨委始終堅(jiān)持以“以人為本”的理念開(kāi)展黨建工作，把關(guān)心員工作為黨委工作的重要內(nèi)容，以對(duì)員工的情，換取員工對(duì)黨委的愛(ài)。因此，做好“人”的工作成為非公有制企業(yè)黨建工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，通過(guò)關(guān)心人、幫助人去教育人、激勵(lì)人。以激發(fā)他們工作熱情。06年公司積極申請(qǐng)加入黨組織的就有30多人。

三是堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)建設(shè)到哪里，黨的組織就建到哪里。

非公經(jīng)濟(jì)組織的黨建工作，應(yīng)以消除黨組織設(shè)置空白點(diǎn)，擴(kuò)大黨的工作覆蓋面，增強(qiáng)黨建工作的有效性為主要目標(biāo)，著力于創(chuàng)新基層黨組織的組建形勢(shì)。做到成熟一個(gè)，建立一個(gè)，鞏固一個(gè)，提高一個(gè)。要因企制宜、因時(shí)制宜、因人制宜，既重視組織形式的建立，更注重組織建立后的效果。在要求、進(jìn)程和方法上不搞“一刀切”，防止急于求成、有名無(wú)實(shí)。我們對(duì)于公司派出到外公司幫助工作和執(zhí)行任務(wù)人員都及時(shí)在集團(tuán)內(nèi)部溝通，使他們都能及時(shí)得到黨組織的關(guān)心和教育，這次派往越南——工程的幾十人中就相應(yīng)選拔組織能力強(qiáng)，覺(jué)悟高的中層人員擔(dān)當(dāng)黨組織領(lǐng)導(dǎo)。

四是堅(jiān)持抓黨建工作與抓經(jīng)營(yíng)工作相結(jié)合。

在非公有經(jīng)濟(jì)組織中，黨組織活動(dòng)的目標(biāo)首先應(yīng)定位于與企業(yè)發(fā)展的同向性上，黨組織可以通過(guò)發(fā)揮組織優(yōu)勢(shì)和政治優(yōu)勢(shì)，發(fā)揚(yáng)群眾工作的優(yōu)良傳統(tǒng)，成為企業(yè)發(fā)展的促進(jìn)者、企業(yè)文化建設(shè)的組織者、勞資關(guān)系的協(xié)調(diào)者，從而揚(yáng)黨組織思想政治工作和社會(huì)組織工作之長(zhǎng)，補(bǔ)企業(yè)剛性管理有余、柔性管理不足之短。作為黨員，首先應(yīng)掌握先進(jìn)的技術(shù)和技能，成為非公有經(jīng)濟(jì)組織中的“經(jīng)濟(jì)能人”；同時(shí)應(yīng)堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，模范地完成黨組織交給的任務(wù)，發(fā)揮先鋒模范作用，以自己的能力和先進(jìn)性去競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)的中、上層管理崗位。只有這樣，黨員和黨組織才能取得資方和職工群眾的認(rèn)可，才能廣泛地開(kāi)展黨的各項(xiàng)工作和活動(dòng)。現(xiàn)在公司的中層人員中90%是黨員，同時(shí)大多數(shù)是技術(shù)創(chuàng)新和業(yè)務(wù)骨干的行家里手。

五、堅(jiān)持義利兼顧，回報(bào)社會(huì)是我們義不容辭的責(zé)任。

在企業(yè)一年年壯大的同時(shí)，我們沒(méi)有忘記回報(bào)社會(huì)。去年以來(lái)，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下，以扶助教育，捐獻(xiàn)愛(ài)心為內(nèi)容，向朱集小學(xué)捐助40萬(wàn)元進(jìn)行校區(qū)改造。同時(shí)，對(duì)睢中考上重點(diǎn)大學(xué)貧困生捐助獎(jiǎng)學(xué)金。

從創(chuàng)業(yè)至今，——公司先后安排下崗工人及待業(yè)青年

多人，培養(yǎng)了一批又一批的業(yè)務(wù)能手，涌現(xiàn)出一個(gè)又一個(gè)新老板??。公司累計(jì)上交各種稅費(fèi)

萬(wàn)元；為社會(huì)公益事業(yè)捐款捐物

萬(wàn)元。新建的——紡織城二期將更是一項(xiàng)提供更多就業(yè)機(jī)會(huì)，帶動(dòng)鄉(xiāng)親們脫貧致富的具有較大影響力的光彩事業(yè)?！镜陌l(fā)展實(shí)踐再一次表明：社會(huì)的安定和黨的正確的政策導(dǎo)向是企業(yè)生存和發(fā)展的先決條件；敬業(yè)愛(ài)崗，誠(chéng)實(shí)守信是對(duì)企業(yè)人品德層面最基本的要求；團(tuán)結(jié)勤奮，銳意創(chuàng)新是企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定快速發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力；發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，打造精品，是我們?nèi)俚闹匾▽?。義利兼顧，回報(bào)社會(huì)是我們義不容辭的責(zé)任。

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：——公司在七年來(lái)發(fā)展過(guò)程中，取得了一些成績(jī)，但我們也清醒地看到，我們的理念還需要進(jìn)一步更新，我們的發(fā)展速度還有待進(jìn)一步提高，前面的路還很長(zhǎng)。我們有決心在縣委及組織部門領(lǐng)導(dǎo)下，努力開(kāi)創(chuàng)和完善黨在企業(yè)中的有效作用，更好為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步貢獻(xiàn)力量。今后，——公司將繼續(xù)堅(jiān)持“誠(chéng)實(shí)、合作、創(chuàng)新、卓越”的企業(yè)精神，乘睢寧跨越發(fā)展的東風(fēng)，以辦好公司，做強(qiáng)做大做優(yōu)和共同促進(jìn)社會(huì)和諧發(fā)展為已任，創(chuàng)造更加輝煌的明天。

最后，祝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們身體健康！萬(wàn)事如意！

非公有制企業(yè)黨建工作的做法

江西嘉華氟化工業(yè)有限公司前身為國(guó)有企業(yè)——德安氟化總廠，2001年原德安氟化總廠改制后被浙江中螢集團(tuán)整體收購(gòu)，通過(guò)返聘原國(guó)有企業(yè)員工組建成立新的嘉華公司，固定資產(chǎn)1500萬(wàn)元，主導(dǎo)產(chǎn)品為無(wú)水氟化氫和有水氫氟酸，公司現(xiàn)有員工77名，其中黨員16名，在原有的黨建工作基礎(chǔ)上于2004年4月成立了公司黨支部，總經(jīng)理、原德安縣螢石公司黨委書記張主保擔(dān)任支部書記。黨支部成立以來(lái)，堅(jiān)持圍繞企業(yè)發(fā)展和提高員工素質(zhì)，推行雙向進(jìn)入，實(shí)行管理人員和支部班子成員交叉任職，使生產(chǎn)活動(dòng)和黨建活動(dòng)相融合，生產(chǎn)目標(biāo)和黨建目標(biāo)相統(tǒng)一，生產(chǎn)效果和黨建成果相一致，黨建活動(dòng)生機(jī)勃勃，企業(yè)生產(chǎn)紅紅火火，引起國(guó)內(nèi)外同行側(cè)目，真正實(shí)現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展和黨建工作的良性互動(dòng)。

一、交叉任職，把支部堡壘建起來(lái)。

黨支部建立之前，浙江的中螢集團(tuán)公司總部有所顧慮，有的董事認(rèn)為在企業(yè)開(kāi)展黨建活動(dòng)會(huì)“多個(gè)婆婆多些麻煩”，出現(xiàn)“外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行”；有的管理人員認(rèn)為開(kāi)展黨建活動(dòng)會(huì)牽扯人力財(cái)力物力，得不償失。但一件事改變了他們的看法，打消了他們的顧慮。去年秋天，公司附近發(fā)生山火，熊熊大火迅速向廠區(qū)蔓延，在這關(guān)鍵時(shí)刻，黨員自發(fā)組織起來(lái)，帶領(lǐng)員工奮不顧身沖入火海，連退休在家的老黨員都自動(dòng)來(lái)到公司看管大門，黨員的帶頭和組織，使火險(xiǎn)及時(shí)排除，公司氨槽化險(xiǎn)為夷，公司總部被黨員無(wú)私無(wú)畏的行為所感動(dòng)。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的觀察和了解，公司總部發(fā)現(xiàn)在每一次企業(yè)急難險(xiǎn)重時(shí)總有黨員沖在前面，多次為公司挽救了損失。黨員的行為影響了職工，黨員的真情感化了業(yè)主。加上部門黨組織主動(dòng)與公司接觸，深入企業(yè)宣傳中央關(guān)于鼓勵(lì)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策和加強(qiáng)非公有制經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域黨建工作的精神，使公司總部和管理層意識(shí)到在非公有制企業(yè)開(kāi)展黨建活動(dòng)的重要性和積極作用，認(rèn)識(shí)到在公司建立黨組織只會(huì)幫忙，不會(huì)添亂，只會(huì)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，不會(huì)影響生產(chǎn)活動(dòng)。思想工作到位了，一切問(wèn)題都迎刃而解。govyi.com集團(tuán)公司總部同意在江西嘉華公司建立黨支部，并表示要積極支持開(kāi)展各種黨建活動(dòng)，投入1萬(wàn)多元裝修黨員活動(dòng)室、購(gòu)置活動(dòng)設(shè)備、營(yíng)造黨建氛圍。

按照民營(yíng)企業(yè)黨委的工作部署，嘉華公司黨支部很快組建成立，總經(jīng)理張主保年富力強(qiáng)、有豐富的企業(yè)管理和基層黨建工作經(jīng)驗(yàn)，擔(dān)任支部書記以后，他主動(dòng)深入黨員隊(duì)伍之中，引導(dǎo)黨員轉(zhuǎn)變觀念，教育黨員無(wú)論在國(guó)有企業(yè)還是民營(yíng)企業(yè)，只要能為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富、為國(guó)家創(chuàng)造稅收、發(fā)揮了黨員作用，就是黨性的體現(xiàn)。他創(chuàng)造性地在民營(yíng)企業(yè)推行“雙向進(jìn)入、交叉任職”，積極推薦企業(yè)管理人員進(jìn)入支部班子，安排支部成員進(jìn)入企業(yè)管理層。如今，公司副總經(jīng)理?yè)?dān)任黨支部副書記，辦公室主任擔(dān)任組織委員，車間主任擔(dān)任宣傳委員，通過(guò)黨支部班子和公司管理層交叉任職，真正實(shí)現(xiàn)了雙向進(jìn)入，大大地增強(qiáng)了黨組織的凝聚力和企業(yè)員工的團(tuán)隊(duì)精神。

二、務(wù)求實(shí)效，讓黨建工作活起來(lái)。

黨支部根據(jù)非公有制企業(yè)特點(diǎn)，按照“多樣、業(yè)余、務(wù)實(shí)”的原則，改進(jìn)活動(dòng)內(nèi)容和工作方式，做到集中和分散相結(jié)合，企業(yè)生產(chǎn)和黨建活動(dòng)相結(jié)合，教育黨員與教育員工相結(jié)合，積極開(kāi)展黨建活動(dòng)。

一是開(kāi)展“三培兩帶”活動(dòng)。著力把業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)成黨員、把黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干、把黨員業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)成管理人員，提倡黨員帶頭提高自身素質(zhì)、帶頭促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。已把6名黨員培養(yǎng)成了公司業(yè)務(wù)骨干，推薦3名黨員業(yè)務(wù)骨干進(jìn)入企業(yè)管理層，有12名員工向黨支部遞交了入黨申請(qǐng)書。

二是開(kāi)展“三有三無(wú)”活動(dòng)。充分利用黨員優(yōu)勢(shì)，在生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)部門樹立黨員旗幟，真正做到了“關(guān)鍵崗位有黨員、困難面前有黨員、技術(shù)攻關(guān)有黨員；黨員身邊無(wú)事故、黨員身邊無(wú)次品、黨員身邊無(wú)浪費(fèi)”。

三是設(shè)立“黨員先鋒崗”、“黨員責(zé)任區(qū)”，進(jìn)行崗位練兵、技術(shù)攻關(guān)。基本做到了每一崗位都有黨員，充分發(fā)揮黨員作用積極為企業(yè)排憂解難，主動(dòng)維護(hù)企業(yè)和員工的合法權(quán)益，做好員工思想工作，黨建活動(dòng)取得了實(shí)實(shí)在在的實(shí)際效果，出現(xiàn)了關(guān)鍵時(shí)期黨員吃住在廠加班加點(diǎn)趕進(jìn)度，女員工主動(dòng)為一線人員洗衣做飯的感人場(chǎng)面。在安裝萬(wàn)噸氫氟酸生產(chǎn)線的過(guò)程中，黨員冒著生命危險(xiǎn)排查故障，由于黨員帶頭爭(zhēng)分奪秒，迎難而上，使日本企業(yè)要花8個(gè)月才能完成的工作量，嘉華公司只花3個(gè)多月時(shí)間，令日本同行贊嘆不已。黨支部積極為公司出謀劃策，針對(duì)化工企業(yè)實(shí)際，建議公司為了長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，進(jìn)行了大成本投入，完善治污設(shè)施，加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)，進(jìn)行綠化美化。如今，廠區(qū)綠樹成蔭，青草遍地，天上飛鴿自由自在，池塘魚兒結(jié)隊(duì)成群，儼然成了花園式工廠。環(huán)境好了，公司與周邊群眾的關(guān)系更加和諧了。

三、攻堅(jiān)克難，把黨員形象樹起來(lái)。

企業(yè)改制了，黨員身份沒(méi)有變。共產(chǎn)黨員體現(xiàn)先進(jìn)性沒(méi)有地域、行業(yè)和企業(yè)性質(zhì)的區(qū)別，不管在哪里、不管在哪個(gè)領(lǐng)域，都要做到平時(shí)工作中看得出來(lái)，關(guān)鍵時(shí)刻站得出來(lái)，危急關(guān)頭豁得出來(lái)。嘉華公司黨支部以扎實(shí)的工作，細(xì)致的服務(wù)，充分調(diào)動(dòng)了全體黨員的積極性，通過(guò)在急難險(xiǎn)重時(shí)刻的黨員行動(dòng)，樹立了黨組織的良好形象。2004年8月，公司處在生產(chǎn)旺季，周轉(zhuǎn)資金需求量大，同時(shí)萬(wàn)噸氫氟酸生產(chǎn)線安裝正處在關(guān)鍵時(shí)刻，就在緊要關(guān)頭，黨支部積極建言獻(xiàn)策，動(dòng)員黨員帶頭，組織員工為企業(yè)度過(guò)難關(guān)進(jìn)行集資，短短半個(gè)月，全體員工集資250萬(wàn)元，黨員李運(yùn)山一個(gè)人集資14萬(wàn)元。在黨支部的組織和黨員的帶頭作用下，嘉華公司順利度過(guò)了難關(guān)，業(yè)主喜出望外。還有一次，車間硫酸管發(fā)生堵塞，進(jìn)行排查和疏導(dǎo)是最苦最累的活，一般員工都會(huì)能避就避能躲則躲，就在其他員工退避三舍時(shí)，青年黨員徐尚敢站了出來(lái)，“我是黨員，讓我來(lái)”，說(shuō)著他就穿好了防腐服鉆進(jìn)了管道。在生產(chǎn)設(shè)備的維修期間，共產(chǎn)黨員王家銀攻克技術(shù)難關(guān)，對(duì)氫氟酸爐尾進(jìn)行技術(shù)改造，為企業(yè)節(jié)省資金30多萬(wàn)元，得到了業(yè)主和廣大職工由衷的贊嘆。

四、雙向互動(dòng)，讓企業(yè)生產(chǎn)火起來(lái)。

在非公有制企業(yè)開(kāi)展黨建活動(dòng)，就是要結(jié)合企業(yè)的特點(diǎn)和實(shí)際，圍繞企業(yè)發(fā)展和提高員工素質(zhì)，密切黨建工作和生產(chǎn)活動(dòng)的聯(lián)系。嘉華公司堅(jiān)持做到企業(yè)生產(chǎn)和黨建工作同部署、同檢查、同考核，使黨建活動(dòng)圍繞企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)、采取靈活多樣的方式來(lái)展開(kāi)，避免了邊緣化和單一化，促進(jìn)了黨建工作和生產(chǎn)活動(dòng)雙向融合。黨支部有針對(duì)性地開(kāi)展了“黨員聯(lián)系員工”活動(dòng)，要求每位支部委員聯(lián)系一個(gè)車間黨小組，每名車間黨員聯(lián)系五名普通員工，傾聽(tīng)員工心聲，摸清員工思想動(dòng)態(tài)，幫助員工提高思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，使黨員充分發(fā)揮帶動(dòng)作用，凝聚員工力量，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。在黨員的感召和帶領(lǐng)下，廣大員工的積極性和創(chuàng)造性得到最大限度發(fā)揮，為企業(yè)帶來(lái)了巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。2004年，這個(gè)77名員工的企業(yè)，銷售收入達(dá)到了3000萬(wàn)元。公司成立3年來(lái)，投資規(guī)模由當(dāng)初的350萬(wàn)元擴(kuò)大到了現(xiàn)在的2000多萬(wàn)元，年上繳稅金由當(dāng)年的60萬(wàn)元增長(zhǎng)到現(xiàn)在的360萬(wàn)元，平均每人每年為國(guó)家創(chuàng)造稅收4萬(wàn)多元。企業(yè)發(fā)展了，對(duì)黨建工作的支持力度更大了。2004年7月，公司撥出專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)資金，由黨支部給每個(gè)車間主任獎(jiǎng)勵(lì)一輛摩托車，給每一名員工獎(jiǎng)勵(lì)一輛自行車。經(jīng)過(guò)黨支部的高度重視和積極組織，公司已為每一名員工解決了社會(huì)保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)和工傷事故保險(xiǎn)；年底，又安排有突出貢獻(xiàn)的5名黨員分別到歐洲、東南亞、香港、澳門學(xué)習(xí)考察。

第四篇：非公企業(yè)黨組織在金融危機(jī)形勢(shì)下如何發(fā)揮作用

非公企業(yè)黨組織在金融危機(jī)形勢(shì)下如何發(fā)揮作用

當(dāng)前非公有制企業(yè)受國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和宏觀調(diào)控影響，出現(xiàn)了發(fā)展受阻、效益下滑等突出問(wèn)題，作為“導(dǎo)航器”和“主心骨”的非公有制企業(yè)黨組織，如何發(fā)揮自身作用，積極應(yīng)對(duì)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)困難和挑戰(zhàn)，與企業(yè)共迎風(fēng)險(xiǎn)，化“危”為“機(jī)”，共謀發(fā)展，是目前黨建工作面臨的一個(gè)重要課題。

非公有制經(jīng)濟(jì)是區(qū)域經(jīng)濟(jì)的主體，非公有制企血的興衰，直接關(guān)系到縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，關(guān)系到群眾的就業(yè)和民生的改善，關(guān)系到社會(huì)的和諧穩(wěn)定。受金融危機(jī)的沖擊和影響，非公有制企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的內(nèi)外部環(huán)境更趨復(fù)雜，凸顯三大難題：一是訂單縮減，成本走高。原材料價(jià)格大幅增長(zhǎng)，產(chǎn)品訂單數(shù)量下降幅度較大，產(chǎn)品制造成本居高不下，造成企業(yè)陷入被動(dòng)生產(chǎn)中。二是資金緊缺，融資困難。企業(yè)融資較以往難度加大。生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)資金匱乏，特別是對(duì)小企業(yè)的影響最大，造成部分中小企業(yè)已處于停產(chǎn)或半停產(chǎn)狀態(tài)。三是減員減崗，信心不足。個(gè)別企業(yè)縮減崗位，被迫裁員或讓員工回家待崗，部分企業(yè)主對(duì)金融危機(jī)何時(shí)緩解心中沒(méi)底，信心不足。

嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)給非公有制企業(yè)黨組織提出了新的課題：如何幫助企業(yè)化解危機(jī)，走出逆境，搶抓新的發(fā)展機(jī)遇；如何在困境中發(fā)揮黨組織的感召力和黨員的模范帶頭作用，幫助企業(yè)把壓力變?yōu)閯?dòng)力，打開(kāi)市場(chǎng)通道，在逆境中求得發(fā)展；如何幫助企業(yè)妥善解決裁員減薪給職工帶來(lái)的生活實(shí)際問(wèn)題，保障社會(huì)穩(wěn)定。非常的形勢(shì)要求非公有制企業(yè)黨組織要認(rèn)準(zhǔn)方向，肩負(fù)使命，使黨建工作更有成效。

一是要擺正非公有制企業(yè)黨組織與企業(yè)主的關(guān)系，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)主的引導(dǎo)和幫助。在各級(jí)黨委、政府大力支持下，企業(yè)黨組織要及時(shí)向業(yè)主宣傳金融危機(jī)下國(guó)家產(chǎn)業(yè)、財(cái)稅等宏觀調(diào)控政策，指導(dǎo)業(yè)主打開(kāi)思路，切實(shí)找準(zhǔn)企業(yè)發(fā)展的突破口；圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，加強(qiáng)溝通交流，支持企業(yè)主依法行使職權(quán)；及時(shí)幫助協(xié)調(diào)解決事關(guān)企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理的重大問(wèn)題和職工普遍關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)問(wèn)題，并提出合理化建議，共同協(xié)商解決，使企業(yè)盡快沖出危機(jī)重圍，走上健康發(fā)展之路。二是明確非公有制企業(yè)黨建的基點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)職工隊(duì)伍的宣傳和教育。非公有制企業(yè)黨組織應(yīng)通過(guò)政策形勢(shì)宣講、開(kāi)展談心活動(dòng)和解難幫困等方式，引導(dǎo)廣大員工顧全大局，理解并支持企業(yè)所做出的有利于企業(yè)發(fā)展的決策部署，幫助企業(yè)員工認(rèn)清企業(yè)必須加快發(fā)展的必要性，熟悉了解企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展方向，以及各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)，調(diào)動(dòng)職工工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，形成上下一心、共克時(shí)艱的良好氛圍。三是增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，加強(qiáng)非公有制企業(yè)黨組織作用的發(fā)揮。要把企業(yè)黨組織的建設(shè)作為重中之重，積極引導(dǎo)企業(yè)黨組織真正發(fā)揮黨組織政治核心、推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)員工、凝聚人心、培養(yǎng)人才、促進(jìn)和諧六大作用，引導(dǎo)企業(yè)在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下，加大創(chuàng)新、創(chuàng)造力度，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)企業(yè)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的能力；組織開(kāi)展節(jié)能降耗、挖潛增效和建言獻(xiàn)策等主題實(shí)踐活動(dòng)，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

非公有制企業(yè)黨組織當(dāng)前要以開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀主題，實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，積極發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，組織黨員職工學(xué)習(xí)黨中央和省、市關(guān)于推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)較快發(fā)展的決策部署，幫助黨員職工正確分析形勢(shì)，增強(qiáng)發(fā)展信心，形成學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、幫助企業(yè)渡難關(guān)的氛圍。非公有制企業(yè)黨組織應(yīng)在調(diào)查研究、制定措施、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策等方面發(fā)揮好參謀決策作用。要圍繞企業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展目標(biāo)開(kāi)展調(diào)研，為企業(yè)科學(xué)決策提供依據(jù)；圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)研究解決措施，制定獎(jiǎng)懲辦法，促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常運(yùn)行；圍繞降低企業(yè)生產(chǎn)成本、提高經(jīng)營(yíng)效益，組織黨員職工積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

積極發(fā)揮引導(dǎo)創(chuàng)新作用，推動(dòng)企業(yè)較快發(fā)展。一是促進(jìn)企業(yè)實(shí)施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，深入實(shí)施“大學(xué)生進(jìn)企業(yè)工程”，引進(jìn)高校大學(xué)生為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。二是要助推企業(yè)實(shí)施“科技興企”戰(zhàn)略，廣泛開(kāi)展“技術(shù)創(chuàng)新大比武”等活動(dòng)，引導(dǎo)黨員技術(shù)骨干發(fā)揮技

術(shù)優(yōu)勢(shì)、創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)。三是幫助企業(yè)實(shí)施“提升素質(zhì)”戰(zhàn)略，積極開(kāi)展符合企業(yè)發(fā)展需要的特色活動(dòng)，對(duì)員工進(jìn)行分期分批培訓(xùn)和教育，進(jìn)一步提高員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，為企業(yè)發(fā)展做好人才儲(chǔ)備。

第五篇：非公企業(yè)黨組織承諾書

非公企業(yè)黨組織服務(wù)承諾書

1、遵守各項(xiàng)法律法規(guī)，社會(huì)公德，明禮誠(chéng)信，團(tuán)結(jié)友善，做遵紀(jì)守法、良好道德的帶頭人。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論知識(shí)和方針政策，自覺(jué)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)定中國(guó)特色社會(huì)主義的理想和信念。

3、按時(shí)交納黨費(fèi)，積極參加組織開(kāi)展的黨員活動(dòng)。

4、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，不遲到、不早退，不脫崗，不曠工，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用。

5、切實(shí)開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，積極聽(tīng)取群眾提出的意見(jiàn)和建議，勇于揭露和糾正工作中的缺點(diǎn)、錯(cuò)誤。

6、密切聯(lián)系群眾，尊重同事，主動(dòng)溝通思想，維護(hù)穩(wěn)定和-諧的工作局面。

7、全心全意做好本職工作，不斷提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。以上承諾，敬請(qǐng)監(jiān)督！

承諾人：