第一篇：深化提升企業的文化建設創新企業思想政治工作范本

深化提升企業文?化建設 創新企?業思想政治工作?

深化提升企業?文化建設 創新?企業思想政治工?作

內容簡介?：

摘? 要：

?分析了企業文化?建設和思想政治?工作的結合和融?合的重要性和意?義。

關鍵?詞：

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企?業文化;思想政?治工作 在我國?市場經濟發展得?如火如荼、國有?企業混合所有制?改革進入到改革?深水期的時期，如何進行良好的??企業文化建設、?做好思

論?文格式論文范文?畢業論文

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在我國市場?經濟發展得如火?如荼、國有企業?混合所有制改革?進入到改革深水?期的時期，如何?進行良好的企業?文化建設、做好?思想政治工作成?為其在市場上立?足和競爭的根本?。企業文化建設?和思想政治工作看似兩件事情，??但是它們具有很?深的關聯性，從?戰略高度上把握?二者的關系，實?現二者的結合是?非常有必要的。?

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一、企業文化?建設和思想政治?工作關系分析

筆者認為我們??首先需要弄清楚?思想政治工作和?企業文化建設的?含義，才能理解?其在導向、凝聚?、約束等功能上?的一致性。

?第一，企業思想?政治工作是企業?內部自動自發開?展的，目的是為?了提升企業的員?工的思想政治素?養和企業的經濟?效益，思想政治?工作最根本的目?標就是為了激勵?和發動員工為企?業的短期和長期?的目標進行服務?，企業思想政治?工作關系到企業?的全局，是企業?經濟效益提升的?重要途徑。

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二，?企業文化建設。?企業文化建設建?立在企業目前的?生產經營狀況和?外部環境氛圍基?礎上，是高層管?理者為了企業的?發展和生存提出的適用于企業經??營管理活動特色?的、能被企業所?有員工接受的一?套價值觀念和準?則。企業文化不?應該僅僅停留在?員工娛樂和業余?生活上，還應該?包括企業形象、?企業精神和職業?道德素養上。想?到企業文化的時?候我們不應該停?留在戰略、戰術?和制度體制層面?上，還應該將之?上升到管理行為?和概念化、職業?化的職工行動上?。

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? 三，企業思想?政治工作和企業?文化建設具有一?致目的。二者首?先都有導向功能?，企業的發展目?標伴隨著時代發?展而不斷改變，?思想政治工作和?企業文化能夠促?使職工快速地適?應目標的變化，對企業戰略?具有?認同感，在情感?和思維上形成統?一的意志;另外?，二者都具有凝?聚功能，思想政?治工作和企業文?化就像粘合劑，?它讓企業員工對?企業產生認同和?歸屬，使得企業?上下合心，讓企?業作為整體能夠?散發出整體效能?。

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二、對新形?勢下企業文化在?創新思想政治工?作上的重要意義?

企業文化建?設對于推動思想?政治工作方式、?工作內容、增加?思想政治工作中?的政治因素具有?重要意義：

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第一，?企業文化對思想?政治工作方式和?方法創新具有推?動作用。企業文?化的工作方式從?來不是灌輸，它?是用文化來承載?道理，用文化來感化內心，讓員??工能夠自動自覺?地跟隨者一種價?值觀念的引導，?去實踐一種行為?規范的要求。企?業文化對于改變?傳統的思想政治?工作方式是大有?裨益的，傳統的?思想政治工作方?式常常忽視以人?為本這個重點，?所以營造公正、?公開、和諧、民?主的工作范圍是?其目前改革工作方式的要點，思??想政治工作可以?借鑒企業文化，?建立良好的、通?常的溝通機制，?將教育變為溝通?為主、引導為輔?，這樣才能取得?良好的工作效果?。思想政治工作?可以借助行為文?化的力量來開展?，身邊的人和事?都是教育和自我?教育的良好機會?，都是將企業的?管理理念和先進?行為潛移默化注?入員工心中的重?要方式。第?

二，企?業文化可以增加?思想政治工作的?文化因素。思想?政治工作是帶有?政治性質的工作?方式，是建立在?我國改革開放和?發展穩定大局上?的工作領域，思?想政治工作的要?點就是處理好個?人和國家、企業?與個人之間的關?系，讓員工接受?到思想教育，并?實現思想轉化，?這樣員工才能將?自身塑造成為有?理想、有情懷、?有文化的工作者?，才能為國家的?發展創造自己的?貢獻。企業文化?是企業精神的倡?導者，是企業行?為規范的指引者?，是企業員工共?同認同并接受的?理念，是企業靈?魂之所在。企業?文化堅持住正確?的方向，思想政?治工作才會有更?多的文化因素在?內，才能更好地?解決價值觀的問?題，企業的核心?競爭力可以在發?展、轉變和和諧?這單個任務的完?成過程中得以形?成和維系。

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三?、意識到企業文?化對思想政治工?作的載體作用

企業在思想政??治工作中不可忽?視企業文化建設?的凝聚力作用和?價值塑造作用：?

首?先，企業應該重?視企業文化建設?。企業文化是企?業發展和維系下?去的重要精神支?柱，注重文化建?設意味著要給員?工的創造優美、溫馨、?舒適的人?文工作環境，讓?員工感受到企業?內部人性化的管?理氛圍，使之對?自己的企業有家?的感覺，這樣便?于企業的意志在?員工之間感同身受并最終傳承下??去。企業在加強?各項制度管理的?過程中，不應該?摒棄以人為本的?管理理念，注重?理念文化的指導?，使得企業理念?能夠和企業所在?行業和環境相適?應，和企業發展?方向一致，幫助?企業實現可持續?發展，這就意味?著企業理念并不?是固定的、靜態?的，而是動態的?、隨機的，是提?升企業核心價值?觀的重要方式。?

其次，企業?文化應該將自身?凝聚作用力發揮?到思想政治工作?中去。企業文化?的凝聚力使得企?業的上上下下、員工的思想和心??理都為企業的發?展共擔憂、共負?責，在企業內部?建設成一種集體?的榮譽感、責任感，思想政治工??作融入到企業文?化建設之中，可?以增強思想政治?工作在員工之中?的認同度，做到?以信聚人、以德?服人。思想政治?工作可以借鑒企?業文化的以人為?本理念，關注基?層員工生活疾苦?，加深和他們的?交流和溝通，理?解他們所思所想?，根據員工的情?緒和心態的變化?，抓住員工的行?動趨勢，克服過?去工作方式中那?些冷、沖、橫、?硬的工作態度，?不要將員工找辦?事看做是麻煩，?也不要將提出不?同意見的員工看?做是刁難自己的?工作，客觀地看?待員工的思想問?題和思想狀態。? 總而言之，?企業要意識到思?想政治工作和企?業文化建設的高?度關聯性，在企?業文化建設中注?重思想政治工作?的政策引導性和?政治因素，在思?想政治工作中注?重發揮企業文化?的價值引導和團?結凝聚功能。

參考文獻： ? ? 王友?海.以企業文化?建設促進企業思?想政治工作創新?.現代營銷，2?01X.? 內容簡介：

摘 要??：

在建?設美麗石油礦區?的大環境下，親?情文化在企業建?設中起著至關重?要的作用。第三?礦區結合工作實?際，大力倡導親?情文化建設，積極融洽領導與員??工、員工與員工?之間的關系，以?親情文化的滲透?力提升美麗石油?礦區文化建設的? 軟實力 ?論文格式論文范?文畢業論文

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摘 要?：

在建?設美麗石油礦區?的大環境下，親?情文化在企業建?設中起著至關重?要的作用。第三?礦區結合工作實?際，大力倡導親?情文化建設，積極融洽領導與員??工、員工與員工?之間的關系，以?親情文化的滲透?力提升美麗石油?礦區文化建設的?“軟實力”，有?力地推動了各項?工作的扎實開展?。

關鍵?詞： ?

團?隊;親情文化;?探索;實踐 ?

一?、親情文化實施?的背景 ?

二、親?情文化的內涵 ? 親情文化是指?企業中的人與人?之間以情誼為聯?系、人與企業之?間以感情為基礎?的一種企業文化?，是中國傳統家文化的延伸。親??情文化由平等、?信任、欣賞、親?情四部分組成。?親情文化能夠讓?工作變得不再乏?味，讓人與人之?間不再陌生，讓?尊重得到實現，?讓個性得到發揮?，讓協作得到落?實，讓需求得到?關心。它解決了?嚴格管理中不易?解決的人的需求?滿足、人的情感?認同、人與人真?誠協作的問題，?在更高層次上真?正達到了人性化?管理的境界。?

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三、實施親情文?化的對策和措施?

（一?）倡導親情理念?，塑造親情人文?環境，展示親情?文化之“形”

公司倡導積極??向上的團隊親情?文化，倡導每個?人都是大家庭中?的一員，每名員?工都要為大家庭?做貢獻。以幸福?感為標志，注入?親情關懷要素，?塑造親情人文環?境，營造特色和?諧氛圍。為促進?人與環境之間的?和諧關系，公司?先后對華福小區?、華盛小區、井?下市場、同盛幼?兒園和停車場等?11個項目進行?了新建和改造，?大大改善了轄區?環境面貌;在成?本缺口大，資金?緊張的情況下，?擠出部分資金，?為基層隊改建房?屋，綠化美化環?境，配備辦公桌?椅，為各基層單?位建立了閱覽室?和圖書角，每年?下發各種圖書到?基層，為基層隊?建立了職工更衣?室、洗浴室，安?裝了電熱水器，?配備了更衣柜、?電視機、VCD?、會議桌、微波?爐、洗衣機、冰?箱等，這些基礎?設施提高了員工?的幸福感受，為?親情文化的培育?創造了良好的環?境，進一步提高?了親情文化的輻?射力和影響力。?

（二?）加強輿論引導?，構建親情文化?框架，鑄造親情?文化之“魂”

第三礦區發揮??正確的輿論導向?作用，以形勢任?務教育作為親情?文化建設切入點?，以信任凝聚班?組成員歸屬感，?拉近了黨群干群?之間的距離，營?造出干群同心、?共建和諧的氛圍?。圍繞“誠實守?信，文明規范，服務創新，品牌??經營”服務理念?、“不服輸 不?言敗 爭第一 ?創一流”的經營?理念開展了“親?情文化”建設大?討論活動，總結?提煉了“親情永?遠 服務無限”?、“奉獻親情 ?構建和諧”、“?快樂工作”等一?系列以親情為核?心的公司文化理?念。

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（三）強化H?SE管理，建立?制度約束，恪守?親情關懷之“規?” 第三礦區?始終把安全管理?作為第一要務，?竭盡全力推動職?責落實，提升H?SE工作執行力?，為親情文化建?設營造了安全氛?圍。逐級簽訂了?HSE承諾責任?書，干部制定并?實施了安全行動?計劃，充分體現?了有感領導;強?化專項管理，提?升HSE管理水?平。把崗位責任?制與安全生產“?十大禁令”有針?對性地組織重點?學習，增強了班?組成員安全生產?能力。為進一步?貫徹“安全第 ?

一、?預防為主、綜合?治理”的方針，?以“安康杯”競?賽為載體，全面?推進員工安全健?康培訓教育，不?斷提高廣大員工?的安全健康意識和技能，深入開??展群眾性安全監?督檢查活動，不?斷提升了基層標，進一步?夯實了親情文化?建設的安全基礎?。

（?四）建立關懷體?系，實施親情聯?動，傾注親情文?化之“力” ?幾年來，第三礦?區進一步健全了?困難職工動態管?理、掛點聯系、?互助互濟等送溫?暖工作制度，堅?持“五必訪”制?度，及時慰問生?病住院的職工、?遺屬、勞模、困?難職工家庭等。?打造了一支快樂?工作、健康生活?的“幸福大家庭?”。

（?五）注重以文?化人，豐富活動?載體，營造親情?文化之“樂” ? 第三礦區堅持“立足基層、?形?式多樣、健康向?上、勤儉節約、?量力而行”的工?作思路，開展多?種形式的文化體?育活動。利用主?要節假日開展主題活動，?利用業?余時間開展職工?喜聞樂見、豐富?多彩的小型文體?活動，滿足職工?精神文化需求，?豐富職工業余文?化生活。

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四、?親情文化建設的?啟示

（一）?實施親情?文化，是企業管?理的重要組成部?分 親情文化?就是在人際間建?立起來的以親情?關懷為特征的管?理文化理念。包?括公司對員工的?關懷，員工對公?司的關懷以及員?工之間的相互關?懷。這些關懷作?為管理理念在公?司運轉的過程中?，時時得到體現?，不時閃現出奪?

H?SE工作水平，?確保實現“四個?杜絕”、“五個?不超”、“四個?100%”的工?作目目的光輝，刺激?著員工的心靈，?引發員工的共鳴?，從而形成公司?內強大的力量凝?聚，形成生生不?息、不斷發展的?推動力。公司通?過實施親情文化?建設，全體員工?為公司生產服務?獻計獻策、勇于?奉獻，保證了年?度各項任務的順?利完成。

（二）實施??親情文化，是凝?聚職工隊伍的重?要方式 親情?就字面意思來理?解，是指親屬之?間的那種沒有猜?忌、相互寬容，?互相關心、同甘?共苦的深厚情感?。公司更像是一?個大家庭，同樣?需要這個家庭成?員的歸宿感和責?任感，同樣需要?這個家庭成員的?親密無間，在公?司同樣具有培育?親情文化的空間?和力量。親情文?化的建設，保持?了公司員工隊伍?和諧穩定。?

（三）?實施親情文化，?是關心員工的具?體體現 親情?文化是以人的情?感觸動為基礎的?，總體表現為關?懷，最基本的是?人性關懷，有鼓勵和提醒，更高??層次的是人文關?懷，有引導和教?育。我們針對不?同年齡、不同崗?位的員工的不同?需求，進行有針?對性地施以關懷?，讓員工切實感?受到組織的溫暖?，增強企業歸屬?感和集體榮譽感?，讓每名員工放?下思想包袱、快?樂工作，為企業?快速發展迸發出?無盡的創造力。?

內?容簡介：

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摘 要：

隨著我國??經濟的迅速發展?，企業的發展在?文化方面的注重?程度越來越高，銅礦企業的各個??部門都在積極探?索如何更好地開?展銅礦企業文化?工作等方面做出?了很大的努力。?然而，由于近年?來企業的整合、改革力度都隨之??加大，銅礦企業?的文化

論?文格式論文范文?畢業論文

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摘 要：

隨著我國??經濟的迅速發展?，企業的發展在?文化方面的注重?程度越來越高，銅礦企業的各個??部門都在積極探?索如何更好地開?展銅礦企業文化?工作等方面做出?了很大的努力。?然而，由于近年?來企業的整合、改革力度都隨之??加大，銅礦企業?的文化發展需要?進一步提升企業?的核心競爭力，?才能適應新時代?形勢的發展需求?。工會工作作為?企業文化重要的?發展源頭，自然?應當受到越來越?高的重視。，筆?者將著重就工會?工作與企業文化?的聯系進行分析?，并提出加強工?會工作與企業文?化建設的相關措?施途徑同大家共?同探討。

?關鍵詞：

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企業文化;?工會工作;聯系?;途徑

新形?勢下，文化逐漸?成為提升企業核?心競爭力的重要?源泉，只有借助?文化的力量，才?能推動企業的可?持續發展，一個?企業的發展是否?成熟，關鍵就在?于其企業文化的?發展是否健全。?而工會工作是與?企業文化建設關?系最為密切的部?分，工會組織是?最容易形成強大?凝聚力和歸宿感?的工作部門。由?此可見，企業文?化的發展離不開?工會工作的保障?，工會工作的自?我定位和實效性?的發揮成為當今?銅礦企業工作和?改革過程中的重?中之重，如何具?有針對性地發揮?企業文化工作的?指導作用成為企?業運行和發展過?程中的重要課題?。

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一、工會工?作在企業文化建?設中的優勢

?企業文化建設是?將個人創造力凝?聚在一起，從而?構成強大企業力?量的體系，這種?性質決定了企業?文化建設是一項?需要廣泛群眾基?礎的工作。而工?會工作正是具有?通過發展群眾性?來為企業發展做?出貢獻的屬性，?能夠在企業文化?建設中發揮不可?替代的凝聚力和?優越性。一）?工會工作具有群?眾優勢

工會?部門的工作人員?在企業的各類組?織中可謂是數量?最大的，工會工?作遍布企業的各?個基層部門，通?過其自身工作的?教育、參與及建?設能夠增強職工?的歸屬感，具有?廣泛的群眾基礎?。二）工會工?作具有組織優勢?

工會工作在?企業中具有比較?固定的活動場所?，其工作內容比?較貼近職工生活?，能夠在各種企?業活動中向職工?灌輸企業文化理?念，在較大范圍?內普及企業文化?精髓，幫助職工?樹立更好的價值?觀，從而實現企業文化與社會先??進文化的對接。? 三）工會工作?具有監督教育優?勢

民主監督?和管理作為工會?工作的重要職責?，能夠促使企業?文化向著更有利?于企業發展的方?向進行，這使得?工會工作能夠在?進一步的宣傳教?育中引導職工監?督和管理的工作?意識，形成良好?的企業文化風尚?。

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二、企業文?化是工會工作的?動力

隨著企?業改革力度的加?大，企業文化的?發展逐步成為企?業工會工作的靈?魂所在，其可操?控性和引導性促?使其進一步成為?工會工作強大推動力。?一）企?業文化是提高工?會工作質量的有?效保障

企業?文化建設在服從?、服務業企業綜?合實力的提升方?面將員工的工作?目標引導向同一?個發展方向，工?會工作因此會利?用共同的企業目?標和發展信念使?員工的思想與行?動成為體現企業?文化精神的有機?體，從而使全體?員工的思想觀念?向集約化、信息?化、共同化的方?向發展，構建出?高素質的企業職?工隊伍，在潛移?默化中充分發揮?工會激勵、引導?員工工作的巨大?作用。

二）企?業文化是激發工?會工作創造力的?精神動力

企?業文化是企業在?發展中逐漸形成?的全員文化，是?一項不成文的行?為準則，它能夠?在文化塑造中能?夠充分發揮典型?人物的影響力，?對工會員工產生?約束和管理的作?用。工會員工在?企業文化的正確?引導下能夠形成?良好的企業文化?氛圍，創造良好?的工作環境，從?而提升員工對企?業的關注，激勵?員工為企業發展?做出更大的貢獻?，不斷提升企業?的發展實力。

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三、加強工會工?作和企業文化建?設的途徑

通?過對企業文化與?工會工作之間聯?系的相關分析可?以發現，工會工?作與企業文化是?相互促進的。但?在企業文化的發?展中我們仍然發?現工會工作受到?各種因素的制約?而無法發揮其更?好的指導性作用?，因此，工會工?作作為強有力的?工作力量，應當?更加科學地參與?到企業文化的建?設中，改善員工?的工作狀態，為?企業獲得更大的?效益。一）重?視企業文化的工?會工作，建立健?全工作機制

?工會工作只有不?斷進行自我完善?，改變傳統的工?作模式，才能保?證職工將自身全?部的精力投入到?企業的工作中，?提升自身的工作?積極性。銅礦企?業的工會組織應?當堅持安全、技?術及企業文化理?念的相關宣傳教?育，不斷完善工?作機制，在充分?的發揮自身優勢?的同時將安全生?產的理念滲透到?職工的思想中，?真正實現在保障?安全生產的條件?下發展企業文化?。

二）樹立企?業文化發展目標?，增強企業凝聚?力

工會工作?應當在思想方面?充分認識自己作?為企業文化建設?主體的重要性，勇于承擔文化建??設的責任，在企?業文化發展中發?揮關鍵性作用，時刻更新企業文??化的相關內容，?樹立和諧統一的?發展目標，切忌?遇到問題時選擇?逃避，應當積極?主動地去應對，?增強企業員工的?凝聚與團結。

三）營造和諧的??工作環境，聯系?其他部門共同發?展企業文化

?工會組織勇于利?用自身優勢承擔?企業文化建設的?重任，并不代表?著不需要與企業?其他部門進行合?作。工會工作可?以有效暢通領導?與職工以及不同?部門之間的交流?渠道，將企業文?化、經濟建設過?程中發現的問題?進行整合解決，?與其他部門達成?共識，發揮自身?優勢，形成良好的企業文化建設??體制。?

四、結?束語

綜上所?述，工會工作的?任務著力點隨著?企業的改革發生?著變化。企業文?化建設作為一個?復雜的系統工程?，只有在企業工?會組織充分發揮自身優勢，在企??業發展中不斷改?變、提升自身工?作能力的情況下?，才能把自己作?為創新和豐富工?作形式的重要途?徑，加快企業文?化與經濟可持續?發展。相信在企?業工會組織及各?級企業職工的共?同努力下，銅礦?企業的工會工作?必定會與時俱進?，同企業文化、?企業經濟協調發?展，從而促使銅?礦企業的工會工?作取得更大的進?步，更好地促進?企業文化的建設?。

參考文獻?：

?王敏.強化工會?工作對企業文化?建設的助推作用?.東方企業文化?，201X.李美玲.淺談??工會工作與企業?文化建設的關系?.決策探索（下?半月），201?X.?

9?000字MBA?論文：

?文化管理

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關鍵詞： ? ?

? 企業形象,審?計,芻議

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關鍵?詞：

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視?閾,人才培養,?文化

? 關鍵詞：?

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淺析,?高校,思想政治?

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第二篇：深化企業文化建設,提升品牌價值

深化企業文化建設，提升品牌價值

青島交運集團平度分公司粱曙光

自集團提出“情滿旅途聯手大行動”以來，集團上下以顧客滿意度為中心，緊緊抓住一個“情”字，積極打造“情滿旅途”服務品牌，逐步形成了“123451”文化體系和“主+多+群”的品牌經營管理模式。交運特色企業文化的形成，對于提高企業凝聚力，擴大企業知名度，提升品牌價值，增強企業員工歸屬感，促進集團良性發展，起到了積極作用。

但是，我們也應看到我們在企業文化建設中存在的不足和薄弱環節，特別是在當今激烈的市場競爭和知識經濟條件下，企業文化需進一步深化，不斷創新和完善，以適應企業的發展和外部大環境發展。

一、企業文化與企業經營管理的有機融合集團一直以來都堅持企業文化的建設，但是目前仍有個別單位和個人在思想觀念上還不適應當今市場競爭的要求，要解決這個問題，樹立適應企業發展的理念，增強競爭力，就必須從深化企業文化建設入手。作為國有企業，因為歷史原因在思想上有很多不適合市場化和國際化的觀念。因此，要從解決企業問題的角度建設企業文化，要從樹立起市場觀念和危機觀念人手，從思想理念上調整不適合市場化、國際化要求的東西，重塑有利于企業未來發展的理念。同時，理念的調整和重塑不可避免地要觸及人的觀念，涉及利益的調整，這不是一個輕松的過程，不會一墩而就，而是一個痛苦的過

程、長期的過程。

二、樹立“以人為本”理念推進企業文化的創新

把人視為企業文化建設的第一資源。實踐證明，人才是先進生產力和先進文化的創造者和傳播者，人才是經濟社會發展中起著基礎性、戰略性和決定性作用的重要推動力量。國家富裕靠經濟、經濟發展靠企業、企業發展靠競爭，競爭力發展靠科技和經營管理，而科技和經營管理靠人才，人才是知識和經濟發展的第一資源。交運作為現代企業，必須要把人才視為企業文化建設的第一資源。交運工作崗位較多，業務性較強，如果各專業部門的員工沒有過硬的專業知識和業務水平，就難以完成各項任務，全公司的工作目標就難以實現。因此，只有正確認識人才，積極培養人才，敢于使用人才，真誠愛惜人才，在選拔人才上做到不唯學歷、不唯職稱、不唯資歷、不唯身份，把思想素質好、文化水平高，組織業務能力強，能密切聯系群眾和廉潔自律的業務骨干，選拔到各個領導崗位上來，才能發揮企業員工的整體功能，形成具有農發行企業特色的人才文化。企業文化是我國社會主義文化的重要組成部分，是整個文化建設中的子系統，是建設社會主義物質文明、政治文明、精神文明的重要內容。農發行的企業文化建設，必須牢固樹立起以人為本的觀念.三、企業文化建設中員工的參與

喚醒員工的參與意識。先有意識,而后才會有行動。要讓員工參與企業文化的建設過程,必須要讓員工懂得什么是企業文化,為

什么要開展企業文化。也許很多員工甚至是干部會在心里想, 企業文化只是一種虛的東西,這么多年沒有搞什么企業文化建設 不也照樣過來了?或者認為企業文化建設只是領導干部的事情,與一般的員工沒有多大的關系。要真正做到動員員工參與,為企業文化建設積累足夠穩固的基礎,就要開展深入的企業文化學習和討論,讓廣大干部員工理解企業文化的含義及作用,認識到企業文化與企業的每一個人都息息相關,增強干部員工自覺參與的主動性。

企業文化建設與企業員工密切相關，具有深刻的“打造優秀企業文化群眾”烙印。優秀的企業文化無不是在員工的積極參與，并廣泛認同的過程中建立起來的。一方面，不同的企業自然有不同結構層次的員工群體，因而必然形成不同的群體價值觀，企業文化的建設必須融合廣大員工多元的價值觀，形成共同的價值取向。另一方面，企業文化作為員工共享的信念和期望，培育過程只有讓全體員工積極主動參與，使員工成為主動參與者和積極創造者，企業文化才會有生命力。

四、企業文化建設要積極學習其他企業的成熟經驗以及借鑒中國傳統文化中的優秀內容。

1、古為今用,與時俱進

現代企業文化,首先要體現中華民族特色。優秀的企業文化總是在文化的民族性與時代性統一的基礎上,吸收本國優秀的文化傳統,并顯示出不同的民族文化特色。

2、洋為中用,因地制宜

隨著時代的發展,對于傳統文化的繼承和發揚一定要融入現代意識,要融入市場經濟意識。現代企業文化建設,必須學習與借鑒西方先進的企業文化,體現現代文明的成果。西方現代企業文化所包含的人本精神、科學理性精神、民主精神、自由、平等、人權、法治、市場經濟等都是全人類共同的基本價值和最重要的基本觀念,是社會進步和現代化最重要的標志和保障。學習和借鑒西方先進企業文化成為培育我國企業文化的重要途徑。

3、博采眾長,彰顯特色

企業文化建設要正確處理共性與個性的關系,突出個性特征。企業對自身共性與個性的認識與判斷,在某種程度上可以看作是企業能否長足發展的根本。由于企業行業不同,或同一行業所處地方環境不同、歷史傳統不同、體制模式不同、員工素質不同、承擔的社會職能不同、規模大小以及追求的企業目標不同,進入市場的時間不一樣,因此企業文化也有不同。目前我國企業文化存在的一個突出問題是共性有余,個性不足,缺乏鮮明的個性。許多企業文化存在口號式、公式化、雷同化、概念化現象,缺乏鮮明的個性,不能以通俗形象的語言表達。企業文化建設要遵循個性化原則,要有特色鮮明的個性特征。企業精神的生命力體現的一個重要標志在于擁有自己的個性,沒有個性的企業精神是很難凝聚職工并煥發職工斗志的。企業精神的概括和提煉要富有個性、特色和獨具的文化底蘊,在表達上要體現共性與個性的統一,突出個性,不求其全,但求其特,求其有獨具的文化魅力。

誰擁有文化優勢,誰就擁有競爭優勢、效益優勢和發展優勢。建立現代企業制度，必須同時深化企業文化建設，因為沒有“文化創新”的企業，各項制度建設、技術裝備再好也不能使企業經濟持久地發展和穩定。今年以來，集團提出了“轉方式、調結構、破難題、謀發展,切實提高經濟運行質量”的總體工作要求，要實現這一目標，就必須不斷深化企業文化建設，提升品牌美譽度。通過深化企業文化建設，掃除企業改革的思想障礙，提高企業管理水平，實現交運事業又好又快發展。

第三篇：以企業文化建設創新企業思想政治工作

以企業文化建設創新企業思想政治工作

周云虎

2012-9-26 10:39:59 來源：《經濟師》2012年第2期

摘要：文章著重分析企業文化建設與思想政治工作的關系，充分闡述認知新形勢下企業文化建設在創新企業思想政治工作中的重要性。就充分發揮企業文化建設載體作用，有效加強企業思想政治工作；融入企業文化建設，充分發揮思想政治工作的政治保證作用展開深入研究。

關鍵詞：企業文化建設，企業思想政治工作，創新

2010年5月，中油集團公司召開思想政治工作會議，分析思想政治工作面臨的新形勢，研究部署當前和今后一個時期思想政治工作的主要任務，為今后幾年油田企業思想政治工作指明了方向。2011年6月油田公司現場文化建設推動會進一步指出加強企業文化建設，不斷創新企業思想政治工作的重要性。

近年來，隨著企業內外部環境的發展、變化、變革，特別是受國際金融危機的影響．油田企業改革發展的內外部環境發生了深刻而復雜的變化，呈現出許多新的特點，給思想政治工作提出了新的要求、新的課題。企業各級黨組織加強、改進、創新新形勢下思想政治工作，切實增強做好工作的責任感和緊迫感。顯得尤為重要。要緊緊把握中油集團公司思想政治工作的精神實質，認真貫徹油田公司企業文化建設工作的一系列部署，結合單位實際，積極探索新形勢下企業思想政治工作的方法和途徑．有效發揮企業文化建設在創新思想政治工作．發揮思想政治工作的有效性、針對性、前瞻性、引導性，為完成企業“發展、轉變、和諧”三件大事中的積極作用。

一、企業文化建設與思想政治工作的關系

1．企業思想政治工作。企業思想政治工作是企業自身開展的、對職工進行以提高企業經濟效益和職工素質為核心的思想教育，目的就是提高企業綜合效益，動員和發動職工為企業當前和長遠目標而奮斗。企業思想政治工作關系到企業改革進程和發展大局。關系到企業效益的提高。

2．企業文化建設。從理論上講。企業文化是企業高層管理者為保證企業的生存與發展．根據企業的生產經營狀況和內外環境氛圍設計和提出的，并為企業普遍接受的有關企業經營管理活動和職工行為的一整套價值觀準則。企業文化不單指職工業余生活、文化娛樂。還包括企業精神、職業道德、企業形象等諸方面。企業文化不是一種制度、戰略和技術，而是將管理行為和職工行為規范化、概念化．以某種理想、信念表迭出來。企業文化實質上是一種精神的東西。企業文化作為一種價值體系．必然滲透到企業的各個領域。

3．企業思想政治工作及企業文化的目的作用的一致性。一是導向功能。企業總是根據時代的要求，來確立自身的發展目標和方向。企業思想政治工作和先進的企業文化可以引導職工對企業目標形成統一的認識，并通過思想、感情、認識上的同化，形成統一意志．從而促進企業目標的實現。二是凝聚功能。企業思想政治工作和企業文化建設是一種粘合劑，它可以使企業成員實現觀念和行為的一體化．進而產生合力，全面發揮企業的整體效能。三是約束功能。企業思想政治工作和企業文化建設可通過一系列為職工所普遍接受的價值觀念來約束企業的經營活動，以潛移默化的方式來控制職工的觀念與行為，指導職工該做什么、不該做什么。四是激勵功能。企業思想政治工作和企業文化建設，都以引導人、鼓勵人、激勵人為主，可以極大地調動職工的積極性和創造性，激勵職工為實現企業發展目標而團結一致、凝心聚力。五是協調功能。企業思想政治工作和企業文化建設能成為一種潤滑荊。可以為企業營造一種和諧的、相互理解和支持的組織氛圍，使各部門、各成員在同一個企業文化環境中，具有共同的價值取向和行為準則。

4．企業思想政治工作與企業文化建設可以相互補充，相得益彰。在日常工作中，企業思想政治工作可以借鑒企業文化理論，拓寬思想政治工作的思路，豐富思想政治工作的內容．使思想政治工作在企業的“發展、轉變、和諧”中更有作為。同時，企業文化建設也可以借助企業思想政治工作充實其內涵，確保建設先進的企業文化并使其更具效力。企業文化是一種先進的理論，其根本立足點也是尊重人．調動人的積極性、創造性。以企業文化建設創新企業思想政治工作，必將充分發揮企業思想政治工作及企業文化的引導、激勵、約束和凝聚作用。

二、充分認知新形勢下企業文化建設在創新企業思想政治工作中的重要性

隨著企業內外部環境的變化，必然會帶來員工思想觀念、價值觀念的多樣化。給思想政治工作增加一定的復雜性和艱巨性。建設有利于企業“發展、轉變、和諧”的企業文化，是創新和改進新時期思想政治工作的重要途徑。

1．企業文化有助于促進思想政治工作方法和形式的創新。企業文化的特點不是灌輸．而是通過以文栽道，以文化心，使員工自覺自愿地去追求一種價值觀念，去共行一種行為規范。企業文化有助于改變傳統的思想政治工作方法，樹立以人為本理念，通過營造公平、公開、民主、和諧的氛圍，建立平等交流多項溝通的機制，變教育為溝通，達到良好的效果。同時，通過開展行為文化，可以用身邊的人。身邊的事、身邊的文化，進行教育與自我教育，將企業的先進理念和先進行為潛移默化地滲透到思想和行動中。

2．企業文化有助于豐富思想政治工作的內容。人的素質包括思想道德素質、科學文化素質、專業技術素質和身體心理素質，而思想道德素質是員工最重要的素質。企業文化和思想政治工作的最終目的都是開拓先進生產力，發展先進文化，建立蘊舍企業提高員工的思想素質，使之更好地服務企業創造財富、造福社會；更好地堅定理想信念，明確肩負的使命，從而使思想政治工作更具體、更實在、更豐富、更有生命力。

3．企業文化有助于增加思想政治工作的文化含量。思想政治工作是企業的一大政治優勢，只有從企業改革發展穩定的大局出發．正確處理企業與個人的利益關系，做好員工的思想教育和轉化工作，才能使之成為有理想、有道德、有文化、有紀律的企業改革發展穩定的擁護者和實踐者。企業文化建設所倡導的企業精神，企業員工所認同的價值觀念，是企業之魂，只有堅持先進正確的企業文化建設方向，有效地開展思想政治工作，才能解決好價值觀這一文化建設的核心內容。保證企業文化建設的健康發展，保證企業“發展、轉變、和諧”三大任務的有效推進，才能提高企業的核心競爭力。

4．企業文化是解決思想政治工作矛盾的迫切需要。隨著企業發展，社會的進步。職工群眾的生活方式、思維方式和精神狀態。也發生了巨大的變化，獨立性、多樣性、自主性更加突出，僅僅依靠傳統說教式思想工作方法，已無法達到思想政治工作的預期效果。企業文化與思想工作相結合，充分發揮文化的激勵、凝聚、導向、示范作用，可以極大豐富思想政治工作的內容，創造出能夠團結和凝聚職工的、能夠增強企業向心力和競爭力的新形式、新方法，促進思想政治工作與企業中心工作有機地融為一體，落到實處。

5．企業文化建設是創新思想政治工作方法的實踐栽體。企業文化建設的一個突出特點就是寓教于樂，企業文化的操作方法生動、活潑、容易吸引職工參與，其內容容易被職工接受。充分利用企業文化建設這一栽體．企業思想政治工作就可以緊密地結合企業的經營活動與文化活動來開展工作，使思想政治工作不再是單純的理論說教，而是變得生動、有活力．增加了其說服力，從而改變了思想政治工作空泛和脫離實際的局面。同時，企業文化所倡導的企業精神，不僅豐富了思想政治工作的內涵和外延，而且在培育企業群體意識、倡導企業道德、規范員工行為、開展各種文化活動中．為思想政治工作提供更為廣闊的舞臺。

企業文化兼容思想政治工作和企業經營管理兩方面于一身，是思想政治工作與經濟工作有機結合的擴展點。企業文化建設能拓寬企業思想政治工作領域，豐富思想政治工作的內容，使思想政治工作與經濟工作更腎密地結合起來，使思想政治工作更具體、更實際，效果更突出。

三、充分發揮企業文化建設載體作用。有效加強企業思想政治工作

企業文化為思想政治工作服務企業發展中心工作開拓了新的領域，是創新思想政治工作的重要載體。企業文化所倡導的競爭精神、創新精神、科學精神、主人翁精神、群眾精神、奉獻精神、民主精神、服務精神等，不僅豐富了思想政治工作的內涵和外延，而且給思想政治工作增添了新的活力。同時在培育企業群體意識、倡導企業道德、規范員工行為、開展各種文化活動中，為思想政治工作提供了更廣泛的活動舞臺。企業文化與思想政治工作相結合，并有機地融合和統一起來，充分發揮企業文化建設在創新新時期思想政治工作中的重要作用。

1．注重企業文化的建設。企業文化是企業發展的精神動力和支柱，是企業全體員工應具有的行為規范和思想境界。注重視覺文化建設，為員工創造優美、舒適、溫馨、人文的工作環境和人性化的管理氛圍，使員工在相互關愛、相互理解、相互促進的環境中達到員工與員工的和諧，員工與企業的共贏，使企業的意志和理念在人文關愛中得到潛移默化的灌輸。

注重行為文化建設，將企業的制度管理和人本管理有機制地結合起來，達到員工行為的高度統一、員工與企業的高度統一，在實現嚴格管理制度的同時，不斷強化“以人為本”的管理理念，通過贏得人心增強企業的凝聚力和吸引力，擴大員工對企業的忠誠度和向心力；注重理念文化建設，建立一種與企業所在行業和環境相適應的、與企業發展方向相吻合的、體現人與自然和諧共處和可持續發展思想的企業理念，提高企業的核心價值觀，提高員工的團隊精神和整體素質，提高企業管理的整體效應。

2．注重企業文化的養成。企業文化源于職工群眾創造。又需要轉化為職工群眾的自覺實踐。要積極開展宣教工作，用職工易于理解的語言、身邊的典型事例，通過開展座談討論和征文、演講等多種形式的活動，讓職5-if-確地理解，主動地接受。真誠地實踐；要在具體實踐中弘揚企業文化，企業文化不僅需要凝練整合、學習深化，更重要的是在實踐中不斷地豐富、發展、升華；要有目的地教育引導，使干部職工自覺地把自身利益和企業發展緊密聯系在一起。把企業文化體現在本職崗位上，反映在具體工作中，始終保持旺盛的斗志和昂揚的士氣。同心協力為發展貢獻力量。

3．注重管理方法的創新。提高管理水平，促進企業經濟效益快速增長，是企業文化建設和思想政治工作的目的所在。企業文化建設和思想政治工作的著力點都應放在提高日常管理水平，促進全面發展上。一是要把以人為本貫徹始終。思想政治工作和企業文化都是做人的文章。只有堅持以人為本，充分發揮思想政治工作調節功能、激勵功能和企業文化的導向作用，改變那種冷冰冰的命令型、強制型管理行為，把激勵、勉勵、關心和情感貫穿于日常管理和各項工作中，以提供創造性的崗位環境和極具個性的發揮機會來調動職工的激情，實現企業管理科學化。二是要加強制度文化建設。制度是思想政治工作的保證。要注重把思想政治工作和企業文化建設與管理創新、制度創新相結合，制度剛性化與管理人性化相結合，建立健全符合現代企業制度的各項管理制度、操作規程、工作職責，并把企業文化的基本理念體現到各項規章制度，滲透到企業日常管理的各個環節。轉化為廣大員工工作的動力和自覺行為，為思想政治工作提供有力的制度保障。三是要全面提高職工素質。以建設適應企業“發展、轉變、和諧”三大任務的干部職工隊伍為目標，用科學的思想理論、優良的道德品質、先進的文化知識武裝和充實干部職工，引導職工樹立正確的人生觀、價值觀，提高職工的明辨是非能力。強化職工教育培訓，通過開展崗位練兵、技能比武、業務培訓等活動，提高干部職工的業務技術素質，以適應跨越式發展的需要。為企業的持續健康有序發展提供強有力的組織保證。

4．注重典型榜樣的樹立。典型引導，發揮榜樣作用是企業文化建設的一種重要而有效的方法。不樹立典型就缺乏感召力。“大慶精神、鐵人精神”已成為百萬石油人的精神支柱，是石油行業的企業文化之魂。在思想政治工作中，要善于發現、培養和樹立各類先進典型。典型示范是思想政治工作升華的一種表現，也是做好思想政治工作的重要方法和手段，可以直接推動思想政治工作向深層次發展。廣泛開展和選樹企業的典型，把那些工作業績突出，最能體現企業文化的優秀員工樹為典型，大張旗鼓地進行宣傳，使廣大員工學有榜樣，趕有目標，形成人人為企業發展爭做貢獻的良好氛圍。

企業文化建設是思想政治工作的深化和發展，積極探索企業文化和思想政治工作的新方法、新經驗。著力創造一種和諧融洽的、催人奮進的企業文化，是創新和改進新時期思想政治工作的重要途徑和有效手段。

四、融入企業文化建設，充分發揮思想政治工作的政治保證作用

1．把增強企業凝聚力作為思想政治工作的著眼點。增強企業凝聚力是企業文化建設的一項基本功能，它使企業由上至下，從外在形式到員工思想、心理而形成企業的共同目標。使每一個員工都成為企業責任感和榮譽感的承擔者，真正做到與企業同呼吸，共命運。將思想政治工作融入企業文化建設，就要把增強企業凝聚力作為思想政治工作的著眼點。一是以情感人，以信聚人，以德服人。首先要樹立“以人為本”的管理思想，熱·心為員工服務，深入基層，深入生產經營第一線，加強與員工的溝通和交流，真誠地與員工交朋友，為員工辦實事，辦好事。及時了解和掌握廣大員工需要什么，想什么。根據員工情緒變化和行為表現，推斷員工的活動趨勢，預測可能出現的問題．抓住思想和行為苗頭，把問題解決在萌芽狀態。增強思想政治工作的預見性和主動性。與員工要以誠相見，相互信任。充分重視員工的意見。創造一種和諧的人際關系，用真誠凝聚員工，使員工產生一種歸屬感。特別是要克服過去那種“冷、沖、橫、硬”的態度，杜絕門難進，臉難看，話難聽，事難辦的現象。去除把為員工辦實事看成是找麻煩，把提不同意見的員工看作是刁難的現象。企業思想政治工作者要有高尚的思想覺悟、高尚的情操、模范的行為。做到嚴以律己，以身作則，才能以自己的行為和人格力量感染員工，員工才能做到心悅誠服。二是要完善激勵機制。為了激發每個員工的潛能，真正做到用待遇留人，要拉開分配檔次．杜絕吃“大鍋飯”的現象。同時給每個員工搭建實現自我價值的平臺，要大力推動人事管理改革，將競爭機制引入到企業所有的崗位、工種，實行競聘上崗，做到能者上，庸者下，使員工真正做到人盡其才。使企業真正做到用事業激勵人，留住人。三是要積極開展豐富的娛樂活動。經常開展健康有益的文化藝術和體育活動，讓員工在緊張的工作之余，自我參與，自娛自樂。既可陶冶情操，提高員工的精神境界。又可以融洽企業與員工及員工之間的關系。增強企業的凝聚力。各分公司要著力建設好員工之家，增添文化娛樂設施，讓員工學習有場所，休閑有去處。讓員工業余時間不沉溺于吃、喝、玩、樂之中，真正遠離“砌長城”等賭博游戲，使企業逐步向學習型企業邁進。

2．把實現企業可持續發展作為思想政治工作的落腳點。企業文化作為一種管理手段，就是要促進企業的發展，發展才是硬道路。經濟工作是思想政治工作的基礎，離開經濟這個基礎。思想政治工作就成了無源之水，無本之木。因此，要將思想政治工作融入企業文化的建設，就要把實現企業可持續發展作為思想政治工作的落腳點。必須把企業發展的目標、任務、愿景轉化為企業各崗位的具體要求，貫穿到企業的生產經營管理活動中。在企業按照市場經濟發展規律辦事，誠信經營實現企業發展的過程中，把為社會提供優質產品和優質服務觀念，敬業精神和職業道德滲透到企業的生產經營管理的全過程，充分發揮思想政治工作的優勢，確保企發展目標的實現。從而在企業發展市場競爭中，做到“人無我有、人有我優、人優我精、人精我新”，始終掌握企業發展的主動權。

3．把培育企業精神作為思想政治工作的中心環節。企業精神是企業文化的靈魂，培育企業精神是企業文化建設的核心內容，是現代企業管理理念的集中體現，是凝聚員工人心的一面旗幟。要通過有針對性的思想政治工作，用正確的思想觀念來教育和影響員工的思想和行為，幫助員工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和競爭觀念，把員工的責任意識、服務意識、追求卓越、爭創一流的意識引導和歸入企業精神之中，使企業精神真正成為凝聚人心，激發熱情，鼓舞斗志的強大動力。努力把企業精神滲透到員工的心靈，使自我超越成為每個員工的自覺追求，并且在不斷更新的過程中重塑和優化，使企業文化處于不斷整合、不斷提高的良性循環之中。同時，使思想政治工作內容不斷豐富、充實和完善，使企業文化建設達到“外塑形象，內聚人心”的最終目的。

4．把提高員工隊伍素質作為思想政治工作的目的。高素質的員工隊伍是企業興盛之本，發展之本。企業文化建設的關鍵是要建立一支高素質的員工隊伍，以提高企業競爭力。要提高企業思想文化建設的實施層次，培育有理想、有道德、有文化、有紀律的員工。要有計劃地開展思想教育。首先進行世界觀、人生觀、價值觀的教育，克服以權謀私、見利忘義、貪圖享受的極端個人主義；要進行愛國主義、集體主義和社會主義教育，重點引導員工正確處理企業和個人利益關系，為企業多作貢獻；要進行社會公德、職業道德、家庭美滿的教育，重點要引導員工遵章守紀、愛崗敬業、尊老愛幼與社會和諧相處。其次是從行為規范著手，灌輸“管理就是服務”的新觀念、新思想，堅持崗位規范，養成良好的行為習慣，牢固樹立“質量第一，信譽至上”的思想觀念，不斷提高自身的業務技能。要開展經常性精神文明創建活動，在企業范圍內積極開展創建文明單位、文明個人、文明家庭、示范崗、五好班組等活動，并持之以恒地堅持下去，從而培養和造就一個團結一致、奮發向上、不計名利、爭講奉獻的員工群體，打造企業的行為文化。

企業思想政治工作是企業的政治優勢，企業文化是企業快速發展源動力。企業思想政治工作圍繞企業“發展、轉變、和諧”中心工作，正確處理企業發展與員工成長成才的關系，借助企業文化凝聚職工的心，發掘職工的智慧，創新企業思想政治工作，充分發揮企業職工積極性和創造性，從而必然能發揮好企業思想政治工作在實現企業持續健康有序發展中的保證促進作用。

第四篇：搞好企業文化建設 創新思想政治工作

搞好企業文化建設 創新思想政治工作

什么是企業文化？所謂企業文化，就是一個企業在長期的生產實踐活動中所形成的共同信仰、價值和行為，具體表現在風俗、習慣、輿論、思維方式、行為準則、價值觀念、精神境界、作風和待人藝術等諸方面。

常言道，物以類聚，人以群分。有什么樣的企業，就會形成什么樣的企業文化。企業文化建設的好與差，不僅關系到企業文化建設的不斷深入和發展，也關系到思想政治工作的改進與創新。在實踐中理清二者之間的關系，實現二者之間的有機結合，就能積極推進企業文化建設，促進思想政治工作創新，從整體上提高企業的精神文明建設水平，促進企業的發展。

一、企業文化建設是思想政治工作創新的有效途徑。

實踐證明，開展企業文化建設是思想政治工作創新的有效途徑。主要體現在以下三個方面：

（一）企業文化建設能促進思想政治工作內容創新。傳統的思想政治工作存在某些缺陷和局限。例如：在做人的觀念轉變工作時，往往著眼于個人的實際思想問題多，而對整體要求注意不夠；在判斷觀念是非標準時，從固定的原則和政治標準考慮得多，而對時代精神與文明發展的要求注意不夠；在思想教育的內容上，一般性的政治理論教育得多，經常性的又緊密結合具體經濟工作需要的內容少。而企業文化建設從大文化的角度來認識安全生產和經營管理工作，其內容更具廣泛性，它不僅有思想政治工作的內容，還包括文學藝術、科技培訓、現代經營觀念等內容。企業文化建設的范圍已經覆蓋了企業精神文明的各個領域。所以，認真學習、總結與借鑒企業文化建設的經驗，能夠有效地開闊思想政治工作的視野，充實與擴展思想政治工作的內容。

（二）企業文化建設能夠促進思想政治工作方法創新。企業文化建設的一個突出特點是寓教于文化，即通過文化教育、文化娛樂、文化感染等手段，來提高人們的文化、思想與道德素質。企業文化的操作方法生動、活潑，容易吸引人們參與，容易被人們接受。企業文化中的觀念內容，例如價值觀念、道德觀念、經營觀念等，是建立在自覺自愿基礎上的非正式的行為規范，不具有強制性，群眾接受起來沒有心理障礙和逆反心理。這種寓教于文化的方法，對于改進與豐富思想政治工作的方法與手段是十分有益的。

（三）企業文化建設能促進思想政治工作機制轉變。企業文化通過具有濃厚文化色彩的管理，創造了企業良好的心理環境和精神氛圍，改善了企業基礎建設與設施，使職工產生歸屬感與親近感，他們從心理上更加信任領導與同事，從感情上熱愛企業，在行為上為企業努力做出貢獻，為企業思想政治工作構建一個科學的、規范的激勵機制。積極地開展企業文化建設，能較好地促進思想政治工作運行機制的創新，從而克服思想政治工作中長期存在的“兩張皮”問題，使思想政治工作與安全生產、經營管理工作有機地結合起來。

二、思想政治工作創新有利于企業文化建設。

企業文化建設的實踐也同樣證明了另外一個命題，即企業文化建設離不開企業的思想政

治工作，思想政治工作的不斷創新對于企業文化建設有著積極的推動作用。主要表現為：

（一）思想政治工作創新是企業文化建設的思想保證。當前，企業文化建設還存在著不少問題，主要表現在這一現化企業管理理論在一些地區和企業中還未引起足夠重視，有些企業的領導缺乏企業文化建設的積極性和主動性；各地區、各行業、各企業之間的發展很不平衡，取得全面經驗的典型企業這數不多，有些企業的領導對企業文化建設有種種神秘感，摸不著門道；有的企業領導對于企業文化建設的理解以偏概全，重表輕里，有的缺乏個性而陷雷同化、口號化等。這些需要通過思想政治工作不斷創新，來促進思想政治認識的轉變和統一，促進企業文化建設的蓬勃發展。

（二）思想政治工作創新是企業文化建設的思想前提。政治寬松、人際關系和諧是開展企業文化建設的前提。良好的政治環境和健康的思想氛圍的形成，依靠的是卓有成效的思想政治工作。企業文化建設中，難免會遇到這樣或那樣的問題與困難，也難免會觸及人們的利益矛盾，這要依靠強有力的思想政治工作去解決。

（三）思想政治工作創新能夠塑造企業文化的靈魂。企業文化的主要內容是企業精神、企業道德和企業經營管理理念，其核心是倡導一種精神、價值觀念、道德規范。企業文化的宗旨是以優良的產品和優質的服務奉獻于社會，其追求的是密切合作、上下平等的創業精神和個人與集體合而為一的理想境界。所有這些，都必須建立在科學的觀點和方法基礎之上。而企業思想政治工作通過不斷創新，利用人類歷史上最先進、最科學的世界觀、方法論去啟發人、教育人、引導人，從而解決企業員工的觀念與思想問題，使企業員工能從各種誤區和偏見中解脫出來，不斷提高認識世界和改造世界的能力。

三、抓住重點，實現企業文化建設與思想政治工作創新有效結合。

企業文化建設與思想政治工作是企業精神文明建設重要組成部分。要使企業文化建設和思想政治工作創新之間收到相輔相成、相得益彰的效果，就必須抓住重點，將二者有機結合起來。具體可從以下幾方面入手：

（一）在安全生產經營管理這一企業中心工作中尋找結合點。企業的安全生產和經營管理是企業的中心工作。企業的思想政治工作包括創新，只有緊緊圍繞企業的中心工作，才能充分發揮思想政治工作保障作用，否則企業的思想政治工作就成了無源之水，無本之木，就會成為典型的形而上的政治手段。實踐證明，凡是企業文化建設和企業思想政治工作能夠緊扣住企業的中心工作，這樣的企業在其內部都必定會有為實現資產保值增值而制定的企業目標，有科學規范的經營管理制度、工作流程，以及優秀的企業作風、道德風尚和嶄新的企業精神風貌，強有力的企業思想政治工作和企業文化，在企業的生產經營過程中發揮出了巨大的保證作用和能動作用。

（二）在培養企業員工目標上尋找結合點。企業的思想政治工作強調尊重人，理解人，關心人，培養人，通過生動活潑的思想政治工作，促進員工自覺地提高思想、道德、文化科學和技術素質。而企業文化作為一種現代企業管理方式，它的運作機理是實施“以人為本”的管理，通過培育具有時代意義的企業價值觀，體現時代精神的企業精神，塑造團結和諧、積

極向上的人際關系氛圍和文明健康的環境氛圍，來激發員工群體的積極性，提高員工素質，推動企業向前發展。

（三）在深化改革工作中尋找結合點。改革和發展是企業的兩大主題。企業在改革和發展中，需要精神動力，智力支持和思想保證，企業文化建設和思想政治工作在不斷深化企業改革中實現有機結合，可以發揮有效的功能和積極的作用。思想觀念轉變和更新，是深化企業改革，轉換企業經營管理機制，建立現代企業制度，實現“兩個根本性轉變”的關鍵。加強企業文化建設和思想政治工作，可以促進人們思想解放和觀念的不斷更新，可以的充分發揮和顯示企業思想政治工作和企業文化的先導作用。

（四）在文明創建工作中尋找結合點。企業文化建設與思想政治工作是精神文明建設的兩個不可缺少的重要部分。文明創建工作正好為兩者有機結合提供了廣闊空間。按照三個代表重要思想之一的代表先進文化前進方向的要求，創新思想政治工作必須以適當的載體，把思想道德教育融入群眾喜聞樂見、廣泛參與的各種文化活動中，才能使企業員工在參與中潛移默化地受到教育，提高素質。

總之，只要我們正確把握好企業文化建設和思想政治工作創造二者之間的關系，促進二者的有機結合，就一定促進現代企業兩個文明建設的共同繁榮。

第五篇：搞好企業文化建設創新企業思想政治工作

搞好企業文化建設創新企業思想政治工作

企業思想政治工作歷來被稱為企業各項工作的生命線，對保證黨的路線、方針、政策在企業的貫徹落實，對保證企業的經營方向，調動職工的積極性，發揮著重要作用，但是在市場經濟的新形勢下，企業思想政治工作必須改革、創新、發展，才能更好地為企業發展服務。企業文化作為一種新的管理理論，強調企業管理要以人為本，主張用企業精神去教育人、激勵人，這與企業思想政治工作異曲同工，存在相同之處。搞好企業文化建設，促進與企業思想政治工作的有機結合，使之成為社會主義企業的精神動力，有著十分重要的現實意義。

企業文化和企業思想政治工作是兩個不同的概念，二者既有密切聯系，又有明顯的差別。但它們都是推動企業發展不可缺少的精神動力因素。第一，二者的對象相同，都是企業的員工，思想政治工作強調人的社會價值，把尊重人、理解人、關心人作為根本指導思想。而這也正是企業文化的一個根本原則。第二，二者的內容多有交合之處。如培養企業精神、職工道德教育、企業員工素質的提高等，既是企業思想政治工作的根本任務，也是企業文化建設的重要內容。第三，二者有著相同的目的性。無論是思想政治工作，還是企業文化建設，其目的都是引導員工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，都是為了最大限度地調動和挖掘員工的積極性、創造性和主動性，發揮其對員工的凝聚、激勵、約束和導向作用，提高勞動生產率，促進企業發展。所以，發展企業文化能促進企業思想政治工作的創新。一是企業文化納入了有利于企業發展、提高職工素質的各種精神文化因素，企業文化和企業思想政治工作相結合，擴大了思想政治工作的視野，豐富了思想政治工作的文化內涵。二是企業文化在于它的各項內容都能把思想教育滲透到生產經營管理的過程中，用文化手段、文化功能和文化力量去促進企業管理水平、整體素質和經濟效益的提高。三是企業文化是以全面提高職工素質為核心，能滿足職工對于提高政治理論、思想道德、科技水平和參與文體活動的多方面需要。企業文化與企業思想政治工作相結合，大大充實了思想政治工作的內容，使企業思想政治工作的根本目標任務更具體化、更富有成效。這對于擴大思想政治工作的覆蓋面、塑造良好的企業形象、提高企業知名度、增強企業在市場經濟條件下的競爭能力大有益處。大力發展企業文化，為企業思想政治工作注入活力，就是要繼承我們民族的優良傳統，結合國情、廠情、企業的戰略目標、企業的經營特色和黨的方針政策，發揮企業文化的導向、約束功能，使職工正確處理國家、集體、個人三者的利益關系，培養職工敬業愛崗、樂于奉獻的高尚情操。

企業文化具有極強的凝聚力。它能從各個方面、各個層次把企業職工團結起來，形成對企業的向心力。企業精神是企業的靈魂，是企業不斷發展壯大的力量源泉。企業文化把企業精神科學化和具體化，達到調動職工的積極性和創造力的目的。實現企業文化和企業思想政治工作的對接，必須重視思想文化建設，必須辦好各類文化設施，廣泛開展寓教于樂的各種活動，陶冶職工情操，培養員工對企業的自豪感，對祖國、對社會的責任感，增強企業思想政治工作吸引力和感染力，促進企業的發展。

總之，要重視企業文化建設，圍繞企業生產經營這一中心，搞好企業文化建設，強化企業思想政治工作，努力把企業的現代化科學管理提高到一個新水平。