第一篇：2012.5以企業文化建設推動思想政治工作創新

以企業文化建設推動思想政治工作創新

[摘要]本文從中國中鐵一局城軌公司入手，探討了如何以企業文化建設推動思想政治工作創新。

[關鍵詞]城軌公司 企業文化建設 思想政治工作

城市軌道交通工程有限公司（公司）作為中國中鐵一局集團有限公司（集團公司）直屬的專業公司，主要以地鐵盾構施工為主。近年來，以“質量、效率、誠信”的公司文化帶動企業發展，通過企業文化建設推進思想政治工作創新，促進和實現了公司的跨越發展。公司自2002年5月成立的近10年時間里，承建城市軌道交通工程盾構項目38個（包括互換區間項目）、車站27座，已完成盾構掘進96.11公里。從當初年產值不足200萬元，到2011年的14.45億元。截至2011年底，在建合同總額達98.22億元。經濟效益呈跨越式發展趨勢，綜合競爭力位居國內前三。先后被中華全國總工會授予“工人先鋒號”；被陜西省委、省政府授予“陜西省先進集體”、陜西省國資委授予“國有企業五好黨支部”；被集團公司評為“紅旗黨支部”、“三工建設”先進集體、“四好班子”、“優秀企業”。這其中，凝結著思想政治工作與企業文化相結合的探索與實踐，在加強和改進企業思想政治工作中，走出了一條具有城軌特色的創新之路。

一、思想政治工作與企業文化建設相結合的必要性 當前，企業傳統的思想政治工作與新形勢的發展已有所不適應，迫切需要尋找新的途徑和載體，而企業文化適應市場經濟發展的要求，更貼近生產經營管理，更容易被員工所認同和接受，它是一種特殊的“粘合劑”，是加強和改進思想政治工作的有效途徑和重要載體。

企業文化能夠與時俱進，不斷修正完善企業理念和價值觀，用共同的價值觀和企業精神，把企業思想政治工作與生產經營緊密結合，豐富思想政治工作的文化內涵，拓寬渠道，彌補過去形式單調的不足，克服與生產經營“兩張皮”的現象，更有利于與現代企業管理有機地結合，從而增強企業思想政治工作的主動性、針對性和實效性。同時，企業思想政治工作還可以借助于企業文化的各種載體，使思想工作寓教于文、寓教于樂，不斷滿足員工對提高政治理論、思想道德、科學技術水平和參與文體活動等多方面的需要。

二、思想政治工作在企業文化建設各層面的切入點 企業文化包含了企業物質文化和精神文化的全部內容，可以劃分為四個不同的層次，首先是表層的所謂“物質文化”，這是最可變的部分；其次是淺層的“行為文化”；第三層是中層的“制度文化”；最后是深層的“精神文化”，這是企業文化的精髓部分。思想政治工作要選擇好有效的切入點，發揮其獨特的作用。

1．思想政治工作在“物質文化”層面的切入點是“塑造品牌”。“物質文化”是企業品質與形象的表現，它要求企業在生產經營的各個環節中強化“精品文化”意識，其中重要的一方面就是企業品牌的鍛造與形成，它是一個層面更為豐富、過程更為復雜的環節，公司把“質量、效率、誠信”作為企業文化進行宣傳，并要求大家：在質量上，一是要注重自身的工作質量，工作要有效率、有結果；二是注重工程實體的質量，必須100%把工程干好，這是我們的面子，是我們滿足業主滿意度最為關鍵的一步。在效率上，要時刻牢記公司在2002年成立時，定位為技術密集型土建企業。為此，我們追求的是效率，代表世界最先進技術的隧道掘進。在誠信上，由于誠信是后天的利潤，關系到公司未來發展的成敗；我們要求所有員工對人對己，對企業對個人，對內對外，時時處處信守諾言、講求誠信。以此，建立起與業主（客戶）深厚的友誼，為招攬后續任務奠定堅實的信譽基礎，促進企業不斷的向前發展，使思想政治工作在品牌文化的有效切入，為企業形象的提升創造了條件。

2．思想政治工作在“行為文化”層面的切入點是“強化觀念”。企業的行為文化主旨是把企業的愿景化為員工的奮斗目標，是通過每個員工具體共同努力來實現的，這里起作用的因素主要有企業制度、員工素質和思想觀念，思想政治工作應該從思想觀念角度切入，運用有效手段來強化員工顧全大局、主動協作和增強對改革的承受能力。公司的員工，主要從各兄弟公司調入和從渭南與哈爾濱工程學校招入部分，以及部分農民工，怎樣將來自五湖四海的員工的心凝聚在一起，融合在共同為企業發展的大目標上，是公司面臨的主要難題，這就要求我們必須思想觀念先行，如何教育啟發員工，樹立起超前創新的思想觀念，成為公司黨委思想政治工作的首要任務。在發展過程中，公司黨委在公司內首家推行半軍事化管理，以此約束員工的日常行為，公司機關、廣州地鐵621項目、西安地鐵二號線TJSG-4標項目分別組織員工與農民工到野外進行拉練、拓展訓練，鍛煉員工的吃苦奉獻和團隊協作、合作意識，凝聚員工力量，提升企業形象，強化了團隊觀念，增強了合作意識。

3．思想政治工作在“制度文化”層面的切入點是“優化規則”。制度文化是企業從制造產品和提供服務的實踐、從企業行為文化的具體表現中提煉出來的相對固定的規則總和。比如職責分工、工作標準、業務流程等。毫無疑問，制度文化的建立和完善是企業各方面工作長期總結的結果，不是思想政治工作所能包辦的，思想政治工作的切入點在于它可以站在政治、政策和企業利益的高度，辨識現行制度文化體系中的不足和問題，從企業穩定、發展和社會、企業、員工三者利益關系的角度，對制度體系提出優化建議，或者通過思想政治工作為制度的貫徹落實創造更好的內部環境。公司把思想政治工作貫穿于生產經營全過程，根據城軌施工“三高”（高資金、高技術、高風險）與“系統性”強的特點，在一切制度的制定上首先考慮安全的可行性、員工的團隊、協同作戰能力，重點強化員工的責任意識，不斷加強城軌追求“精細化管理、低成本競爭”能力的塑造和崇尚“團隊、協作”的管理理念，使員工了解企業的特點、追求、管理理念等，達到了解企業、認同企業、支持企業的目的，為企業發展保駕護航，使企業發展、改革力度與員工形成有機的統一，正確處理改革、發展、穩定的關系，營造企業發展的良好氛圍。

4．思想政治工作在“企業文化”層面的切入點是“企業作風”。企業作風是企業文化建設的核心內容之一，是企業文化建設的重要體現，是企業文化建設的靈魂。城軌的企業作風是：“精、準、細、嚴”，這是思想政治工作的又一切入點。企業思想政治工作要結合企業文化，就要把企業作風的塑造作為中心環節，在企業作風的提煉、宣傳、教育、輻射、凝聚上下功夫，使企業作風成為深入人心，推動企業發展的動力。

城軌公司是一支既古老又年輕的團隊。古老是從一局的范疇出發，傳承有一局優良的傳統；年輕是從成立時間來看，年輕意味著發展、充滿活力。公司黨委十分注重強化、弘揚“誠信創新、永爭一流”的企業精神，并及時將與企業精神相適應的一系列觀念不斷灌輸給員工，把員工的理想、道德、情操、意志、價值觀同企業的發展目標融為一體，使企業精神成為企業發展的基石，激勵著城軌人為之而奮斗、拼搏，將個人榮辱與城軌利益聯系在一起，為企業發展貢獻聰明才智，并為城軌有更加美好、輝煌的明天而努力奮斗！

三、適應公司發展創新和改進企業思想政治工作 企業思想政治工作要堅持以鄧小平理論和“三個代表”為指針，緊緊圍繞企業經濟發展這個中心，充分發揮思想政治工作的優勢，促進公司實現快速、跨越式發展。圍繞企業文化建設，企業思想政治工作應在以下兩個方面進行創新和改進。

1．把經濟效益的增長作為企業思想政治工作的主要目標 發展是硬道理。在企業生產經營全過程發揮思想政治工作的優勢，實現城軌公司快速、跨越式發展，這是公司思想政治工作的主要目標。

在企業文化建設中，公司黨委將生產經營工作中的難點，作為思想政治工作的重點，融思想政治工作于企業文化建設和生產經營的各個環節。在實際運行中，黨委號召全體黨員和廣大員工群策群力完成企業的各項工作，促進了企業的快速、健康發展。公司黨委通過領導干部“七不準”自查、自糾，樹立了良好的形象，在職工中的威信得到了空前的提升。特別是西安試驗段項目的黨員骨干和入黨積極分子充分發揮其模范帶頭作用，在整個盾構掘進施工過程中，項目員工在黨員骨干的團結帶領下，采用兩班倒，人停機不停，24小時不間斷作業，以單班掘進14環21m、日掘進40.5m，創濕陷性黃土地質日盾構掘進全國最高記錄后，不斷加快施工進度，以月掘進485環727.5m再創全國盾構月掘進最高記錄，為中國中鐵一局在西安地鐵建設史上譜寫了新的輝煌！

2．把增強企業凝聚力作為思想政治工作的著眼點 管理從本質上說就是對人的管理，通過調動人的積極性來實現企業的目標。思想政治工作根本立足點也是尊重人、調動人的積極性、創造性。公司一直把“以人為本”作為思想政治工作的核心，圍繞“人”來做文章。

一是扎實開展送溫暖活動。公司黨委把思想政治工作的落腳點放在傾聽群眾呼聲，關心群眾的疾苦上，針對需要幫助的弱勢群體，積極實施扶貧幫困，廣泛開展送溫暖活動，一年來共補助、幫助困難員工15人次，發放救濟、慰問金4萬多元，用實際行動體現了“員工之家”的責任和溫暖。二是組織開展文化活動。公司工會還積極開展勞動競賽、合理化建議、技術革新等企業需要、基層滿意、員工歡迎的活動，不僅豐富員工的文化生活，同時也在社會上樹立起良好的企業形象，一年來先后組織開展了 諸如“創先爭優”、“高揚黨旗”、“創崗建區”、“我是黨員我帶頭，我是團員我爭先”等一系列主題活動，激發廣大黨團員和員工建功城軌、爭創一流的熱情和干勁，公司安全、質量、進度、成本完全受控。三是組織開展群眾性文娛活動，公司各項目為員工建立了籃球場、麥當勞式的職工餐廳、標準化的員工浴室、統一安裝了閉路電視，豐富了員工的業余文化生活，企業凝聚力明顯增強。

四、結語

展未來，公司提出了“做一流的城軌建設者”的總目標；看當下，提出了2012年完成產值16.5億元的年度目標，這個目標的實現，需要企業思想政治工作的不斷創新來保障。只有把企業文化建設作為思想政治工作的新載體、新途徑，才能為思想政治工作開辟更加廣闊的前景，為實現公司健康、持續、跨越發展發揮更大的作用。

楊

林

單

位：中鐵一局城軌公司；

寄書地址：廣東省廣州市天河區廣汕1路8號中鐵一局 郵

編：510520

手機：*** QQ：634396147

E-mall:***@163.com

第二篇：以企業文化建設創新企業思想政治工作

以企業文化建設創新企業思想政治工作

周云虎

2012-9-26 10:39:59 來源：《經濟師》2012年第2期

摘要：文章著重分析企業文化建設與思想政治工作的關系，充分闡述認知新形勢下企業文化建設在創新企業思想政治工作中的重要性。就充分發揮企業文化建設載體作用，有效加強企業思想政治工作；融入企業文化建設，充分發揮思想政治工作的政治保證作用展開深入研究。

關鍵詞：企業文化建設，企業思想政治工作，創新

2010年5月，中油集團公司召開思想政治工作會議，分析思想政治工作面臨的新形勢，研究部署當前和今后一個時期思想政治工作的主要任務，為今后幾年油田企業思想政治工作指明了方向。2011年6月油田公司現場文化建設推動會進一步指出加強企業文化建設，不斷創新企業思想政治工作的重要性。

近年來，隨著企業內外部環境的發展、變化、變革，特別是受國際金融危機的影響．油田企業改革發展的內外部環境發生了深刻而復雜的變化，呈現出許多新的特點，給思想政治工作提出了新的要求、新的課題。企業各級黨組織加強、改進、創新新形勢下思想政治工作，切實增強做好工作的責任感和緊迫感。顯得尤為重要。要緊緊把握中油集團公司思想政治工作的精神實質，認真貫徹油田公司企業文化建設工作的一系列部署，結合單位實際，積極探索新形勢下企業思想政治工作的方法和途徑．有效發揮企業文化建設在創新思想政治工作．發揮思想政治工作的有效性、針對性、前瞻性、引導性，為完成企業“發展、轉變、和諧”三件大事中的積極作用。

一、企業文化建設與思想政治工作的關系

1．企業思想政治工作。企業思想政治工作是企業自身開展的、對職工進行以提高企業經濟效益和職工素質為核心的思想教育，目的就是提高企業綜合效益，動員和發動職工為企業當前和長遠目標而奮斗。企業思想政治工作關系到企業改革進程和發展大局。關系到企業效益的提高。

2．企業文化建設。從理論上講。企業文化是企業高層管理者為保證企業的生存與發展．根據企業的生產經營狀況和內外環境氛圍設計和提出的，并為企業普遍接受的有關企業經營管理活動和職工行為的一整套價值觀準則。企業文化不單指職工業余生活、文化娛樂。還包括企業精神、職業道德、企業形象等諸方面。企業文化不是一種制度、戰略和技術，而是將管理行為和職工行為規范化、概念化．以某種理想、信念表迭出來。企業文化實質上是一種精神的東西。企業文化作為一種價值體系．必然滲透到企業的各個領域。

3．企業思想政治工作及企業文化的目的作用的一致性。一是導向功能。企業總是根據時代的要求，來確立自身的發展目標和方向。企業思想政治工作和先進的企業文化可以引導職工對企業目標形成統一的認識，并通過思想、感情、認識上的同化，形成統一意志．從而促進企業目標的實現。二是凝聚功能。企業思想政治工作和企業文化建設是一種粘合劑，它可以使企業成員實現觀念和行為的一體化．進而產生合力，全面發揮企業的整體效能。三是約束功能。企業思想政治工作和企業文化建設可通過一系列為職工所普遍接受的價值觀念來約束企業的經營活動，以潛移默化的方式來控制職工的觀念與行為，指導職工該做什么、不該做什么。四是激勵功能。企業思想政治工作和企業文化建設，都以引導人、鼓勵人、激勵人為主，可以極大地調動職工的積極性和創造性，激勵職工為實現企業發展目標而團結一致、凝心聚力。五是協調功能。企業思想政治工作和企業文化建設能成為一種潤滑荊。可以為企業營造一種和諧的、相互理解和支持的組織氛圍，使各部門、各成員在同一個企業文化環境中，具有共同的價值取向和行為準則。

4．企業思想政治工作與企業文化建設可以相互補充，相得益彰。在日常工作中，企業思想政治工作可以借鑒企業文化理論，拓寬思想政治工作的思路，豐富思想政治工作的內容．使思想政治工作在企業的“發展、轉變、和諧”中更有作為。同時，企業文化建設也可以借助企業思想政治工作充實其內涵，確保建設先進的企業文化并使其更具效力。企業文化是一種先進的理論，其根本立足點也是尊重人．調動人的積極性、創造性。以企業文化建設創新企業思想政治工作，必將充分發揮企業思想政治工作及企業文化的引導、激勵、約束和凝聚作用。

二、充分認知新形勢下企業文化建設在創新企業思想政治工作中的重要性

隨著企業內外部環境的變化，必然會帶來員工思想觀念、價值觀念的多樣化。給思想政治工作增加一定的復雜性和艱巨性。建設有利于企業“發展、轉變、和諧”的企業文化，是創新和改進新時期思想政治工作的重要途徑。

1．企業文化有助于促進思想政治工作方法和形式的創新。企業文化的特點不是灌輸．而是通過以文栽道，以文化心，使員工自覺自愿地去追求一種價值觀念，去共行一種行為規范。企業文化有助于改變傳統的思想政治工作方法，樹立以人為本理念，通過營造公平、公開、民主、和諧的氛圍，建立平等交流多項溝通的機制，變教育為溝通，達到良好的效果。同時，通過開展行為文化，可以用身邊的人。身邊的事、身邊的文化，進行教育與自我教育，將企業的先進理念和先進行為潛移默化地滲透到思想和行動中。

2．企業文化有助于豐富思想政治工作的內容。人的素質包括思想道德素質、科學文化素質、專業技術素質和身體心理素質，而思想道德素質是員工最重要的素質。企業文化和思想政治工作的最終目的都是開拓先進生產力，發展先進文化，建立蘊舍企業提高員工的思想素質，使之更好地服務企業創造財富、造福社會；更好地堅定理想信念，明確肩負的使命，從而使思想政治工作更具體、更實在、更豐富、更有生命力。

3．企業文化有助于增加思想政治工作的文化含量。思想政治工作是企業的一大政治優勢，只有從企業改革發展穩定的大局出發．正確處理企業與個人的利益關系，做好員工的思想教育和轉化工作，才能使之成為有理想、有道德、有文化、有紀律的企業改革發展穩定的擁護者和實踐者。企業文化建設所倡導的企業精神，企業員工所認同的價值觀念，是企業之魂，只有堅持先進正確的企業文化建設方向，有效地開展思想政治工作，才能解決好價值觀這一文化建設的核心內容。保證企業文化建設的健康發展，保證企業“發展、轉變、和諧”三大任務的有效推進，才能提高企業的核心競爭力。

4．企業文化是解決思想政治工作矛盾的迫切需要。隨著企業發展，社會的進步。職工群眾的生活方式、思維方式和精神狀態。也發生了巨大的變化，獨立性、多樣性、自主性更加突出，僅僅依靠傳統說教式思想工作方法，已無法達到思想政治工作的預期效果。企業文化與思想工作相結合，充分發揮文化的激勵、凝聚、導向、示范作用，可以極大豐富思想政治工作的內容，創造出能夠團結和凝聚職工的、能夠增強企業向心力和競爭力的新形式、新方法，促進思想政治工作與企業中心工作有機地融為一體，落到實處。

5．企業文化建設是創新思想政治工作方法的實踐栽體。企業文化建設的一個突出特點就是寓教于樂，企業文化的操作方法生動、活潑、容易吸引職工參與，其內容容易被職工接受。充分利用企業文化建設這一栽體．企業思想政治工作就可以緊密地結合企業的經營活動與文化活動來開展工作，使思想政治工作不再是單純的理論說教，而是變得生動、有活力．增加了其說服力，從而改變了思想政治工作空泛和脫離實際的局面。同時，企業文化所倡導的企業精神，不僅豐富了思想政治工作的內涵和外延，而且在培育企業群體意識、倡導企業道德、規范員工行為、開展各種文化活動中．為思想政治工作提供更為廣闊的舞臺。

企業文化兼容思想政治工作和企業經營管理兩方面于一身，是思想政治工作與經濟工作有機結合的擴展點。企業文化建設能拓寬企業思想政治工作領域，豐富思想政治工作的內容，使思想政治工作與經濟工作更腎密地結合起來，使思想政治工作更具體、更實際，效果更突出。

三、充分發揮企業文化建設載體作用。有效加強企業思想政治工作

企業文化為思想政治工作服務企業發展中心工作開拓了新的領域，是創新思想政治工作的重要載體。企業文化所倡導的競爭精神、創新精神、科學精神、主人翁精神、群眾精神、奉獻精神、民主精神、服務精神等，不僅豐富了思想政治工作的內涵和外延，而且給思想政治工作增添了新的活力。同時在培育企業群體意識、倡導企業道德、規范員工行為、開展各種文化活動中，為思想政治工作提供了更廣泛的活動舞臺。企業文化與思想政治工作相結合，并有機地融合和統一起來，充分發揮企業文化建設在創新新時期思想政治工作中的重要作用。

1．注重企業文化的建設。企業文化是企業發展的精神動力和支柱，是企業全體員工應具有的行為規范和思想境界。注重視覺文化建設，為員工創造優美、舒適、溫馨、人文的工作環境和人性化的管理氛圍，使員工在相互關愛、相互理解、相互促進的環境中達到員工與員工的和諧，員工與企業的共贏，使企業的意志和理念在人文關愛中得到潛移默化的灌輸。

注重行為文化建設，將企業的制度管理和人本管理有機制地結合起來，達到員工行為的高度統一、員工與企業的高度統一，在實現嚴格管理制度的同時，不斷強化“以人為本”的管理理念，通過贏得人心增強企業的凝聚力和吸引力，擴大員工對企業的忠誠度和向心力；注重理念文化建設，建立一種與企業所在行業和環境相適應的、與企業發展方向相吻合的、體現人與自然和諧共處和可持續發展思想的企業理念，提高企業的核心價值觀，提高員工的團隊精神和整體素質，提高企業管理的整體效應。

2．注重企業文化的養成。企業文化源于職工群眾創造。又需要轉化為職工群眾的自覺實踐。要積極開展宣教工作，用職工易于理解的語言、身邊的典型事例，通過開展座談討論和征文、演講等多種形式的活動，讓職5-if-確地理解，主動地接受。真誠地實踐；要在具體實踐中弘揚企業文化，企業文化不僅需要凝練整合、學習深化，更重要的是在實踐中不斷地豐富、發展、升華；要有目的地教育引導，使干部職工自覺地把自身利益和企業發展緊密聯系在一起。把企業文化體現在本職崗位上，反映在具體工作中，始終保持旺盛的斗志和昂揚的士氣。同心協力為發展貢獻力量。

3．注重管理方法的創新。提高管理水平，促進企業經濟效益快速增長，是企業文化建設和思想政治工作的目的所在。企業文化建設和思想政治工作的著力點都應放在提高日常管理水平，促進全面發展上。一是要把以人為本貫徹始終。思想政治工作和企業文化都是做人的文章。只有堅持以人為本，充分發揮思想政治工作調節功能、激勵功能和企業文化的導向作用，改變那種冷冰冰的命令型、強制型管理行為，把激勵、勉勵、關心和情感貫穿于日常管理和各項工作中，以提供創造性的崗位環境和極具個性的發揮機會來調動職工的激情，實現企業管理科學化。二是要加強制度文化建設。制度是思想政治工作的保證。要注重把思想政治工作和企業文化建設與管理創新、制度創新相結合，制度剛性化與管理人性化相結合，建立健全符合現代企業制度的各項管理制度、操作規程、工作職責，并把企業文化的基本理念體現到各項規章制度，滲透到企業日常管理的各個環節。轉化為廣大員工工作的動力和自覺行為，為思想政治工作提供有力的制度保障。三是要全面提高職工素質。以建設適應企業“發展、轉變、和諧”三大任務的干部職工隊伍為目標，用科學的思想理論、優良的道德品質、先進的文化知識武裝和充實干部職工，引導職工樹立正確的人生觀、價值觀，提高職工的明辨是非能力。強化職工教育培訓，通過開展崗位練兵、技能比武、業務培訓等活動，提高干部職工的業務技術素質，以適應跨越式發展的需要。為企業的持續健康有序發展提供強有力的組織保證。

4．注重典型榜樣的樹立。典型引導，發揮榜樣作用是企業文化建設的一種重要而有效的方法。不樹立典型就缺乏感召力。“大慶精神、鐵人精神”已成為百萬石油人的精神支柱，是石油行業的企業文化之魂。在思想政治工作中，要善于發現、培養和樹立各類先進典型。典型示范是思想政治工作升華的一種表現，也是做好思想政治工作的重要方法和手段，可以直接推動思想政治工作向深層次發展。廣泛開展和選樹企業的典型，把那些工作業績突出，最能體現企業文化的優秀員工樹為典型，大張旗鼓地進行宣傳，使廣大員工學有榜樣，趕有目標，形成人人為企業發展爭做貢獻的良好氛圍。

企業文化建設是思想政治工作的深化和發展，積極探索企業文化和思想政治工作的新方法、新經驗。著力創造一種和諧融洽的、催人奮進的企業文化，是創新和改進新時期思想政治工作的重要途徑和有效手段。

四、融入企業文化建設，充分發揮思想政治工作的政治保證作用

1．把增強企業凝聚力作為思想政治工作的著眼點。增強企業凝聚力是企業文化建設的一項基本功能，它使企業由上至下，從外在形式到員工思想、心理而形成企業的共同目標。使每一個員工都成為企業責任感和榮譽感的承擔者，真正做到與企業同呼吸，共命運。將思想政治工作融入企業文化建設，就要把增強企業凝聚力作為思想政治工作的著眼點。一是以情感人，以信聚人，以德服人。首先要樹立“以人為本”的管理思想，熱·心為員工服務，深入基層，深入生產經營第一線，加強與員工的溝通和交流，真誠地與員工交朋友，為員工辦實事，辦好事。及時了解和掌握廣大員工需要什么，想什么。根據員工情緒變化和行為表現，推斷員工的活動趨勢，預測可能出現的問題．抓住思想和行為苗頭，把問題解決在萌芽狀態。增強思想政治工作的預見性和主動性。與員工要以誠相見，相互信任。充分重視員工的意見。創造一種和諧的人際關系，用真誠凝聚員工，使員工產生一種歸屬感。特別是要克服過去那種“冷、沖、橫、硬”的態度，杜絕門難進，臉難看，話難聽，事難辦的現象。去除把為員工辦實事看成是找麻煩，把提不同意見的員工看作是刁難的現象。企業思想政治工作者要有高尚的思想覺悟、高尚的情操、模范的行為。做到嚴以律己，以身作則，才能以自己的行為和人格力量感染員工，員工才能做到心悅誠服。二是要完善激勵機制。為了激發每個員工的潛能，真正做到用待遇留人，要拉開分配檔次．杜絕吃“大鍋飯”的現象。同時給每個員工搭建實現自我價值的平臺，要大力推動人事管理改革，將競爭機制引入到企業所有的崗位、工種，實行競聘上崗，做到能者上，庸者下，使員工真正做到人盡其才。使企業真正做到用事業激勵人，留住人。三是要積極開展豐富的娛樂活動。經常開展健康有益的文化藝術和體育活動，讓員工在緊張的工作之余，自我參與，自娛自樂。既可陶冶情操，提高員工的精神境界。又可以融洽企業與員工及員工之間的關系。增強企業的凝聚力。各分公司要著力建設好員工之家，增添文化娛樂設施，讓員工學習有場所，休閑有去處。讓員工業余時間不沉溺于吃、喝、玩、樂之中，真正遠離“砌長城”等賭博游戲，使企業逐步向學習型企業邁進。

2．把實現企業可持續發展作為思想政治工作的落腳點。企業文化作為一種管理手段，就是要促進企業的發展，發展才是硬道路。經濟工作是思想政治工作的基礎，離開經濟這個基礎。思想政治工作就成了無源之水，無本之木。因此，要將思想政治工作融入企業文化的建設，就要把實現企業可持續發展作為思想政治工作的落腳點。必須把企業發展的目標、任務、愿景轉化為企業各崗位的具體要求，貫穿到企業的生產經營管理活動中。在企業按照市場經濟發展規律辦事，誠信經營實現企業發展的過程中，把為社會提供優質產品和優質服務觀念，敬業精神和職業道德滲透到企業的生產經營管理的全過程，充分發揮思想政治工作的優勢，確保企發展目標的實現。從而在企業發展市場競爭中，做到“人無我有、人有我優、人優我精、人精我新”，始終掌握企業發展的主動權。

3．把培育企業精神作為思想政治工作的中心環節。企業精神是企業文化的靈魂，培育企業精神是企業文化建設的核心內容，是現代企業管理理念的集中體現，是凝聚員工人心的一面旗幟。要通過有針對性的思想政治工作，用正確的思想觀念來教育和影響員工的思想和行為，幫助員工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和競爭觀念，把員工的責任意識、服務意識、追求卓越、爭創一流的意識引導和歸入企業精神之中，使企業精神真正成為凝聚人心，激發熱情，鼓舞斗志的強大動力。努力把企業精神滲透到員工的心靈，使自我超越成為每個員工的自覺追求，并且在不斷更新的過程中重塑和優化，使企業文化處于不斷整合、不斷提高的良性循環之中。同時，使思想政治工作內容不斷豐富、充實和完善，使企業文化建設達到“外塑形象，內聚人心”的最終目的。

4．把提高員工隊伍素質作為思想政治工作的目的。高素質的員工隊伍是企業興盛之本，發展之本。企業文化建設的關鍵是要建立一支高素質的員工隊伍，以提高企業競爭力。要提高企業思想文化建設的實施層次，培育有理想、有道德、有文化、有紀律的員工。要有計劃地開展思想教育。首先進行世界觀、人生觀、價值觀的教育，克服以權謀私、見利忘義、貪圖享受的極端個人主義；要進行愛國主義、集體主義和社會主義教育，重點引導員工正確處理企業和個人利益關系，為企業多作貢獻；要進行社會公德、職業道德、家庭美滿的教育，重點要引導員工遵章守紀、愛崗敬業、尊老愛幼與社會和諧相處。其次是從行為規范著手，灌輸“管理就是服務”的新觀念、新思想，堅持崗位規范，養成良好的行為習慣，牢固樹立“質量第一，信譽至上”的思想觀念，不斷提高自身的業務技能。要開展經常性精神文明創建活動，在企業范圍內積極開展創建文明單位、文明個人、文明家庭、示范崗、五好班組等活動，并持之以恒地堅持下去，從而培養和造就一個團結一致、奮發向上、不計名利、爭講奉獻的員工群體，打造企業的行為文化。

企業思想政治工作是企業的政治優勢，企業文化是企業快速發展源動力。企業思想政治工作圍繞企業“發展、轉變、和諧”中心工作，正確處理企業發展與員工成長成才的關系，借助企業文化凝聚職工的心，發掘職工的智慧，創新企業思想政治工作，充分發揮企業職工積極性和創造性，從而必然能發揮好企業思想政治工作在實現企業持續健康有序發展中的保證促進作用。

第三篇：淺議如何利用思想政治工作推動企業文化建設

淺議如何利用思想政治工作推動企業文化建設

思想政治工作是企業文化的重要組成部分，準確把握新形勢下企業文化建設工作的特點和規律，對組織來說是舉足輕重的問題，企業文化是現代企業核心競爭力的有機組成部分，是推動企業可持續發展的內生動力。因此，搞好做好思想政治工作，對增強組織核心競爭力，擴大知名度，提高影響力，提升組織品牌形象能起到“四兩撥千斤”的作用。

一、思想政治工作與企業文化相通

思想政治工作指的是在黨的領導下，用馬克思主義教育人、說服人、轉變人的思想，引導人的行為，提高人的思想政治素質的實踐活動。企業思想政治工作除了強調其鮮明的政治性外，更是企業管理的重要組成部分，它通過與企業的生產經營活動相結合，服務于企業的中心工作，來推動企業生產的發展，使企業經濟效益與社會效益得以實現；而企業文化，是企業在生產經營活動和適應生存環境變化過程中培育形成的共同的價值觀體系及其表現形式的總和，是由企業自身的歷史傳統、行業特點、人員素質、發展水平和所處社會環境決定的，它與企業思想政治工作存在互相滲透的共性。

首先，從目的看兩者都是通過發揮自身的特點和優勢，推動生產和服務的發展，提高企業的綜合競爭力；

其次，兩者的任務一致，都是服務企業、服務員工，實現企業經濟效益和社會效益的最大化；

再次，從對象看，企業文化是一種以人為中心的管理模式，而思想政治工作也是以人為對象的政治性工作；最后，兩者均具有“靈魂作用”、“凝聚作用”和“約束作用”，能在更高層次上把職工的思想統一起來，其在員工思想深處形成的影響比顯式的制度更深刻，更有力量。

鑒于思想政治工作與企業文化的共性與其特有政治性和內容等個性，我們不難論證加強思想政治工作必然能在一定程度上推動企業文化建設。

二、思想政治工作客觀上塑造了企業文化的靈魂，對企業文化建設發揮著導向作用，保證企業文化健康發展

（一）、從企業思想政治工作的基本內容看

企業思想政治工作基本內容：一是包括黨的基本路線、愛國主義、社會主義和集體主義在內的系統思想政治教育；二是圍繞深化企業改革、強化企業經營管理，有針對性地進行的日常思想政治教育。這既保證員工堅持社會主義方向和共產黨的領導，又使職工正確認識和處理個人與集體之間的關系，使其自覺支持并參與企業的改革和發展，進而保證企業文化建設的健康發展。

（二）、從保證員工的健康思想看

由于我們企業歷史悠久，經歷過多次變革和重組，而員工的年齡結構和文化知識層次復雜，對企業的變革有著不同的接受程度和適應能力，從而導致員工對企業文化的認同程度不

一。為摸清當前員工的思想動態，本中心向在職員工進行抽樣了調查，我們發現，整體上，絕大部分的員工對中國電信企業文化了解并認同，對企業具備樸素的“歸屬感”和“認同感”，支持企業適當變革，肯定公司為員工和企業所作的努力；但是大部分員工對企業的“使命感”和“自豪感”不足，超過60%的員工對電信的未來缺乏信心，認為中國電信的挑戰大于機遇，而政府尚未清晰的政策和各種媒體不利于中國電信的“推測”和“預言”也使得廣大員工對電信的發展前景憂心忡忡，同時有部分員工對組織結構變動、崗位調整和薪酬分配表示不理解和難以適應；另一方面，從不同的年齡結構看，老員工思想穩定，層次單一，但積極性和主動性有所下降；而青年員工則思想活躍，意見多樣，更崇尚自我，追求個人價值的體現，在工作上表現得激進和富有激情，在思想上強調個性張揚和意識層次的認同，這些特點一方面使得年輕的團隊易于溝通，易于互相影響，但是同時暗含潛在的躁動和反叛。另外，電信企業上市，電信體制與國際接軌，企業管理制度、員工工作生活發生變化，加劇了員工思想觀念和價值取向的多樣化。而各種價值觀良莠雜陳，相互沖突，有的符合時代精神，有益于企業的發展；但“自我中心”、“享樂主義”、“金錢至上”等價值取向，也受到不少人的推崇。同時，不容忽視的是，電信行業的戰爭既是一場經濟戰，更是一場人才爭奪戰，一方面其他電信運營商大力搶占電信市場，擴大市場份額，另一方面他們向社會招攬各類通信人才，特別是熟悉電信市場競爭環境，有豐富經驗的電信管理和市場開發人才，以壯大企業實力。我們公司近年來就發生過其他運營商利用高薪等多種形式挖走電信企業優秀人才的現象。由此觀之，為保證員工思想健康，進而使企業文化建設健康發展，唯有加強企業的思想政治工作，在員工隊伍中大力灌輸企業經營理念、企業精神，增強員工的“使命感”和“自豪感”，提高員工的改革承受能力，讓員工自覺維護和宣傳企業文化，主動挑起企業改革的重擔，贏取企業和員工的共同利益。

三、圍繞企業文化建設，加強思想政治工作

企業思想政治工作保證了企業文化發展的正確方向，使之能夠體現和遵循黨和國家的路線、方針和政策，并與企業的生產經營活動相結合，實現經濟和社會效益的最大化。但是企業的思想政治工作還存在觀念滯后、方法和手段單一等問題。如何結合員工的思想動態，圍繞企業文化建設，充分利用廣播、電視、網絡等現代傳媒工具創新性地開展形式多樣的思想政治工作，已經成為我們當前必須思考和解決的問題。筆者結合本中心的實際情況，參考其他企業和團隊的優秀經驗，總結如下：

（一）、將思想政治工作與企業生產經營活動緊密結合企業思想政治工作必須以企業的經濟效益和社會效益為中心進行，在確保落實黨和國家的路線、方針、政策前提下，結合企業外部環境的變化和內部體制的變革，正視新時期員工思想觀念變化的規律和特點，切實解決當前企業出現的新情況、新問題，使思想政治工作真正成為宣傳、動員和組織廣大干部員工完成各個階段生產經營任務的重要法寶，成為使中國電信成為世界級現代電信企業集團的助推器。如，7月初，分公司鄭重向社會作出“裝寬帶，您話事”的預約裝機承諾，但恰逢暑期新裝高潮，部分分局面臨資源缺乏、人力不足的困境，使得寬帶的緩裝量高出平時一倍，為保證服務承諾順利履行、最大限度地增加業務收入，本中心牢牢把握思想政治工作這一法寶，向員工提出分公司在寬帶業務發展中遇到的困難，論證企業和員工間的唇齒關系，并在黨員中選拔“援裝”帶頭人，號召員工從“大家”出發，發揚團結互助和協同拼搏的精神，利用周末支援分局裝機，在本中心的帶領下，運維部其他各中心踴躍支援，部分分局資源和人力緊張的情況得到明顯的緩解，分公司預約裝機服務更得到客戶和省公司的一致認可，成為其他分公司競相學習的榜樣；另外針對當前員工對企業信心不足的問題，經中心分析、研究，認為問題主要在于長期以來忽視將企業的運營現狀特別是所取得的成果及時向員工傳達，而3G更是山雨欲來風滿樓，各式各樣的報道使得員工無所適從，為此中心分小組召開討論會，從中心取得的成績和發展現狀出發，鼓勵大家對未來進行遠景展望，通過民主對話和協商，有針對性地回答員工關心的問題、存在的疑惑，解開員工的思想疙瘩，及時糾正員工錯誤和有偏差的想法，切實作到企業的現狀員工了解，企業的未來員工把握，讓員工體會到他們既是歷史的主人，也是規劃企業未來的主人，從而增強他們的使命感和責任心，進而樹立對企業的信心，堅定與企業同甘共苦的決心，并為實現企業的戰略目標團結奮斗；

（二）、完善激勵機制

實際上，企業的思想政治工作就是要在了解員工的實際需要的基礎上，結合企業的實際，滿足其合理的需要。政治思想工作要取得實效，“磨嘴皮”，“說空話大話”已寸步難行，而應該建立起一套有效的激勵機制，調動員工工作的積極性和主動性。目前分公司的競爭上崗就是激勵機制的一部分，通過推進“能者上，不能者下”的用人機制，增強企業員工的工作能動性，激發員工的創業熱情；而KPI考核帶來的收入分配改革，充分體現“多勞多得”的原則，通過使工資收入水平與貢獻大小掛鉤，建立科學、合理的收入分配機制，極大地提高了員工的工作積極性。當然員工的需要除了物質還有精神和情感需要，隨著社會的發展，物質的豐富，人們對精神和情感的需求越來越強烈，因此企業的思想政治工作應不斷完善激勵機制，重視精神和情感激勵，使員工擁有的共同價值觀，使企業精神作為員工的一種群體意識，給人以理想，給人以激勵，給人以奮進。上半年，本心利用分公司黨員先進性教育的契機，選拔出兩位在崗位上有突出表現的員工，將他們的先進事跡整理成文，并通過OA下發每個員工，號召大家以此為榜樣，這不僅反映中心對先進員工的重視，同時也給他們以精神和情感上的激勵；目前企業對核心人才選拔和管理就是企業完善精神和情感激勵的典型，其既重點培育了優秀員工自尊，滿足了他們的情感和精神需求，又為廣大員工樹立了典型和模范，還體現了我們企業文化中“以人為本”和“關愛員工，讓每塊金子發光”的企業核心價值觀和行為準則。

（三）、加強溝通，整體教育和個別教育相結合加強溝通，就是為了增強企業思想政治工作的針對性，擯棄形式主義，提高有效勞動的比重。通過交流溝通，平等對話，真正深入基層，了解員工的實際情況，解決員工的實際問題，研究員工的思想變化規律，熟悉員工在不同階段、不同場合下的心理狀況和行為特點，以員工的心理行為作出正確的分析和判斷，根據員工的思想政治水平和受教育程度，采取不同交流思想的方式，及時幫助員工化解矛盾，理順情緒，激發員工高尚的思想感情，調動員工的積極性。一直以來本中心致力于為員工營造平等和諧的工作環境，通過不定期地開展集體活動，積極為員工創造除辦公室外的溝通環境和氛圍，在豐富員工間、上下級間溝通的同時又幫助大家建立超越同事情誼的朋友關系；

整體教育，主要是要在整體把握員工思想動態的前提下解決員工中帶普遍性的思想認識問題，如目前員工對企業信心不足的問題就是個較為普遍問題，可采用整體教育解決。個別教育，則是解決員工個體具體的特殊性的思想認識問題，如我們在推行KPI中，不同崗位的員工，就有不同的思想反映，這時就需要各支部、各班組針對員工的個性開展個別教育。我們中心針對老員工工作經驗豐富，但積極性和主動性有所下降，青年員工則工作經驗不足，但思想活躍，可塑性強的特點，開展幫帶活動，實現老員工向新員工傳授豐富的工作經驗和工作技能，讓新員工迅速成長，新員工則通過潛移默化，主動傳播積極和先進的思想，從而感染和激勵老員工調整工作態度，提高團隊的整體效能；

企業的思想政治工作就是要在加強溝通的基礎上了解員工思想動態的共性和個性，將整體教育和個別教育結合起來，以實現思想政治工作效益的最大化。

（四）充分利用網絡，創新思想政治工作的方式

隨著社會的發展，網絡已經深入企業和民生，由于網絡信息覆蓋量大，內容豐富，傳播速度快，能有效地拓寬思想政治教育的空間。通過網絡開展思想政治工作，使學習者從變被動學習為主動學習、變“說教”為自由瀏覽，把自上而下的單向灌輸和被動接受，變為雙向、多向的直接交流和互動；從單調的指示、命令、說教，轉變為圖文并茂、多媒體并用、生動活潑、平等的思想和情感的交流模式，讓受教育者自由選擇瀏覽對象，在主動的探索、尋找新的視覺內容的過程中，潛移默化地接受教育者的觀點。目前我們企業在內部網上的黨員先進性教育專欄和企業文化專欄等都屬于這個范疇。通過網絡，上下級的溝通可以沒有任何阻力，直接完成，其中企務直通車也是我們分公司思想政治工作中創新方式。往后公司可在內部網上設立員工思想動態的不定期調查，由人力資源部或工會組織統計，不定期對職工思想狀況進行分析，這樣既避免了有些同事怕承擔責任而歪曲自己原意，從而影響信息的準確性，同時又為有針對性地做好員工的思想政治工作提供依據。

四、總結

思想政治工作和企業文化雖然概念有所不同，但在實際工作中卻很難分開，企業文化建設作為企業的一項系統工程，它的培植、塑造和強化，需要通過思想政治工作保證方向。在企業文化建設中，不但要加強和改進思想政治工作，而且還必須掌握科學的方法，把企業思想政治工作同企業的改革、發展緊密結合，不斷地完善激勵機制和創新開展方式，在加強溝通的基礎上，采用整體教育和個別教育相結合的方式，這樣才能拓寬思想政治工作的渠道，增強思想政治工作的吸引力和凝聚力，形成有利于企業文化建設的政治思想環境。

第四篇：以企業文化建設促進思想政治工作

以企業文化建設促進思想政治工作

一、新時期企業思想政治工作的現狀和面臨的困境

隨著市場經濟的快速發展，當前社會已步入以科學為主導、以經濟競爭為主題的信息時代。無論是政治、經濟領域，還是科學文化和意識形態領域，都出現了各種各樣的新矛盾，涌現出許多新問題。以電力企業為例，隨著市場化程度的深入，競爭日益激烈，企業不得不逐步實行以安全生產、用電營銷、工程質量、經營效益為主的管理體制改革。這給企業員工帶來了一系列問題和困惑，以致企業思想政治工作處于被動地位。

1、弱化了思想政治工作地位。在現有體制下，企業為追求最大經濟效益，忽視了思想政治工作對經濟工作的積極作用，認為思想政治工作部門作用不大，可有可無，從而弱化了思想政治工作部門應有的地位。同時，企業職工認為思想政治工作部門作用發揮不明顯，僅起擺設作用，屬于“花架子”、“擋箭牌”。

2、思想政治工作力度不夠。企業思想政治工作部門認為企業強調安全生產，實行目標管理，而工作表現好壞和經濟考核指標完全能夠反映這一點。這就致使思想政治工作針對性不強，蜻蜓點水，淺嘗輒止，缺乏人文關懷，缺乏換位思考，片面強調上下關系，工作方式簡單粗暴，命令指示多，從而使企業員工產生較大的抵觸情緒。

3、思想政治工作不能與時俱進。企業按照市場經濟模式建立的管理模式、運行體系、分配方式以及其他制度，使企業員工的思維模

式、價值觀念逐漸多元化、多樣化和時代化。由于原有思想政治工作缺乏創新，不能緊跟發展要求，致使工作方式簡單，工作針對性差而流于形式，企業員工的主觀能動性沒有得到充分調動，企業團隊精神、奉獻精神、拼搏精神、創新精神、服務精神不強。

二、企業思想政治工作與企業文化建設的關系

當前思想政治工作面臨的困境，一方面是重視不夠、工作不力等主客觀方面的原因，另一方面是與外來企業文化的沖擊促使企業強調文化建設緊密相關。特別是一些企業把兩者割裂開來，認為“企業文化時髦了，企業思想政治工作過時了”，重視企業文化而忽視思想政治工作。其實企業文化與企業思想政治工作是相輔相成、相互滲透的，兩者各有側重，不可替代。企業文化的核心是構筑企業價值觀和企業精神，企業思想政治工作的目地是對企業職工進行正確的理論武裝和思想教育，調動員工的積極性，最終提高企業的經濟效益。企業文化所倡導的企業精神，不僅豐富了思想政治工作的內涵和外延，還給思想政治工作增添了活力，為思想政治工作的改革創新提供了新的結合點。兩者在內容上的相互滲透，功能上的互為補充，主要表現為以下幾個方面。

1、企業思想政治工作可以為企業文化建設提供支持和保證。企業思想政治工作是一種以人為中心的教育方法，其目的是確定企業價值觀，培育富有鮮明個性的企業精神和塑造良好的職工企業形象，堅持“尊重人、理解人、關心人”的原則，注重發揮人的潛能，調動人的積極性、創造性和主觀能動性。企業文化是一門以人為中心的管理

科學，它強調“以人為本”的原則，使企業思想政治工作中人的主體地位在企業文化建設中得到了體現，并由思想政治工作加以保障。

2、企業文化建設拓寬了企業思想政治工作的渠道。從企業思想政治工作的現狀來看，絕大部分企業的思想政治工作從形式到內容，都還停留在原有水平上，沒有根據新形勢、新情況在方法和內容上進行創新，缺乏吸引力和感染力。而企業文化建設則不同，它不僅是新形勢、新情況下產生的，而且能從本企業實際出發，與時俱進，不斷修正和完善企業理念體系和價值觀念，用共同的企業價值觀和企業精神把企業思想政治工作與企業生產、經營管理緊密結合，從而擴大企業思想政治工作的視野，豐富企業思想政治工作的文化內涵，拓寬企業思想政治工作的渠道。

3、企業文化建設可以為企業思想政治工作提供載體。企業思想政治工作的傳統做法是由有關人員以組織談話和個人談心等形式來進行開展，而企業文化建設是以企業領導人為核心的企業管理人員通過培訓學習、研討會、座談會等方式來進行。因而，企業思想政治工作可以借助于企業文化的各種載體，使思想工作寓教于文、寓教于樂，不斷滿足員工對于提高政治理論、思想道德、科學技術水平和參與文體活動等多方面的需要。

三、以企業文化建設為切入點，進一步加強和改進思想政治工作要進一步加強和改進新形勢下的思想政治工作，就應將思想政治 工作融入企業文化建設之中，以企業文化建設為切入點，堅持以人為本，努力在企業員工的素質教育、道德教育、個人修養以及技術培訓

等方面取得新突破。

1、要以改進企業員工的生活條件為基點，關注企業員工的生活條件，努力為員工提供良好的生居環境。企業只有從保障人的基本生存條件出發，滿足企業員工的基本物質需求和生活需求，才能為企業的正常有序運行和發展壯大提供可能。因此，堅持以人為本的企業文化構建，思想政治工作就應更多地關注企業員工的生居條件，突出人性化管理，努力為企業員工提供適宜的生存條件和家居環境。

2、要以提高企業員工的素質為重點，進一步加強企業員工的基礎教育、技能教育和繼續教育，努力為企業員工提供發展空間。現代社會知識更新日新月異，如果不加強學習或不及時進行知識更新，企業員工很難有創新成果和發展前景。鑒于企業員工平時學習的局限性，充分發揮思想政治工作在企業基礎教育、技能教育和繼續教育中的優勢，不斷創新教育方式、教育內容以及教育評定，將極大程度地促進和提升企業文化，提高企業員工整體科技水平。

3、要以尊重人、理解人、關心人、激勵人為人性關懷的出發點，重視人的個性發展，努力構建企業文化的多種基調和斑斕色彩。企業文化的構建，企業思想政治工作的創新發展，在于實踐中的創新發展。在思想政治工作中，對企業員工的言行、成績是給予肯定和認同的，產生社會共同認知，還是否定、批評，產生認知背離，結果不知自明。因此，將思想政治工作融入企業文化的發展中，在企業倡導主人翁精神、競爭精神、創新精神、科學精神、團隊精神、奉獻精神、服務精神等，更多體現尊重、理解、關心、激勵的人性關懷，將不斷豐富思

想政治工作的內涵與外延，給思想政治工作增添新的生機和活力。

4、要以企業文化和思想政治工作的融合為落腳點，加強經驗總結，努力豐富思想政治工作的形式，促進企業文化建設。企業文化與思想政治工作的相輔相成，注定要以大目標、短計劃相結合的形式進行。因此，加強經驗總結，開展豐富多彩的文體活動，構建良好的人際氛圍，開展各種形式的座談、民主生活會等，立足貼近生產促發展、貼近基層促滿意，將促使企業文化獲得更多的共同認知和接受，改變思想政治工作的單向灌輸和“一個藥方包治百病”的僵化模式。

總之，企業思想政治工作要想發揮在企業發展中的政治理論優勢，跟上迅猛發展的時代步伐，就應以企業文化建設為載體、和切入點，努力實現“三個轉變”。要由以“自我為中心”向“服務為中心”轉變，切實解決企業思想政治工作與中心工作結合不緊的“兩張皮”問題，真正實現黨政一體；要由“自我運作”向“整體運作”轉變，切實解決企業思想政治工作的實效性和“一崗雙責”問題，真正形成“大政工”的格局；要由“自我評價”向“效益評價”轉變，切實解決企業思想政治工作中的“責、權、利”問題，以企業經濟效益來檢驗思想政治工作的效果。只有這樣，企業才能在不斷發展中增強凝聚力，形成企業特色文化，促進企業新飛躍、新發展。

第五篇：思想政治工作推動企業文化建設淺議

新形勢下農業銀行如何利用

思想政治工作推動企業文化建設淺議

桓臺縣支行沈劍張東

思想政治工作指的是在黨的領導下，用馬克思主義教育人、說服人、轉變人的思想，引導人的行為，提高人的思想政治素質的實踐活動。企業思想政治工作除了強調其鮮明的政治性外，更是企業管理的重要組成部分，它通過與企業的生產經營活動相結合，服務于企業的中心工作，來推動企業生產的發展，使企業經濟效益與社會效益得以實現；而企業文化，是企業在生產經營活動和適應生存環境變化過程中培育形成的共同的價值觀體系及其表現形式的總和，是由企業自身的歷史傳統、行業特點、人員素質、發展水平和所處社會環境決定的，它與企業思想政治工作存在互相滲透的共性。

首先，從目的看兩者都是通過發揮自身的特點和優勢，推動生產和服務的發展，提高企業的綜合競爭力；其次，兩者的任務一致，都是服務企業、服務員工，實現企業經濟效益和社會效益的最大化；再次，從對象看，企業文化是一種以人為中心的管理模式，而思想政治工作也是以人為對象的政治性工作；最后，兩者均具有 “凝聚作用”和“約束作用”，能在更高層次上把職工的思想統一起來，其在員工思想深處形成的影響比顯式的制度更深刻，更有力量。鑒于思想政治工作與企業文化的共性與其特有政治性和內容等個性，我們不難論證加強思想政治工作必然能在一定程度上推動企業文化建設。

一、思想政治工作客觀上塑造了企業文化的靈魂，對企業文化建設發揮著導向作用，保證企業文化健康發展。

1、企業思想政治工作基本內容：一是包括黨的基本路線、愛國主義、社會主義和集體主義在內的系統思想政治教

1育；二是圍繞深化企業改革、強化企業經營管理，有針對性地進行的日常思想政治教育。這既保證員工堅持社會主義方向和共產黨的領導，又使職工正確認識和處理個人與集體之間的關系，使其自覺支持并參與企業的改革和發展，進而保證企業文化建設的健康發展。

2、由于農業銀行歷史悠久，經歷過多次變革和重組、直至股改上市，而員工的年齡結構和文化知識層次復雜，對企業的變革有著不同的接受程度和適應能力，從而導致員工對企業文化的認同程度不一。從目前看，整體上，絕大部分的員工對農業銀行企業文化了解并認同，對企業具備樸素的“歸屬感”和“認同感”；但仍有部分員工對農行的“使命感”和“自豪感”不足，對未來缺乏信心；另一方面，從不同的年齡結構看，老員工思想穩定，層次單一，但積極性和主動性有所下降；而青年員工則思想活躍，意見多樣，更崇尚自我，追求個人價值的體現，在工作上表現得激進和富有激情，在思想上強調個性張揚和意識層次的認同，這些特點一方面使得年輕的團隊易于溝通，易于互相影響，但是同時暗含潛在的躁動和反叛。另外，農行上市，競爭體制與國際接軌，企業管理制度、員工工作生活發生變化，加劇了員工思想觀念和價值取向的多樣化。而各種價值觀良莠雜陳，相互沖突，有的符合時代精神，有益于企業的發展；但“自我中心”、“享樂主義”、“金錢至上”等價值取向，也受到不少人的推崇。由此來看，為保證員工思想健康，進而使企業文化建設健康發展，唯有加強企業的思想政治工作，在員工隊伍中大力灌輸企業經營理念、企業精神，增強員工的“使命感”和“自豪感”，提高員工的改革承受能力，讓員工自覺維護和宣傳企業文化，主動挑起企業改革的重擔，贏取企業和員工的共同利益。

二、圍繞企業文化建設，加強思想政治工作

企業思想政治工作保證了企業文化發展的正確方向，使之能夠體現和遵循黨和國家的路線、方針和政策，并與企業的生產經營活動相結合，實現經濟和社會效益的最大化。但是企業的思想政治工作還存在觀念滯后、方法和手段單一等

2問題。如何結合員工的思想動態，圍繞企業文化建設，充分利用廣播、電視、網絡等現代傳媒工具創新性地開展形式多樣的思想政治工作，已經成為我們當前必須思考和解決的問題。

1、將思想政治工作與企業生產經營活動緊密結合企業思想政治工作必須以企業的經濟效益和社會效益為中心進行，在確保落實黨和國家的路線、方針、政策前提下，結合企業外部環境的變化和內部體制的變革，正視新時期員工思想觀念變化的規律和特點，切實解決當前企業出現的新情況、新問題，使思想政治工作真正成為宣傳、動員和組織廣大干部員工完成各個階段經營任務的重要法寶。當前員工對企業信心不足的問題，主要在于長期以來忽視將企業的運營現狀特別是所取得的成果及時向員工傳達，金融業是競爭極其激烈的行業，各式各樣的報道使得員工無所適從。為此應該有針對性地回答員工關心的問題、存在的疑惑，解開員工的思想疙瘩，及時糾正員工錯誤和有偏差的想法，切實作到企業的現狀員工了解，企業的未來員工把握，讓員工體會到他們既是歷史的主人，也是規劃企業未來的主人，從而增強他們的使命感和責任心，進而樹立對企業的信心，堅定與企業同甘共苦的決心，并為實現企業的戰略目標團結奮斗；

2、完善激勵機制

實際上，企業的思想政治工作就是要在了解員工的實際需要的基礎上，結合企業的實際，滿足其合理的需要。政治思想工作要取得實效，“磨嘴皮”，“說空話大話”已寸步難行，而應該建立起一套有效的激勵機制，調動員工工作的積極性和主動性。目前的競爭上崗就是激勵機制的一部分，通過推進“能者上，不能者下”的用人機制，增強企業員工的工作能動性，激發員工的創業熱情；而績效考核帶來的收入分配改革，充分體現“多勞多得”的原則，通過使工資收入水平與貢獻大小掛鉤，建立科學、合理的收入分配機制，極大地提高了員工的工作積極性。當然員工的需要除了物質還有精神和情感需要，隨著社會的發展，物質的豐富，人們對

3精神和情感的需求越來越強烈，因此企業的思想政治工作應不斷完善激勵機制，重視精神和情感激勵，使員工擁有的共同價值觀，使企業精神作為員工的一種群體意識，給人以理想，給人以激勵，給人以奮進。

3、充分利用網絡，創新思想政治工作的方式

隨著社會的發展，網絡已經深入企業和民生，由于網絡信息覆蓋量大，內容豐富，傳播速度快，能有效地拓寬思想政治教育的空間。通過網絡開展思想政治工作，使學習者從變被動學習為主動學習、變“說教”為自由瀏覽，把自上而下的單向灌輸和被動接受，變為雙向、多向的直接交流和互動；從單調的指示、命令、說教，轉變為圖文并茂、多媒體并用、生動活潑、平等的思想和情感的交流模式，讓受教育者自由選擇瀏覽對象，在主動的探索、尋找新的視覺內容的過程中，潛移默化地接受教育者的觀點。目前農業銀行在內部網上的黨員先進性教育專欄和企業文化專欄等都屬于這個范疇。通過網絡，上下級的溝通可以沒有任何阻力，直接完成。

總之，思想政治工作和企業文化雖然概念有所不同，但在實際工作中卻很難分開，企業文化建設作為企業的一項系統工程，它的培植、塑造和強化，需要通過思想政治工作保證方向。在企業文化建設中，不但要加強和改進思想政治工作，而且還必須掌握科學的方法，把企業思想政治工作同企業的改革、發展緊密結合，不斷地完善激勵機制和創新開展方式，在加強溝通的基礎上，采用整體教育和個別教育相結合的方式，這樣才能拓寬思想政治工作的渠道，增強思想政治工作的吸引力和凝聚力，形成有利于企業文化建設的政治思想環境。