第一篇:淺談工會在電力企業發展中發揮的作用
淺談工會在電力企業發展中發揮的作用
摘 要:在電力企業發展的過程中,工會起到了十分重要的作用。因為電力企業要想得到良好的發展,首先需要保證員工的合法權益和基本利益。而工會正是群眾的組織,在企業發展的過程中,其代表和維護了員工的利益的,因此,在電力企業中工會組織占據十分重要的地位。所以,企業工會需要為企業發展做出積極貢獻,發揮工會自身的組織優勢,參與到企業的生產、管理以及經營的過程中,激發員工在發展過程中的積極性和創造性,提高企業在市場中的競爭能力,促進電力企業未來的發展。
關鍵詞:工會;電力企業
1、現今我國電力企業工會建設中存在的問題
1.1 員工群體分化,加大工會維權的難度
為了有效滿足現今市場經濟條件下的發展要求,我國對電力企業進行了深入的改革,并且創建了現代化企業制度,這在很大程度上轉變了施工企業員工團隊,因為員工群體存在差異,導致員工在收入與政治地位方面都存在比較大的距離。在企業中,員工能夠分為文職員工群體、經營管理群體以及一線員工的群體,因為員工所處位置的不同,員工的實際需求也存在比較大的差異,大大增加了工會工作難度。為了有效滿足員工的要求,工會需要及時進行管理措施和工作重心的轉變,通過這樣的方式,才能夠有效貫徹落實工會的工作。并且需要選擇合理的分配方法,有效滿足員工的實際需求。
1.2以往的工會工作形式無法滿足企業發展的要求
現今,我國的經濟體制是社會主義市場經濟,電力企業出現了比較大的變化,企業得到了快速的發展。可是在我國現今的電力企業中,工會還是使用以前的管理模式,不管是在管理方法方面還是在管理思維方面,都沒有辦法符合企業發展的要求,以往的管理方式比較單一,缺乏靈活性和創新性,管理方式沒有辦法真實反映企業員工的需求,不具有時效性。通常情況下,倘若員工自身的利益受到侵害,就會通過工會,進行相應的維權工作,倘若工會無法起到有效的作用,那么員工就會對工會失去信心。因此,在這樣的情況下,電力企業需要通過使用現代化有效的企業管理模式進行相應的管理工作,從而滿足員工的需求,促進企業的發展。
2、工會在電力企業發展中發揮的作用
2.1維護企業員工的利益
工會最為基本的目的就是維護員工利益。工會不僅能夠凝聚人心,還可以加強內部團結,支持員工的工作,有效調節電力企業存在的矛盾,從而促進企業健康良好的發展。在企業的發展過程中,員工利益是員工最為重視的問題,在一些企業中,員工利益沒有得到有效的落實,工會組織需要給予重視,切實保證員工的利益。只有員工利益得到保障,企業內部關系才會變得更加和諧。在企業發展的過程中,企業想要使用最少的成本,達到最高的經濟效益,而作為員工,又想獲得更多利益,在電力企業發展的過程中,利益分配問題屬于一個主要的問題。員工倘若沒有拿到理想的薪資,那么將會大大降低員工工作的積極性,倘若企業滿足員工期望的利益標準,那么企業將會承擔太大的壓力。而工??可以在企業和員工之間起到一個良好的協調作用,在這種情況下,工會組織需要充分發揮應有的作用,仔細了解企業員工真實的利益分配情況,查看員工的利益是否有按時發放,還有,需要把一線的職工作為主要的工作對象,將比較困難的、低收入的員工作為進行利益維護的重點。只有有效落實這部分員工的利益,才能夠充分體現工會的基本職責,工會需要在企業發展的過程中找準定位,需要處理好企業內部各種復雜關系,只有通過這種方式,企業員工才能夠全身心的投入到工作中,創造出更高的效益,從而促進電力企業在未來的可持續發展。
2.2加快電力企業的文化建設
企業文化屬于企業靈魂,在很大程度上影響了企業管理理念,可以集中體現企業的價值觀念,對企業未來的發展起到引導的作用。工會的工作和電力企業的文化建設間有著十分緊密的關系。工會組織可以通過自身優勢,豐富企業的文化活動,在企業的內部創造出健康和諧的文化氛圍。在工會工作中,企業文化建設起到十分重要的作用,給工會工作給予活力。同時,工會對電力文化宣傳十分重要,對構成企業的文化、提高企業員工的向心力、營造企業文化氛圍起到促進作用。
在電力企業文化建設的過程中,工會起到十分重要的作用,在電力企業相關的文化宣傳工作方面,工會可以給電力企業樹立起一個良好企業核心價值觀,使企業人員對自身所處在的企業有一個全面的認識,企業的內部員工還能夠按照自身的實際情況和對企業的相關了解,表達個人對電力企業的價值觀的理解,從而有效實現企業規劃的目標。倘若通過工會,能夠有效加強企業文化的影響,使企業內部員工形成比較統一的企業價值觀,那么企業內部將會變得十分團結,有利于提高企業內部的凝聚能力,對電力企業的發展起到積極的促進作用,企業內部的凝聚力不僅是企業文化發展中十分重要的組成部分,并且在電力企業文化建設的過程中,可以使企業的核心價值得到有效傳承,但是事情都存在雙面性,因此,企業需要對企業文化建設給予重視,倘若無法使員工充分了解企業的核心價值觀,那么將不利于提高電力企業內部的凝聚能力,企業員工沒有將企業工作放在心上,覺得只需要做好本職工作,對工作沒有積極性,對電力企業核心價值觀的認同感也大大降低,企業內部沒有創新團隊,沒有優秀的團隊精神,大大限制了電力企業的發展。
2.3執行管理民主化、人性化
在電力企業發展的過程中,為了保證企業管理具有民主化和人性化的特點,需要落實職代會和司務公開的有關制度。實行職代會和司務公開制度,在一定程度上體現了企業管理人性化和民主化,在企業發展的過程中也屬于治本的政策。這些制度在很大程度上影響廣大員工為企業發展服務的基本制度的創建,還會對工會在基層民主建設方面的工作帶來影響。因此,企業需要實行職代會,還要確保職代會的權利,加強員工在思想方面的教育工作,提高企業內部的凝聚力。工會需要把員工思想教育和企業凝聚力進行緊密的聯系,這也是電力企業工會通過實行教育的職能,有效促進企業發展的一個體現,重點抓住提高職工的責任意識和團隊凝聚力,促進員工個人的發展,有效提高企業經濟效益。還有推行司務公開制度,也是對企業管理人性化和民主化的深層次體現。工會可以組織一些企業員工,參與到企業的發展規劃中,給企業發展提供良好的建議和意見,使企業員工能夠覺得自己是企業的主人,當電力企業在進行有關活動的時候,企業員工需要給企業發展提供更好的建議,有效提高企業員工的工作積極性。在企業內部創造一個具有活力的工作氛圍,電力企業的管理層也應該多聽取企業員工的建議,使企業員工提升自身對于電力企業的責任感,使員工能夠充分發揮主觀能動性,給企業創造更大的價值。
3、結束語
工會是員工利益的保護者,因此,工會需要積極維護員工的利益,建設良好的企業文化,加快企業民主化、人性化的管理,提高員工的責任意識和積極性,提升員工自身的綜合能力,使員工能夠給企業創造更大的價值,從而促進我國的電力企業的發展。
參考文獻:
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第二篇:工會在企業文化建設中要切實發揮作用
工會在企業文化建設中要切實發揮作用
鄧光偉
企業文化是企業的靈魂,是企業和職工的精神支柱和力量源泉,是企業最寶貴的精神財富。
工會在企業文化建設中具有不可替代的作用。企業文化建設不能單靠理論上的說教,應該通過靈活多樣、群眾樂于接受的形式,才能收到較好的效果,這方面工會具有獨特的不可替代的作用。
首先,工會具有健全的組織體系,從企業、部門直到班組,都建立有工會組織,并且根據企業組織結構的調整隨時調整工會組織,自上而下始終形成完整的工作網絡。工會有健全的工作制度和活動制度,經常組織職工開展各種活動,與職工保持著密切的聯系,有利于動員和組織職工投入到企業文化建設中去。
其次,工會擁有眾多的活動陣地。企業文化建設不是空洞的口號,需要扎扎實實的工作,看得見摸得著的活動,無論是宣傳發動、教育引導,還是活動熏陶,都需要具備一定的場所和必要的設施,而工會則擁有各種完善的文體活動設施。工會的這些設施,為動員引導職工投入企業文化建設,為職工開展健康有益的活動,為塑造健康文明、時代感強的企業文化氛圍創造了極為有利的條件。
第三,工會擁有多種活動載體。建設企業文化需要各種載體,工會可以發動職工參加各種協會和興趣小組,如籃球協會、乒乓球協會、羽毛球協會、演講比賽、文藝會演、體育運動、美術、攝影、書法展覽、知識競賽、崗位練功、業務技能比賽等職工喜聞樂見的載體,充分運用好這些載體,開展符合企業實際,貼近職工的寓教于樂的活動,對弘揚正氣,培育正確的世界觀、人生觀、價值觀,幫助職工樹立良好的職業道德和職業風尚,不斷提高職工的思想道德和業務技術水平、科學文化素質,造就有理想、有道德、有文化、守紀律的職工隊伍具有重要作用。
第四,工會群眾性的工作方式方法容易為職工所接受。工會是職工自愿參加的群眾性組織,工會開展的各種活動大多是群眾性活動,能夠廣泛聽取職工的意見,傾聽職工的呼聲,采取職工喜聞樂見的方式發動職工廣泛參與,因而容易得到職工的理解和支持,對企業文化建設產生認同感,發揮主人翁責任感。
總之,工會在企業文化建設中負有重大責任,大有用武之地。作為一名工會工作者,需要進一步提高認識,自覺增強使命感和責任感,把加強企業文化建設作為工會一項重要工作擺在重要位置,科學規劃,扎實工作,與時俱進,開拓創新,使企業文化建設煥發出勃勃生機,促進企業持續、健康、快速發展。
第三篇:工會在企業發展中的地位和作用
工會在企業發展中的地位和作用
工會工作在企業職工中要長期堅持開展愛崗敬業、誠實守信、創先爭優;在企業發展中工會要轉方式,優化結構,工會有所作為。
在我國轉變經濟發展方式,不只是一個提法變化的問題,而是歷史發展中的必然性問題。轉變經濟發展方式這一戰略的提出,為我國經濟更好更快發展,堅持與發展中國特色社會主義提供了方法論指導,使工會工作在轉方式、調結構、工會有作為方面提出重要的意義。
工會在企業的發展中的作用,是不可替代的。工會工作在企業中要長期堅持開展愛崗敬業、誠實守信、服務社會、自覺奉獻、提質增效的職業道德教育,使職業道德教育制度化;要在抓好經營、服務的同時,堅持人文關懷原則,關心職工生活,辦實事、求實效、送溫暖,維護職工隊伍的團結和穩定;關心弱勢群體,開展“助難、助困、助醫、助學”等扶助活動。通過不懈努力,全方位折射出工會在企業、社會中的形象。
圍繞企業工作目標、任務,工會要發動和調動職工的積極性和創造性。充分發揮工會積極分子的作用,爭取得到更多“熱心人”的幫助和支持,使工會的“親和力”、“感召力”在職工心目中永駐。注重開拓創新,著力從學理論、促發展、建機制、辦實事、上水平等方面尋求突破,搞好經濟技術創新工程、員工隊伍素質工程、企業文化建設工程等“三個工程”建設。
穩定職工隊伍,提高職工干勁,實現企業效益與職工收益的同步增長,讓職工過上好日子,是創建和諧二建一項重要工作。實施“三三工程”,用“三負責、三滿意”作為標準衡量職工工作質量,即對企業負責,恪盡職守,積極主動完成各項任務,讓組織滿意;對客戶負責,優化服務環境,提高服務質量,讓客戶滿意;對自己負責,服務中打造品牌,服務中樹立形象,服務中提高素質,讓自己滿意。員工對企業做出貢獻,也就對社會做出奉獻。強化員工責任感,激發員工對企業的熱愛和創業的激情,增強員工的榮譽感和自信心。
工會工作者需關注人,對人滿懷熱情,誠懇寬厚,消除對立感,引起心靈上的震動與共鳴,增強責任感、信任感和團結意識,打造一支充滿蓬勃朝氣和昂揚銳氣的隊伍,保證企業改革、發展的順利進行。要在尊重人、理解人、關心人上下工夫,從而達到團結一致、群策群力。引導廣大職工把事業、企業、個人緊密地聯系在一起,牢固樹立服務就是經營,服務就是效益的思想觀念,進一步明確只有事業繁榮昌盛,企業興旺發達,才有個人生活的提高,才能更多地分享企業發展的成果,得到更多的實惠。
搞好服務工作,努力樹立工會形象。繼續搞好“樹、創”活動,積極推行承諾服務和規范化服務,以圍繞生產、經營服務為重點。工會組織需在創新中激發基層工會活動,加強對生產經營的服務,把優質服務標準全面落實在行動上,做到“一天一個樣,天天有改觀”,力爭每年都能登上一個新臺階。強化稽查、視察工作,加強基礎管理,切實解決好工會服務中的“難點”、“熱點”問題,圍繞著“整體推進,重點提升、專項整治”的工作思路,全面提高服務質量。搞好企業形象宣傳,為發展創造良好的外部環境,樹立企業良好形象。創造性地做好本職工作,全身心地投入到工作中去。創新各種活動的方式方法,將活動的目的、意義、作用融合到活動的整個過程。平時注重廣大職工中的先進事跡和典型的人物,采取多種形式進行宣傳,鼓勵他們入會、入黨,年終評選出有代表性、有說服力的職工作為先進個人、標兵進行表彰,并將好中精選出的優秀人員推薦到上級部門表彰。增強持續創新的能力,對理念、載體、宣傳活動、職工培訓等的創新,及時發現工作中的新思想、新動向,不失時機地學習、改進,并不斷運用到工會工作中去,不斷解決遇到的新矛盾、新問題,著力提升執行力,持續保持工會工作的活力,與企業黨支部、行政、共青團組織一道,實現企業再創新的輝煌,攀登新的高峰。
第四篇:淺談工會在勞動爭議仲裁中應如何發揮作用
淺談工會在勞動爭議仲裁中應如何發揮作用? 《工會法》、《企業勞動爭議處理條例》都賦予工會在勞動爭議仲裁中占有重要的法律地位。《工會法》第20條第2款規定:“地方勞動爭議仲裁組織應當有同級工會代表參加”。《企業勞動爭議處理條例》第13條第1款規定:”仲裁委員會由下列人員組成:(一)勞動行政主管部門的代表;(二)工會的代表;(三)政府指定的經濟綜合管理部門的代表”。因此,工會在勞動爭議仲裁活動中必然要發揮其應有的作用。
(1)參加仲裁機關的組成,領導仲裁工作。工會不僅可以派代表參加地方各級勞動爭議仲裁委員會,也有權受仲裁委員會的聘任,派代表擔任仲裁員。《企業勞動爭議處理條例》第15條規定:“仲裁委員會可以聘任勞動行政主管部門或者政府其他有關部門的人員、工會工作者、專家學者和律師為專職的或者兼職的仲裁員。兼職仲裁員與專職仲裁員在執行仲裁公務時享有同等權利。兼職仲裁員進行仲裁活動時,所在單位應給予支持”。工會應該選派工作責任心強,懂法律的工會干部擔任仲裁委員會的成員或仲裁員,并應當積極支持和協助他們開展工作。
工會對勞動仲裁工作的領導作用,主要應當通過仲裁機關的工會代表發揮出來。工會不應當直接干預仲裁機關的專門工作、不得妨礙或干涉機關依法獨立行使職權。(2)工會積極參與勞動爭議的受理工作。勞動爭議當事人是企業與職工。職工當事人在行使仲裁權利時,往往會遇到許多實際困難和障礙。工會應當支持職工依法申請仲裁,并積極幫助職工委托律師或其他人作為代理人。職工申訴后,工會代表應當認真閱卷,分析申訴的要求是否正當。工會代表如果發現職工申訴不合理合法,可以通過企業工會幫助做當事人的思想工作,勸其撤訴或另外處理。工會代表如果認為當事人申訴正當,就應據理力爭,盡快予以立案受理。(3)做好仲裁的調查取證。仲裁庭案件一般都要進行調查取證。《企業勞動爭議處理條例》第33條規定:”仲裁委員會在處理勞動爭議時,有權向有關單位查閱與案件有關的檔案資料和其他證明材料,并有權向知情人調查,有關單位和個人不得拒絕。……仲裁委員會及其工作人員對調查勞動爭議案件中涉及的秘密和個人隱私應當保密”。仲裁機關的工會代表當然也要遵循這些規定。工會代表和企業工會組織應當積極進行實地調查,向有關人員和單位進行調查可以采用訪談或信函、電話聯系等方式,以幫助仲裁機關迅速查明案情。(4)積極參與勞動爭議調解。當事人申請仲裁之前,工會可以進行調解,在申訴后直至開庭審理到執行階段,工會都可以促使當事人和解,耐心進行調解。工會代表應當積極維護職工利益,調解對職工有利的,應當促使企業方接受調解。工會作為一個群眾組織,也可以幫助仲裁機關做當事人雙方思想工作。努力讓雙方和平解決爭議。
(5)參與裁決并進行裁決監督。仲裁機關先行調解不成后,即進行裁決。工會在裁決之前和裁決后,仍然要耐心聽取當事人雙方的意見和要求,考慮裁決是否合法、適當,維護職工當事人合法的權益。仲裁裁決書生效后,當事人應當執行裁決。工會可以及時監督裁決書和調解書的執行情況,遇到雙方發生矛盾時,應當主動從中調停,盡量落實仲裁機關正確的調解和裁決。如果發現調解書、裁決書確有錯誤,工會可以通過仲裁委員會中的工會代表和工會仲裁員提出具體意見,要求仲裁機關重新處理。
工會在做好勞動爭議仲裁工作的同時,應當注意到在依法發揮其維護職能,絕不能因此妨礙仲裁機關獨立仲裁的權利。工會在維護職工利益時,要實事求是,不能偏袒職工,也不能因為企業行政的壓力而不積極幫助職工。工會應當充分發展其法律工作部門,利用法律顧問來依法參與仲裁活動,維護職工合法權益,促進勞動制度的改革。
江西省九江市總工會在市勞動爭議仲裁委員會的支持下,在市總工會設立了勞動爭議仲裁分庭,同時探索并推進工會仲裁庭獨立辦案和由工會仲裁員擔任合議庭首席仲裁員承辦案件,有效加大了工會參與審理勞動仲裁案件的力度,切實維護了職工合法權益。
自設立勞動爭議仲裁分庭以來,九江市總一方面積極采取措施,提高工會仲裁員的工
作水平。市總專門抽調了4名有法律大專以上學歷的同志參與勞動仲裁處理工作,并加大對工會兼職仲裁員的業務培訓力度,多次組織他們參加全總、勞動部舉辦的相關業務培訓,不斷提高他們的業務水平和辦案能力。另一方面努力落實勞動爭議處理的三方機制,多次和市勞動局、市經貿委等有關部門協調研究落實三方機制的相關問題,共同建立完善勞動仲裁委員會的各項工作制度。如三方聯合辦案制度,除案情簡單依法獨任審理的案件外,堅持由工會、勞動、企聯(協)三方組成合議庭,同時由工會仲裁員擔任首席仲裁員主持開庭。
第五篇:淺談工會在創建和諧企業中如何發揮作用
淺談工會在創建和諧企業中如何發揮作用
創建和諧企業,是我國經濟建設和社會主義建設持續穩定發展的時代主題,是認真貫徹落實科學發展觀的直接體現,是構建和諧社會的基礎。工會在落實這一戰略任務中有著重要責任與義務。那么作為企業工會如何在創建和諧企業中找準位置充分發揮作用呢?這是一個需要我們每個工會工作者值得思考的問題。
一、樹立和諧理念,堅持與時俱進,增強工會組織的創新力
當前,和諧發展已經成為時代的最強音。黨的十七大確定了構建社會主義和諧社會的目標和主要任務,更使和諧的理念深入人心。然而,當前企業工會存在的“三不”問題卻顯得極不和諧:一是認識發展不全面。少數干部對工會工作認識模糊,片面地認為工會與企業發展關系不大,可有可無;二是民主意識不深入。一些企業民主監督、民主管理工作流于形式,不尊重員工的主人翁地位,不善于吸納員工的合理化建議和要求,壓抑了員工的聰明才智和積極性、創造性,影響和制約了企業和員工的共同發展;三是隊伍建設不科學。一些企業對員工的教育沒有預案,培訓沒有方案,員工成長進步沒有長效機制,致使企業人才欠缺。解決這些問題,需要企業工會組織牢固樹立和諧理念,堅持用創新精神,打破常規思維,全方位融入企業管理,服務企業的中心工作,努力把“組織起來,切實維權”的工會工作方針,作為完成經營目標、構建和諧企業、促進科學發展的行動綱領,賦予工會工作以新內涵、新特色、新活力,進一步挖掘蘊藏在廣大員工中的積極性、主動性和創造性,使工會工作充滿活力。
二、協調勞動關系,立足互利雙贏,在實現企業與職工和諧發展中發揮作用和諧穩定的勞動關系是企業生存和發展的前提。工會是勞動關系的產物,協調勞動關系是工會的使命。要保證企業健康發展,促進企業不斷提高經濟效益,實現企業和企業員工的雙贏,就必須建立和諧穩定的勞動關系。
一是建立健全職代會制度,提供職工參與的平臺。在建立和健全以職工代表大會為基本形式的職工民主管理制度的同時,要根據已經變化了的新情況,對職代會的組織形式、職權和工作內容作相應的調整。重點落實抓好對企業改革發展和關系職工切實利益等重大決策的審議建議權、評議監督權、審議通過權、審議決定權和推薦選舉權。落實職代會職權,堅持職工代表巡視檢查,促進職代會各項決議的落實。
二是扎實開展廠務公開工作。廠務公開是建立健全企業制度、現代產權制度,全心全意依靠職工辦好企業的內在要求,是搞好群眾監督,促進黨風廉政建設的有力手段。廠務公開要真正做好和尋求最佳效果,需切實把好“四關”:其一:時間及時關。為做到公開的及時性,對有的事項需在決策運作的過程中,及時地作出相應的公開;其二內容全面關:把企業重大決策、生產經營管理、涉及職工切身利益方面的事項、與領導班子建設和黨風廉政建設密切相關的問題,如實地予以公開;其三程序合法關:應該依法召開職代會,審議、通過和公開一些重要事項,同時還可采取廠務公開欄等其他形式予以公開;其四反饋落實關,對職工提出的正確建議,要及時采納,并盡快整改,確保廠務公開工作的質量和效果。
三是開展技術創新和勞動競賽活動,提供工會與經營接軌的平臺。工會促進經濟發展的手段很多,但最直接最有效的手段是組織職工開展群眾性經濟技術活動,充分展示工會在促進經濟發展中的地位和作用。開展群眾性經濟技術活動要與企
業生產經營活動的重點、難點相結合,持續開展勞動競賽,要鎖定“服務中心,服務發展”,鞏固提高“五型班組”、“降成本、提效益勞動競賽”等活動,努力形成“共建和諧企業、共謀企業發展、共享發展成果的良好局面。
三、找準工作位置,熱心服務職工,在為職工做好事、辦實事、解難事中發揮作用
工會作為企業職工的群眾組織,是企業聯系職工群眾的橋梁和紐帶,是職工群眾利益的代表和維護者,應努力在構建和諧企業中,切實履行工會的各項職能,為企業的改革發展、團結穩定作出積極貢獻,發揮應有的作用。
要堅持“群眾利益無小事”原則,始終把職工利益放在第一位,把職工的冷暖掛在心上,給職工群眾當好階梯,當好參謀,要堅持一切從實際出發,把職工群眾工作做深、做細、做實,進一步完善工會困難職工幫扶體系,建立起制度健全,多層次,全方位,職工共同參與的互補性能強的工會幫扶工作長效機制,以服務廣大職工為己任,解決廣大職工群眾所關心的熱點難點問題,了解廣大職工的思想動態。特別是工會領導部門,在涉及工會及員工權益的法律法規的制定上要積極參與主動配合。對于涉及到員工利益的重大問題更要由員工群眾討論通過,讓員工參與決策,參與管理,增強員工的主人翁責任感,使員工明白當家作主的責任,更加愛護企業,關心企業的發展、前途和命運。
四、堅持以人為本,提高員工素質,在增強企業凝聚力中發揮作用
企業的發展要靠職工的素質提高來實現,而企業的發展,又必然會促進職工素質的提高。要圍繞“提升”和“發展”這兩大主題,把以人為本,提高職工隊伍綜合素質作為保證企業提升和發展重中之重的工作。
工會要大力加強職工的思想,激勵職工保持工人階級的先進性。要大力開展學習先模人物的活動,在企業中造尊重先進、尊重勞動、尊重奉獻、尊重創造的氛圍;要在職工中積極倡導文明健康的生活方式,開展形式多樣的文體活動,增強身體素質,為職工自身更好的發展打好基礎。
工會要在“創建學習型組織、培育知識化職工”工作中大有作為,通過開展和實施職工素質工程,對現有的教育資源進行整合、優化,不斷創新活動載體,著力提升實際效果。一是工會組織都把提升職工素質工作納入重要工作日程,建立健全組織,明確工作目標,制定實施辦法和具體工作計劃,確保組織與實施工作落到實處。二是要充分利用宣傳陣地,廣泛宣傳,營造氛圍,積極培養、宣傳典型、及時總結、推廣先進經驗和作法。三是通過持續開展崗位練兵、合理化建議以及各種創優爭先的競賽活動,引導職工發揮創造才能,做新型勞動者,不斷提高職工業務素質。四是建立目標考核機制,設置具體考核項目,完善評價體系,建立目標激勵機制。另外,搭建文化平臺。企業文化是職工的“精神食糧”、是企業的靈魂,還是企業的經營思想、行為規范、價值觀念等建立和完善的過程,它對職工有一個潛移默化的影響和滲透,更易于調動職工的積極性和創造性,使員工自覺維護企業的利益,更加積極地投入到工作中,從而提高企業的經濟效益和社會效益。