班組長的選聘、使用、淘汰制度

班組長是企業生產一線的管理人員，班組長人員質量水平的高低，直接關系到我礦的安全生產，沒有嚴格細致的班組管理和高素質的班組長人員，就沒有好的工程質量和安全基礎，就無法保證安全生產。為切實加強企業安全生產管理，現特制定班組長的選聘、使用和淘汰制度。

一、班組長選聘程序

班組長公開選拔工作要認真貫徹民主管理原則，公開選拔的具體程序為：自我推薦，填寫申請表，并經有關領導批準后，參加筆試和面試，分別按照成績的60%、40%進行成績加權出總成績，按照排名進行聘用。

二、班組長任職條件

1、熱愛本行業的工作，關心企業發展，思想政治素質好、責任意識強，具有良好的道德品質;

2、認真貫徹執行黨的安全生產方針，模范遵守安全生產法律法規、企業規章制度和規程措施;

3、熟悉本班組生產操作及工藝流程，掌握相關專業災害預防知識，具備現場急救技能;

4、服從組織領導，堅持原則，公道正派，有較強的組織管理能力、創新能力和團隊協作精神，在職工中具有較高威信;

5 一般應當具有煤炭專業中專以上文化程度、3年及以上現場工作經驗，具有較好的身體素質。

6、思想觀念新，工作有氣色，對上級領導安排的工作能不折不扣的完成，并具有較強的分析和解決問題能力。

三、班組長選評要求

為優秀人才脫穎而出提供平臺，要緊密結合安全生產和本單位實際，符合班組長評選條件的職工和自我推薦職工，納入班組長候選人名單。

科室適時組織班組長選評會，根據任職條件被納入班組長候選人員、自我推薦人員和現任職班組長，才有評選資格。

四、班組長應當履行以下職責

1、班組長是本班組安全生產的第一責任人，對管轄范圍內的現場安全管理全面負責，嚴格落實各項安全生產責任制，執行安全生產法律、法規、規程和技術措施，實行對本班組全員、全過程、全方位的動態安全生產管理;

2、負責分解落實生產任務，嚴格按照《電氣安全規程》及其他安全技術操作規程進行組織生產，科學合理的安排勞動組織、配置生產要素，強化以崗位為核心的現場管理，提高生產效率;

3、負責加強班組安全質量標準化建設，推行作業現場精細化管理;

4、負責班組團隊、安全文化建設和規范化管理等其他職責。

五、班組長任用應當遵循以下原則

1、采取組織推薦、公開競聘或民主選舉等方式選拔班組長;

2、經選拔的班組長，要按規定履行正式聘任手續，不得隨意更換班組長;

3、撤免班組長應當由車間提出撤免理由和建議，嚴格按相應程序辦理。

六、班組長淘汰制度

班組長應認真負責管理本班組的一切安全活動。一切工作必須嚴格按照有關的規章制度執行，認真組織巡檢，對出現的隱患事故必須及時反映、處理，減少設備，系統的安全隱患。如因班組長的指揮、操作原因造成嚴重事故，班長負責主要責任，實行班長淘汰制度，并按照后果的嚴重程度給予一定的經濟、行政處罰。

源政字[2012]29號

源豐煤礦區隊長、班組長選聘制度

區隊長、班組長是煤礦企業生產經營活動的現場直接指揮者、組織者和管理者，也是本區隊安全生產的第一責任者，區隊長、班組長的綜合素質和工作能力是確保現場安全生產和文明生產的關鍵。為此，我礦要求各施工單位要把區隊建設切實擺到突出位置來抓，在組織領導上作為“一把手工程”，在創建內容上作為“一條龍工程”，在任務落實上作為“一貫制工程”，對區隊長、班組長管理實行“三個統一”：統一推行區隊長、班組長準入制，統一區隊長、班組長選聘解聘方式，統一實行區隊長、班組長持證上崗，特制定《煤礦區隊、班組長選聘制度》。

1、熟悉國家有關煤礦安全生產的法律、法規。

2、從事煤礦井下生產5年以上，有豐富的實踐經驗。

3、有一定的領導能力，能協調好本區隊班組的工作，按照規程規定組織生產。

4、服從上級領導安排，按照規程要求，搞好工程質量。

5、參加班前會，在會上及時傳達安全生產的規定通知，經常深入

現場，及時了解安全情況，分析解決安全生產中遇到的問題。

6、監督安全生產責任制、業務保安制度的落實。

7、監督檢查特殊工種、崗位工種和持證上崗情況。

8、組織事故分析、“三違”分析，切實提高從業人員按章作業的意識。

9、如實及時匯報安全事故，協助、積極配合事故調查處理，落實事故防范措施。

10、組織落實質量標準化工作。

主題詞： 煤礦區隊長班組長選聘制度發：礦班子成員各科室各區隊存檔安泰分公司源豐煤礦綜合辦公室2012年3月24日印（共印15份）