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時(shí)空膠囊活動(dòng)策劃書(shū)與時(shí)間管理培訓(xùn)總結(jié)

時(shí)間:2019-05-15 09:24:40下載本文作者:會(huì)員上傳
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第一篇:時(shí)空膠囊活動(dòng)策劃書(shū)與時(shí)間管理培訓(xùn)總結(jié)

時(shí)空膠囊活動(dòng)策劃書(shū)與時(shí)間管理培訓(xùn)總結(jié)合集

時(shí)空膠囊活動(dòng)策劃書(shū)

一、活動(dòng)背景剛剛步入大學(xué)時(shí),每個(gè)大學(xué)生都是帶著滿腔的豪情壯志,但 是經(jīng)過(guò)了一年甚至短短的一學(xué)期之后,很多大學(xué)生就漸漸失去了熱情,忘記了自己高遠(yuǎn)的志向,大學(xué)生活變得迷茫而消極,浪費(fèi)了人生最寶貴的時(shí)光。“時(shí)光膠囊”就是要喚起學(xué)生們對(duì)大學(xué)對(duì)人生的最初的夢(mèng)想和熱情,將他們記錄下來(lái),用“膠囊”實(shí)體化,每隔一定的時(shí)間拿出來(lái)重新分享,使大學(xué)生能明確自己的奮斗方向而不迷失,堅(jiān)定自己的理想而不懈怠。

二、活動(dòng)目的本次活動(dòng)旨在喚醒在管理自由的大學(xué)生活漸漸懈怠迷茫的大學(xué)生,以“時(shí)光膠囊”將理想記錄下來(lái)以提醒激勵(lì)自己而不迷失方向。激發(fā)學(xué)生對(duì)未來(lái)的思考,并能夠在未來(lái)簡(jiǎn)單的后續(xù)活動(dòng)中起到警醒學(xué)生不要忘記理想,時(shí)刻反省自己的作用。

三、活動(dòng)主題埋下希望,收獲成功

四、策劃主辦單位勤工助學(xué)中心行政部

五、協(xié)辦單位勤工助學(xué)中心業(yè)務(wù)部、宣傳部、培訓(xùn)部及各二級(jí)學(xué)院勤工助學(xué)部

六、活動(dòng)時(shí)間二〇一四年十二月上旬

七、活動(dòng)地點(diǎn)一教廣場(chǎng)

八、活動(dòng)對(duì)象重慶三峽學(xué)院全體大一新生

九、活動(dòng)開(kāi)展

1、活動(dòng)形式(1)首先邀請(qǐng)學(xué)生處張老師和勤工助學(xué)中心主任進(jìn)行一個(gè)開(kāi)箱儀式。(2)我們會(huì)發(fā)一個(gè)信封及一張紙,由參加活動(dòng)的同學(xué)自行填寫(xiě)對(duì)于自己的整個(gè)大一這一年對(duì)于自己的大學(xué)生活有什么想法,以及對(duì)于大一這一年要達(dá)成什么成就。或者對(duì)于一年以后的自己有什么想說(shuō)的話寫(xiě)在一張紙上,在信封上寫(xiě)好自己的學(xué)院、班級(jí)交由我們保存。(3)我們會(huì)在一教廣場(chǎng)舉行一個(gè)封箱儀式(4)由同學(xué)親自將寫(xiě)好的信封以學(xué)院為單位,親自投進(jìn)我們的信箱中。(5)封箱儀式完成以后,我們將保存一年,一年以后

按照學(xué)院班級(jí)將信封還給大家。然后大家?guī)献约簻?zhǔn)備的成果PPT來(lái)參加我們?cè)u(píng)選活動(dòng)。

2、前期準(zhǔn)備(1)、由宣傳部制作展板及海報(bào)并在微博、貼吧、網(wǎng)站上對(duì)本次活動(dòng)進(jìn)行大量的宣傳。(2)、行政部通知各二級(jí)學(xué)院勤工助學(xué)部讓他們到班上去對(duì)本次活動(dòng)進(jìn)行大力宣傳。(3)、勤工中心的干事帶動(dòng)周?chē)耐瑢W(xué)向周?chē)耐瑢W(xué)宣傳本次活動(dòng)。(4)、我們會(huì)在食堂和女公門(mén)口設(shè)點(diǎn)向同學(xué)們宣傳,有意向的同學(xué)我們會(huì)向他們發(fā)放信封和紙,由他們帶回去填寫(xiě)完成以后在活動(dòng)當(dāng)天帶到活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)上交,以及在活動(dòng)當(dāng)天現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行發(fā)放信封和紙張進(jìn)行現(xiàn)在填寫(xiě)。(5)、勤工中心業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)拉對(duì)此次活動(dòng)的贊助(主要包括信封和紙的費(fèi)用來(lái)源)。最好還能搞定100個(gè)筆記本(6)、培訓(xùn)部負(fù)責(zé)對(duì)主持和禮儀人員的選取及培訓(xùn)。(7)、活動(dòng)完成以后給參與人數(shù)最多的兩個(gè)院的勤工部頒發(fā)一個(gè)優(yōu)秀組織獎(jiǎng),并對(duì)期末的考評(píng)進(jìn)行加分。(8)、對(duì)于先報(bào)名的100個(gè)同學(xué)給予一個(gè)筆記本,先到先得

3、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)(1)由主持人宣布活動(dòng)開(kāi)始。(2)邀請(qǐng)學(xué)生處張小梅老師致辭。由張小梅老師宣布活動(dòng)開(kāi)始,活動(dòng)最后由張小梅老師和勤工助學(xué)中心的主任開(kāi)始開(kāi)箱箱儀式。(3)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置一個(gè)可以現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放信封和紙張的平臺(tái)以便現(xiàn)場(chǎng)的同學(xué)可以參加。(4)搜集完同學(xué)們的信封以后由張老師和勤工助學(xué)中心主任進(jìn)行封箱儀式(5)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)以每個(gè)院為單位,以便我們?nèi)藛T好統(tǒng)計(jì)人數(shù)。(6)行政部干事注意維護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)的秩序。

4、成果展示一年以后參加活動(dòng)的同學(xué)對(duì)自己這一年來(lái)的成果進(jìn)行展示(通過(guò)照片做成PPT)對(duì)照自己當(dāng)初寫(xiě)下的期望看是否達(dá)到了自己的目標(biāo)。我們會(huì)對(duì)達(dá)成目標(biāo)的同學(xué)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì):一等獎(jiǎng)一名:獎(jiǎng)品包括校級(jí)證書(shū)、和一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)二等獎(jiǎng)二名:獎(jiǎng)品包括校級(jí)證書(shū)、和一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)三等獎(jiǎng)三名:獎(jiǎng)品包括校級(jí)證書(shū)、和一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn):

1、看自己當(dāng)初寫(xiě)下的目標(biāo)自 己是否已經(jīng)達(dá)成2、有沒(méi)有照片可以應(yīng)證自己取得的成就

3、PPT是否制作精良

十、注意事項(xiàng)

1、活動(dòng)開(kāi)始前的準(zhǔn)備工作一定要宣傳到位、準(zhǔn)備充分。有中心干部組成一個(gè)應(yīng)急小組,做好兩手準(zhǔn)備以保證活動(dòng)的順利進(jìn)行。

2、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)以每個(gè)院系為單位站好,干事維護(hù)好秩序,以便后面的統(tǒng)計(jì)人數(shù)(如果人數(shù)不夠由中心宣傳部配合行政部維護(hù)秩序)

3、活動(dòng)完成以后行政部留下來(lái)做清潔

4、活動(dòng)完成以后有業(yè)務(wù)部做好費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)。

5、前期的準(zhǔn)備工作由中心四個(gè)部門(mén)統(tǒng)一協(xié)作完成。

6、如果參加活動(dòng)的同學(xué)很多,我們將采取一個(gè)班級(jí)派五名代表的將信封投入信箱中,如果參與的同學(xué)的人數(shù)不多我們將進(jìn)行同學(xué)們親自投進(jìn)信箱。

十一、費(fèi)用預(yù)算

信封 300 紙張 180 場(chǎng)地費(fèi) 120 水 100 燈光 360 音箱 320 主持人服裝 150 獎(jiǎng)勵(lì)和證書(shū) 300 合計(jì) 1830 重慶三峽學(xué)院勤工助學(xué)中心二〇一四年十一月二十五日

時(shí)間管理培訓(xùn)總結(jié)

時(shí)間管理培訓(xùn)總結(jié)

什么是時(shí)間?一種科學(xué)的解釋,時(shí)間是人類用以描述物質(zhì)運(yùn)動(dòng)過(guò)程,或事件發(fā)生過(guò)程的一個(gè)參數(shù)。時(shí)間的腳步匆匆,永遠(yuǎn)不會(huì)受外界影響,因外界的變化而停止。時(shí)間永恒存在,但人的生命是有限的,用于工作的時(shí)間更加有限,大概也就四五十年,因人而異。我們不能控制生命的長(zhǎng)度,但卻可以把握生命的寬度,或者說(shuō)質(zhì)量。如何在有限的生命里,使生活更加豐富多彩,培養(yǎng)自己的興趣愛(ài)好,為實(shí)現(xiàn)理想,而做更多有意義的事情呢?學(xué)習(xí)一下時(shí)間管理,你一定會(huì)從中得到啟發(fā)和答案。

時(shí)間管理,就是一系列的選擇,用什么時(shí)間來(lái)完成什么事情的選擇題。時(shí)間管理,管理的不是時(shí)間本身,而是對(duì)個(gè)人生活方式和習(xí)慣的管理,它最根本的要素是,要事 有如此,我們的生命質(zhì)量才能達(dá)到最高。

什么是要事,這個(gè)因人而異,因?yàn)槊坑腥说睦硐氩煌繕?biāo)也不同。要事,是個(gè)人認(rèn)為有價(jià)值,符合使命和價(jià)值觀,對(duì)理想和目標(biāo)的達(dá)成有意義的事情。要事的完成,能夠極大地支持目標(biāo)和理想的實(shí)現(xiàn),這就是要事。要做好時(shí)間管理,首先要有明確的目標(biāo)和規(guī)劃,才能確定哪些是重要和緊急的事情,然后把事情分配到,時(shí)間管理的四個(gè)象限中去。

時(shí)間管理四象限,是時(shí)間管理的有效工具之一。根據(jù)事情的重要程度和緊急程度,將工作任務(wù)劃分為四個(gè)象限,即重要緊急、重要不緊急、不重要緊急和不重要不緊急。重要緊急的事情,無(wú)疑是首先要完成的事情,但是重要不緊急,即第二象限的快速及時(shí)完成,能有效減少第一象限的事情。而第三象限,即不重要卻緊急的事情,會(huì)干擾第一象限和第二象限工作的進(jìn)行,所以應(yīng)該懂得sayno,提高個(gè)人抗干擾的能力,通過(guò)流程來(lái)規(guī)范共性的問(wèn)題,來(lái)減少第三象限的事情。不重要不緊急的事情,當(dāng)然要盡量少花時(shí)間去做,譬如打游戲、和同事閑聊、看韓劇等,可以合理的分配時(shí)間到第四象限,來(lái)調(diào)劑我們的工作和生活,使其更加有滋有味。第二象限事情的有效完成,可以減少第一象限的事情,那么,第二象限中到底是一些什么樣的事情呢? 《時(shí)間管理培訓(xùn)總結(jié)》

第二篇:無(wú)償獻(xiàn)血活動(dòng)策劃書(shū)與時(shí)空膠囊活動(dòng)策劃書(shū)

無(wú)償獻(xiàn)血活動(dòng)策劃書(shū)

一、活動(dòng)名稱:每一份獻(xiàn)血都是生命的禮物—無(wú)償獻(xiàn)血活動(dòng)

二、活動(dòng)背景:生命呼喚血液,愛(ài)心需要奉獻(xiàn)。無(wú)償獻(xiàn)血是一種救死扶傷、無(wú)私奉獻(xiàn)的高尚行為,它的價(jià)值是無(wú)法用金錢(qián)來(lái)衡量的。在紅十字會(huì)“人道,博愛(ài),奉獻(xiàn)”精神的鼓勵(lì)下,我們號(hào)召同學(xué)們一起來(lái)發(fā)揚(yáng)大學(xué)生的志愿精神,為病人解除痛苦甚至挽救他們的生命!

三、活動(dòng)時(shí)間: 11月5日~7日 11:00--18:30

四、活動(dòng)地點(diǎn):桂林醫(yī)學(xué)院臨桂校區(qū)5棟宿舍樓前校道

五、主辦單位:桂林醫(yī)學(xué)院、桂林市中心血站

六、協(xié)辦單位:桂林醫(yī)學(xué)院紅十字會(huì)學(xué)生分會(huì)

七、活動(dòng)對(duì)象:桂林醫(yī)學(xué)院臨桂校區(qū)全體師生

八、前期準(zhǔn)備:

(一)各部門(mén)工作

(1)信息部 于3日前做好宣傳單,在活動(dòng)中負(fù)責(zé)收集照片資料。

(2)宣傳部 于3日之前完成海報(bào),并于4日將海報(bào)擺在校道中,貼好通知,做好路標(biāo),方便同學(xué)們找到獻(xiàn)血地點(diǎn)。(跟進(jìn)人員須提前一天確定情況)

(3)生活部 在3日前打印好橫幅,借好一部相機(jī),兩臺(tái)血壓計(jì),四張桌子,在活動(dòng)后歸還給相關(guān)人員,活動(dòng)前一天由血液小隊(duì)跟進(jìn)人員確定情況。

(4)實(shí)踐部 于4日晚之前在校道掛好橫幅,注意提前做好申請(qǐng)掛橫幅的相關(guān)工作,橫幅掛在獻(xiàn)血車(chē)附近,以便進(jìn)行橫幅簽名留言活動(dòng)。以及在活動(dòng)三天中掛好紅十字會(huì)會(huì)旗,并給工作人員發(fā)放工作牌(20個(gè))。活動(dòng)后收好橫幅、工作牌。

(6)秘書(shū)部 8日前完成新聞稿一份,后交由信息部,相關(guān)數(shù)據(jù)資料找血液小隊(duì)要,新聞

稿秘書(shū)部留一份,本次活動(dòng)各部門(mén)的工作進(jìn)度由正、副會(huì)長(zhǎng)、血液小隊(duì)跟進(jìn)。

(7)血液小隊(duì)

1)卓雨詩(shī)于3日前拿到血站的宣傳資料。

2)各部門(mén)于2號(hào)前把活動(dòng)期間有空的助理及理事名單發(fā)給血液小隊(duì)龐子森(***),并于3號(hào)之前安排好活動(dòng)期間工作人員名單。以及4號(hào)晚上走宿舍宣傳名單。

3)林芳健3日前設(shè)計(jì)好一份獻(xiàn)血者信息統(tǒng)計(jì)表。

4)橫幅內(nèi)容2日前交給生活部。

(二)宣傳工作:

1)4號(hào)晚上9:30開(kāi)始走宿舍,每層至少安排一名血液小隊(duì)隊(duì)員。

2)5、6、7日的12:40和16:40在校道發(fā)放傳單。

3)通知發(fā)展部向各個(gè)班級(jí)宣傳這次無(wú)償獻(xiàn)血活動(dòng)。

九、活動(dòng)流程策劃

1)活動(dòng)期間,每天早上10:30,早班同學(xué)在獻(xiàn)血地點(diǎn)集合,發(fā)工作證,分配任務(wù)。各個(gè)組員要服從組長(zhǎng)安排,配合協(xié)助好血站老師的工作。

2)搬來(lái)活動(dòng)所需桌椅等相關(guān)物品。

3)各組組長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)好每個(gè)獻(xiàn)血者的基本信息、做好簽到工作、保管好會(huì)內(nèi)的財(cái)產(chǎn)、合理安排好值班人員。

4)各個(gè)值班人員除早班外必須提前十五分鐘到達(dá)獻(xiàn)血屋簽到,做好交接班的工作;各組組長(zhǎng)在清點(diǎn)好桌椅數(shù)、工作牌等會(huì)內(nèi)財(cái)產(chǎn)無(wú)誤后才可離開(kāi)。

5)工作人員要了解一些有關(guān)事項(xiàng),以便同學(xué)們咨詢時(shí)可以作答。

6)要保證好獻(xiàn)血地點(diǎn)的安靜。

2人

共計(jì)11人(正副組長(zhǎng)各一人)

量血壓

2人

橫幅簽名活動(dòng)負(fù)責(zé)人員

2人

填獻(xiàn)血證

1人

發(fā)傳單

2人

服務(wù)志愿者(發(fā)禮品和倒糖水)

2人

填表

2人

共計(jì)8人(組長(zhǎng)一人)

量血壓

1人

橫幅簽名活動(dòng)負(fù)責(zé)人員

2人

填獻(xiàn)血證

1人

服務(wù)志愿者(發(fā)禮品和倒糖水)

2人

填表

2人

共計(jì)11人(正副組長(zhǎng)各一人)

量血壓

2人

橫幅簽名活動(dòng)負(fù)責(zé)人員

2人

填獻(xiàn)血證

1人

發(fā)傳單

2人

服務(wù)志愿者(發(fā)禮品和倒糖水)

2人

十三、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

橫幅 70元

宣傳單 150元

總計(jì):220元

活動(dòng)總負(fù)責(zé)人:郁青

策劃人:卓雨詩(shī)、林芳健、龐子森

桂林醫(yī)學(xué)院紅十字會(huì)學(xué)生分會(huì)

XX年10月21日

時(shí)空膠囊活動(dòng)策劃書(shū)

一、活動(dòng)背景剛剛步入大學(xué)時(shí),每個(gè)大學(xué)生都是帶著滿腔的豪情壯志,但

是經(jīng)過(guò)了一年甚至短短的一學(xué)期之后,很多大學(xué)生就漸漸失去了熱情,忘記了自己高遠(yuǎn)的志向,大學(xué)生活變得迷茫而消極,浪費(fèi)了人生最寶貴的時(shí)光。“時(shí)光膠囊”就是要喚起學(xué)生們對(duì)大學(xué)對(duì)人生的最初的夢(mèng)想和熱情,將他們記錄下來(lái),用“膠囊”實(shí)體化,每隔一定的時(shí)間拿出來(lái)重新分享,使大學(xué)生能明確自己的奮斗方向而不迷失,堅(jiān)定自己的理想而不懈怠。

二、活動(dòng)目的本次活動(dòng)旨在喚醒在管理自由的大學(xué)生活漸漸懈怠迷茫的大學(xué)生,以“時(shí)光膠囊”將理想記錄下來(lái)以提醒激勵(lì)自己而不迷失方向。激發(fā)學(xué)生對(duì)未來(lái)的思考,并能夠在未來(lái)簡(jiǎn)單的后續(xù)活動(dòng)中起到警醒學(xué)生不要忘記理想,時(shí)刻反省自己的作用。

三、活動(dòng)主題埋下希望,收獲成功

四、策劃主辦單位勤工助學(xué)中心行政部

五、協(xié)辦單位勤工助學(xué)中心業(yè)務(wù)部、宣傳部、培訓(xùn)部及各二級(jí)學(xué)院勤工助學(xué)部

六、活動(dòng)時(shí)間二〇一四年十二月上旬

七、活動(dòng)地點(diǎn)一教廣場(chǎng)

八、活動(dòng)對(duì)象重慶三峽學(xué)院全體大一新生

九、活動(dòng)開(kāi)展

1、活動(dòng)形式(1)首先邀請(qǐng)學(xué)生處張老師和勤工助學(xué)中心主任進(jìn)行一個(gè)開(kāi)箱儀式。(2)我們會(huì)發(fā)一個(gè)信封及一張紙,由參加活動(dòng)的同學(xué)自行填寫(xiě)對(duì)于自己的整個(gè)大一這一年對(duì)于自己的大學(xué)生活有什么想法,以及對(duì)于大一這一年要達(dá)成什么成就。或者對(duì)于一年以后的自己有什么想說(shuō)的話寫(xiě)在一張紙上,在信封上寫(xiě)好自己的學(xué)院、班級(jí)交由我們保存。(3)我們會(huì)在一教廣場(chǎng)舉行一個(gè)封箱儀式(4)由同學(xué)親自將寫(xiě)好的信封以學(xué)院為單位,親自投進(jìn)我們的信箱中。(5)封箱儀式完成以后,我們將保存一年,一年以后按照學(xué)院班級(jí)將信封還給大家。然后大家?guī)献约簻?zhǔn)備的成果PPT來(lái)參加我們?cè)u(píng)選活動(dòng)。

2、前期準(zhǔn)備(1)、由宣傳部制作展板及海報(bào)并在微博、貼吧、網(wǎng)站上對(duì)本次活動(dòng)進(jìn)行大量的宣傳。(2)、行政部通知各二級(jí)學(xué)院勤工助學(xué)部讓他們到班上去對(duì)本次活動(dòng)進(jìn)行大力宣傳。(3)、勤工中心的干事帶動(dòng)周?chē)耐瑢W(xué)向周?chē)耐瑢W(xué)宣傳本次活動(dòng)。(4)、我們會(huì)在食堂和女公門(mén)口設(shè)點(diǎn)向同學(xué)們宣傳,有意向的同學(xué)我們會(huì)向他們發(fā)放信封和紙,由他們帶回去填寫(xiě)完成以后在活動(dòng)當(dāng)天帶到活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)上交,以及在活動(dòng)當(dāng)天現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行發(fā)放信封和紙張進(jìn)行現(xiàn)在填寫(xiě)。(5)、勤工中心業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)拉對(duì)此次活動(dòng)的贊助(主要包括信封和紙的費(fèi)用來(lái)源)。最好還能搞定100個(gè)筆記本(6)、培訓(xùn)部負(fù)責(zé)對(duì)主持和禮儀人員的選取及培訓(xùn)。(7)、活動(dòng)完成以后給參與人數(shù)最多的兩個(gè)院的勤工部頒發(fā)一個(gè)優(yōu)秀組織獎(jiǎng),并對(duì)期末的考評(píng)進(jìn)行加分。(8)、對(duì)于先報(bào)名的100個(gè)同學(xué)給予一個(gè)筆記本,先到先得

3、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)(1)由主持人宣布活動(dòng)開(kāi)始。(2)邀請(qǐng)學(xué)生處張小梅老師致辭。由張小梅老師宣布活動(dòng)開(kāi)始,活動(dòng)最后由張小梅老師和勤工助學(xué)中心的主任開(kāi)始開(kāi)箱箱儀式。(3)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置一個(gè)可以現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放信封和紙張的平臺(tái)以便現(xiàn)場(chǎng)的同學(xué)可以參加。(4)搜集完同學(xué)們的信封以后由張老師和勤工助學(xué)中心主任進(jìn)行封箱儀式(5)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)以每個(gè)院為單位,以便我們?nèi)藛T好統(tǒng)計(jì)人數(shù)。(6)行政部干事注意維護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)的秩序。

4、成果展示一年以后參加活動(dòng)的同學(xué)對(duì)自己這一年來(lái)的成果進(jìn)行展示(通過(guò)照片做成PPT)對(duì)照自己當(dāng)初寫(xiě)下的期望看是否達(dá)到了自己的目標(biāo)。我們會(huì)對(duì)達(dá)成目標(biāo)的同學(xué)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì):一等獎(jiǎng)一名:獎(jiǎng)品包括校級(jí)證書(shū)、和一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)二等獎(jiǎng)二名:獎(jiǎng)品包括校級(jí)證書(shū)、和一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)三等獎(jiǎng)三名:獎(jiǎng)品包括校級(jí)證書(shū)、和一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn):

1、看自己當(dāng)初寫(xiě)下的目標(biāo)自己是否已經(jīng)達(dá)成2、有沒(méi)有照 片可以應(yīng)證自己取得的成就

3、PPT是否制作精良

十、注意事項(xiàng)

1、活動(dòng)開(kāi)始前的準(zhǔn)備工作一定要宣傳到位、準(zhǔn)備充分。有中心干部組成一個(gè)應(yīng)急小組,做好兩手準(zhǔn)備以保證活動(dòng)的順利進(jìn)行。

2、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)以每個(gè)院系為單位站好,干事維護(hù)好秩序,以便后面的統(tǒng)計(jì)人數(shù)(如果人數(shù)不夠由中心宣傳部配合行政部維護(hù)秩序)

3、活動(dòng)完成以后行政部留下來(lái)做清潔

4、活動(dòng)完成以后有業(yè)務(wù)部做好費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)。

5、前期的準(zhǔn)備工作由中心四個(gè)部門(mén)統(tǒng)一協(xié)作完成。

6、如果參加活動(dòng)的同學(xué)很多,我們將采取一個(gè)班級(jí)派五名代表的將信封投入信箱中,如果參與的同學(xué)的人數(shù)不多我們將進(jìn)行同學(xué)們親自投進(jìn)信箱。

十一、費(fèi)用預(yù)算

信封 300 紙張 180 場(chǎng)地費(fèi) 120 水 100 燈光 360 音箱 320 主持人服裝 150 獎(jiǎng)勵(lì)和證書(shū) 300 合計(jì) 1830

重慶三峽學(xué)院勤工助學(xué)中心二〇一四年十一月二十五日

第三篇:時(shí)空膠囊活動(dòng)的策劃書(shū)

一、活動(dòng)背景

剛剛步入大學(xué)時(shí),每個(gè)大學(xué)生都是帶著滿腔的豪情壯志,但 是經(jīng)過(guò)了一年甚至短短的一學(xué)期之后,很多大學(xué)生就漸漸失去了熱情,忘記了自己高遠(yuǎn)的志向,大學(xué)生活變得迷茫而消極,浪費(fèi)了人生最寶貴的時(shí)光。“時(shí)光膠囊”就是要喚起學(xué)生們對(duì)大學(xué)對(duì)人生的最初的夢(mèng)想和熱情,將他們記錄下來(lái),用“膠囊”實(shí)體化,每隔一定的時(shí)間拿出來(lái)重新分享,使大學(xué)生能明確自己的奮斗方向而不迷失,堅(jiān)定自己的理想而不懈怠。

二、活動(dòng)目的本次活動(dòng)旨在喚醒在管理自由的大學(xué)生活漸漸懈怠迷茫的大學(xué)生,以“時(shí)光膠囊”將理想記錄下來(lái)以提醒激勵(lì)自己而不迷失方向。激發(fā)學(xué)生對(duì)未來(lái)的思考,并能夠在未來(lái)簡(jiǎn)單的后續(xù)活動(dòng)中起到警醒學(xué)生不要忘記理想,時(shí)刻反省自己的作用。

三、活動(dòng)主題

埋下希望,收獲成功

四、策劃主辦單位

勤工助學(xué)中心行政部

五、協(xié)辦單位

勤工助學(xué)中心業(yè)務(wù)部、宣傳部、培訓(xùn)部及各二級(jí)學(xué)院勤工助學(xué)部

六、活動(dòng)時(shí)間

二〇一四年十二月上旬

七、活動(dòng)地點(diǎn)

一教廣場(chǎng)

八、活動(dòng)對(duì)象

重慶三峽學(xué)院全體大一新生

九、活動(dòng)開(kāi)展

1、活動(dòng)形式

(1)首先邀請(qǐng)學(xué)生處張老師和勤工助學(xué)中心主任進(jìn)行一個(gè)開(kāi)箱儀式。

(2)我們會(huì)發(fā)一個(gè)信封及一張紙,由參加活動(dòng)的同學(xué)自行填寫(xiě)對(duì)于自己的整個(gè)大一這一年對(duì)于自己的大學(xué)生活有什么想法,以及對(duì)于大一這一年要達(dá)成什么成就。或者對(duì)于一年以后的自己有什么想說(shuō)的話寫(xiě)在一張紙上,在信封上寫(xiě)好自己的學(xué)院、班級(jí)交由我們保存。

(3)我們會(huì)在一教廣場(chǎng)舉行一個(gè)封箱儀式

(4)由同學(xué)親自將寫(xiě)好的信封以學(xué)院為單位,親自投進(jìn)我們的信箱中。

(5)封箱儀式完成以后,我們將保存一年,一年以后按照學(xué)院班級(jí)將信封還給大家。然后大家?guī)献约簻?zhǔn)備的成果PPT來(lái)參加我們?cè)u(píng)選活動(dòng)。

2、前期準(zhǔn)備

(1)、由宣傳部制作展板及海報(bào)并在微博、貼吧、網(wǎng)站上對(duì)本次活動(dòng)進(jìn)行大量的宣傳。

(2)、行政部通知各二級(jí)學(xué)院勤工助學(xué)部讓他們到班上去對(duì)本次活動(dòng)進(jìn)行大力宣傳。

(3)、勤工中心的干事帶動(dòng)周?chē)耐瑢W(xué)向周?chē)耐瑢W(xué)宣傳本次活動(dòng)。

(4)、我們會(huì)在食堂和女公門(mén)口設(shè)點(diǎn)向同學(xué)們宣傳,有意向的同學(xué)我們會(huì)向他們發(fā)放信封和紙,由他們帶回去填寫(xiě)完成以后在活動(dòng)當(dāng)天帶到活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)上交,以及在活動(dòng)當(dāng)天現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行發(fā)放信封和紙張進(jìn)行現(xiàn)在填寫(xiě)。

(5)、勤工中心業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)拉對(duì)此次活動(dòng)的贊助(主要包括信封和紙的費(fèi)用來(lái)源)。最好還能搞定100個(gè)筆記本

(6)、培訓(xùn)部負(fù)責(zé)對(duì)主持和禮儀人員的選取及培訓(xùn)。

(7)、活動(dòng)完成以后給參與人數(shù)最多的兩個(gè)院的勤工部頒發(fā)一個(gè)優(yōu)秀組織獎(jiǎng),并對(duì)期末的考評(píng)進(jìn)行加分。

(8)、對(duì)于先報(bào)名的100個(gè)同學(xué)給予一個(gè)筆記本,先到先得

3、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)

(1)由主持人宣布活動(dòng)開(kāi)始。

(2)邀請(qǐng)學(xué)生處張小梅老師致辭。由張小梅老師宣布活動(dòng)開(kāi)始,活動(dòng)最后由張小梅老師和勤工助學(xué)中心的主任開(kāi)始開(kāi)箱箱儀式。

(3)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置一個(gè)可以現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放信封和紙張的平臺(tái)以便現(xiàn)場(chǎng)的同學(xué)可以參加。

(4)搜集完同學(xué)們的信封以后由張老師和勤工助學(xué)中心主任進(jìn)行封箱儀式

(5)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)以每個(gè)院為單位,以便我們?nèi)藛T好統(tǒng)計(jì)人數(shù)。

(6)行政部干事注意維護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)的秩序。

4、成果展示

一年以后參加活動(dòng)的同學(xué)對(duì)自己這一年來(lái)的成果進(jìn)行展示(通過(guò)照片做成PPT)對(duì)照自己當(dāng)初寫(xiě)下的期望看是否達(dá)到了自己的目標(biāo)。我們會(huì)對(duì)達(dá)成目標(biāo)的同學(xué)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì):

一等獎(jiǎng)一名:獎(jiǎng)品包括校級(jí)證書(shū)、和一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)

二等獎(jiǎng)二名:獎(jiǎng)品包括校級(jí)證書(shū)、和一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)

三等獎(jiǎng)三名:獎(jiǎng)品包括校級(jí)證書(shū)、和一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)

評(píng)選標(biāo)準(zhǔn):

1、看自己當(dāng)初寫(xiě)下的目標(biāo)自己是否已經(jīng)達(dá)成2、有沒(méi)有照片可以應(yīng)證自己取得的成就

3、PPT是否制作精良

十、注意事項(xiàng)

1、活動(dòng)開(kāi)始前的準(zhǔn)備工作一定要宣傳到位、準(zhǔn)備充分。有中心干部組成一個(gè)應(yīng)急小組,做好兩手準(zhǔn)備以保證活動(dòng)的順利進(jìn)行。

2、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)以每個(gè)院系為單位站好,干事維護(hù)好秩序,以便后面的統(tǒng)計(jì)人數(shù)(如果人數(shù)不夠由中心宣傳部配合行政部維護(hù)秩序)

3、活動(dòng)完成以后行政部留下來(lái)做清潔

4、活動(dòng)完成以后有業(yè)務(wù)部做好費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)。

5、前期的準(zhǔn)備工作由中心四個(gè)部門(mén)統(tǒng)一協(xié)作完成。

6、如果參加活動(dòng)的同學(xué)很多,我們將采取一個(gè)班級(jí)派五名代表的將信封投入信箱中,如果參與的同學(xué)的人數(shù)不多我們將進(jìn)行同學(xué)們親自投進(jìn)信箱。

十一、費(fèi)用預(yù)算

信封

300

紙張

180

場(chǎng)地費(fèi)

120

燈光

360

音箱

320

主持人服裝

150

獎(jiǎng)勵(lì)和證書(shū)

300

合計(jì)

1830

第四篇:時(shí)間管理培訓(xùn)總結(jié)

時(shí)間管理培訓(xùn)總結(jié)

什么是時(shí)間?一種科學(xué)的解釋,時(shí)間是人類用以描述物質(zhì)運(yùn)動(dòng)過(guò)程,或事件發(fā)生過(guò)程的一個(gè)參數(shù)。時(shí)間的腳步匆匆,永遠(yuǎn)不會(huì)受外界影響,因外界的變化而停止。時(shí)間永恒存在,但人的生命是有限的,用于工作的時(shí)間更加有限,大概也就四五十年,因人而異。我們不能控制生命的長(zhǎng)度,但卻可以把握生命的寬度,或者說(shuō)質(zhì)量。如何在有限的生命里,使生活更加豐富多彩,培養(yǎng)自己的興趣愛(ài)好,為實(shí)現(xiàn)理想,而做更多有意義的事情呢?學(xué)習(xí)一下時(shí)間管理,你一定會(huì)從中得到啟發(fā)和答案。

時(shí)間管理,就是一系列的選擇,用什么時(shí)間來(lái)完成什么事情的選擇題。時(shí)間管理,管理的不是時(shí)間本身,而是對(duì)個(gè)人生活方式和習(xí)慣的管理,它最根本的要素是,要事第一。所謂要事,就是每個(gè)人認(rèn)為重要的事情,譬如關(guān)心照顧家人,為自己的愛(ài)車(chē)做一次保養(yǎng),或者是同事討論一個(gè)流程優(yōu)化的方案等等。如果把人生比作一個(gè)容器,要事是大石頭,瑣事比作小石子的話,該如何操作,才能把這些大石頭和小石子都裝進(jìn)容器呢?也許有些人會(huì)把小石子首先倒入容器,然后再放入大石頭,但是發(fā)現(xiàn)大石頭很難全部都放進(jìn)去了。還有很多重要的事沒(méi)有做,生命就結(jié)束了,這怎么行,一定要把這些大石頭也都放進(jìn)去才行。但是到底該如何放置,才能全部都放進(jìn)去呢?答案是,先把大石頭都放入容器,然后再把小石子倒入,小石子會(huì)順著大石頭的縫隙,填滿整個(gè)容器,空間得到了充分的利用。這就是要是第一,無(wú)論生命中的每個(gè)階段,還是每一天,我們都應(yīng)該先去做最重要和最該做的事情,只有如此,我們的生命質(zhì)量才能達(dá)到最高。

什么是要事,這個(gè)因人而異,因?yàn)槊坑腥说睦硐氩煌繕?biāo)也不同。要事,是個(gè)人認(rèn)為有價(jià)值,符合使命和價(jià)值觀,對(duì)理想和目標(biāo)的達(dá)成有意義的事情。要事的完成,能夠極大地支持目標(biāo)和理想的實(shí)現(xiàn),這就是要事。要做好時(shí)間管理,首先要有明確的目標(biāo)和規(guī)劃,才能確定哪些是重要和緊急的事情,然后把事情分配到,時(shí)間管理的四個(gè)象限中去。

時(shí)間管理四象限,是時(shí)間管理的有效工具之一。根據(jù)事情的重要程度和緊急程度,將工作任務(wù)劃分為四個(gè)象限,即重要緊急、重要不緊急、不重要緊急和不重要不緊急。重要緊急的事情,無(wú)疑是首先要完成的事情,但是重要不緊急,即第二象限的快速及時(shí)完成,能有效減少第一象限的事情。而第三象限,即不重要卻緊急的事情,會(huì)干擾第一象限和第二象限工作的進(jìn)行,所以應(yīng)該懂得sayno,提高個(gè)人抗干擾的能力,通過(guò)流程來(lái)規(guī)范共性的問(wèn)題,來(lái)減少第三象限的事情。不重要不緊急的事情,當(dāng)然要盡量少花時(shí)間去做,譬如打游戲、和同事閑聊、看韓劇等,可以合理的分配時(shí)間到第四象限,來(lái)調(diào)劑我們的工作和生活,使其更加有滋有味。第二象限事情的有效完成,可以減少第一象限的事情,那么,第二象限中到底是一些什么樣的事情呢?

學(xué)習(xí)充電、健身鍛煉、建立人脈等等,總而言之,就是能有效促使計(jì)劃達(dá)成的工作任務(wù),就是第二象限要做的事情。凡是高效能的人士,都活在第二象限。高效能的人會(huì)花65-80%的時(shí)間在第二象限,而重要緊急的事情,只占用他們10-15%的時(shí)間,15-20%的時(shí)間在處理不重要但緊急的事情,而不重要不緊急的事情占不到5%。如果你長(zhǎng)時(shí)間停留在第一象限,或者說(shuō)處理重要緊急時(shí)間的事情過(guò)多,那么你將會(huì)感覺(jué)非常疲憊,甚至崩潰。所以,我們應(yīng)該學(xué)會(huì)多安排時(shí)間做第二象限的事情,來(lái)避免重要事情變得越來(lái)越緊急。

第五篇:時(shí)間管理培訓(xùn)總結(jié)

管理時(shí)間的心得

通過(guò)學(xué)習(xí)這次課件培訓(xùn)給我最深的印象是時(shí)間管理并不僅僅是怎樣將自己每天的工作內(nèi)容合理有序地安排好,而是要從整個(gè)人生,或者整個(gè)現(xiàn)階段的的角度來(lái)規(guī)劃自己。決定命運(yùn)的是選擇而不是機(jī)會(huì),而這選擇則體現(xiàn)在對(duì)時(shí)間的管理和運(yùn)用的技巧上。一個(gè)人能否在自己的事業(yè)生涯中取得成功,秘訣就在于時(shí)間管理,因?yàn)槭澜缟献钪匾臇|西是時(shí)間。時(shí)間是稀缺的也是平等的,它賦予人人相同的空間,而然在平等下差下了差異,有人工作效率很高,有人整天焦頭爛額,關(guān)鍵在于時(shí)間的管理。

時(shí)間管理的基本原則:

1.制定明確的目標(biāo)

2.列出工作計(jì)劃清單有組織地推進(jìn)工作

3.分清工作的輕重緩急

4.制定規(guī)則,遵守紀(jì)律

影響我們時(shí)間管理有效的因素有以下幾點(diǎn):

1.對(duì)要處理的事件缺少必要的計(jì)劃

兵來(lái)將擋,水來(lái)土掩,工作中經(jīng)常是忙于應(yīng)付,對(duì)桌案上的任務(wù)也是見(jiàn)一份處理一份,經(jīng)常被偶發(fā)的事件打擾而疲于應(yīng)付,到頭來(lái)真正解決的問(wèn)題不多,往往還因?yàn)榇颐Χe(cuò)漏百出。凡事預(yù)則立,養(yǎng)成計(jì)劃的習(xí)慣,能克服繁亂無(wú)序的工作狀態(tài)。

2.時(shí)斷時(shí)續(xù)

造成浪費(fèi)時(shí)間最多的是干活時(shí)斷時(shí)續(xù)的方式,因?yàn)橹匦鹿ぷ鲿r(shí),需要

花時(shí)間調(diào)整大腦活動(dòng)及注意力,才能在停頓的地方接下去干。

3.對(duì)問(wèn)題缺乏理解就匆忙行動(dòng)

未獲得對(duì)一個(gè)問(wèn)題的充分信息之前就匆忙行動(dòng),以致往往需要推倒重

來(lái)。

4.一人獨(dú)干

提高效率的最大潛力,莫過(guò)于其他人的協(xié)助。然而我們常常是喜歡凡事

親力親為,過(guò)分看重自己的能力。其實(shí)把工作委托給其他人,授權(quán)他們

去干好,這樣每個(gè)人都是贏家。授權(quán)給別人,同時(shí)也要給他們完成任務(wù)

所需要的條件。

5.分不清輕重緩急

有些事件是重要的,但不一定是緊急的,有些是事件是不那么重要,卻

非常緊急。因而處理問(wèn)題前要分清輕重緩急,先處理緊急而重要的事件,最后處理不重要又不緊急的事件。區(qū)分輕重緩急是時(shí)間管理最關(guān)鍵的技

巧。

提高時(shí)間管理的有效性,在確定每一天具體做什么之前,要問(wèn)自己三個(gè)問(wèn)題:

(1)我需要做什么?——明確那些非做不可,又必須自己親自做的事情。

(2)什么是最有價(jià)值的?人們應(yīng)該把時(shí)間和精力集中在能給自己創(chuàng)造最高價(jià)值的事件上。

(3)我該如何安排時(shí)間來(lái)完成?在確定做什么,以及分清輕重緩急后,要

安排具體的可行的時(shí)間表來(lái)進(jìn)行。

看完此次的培訓(xùn)課件,我立刻涌上一股“久汗逢甘霖,他鄉(xiāng)遇故知”的感覺(jué),相信通過(guò)這次的學(xué)習(xí)一定能讓自己撤底擺脫從“忙”而導(dǎo)致的“盲”、“茫”,在工作和生活中都做一個(gè)高效管理時(shí)間最大化合理運(yùn)用時(shí)間能源的人。

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    培 訓(xùn) 總 結(jié)通過(guò)學(xué)習(xí)這次課件培訓(xùn)給我最深的印象是時(shí)間管理并不僅僅是怎樣將自己每天的工作內(nèi)容合理有序地安排好,而是要從整個(gè)人生,或者整個(gè)現(xiàn)階段的的角度來(lái)規(guī)劃自己。決定......

    “目標(biāo)與時(shí)間管理”學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況總結(jié)

    瀾滄縣國(guó)土資源局“目標(biāo)與時(shí)間管理”學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況總結(jié) 根據(jù)瀾滄拉祜族自治縣人力資源和社會(huì)保障局文件《關(guān)于組織全縣專業(yè)技術(shù)人員目標(biāo)與時(shí)間管理培訓(xùn)考試的通知》(瀾人社?2......

    目標(biāo)與時(shí)間管理培訓(xùn)心得

    培訓(xùn)心得 10月8日有幸參加由張永志導(dǎo)師授課的“時(shí)間與目標(biāo)管理”培訓(xùn),雖然培訓(xùn)僅僅只有一天的時(shí)間,但是卻依然讓我受益良多。通過(guò)這一次的培訓(xùn)讓我進(jìn)一步了解時(shí)間管理、目標(biāo)管......

    目標(biāo)管理與時(shí)間管理培訓(xùn)心得體會(huì)

    目標(biāo)管理與時(shí)間管理培訓(xùn)心得體會(huì) 9月25日下午,有幸參加由南方分(子)公司組織的目標(biāo)管理與時(shí)間管理培訓(xùn),很感謝公司給我機(jī)會(huì),讓我在半天的學(xué)習(xí)中學(xué)到了如何對(duì)時(shí)間的管理及目標(biāo)的......

    《目標(biāo)與時(shí)間管理》培訓(xùn)總結(jié)1(最終定稿)

    XX中學(xué)2011年“目標(biāo)與時(shí)間管理”培訓(xùn)工作總結(jié) 根據(jù)昆明市人力資源和社會(huì)保障局文件(昆人社通[2011]121號(hào))要求,在全市企事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員和管理人員中開(kāi)展以“目標(biāo)與時(shí)間管......

    個(gè)人績(jī)效與時(shí)間管理培訓(xùn)心得體會(huì)

    個(gè)人績(jī)效與時(shí)間管理培訓(xùn)心得體會(huì) 所謂績(jī)效管理,是指各級(jí)管理者和員工為了達(dá)到組織目標(biāo)共同參與的績(jī)效計(jì)劃制定、績(jī)效輔導(dǎo)溝通、績(jī)效考核評(píng)價(jià)、績(jī)效結(jié)果應(yīng)用、績(jī)效目標(biāo)提升的......

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