第一篇:關于加快推進市電子政務建設的情況匯報
關于加快推進市電子政務建設的情況匯報
一、我市電子政務建設的現狀
在市委、市政府的高度重視和市信息化領導小組的正確領導下,我市的電子政務建設取得了顯著成效。
1、政府上網工程發展迅速,以市政府信息網為門戶網站的網站群已經形成,目前,市直機關單位XX縣區與市政府網站相連的網站有 65 家。市直機關單位上互聯網用戶有82家,其中通過電信上網的有68家,通過其他運行商上網的有10多家。
2、電子政務的基礎網絡設施已經初步建成,到20**年底,我市電子政務專網在電信的支持和配合下已開通69家單位,由于軟件平臺沒有應用,實際只有20多家在用(電信收費13家,每家費用800元/月)。市直機關建有內部局域網有42家。有專用計算機機房單位24家。市直公務員計算機擁有率超過 50%,大部分單位基本實現文檔處理電子化,部分單位率先實現辦公業務網上運行。
3、網上國庫支付系統和非稅收入征管系統共計接入220家單位,除10多家利用已開通黨政網的單位接入外,其他全部利用電話撥號方式接入。
4、近幾年來,通過公務員信息化和電子政務培訓活動的廣泛開展,大大提高了公務員隊伍素質,大部分公務員已具備計算機基本操作技能。
但是,與先進地區電子政務建設相比,與現代化辦公應用的實際需要相比,我們仍存在一定的差距和不足,處于需要加快發展階段。主要存在以下問題:一是許多單位的辦公oa尚處在起步階段,主要應用仍然是使用文字處理軟件(如word)打打文件。二是有些單位雖然建立了局域網,但是應用系統沒有建立,網絡僅僅用于內部文件共享,不能實現文件的網上流轉。三是網上國庫支付系統和非稅收入征管系統共計接入220家單位,除10家已開通黨政網的單位外,其他全部利用電話撥號方式接入,按省廳與省電信公司簽定的線路租用費用960元/單位/年計算,全市僅此項網絡聯網成本一年就20萬元。其他單位如公安、社保都有自己的聯網業務系統,一年線路費用也都有幾萬、十幾萬元,這些系統都是“各自為政”,線路只能供本業務系統使用,無法實現線路共享,造成財政資金的浪費。四是協同辦公和信息資源共享機制尚未建立,各單位還是處在“信息孤島”狀態,政府信息資源共享困難、利用效率低,電子政務網絡設施未得到充分的利用,重復建設的現象嚴重。
二、加快我市電子政務建設的幾點建議:
(一)、加快我市電子政務建設勢在必行
1、目前,我們正面臨信息時代的巨大變革,豐富多彩的信息日益滲透到社會生活的方方面面,正推動著政府職能由“管理型”向“管理服務型”轉變,工作方式由傳統方式向現代信息化轉變。政府管理職能的這一新的變革,正促使政府各職能部門利用先進的網絡信息技術,推動辦公自動化、管理信息化、決策科學化。同時,這一新的變革也正推動著政府部門與社會各界,憑借電子政務這一新的服務模式,實現信息共享、政務公開、相互監督、共同發展,向營造更加和諧、辦事效率更高的社會氛圍推進。
2、、根據《安徽省“十一五”電子政務建設發展規劃》的要求到20**年全省黨政主要部門基本實現文檔管理電子化、信息傳輸網絡化,按照這個要求,全省各市都在加快電子政務建設的步伐。我們這次考察的四市中有三市合肥、蕪湖、宣城都已經完成電子公文交換中心的建設,淮南也正在大力推進無紙化辦公。安慶的電子政務建設必須迎頭趕上。
3、由于我市市委和政府的電子政務建設滯后于各條條部門,部門重復建設與資源分散的問題越來越嚴重,從我市電子政務建設的全局出發,必須加快建設協同辦公體系、統一政務信息平臺,打破資源分散、數據溝通效率低的弊端,有效實現政務資源共享,通過整合各部門分散的業務系統和信息資源,統一建設、統一管理,避免業務系統的重復建設。
4、加快推進電子政務建設,是推動我市政府職能轉變,提高行政效率和為民服務能力的重要基礎性建設。作為推動國民經濟和社會信息化的先行工程,統一政務信息平臺支持全市公務員在統一辦公環境下協同辦公,如,政務信息呈報系統大公文系統、全市文檔資料庫等,這些系統的建設與應用無疑將為我市政府職能轉變、政務公開、效能建設提供重要的技術保障。
(二)、我市電子政務建設的指導思想和基本原則
(1)指導思想
以我市十一五信息化規劃為指導,以提高政府工作效率,推進政務公開,完善政府監管機制, 更好地服務于安慶經濟社會發展、服務于人民群眾為了目標;以需求為導向, 以應用促發展, 積極推廣和應用電子政務;全面提高依法行政能力, 加快建設廉潔、勤政、務實、高效的政府, 促進我市國民經濟持續快速健康發展和社會全面進步。
(2)基本原則
1、統一規劃、分步實施。全市電子政務建設按照市信息化領導小組的統一部署, 由市信息化辦公室制定具體規劃、方案,分步實施, 有序推進,防止各自為政、盲目投資、重復建設。政務信息處理平臺的技術支撐和維護統一承擔。應用軟件由市信息化辦公室牽頭開發,通過財政投標并組織實施。各級政府和部門遵照統一的規范和標準協同建設,共同發展。
2、需求主導、突出重點。電子政務建設必須緊密結合政府職能轉變和管理體制創新,結合人民群眾的要求,突出重點,強化應用,穩步推進適應我市經濟和社會發展要求、符合政府職能轉變需要、對政府履行公共管理職能起關鍵作用且對經濟發展有重大影響的業務系統、支撐平臺、信息資源的開發利用。通過應用,進一步發掘電子政務的深層次需求, 促使電子政務向更廣范圍、更深層次發展。
3、整合資源、信息共享。我市電子政務建設的目標是建成XX市內部統一的協同辦公、資源共享和信息整合平臺。在辦公網絡上必須結合我市實際,建立一套能顯著提高辦公效率的協同辦公系統,從而最大限度地滿足我市黨政機關單位電子公文傳輸、信息溝通、oa辦公一體化的需要,實現我市機關各部門及下屬黨政機關的網上辦公、公文流轉無紙化、文檔管理電子化、資料信息和辦公業務動態信息的共享。
4、強化服務、務求實效。電子政務建設要以為社會公眾和企業服務、提高政府辦事效率和行政管理能力為重點, 以政府公共服務的實現程度、質量、效率及社會滿意度為衡量標準, 務求實效, 不搞“花架子”、“形象工程”。
5、統一標準、保障安全。大力推進國家電子政務標準規范的貫徹落實,抓緊制定、實施電子政務建設急需的標準規范,正確處理發展與安全的關系,綜合平衡安全成本和風險, 把強化技術手段、日常工作管理與健全管理體制緊密結合起來,建立和完善我市電子政務網絡與信息安全保障體系。
(三)、建議成立我市電子政務建設推進工作領導小組,由幾大班子領導親自掛帥,領導小組由兩辦、財政等部門參加,辦公室設在市信息辦。
(四)、我市電子政務建設的方案
1、線路選擇:
a、依托省黨政專網建立我市統一的黨政網絡系統平臺。
依托省黨政專網既保證了與互聯網物理上的隔離,又具備良好的開放性、可擴展性和易用性。有利于各單位系統之間共享同一網絡線路,不僅可以最大限度確保安全,更有助于黨政各部門之間建立統一的數據共享平臺,實現資源共享。我市電子政務專網目前已開通69家單位,在此基礎上擴展到全市各部門簡便易行。網絡線路費用建議由財政統一與運行商洽談并支付。
b、采用統一互聯網出口建立我市統一的黨政網絡系統平臺。
采用統一互聯網出口,通過千兆防火墻與互聯網邏輯隔離,成為邏輯上的信息共享中心和信息交換樞紐,內外網互連互通通過技術手段實現,(宣城已經成功采用)。采用此方案好處是內外網可以同時上,安全性基本可以得到保證,但現各單位已經建立的互聯網必須重新整合集中統一互聯網出口,且我市原來已經建設的內網還要保留,以便與省黨政專網上下互通。
2、三種組網方案
a、“含公文交換中心的全市協同辦公系統”。實現全市黨政部門統一使用一個辦公系統,實現公務員辦公一體化,全市公文交換中心電子化。合肥和宣城兩種模式都能實現,相比宣城模式比較實用軟硬件費用一期大約需要300萬(硬件部分包括服務器、網絡連接設備、網絡安全設備及其他附屬設備清單另附)。
b、“含公文交換中心的幾大班子協同辦公系統”。實現幾大班子使用一個辦公系統,實現全市公文交換中心電子化。軟硬件費用一期大約需要200萬(設備清單另附)。
c、“公文交換中心與協同辦公系統分開”。公文交換與辦公系統分開,這是蕪湖模式,采取統分結合,統一建立全市公文交換中心,辦公系統由各單位自理,這種模式如果采用密碼電子印章,一期費用可以降低到100萬以內(設備清單另附)。
3、三種方案比較
“含公文交換中心的全市協同辦公系統” 能夠實現全市機關各部門辦公無紙化,提高辦公效率。該方案開始推動難度雖然大一點,長遠考慮還是最經濟科學。畢竟XX市黨政協同辦公平臺采用一個電子政務交換平臺為載體,政府各部門通過一個電子政務交換平臺實現高速互聯,實現協同辦公是高科技的最佳應用模式。
“含公文交換中心的幾大班子協同辦公系統” 能夠實現首腦機關辦公無紙化,提高辦公效率,并且在幾大班子成功應用的基礎上,可以擴展到全市機關各部門,實現全市辦公網絡化、無紙化。
“公文交換中心與協同辦公系統分開系統” 雖然現在推動的難度比較小,但各單位的辦公系統建設有可能會造成不必要的重復建設和浪費。首頁12尾頁
第二篇:扎實推進電子政務建設
XXX堅持“五個保障”扎實推進電子政務建設
XXX從2007年7月開始,全面啟動電子政務建設工作,經過兩年多的推廣應用,優化了服務質量,節約了行政成本,提升了行政效能,實現了實時監察,便利了群眾監督,推動了源頭治腐。該縣按照“平臺先行、資源共享、連環推進、集中監管”的工作思路,采用電子政務及電子監察的大集中捆綁式建設模式,切實抓好電子政務建設。其建設內容包括:“一個中心、一個平臺、八項應用”(即:IDC數據中心,政務應用支撐平臺,政府門戶網站群、公文交換系統、辦公OA系統、網上審批系統、行政服務中心管理系統、行政效能監察系統、電子監察視頻監控系統、農村廉政直通車系統),實現了統一接入、統一授權、統一入口、統一數據、統一管理的“一站式”電子政務綜合應用體系。
一、主要成效
一是優化了服務質量。XX年XX月,改版后的XXX縣政府門戶網站正式開通,目前已有個縣直部門及XX個鄉鎮的二級子站可以通過網站發布各類政務信息和辦事指南。同時,電子政務大廳提供了16類市民服務、19類企業服務,發布了XX個部門共XX項審批事項的辦事指南和辦事流程,實現了政務信息發布的及時、公開、和透明,優化了行政服務質量。
二是節約了行政成本。該縣在全市各縣(市、區)率先開通了電子公文交換。全縣XX 多個副科以上單位均可通過電子公文交換系統和辦公OA系統收發電子公文,推動了公文電子化和網上協同辦公。XX年,全縣各單位共發文XX件次,收文XX件次。全縣XX個鄉鎮和黨政主要部門都實施了電子公文的內部流轉,擬文(擬辦)、審核、審批、發送、辦結等都可以在網上進行辦理,提高了各部門的辦事效率,節約了行政成本。
三是提升了行政效能。XX個窗口單位進駐行政服務中心提供審批和收費等業務,辦理XX個審批事項,其中5個單位的XX個審批項目從受理、承辦、審核、審批到辦結等五個環節實現了全流程網上審批。XX年,共收件XX筆,辦結XX筆,辦結率XX%。行政效能監察系統正式開通后,實現了審批項目實時跟蹤、預警糾錯、統計分析、績效考核等功能,并能對群眾來信處理、信息發布、公文收發等情況進行監控和統計分析,有效地提升了行政效能。
四是實現了實時監察。XX年XX月,該縣在全市各縣(市、區)率先開通行政電子監控中心,在行政服務中心等6個對外重要部門設置XX個監控點,對這些部門的辦事窗口進行實時的音視頻監控和全程錄像。系統利用視頻專線接入XX視頻監控平臺,實現對監控部門辦事窗口的實時監控。
五是便利了群眾監督。群眾可通過縣長信箱、行風熱線和電子監察大廳等系統對各部門的行政效能進行投訴,拓展了群眾監督平臺,便利了群眾監督。XX年XX月,該縣建立
“農村廉政直通車”信息服務系統,通過互聯網和有線電視網絡等形式,對農村財務、黨務、強農惠農政策等相關信息及時進行公開,讓群眾更充分地享有知情權,更好地行使監督權。
二、主要做法
一是決策保障。電子政務系統建設之初,組織縣委辦、縣府辦、縣監察局、發展改革局、法制局、信息產業局等相關單位人員外出參觀學習,深入調研,反復論證,出臺《電子監察系統建設方案》及可行性報告,并會同XX大學共同研究制定具體實施方案,明確項目建設的計劃、步驟,確保決策科學可行。
二是領導保障。成立由縣長任組長的項目建設領導小組,由一名擁有博士學位的縣領導帶頭抓落實,成員包括縣委辦、縣府辦、紀檢監察、法制、發改、財政、保密、信息產業等部門。各實施單位明確分管領導專門負責,明確分工,責任到人。
三是制度保障。縣監察機關制定了《行政審批電子監察預警糾錯辦法》、《行政許可網上投訴處理辦法》和《行政許可績效測評電子監察辦法》等文件,對電子監察系統建設實行規范化管理。堅持“一月一通報”制度,定期下發行政電子監察工作情況通報,促進了信息化應用系統的安全運行。
四是資金保障。XXX縣在財政較困難的情況下,撥出XXX萬元項目建設經費。并想方設法提高資金效用,如采用電子
政務及電子監察的大集中捆綁式建設模式,實現了同一平臺多項應用、多項監察的功能,使有限的資金得到充分的運用。其中投入XXX萬元統籌為開展網上審批的單位用戶配發個人數字證書,對項目實施較好的單位給予電腦設備獎勵。
五是技術保障。該縣做好行政審批事項梳理工作。縣法制局、發展改革局經過調查研究,明確建設標準,確定審批事項XXX多項;做好系統需求的調研分析工作。縣項目辦和項目研發單位派出技術人員到相關單位開展調查研究,確保項目建設切實可行;做好業務學習培訓工作。縣項目辦多次組織各實施部門人員和技術骨干參加培訓班,學習有關操作系統的內容;做好項目上線運行后的維護工作。通過開設QQ群在線答疑、到各單位現場指導和編寫《系統常見問題與解答》等方式,解決項目實施過程中遇到的問題,并及時完善該軟件系統的各項功能,確保系統的安全、穩定運行。
第三篇:金堂縣加快推進機構編制電子政務建設
金堂縣加快推進機構編制電子政務建設
四川省金堂縣堅持管理創新,在電子政務建設上先行先試,認真貫徹落實《四川省機構編制部門電子政務發展規劃》,制定了《金堂縣機構編制部門電子政務建設意見》,現已建立了縣委編辦外網網站、機構編制綜合業務平臺、機構編制實名制管理平臺、政務和公益域名注冊管理平臺以及機構編制實名制信息庫,具體如下:
一、建立外網門戶網站,實行權力政務公開
金堂縣委編辦門戶網站(http://www.tmdps.cn/)已 于2011年9月7日正式開通,僅半月時間已有2000余名訪客登陸網站瀏覽。該網站涵蓋了組織機構、政策法規、機構編制常識、體制改革、辦事指南、監督檢查、事業單位登記、最新工作動態等欄目,公開了領導班子成員及聯系方式、部門職責、行政職權、業務流程、內部分工、機構編制工作動態和相關工作制度、機構編制舉報電話等內容,自覺接受社會各界的監督,實現了機構編制的政務公開,促進了工作效率和服務水平的提高。
二、建立實名信息庫,創新實名管理平臺
將全縣機構、編制、人員數據信息集成到1個中心數據庫,人員按照使用編制類別、性質與人員身份、人事關系、財政經費對應登記,建立實名信息庫,實現了機構編制、人員和經
費的“三統一、零差錯”,從根本上解決數據信息部門分割、指標混亂、統計標準不一造成“家底不清”的問題,結合綜合業務平臺建設,創新實名管理平臺,把數據信息作為辦理業務的基礎并隨業務辦理自動更新,使實名登記擁有了真正的生命力。
三、建立綜合業務平臺,加強機構編制管理
以實名信息庫為基礎,依托黨政內網,建立了金堂縣機構編制、組織人事、財政經費信息化網絡政務平臺,按照機構編制、組織人事、財政經費鏈狀聯動審批機制,開發了各類業務流程43項,將機構編制、組織人事、財政經費相關業務全部納入政務平臺辦理,提升了機構編制管理水平。政務平臺自2011年1月1日運行以來,共辦理了1000余項日常調整人員的上下編網上審批工作、政府機構改革中人員劃轉工作以及8000余名各類人員正常晉升工資的網上審批工作等。
四、建立域名注冊管理平臺,規范中文域名注冊管理
依托金堂縣委編辦門戶網站建立了政務和公益中文域 名注冊管理平臺,規范了中文域名注冊和管理。通過專人辦理,主動協助配合各單位申報,對注冊材料逐項審核,嚴格把關,保證了注冊信息的準確無誤、規范有效,給域名注冊提供了平臺,有效推進了中文域名注冊工作。目前,已注冊中文域名231個,其中已繳費164個,未繳費67個。
第四篇:市加快畜牧業發展推進新農村建設
**市加快畜牧業發展推進新農村建設
“十五”期間,**市突出優勢畜產品區域發展布局,強化科技,狠抓重大動物疫病防制,畜牧業生產呈持續健康發展態勢,獲得連續26年增長,構建了新農村建設平臺。一是畜禽存欄、出欄穩步增長,畜產品產量、產值增加。2005年生豬存欄 46.4萬頭,大牲畜存欄18.2萬頭,羊存欄5.8萬只,同比分別增長1.3%、0.2 %和5.9%。豬、牛、羊、禽出欄分別達40.8萬頭、4.3萬頭、3.9萬只和163.2萬羽,同比分別增8.8%、8.9%、22.3%和22.3%;豬、牛、羊出欄率分別達90.0%、30.9%、78.1%,同比分別增4.4、2.5和15.8個百分點。肉類總產量達4.33萬噸,同比增加0.35萬噸,增長8.8%。禽蛋產量3288噸,同比增加7噸,增長0.2%。牛奶產量885噸,同比增加484噸,增長120.7%。蜂蜜產量165噸,同比增加4噸,增長2.5%。畜牧業產值
3.85億元,同比增加0.34億元,增長9.7%。畜牧業產值占農業總產值30%。在畜產品價格相對下滑的情況下,畜產品外銷保持良好勢頭,在農民家庭收入中,畜牧業仍然是增收的主渠道之一。
二是基地建設實現產業化、專業化、標準化和良種化。奶水牛基地產業化。目前,已有摩本雜一代母牛 5000 余頭,二代摩本雜母牛 800余頭,建立奶水牛養殖合作社,奶水牛
飼養專業戶100余戶,存欄奶水牛1000余頭,調教奶水牛 500 余頭,建良種繁育場1個,存欄牛100余頭。扶持組建**市艾愛摩拉牛乳業有限公司,建成年加工水牛奶能力10000 噸的生產線1條。通過“政府引導、公司運作”的辦法,養殖戶有組織地成立養殖合作社,建立了章程,并與公司簽訂鮮奶收購合同,建立了企業與農戶共擔產業風險的機制,從提高進農民養殖積極性。飼養3至5頭奶水牛的農戶收入突破萬元。
肉牛基地建設專業化。培植養牛大戶、專業戶1433戶,其中:飼養5-10頭的有940戶,飼養10-20頭的有389戶,飼養30頭以上的有104戶,飼養200頭以上的有戶5戶,飼養500頭以上的有1戶。在大戶、專業戶中實施優質肉牛生產品種組合模式篩選及標準化生產技術研究與集成示范,引入婆羅門凍精1200支,BMY凍精200支,完成婆本配種79頭,婆西本配種31頭。
生豬基地建設標準化。建立了五個標準化養豬示范村,建衛生廄5460m2,安裝紅外線燈221個,安裝飲水器670個,建永久性青貯池100m3,引進二元雜母豬共110頭;通過標準化養豬示范村建設,預計每年多產優質仔豬600頭以上,出欄率提高30%以上。市良種豬場不斷轉變經營機制,進行資金技術重組,制定了技術路線,以培育LY和杜保良種母豬為重點,建立標準化養殖示范區,更新母豬,進行標準化
生產。
肉羊基地建設良種化。建立肉羊養殖示范村,實施黃山羊品種選育提質及科學養殖示范。組建核心群3群,其中:增重核心群選育2群,雙羔核心群選育1群;擴繁群8群。每群的規模為良種適齡公羊2只,良種能繁母羊50只。確立目標和實施方法,建立科技示范戶11戶,引進種公羊8只。
三是畜牧科技含量不斷提高。加大畜禽品種改良力度,從省良種豬場、肉牛中心、龍陵等引進一批良種豬、肉牛、肉羊等優良品種,提高了良種覆蓋率。全年完成肉牛凍改8016頭,豬雜交改良5萬窩;山綿羊改良1.5萬只。
加大飼料開發,推廣青貯氨化料13萬噸,農田種草3萬畝,種植飼料玉米 1000畝。為篩選適合我市推廣種植的牧草及高效栽培技術,共引種牧草品種36個,對其中18個品種116天生育期的畝產量進行測試。一些養殖大戶向農民租賃農田種植,或與農戶簽訂合同,“訂單”收購牧草,農田種草提高了冬季農田種植的畝收益,效益明顯好于種植其它作物。
加大科技培訓,完成科技培訓2萬余人次,其中邀請省農大、省肉牛中心的專家到我市進行專題培訓1期,愛訓人員60人。
加強疫病防治,豬、牛、羊、禽死亡率分別控制在3%、1.5%、2%和7%以內。
四是養殖專業合作社取得新進展。分別成立了“**市**養殖專業合作社”、“**禽蛋專業合作社”、“**水牛養殖合作”。合作社按照自愿、民主、平等、互利原則自發組織成立,實行自主經營、自負盈虧、自我服務、民主管理的專業合作經濟組織。其宗旨是:通過社員的合作與聯合:一方面為社員提供養殖服務,維護社員利益,促進社員增產增收增加效益,提高社員生活質量和水平;另一方面保證產品質量,增強市場競爭力,為推進產業化打下基礎。
五是畜牧產業化發展得到擴展。扶持組建**市**牛乳業有限公司,建成年加工鮮奶能力10000 噸的生產線1條,保鮮奶、果味奶已投入正常生產,產品供不應求,現正在與省農大食品學院研制水牛乳酪的加工。公司與養殖戶簽訂了鮮奶收購合同,按照“公司+合作社+農戶”的模式發展,建立較穩定的生產基地和產業鏈,促進了產業化發展,產業化雛型初步形成。自2005年4月投產以來,產值突破100萬元。同時請省農牧工程設計研究院編寫《**市水牛奶業開發項目可行性研究報告》,并通過省級論證。
六是畜禽疫病控制及獸醫執法得到加強。今年以來,多次召開了全市重大動物疫病防制工作專題會,傳達貫徹了上級相關會議精神和安排布置了全市重大動物防制工作,明確了責任和目標。市抽派相關科技人員到鄉指導防疫工作。全
年共進行豬瘟免疫851983頭,免疫密度達95%,完成W病免疫985203頭(只),應免疫密度均達100%。在育雛雞苗銷售戶和部份養禽大戶實施D病的強制免疫,累計免疫家禽183003羽;為防止羊痘傳入我市,對重點養羊的7個鄉鎮的羊群進行了免疫,發放羊痘疫苗8250頭份,免疫羊4743只。同時開展了W病、D病、豬瘟、新城疫、奶牛結核病、布病、馬傳貧、豬偽狂犬病的實驗室監測。
加強禽流感防控工作。依靠科學,群防群控,認真落實24字方針。成立防控工作領導小組,修定應急預案,組建應急分隊,進一步健全、完善防控機制,落實人員,貯備應急物資等,同時政府拔出防控專項經費19.3萬元,加強防控工作。對城郊結合部、水網地區、公路沿邊沿線、邊境地區、養殖密集區的禽類進行禽流感疫苗免疫注射工作。認真組織開展疫情監測、監督、檢查,嚴防外來疫源傳入。對各養禽大戶、禽類和禽產品營銷戶到市外購入禽類及產品嚴格實行申報制。強化疫苗管理。嚴格按照農業部公布的經過GMP質量認證的9個廠家生產的禽流感疫苗進行免疫注射,杜絕假冒疫苗的流入,并對購入疫苗渠道嚴格控制。禁止各養禽戶從外地私自購入疫苗。對養禽大戶飼養的禽類開展禽流感抽樣檢測。利用新聞媒體、發放宣傳資料等形式進行禽流感科學防制技術的宣傳,共發放宣傳資料2萬余份。
七是啟動畜牧科技進村入戶工程。去年以來,畜牧系統
組織57名(其中:市級安排12人、鄉鎮安排45人)畜牧科技人員進村入戶、入企,進行掛鉤幫扶。建立了五個標準化養豬示范村,兩個肉牛養殖示范村,兩個奶水牛養殖示范村和1個養羊示范村,確定了**牧業發展有限公司、**市**牛乳業有限責任公司為掛鉤幫扶龍頭企業。確定了 90 戶養殖大戶、專業戶,輻射帶動各類養殖戶200余戶。建立的示范村、示范戶畜牧收入明顯增加,起到了示范帶動作用。
第五篇:關于參加唐山市加快推進電子政務建設培訓班的情況匯報
關于參加唐山市加快推進電子政務建設培訓班的情況匯報
為深入貫徹落實省政府辦公廳加強電子政務建設有關文件精神和第九次黨代會精神,促進服務性、效能型政府建設,按市長陳國鷹指示,市委常委、副市長吳海英帶隊于11月2日至4日在北京市國家行政學院舉辦了唐山市加快推進電子政務建設培訓班。現將培訓情況及相關工作匯報如下:
一、參加培訓班基本情況
市委常委、副市長吳海英、市政府辦公廳調研員周景會率隊參加全程培訓活動。中央政治局委員、國家行政學院常務副院長魏禮群出席晚宴,對唐山市電子政務工作人員表示歡迎。培訓期間,觀看了習近平副書記視察國家行政學院的視頻材料;聽取和學習了國家工信部信息化工信司張望處長和中國軟件測評中心王友奎主任的講課;考察和參觀了中國交通通信信息中心、北京東城區南館低碳物聯示范園和北京高新產業園區“云基地”有關電子政務建設情況;聽取了“云基地”董事長寧波和工程師付義東從智慧城市、政民互動、網站辦事、物聯網、城市創新管理等多方面就“云計算”對發展電子政務的積極作用進行了全面講解。
二、會議對加快推進電子政務建設的要求
市委常委、副市長吳海英在開班儀式和培訓總結會上作重要講話。
吳海英指出:加快推進電子政務建設是我國“十二五”規劃七大新興產業戰略之一——“加快推進新一代信息技術”的重要內容,同時也是一個地區建立資源節約環境友好型政府、服務型政府的程度和綜合競爭力的直接體現。唐山作為河北省經濟強市有必要、也必須要建立起與經濟社會發展水平相適應的電子政務發展水平。我們應堅持奮發有為、大有作為的精神,肩負起建設“數字唐山”偉大使命。
吳海英強調:要深刻理解加快推進電子政務建設對我市“六個有利于”重要意義。
1、加快推進電子政務建設有利于推進我市政務公開、政民互動,改善政府的公共服務,提升政府形象;
2、加快推進電子政務建設有利于加強我市各級政府、部門之間聯系,實現海量資源共享,提高行政效率,降低行政成本;
3、加快推進電子政務建設有利于政府接受社會監督,促進政務公開和廉政建設,保障公民知情權和參與權;
4、加快推進電子政務建設有利于培養高素質的國家公務員隊伍以及優秀人才的選拔和任用;
5、加快推進電子政務建設有利于加快轉變我市經濟發展方式,宣傳招商信息,增強我市國際影響力。
6、強化我市社會建設與管理,推動“數字唐山”進程;
7、加快推進電子政務建設有利于提高我市應對公共安全、交通事故、自然災害等方面反應能力和應急能力。
吳海英要求:
1、各縣區、市直有關部門要認真對待、做好總結,將相關情況匯報主要負責同志,爭取電子政務建設順利開展。
2、要全面貫徹落實《唐山市委辦公廳關于印發<唐山市依托電子政
務全面建設權力運行電子監控體系的實施方案>的通知》(唐辦字
[2011]96號)文件要求,積極加快推進電子政務建設
3、要加強市電子政務辦、縣(市)區、各部門之間溝通。
4、要切實加強電子政務建設的同時建立健全信息安全保障體系
5、要勇挑重擔、悉心鉆研、學以致用、落實工作。
市政府辦公廳調研員周景會為今后如何加快推進電子政務建設作了安排部署。一是要完善電子政務基礎設施建設。
1、防止發展電子政務基礎設施中的重復投資和無序建設,避免資源浪費,做到統建統管。
2、網絡設施建設。在全市現已建成的110多個點基礎上,加強和完善電子政務內網的系統辦公和應用;加快電子政務外網建設,全力營造政務公開、政民互動、網站辦事、資源共享良好氛圍。
3、機房建設。要重點關注“云箱”建設,做到統一建設、統籌管理,實現機房共享、網絡共享。二是要加強應用系統的核心建設。發揮其在改善保障民生、社會管理強大功能,從而推進服務性政府進程。三是要注重信息資源的開發共享。實現政務信息在政府之間、部門之間、政府和公眾之間的信息資源共享,促進政府辦公自動化、網絡化。四是要切實做到統一機構、統一規劃、統一管理,建立健全完善的電子政務公務平臺。
三、關于我區加快推進電子政務建設的思考
1、建立專門組織領導。積極謀劃加快推進電子政務建設領導小組的成立,建立健全電子政務管理體系,做到統一領導、統一規劃、統一標準,積極推進我區電子政務建設科學有序發展。
2、成立信息中心。
人員
職能
作用
3、打好建設第四代產業新城——“智慧城市”基礎。
積極推進電子政務建設與發展將為我區第四代產業新城——“智慧城市”的實現提供必要條件。一是培養人才。電子政務的發展要求計算機、電子文秘、辦公自動化等專業人才引進,將改善我區現有人才結構,促進成熟完善的人才體系的形成。二是增強管理經驗。電子政務的發展促使績效管理的發生,從而提高政府管理水平和增強管理經驗,促進我區科學化管理制度和管理體系的形成。三是結合新城建設著手“智慧城市規劃。電子政務的廣泛應用,促進政府機構的電子化、網絡化和信息化,實現服務、民生、人文、管理、技術、產業等全方面的信息采集、直接感知、數據獲取和資源整合,從而為“智慧城市”整體規劃打下基礎。