第一篇:黃奇帆市長在全市商務(wù)工作會(huì)議上的講話
黃奇帆市長在全市商務(wù)工作會(huì)議上的講話(摘要)
今年商務(wù)領(lǐng)域的重點(diǎn)工作
今年,全市商務(wù)工作的主要目標(biāo)是:社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長15%,力爭16%以上;利用外資保持100億美元規(guī)模;外貿(mào)進(jìn)出口增長25%,努力爭取700億美元;服務(wù)貿(mào)易力爭突破100億美元。
這些指標(biāo)對(duì)加快重慶經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有五大意義。一是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)中心的要素集聚和輻射。二是帶動(dòng)交通建設(shè)和物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展。三是推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)。商貿(mào)業(yè)都是第三產(chǎn)業(yè),無污染、能耗低、附加值高,可直接改變產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。四是增加就業(yè)。重慶每年新增大中專畢業(yè)生近40萬人,其中高校和中專畢業(yè)生大致各占一半。發(fā)展服務(wù)業(yè)可以創(chuàng)造更多的“白領(lǐng)”崗位,吸納大專院校畢業(yè)生就業(yè)。五是服務(wù)和改善民生。商務(wù)與百姓生活息息相關(guān),衣食住行都離不開商務(wù)發(fā)展。商務(wù)發(fā)展也會(huì)影響和改變百姓消費(fèi)結(jié)構(gòu),促進(jìn)消費(fèi)升級(jí)。
抓好今年外貿(mào)、內(nèi)貿(mào)各有五項(xiàng)重點(diǎn)。
外經(jīng)貿(mào)方面:對(duì)外開放是我國長期堅(jiān)持的基本國策。內(nèi)陸開放比沿海至少晚十幾年,要盡快補(bǔ)上這一課,不能因?yàn)閲覇?dòng)內(nèi)需就忽視開放。總書記在全國經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上強(qiáng)調(diào):“當(dāng)務(wù)之急是穩(wěn)住出口,要繼續(xù)實(shí)施以質(zhì)取勝和市場多元化戰(zhàn)略,推進(jìn)貿(mào)易便利化,穩(wěn)定和擴(kuò)大國際市場份額,要鼓勵(lì)對(duì)外投資帶動(dòng)出口,增強(qiáng)服務(wù)業(yè)出口能力,加快形成出口競爭新優(yōu)勢。要發(fā)揮出口對(duì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的支持作用,積極引進(jìn)國內(nèi)短缺的先進(jìn)技術(shù)裝備,擴(kuò)大國內(nèi)緊缺的原材料進(jìn)口。要穩(wěn)定利用外資規(guī)模,優(yōu)化利用外資結(jié)構(gòu),引導(dǎo)外資為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展服務(wù)。要抓住當(dāng)前有利時(shí)機(jī),通過建立海外合作發(fā)展基金、參與境外基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、并購先進(jìn)技術(shù)企業(yè)等形式,擴(kuò)大對(duì)外投資,提高投資效益。”重慶貫徹落實(shí)習(xí)總書記的講話精神,要重點(diǎn)抓好五件事:
一是進(jìn)一步改善利用外資結(jié)構(gòu),促進(jìn)利用外資與海外投資“雙軌聯(lián)動(dòng)”。外資帶來的不僅是資金,更重要的是帶來先進(jìn)技術(shù)、管理理念、人才隊(duì)伍和國際市場。實(shí)踐證明,我們利用外資形成“全方位、寬領(lǐng)域、多渠道”的“九字方針”,行之有效,今后要繼續(xù)堅(jiān)持。從結(jié)構(gòu)上看,最近兩年都是“433”結(jié)構(gòu),今后要力爭轉(zhuǎn)變?yōu)楣I(yè)50%、房地產(chǎn)30%、金融等服務(wù)業(yè)20%的“532”結(jié)構(gòu)。“走出去”海外投資要繼續(xù)堅(jiān)持“一頭在內(nèi),一頭在外”的原則,對(duì)每個(gè)投資項(xiàng)目實(shí)行“1+3”團(tuán)隊(duì)運(yùn)作,規(guī)避投資風(fēng)險(xiǎn)。
二是推進(jìn)一般貿(mào)易、加工貿(mào)易、服務(wù)貿(mào)易全面發(fā)展。重慶加工貿(mào)易研發(fā)、制造、結(jié)算等微笑曲線高端環(huán)節(jié)都在本地,符合國家推動(dòng)加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級(jí)的方向,要堅(jiān)定信心,繼續(xù)扎實(shí)推進(jìn)。今年加工貿(mào)易的重點(diǎn)是實(shí)現(xiàn)筆電零部件本地化。最近三年,我們提出打造“5+6+700”筆電產(chǎn)業(yè)集群的頂層設(shè)計(jì),現(xiàn)在品牌商和代工商都到位了,零部件企業(yè)也簽約700多家,但目前產(chǎn)能還未完全釋放,今年要爭取達(dá)到60%,明年達(dá)80%。這項(xiàng)工作做好了,今年電腦、打印機(jī)、服務(wù)器等終端產(chǎn)品就可能超過1.2億臺(tái)(件),帶動(dòng)加工貿(mào)易至少增長50%,實(shí)現(xiàn)進(jìn)出口增長25%以上。三是充分發(fā)揮保稅區(qū)保稅貿(mào)易、離岸貿(mào)易的功能。保稅區(qū)的本質(zhì)是自由貿(mào)易區(qū),除加工貿(mào)易外,更重要的是保稅貿(mào)易、離岸貿(mào)易等功能。拓展這些功能,是今年的重中之重。要學(xué)習(xí)上海的成功經(jīng)驗(yàn),大力發(fā)展保稅貿(mào)易和離岸貿(mào)易,造一批寫字樓,吸引上千家外貿(mào)公司入駐,就能吸引大量外來稅收。要用發(fā)展加工貿(mào)易的勁頭來干好這項(xiàng)工作,力爭三年有大突破。今后要把保稅貿(mào)易和離岸貿(mào)易納入對(duì)保稅區(qū)的考核。
四是統(tǒng)籌推進(jìn)各類開放平臺(tái)建設(shè)。兩江新區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施開發(fā)、招商引資等工作要繼續(xù)抓好、加快發(fā)展。6個(gè)國家級(jí)開發(fā)區(qū)和36個(gè)工業(yè)園區(qū)要同步推進(jìn),大力培育產(chǎn)業(yè)集群,優(yōu)化資源配置。力爭五年后,全市工業(yè)產(chǎn)值的85%、增量的90%由開發(fā)區(qū)產(chǎn)生。對(duì)此,全市城鎮(zhèn)化、工業(yè)化大會(huì)已作了詳細(xì)安排,要狠抓落實(shí)。
五是建設(shè)內(nèi)陸口岸高地。“渝新歐”已經(jīng)上升為國家戰(zhàn)略,把這件事做好,也是為國家作貢獻(xiàn)。去年每周開行3班,今年要力爭實(shí)現(xiàn)每天一班。同時(shí),組織好回程貨源,實(shí)現(xiàn)進(jìn)出平衡,使重慶真正成為口岸。要推動(dòng)水、陸、空口岸齊頭并進(jìn),擴(kuò)大機(jī)場口岸,果園、寸灘港要全面投入使用。大力發(fā)展轉(zhuǎn)口貿(mào)易,過去三年重慶港轉(zhuǎn)口貨運(yùn)量占比已由10%提高到40%,今年要提高到45%。去年,重鋼上千萬噸鐵礦石、重糧120萬噸大豆,都在上海、江蘇等地報(bào)關(guān),筆電加工貿(mào)易企業(yè)進(jìn)口的關(guān)鍵零部件,大多也是以內(nèi)銷形式從沿海保稅區(qū)轉(zhuǎn)運(yùn)到重慶。相關(guān)部門要認(rèn)真研究,改進(jìn)工作方法,如實(shí)地把本地企業(yè)的進(jìn)出口,體現(xiàn)到重慶口岸來。內(nèi)貿(mào)方面:去年重慶商貿(mào)發(fā)展得不錯(cuò),社會(huì)消費(fèi)品零售總額占全國的1/50,很不容易。今年,要重點(diǎn)做好五件事:
一是推進(jìn)商務(wù)集聚區(qū)建設(shè)。隨著主城“二環(huán)時(shí)代”的到來,除了老“五大商圈”,將新增朝天門、彈子石、化龍橋、九龍半島、龍洲灣、悅來會(huì)展中心等十個(gè)商圈。今后幾年,十個(gè)商務(wù)集聚區(qū)總投資達(dá)5000多億元,是全市最重大的商業(yè)開發(fā)片區(qū)。此外,各區(qū)域性中心城市和區(qū)縣也有商圈。要成為商務(wù)集聚區(qū),必須實(shí)現(xiàn)人流、住房、交通、市政配套和商貿(mào)五個(gè)集聚。相關(guān)部門和區(qū)縣一定要按照有利于“五個(gè)集聚”的要求,高水平規(guī)劃、建設(shè)好。
二是發(fā)展便民利民商貿(mào)服務(wù)。除了大商圈,還要注重發(fā)展民生商貿(mào)。把社區(qū)、住宅區(qū)周邊的小商圈、商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)搞好。特別是和老百姓生活息息相關(guān)的設(shè)施,如蔬菜市場、食品市場。要科學(xué)規(guī)劃布局,讓農(nóng)民通過市場賺錢,市民通過市場省錢。此外,還要大力發(fā)展貿(mào)易批發(fā)市場,扶持像重慶商社集團(tuán)這樣的國家級(jí)商貿(mào)龍頭企業(yè)發(fā)展,形成各類商業(yè)設(shè)施和市場主體優(yōu)化布局、良性發(fā)展的局面。
三是大力發(fā)展電子商務(wù)。要抓住兩個(gè)重點(diǎn):其一,物流配送。無論是何種商業(yè)模式,最終都需要物流配送。搞好配送體系,既能服務(wù)于有形市場,又能服務(wù)于無形市場。其二,結(jié)算。一些地方辛辛苦苦修建貿(mào)易市場和招商引資,但入駐商戶把結(jié)算放在其他地方,就造成稅收旁落,白費(fèi)力氣。一定要抓住物流配送和結(jié)算這兩個(gè)環(huán)節(jié),這是電子商務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵。四是建設(shè)好要素交易市場。交易所有五大功能:即價(jià)格發(fā)現(xiàn)、資源優(yōu)化配置、規(guī)范市場秩序、降低交易成本和金融結(jié)算。重慶已有國家認(rèn)可和重點(diǎn)扶持的七大交易所,要繼續(xù)做好。最近農(nóng)業(yè)部批準(zhǔn)畜交所為全國生豬交易試點(diǎn),要爭取一年交易3000萬頭生豬,遠(yuǎn)期達(dá)1億頭。藥交所去年交易額達(dá)100億元,占全國的1%,今后要努力使交易量擴(kuò)大到1000億元,掌握定價(jià)權(quán)。土交所、產(chǎn)權(quán)交易所、OTC市場等,都是非常重要的要素市場,要千方百計(jì)做大做強(qiáng)。
五是有效控制好商貿(mào)發(fā)展中的三種“泡沫”。其一,商業(yè)設(shè)施規(guī)模過大的泡沫。最近,國家嚴(yán)厲調(diào)控商品住房市場,但沒有限制寫字樓、綜合體等商業(yè)設(shè)施,開發(fā)商就一窩蜂地往里擠。如不加控制,三年后肯定是泡沫一堆。一般來講,每平方米商貿(mào)設(shè)施年銷售額至少達(dá)1萬元,每平方米寫字樓產(chǎn)生的GDP也至少達(dá)1萬元,按銷售業(yè)績倒推,就會(huì)發(fā)現(xiàn)是否過剩。商業(yè)設(shè)施規(guī)劃和招商引資,都要注意防范。其二,專業(yè)市場數(shù)量過多的泡沫。以鋼材為例,重慶每年約2000萬噸鋼材的市場規(guī)模,分布在兩三個(gè)市場就比較合理,如果到處建就可能會(huì)過剩,形成泡沫。朝天門市場搬遷,增加點(diǎn)規(guī)模也必要,發(fā)展到兩三百億元是合理的,但想變成千億級(jí)市場,就很不現(xiàn)實(shí)。絕不能每個(gè)區(qū)縣都建個(gè)百億級(jí)市場,專業(yè)市場遍地開花,也會(huì)成為泡沫。務(wù)必引起高度重視。其三,金融杠桿比過高的泡沫。杠桿比過高會(huì)產(chǎn)生金融壞賬。最近,一些地方貿(mào)易批發(fā)、商業(yè)零售市場產(chǎn)生幾百億元的三角債,形成壞賬爛賬,多數(shù)是抵質(zhì)押把關(guān)不嚴(yán)造成的。抵質(zhì)押一次是金融創(chuàng)新,但如果弄虛作假,抵押兩三次,規(guī)模就會(huì)擴(kuò)大兩三倍,銀行等金融機(jī)構(gòu)就會(huì)倒霉,還會(huì)進(jìn)一步傳導(dǎo)到實(shí)體經(jīng)濟(jì)上。要及早排查,決不允許這類事情在重慶上演。什么叫科學(xué)發(fā)展。不頭腦發(fā)熱,實(shí)事求是,就是科學(xué)發(fā)展的應(yīng)有之義。
第二篇:黃奇帆市長在重慶大學(xué)報(bào)告會(huì)上的講話
黃奇帆市長在重慶大學(xué)報(bào)告會(huì)上的講話
2010年9月12日上午,黃奇帆市長輕車簡從來到重慶大學(xué),為師生們做了一場題為《以改革開放為抓手 推動(dòng)又好又快發(fā)展》的報(bào)告,報(bào)告贏得了師生經(jīng)久不息的掌聲,在全校師生中引起了強(qiáng)烈反響。現(xiàn)應(yīng)廣大師生的要求,根據(jù)黃市長的講話錄音整理如下,供廣大師生學(xué)習(xí)討論。
當(dāng)前,重慶經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展步入了又好又快軌道,經(jīng)濟(jì)增速連續(xù)三年保持在15%左右,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均衡增長,各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)健康發(fā)展,社會(huì)民生得到進(jìn)一步改善。這些成績的取得,得益于中央的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和全市人民的奮發(fā)努力,也得益于市委、市政府高度重視改革創(chuàng)新和開放跨越,全面推進(jìn)城市化、工業(yè)化和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌一體化“三位一體”戰(zhàn)略。一是深入推進(jìn)改革,建立起適應(yīng)科學(xué)發(fā)展觀要求、適應(yīng)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式要求、適應(yīng)保障和改善民生要求的制度安排。不能只追求GDP的高速增長,還要讓老百姓真真切切地感受到經(jīng)濟(jì)增長帶來的好處,“骨頭要堅(jiān)強(qiáng),肌肉也要發(fā)達(dá)”。為此,我們加大民生投入,民生財(cái)政支出占比連續(xù)兩年超過50%。今年,市委三屆七次全委會(huì)決定用改革的辦法推動(dòng)實(shí)施十大民生工程,改善百姓生活,強(qiáng)力啟動(dòng)內(nèi)需,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。二是深化內(nèi)陸開放,推動(dòng)內(nèi)陸開放高地加快崛起。實(shí)際利用外資,過去三年增長6倍,增速列全國第一,總量居全國前
八、內(nèi)陸第一;今年有望達(dá)到60億美元,標(biāo)志著重慶開放度的顯著提高。進(jìn)出口貿(mào)易,今后三年將以平均50%的速度增長,到2012年達(dá)到300億美元,到2015年達(dá)到1000億美元,這將成為內(nèi)陸開放高地的又一重要標(biāo)志。“引進(jìn)來”與“走出去”并舉,今年國家已批準(zhǔn)重慶40億美元的海外投資項(xiàng)目,走在全國前列。總體上,重慶正在走出一條從投資拉動(dòng)轉(zhuǎn)向內(nèi)需拉動(dòng)、從基礎(chǔ)建設(shè)轉(zhuǎn)向民生改善、從內(nèi)生增長轉(zhuǎn)向全方位開放的發(fā)展路子。
下面,我就重慶改革方面的四個(gè)案例,和重大的師生們作一交流。
一、關(guān)于戶籍制度改革
戶籍制度改革是今年全市改革的重頭戲,是城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的關(guān)鍵問題,這步棋走好了滿盤皆活。年初以來,熙來書記主持兩次市委常委會(huì)研究決策,市長辦公會(huì)三次研究部署。市政府專門成立了戶籍制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組,已召開10多次工作會(huì)。今年6月,市委、市政府還向家寶總理、克強(qiáng)副總理、良玉副總理做了專題匯報(bào),得到了中央領(lǐng)導(dǎo)的肯定和支持。最后,在市委三屆七次全委會(huì)上,全體市委委員以及各區(qū)縣、部門、高校負(fù)責(zé)人進(jìn)行了深入溝通,形成了共識(shí)。總之,推動(dòng)戶籍制度改革不是心血來潮、頭腦發(fā)熱,而是集思廣益、審慎研究作出的重大決策,我們有把握實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。
(一)為什么要進(jìn)行戶籍制度改革
改革開放以來,我國城市化、工業(yè)化高速發(fā)展,但出現(xiàn)了與世界城市化、工業(yè)化進(jìn)程相悖的三大問題。三大問題皆因二元戶籍制度所致。
1、世界城市化、工業(yè)化的過程是土地集約節(jié)約利用的過程,因?yàn)槌鞘腥丝谟玫乇绒r(nóng)村人口少得多。世界其他國家由于沒有戶籍門檻,農(nóng)民進(jìn)城就能定居,盡管進(jìn)城后城里會(huì)增加100平方米建設(shè)用地,但農(nóng)村可以退出200多平方米宅基地,“一進(jìn)一出”耕地會(huì)有所增加。由于戶籍的阻礙,我國農(nóng)民進(jìn)城后不能實(shí)現(xiàn)定居,農(nóng)民在城市、農(nóng)村“兩頭”占地,耕地不增反降,使我國守住耕地紅線成了一大難題。為了保住耕地紅線從嚴(yán)控制城市建設(shè)用地供給,在一定程度上又使得地價(jià)上漲推高了房價(jià)。
2、世界城市化、工業(yè)化進(jìn)程中,隨著農(nóng)村勞動(dòng)力向城市逐步轉(zhuǎn)移,當(dāng)?shù)竭_(dá)“劉易斯拐點(diǎn)”時(shí),即占總?cè)藬?shù)10%的農(nóng)民通過務(wù)農(nóng)的規(guī)模效應(yīng)可實(shí)現(xiàn)與城市務(wù)工相當(dāng)?shù)氖杖耄青l(xiāng)一體化將基本形成。由于存在戶籍門檻,我國農(nóng)民進(jìn)城后不能實(shí)現(xiàn)定居,年老力衰后還會(huì)返回農(nóng)村,“劉易斯拐點(diǎn)”不會(huì)正常出現(xiàn)。十年前,全國有八九億農(nóng)民,現(xiàn)在依然如此。城市化、工業(yè)化并沒使農(nóng)民減少,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)也沒有實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營,城鄉(xiāng)差距還在不斷擴(kuò)大。
3、世界各國只有農(nóng)民和城市居民的區(qū)別,我國實(shí)際上出現(xiàn)了“非城非鄉(xiāng)”的第三類人群——農(nóng)民工。每年,農(nóng)民工“候鳥”一樣在打工地和老家之間遷徙,這是全世界絕無僅有的。由于二元戶籍的阻隔,使得長期在城里生活工作的農(nóng)民工不能享受與城市居民同等的社會(huì)保障和基本公共服務(wù)。比如,城市居民子女接受義務(wù)階段教育是免費(fèi)的,但對(duì)收入相對(duì)更低的農(nóng)民工子女卻要收取數(shù)千甚至上萬的擇校費(fèi),這是不公平的。又如,養(yǎng)老、醫(yī)療保險(xiǎn)制度因戶口不同而不同,農(nóng)民工參加養(yǎng)老保險(xiǎn)每年少保障1000多元,參加醫(yī)療保險(xiǎn)每年少保障七八百元。這會(huì)降低企業(yè)的用工成本,使投資環(huán)境更好,但為什么是犧牲農(nóng)民工而不是城市居民的權(quán)利呢?
這“三大悖論”,不符合科學(xué)發(fā)展觀的要求,違背了以人為本的價(jià)值觀,與構(gòu)建和諧社會(huì)背道而馳。實(shí)踐證明,現(xiàn)行戶籍制度已經(jīng)嚴(yán)重阻礙了經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,如果不能實(shí)現(xiàn)改革突破,國家發(fā)展后勁將大大減弱,影響今后30年的長遠(yuǎn)發(fā)展。推進(jìn)改革戶籍制度,消除阻礙城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的體制障礙,將產(chǎn)生強(qiáng)大的持續(xù)拉動(dòng)力。具體而言,有五大好處:一是社會(huì)公平的回歸,從制度上保障農(nóng)民工同工同權(quán)、平等市民待遇;二是提高農(nóng)村勞動(dòng)生產(chǎn)率和農(nóng)民收入,破解城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu);三是讓城市更年輕,增加城市人口紅利;四是促進(jìn)城鄉(xiāng)資源一體化配置,提高全社會(huì)資源配置效率;五是擴(kuò)大內(nèi)需,持續(xù)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長。推進(jìn)戶籍制度改革勢在必行,亦是大局所需。
(二)戶籍制度改革的幾個(gè)認(rèn)識(shí)誤區(qū)
1、戶籍制度改革不是簡單地?fù)Q發(fā)戶口簿,而是要讓農(nóng)民工轉(zhuǎn)戶進(jìn)城后真正與城市居民同等享受就業(yè)、養(yǎng)老、醫(yī)療、住房、教育“五大保障”。當(dāng)前,一些城市人對(duì)農(nóng)民工吃苦、沒有好待遇,習(xí)以為常,熟視無睹。這不是城市人的“冷漠”,根本上是制度造成的隔膜。不能讓農(nóng)民工永遠(yuǎn)是社會(huì)的“另類”,根本途徑是通過戶籍制度改革讓農(nóng)民工真正享有平等待遇。
2、戶籍制度改革絕不是以土地?fù)Q戶籍、換保障。有人認(rèn)為,重慶是為了要農(nóng)民手中的土地才推行戶籍制度改革。這是以小人之心度君子之腹,是沒有調(diào)查的無稽之談。如果真是為了要農(nóng)民的土地,完全可以按照過去30年傳統(tǒng)的征用辦法實(shí)現(xiàn),沒有必要多此一舉。農(nóng)民工以自己的青春和勞動(dòng)為城市創(chuàng)造了社會(huì)財(cái)富,理應(yīng)平等享受城市社保和公共服務(wù)。我們規(guī)定,農(nóng)民工在主城固定工作崗位上有五年以上工齡,就可無條件轉(zhuǎn)戶,并不以退出農(nóng)村土地為前提。這是農(nóng)民工的基本人權(quán),是農(nóng)民工通過有效就業(yè)改善了自己的保障體系。而且,在首批338萬轉(zhuǎn)戶對(duì)象中,約有100萬新生代農(nóng)民工和農(nóng)村籍大中專學(xué)生出生于1984年之后,由于土地承包實(shí)行“增人不增地”,他們實(shí)際已沒有承包地,但同樣可以無條件轉(zhuǎn)戶。過去農(nóng)村孩子讀大學(xué)“鯉魚跳龍門”才能轉(zhuǎn)戶進(jìn)城,現(xiàn)在中職學(xué)生也可轉(zhuǎn)戶進(jìn)城,這對(duì)農(nóng)村孩子今后的學(xué)業(yè)、就業(yè)、成家都很有好處。
3、農(nóng)民轉(zhuǎn)戶進(jìn)城不僅不會(huì)讓城里人吃虧,反而會(huì)讓城市受益。有人認(rèn)為,由于農(nóng)民轉(zhuǎn)戶進(jìn)城,城市居民享受的公共資源會(huì)被劃出一大塊而減少。事實(shí)恰恰相反。比如社會(huì)保障,現(xiàn)在城市原住民平均年齡四五十歲,10—20年之后就會(huì)享受養(yǎng)老金待遇,而進(jìn)城農(nóng)民工大多二三十歲,他們要30—40年之后才會(huì)享受養(yǎng)老金待遇。這是農(nóng)民工在彌補(bǔ)城市養(yǎng)老金的不足,城里人實(shí)際沾了農(nóng)民工的光。有人認(rèn)為,大量農(nóng)民轉(zhuǎn)戶進(jìn)城,城市基礎(chǔ)設(shè)施就會(huì)不夠用。果真出現(xiàn)這種情況,那是政府缺乏規(guī)劃、管理無方的體現(xiàn)。城市化過程是巨大的內(nèi)需擴(kuò)大過程。有更多農(nóng)民工進(jìn)城創(chuàng)造財(cái)富,城市化才擁有更強(qiáng)的動(dòng)力,城市基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)才會(huì)不斷提升。有人認(rèn)為,城市需要的是大學(xué)生、投資者這樣的白領(lǐng)。其實(shí),城市發(fā)展不能寄望于天降精英。試想,一個(gè)城市如果沒有掃地、務(wù)工的藍(lán)領(lǐng),那將是怎樣一個(gè)亂象迭出的地方。城市化的過程是農(nóng)民轉(zhuǎn)化為城市居民、減少農(nóng)民的過程,絕不是城市人口卡拉OK、自我拔高、自我改善的過程。城市作為一個(gè)有合理分工的有機(jī)活體,應(yīng)該有70%左右的人群屬于藍(lán)領(lǐng),他們?cè)诓煌瑣徫回暙I(xiàn)力量、創(chuàng)造財(cái)富。
4、轉(zhuǎn)戶對(duì)象的設(shè)定不分重慶本地還是外地,沒有歧視外地農(nóng)民工。重慶是省的構(gòu)架,農(nóng)民工轉(zhuǎn)戶不是在戶籍地,而是在工作地,因此更多的轉(zhuǎn)戶是跨區(qū)縣的,這同沿海城市與內(nèi)陸農(nóng)民的關(guān)系是一樣的。當(dāng)前,轉(zhuǎn)戶對(duì)象主要是重慶籍農(nóng)民工,但出發(fā)點(diǎn)沒有區(qū)分重慶籍還是非重慶籍。事實(shí)上,在重慶務(wù)工的農(nóng)民工90%多都是重慶人。今后,隨著重慶經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,就業(yè)崗位隨之增加,戶籍制度又安排得好,不僅在市外務(wù)工的400萬重慶農(nóng)民工會(huì)有相當(dāng)部分回流,而且周邊省市的農(nóng)民工也會(huì)到重慶。我們的基本理念是,不論外地還是本地農(nóng)民工,只要城里有需要他的崗位,并且實(shí)際工作三年或五年以上,屆時(shí)就解決他們的戶口。
5、城市戶口對(duì)農(nóng)民不僅不是無用,反而是“護(hù)身符”。有人認(rèn)為,現(xiàn)在戶口已經(jīng)無用,農(nóng)民在農(nóng)村挺好的,沒必要轉(zhuǎn)戶。這是飽漢不知餓漢饑,站著說話不腰疼。誠然,對(duì)于百萬、千萬富翁,城市社保和公共服務(wù)對(duì)他并不重要,別說戶籍,連國籍都無所謂。但對(duì)收入較低的農(nóng)民工而言,只有擁有城市戶籍才可以被城市社保和公共服務(wù)所覆蓋,才能活得更有尊嚴(yán)。對(duì)此,我們要有理性的、富有同情心的認(rèn)識(shí)。
(三)怎樣推進(jìn)戶籍制度改革
分兩個(gè)階段推進(jìn):
1、今明兩年“消化存量”338萬人。主要包括三類人:一是在重慶務(wù)工經(jīng)商已三年或五年以上的農(nóng)民工,他們?cè)诠ぷ鞯鼐徒偷剞D(zhuǎn)為城市居民。連同農(nóng)民工家屬,這部分群體共有230萬左右。二是農(nóng)村籍大中專學(xué)生和新增農(nóng)村籍退役士兵,共有68萬人。三是歷史遺留問題,包括已征地未轉(zhuǎn)非人員、大中型水庫移民等,共有44萬人。計(jì)劃年內(nèi)轉(zhuǎn)戶100多萬人,明年全部解決。目前轉(zhuǎn)戶總體有序。有人認(rèn)為,沒有出現(xiàn)農(nóng)民排長隊(duì)的場面。這是不是農(nóng)民轉(zhuǎn)戶不積極?其實(shí)不然,而是有三個(gè)平臺(tái)分別推進(jìn),800多個(gè)派出所是基本服務(wù)平臺(tái),國有企業(yè)、民營企業(yè)、外資企業(yè)是企業(yè)組織平臺(tái),各區(qū)縣政府是政府推進(jìn)平臺(tái)。不需要他們排輪站隊(duì)。
2、往后十年“吸納增量”六七百萬。首先,每年轉(zhuǎn)戶農(nóng)村籍大中專學(xué)生20萬人。今后十年,本地生源可能逐漸萎縮,但只要地方政府大氣一點(diǎn),不分本地、外地,只要就讀中職校就給予補(bǔ)貼并轉(zhuǎn)戶,會(huì)吸引更多外地學(xué)生來渝讀書,校方也愿意配合并樂見其成。其次,每年新增轉(zhuǎn)戶符合條件的農(nóng)民工40-50萬人。總體目標(biāo)是,到2020年累計(jì)轉(zhuǎn)戶1000萬人,戶籍人
口城鎮(zhèn)化率達(dá)到60%以上。過去,國家以常住人口作為城鎮(zhèn)化率的衡量指標(biāo),只要在城鎮(zhèn)居住半年以上就納入統(tǒng)計(jì)。因此,出現(xiàn)常住人口城鎮(zhèn)化率每年提高1-2個(gè)百分點(diǎn),而戶籍人口城鎮(zhèn)化率卻原地踏步的局面。直轄以來,重慶常住人口城鎮(zhèn)化率從28%提高到51%,提高了23個(gè)百分點(diǎn);戶籍人口城鎮(zhèn)化率從25%提高到27%,提高了2個(gè)百分點(diǎn)。二者的差距擴(kuò)大到20多個(gè)百分點(diǎn),其實(shí)質(zhì)是被戶籍制度擋在城市社保和公共服務(wù)之外的農(nóng)民工。全國亦如此,現(xiàn)在48%的常住人口城鎮(zhèn)化率與28%的戶籍人口城鎮(zhèn)化率也相差20個(gè)百分點(diǎn),涉及2億多農(nóng)民工。我們提出到2020年常住人口城鎮(zhèn)化率達(dá)到70%,戶籍人口城鎮(zhèn)化率達(dá)到60%以上,二者的差距縮小到10個(gè)百分點(diǎn)以內(nèi)。這將成為重慶實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的主要標(biāo)志。
黨中央、國務(wù)院高度重視戶籍制度改革,錦濤總書記在去年底的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)上明確提出要逐步解決農(nóng)民工在城鎮(zhèn)的就業(yè)和落戶問題,家寶總理在今年政府工作報(bào)告中也要求推進(jìn)戶籍制度改革。市委、市政府在中央的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,不回避矛盾、不作表面功夫,下決心攻堅(jiān)突破,打一場改革硬仗,不辱為全國統(tǒng)籌城鄉(xiāng)改革探路的歷史使命,不負(fù)時(shí)代的要求、人民的重托。
二、關(guān)于住房制度改革
住房是當(dāng)前重要的民生問題,也是社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)。熙來書記精辟地指出:“衣食住行都是民生,住房是最關(guān)鍵的民生”;“現(xiàn)在穩(wěn)天下,民生問題、衣食問題要從住房入手”。房產(chǎn)兼具保障和商品雙重屬性,完全由政府保障或完全市場化都存在制度缺陷。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代,政府及各企事業(yè)單位實(shí)行公房分配,導(dǎo)致房源不足,百姓居住擁擠不堪。上世紀(jì)80年代后,開始走上市場化軌道,結(jié)果出現(xiàn)房價(jià)過快上漲,許多大學(xué)畢業(yè)生、城市新生代等“夾心層”買不起房。盡管國家不斷對(duì)房地產(chǎn)市場進(jìn)行調(diào)控,但房價(jià)卻一直攀漲。調(diào)控失效的重要原因在于把體制性問題當(dāng)成了政策性問題,只推出應(yīng)對(duì)政策,不做出新的制度安排,治標(biāo)不治本。為此,我們提出了“235調(diào)控體系”,即建立“雙軌制”供給體系,實(shí)行低端有保障、中端有市場、高端有遏制的“三端調(diào)控”,對(duì)房地產(chǎn)市場采取“五管齊下措施”。
(一)建立“雙軌制”住房供給體系
所謂“雙軌制”住房供給體系,即政府保障與市場供給雙軌運(yùn)行。城市居民大體有60%—70%能夠通過購買商品房解決住房問題,但有30%—40%需政府提供保障性住房。保障性住房需求群體中,低保戶可租住廉租房,但只占整個(gè)群體的3%,還有27%的人群處于“夾心層”,既沒有能力購買商品房,又沒有資格租住廉租房。為此,市委、市政府本著民生為重的原則,在全國率先大規(guī)模建設(shè)公租房,以滿足“夾心層”的住房需要。
1、公租房重點(diǎn)覆蓋三類群體。一是人均住房面積13平方米以下的城市居民,他們住房空間狹窄,可租住公租房。二是進(jìn)城務(wù)工農(nóng)民,特別是已轉(zhuǎn)為城市戶口的農(nóng)民工及家屬,可住得較為體面,租金只占其家庭月收入的1/6。三是在重慶工作的大學(xué)畢業(yè)生,工作初的三五年需要租房,以后有條件再買房。
2、大體量建設(shè)公租房。重慶現(xiàn)有六七百萬城市居民,按30%測算,約有200萬人需公租房,按每人15—20平方米測算,需建3000—4000萬平方米。若不從實(shí)際出發(fā),只建幾十萬平方米“擺個(gè)樣”,會(huì)引發(fā)新的矛盾,損毀政府的信譽(yù)。為此,市委三屆七次全委會(huì)決定,三年內(nèi)建成公租房3000萬平方米,每年推進(jìn)1000萬平方米。年初開始,在主城迅速布局了8
個(gè)公租房樓盤,每個(gè)樓盤100多萬平方米,現(xiàn)已全部開工,明年3月可全部竣工。
3、科學(xué)規(guī)劃布局公租房。主城已進(jìn)入“二環(huán)時(shí)代”,按規(guī)劃內(nèi)外環(huán)之間將布局21個(gè)人口集聚區(qū),每個(gè)集聚區(qū)20多萬人,累計(jì)新增城市居民500萬人。總體考慮,在21個(gè)集聚區(qū)中各建1個(gè)可容納幾萬人的公租房樓盤,使公租房住戶與集聚區(qū)居民共享城市配套設(shè)施和公共服務(wù)。每個(gè)集聚區(qū)中可能有10多個(gè)樓盤,其中有1個(gè)公租房樓盤,可稱為“大插花、小分開”,不是一棟商品房中夾雜幾層公租房,也不是一個(gè)樓盤中修建幾棟公租房。
4、公租房實(shí)現(xiàn)“三位一體”保障功能。一是今后不再專門建設(shè)廉租房,廉租戶租住公租房。過去,由于廉租房安排方式、地方財(cái)政緊張等原因,廉租房質(zhì)量和檔次普遍較差,現(xiàn)在安排廉租戶住進(jìn)公租房,但租金仍按原廉租房標(biāo)準(zhǔn)。這是人性化的舉措,既改善了廉租戶的住房環(huán)境,又讓他們保持了享受低租金的待遇。二是今后不再建設(shè)經(jīng)濟(jì)適用房。經(jīng)濟(jì)適用房的政策是不合理的,因?yàn)槲迥旰罂梢赃M(jìn)入商品房系統(tǒng)交易,賺取翻番的收益。這是利益輸送。重慶不再建經(jīng)濟(jì)適用房,但公租房可作為經(jīng)濟(jì)適用房賣給公租房承租人,但如果承租人將來要再賣,只能由公租房管理局按一定的利息和通脹系數(shù)回購,再租給公租房對(duì)象。真正的公租房應(yīng)該姓“公”,不能變成私人產(chǎn)權(quán)房;公租房總是起保障作用,不能變成某些人發(fā)橫財(cái)?shù)墓ぞ摺V灰炎 俺隹凇保斑M(jìn)口”寬松點(diǎn)也沒關(guān)系,因?yàn)椴粫?huì)出現(xiàn)利益輸送。
(二)實(shí)行低端有保障、中端有市場、高端有遏制的“三端調(diào)控”
1、低端有保障。即通過稅收、土地出讓金、城市建設(shè)配套費(fèi)、開發(fā)商利潤“四個(gè)沒有”,保證公租房體量大、租金低。建設(shè)公租房,重慶不是“高高舉起、輕輕放下”,三年內(nèi)建成3000萬平方米,大體可解決50多萬戶。按2000多元/平方米,需投入700億元左右。其中,政府劃撥土地3萬多畝,按每畝土地出讓金60—70萬元算,相當(dāng)于政府為公租房注入200多億元;同時(shí),通過每年土地出讓金的5%和今后開征的特別房產(chǎn)稅,再注入100億元左右;另外400多億元資金,通過銀行貸款、信托等方式融資獲得。相比其他省市,重慶可以大規(guī)模地干,不僅因?yàn)橛胸S裕的土地儲(chǔ)備,且資金能夠?qū)崿F(xiàn)平衡。總體看,融資400億元每年利息約20億元。3000萬平方米公租房約60萬套,按每套租金6000元,每年約有36億元租金的現(xiàn)金流,不僅可對(duì)沖掉銀行利息,剩余部分還可用于房屋維護(hù)等。公租房具有不動(dòng)產(chǎn)的保值增值功能,建設(shè)公租房實(shí)際上是把優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)留與了后人,絕不會(huì)留下數(shù)百億、上千億的財(cái)政窟窿。
2、中端有市場。不僅靠市場供給,也給予政策扶持。對(duì)老百姓購買第一套普通商品房給予優(yōu)惠,即按揭貸款返還個(gè)人所得稅40%地方留成部分。這個(gè)辦法全世界通行,如美國,凡居民家庭購買第一套房,按揭還貸期間,家庭個(gè)人所得稅可抵扣用于還貸,也是幫助中產(chǎn)階層增加財(cái)產(chǎn)性收入。目前,只有重慶這樣做。
3、高端有遏制。遏制高檔商品住房價(jià)格過快上漲,單靠收緊信貸,作用并不大。比如別墅,200平方米以上,價(jià)格為普通商品房均價(jià)的三倍以上,當(dāng)然應(yīng)該收房產(chǎn)稅。我們擬對(duì)高檔商品住房開征房產(chǎn)稅,其收益用于保障性住房建設(shè)。
(三)“五管齊下”調(diào)控房地產(chǎn)市場
1、房地產(chǎn)開發(fā)投資占全社會(huì)固定資產(chǎn)投資的比重控制在25%左右。這個(gè)比例是用相關(guān)數(shù)據(jù)
模型測算出來的,適用于擴(kuò)張期間的新興城市。2002年—2009年,重慶房地產(chǎn)開發(fā)投資均占全社會(huì)固定資產(chǎn)投資的25%左右,預(yù)計(jì)今年全社會(huì)固定資產(chǎn)投資達(dá)到6500億元,房地產(chǎn)開發(fā)投資占比仍將保持在25%左右。這不是巧合,而是調(diào)控的結(jié)果,全國只有重慶保持這一比重。
2、房地產(chǎn)建設(shè)規(guī)模按人均30平方米控制。按人均住房面積30平方米,1000萬人需建住房3億平方米。建設(shè)總量確定后,如果3年建完,房地產(chǎn)開發(fā)投資占全社會(huì)固定資產(chǎn)投資的比重可能達(dá)到50%甚至60%,就會(huì)產(chǎn)生房地產(chǎn)泡沫;如果30年建完,房地產(chǎn)開發(fā)投資力度又可能太少,城市會(huì)發(fā)育不足。因此,需要合理控制房地產(chǎn)建設(shè)規(guī)模。
3、樓面地價(jià)不超過房價(jià)的1/3。最近,上海拍賣一塊地,樓面地價(jià)3.5萬元/平方米,房價(jià)肯定超過10萬元/平方米。對(duì)重慶而言,絕不會(huì)讓地價(jià)先漲,再逼著房價(jià)漲。但房價(jià)上漲后,地價(jià)應(yīng)該隨之提高,因?yàn)榈貎r(jià)收益是財(cái)政收入,主要用于為老百姓建公共設(shè)施、基礎(chǔ)設(shè)施,否則就會(huì)把利潤拱手讓給開發(fā)商。政府的調(diào)控,首先是做好土地儲(chǔ)備。當(dāng)房價(jià)達(dá)到1萬元/平方米時(shí),地價(jià)最高不能超過3300元/平方米。如果房價(jià)還是太高,再推出幾塊地平抑市場。這方面我們做得較好,所以,重慶房價(jià)總體是健康的。
4、抑制投機(jī)“炒房”。溫州炒房團(tuán)或國外炒房團(tuán)大批量低價(jià)買房,然后價(jià)高時(shí)賣出,大量利潤被賺走,這是國民收入和民脂民膏的流失。有人認(rèn)為,外來人炒高房價(jià),使本地居民財(cái)富增長了。其實(shí)不然,因?yàn)楸镜鼐用袢匀蛔≡》浚@種增長是虛無的。美國為了防止外來炒房,對(duì)不在本國居住和工作的人的購房行為扣以重稅。我們也設(shè)想對(duì)投機(jī)性購房征收房產(chǎn)稅,待國家批準(zhǔn)后推行。哪怕炒房團(tuán)減少后重慶房價(jià)下降一點(diǎn),也沒有關(guān)系,這有利于穩(wěn)定投資環(huán)境。重慶作為國家級(jí)中心城市,目前房價(jià)比貴陽還低,如果不加強(qiáng)調(diào)控,兩三年后重慶房價(jià)就可能翻番。
5、穩(wěn)定的金融政策。利率的高低決定著房產(chǎn)的增值或貶值,除金融危機(jī)等特殊情況外,銀行利率政策一般應(yīng)保持穩(wěn)定,以保證房產(chǎn)財(cái)富的穩(wěn)定性。這涉及中產(chǎn)階層的利益。
三、關(guān)于內(nèi)陸開放
重慶工業(yè)銷售值今年可達(dá)1萬億元,但缺少加工貿(mào)易。到2015年,全市工業(yè)銷售值達(dá)到2.5萬億元,其中電子信息產(chǎn)業(yè)占到40%,成為第一支柱產(chǎn)業(yè)。電子信息產(chǎn)業(yè)之所以能夠取得重大突破,關(guān)鍵在于通過內(nèi)陸開放,實(shí)現(xiàn)了筆記本電腦加工貿(mào)易的跨越發(fā)展。
(一)加工貿(mào)易為什么很難在內(nèi)陸發(fā)展
改革開放以來,中國加工貿(mào)易取得了長足進(jìn)步,去年加工貿(mào)易占全國進(jìn)出口總量的50%,達(dá)到1.1萬億美元。但加工貿(mào)易主要布局在沿海,中西部幾乎為零。盡管國際金融危機(jī)使得外需疲軟,加之沿海地區(qū)勞動(dòng)力、油電煤運(yùn)等成本提高,加工貿(mào)易有向內(nèi)陸地區(qū)梯度轉(zhuǎn)移的趨勢,但由于物流成本高等原因遲遲未能實(shí)現(xiàn)。加工貿(mào)易總是大進(jìn)大出,零部件和產(chǎn)品如果在上海和重慶之間來回運(yùn)輸,會(huì)增加2000公里物流成本,這足以抵消重慶煤電油運(yùn)、勞動(dòng)力的優(yōu)勢。
(二)國際電子信息產(chǎn)業(yè)重組帶來了契機(jī)
2008年,由于遭遇國際金融危機(jī),世界原材料工業(yè)、裝備工業(yè)到一般電子消費(fèi)品,市場幾乎都萎縮了30%—40%,但唯獨(dú)筆記本電腦產(chǎn)業(yè)保持增長。因?yàn)榧夹g(shù)革新,2008年前后實(shí)現(xiàn)無線電腦上網(wǎng),第七代液晶面板大規(guī)模生產(chǎn)、價(jià)格大幅下降,臺(tái)式電腦被筆記本電腦逐步取代。目前,全世界每年銷售5—6億臺(tái)手機(jī)、1.6億臺(tái)筆記本電腦,一旦實(shí)現(xiàn)筆記本電腦手機(jī)化,筆記本電腦銷售將達(dá)到3—4億臺(tái)。對(duì)此,重慶市委、市政府敏銳作出判斷,如果將蘇州、上海的原有1.6億臺(tái)筆記本電腦生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到重慶并不現(xiàn)實(shí),但全球新增1.6億臺(tái)筆記本電腦的市場無疑是天大機(jī)遇,于是毅然組團(tuán)拜訪世界最大的筆記本電腦品牌商——惠普公司。
(三)加工貿(mào)易模式創(chuàng)新使重慶贏得了機(jī)會(huì)
沿海加工貿(mào)易模式是零部件和銷售“兩頭在外”、加工制造“一頭在內(nèi)”的水平分工,物流成本極高,違背經(jīng)濟(jì)規(guī)律。合乎邏輯的應(yīng)是整機(jī)加零部件一體化,實(shí)現(xiàn)80%零部件本地造,進(jìn)項(xiàng)物流成本歸零。我們向惠普公司提出,將通過加工貿(mào)易模式創(chuàng)新解決物流問題。只要惠普公司給重慶4000萬臺(tái)訂單,零部件廠商就會(huì)蜂擁而來,保證在2—3年內(nèi)實(shí)現(xiàn)80%零部件本地化。這一模式創(chuàng)新引起了惠普公司極大興趣,也贏得了臺(tái)灣代工企業(yè)的紛紛響應(yīng),形成了一個(gè)品牌商、三大代工廠、一百個(gè)零部件制造廠,即“1+3+100”的筆記本電腦產(chǎn)業(yè)集群。原計(jì)劃80%的零部件本地化按“三三四”的比例三年完成,但今年已達(dá)到48%,明年可全部實(shí)現(xiàn)。今年惠普項(xiàng)目正大規(guī)模修建廠房,明年產(chǎn)能將達(dá)2000多萬臺(tái),后年達(dá)到4000萬臺(tái)。由此,我們悟出一個(gè)道理:與企業(yè)談判,不要把對(duì)方作為對(duì)手,而要成為戰(zhàn)略混合體,大家共同謀劃,實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置、利益共享,這是招商引資的最高境界。以自殘方式壓價(jià),拼血本,就算贏了,最多也只能算第二層次。
(四)創(chuàng)新加工貿(mào)易模式具有多重意義
當(dāng)前,我國仍處于加工貿(mào)易低端,不少專家學(xué)者提出批評(píng),甚至提出遠(yuǎn)離世界加工貿(mào)易體系。殊不知,1.1萬億美元加工貿(mào)易解決了中國2億人的就業(yè)問題。現(xiàn)在關(guān)鍵的問題是,要引入加工貿(mào)易的高端,否則中國制造業(yè)是沒有出路的。重慶不僅不會(huì)揚(yáng)棄加工貿(mào)易,反而會(huì)把發(fā)展加工貿(mào)易作為動(dòng)力,通過創(chuàng)新加工貿(mào)易方式,爭取坐到“微笑曲線”的高端,推動(dòng)內(nèi)陸開放高地建設(shè)。
1、實(shí)現(xiàn)零部件制造的轉(zhuǎn)移。由此帶來四大好處:一是降低內(nèi)陸加工貿(mào)易物流成本,這是實(shí)現(xiàn)內(nèi)陸加工貿(mào)易的前提。二是零部件不再長距離運(yùn)輸,無形中降低了能耗,更加環(huán)保、低碳。三是延伸加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)鏈條,帶動(dòng)力增強(qiáng)。過去“零部件在外”,比如1000億美元出口,其實(shí)是購買800億美元零部件組裝后再賣出去,凈創(chuàng)匯很低。零部件大量在本地生產(chǎn),增加了出口創(chuàng)匯量。四是隨著越來越多零部件廠商的集聚,增加了大量的就業(yè)崗位。
2、實(shí)現(xiàn)研發(fā)基地的轉(zhuǎn)移。電子產(chǎn)品的核心技術(shù),不在總裝廠、代工廠,而在零部件企業(yè)。建出口額1000億美元的筆記本電腦總裝廠,只需投資50億美元,但建立為其配套的零部件廠及其研發(fā)中心,至少需要投資500億美元。做電腦芯片、集成電路、電腦電板的工廠,一般需要投資幾十億美元。重慶與全球最大的筆記本電腦電池——新普科技公司已正式簽約,準(zhǔn)備下月開工,總投資幾億美元,產(chǎn)品占全球的50%。零部件研發(fā)基地遷入,也會(huì)提升重慶的科技實(shí)力。
3、實(shí)現(xiàn)加工貿(mào)易結(jié)算的轉(zhuǎn)移。一般的結(jié)算是采購原材料、銷售產(chǎn)成品、中間物流加工、勞動(dòng)力的結(jié)算,企業(yè)在哪里上稅,結(jié)算就在哪里。但加工貿(mào)易不同,其結(jié)算有五個(gè)層次,品牌商將電腦賣給商店,代工廠造出電腦交給品牌商,零部件廠把零部件交給組件廠,物流企業(yè)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行運(yùn)輸,這些環(huán)節(jié)都會(huì)產(chǎn)生結(jié)算。這種結(jié)算,不是發(fā)生在每個(gè)點(diǎn),而是由它的全球結(jié)算中心統(tǒng)一進(jìn)行。惠普在中國的1000億美元加工貿(mào)易原來在新加坡結(jié)算,整個(gè)中國1.1萬億美元的加工貿(mào)易結(jié)算也基本都在境外。我們看到了其中的不合理性,于是說服惠普將結(jié)算中心轉(zhuǎn)移到了重慶,現(xiàn)已開始運(yùn)行。這會(huì)帶來三大好處:一是結(jié)稅,每年產(chǎn)生稅收100多億元;二是結(jié)利,流動(dòng)資金都在銀行,每年產(chǎn)生幾十億美元的服務(wù)費(fèi);三是結(jié)人,形成成千上萬的會(huì)計(jì)等白領(lǐng)在重慶聚集。
(五)為推動(dòng)加工貿(mào)易發(fā)展搭建好開放大平臺(tái)
推進(jìn)加工貿(mào)易發(fā)展過程中,國家給予了很大幫助,支持重慶建立了內(nèi)陸首個(gè)保稅港區(qū)——兩路寸灘保稅港區(qū)和全國面積最大的保稅區(qū)——西永綜合保稅區(qū)。保稅區(qū)是關(guān)境、邊境疊加在一起,貨物在沿海一進(jìn)入保稅區(qū)就一次報(bào)批、一次審檢、一次過關(guān)。貨物在上海港登陸,運(yùn)往重慶保稅區(qū),如果上海已經(jīng)查過,重慶再查就多此一舉;同理,重慶保稅港貨物運(yùn)到深圳后,深圳海關(guān)再查也多此一舉。內(nèi)陸要建保稅區(qū),必須在理論和實(shí)踐上突破兩次檢查的制度障礙。目前,重慶的兩個(gè)保稅區(qū)已經(jīng)成功實(shí)現(xiàn)這方面的突破,不管出口還是進(jìn)口,都只需在重慶保稅區(qū)檢查一次。這為內(nèi)陸加工貿(mào)易大發(fā)展提供了一個(gè)很好的平臺(tái)。
(六)創(chuàng)新社會(huì)管理,為加工貿(mào)易發(fā)展創(chuàng)造更優(yōu)環(huán)境
加工貿(mào)易屬于勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),圍繞產(chǎn)業(yè)工人的社會(huì)管理具有較大難度,容易出現(xiàn)員工“跳樓”等類似事件。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)既管經(jīng)營,又管工人生活,結(jié)果是管不好。現(xiàn)在如果讓企業(yè)繼續(xù)管理工人的生活配套等,不僅管不好,而且影響投資環(huán)境。為此,我們努力創(chuàng)新機(jī)制,只要求企業(yè)依法經(jīng)營,主要做好企業(yè)內(nèi)部事務(wù),產(chǎn)業(yè)工人的宿舍、城市戶口、子女教育、醫(yī)療衛(wèi)生等配套設(shè)施或服務(wù),主要由政府協(xié)調(diào)管理,使職工一出廠就進(jìn)入社區(qū),能夠充分融入社會(huì)。
(七)加工貿(mào)易模式創(chuàng)新可以復(fù)制到其他方面
加工貿(mào)易模式創(chuàng)新的關(guān)鍵,是把加工貿(mào)易的“兩頭在外、三頭在外、四頭在外”變成“一頭在內(nèi)、兩頭在內(nèi)、三頭在內(nèi)”,然后只留銷售在外。按照這種模式,除了引入惠普4000萬臺(tái)筆記本電腦項(xiàng)目外,還在推進(jìn)幾千萬臺(tái)打印機(jī)、數(shù)碼相機(jī)、3G手機(jī)和幾百萬臺(tái)路由器、服務(wù)器、通訊設(shè)備等項(xiàng)目。3G、無線上網(wǎng)技術(shù)提高后,筆記本電腦、平板手機(jī)、3G手機(jī)將實(shí)現(xiàn)“三合一”。如果能夠和擁有3G手機(jī)操作系統(tǒng)的企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略合作,不僅可以得到訂單,而且還能形成戰(zhàn)略配置,推動(dòng)重慶成為全球通訊系統(tǒng)、3G手機(jī)或者未來電腦的制造高地和軟件開發(fā)高地。這方面我們正在謀劃,并與世界最強(qiáng)的通信、電腦、電訊廠商共同推進(jìn),兩年后有望取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。總之,一個(gè)在亞洲甚至全球都具有影響力的電子產(chǎn)品加工貿(mào)易基地正在重慶悄然崛起。
四、關(guān)于金融中心建設(shè)
深處內(nèi)陸的重慶要建設(shè)金融中心,絕不能按照常規(guī)套路操作,而只能另辟蹊徑,走特色之路。
(一)建設(shè)什么樣的金融中心
金融中心大致分為四類:一是行政總部集中的金融中心,如北京,國際、國內(nèi)銀行總部聚集。二是要素市場集聚的金融中心,如上海,國家級(jí)股票市場、外匯市場、石油市場、期貨市場等聚集。三是結(jié)算類的金融中心,如新加坡,每年有1萬多億美元的結(jié)算額。四是混合型的金融中心,如美國紐約和香港,集聚大量的金融總部、要素市場、結(jié)算中心,香港是亞洲級(jí)中心,紐約是世界級(jí)中心。在世界金融中心格局中,重慶集聚金融行政總部不現(xiàn)實(shí),國家級(jí)要素市場又是國家賦予的,只有結(jié)算類金融中心具有市場競爭性,只要條件具備,努力爭取,就可能獲得成功。
(二)如何建成結(jié)算金融中心
1、推動(dòng)銀行、證券、保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展。今年重慶GDP將達(dá)7000多億元,貸款余額1.1萬億元左右,兩者比例大體1:1.5,五年前這一比例僅為1:1,到2013年或2014年可能達(dá)到1:2。目前,北京這一比例為1:3,上海為1:2,重慶位居全國第三。由于資本回報(bào)率高、銀行不良資產(chǎn)率低,貸款迅速增加和集聚,表明重慶金融生態(tài)環(huán)境較好,與市外地區(qū)形成良好的資金互動(dòng),具有較強(qiáng)的資金集聚輻射功能。一般地,上市公司市值與GDP的比例保持在1:1較為合理,預(yù)計(jì)今年重慶上市公司市值達(dá)到3500多億元,占全市經(jīng)濟(jì)總量的40%,到2012年提高70%—80%,到2013年或2014年達(dá)到1:1。重慶人均GDP已超過3000美元,進(jìn)入保險(xiǎn)業(yè)“黃金發(fā)展期”。銀行、證券、保險(xiǎn)的快速發(fā)展,有助于結(jié)算金融中心的建設(shè)。
2、推動(dòng)非銀行金融機(jī)構(gòu)發(fā)展。百業(yè)興則金融興,金融業(yè)與工商業(yè)是聯(lián)系緊密的互動(dòng)關(guān)系。非銀行金融機(jī)構(gòu)主要為中小企業(yè)和中低收入者服務(wù),包括私募股權(quán)基金、風(fēng)險(xiǎn)投資基金、擔(dān)保公司、租賃公司、小額貸款公司,以及各類財(cái)務(wù)公司、商品融通公司。政府幫助中小企業(yè)融通資金,不僅需要大銀行,還需要中間橋梁。當(dāng)前正在推進(jìn)的大項(xiàng)目:(1)國家開發(fā)銀行與市政府共同出資,確保三峽擔(dān)保公司30億資本金全部到位,成為中國最大的擔(dān)保公司。(2)與沿海某知名保險(xiǎn)公司聯(lián)合組建金融租賃集團(tuán),總部設(shè)在重慶,在全國布局幾百家租賃擔(dān)保公司,既為重慶每年增加幾十億元稅收,又增強(qiáng)重慶的金融輻射作用。(3)今年5月已成立資本金60億元的昆侖租賃公司,其中中石油出資54億元,重慶出資6億元,總部設(shè)在重慶,并覆蓋全國。(4)準(zhǔn)備與德國一家銀行合作,專門為老百姓購房提供按揭貸款服務(wù)。
3、推動(dòng)區(qū)域性要素市場發(fā)展。包括建立農(nóng)村土地交易所、產(chǎn)權(quán)交易所、OTC柜臺(tái)交易中心、航運(yùn)交易所、藥品交易所、畜產(chǎn)品交易所、期貨交易所等,有利于活躍市場,實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置,對(duì)區(qū)域發(fā)展起到很好的平衡和補(bǔ)充作用。
4、推動(dòng)加工貿(mào)易結(jié)算中心發(fā)展。目前,全國只有重慶在做1000億美元的加工貿(mào)易離岸金融結(jié)算,重慶本土還會(huì)產(chǎn)生幾百億美元的結(jié)算業(yè)務(wù)。今后兩年?duì)幦≡傥齼扇移髽I(yè)增加結(jié)算業(yè)務(wù)1000多億美元,這樣重慶將形成約3000億美元的結(jié)算額。全國有1萬億美元加工貿(mào)易,重慶結(jié)算量就占到1/3,將真正成為我國內(nèi)陸的國際結(jié)算中心。結(jié)算中心不一定在沿海,只要具備現(xiàn)代數(shù)據(jù)通信服務(wù)、良好的辦公和生活環(huán)境以及高素質(zhì)的會(huì)計(jì)人員,在內(nèi)陸同樣可以建立。加工貿(mào)易結(jié)算中心布點(diǎn),“發(fā)點(diǎn)球”不在國家外管局、商務(wù)部,而是跨國公司的自愿。
關(guān)鍵看我們?cè)趺醋龉ぷ鳌?/p>
5、推動(dòng)電子商務(wù)貿(mào)易結(jié)算中心發(fā)展。目前,世界貿(mào)易結(jié)算已進(jìn)入第三階段。第一階段是實(shí)物貿(mào)易進(jìn)出口結(jié)算,是企業(yè)之間點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的常規(guī)結(jié)算,中國有1.1萬億美元。第二階段是加工貿(mào)易結(jié)算,呈網(wǎng)絡(luò)狀,中國1萬億美元結(jié)算在海外。第三階段是電子商務(wù)貿(mào)易結(jié)算,如淘寶網(wǎng)之類的結(jié)算公司,主要涉及外匯結(jié)算問題。中國與外國通過電子商務(wù)平臺(tái)互購商品,如果像實(shí)物貿(mào)易一樣,先向外管局申請(qǐng)外匯,再到海關(guān)查核驗(yàn)收,手續(xù)變得瑣碎,交易成本增加。電子商務(wù)一般是購買幾十元的小商品,每次都進(jìn)行外匯兌換手續(xù)是不必要的。由于我國管理方法不適應(yīng),目前這類結(jié)算主要靠國外的結(jié)算公司、境外人民幣交易市場或地下錢莊進(jìn)行,并不規(guī)范,待結(jié)算規(guī)模達(dá)到幾億、幾十億、幾百億美元時(shí)問題就會(huì)暴露出來。為此,重慶與世界最大的電子商務(wù)結(jié)算公司合作,成立了中國電子商務(wù)國際結(jié)算中心,預(yù)計(jì)明年結(jié)算額達(dá)到100億美元,后年達(dá)到150億美元,第三年達(dá)到500億美元,第五年達(dá)到1000億美元。十年后,中國電子商務(wù)結(jié)算將達(dá)到1萬多億美元,與加工貿(mào)易的1萬多億美元、實(shí)體貿(mào)易進(jìn)出口的1萬多億美元,形成“三分天下”之勢。在人民幣不能自由兌換的情況下,重慶能推動(dòng)國家外匯管理體制創(chuàng)新,率先建立起電子商務(wù)結(jié)算中心,就可占得先機(jī),提早集聚并形成規(guī)模效益。
當(dāng)今的中國,正在按照科學(xué)發(fā)展觀的總體要求,加快建設(shè)全面小康社會(huì)。當(dāng)前的重慶,正在全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展,提速落實(shí)“314”總體部署和國發(fā)3號(hào)文件。在此當(dāng)口,全社會(huì)都應(yīng)牢記小平同志的諄諄告誡,高揚(yáng)改革開放大旗。改革是對(duì)體制機(jī)制、制度政策的調(diào)整,解決基本的問題;開放能夠讓我們?nèi)谌雵H市場,在世界格局中確定自己的地位。市場經(jīng)濟(jì)有條規(guī)律,“先行者通吃”,重慶人要有點(diǎn)戰(zhàn)略眼光,就要有通吃的豪氣和魄力。
以上四個(gè)案例,MBA教程上可能沒有,但以后會(huì)進(jìn)入教科書,希望重大的師生們對(duì)此作深入研究。一個(gè)優(yōu)秀的MBA學(xué)員,畢業(yè)三年后應(yīng)當(dāng)把課程中的全部案例忘掉,自身培養(yǎng)起創(chuàng)新素質(zhì),根據(jù)現(xiàn)實(shí)條件、國家政策、世界規(guī)則和資源配置制定出一個(gè)最佳的方案,這才是真正的學(xué)以致用。
同學(xué)們,你們是民族的希望,只要你們擁有雄心壯志,以過硬的學(xué)術(shù)底氣、堅(jiān)韌的工作勁頭投入到經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)中,就一定能把我們的祖國和家鄉(xiāng)建設(shè)得更加興旺發(fā)達(dá)!
第三篇:黃奇帆金融講話
編者按:近年來,伴隨著國際金融危機(jī)的深度發(fā)展和國內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力的加大,金融風(fēng)險(xiǎn)不斷累積,除了屢禁不絕的非法集資,小貸、擔(dān)保等非銀行機(jī)構(gòu)頻頻發(fā)生資金鏈斷裂而倒閉,新興的互聯(lián)網(wǎng)金融也屢屢爆出“失聯(lián)”、“跑路”事件。對(duì)此,人們似乎越來越質(zhì)疑金融業(yè)的發(fā)展了。金融的本質(zhì)到底是什么?金融風(fēng)險(xiǎn)究竟有哪些?重慶怎樣建設(shè)金融中心?在2月11日舉行的重慶市金融工作會(huì)上,市長黃奇帆為金融機(jī)構(gòu)及區(qū)縣負(fù)責(zé)人上了一堂深入淺出的金融學(xué)ABC課,提醒他們只有牢記金融原教旨,才能準(zhǔn)確把握金融發(fā)展的方向,更好地防范金融風(fēng)險(xiǎn)。以下為講話實(shí)錄稿。
在全市金融工作會(huì)上的講話 黃奇帆
剛剛過去的2014年,重慶經(jīng)濟(jì)有六七個(gè)主要指標(biāo)都處在全國前列。比如GDP增長率,工業(yè)增加值增長率,工業(yè)利潤增長率,進(jìn)出口增長率,商業(yè)零售增長率;還包括一些專業(yè)領(lǐng)域的指標(biāo),比如機(jī)場旅客吞吐量的增長率,汽車生產(chǎn)量的增長率,筆記本電腦的增長率,等等。這些重要指標(biāo),支撐了重慶經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康穩(wěn)定向好的發(fā)展,符合國家提出的追求效益、追求質(zhì)量、調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)的要求。
取得這樣的成績,金融戰(zhàn)線功不可沒,實(shí)屬難能可貴,值得倍加珍惜。去年,重慶金融工作成效顯著,新增了5600多億的社會(huì)融資,占到全國15萬億新增融資額的1/30。作為經(jīng)濟(jì)總量占全國的1/40、人口也占全國1/40的重慶,金融資金的供應(yīng)能力達(dá)到1/30,對(duì)重慶經(jīng)濟(jì)強(qiáng)勁發(fā)展是一個(gè)很重要的支撐。與此同時(shí),重慶的不良資產(chǎn)率大體上只有全國平均水平的1/3,不管是銀行業(yè)、信托業(yè)、小貸擔(dān)保業(yè)、網(wǎng)絡(luò)金融業(yè),各種門類的金融機(jī)構(gòu),重慶都是全國不良資產(chǎn)率最低的地方之一。這說明重慶金融是健康的,良性的。
今天,我從三個(gè)角度談一些看法:一是關(guān)于金融的定位。金融要為實(shí)體經(jīng)濟(jì)服務(wù),為結(jié)構(gòu)調(diào)整服務(wù),為改革開放服務(wù),為國家的戰(zhàn)略方針服務(wù)。二是關(guān)于金融防風(fēng)險(xiǎn)。金融的風(fēng)險(xiǎn)主要來自三個(gè)方面:金融服務(wù)的對(duì)象,也就是產(chǎn)業(yè)發(fā)展要防風(fēng)險(xiǎn),金融自身也要防風(fēng)險(xiǎn),還要防范非金融的各種社會(huì)活動(dòng)沖擊金融業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。三是重慶未來幾年金融行業(yè)的發(fā)展目標(biāo),要建設(shè)長江上游金融中心,建設(shè)內(nèi)陸的國際化金融中心。
一、關(guān)于金融的定位
首先,說說金融的本質(zhì)。就是三句話:一是為有錢人理財(cái),為缺錢人融資;二是信用、信用、信用,杠桿、杠桿、杠桿,風(fēng)險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn),實(shí)際上就三個(gè)詞“信用”、“杠桿”、“風(fēng)險(xiǎn)”;三是金融不是單純的卡拉OK、自拉自唱的行業(yè),它是為實(shí)體經(jīng)濟(jì)服務(wù)的,金融如果不為實(shí)體經(jīng)濟(jì)服務(wù),就沒有靈魂,就是毫無意義的泡沫。在這個(gè)意義上,金融業(yè)就是服務(wù)業(yè)。
具體來講,第一個(gè)特點(diǎn),為有錢人理財(cái),為缺錢人融資。銀行是干什么的?一方面,老百姓有錢存在銀行里;另一方面,企業(yè)需要錢,銀行就是在之間起著橋梁,起到中介和服務(wù)作用。保險(xiǎn)是干什么的?保險(xiǎn)實(shí)際上是人在健康、安全的時(shí)候,有余錢買了保險(xiǎn),發(fā)生生病、死亡等意外突發(fā)事件的時(shí)候拿來救急,這個(gè)過程是人自己給自己的一個(gè)平衡,當(dāng)這筆錢放在保險(xiǎn)公司,又可以為企業(yè)融資提供資金來源。證券市場更是如此,老百姓冒一定的風(fēng)險(xiǎn)投資買股票,取得回報(bào),不管是賺的企業(yè)利潤分配,還是股價(jià)差價(jià),總之是為有錢人理財(cái)?shù)囊粋€(gè)橋梁。租賃也一樣,一個(gè)企業(yè)沒錢一次性投資10億,就要借債,如果通過租賃,把一次性的巨額投資轉(zhuǎn)化為日常的租賃費(fèi)用,那么投資資本和資金就轉(zhuǎn)化為租賃公司的資金,而企業(yè)不出這筆錢,攤?cè)脒\(yùn)行成本,運(yùn)行成本增加以后,少交一點(diǎn)所得稅,或者產(chǎn)生各種各樣的效益。這也一樣起到為需要錢的人融資的作用。在座的都是金融業(yè)專家、領(lǐng)導(dǎo),都明白這個(gè)金融的定位。我們有十幾個(gè)金融品種,不管是直接金融系統(tǒng)的資本市場發(fā)債券、發(fā)股票,還是間接的金融系統(tǒng)商業(yè)銀行或者非銀行金融系統(tǒng),都是各種理財(cái)方式、中介方式,本質(zhì)上就是為有錢人理財(cái),為缺錢人融資。
金融的第二個(gè)本質(zhì),是信用、杠桿、風(fēng)險(xiǎn)。首先是信用。沒有信用就沒有金融,信用是金融的立身之本,是金融的生命線。金融的生命線,一種體現(xiàn)在是金融企業(yè)本身的生命線,金融企業(yè)本身要有信用;一種體現(xiàn)在與金融機(jī)構(gòu)借錢的企業(yè)也要有信用;還有一種體現(xiàn)在老百姓在你這兒存款、投資的過程中,各種中介服務(wù)類的企業(yè)當(dāng)然也要有信用。信用從哪兒來呢?對(duì)非金融企業(yè)來說,你跟金融單位融資,沒有信用就無法融資,任何在這個(gè)問題上投機(jī)取巧的人,最終一定會(huì)受到懲罰。說我不要信用也能融資都是胡扯,離開金融本源的任何理論都是不成立的,這個(gè)本源就是兩個(gè)字——“信用”,是金融安身立命之本。企業(yè)的信用在哪兒呢?第一,企業(yè)要有現(xiàn)金流,你向銀行借1億,銀行就要審核這個(gè)企業(yè)每天、每月、每季度、每年現(xiàn)金流怎么樣,現(xiàn)金流比利潤還重要,哪怕利潤很高,如果某一個(gè)月資金鏈斷了,把你弄得崩盤了,后邊哪怕有暴利,你已經(jīng)死了,也沒有用。所以,資本市場上考核企業(yè)的第一個(gè)信用就是分析財(cái)務(wù)報(bào)表里的現(xiàn)金流。第二,要講企業(yè)的利潤,我們說一年有1億利潤,10倍市盈率,股票市場價(jià)格可以值10億,增長很高,市盈率30倍、50倍還有人愿意買,是買它的未來,因?yàn)槔麧櫾鲩L很快,買了以后,過三年、五年,高增長率會(huì)把這個(gè)市盈率從30倍又降到10倍,我買的股票就賺錢了,總之和回報(bào)率有關(guān)。第三,和抵押物有關(guān),如果回報(bào)率、現(xiàn)金流不大講得清,但這個(gè)企業(yè)很重要,擔(dān)保公司愿意為他擔(dān)保,或者某個(gè)第三方企業(yè)幫他擔(dān)保,擔(dān)保物是充實(shí)的,銀行當(dāng)然可以照貸無誤,如果萬一企業(yè)不行,擔(dān)保公司、第三方企業(yè)賠,只要這個(gè)事鐵板釘釘,也是可以的,也是一種信用。第四,就是企業(yè)的高管人員,企業(yè)的經(jīng)理是一個(gè)世界有名、中國有名、區(qū)域有名的非常實(shí)誠的優(yōu)秀企業(yè)家,如果遇上金融危機(jī),遇上特殊困難,暫時(shí)遇到困難,憑他個(gè)人信用的含金量,大家可以幫忙。另外企業(yè)的品牌等一些無形資產(chǎn)也是有價(jià)值的。
這些都是一些金融學(xué)的常識(shí),但人們往往不按常識(shí)做事。我們有時(shí)候說現(xiàn)在大數(shù)據(jù)分析,不管怎么分析,如果看不到企業(yè)的現(xiàn)金流,看不到企業(yè)的資本回報(bào)率,看不到企業(yè)的第三方擔(dān)保,看不到企業(yè)非常實(shí)際的一些信用物,大數(shù)據(jù)分析就能把幾百萬、幾千萬借出去?我覺得這也會(huì)很荒唐的。我的意思說什么呢?如果直接了解企業(yè)這些相關(guān)數(shù)據(jù)當(dāng)然最好,如果用大數(shù)據(jù),網(wǎng)絡(luò)的方法間接地、確切地了解企業(yè)的這些數(shù)據(jù),也是一樣的效果。但是,如果說大數(shù)據(jù)分析的結(jié)果是不需要有資本回報(bào),不需要有現(xiàn)金流概念,不需要有擔(dān)保物,也不需要有其他的信用物,那大數(shù)據(jù)就是賭博。所以,金融的本源其實(shí)并不復(fù)雜,如果一套說法說得把金融ABC給丟了,它哪怕再復(fù)雜再高端,也別信。金融的衍生工具也一樣,有許多許多的衍生工具,但是不管什么衍生工具,總是能看到信用幾個(gè)基本特征的痕跡,如果全部拋棄了,還原不了,根本搞不清了,那就是泡沫。美國2008年的金融危機(jī)就是這樣,次貸產(chǎn)品本來是房地產(chǎn)商賣房子,不需要抵押物,零首付,不受制約,房價(jià)就會(huì)漲,漲了大家都賺錢。一旦這樣的房子壞賬,沒有抵押物,全是銀行背賬,銀行風(fēng)險(xiǎn)就大了,但銀行不是想辦法把次貸變成正常貸款,從抵押物上做文章,而是把這個(gè)次貸賣到股票市場,變成了CDS債券,這個(gè)CDS債券杠桿比到了1:40,雷曼兄弟公司40億美元購買了1600億美元的CDS。如果這個(gè)債券漲10%,他就賺400%,40億美元變成160億美元,如果跌10%,就立馬崩盤了。總之,考核數(shù)據(jù)分析或者品種轉(zhuǎn)換的根由,就是信用物。沒有信用的一切金融都是假金融、偽金融,在重慶決不讓它發(fā)展,這是常識(shí)。
第二個(gè)就是杠桿。金融的特點(diǎn)就是杠桿,沒有杠桿就沒有金融。為什么要信用?因?yàn)樾庞檬歉軛U的基礎(chǔ),你有信用,我才杠桿,如果什么事都是1:1的,我拿100塊給你,你就我給100塊的貨物,大家一手交錢,一手交貨,就不需要信用了。一旦有信用,就有透支,透支就是杠桿。銀行的存貸比,就是一種杠桿比例。有10億注冊(cè)資本,可以搞100億貸款,資本充足率1:10,也是個(gè)杠桿比。租賃公司如果有50億資本,可以搞500億租賃,也是1:10的杠桿。搞期貨一般是1:20的杠桿,5塊錢的資金可以做100塊錢的投資,如果做遠(yuǎn)期交易,1:5的杠桿,100塊錢的交易付20%,半年以后貨物到了再付剩余的,這中間也有個(gè)透支,是1:5。最近,股票市場搞融資融券,也是個(gè)杠桿比,你有100萬的股票,跟證券公司可以融資也罷,融券也罷,借給你一定比例的透支,總之沒有比例就沒有金融。雖然這也是金融課堂的ABC,但是一切的金融風(fēng)險(xiǎn)都是背離了這些基本原理而所致的,所以這些基本原理要當(dāng)真經(jīng)來念,不管是行長還是科員,這個(gè)真經(jīng)要天天念、月月念、年年念。所有的金融風(fēng)險(xiǎn)都是杠桿比過高造成的,沒有杠桿比就沒有金融,但杠桿比過高就產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)。剛才我用了信用、信用、信用,杠桿、杠桿、杠桿,風(fēng)險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)三個(gè)疊加詞,就是用最土的方法引起大家的高度重視。一切金融的創(chuàng)新都是想方法把杠桿放大,一級(jí)杠桿1:3,二級(jí)杠桿再來一個(gè)1:3,整體系統(tǒng)疊加就變1:9,如果有三級(jí)、四級(jí)就更上去了,每一級(jí)都在策劃杠桿比,一切金融危機(jī)的本質(zhì)就是杠桿比放大,真正的智慧就是設(shè)計(jì)一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)比較小的、有一定信用基礎(chǔ)的、可靠的、不容易壞賬的杠桿比,那才是智慧,是金融的精髓。
我們說過分的杠桿比是一切壞賬、一切風(fēng)險(xiǎn)、一切金融危機(jī)的來源,壞賬是講具體的一個(gè)企業(yè),風(fēng)險(xiǎn)是這個(gè)系統(tǒng)體系發(fā)生的事,危機(jī)就是延伸到一個(gè)地區(qū),一個(gè)國家,乃至整個(gè)世界的事。所有的這些,都和杠桿比、和風(fēng)險(xiǎn)沒控制好有關(guān)系。解決金融危機(jī)的全部辦法也就是三個(gè)字:“去杠桿”,不管是國家級(jí)的去杠桿,還是某個(gè)行業(yè)的去杠桿,還是某個(gè)企業(yè)的去杠桿,實(shí)質(zhì)就這么簡單。
這是金融的第二個(gè)本質(zhì),風(fēng)險(xiǎn)、杠桿和信用。這三件事是互動(dòng)的,信用高的風(fēng)險(xiǎn)當(dāng)然就低,杠桿比一般也不會(huì)太高;杠桿比高的信用就會(huì)降低,風(fēng)險(xiǎn)也就比較高。金融專家、企業(yè)的創(chuàng)新都是圍繞這三件事在運(yùn)轉(zhuǎn),最關(guān)鍵的是要把握好一個(gè)度。
第三個(gè)本質(zhì),金融的要義是為實(shí)體經(jīng)濟(jì)服務(wù)。記得鄧小平老人家當(dāng)年視察浦東,也就是1991年1月14號(hào),大年初四,他說了一句話:“金融很重要,金融是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的核心。金融搞好了,一招棋活,全盤皆活。上海過去是貨幣自由兌換的地方,今后也要這樣搞,中國的金融要在世界上有地位,首先要從上海搞起。”這段話講了三層意思:一是金融和各個(gè)行業(yè)的關(guān)系,一招棋活全盤皆活,是個(gè)中心。二是上海過去是貨幣自由兌換,以后也要這么搞,當(dāng)時(shí)金融是管制的,貿(mào)易項(xiàng)下也不能自由兌換,老人家已經(jīng)想到以后貿(mào)易項(xiàng)下自由兌換,今后要這么干。三是,當(dāng)時(shí)人們認(rèn)為北京是金融中心,上海不值一談。老人家說中國的金融要從上海搞起,上海才真正敢把金融中心作為自己的奮斗目標(biāo)。
金融是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的核心,這個(gè)核心是怎么形成的?要為實(shí)體經(jīng)濟(jì)服務(wù),如果不為實(shí)體經(jīng)濟(jì)服務(wù),這個(gè)中心就變成以自我為中心,就會(huì)異化為一個(gè)卡拉OK、自拉自唱、虛無縹渺的東西。金融只有在為實(shí)體經(jīng)濟(jì)服務(wù)的過程中,圍繞著實(shí)體經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)的過程中,才能成為中心。對(duì)此,王岐山同志在當(dāng)國務(wù)院副總理時(shí)曾說過,“百業(yè)興,則金融興;百業(yè)穩(wěn),則金融穩(wěn)”,這兩句話應(yīng)該是金融界的戒律。我講這段話,是讓大家理解金融的本源,金融的三個(gè)要義。你哪怕成了大銀行的老總,這段話也應(yīng)該溫故而知新,每當(dāng)我們發(fā)生任何金融風(fēng)險(xiǎn),無論是金融危機(jī),還是一個(gè)企業(yè)破產(chǎn)倒閉,或者一個(gè)P2P跑路的時(shí)候,你都可以從這三個(gè)特征值里找到問題的本源。
第二,一個(gè)地方政府為企業(yè)服務(wù),推動(dòng)金融發(fā)展,最重要的該抓什么?我們要為實(shí)體經(jīng)濟(jì)服務(wù),為小微企業(yè)服務(wù),為“三農(nóng)”服務(wù),為結(jié)構(gòu)調(diào)整服務(wù),為國家的戰(zhàn)略重點(diǎn)服務(wù)。在這樣的服務(wù)過程中,抓手是什么?我認(rèn)為最重要的就是按“一行三會(huì)”的金融政策,努力做好“三管齊下”的工作。“第一管”就是間接金融中的商業(yè)銀行貸款融通的體系,“第二管”就是要發(fā)展直接金融中資本市場的融資體系,“第三管”就是發(fā)展小貸公司,信托公司,財(cái)務(wù)公司,租賃公司等各種各樣的非銀行金融體系。
這三個(gè)體系如果完全靠布朗運(yùn)動(dòng),自我發(fā)展,沒有地方調(diào)控,就會(huì)沒有方向。以前計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期沒有資本市場,也沒有非銀行金融體系,只有銀行,金融體系90%以上靠銀行貸款,這個(gè)經(jīng)濟(jì)不會(huì)活躍,也不會(huì)快速發(fā)展,也不會(huì)分類調(diào)控產(chǎn)生結(jié)構(gòu)的改進(jìn),大家都一刀切。現(xiàn)在國家一年15萬億的社會(huì)新增融資,銀行占10萬億左右,如果那5萬億不存在,就靠這10萬億,支撐不了當(dāng)下中國的國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展。所以,要依靠銀行,但不能一棵樹吊死。非銀行金融機(jī)構(gòu)是“一行三會(huì)”在2006、2007年全面啟動(dòng)的,而且放權(quán)給地方政府干,“一行三會(huì)”給予這些非銀行金融機(jī)構(gòu)一定的政策框架,地方政府按照“一行三會(huì)”的政策框架審批這些機(jī)構(gòu)。從那時(shí)候開始到現(xiàn)在,全國非銀行金融機(jī)構(gòu)的法人數(shù)量、融資總量,都有驚人的增長。雖然它的融資利息一般比商業(yè)銀行高一倍,但它還是受國家管制的一個(gè)相對(duì)規(guī)范的非銀行機(jī)構(gòu)。我們把它叫普惠銀行,有點(diǎn)褒義和鼓勵(lì)的意思,也可以把它叫做影子銀行,是銀行的一個(gè)對(duì)比,也沒有貶義。發(fā)展非銀行金融機(jī)構(gòu)的好處就是,凡是它發(fā)達(dá)的地方,社會(huì)民間的高利貸、亂集資就會(huì)大大減少,大體上減少一大半,因?yàn)榧热挥谐浞值?5%、18%的中利貸可以借,我為什么要借30%、40%、50%的高利貸呢?重慶的典當(dāng)行、高利貸公司,在十年前可以說非常多,近幾年我們批了兩三百個(gè)小貸公司,形成了幾百億、上千億信貸余額,他們大大壓縮了高利貸、地下錢莊的生存空間。現(xiàn)在重慶的高利貸、地下錢莊,我不能說沒有,但是大大減少了,這是好的一面。但是它也有缺點(diǎn)的一面,利息總而言之比銀行高,這個(gè)比例如果過高,對(duì)整個(gè)融資系統(tǒng)也是不健康的。
怎么解決這件事?很重要的一點(diǎn)就是大力推進(jìn)直接金融系統(tǒng),也就是資本市場、債券市場。最近幾年,在“一行三會(huì)”的支持下,重慶融資結(jié)構(gòu)的比例有了明顯變化。十年前我們90%以上的新增融資是銀行,后來非銀行系統(tǒng)5%、10%、20%、30%,逐漸逐漸地提高,當(dāng)提高到40%多以后,又變得不合理了。改變這種局面,不能把銀行的貸款占比又去提得很高。一方面是受制于銀行額度制約,另一方面政府真正有作為的是抓直接融資。去年,我們?cè)谶@方面又取得新成效,去年5600多億新增融資,銀行貸款占45%左右,直接融資系統(tǒng)提高到24%左右,然后小貸公司、信托公司等差不多占30%。
資本市場融資其實(shí)有五六個(gè)渠道,很寬的。第一個(gè)是IPO上市,不管深圳、上海A股市場,還是香港、美國上市。由于我國上市是管制審批,上市的很有限,最近我們幾個(gè)大機(jī)構(gòu)都是跑到香港上市,因?yàn)橄愀蹖儆谧?cè)制,上市快。第二塊就是發(fā)債券,企業(yè)債券,由國家發(fā)改委、證監(jiān)會(huì)審批,最后在A股市場上市,因?yàn)槭菍徟疲?guī)模也放不開。我們最支持的就是讓重慶有信用的企業(yè)到人民銀行的銀行間市場去發(fā)行企業(yè)債,去年有120個(gè)重慶的工商企業(yè)發(fā)了900億銀行間的市場債券。所以,哪個(gè)市場對(duì)地方政府、地方企業(yè)有效,我們就走哪個(gè)市場。發(fā)銀行間中票或者資本市場的債券又是一種,定向增發(fā)也是一種直接金融行為,讓私募基金作為投資股東投進(jìn)來也是一種股權(quán)融資。
去年,我們有一件事做得很成功,就是京東方定向增發(fā)。京東方作為中國最優(yōu)秀的液晶面板類公司之一,在世界生產(chǎn)能力排名第五,生產(chǎn)的產(chǎn)品供不應(yīng)求。中國一年要進(jìn)口液晶面板1800億美元,看準(zhǔn)這個(gè)方向,就要有勇氣投資,效益一定會(huì)好的,所以我們請(qǐng)他來投資。京東方想投資,愿意占據(jù)這個(gè)市場,也有這個(gè)技術(shù),但是缺錢,拿不出330億。我們當(dāng)然不能說你拿不出,我?guī)湍隳茫梢再I你的股票,你定向增發(fā)100億股,按市場價(jià)2.1塊一股賣給我,你得到210億,再向銀行融資120億,就有330億,投在重慶,一年多時(shí)間把這個(gè)廠造好,今年三四月份就能投產(chǎn),投產(chǎn)以后一年可以形成五六百億的產(chǎn)值。這是一個(gè)很好的投融資項(xiàng)目,解決了戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的巨大投資資金來源,真正起到為有錢人理財(cái)、為缺錢人融資的作用。這單業(yè)務(wù)是西南證券做的,是一個(gè)好項(xiàng)目。本來我們起初是想把這個(gè)融資需求交給重慶的民營企業(yè),他們?nèi)绻绣X沒有地方用,投到這個(gè)項(xiàng)目,肯定比放100億小貸好,不容易壞賬,但后來民營企業(yè)沒有實(shí)質(zhì)跟進(jìn)。倒是重慶的一些國有企業(yè),還有上海、北京的一些外地企業(yè)很睿智,都爭著來投資。所以一個(gè)月210億的股權(quán)融資,120億的銀行融資到位。現(xiàn)在,京東方的股價(jià)是3塊多一股,每股賺1塊錢,210億投資現(xiàn)在價(jià)值300多億。我講這段話的意思,直接融資里邊有許多工具、很多方式,在座的銀行、企業(yè),都該深度了解,了解以后,把這一塊努力拓寬,我們的金融體系就活了。
我為什么這么講?大家要明白,直接融資系統(tǒng)會(huì)帶來整體的融資成本下降。所有的債券、中票,它的利息低于銀行利率1個(gè)百分點(diǎn)左右,是低利貸系統(tǒng)。1000億、2000億的融資量,利息下降1個(gè)百分點(diǎn),就會(huì)拉動(dòng)整個(gè)重慶的金融系統(tǒng)的利率往下降,重慶企業(yè)的融資成本就降低了,這是政府該作為的地方。宏觀上金融為地方經(jīng)濟(jì)服務(wù),為實(shí)體經(jīng)濟(jì)服務(wù),實(shí)際上要把金融系統(tǒng)的融資結(jié)構(gòu)“三管齊下”,三個(gè)比例要適當(dāng)。你也不能說把影子銀行都廢掉,你也不能說銀行占比越小越好。當(dāng)我們一些信用比較好的企業(yè)通過直接金融系統(tǒng)融資了2000億的時(shí)候,肯定就會(huì)向銀行少借2000億,銀行這些錢借給誰?政府引導(dǎo)他們更多借給“三農(nóng)”、小微、高新技術(shù)、結(jié)構(gòu)調(diào)整等實(shí)體經(jīng)濟(jì),實(shí)體經(jīng)濟(jì)多了這筆錢以后,信托、租賃、小貸公司的錢自然就會(huì)少用。總之,金融系統(tǒng)市場細(xì)分,各有定位,但這個(gè)比例十分重要。這種比例來源是國家“一行三會(huì)”的金融貨幣政策,我們是把國家政策和重慶實(shí)際結(jié)合起來,力爭做得更好。
當(dāng)下,金融要圍繞黨中央、國務(wù)院的戰(zhàn)略部署服務(wù)。具體到重慶,首先要考慮重慶是西部大開發(fā)的領(lǐng)頭羊城市,是“一帶一路”和長江經(jīng)濟(jì)帶的支點(diǎn)和節(jié)點(diǎn)城市,也是國家超大城市之一。講節(jié)點(diǎn)支點(diǎn),就是長江經(jīng)濟(jì)帶,我們是上游樞紐;絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶,我們是中國方面的一個(gè)起點(diǎn),渝新歐國際鐵路聯(lián)運(yùn)大通道起點(diǎn)重慶、終點(diǎn)德國杜伊斯堡,是當(dāng)下中國絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶的主通道,這兩年的貨物價(jià)值量占到全國經(jīng)過新疆阿拉山口到歐洲貨運(yùn)量的80%。這個(gè)意義上講,不管是直接金融系統(tǒng)還是間接金融系統(tǒng)還是非銀行金融系統(tǒng),都該圍繞這些戰(zhàn)略去落實(shí)工作。這里邊有許多大項(xiàng)目,比如今年市政府工作報(bào)告里講到十大基礎(chǔ)設(shè)施,包括高鐵項(xiàng)目、貨運(yùn)鐵路項(xiàng)目、隧道橋梁項(xiàng)目,以及地鐵、高速公路、水利工程、通信工程、能源工程等,有1萬多億投資。另外和大都市發(fā)展有關(guān)的城市開發(fā),也會(huì)有幾千億,都是和國家戰(zhàn)略有關(guān)系,金融當(dāng)然應(yīng)該支持。第二,要為改革開放服務(wù)。有時(shí)候改革的過程也是需要投資的。比如我們把基礎(chǔ)設(shè)施投資變成PPP投資,以前是政府跟你們借錢,你們很容易就可以借;現(xiàn)在企業(yè)如果用PPP方式來干這個(gè)活,政府不負(fù)擔(dān)信用風(fēng)險(xiǎn),但是有資源配置給企業(yè),這個(gè)企業(yè)要跟你們?nèi)谫Y,你們是不是能夠采用各種辦法,或者股權(quán)融資的方式,或者銀行貸款的方式,或者各種租賃資金融通的方式,跟這些項(xiàng)目合作?這一塊其實(shí)就是改革,需要金融提供服務(wù)。改革包括各個(gè)方面,其中有不少和融資有關(guān),而且往往都是資本效益提升的,金融參與其中也是有很大效益的。去年我們搞了1300億PPP,國有資本按五種路徑的混合所有制搞了1000億,本來這2000多億是需要重慶政府自己用資源或土地抵押了去融資,然后來搞這些項(xiàng)目;現(xiàn)在我們卸掉了包袱,吸引民營、國有、外地、外國的企業(yè)進(jìn)來了,他們當(dāng)然也需要融資,金融系統(tǒng)這時(shí)候支持他,給他融資,也就是支持了重慶政府的改革,這是一個(gè)互動(dòng)的。去年因?yàn)槲覀兏懔诉@些改革,重慶政府的債務(wù)從6000多億降到5000多億,降了1000億,但是我們的基礎(chǔ)設(shè)施投資增長了18%,沒有出現(xiàn)說要減債了、該搞的項(xiàng)目不搞了。改革會(huì)有資本紅利,會(huì)實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置,會(huì)使得各種所有制結(jié)構(gòu)更加協(xié)調(diào)。這個(gè)時(shí)候,中間起融通作用的當(dāng)然是在座的,各得其所。
開放的過程也會(huì)花錢,我們每年引100億美元外資,這是注冊(cè)資本金,會(huì)貸出1千多億貸款,最終外資一年在重慶的投資量是2000億,占1萬多億固定資產(chǎn)投資的近20%,比例是不低的。從這個(gè)意義上講,在座的企業(yè)為外資企業(yè)服務(wù),就是服務(wù)于開放。重慶的開放有幾個(gè)特征:一是利用外資多,連續(xù)幾年每年100億美元以上的外資到位數(shù),在中西部排在前列,全國排在第七位。二是進(jìn)出口量大,去年955億美元進(jìn)出口,出口排全國第八、進(jìn)口排第十,這個(gè)進(jìn)出口貿(mào)易當(dāng)然有短期流動(dòng)資金、長期流動(dòng)資金以及出口信貸等在里邊起到周轉(zhuǎn)作用。三是實(shí)現(xiàn)了大交通樞紐、大口岸、大保稅進(jìn)出的平臺(tái)。去年機(jī)場吞吐量達(dá)到2970萬人次,在國家主要機(jī)場增長率排名第一,港口集裝箱吞吐量也過了百萬標(biāo)箱。總之,凡這些開放特征方面需要資金,各方面應(yīng)該特別傾斜一些,就是支持改革開放。
第三,要支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)、工商企業(yè)特別是“三農(nóng)”、小微企業(yè)發(fā)展。去年國務(wù)院專門發(fā)了支持小微企業(yè)、支持“三農(nóng)”、支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)的文件,國務(wù)院督查組還專門來重慶進(jìn)行了督查。總體看,督查組認(rèn)為重慶按照國務(wù)院要求做得比較到位。
第四,要為調(diào)結(jié)構(gòu)服務(wù)。“6+1”支柱產(chǎn)業(yè)要升級(jí)換代。電子信息產(chǎn)業(yè)幾年時(shí)間做到了2億臺(tái)件的終端產(chǎn)品,生產(chǎn)量已經(jīng)是全國之最。汽車去年生產(chǎn)了262萬輛,也實(shí)現(xiàn)了全國排名第一。這些支柱產(chǎn)業(yè)升級(jí)換代的資金融通當(dāng)然應(yīng)該支持。重慶的支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展,我們是按照三種集群的理念來推進(jìn):第一種是產(chǎn)業(yè)鏈上游、中游、下游關(guān)聯(lián)企業(yè),整機(jī)廠、零部件廠、原材料廠一體化形成集群;第二種是同類型產(chǎn)品、同類型企業(yè)扎堆運(yùn)作;第三種是生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)和制造業(yè)企業(yè)形成集群互動(dòng)。這三種集群背后體現(xiàn)的支柱產(chǎn)業(yè),融通要給予支持。
第四篇:市長黃奇帆在全市水利工作會(huì)議上的講話1
市長黃奇帆在全市水利工作會(huì)議上的講話
黃奇帆說,召開全市水利工作會(huì),主要是貫徹中央最近召開的水利工作會(huì)議精神,這次會(huì)議中央政治局常委全體參加,是共和國60多年第一次,說明中央對(duì)水利工作的高度重視。熙來書記專門為全市水利工作會(huì)作出重要批示,我們一定要認(rèn)真加以貫徹。
黃奇帆說,“十一五”期間,重慶認(rèn)真貫徹國家新時(shí)期的治水方略,水利總投入達(dá)到385億元,為“十五”期間的2.5倍,其中市區(qū)縣財(cái)政和市政府水利投融資平臺(tái)共投入264億元,是“十五”期間的20倍。正是有了這樣的投入,“十一五”全市水利發(fā)展取得五個(gè)重大成效:一是骨干水源建設(shè)創(chuàng)歷史新高。開工建設(shè)大中型水庫24座,新增蓄引提水能力14億立方米,特別是開縣鯉魚塘、大足玉灘水庫的建成,填補(bǔ)了我市沒有大型農(nóng)灌水庫的空白;建成工業(yè)園區(qū)供水工程22個(gè),水利發(fā)展基本滿足了全市工業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)田灌溉、特色產(chǎn)業(yè)種養(yǎng)和第三產(chǎn)業(yè)用水需求。二是飲水安全工作全國率先,興建各類供水工程6.8萬處,解決1100萬城鄉(xiāng)居民飲水安全問題,提前一年完成國家規(guī)劃任務(wù),受益地區(qū)地方性疾病得到有效防控;大學(xué)城、茶園片區(qū)率先在西部地區(qū)實(shí)現(xiàn)自來水直飲。三是病險(xiǎn)水庫整治提前到位,基本完成2200座病險(xiǎn)水庫除險(xiǎn)加固,實(shí)現(xiàn)了三年任務(wù)兩年完成,恢復(fù)蓄水5億立方米,新增或恢復(fù)有效灌面150萬畝。四是水生態(tài)環(huán)境建設(shè)成效顯著。開展“水系森林”工程建設(shè)和“綠化長江”行動(dòng),為“森林重慶”建設(shè)增色不少,新增水系綠化面積39.5萬畝,綠化長江水利林近2萬畝,治理水土流失面積4000多平方公里。五是防汛抗旱能力大幅提升,建成城鎮(zhèn)達(dá)標(biāo)堤防220公里,新增防洪達(dá)標(biāo)縣城20個(gè),集鎮(zhèn)100個(gè)。
黃奇帆說,重慶這幾年大規(guī)模的水利建設(shè)投入,從2009年開始發(fā)揮功效,近幾年旱洪災(zāi)害與重慶總是擦肩而過,有驚無險(xiǎn),其中水利工程功不可沒。在實(shí)現(xiàn)江河安然的同時(shí),還為沿江30多座城市、600多個(gè)場鎮(zhèn)、800多萬居民樹起一道生命財(cái)產(chǎn)安全的保護(hù)屏障,年防洪效益達(dá)60億元。在去年春季遭遇的西南百年大旱中,重慶降雨量,江河來水量比2007年特大春旱還少三成,但災(zāi)害損失卻降低三成。這不僅是因?yàn)槲覀儚V大干部群眾眾志成城,頑強(qiáng)拼搏,還得益于我們不斷完善的防汛抗旱基礎(chǔ)設(shè)施和市區(qū)鄉(xiāng)三級(jí)應(yīng)急救援體系。
總之,“十一五”期間,重慶堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),把民生水利擺在突出位置,立足“加快”和“率先”,下硬工夫解決工程性缺水問題,走出了一條符合重慶實(shí)際的水利發(fā)展新路子。取得這樣的成績,主要得益于黨中央、國務(wù)院的高度關(guān)注和支持,得益于各級(jí)黨政的高度重視,得益于水利投融資改革創(chuàng)新,得益于扎實(shí)的水利前期工作,得益于日臻完善的管理機(jī)制。
“十二五”期間,重慶水利事業(yè)大有作為,而且要大作為,水利投入要達(dá)到900億元,基本解決全市工程性缺水,全面解決城鄉(xiāng)居民飲水安全問題,實(shí)現(xiàn)病險(xiǎn)水庫整治全面銷號(hào)
黃奇帆說,“十二五”期間,重慶水利事業(yè)大有作為,而且要大作為。“十二五”是國家水利建設(shè)重要時(shí)期,也是重慶經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展、縮小三個(gè)差距、實(shí)現(xiàn)全面小康的關(guān)鍵時(shí)期。立足于全國發(fā)展的要求,立足于重慶的需要和實(shí)際條件,我們力爭把中央水利工作會(huì)要求2020年全國水利應(yīng)該達(dá)到的一些指標(biāo),提前到2015年實(shí)現(xiàn),與我們提出2015年率先在中西部全面實(shí)現(xiàn)小康的目標(biāo)相協(xié)調(diào)。今后5年,重慶要增加投資,在原計(jì)劃總投入700億元的基礎(chǔ)上,自加壓力,增加200億元達(dá)到900億元。這些資金主要用來抓好六大工程:一是抓好骨干水源工程,新增蓄水提水能力20億立方米,基本解決全市工程性缺水。二是抓好飲水安全工程,全面解決城鄉(xiāng)居民飲水安全問題。三是抓好防洪保安工程,實(shí)現(xiàn)病險(xiǎn)水庫整治全面銷號(hào),縣級(jí)以上城市和鄉(xiāng)政府所在地要達(dá)到國家規(guī)定的防洪標(biāo)準(zhǔn)。四是抓好農(nóng)田灌溉工程,新增有效灌面150萬畝,有效灌面占常用耕地面積達(dá)到60%。五是抓好水能資源開發(fā)和水土保持工程,重點(diǎn)開展地方中小水電站建設(shè)和三峽庫區(qū)水土流失治理,緩解電力供需矛盾。六是抓好能力建設(shè)工程,全面推進(jìn)水利科學(xué)發(fā)展制度體系建設(shè),全面提升水資源管理、依法治水、防汛抗旱應(yīng)急處理能力和水利信息化水平。
黃奇帆說,重慶越早解決工程性缺水問題就越早受益,也利于縮小三個(gè)差距。水利不好的地方,肯定是農(nóng)村里最困難、最貧困的地方,在這個(gè)意義上,水利工程不僅是事關(guān)生命、安全的工程,也是致富工程、縮小貧富差距和城鄉(xiāng)差距的工程。因此,“十二五”期間,重慶加快推進(jìn)水利建設(shè),既是貫徹落實(shí)中央1號(hào)文件和中央水利工作會(huì)議精神,又符合重慶老百姓利益。
“十二五”期間,要用改革創(chuàng)新的思路推動(dòng)水利發(fā)展,從根本上扭轉(zhuǎn)全市工程性缺水局面。要在水利建設(shè)上有大舉措,資金安排上有大投入,改革創(chuàng)新上有大突破,水資源管理上有大動(dòng)作
黃奇帆說,“十二五”期間,在推進(jìn)水利建設(shè)過程中,要貫徹“科學(xué)規(guī)劃、統(tǒng)籌安排、綜合治理、強(qiáng)化保護(hù)、節(jié)水優(yōu)先、量水而行”的新時(shí)期治水方略,用改革創(chuàng)新的思路推動(dòng)水利發(fā)展,用體制機(jī)制的保障來促進(jìn)水利發(fā)展,從根本上扭轉(zhuǎn)全市工程性缺水局面。要在水利建設(shè)上有大舉措,資金安排上有大投入,改革創(chuàng)新上有大突破,水資源管理上有大動(dòng)作。
要深入推進(jìn)投融資體制改革。籌集到位水利建設(shè)項(xiàng)目地方配套資金,是搶抓發(fā)展機(jī)遇的必備條件。“十一五”期間,水投公司在籌集水利建設(shè)資金上發(fā)揮了作用,今后還要繼續(xù)努力。年內(nèi),我們要把水投和水務(wù)兩大集團(tuán)整合成一個(gè)千億級(jí)的大集團(tuán),成為國內(nèi)最大的水利投資公司,承擔(dān)全市重點(diǎn)水源、城鄉(xiāng)供水、污水處理、農(nóng)田排灌以及小水電等各種水利項(xiàng)目。
要建立穩(wěn)定的水利管理機(jī)制。現(xiàn)在水利管理也是兩難,農(nóng)村的是水利局管,城市的邏輯上講是市政委管,但現(xiàn)實(shí)情況是主城是市政委在管,而31個(gè)區(qū)縣縣城的自來水、污水管理,有的是市政委管,有的是水利局管,職能不統(tǒng)一。而且,市政委在管水的情況下還要管很多事,像馬路攤檔、地下設(shè)施、環(huán)衛(wèi)垃圾、廣告等,這樣一來好像也不夠集中。市政府正在研究建一個(gè)專門機(jī)構(gòu),專門管理城市、農(nóng)村的自來水、污水處理,管理全市范圍的水源、抗洪抗旱的水利,這個(gè)事兒年內(nèi)要解決。
要建立穩(wěn)定的水利投入機(jī)制。水利項(xiàng)目大多是公益性、準(zhǔn)公益性工程,需要政府投入,因此要明確政府在水利建設(shè)中的重要地位,明確公共財(cái)政在水利建設(shè)中的主導(dǎo)作用。一是要建立健全以市和區(qū)縣財(cái)政為主要渠道的水利投資機(jī)制,將水利作為市和區(qū)縣財(cái)政投入的重點(diǎn)領(lǐng)域,確保今后五年財(cái)政對(duì)水利平均投入在“十一五”的基礎(chǔ)上翻一番。二是各種水利行政事業(yè)性收費(fèi)必須堅(jiān)持應(yīng)收盡收,及時(shí)解繳,全額用于水利發(fā)展。三是搞好土地儲(chǔ)備的兩次循環(huán),用好土地資源,籌措資金用于水利設(shè)施建設(shè)。
要進(jìn)一步爭取中央各部門加大對(duì)我們的水利政策和資金的支持;加大依法治水力度,推進(jìn)水利法制化進(jìn)展;樹立大水利觀念,把水利改革工作擺到重要位置,及時(shí)研究解決水利改革發(fā)展的重大問題,確保責(zé)任到位,措施到位,投入到位,統(tǒng)籌各方治水,確保各項(xiàng)水利任務(wù)落到實(shí)處。此外,還要加強(qiáng)廉政建設(shè),抓好過程控制和監(jiān)督,建立長效機(jī)制,確保水利建設(shè)資金用到實(shí)處。
黃奇帆說,今年是貫徹落實(shí)中央1號(hào)文件、中央水利工作會(huì)議精神,實(shí)現(xiàn)中央決策的關(guān)鍵之年,我們一定要以對(duì)黨和人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,以改革創(chuàng)新攻堅(jiān)克難的精神,以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn),求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)開拓進(jìn)取,扎實(shí)工作,為“十二五”的水利改革發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),我們堅(jiān)信,新時(shí)期重慶水利一定能實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展,成功開拓一條獨(dú)具特色的水利現(xiàn)代化道路。
第五篇:“金融市長”黃奇帆
“金融市長”黃奇帆
智谷趨勢
2015-08-04 10:06 7月31日,題為《黃奇帆:金融的本質(zhì)就是三句話》的文章在互聯(lián)網(wǎng)中廣泛傳播。黃奇帆說的金融本質(zhì)三句話是:一是為有錢人理財(cái),為缺錢人融資;二是信用、信用、信用,杠桿、杠桿、杠桿,風(fēng)險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn);三是金融不是單純的卡拉OK、自拉自唱的行業(yè),金融如果不為實(shí)體經(jīng)濟(jì)服務(wù),就沒有靈魂,就是毫無意義的泡沫。
實(shí)際上,黃奇帆的這三句話是在今年2月11日的重慶市金融工作會(huì)上說的。5個(gè)月前的語錄,為何到現(xiàn)在還有很多人轉(zhuǎn)載?
原因很簡單,素有“金融市長”、“學(xué)者市長”之稱的黃奇帆,在當(dāng)下股市持續(xù)震蕩的當(dāng)口,有關(guān)股市的觀點(diǎn)契合廣大股民的關(guān)切。
重慶“CEO”和重慶GDP 31個(gè)省區(qū)市已經(jīng)公布了今年上半年的GDP。重慶以11%的GDP增速領(lǐng)跑,在31個(gè)省區(qū)市中排名第一,不僅遠(yuǎn)高于7%的全國平均水平,也超過了自己10%的預(yù)定目標(biāo)。2005年,重慶的GDP增速還排在全國的第22名。2006年,排名前提了3位,排在第19名。可從2007年開始直到今年上半年,重慶的GDP增速排名,再未出過前五名。2010年黃奇帆正式擔(dān)任重慶市市長以來,重慶拿了三個(gè)第二名(2010年至2012年)、1個(gè)第四名(2013年),2個(gè)第一名(2014年和2015年上半年)。
分析人士認(rèn)為,重慶經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展,與黃奇帆個(gè)人也有關(guān)系,黃奇帆“開創(chuàng)了重慶模式”。中國國際經(jīng)濟(jì)交流中心常務(wù)副理事長鄭新立也曾經(jīng)說過,上海給重慶的一大貢獻(xiàn)是送來了一個(gè)資本市長黃奇帆。
今年是黃奇帆來到重慶的第14個(gè)年頭。2001年他從上海市政府副秘書長調(diào)任重慶市副市長,上任伊始就組建重慶的國資經(jīng)營平臺(tái),盤活重慶的存量資產(chǎn)。5年前出任重慶市長之后,開始籌劃外匯結(jié)算離岸中心。這期間,還有重慶老工業(yè)基地的復(fù)興及重整、成立上市公司重組領(lǐng)導(dǎo)小組和上市公司重組辦等一系列組合拳。
今年以來,黃奇帆密集會(huì)見了華碩集團(tuán)全球總裁、加拿大加中貿(mào)易理事會(huì)總裁、香港貿(mào)易發(fā)展局總裁、英國怡和集團(tuán)主席等各類商業(yè)精英。去年、前年以及大前年,他也是這樣過的,目的都是為重慶“引鳳”。“股評(píng)家”市長
除了《黃奇帆:金融的本質(zhì)就是三句話》,近期被廣泛傳播的還有去年1月14日,黃奇帆在重慶市經(jīng)貿(mào)工作會(huì)議上發(fā)表的股市看法。
在這次會(huì)上,黃奇帆談到了股市改革的順序問題,認(rèn)為應(yīng)當(dāng)先建立多層次資本市場;然后再推多渠道股權(quán)融資讓巨量現(xiàn)金進(jìn)入股市,提振股市信心;接下來再啟動(dòng)股票發(fā)行注冊(cè)制改革。他強(qiáng)調(diào),“一般類的改革,一定要'接地氣',懂行情,經(jīng)濟(jì)學(xué)的道理可能大家都知道,如果你知道根據(jù)實(shí)際情況,按照改革需求順序出牌這個(gè)道理,遵循工作秩序。那就是一副好牌,次序打亂了,你就會(huì)輸。”
黃奇帆上述“出牌的順序打亂了,你就會(huì)輸”觀點(diǎn),去年一月一度成為各大網(wǎng)站頭條。近期,股市持續(xù)震蕩,這一觀點(diǎn)再度受關(guān)注。
不同于絕大多數(shù)地方官員,黃奇帆經(jīng)常公開評(píng)論金融行業(yè)及管理層的做法。
他強(qiáng)調(diào),“讓一大批企業(yè),不管大企業(yè)、小企業(yè)(上市),大企業(yè)到A股去上市,中小微企業(yè)到轉(zhuǎn)板、三板去上市,”然后改變?nèi)谫Y市場的力量對(duì)比,倒逼利息下降。
幾乎每一次,黃奇帆的“股評(píng)”和有關(guān)經(jīng)濟(jì)方面的言論,都會(huì)受到關(guān)注。有人戲稱他是“黃大嘴”。系三中全會(huì)《決定》起草組成員
黃奇帆的金融功底和經(jīng)濟(jì)駕馭能力,也得到了中央的認(rèn)可。十八屆三中全會(huì)之前,黃奇帆成為三中全會(huì)《決定》起草組成員之一。三中全會(huì)后,官方成立了中央宣講團(tuán),28名成員中也有黃奇帆。
三中全會(huì)《決定》起草組和中央宣講團(tuán),成員多數(shù)都是專家學(xué)者、國家部委負(fù)責(zé)人。來自地方的官員只有兩人,黃奇帆和湖北省委書記李鴻忠。
重慶工商大學(xué)教授王秀模等學(xué)者接受媒體采訪時(shí)認(rèn)為,黃奇帆能夠進(jìn)入《決定》起草組和中央宣講團(tuán),一個(gè)原因在于其自身具有的知識(shí)和素養(yǎng)。
最近幾年,坊間一直有黃奇帆進(jìn)京擔(dān)任金融領(lǐng)域高官的傳聞,但始終沒有官方層面的實(shí)際行動(dòng)來印證這個(gè)傳聞。人民日?qǐng)?bào)海外版原總編輯詹國樞多次采訪過黃奇帆,他評(píng)價(jià)說,黃奇帆“腦袋瓜子特別靈,無論什么數(shù)字,只消看過一遍,立即記住,仿佛存入電腦,甭管啥時(shí)需要,鍵盤一敲,嗒嗒嗒嗒,逐一呈現(xiàn)”。
接下來我們看看黃奇帆的這篇原文,或許讀者能從中得到一些啟發(fā)。
金融的本質(zhì)就是三句話 ◎重慶市長|黃奇帆
說說金融的本質(zhì)。就是三句話: 一是為有錢人理財(cái),為缺錢人融資;
二是信用、信用、信用,杠桿、杠桿、杠桿,風(fēng)險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn),實(shí)際上就三個(gè)詞“信用”、“杠桿”、“風(fēng)險(xiǎn)”;
三是金融不是單純的卡拉OK、自拉自唱的行業(yè),它是為實(shí)體經(jīng)濟(jì)服務(wù)的,金融如果不為實(shí)體經(jīng)濟(jì)服務(wù),就沒有靈魂,就是毫無意義的泡沫。在這個(gè)意義上,金融業(yè)就是服務(wù)業(yè)。具體來講,第一個(gè)特點(diǎn),為有錢人理財(cái),為缺錢人融資。銀行是干什么的?一方面,老百姓有錢存在銀行里;另一方面,企業(yè)需要錢,銀行就是在之間起著橋梁,起到中介和服務(wù)作用。保險(xiǎn)是干什么的?保險(xiǎn)實(shí)際上是人在健康、安全的時(shí)候,有余錢買了保險(xiǎn),發(fā)生生病、死亡等意外突發(fā)事件的時(shí)候拿來救急,這個(gè)過程是人自己給自己的一個(gè)平衡,當(dāng)這筆錢放在保險(xiǎn)公司,又可以為企業(yè)融資提供資金來源。證券市場更是如此,老百姓冒一定的風(fēng)險(xiǎn)投資買股票,取得回報(bào),不管是賺的企業(yè)利潤分配,還是股價(jià)差價(jià),總之是為有錢人理財(cái)?shù)囊粋€(gè)橋梁。租賃也一樣,一個(gè)企業(yè)沒錢一次性投資10億,就要借債,如果通過租賃,把一次性的巨額投資轉(zhuǎn)化為日常的租賃費(fèi)用,那么投資資本和資金就轉(zhuǎn)化為租賃公司的資金,而企業(yè)不出這筆錢,攤?cè)脒\(yùn)行成本,運(yùn)行成本增加以后,少交一點(diǎn)所得稅,或者產(chǎn)生各種各樣的效益。這也一樣起到為需要錢的人融資的作用。金融的第二個(gè)本質(zhì),是信用、杠桿、風(fēng)險(xiǎn)。首先是信用。
沒有信用就沒有金融,信用是金融的立身之本,是金融的生命線。金融的生命線,一種體現(xiàn)在是金融企業(yè)本身的生命線,金融企業(yè)本身要有信用;一種體現(xiàn)在與金融機(jī)構(gòu)借錢的企業(yè)也要有信用;還有一種體現(xiàn)在老百姓在你這兒存款、投資的過程中,各種中介服務(wù)類的企業(yè)當(dāng)然也要有信用。信用從哪兒來呢?對(duì)非金融企業(yè)來說,你跟金融單位融資,沒有信用就無法融資,任何在這個(gè)問題上投機(jī)取巧的人,最終一定會(huì)受到懲罰。說我不要信用也能融資都是胡扯,離開金融本源的任何理論都是不成立的,這個(gè)本源就是兩個(gè)字——“信用”,是金融安身立命之本。企業(yè)的信用在哪兒呢?
第一,企業(yè)要有現(xiàn)金流,你向銀行借1億,銀行就要審核這個(gè)企業(yè)每天、每月、每季度、每年現(xiàn)金流怎么樣,現(xiàn)金流比利潤還重要,哪怕利潤很高,如果某一個(gè)月資金鏈斷了,把你弄得崩盤了,后邊哪怕有暴利,你已經(jīng)死了,也沒有用。所以,資本市場上考核企業(yè)的第一個(gè)信用就是分析財(cái)務(wù)報(bào)表里的現(xiàn)金流。
第二,要講企業(yè)的利潤,我們說一年有1億利潤,10倍市盈率,股票市場價(jià)格可以值10億,增長很高,市盈率30倍、50倍還有人愿意買,是買它的未來,因?yàn)槔麧櫾鲩L很快,買了以后,過三年、五年,高增長率會(huì)把這個(gè)市盈率從30倍又降到10倍,我買的股票就賺錢了,總之和回報(bào)率有關(guān)。第三,和抵押物有關(guān),如果回報(bào)率、現(xiàn)金流不大講得清,但這個(gè)企業(yè)很重要,擔(dān)保公司愿意為他擔(dān)保,或者某個(gè)第三方企業(yè)幫他擔(dān)保,擔(dān)保物是充實(shí)的,銀行當(dāng)然可以照貸無誤,如果萬一企業(yè)不行,擔(dān)保公司、第三方企業(yè)賠,只要這個(gè)事鐵板釘釘,也是可以的,也是一種信用。第四,就是企業(yè)的高管人員,企業(yè)的經(jīng)理是一個(gè)世界有名、中國有名、區(qū)域有名的非常實(shí)誠的優(yōu)秀企業(yè)家,如果遇上金融危機(jī),遇上特殊困難,暫時(shí)遇到困難,憑他個(gè)人信用的含金量,大家可以幫忙。另外企業(yè)的品牌等一些無形資產(chǎn)也是有價(jià)值的。
這些都是一些金融學(xué)的常識(shí),但人們往往不按常識(shí)做事。我們有時(shí)候說現(xiàn)在大數(shù)據(jù)分析,不管怎么分析,如果看不到企業(yè)的現(xiàn)金流,看不到企業(yè)的資本回報(bào)率,看不到企業(yè)的第三方擔(dān)保,看不到企業(yè)非常實(shí)際的一些信用物,大數(shù)據(jù)分析就能把幾百萬、幾千萬借出去?我覺得這也會(huì)很荒唐的。我的意思說什么呢?
如果直接了解企業(yè)這些相關(guān)數(shù)據(jù)當(dāng)然最好,如果用大數(shù)據(jù),網(wǎng)絡(luò)的方法間接地、確切地了解企業(yè)的這些數(shù)據(jù),也是一樣的效果。但是,如果說大數(shù)據(jù)分析的結(jié)果是不需要有資本回報(bào),不需要有現(xiàn)金流概念,不需要有擔(dān)保物,也不需要有其他的信用物,那大數(shù)據(jù)就是賭博。
所以,金融的本源其實(shí)并不復(fù)雜,如果一套說法說得把金融ABC給丟了,它哪怕再復(fù)雜再高端,也別信。金融的衍生工具也一樣,有許多許多的衍生工具,但是不管什么衍生工具,總是能看到信用幾個(gè)基本特征的痕跡,如果全部拋棄了,還原不了,根本搞不清了,那就是泡沫。第二個(gè)就是杠桿。金融的特點(diǎn)就是杠桿,沒有杠桿就沒有金融。為什么要信用?因?yàn)樾庞檬歉軛U的基礎(chǔ),你有信用,我才杠桿,如果什么事都是1:1的,我拿100塊給你,你就我給100塊的貨物,大家一手交錢,一手交貨,就不需要信用了。一旦有信用,就有透支,透支就是杠桿。
銀行的存貸比,就是一種杠桿比例。有10億注冊(cè)資本,可以搞100億貸款,資本充足率1:10,也是個(gè)杠桿比。租賃公司如果有50億資本,可以搞500億租賃,也是1:10的杠桿。搞期貨一般是1:20的杠桿,5塊錢的資金可以做100塊錢的投資,如果做遠(yuǎn)期交易,1:5的杠桿,100塊錢的交易付20%,半年以后貨物到了再付剩余的,這中間也有個(gè)透支,是1:5。
最近,股票市場搞融資融券,也是個(gè)杠桿比,你有100萬的股票,跟證券公司可以融資也罷,融券也罷,借給你一定比例的透支,總之沒有比例就沒有金融。雖然這也是金融課堂的ABC,但是一切的金融風(fēng)險(xiǎn)都是背離了這些基本原理而所致的,所以這些基本原理要當(dāng)真經(jīng)來念,不管是行長還是科員,這個(gè)真經(jīng)要天天念、月月念、年年念。
所有的金融風(fēng)險(xiǎn)都是杠桿比過高造成的,沒有杠桿比就沒有金融,但杠桿比過高就產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)。剛才我用了信用、信用、信用,杠桿、杠桿、杠桿,風(fēng)險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)三個(gè)疊加詞,就是用最土的方法引起大家的高度重視。一切金融的創(chuàng)新都是想方法把杠桿放大,一級(jí)杠桿1:3,二級(jí)杠桿再來一個(gè)1:3,整體系統(tǒng)疊加就變1:9,如果有三級(jí)、四級(jí)就更上去了,每一級(jí)都在策劃杠桿比,一切金融危機(jī)的本質(zhì)就是杠桿比放大,真正的智慧就是設(shè)計(jì)一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)比較小的、有一定信用基礎(chǔ)的、可靠的、不容易壞賬的杠桿比,那才是智慧,是金融的精髓。
我們說過分的杠桿比是一切壞賬、一切風(fēng)險(xiǎn)、一切金融危機(jī)的來源,壞賬是講具體的一個(gè)企業(yè),風(fēng)險(xiǎn)是這個(gè)系統(tǒng)體系發(fā)生的事,危機(jī)就是延伸到一個(gè)地區(qū),一個(gè)國家,乃至整個(gè)世界的事。所有的這些,都和杠桿比、和風(fēng)險(xiǎn)沒控制好有關(guān)系。解決金融危機(jī)的全部辦法也就是三個(gè)字:“去杠桿”,不管是國家級(jí)的去杠桿,還是某個(gè)行業(yè)的去杠桿,還是某個(gè)企業(yè)的去杠桿,實(shí)質(zhì)就這么簡單。
這是金融的第二個(gè)本質(zhì),風(fēng)險(xiǎn)、杠桿和信用。這三件事是互動(dòng)的,信用高的風(fēng)險(xiǎn)當(dāng)然就低,杠桿比一般也不會(huì)太高;杠桿比高的信用就會(huì)降低,風(fēng)險(xiǎn)也就比較高。金融專家、企業(yè)的創(chuàng)新都是圍繞這三件事在運(yùn)轉(zhuǎn),最關(guān)鍵的是要把握好一個(gè)度。
第三個(gè)本質(zhì),金融的要義是為實(shí)體經(jīng)濟(jì)服務(wù)。
記得鄧小平老人家當(dāng)年視察浦東,也就是1991年1月14號(hào),大年初四,他說了一句話:“金融很重要,金融是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的核心。金融搞好了,一招棋活,全盤皆活。上海過去是貨幣自由兌換的地方,今后也要這樣搞,中國的金融要在世界上有地位,首先要從上海搞起。”
這段話講了三層意思:一是金融和各個(gè)行業(yè)的關(guān)系,一招棋活全盤皆活,是個(gè)中心。二是上海過去是貨幣自由兌換,以后也要這么搞,當(dāng)時(shí)金融是管制的,貿(mào)易項(xiàng)下也不能自由兌換,老人家已經(jīng)想到以后貿(mào)易項(xiàng)下自由兌換,今后要這么干。三是,當(dāng)時(shí)人們認(rèn)為北京是金融中心,上海不值一談。老人家說中國的金融要從上海搞起,上海才真正敢把金融中心作為自己的奮斗目標(biāo)。
金融是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的核心,這個(gè)核心是怎么形成的?要為實(shí)體經(jīng)濟(jì)服務(wù),如果不為實(shí)體經(jīng)濟(jì)服務(wù),這個(gè)中心就變成以自我為中心,就會(huì)異化為一個(gè)卡拉OK、自拉自唱、虛無縹渺的東西。金融只有在為實(shí)體經(jīng)濟(jì)服務(wù)的過程中,圍繞著實(shí)體經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)的過程中,才能成為中心。
對(duì)此,王岐山同志在當(dāng)國務(wù)院副總理時(shí)曾說過,“百業(yè)興,則金融興;百業(yè)穩(wěn),則金融穩(wěn)”,這兩句話應(yīng)該是金融界的戒律。我講這段話,是讓大家理解金融的本源,金融的三個(gè)要義。你哪怕成了大銀行的老總,這段話也應(yīng)該溫故而知新,每當(dāng)我們發(fā)生任何金融風(fēng)險(xiǎn),無論是金融危機(jī),還是一個(gè)企業(yè)破產(chǎn)倒閉,或者一個(gè)P2P跑路的時(shí)候,你都可以從這三個(gè)特征值里找到問題的本源。
第二,一個(gè)地方政府為企業(yè)服務(wù),推動(dòng)金融發(fā)展,最重要的該抓什么?
我們要為實(shí)體經(jīng)濟(jì)服務(wù),為小微企業(yè)服務(wù),為“三農(nóng)”服務(wù),為結(jié)構(gòu)調(diào)整服務(wù),為國家的戰(zhàn)略重點(diǎn)服務(wù)。在這樣的服務(wù)過程中,抓手是什么?我認(rèn)為最重要的就是按“一行三會(huì)”的金融政策,努力做好“三管齊下”的工作。“第一管”就是間接金融中的商業(yè)銀行貸款融通的體系,“第二管”就是要發(fā)展直接金融中資本市場的融資體系,“第三管”就是發(fā)展小貸公司,信托公司,財(cái)務(wù)公司,租賃公司等各種各樣的非銀行金融體系。這三個(gè)體系如果完全靠布朗運(yùn)動(dòng),自我發(fā)展,沒有地方調(diào)控,就會(huì)沒有方向。以前計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期沒有資本市場,也沒有非銀行金融體系,只有銀行,金融體系90%以上靠銀行貸款,這個(gè)經(jīng)濟(jì)不會(huì)活躍,也不會(huì)快速發(fā)展,也不會(huì)分類調(diào)控產(chǎn)生結(jié)構(gòu)的改進(jìn),大家都一刀切。現(xiàn)在國家一年15萬億的社會(huì)新增融資,銀行占10萬億左右,如果那5萬億不存在,就靠這10萬億,支撐不了當(dāng)下中國的國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展。所以,要依靠銀行,但不能一棵樹吊死。
非銀行金融機(jī)構(gòu)是“一行三會(huì)”在2006、2007年全面啟動(dòng)的,而且放權(quán)給地方政府干,“一行三會(huì)”給予這些非銀行金融機(jī)構(gòu)一定的政策框架,地方政府按照“一行三會(huì)”的政策框架審批這些機(jī)構(gòu)。從那時(shí)候開始到現(xiàn)在,全國非銀行金融機(jī)構(gòu)的法人數(shù)量、融資總量,都有驚人的增長。雖然它的融資利息一般比商業(yè)銀行高一倍,但它還是受國家管制的一個(gè)相對(duì)規(guī)范的非銀行機(jī)構(gòu)。我們把它叫普惠銀行,有點(diǎn)褒義和鼓勵(lì)的意思,也可以把它叫做影子銀行,是銀行的一個(gè)對(duì)比,也沒有貶義。
發(fā)展非銀行金融機(jī)構(gòu)的好處就是,凡是它發(fā)達(dá)的地方,社會(huì)民間的高利貸、亂集資就會(huì)大大減少,大體上減少一大半,因?yàn)榧热挥谐浞值?5%、18%的中利貸可以借,我為什么要借30%、40%、50%的高利貸呢?重慶的典當(dāng)行、高利貸公司,在十年前可以說非常多,近幾年我們批了兩三百個(gè)小貸公司,形成了幾百億、上千億信貸余額,他們大大壓縮了高利貸、地下錢莊的生存空間。現(xiàn)在重慶的高利貸、地下錢莊,我不能說沒有,但是大大減少了,這是好的一面。但是它也有缺點(diǎn)的一面,利息總而言之比銀行高,這個(gè)比例如果過高,對(duì)整個(gè)融資系統(tǒng)也是不健康的。
怎么解決這件事?很重要的一點(diǎn)就是大力推進(jìn)直接金融系統(tǒng),也就是資本市場、債券市場。最近幾年,在“一行三會(huì)”的支持下,重慶融資結(jié)構(gòu)的比例有了明顯變化。十年前我們90%以上的新增融資是銀行,后來非銀行系統(tǒng)5%、10%、20%、30%,逐漸逐漸地提高,當(dāng)提高到40%多以后,又變得不合理了。改變這種局面,不能把銀行的貸款占比又去提得很高。一方面是受制于銀行額度制約,另一方面政府真正有作為的是抓直接融資。去年,我們?cè)谶@方面又取得新成效,去年5600多億新增融資,銀行貸款占45%左右,直接融資系統(tǒng)提高到24%左右,然后小貸公司、信托公司等差不多占30%。
資本市場融資其實(shí)有五六個(gè)渠道,很寬的。第一個(gè)是IPO上市,不管深圳、上海A股市場,還是香港、美國上市。由于我國上市是管制審批,上市的很有限,最近我們幾個(gè)大機(jī)構(gòu)都是跑到香港上市,因?yàn)橄愀蹖儆谧?cè)制,上市快。第二塊就是發(fā)債券,企業(yè)債券,由國家發(fā)改委、證監(jiān)會(huì)審批,最后在A股市場上市,因?yàn)槭菍徟疲?guī)模也放不開。我們最支持的就是讓重慶有信用的企業(yè)到人民銀行的銀行間市場去發(fā)行企業(yè)債,去年有120個(gè)重慶的工商企業(yè)發(fā)了900億銀行間的市場債券。所以,哪個(gè)市場對(duì)地方政府、地方企業(yè)有效,我們就走哪個(gè)市場。發(fā)銀行間中票或者資本市場的債券又是一種,定向增發(fā)也是一種直接金融行為,讓私募基金作為投資股東投進(jìn)來也是一種股權(quán)融資。
去年,我們有一件事做得很成功,就是京東方定向增發(fā)。京東方作為中國最優(yōu)秀的液晶面板類公司之一,在世界生產(chǎn)能力排名第五,生產(chǎn)的產(chǎn)品供不應(yīng)求。中國一年要進(jìn)口液晶面板1800億美元,看準(zhǔn)這個(gè)方向,就要有勇氣投資,效益一定會(huì)好的,所以我們請(qǐng)他來投資。京東方想投資,愿意占據(jù)這個(gè)市場,也有這個(gè)技術(shù),但是缺錢,拿不出330億。我們當(dāng)然不能說你拿不出,我?guī)湍隳茫梢再I你的股票,你定向增發(fā)100億股,按市場價(jià)2.1塊一股賣給我,你得到210億,再向銀行融資120億,就有330億,投在重慶,一年多時(shí)間把這個(gè)廠造好,今年三四月份就能投產(chǎn),投產(chǎn)以后一年可以形成五六百億的產(chǎn)值。
這是一個(gè)很好的投融資項(xiàng)目,解決了戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的巨大投資資金來源,真正起到為有錢人理財(cái)、為缺錢人融資的作用。這單業(yè)務(wù)是西南證券做的,是一個(gè)好項(xiàng)目。本來我們起初是想把這個(gè)融資需求交給重慶的民營企業(yè),他們?nèi)绻绣X沒有地方用,投到這個(gè)項(xiàng)目,肯定比放100億小貸好,不容易壞賬,但后來民營企業(yè)沒有實(shí)質(zhì)跟進(jìn)。倒是重慶的一些國有企業(yè),還有上海、北京的一些外地企業(yè)很睿智,都爭著來投資。
所以一個(gè)月210億的股權(quán)融資,120億的銀行融資到位。現(xiàn)在,京東方的股價(jià)是3塊多一股,每股賺1塊錢,210億投資現(xiàn)在價(jià)值300多億。我講這段話的意思,直接融資里邊有許多工具、很多方式,在座的銀行、企業(yè),都該深度了解,了解以后,把這一塊努力拓寬,我們的金融體系就活了。我為什么這么講?大家要明白,直接融資系統(tǒng)會(huì)帶來整體的融資成本下降。所有的債券、中票,它的利息低于銀行利率1個(gè)百分點(diǎn)左右,是低利貸系統(tǒng)。1000億、2000億的融資量,利息下降1個(gè)百分點(diǎn),就會(huì)拉動(dòng)整個(gè)重慶的金融系統(tǒng)的利率往下降,重慶企業(yè)的融資成本就降低了,這是政府該作為的地方。宏觀上金融為地方經(jīng)濟(jì)服務(wù),為實(shí)體經(jīng)濟(jì)服務(wù),實(shí)際上要把金融系統(tǒng)的融資結(jié)構(gòu)“三管齊下”,三個(gè)比例要適當(dāng)。你也不能說把影子銀行都廢掉,你也不能說銀行占比越小越好。
當(dāng)我們一些信用比較好的企業(yè)通過直接金融系統(tǒng)融資了2000億的時(shí)候,肯定就會(huì)向銀行少借2000億,銀行這些錢借給誰?政府引導(dǎo)他們更多借給“三農(nóng)”、小微、高新技術(shù)、結(jié)構(gòu)調(diào)整等實(shí)體經(jīng)濟(jì),實(shí)體經(jīng)濟(jì)多了這筆錢以后,信托、租賃、小貸公司的錢自然就會(huì)少用。總之,金融系統(tǒng)市場細(xì)分,各有定位,但這個(gè)比例十分重要。這種比例來源是國家“一行三會(huì)”的金融貨幣政策,我們是把國家政策和重慶實(shí)際結(jié)合起來,力爭做得更好。
當(dāng)下,金融要圍繞黨中央、國務(wù)院的戰(zhàn)略部署服務(wù)。具體到重慶,首先要考慮重慶是西部大開發(fā)的領(lǐng)頭羊城市,是“一帶一路”和長江經(jīng)濟(jì)帶的支點(diǎn)和節(jié)點(diǎn)城市,也是國家超大城市之一。講節(jié)點(diǎn)支點(diǎn),就是長江經(jīng)濟(jì)帶,我們是上游樞紐;絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶,我們是中國方面的一個(gè)起點(diǎn),渝新歐國際鐵路聯(lián)運(yùn)大通道起點(diǎn)重慶、終點(diǎn)德國杜伊斯堡,是當(dāng)下中國絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶的主通道,這兩年的貨物價(jià)值量占到全國經(jīng)過新疆阿拉山口到歐洲貨運(yùn)量的80%。
這個(gè)意義上講,不管是直接金融系統(tǒng)還是間接金融系統(tǒng)還是非銀行金融系統(tǒng),都該圍繞這些戰(zhàn)略去落實(shí)工作。這里邊有許多大項(xiàng)目,比如今年市政府工作報(bào)告里講到十大基礎(chǔ)設(shè)施,包括高鐵項(xiàng)目、貨運(yùn)鐵路項(xiàng)目、隧道橋梁項(xiàng)目,以及地鐵、高速公路、水利工程、通信工程、能源工程等,有1萬多億投資。另外和大都市發(fā)展有關(guān)的城市開發(fā),也會(huì)有幾千億,都是和國家戰(zhàn)略有關(guān)系,金融當(dāng)然應(yīng)該支持。第二,要為改革開放服務(wù)。
有時(shí)候改革的過程也是需要投資的。比如我們把基礎(chǔ)設(shè)施投資變成PPP投資,以前是政府跟你們借錢,你們很容易就可以借;現(xiàn)在企業(yè)如果用PPP方式來干這個(gè)活,政府不負(fù)擔(dān)信用風(fēng)險(xiǎn),但是有資源配置給企業(yè),這個(gè)企業(yè)要跟你們?nèi)谫Y,你們是不是能夠采用各種辦法,或者股權(quán)融資的方式,或者銀行貸款的方式,或者各種租賃資金融通的方式,跟這些項(xiàng)目合作?這一塊其實(shí)就是改革,需要金融提供服務(wù)。改革包括各個(gè)方面,其中有不少和融資有關(guān),而且往往都是資本效益提升的,金融參與其中也是有很大效益的。去年我們搞了1300億PPP,國有資本按五種路徑的混合所有制搞了1000億,本來這2000多億是需要重慶政府自己用資源或土地抵押了去融資,然后來搞這些項(xiàng)目;現(xiàn)在我們卸掉了包袱,吸引民營、國有、外地、外國的企業(yè)進(jìn)來了,他們當(dāng)然也需要融資,金融系統(tǒng)這時(shí)候支持他,給他融資,也就是支持了重慶政府的改革,這是一個(gè)互動(dòng)的。
去年因?yàn)槲覀兏懔诉@些改革,重慶政府的債務(wù)從6000多億降到5000多億,降了1000億,但是我們的基礎(chǔ)設(shè)施投資增長了18%,沒有出現(xiàn)說要減債了、該搞的項(xiàng)目不搞了。改革會(huì)有資本紅利,會(huì)實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置,會(huì)使得各種所有制結(jié)構(gòu)更加協(xié)調(diào)。這個(gè)時(shí)候,中間起融通作用的當(dāng)然是在座的,各得其所。
開放的過程也會(huì)花錢,我們每年引100億美元外資,這是注冊(cè)資本金,會(huì)貸出1千多億貸款,最終外資一年在重慶的投資量是2000億,占1萬多億固定資產(chǎn)投資的近20%,比例是不低的。從這個(gè)意義上講,在座的企業(yè)為外資企業(yè)服務(wù),就是服務(wù)于開放。
重慶的開放有幾個(gè)特征:一是利用外資多,連續(xù)幾年每年100億美元以上的外資到位數(shù),在中西部排在前列,全國排在第七位。二是進(jìn)出口量大,去年955億美元進(jìn)出口,出口排全國第八、進(jìn)口排第十,這個(gè)進(jìn)出口貿(mào)易當(dāng)然有短期流動(dòng)資金、長期流動(dòng)資金以及出口信貸等在里邊起到周轉(zhuǎn)作用。三是實(shí)現(xiàn)了大交通樞紐、大口岸、大保稅進(jìn)出的平臺(tái)。去年機(jī)場吞吐量達(dá)到2970萬人次,在國家主要機(jī)場增長率排名第一,港口集裝箱吞吐量也過了百萬標(biāo)箱。總之,凡這些開放特征方面需要資金,各方面應(yīng)該特別傾斜一些,就是支持改革開放。
第三,要支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)、工商企業(yè)特別是“三農(nóng)”、小微企業(yè)發(fā)展。
去年國務(wù)院專門發(fā)了支持小微企業(yè)、支持“三農(nóng)”、支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)的文件,國務(wù)院督查組還專門來重慶進(jìn)行了督查。總體看,督查組認(rèn)為重慶按照國務(wù)院要求做得比較到位。第四,要為調(diào)結(jié)構(gòu)服務(wù)。
“6+1”支柱產(chǎn)業(yè)要升級(jí)換代。電子信息產(chǎn)業(yè)幾年時(shí)間做到了2億臺(tái)件的終端產(chǎn)品,生產(chǎn)量已經(jīng)是全國之最。汽車去年生產(chǎn)了262萬輛,也實(shí)現(xiàn)了全國排名第一。這些支柱產(chǎn)業(yè)升級(jí)換代的資金融通當(dāng)然應(yīng)該支持。重慶的支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展,我們是按照三種集群的理念來推進(jìn):第一種是產(chǎn)業(yè)鏈上游、中游、下游關(guān)聯(lián)企業(yè),整機(jī)廠、零部件廠、原材料廠一體化形成集群;第二種是同類型產(chǎn)品、同類型企業(yè)扎堆運(yùn)作;第三種是生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)和制造業(yè)企業(yè)形成集群互動(dòng)。這三種集群背后體現(xiàn)的支柱產(chǎn)業(yè),融通要給予支持。
第五,凡是有利于重慶產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的,不管是工業(yè)創(chuàng)新,還是服務(wù)業(yè)創(chuàng)新,應(yīng)多予以支持。
我們現(xiàn)在講的十大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),其中集成電路、液晶面板、物聯(lián)網(wǎng)、機(jī)器人、納米新材料這五大類和現(xiàn)代信息活動(dòng)有關(guān),還有五大類包括頁巖氣、綜合化工材料、新能源汽車、環(huán)保產(chǎn)業(yè)、生物醫(yī)藥。這十個(gè)方面去年是600多億產(chǎn)值,今年預(yù)計(jì)1500億,可以翻番的,我們希望五六年以后到1萬億。這不叫浪漫,是看得見,摸得著的。比如液晶面板,去年京東方330億投下去,今年半年多時(shí)間可以做200億產(chǎn)值,明年就是四五百億。服務(wù)業(yè)領(lǐng)域,包括跨境電子商務(wù)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算類型的企業(yè),或者是平行貿(mào)易、保稅商品展示銷售,實(shí)際上是歐洲等國外商品重慶賣,打破原來的商業(yè)進(jìn)貨渠道,通過保稅區(qū)實(shí)行平行貿(mào)易,使得價(jià)格比國內(nèi)的專賣店便宜,這是個(gè)創(chuàng)新,里邊有許多企業(yè)是新冒出來的,也需要融資。