第一篇:婚禮音樂的選取以及操作的流程說明
一.婚禮開始前:(準備中,大家陸續來到婚禮現場的狀態)《冬季日記》,《只因為你》,《戀愛頻率》,《大城小愛》,《我愛你》 喜歡比較活潑的曲子。
二.新人入場:瓦格娜版本的婚禮進行曲《婚禮進行曲-溫柔版(瓦格納版)》
三.新人宣誓環節:
歌曲推薦鋼琴曲《沐浴晨光》,宣誓完畢可以立即配上齊秦的《愛情宣言》高潮部分,一定要宣誓完畢,不然會聽不清說話。
四.交換信物:劉德華的《婚禮進行曲》,前奏伴娘把戒枕送上,從帶戒指開始,就進入歌曲部分。
五.交杯酒:《i_knew_i_loved_you》
六.新人感言:新郎用的是《愛情電影》,新娘用的是《kiss the rain》。
七.父母和證婚人以及主婚人發言,都可以用鋼琴曲《ANNIE LAURIE》,不張揚,也起到襯托的作用。
八.給父母敬茶,改口,獻禮物,可以用《爸媽謝謝你》
九.倒香檳:《小夫妻》,因為環節比較長,整個第一段歌詞都能聽到,歌詞很不錯。節奏也比較輕松,適合這個環節。
十.切蛋糕:覺得是個很甜蜜的事情,用浪漫的《love will keep us alive》
十一.點蠟燭:我覺得音樂《我的歌為你而唱》還不錯。
十二.新人互吻:《你是我最深愛的女人》高潮部分。就在接吻開始一瞬間,“你是我最深愛的女人”響起。
十三.拋手捧花:應該是一個比較歡快的環節,覺得韓語歌曲《愛你多一些》很合適。
十四.婚禮完畢,新人退場,《because you loved me》
OK!婚禮部分就完成啦!
新人換衣服的時候,也先播放音樂,主持人找我朋友唱歌助興。
第二篇:婚禮接單操作流程
接單操作流程
前期銷售
婚禮銷售和客人進行首次交流、適時了解其對婚禮服務的需求:
1、登記『接待訪客表』未能完成接單的客人,繼續跟進并填寫『客戶跟進表』婚禮擔當一定要給客人展示公司的整體形象和實力。進一步的推廣為公司的市場開拓做好基礎。
2、對有意向(無意向)的客人,填寫『來賓登記表』根據交流的內容總結后,制作『婚禮費用預算單』和簡單的『婚禮計劃書』。
注:所有方案和報價必須事先取得主管的確認(主要是沒有能夠獨立銷售的擔當)
3、小訂金只做短期保留,盡快幫助客人改進初步方案,并催促支付定金。
4、和客人簽訂『婚禮協議書』,確認好報價,同時收取『婚禮費用預算單』的30%作為婚禮承辦定金。
定單后準備工作
1、婚禮擔當繼續溝通及時改進『婚禮策劃書』;同時制作婚禮當日流程。
2、制作完成,當天召開內部協調會,告知各崗位負責人落實細節和工作內容;并于3日內再召開內部協調會議,了解各部門落實情況和進展;
3、根據成本核算單(包括婚禮當天可能涉及的行政及管理費用)并得到店長確認后方可下發各部門『工作任務清單』;(四師及相關人員的確認、道具的制作或采購、花卉式樣的預定、現場布置及搭建的安排、后勤運輸、各類外借設備等)隨時做好『接單進程表』的填寫。
4、同時安排客人的試妝、婚禮司儀的交流等服務項目,可以適當的推薦一些特色的服務以提高整單的婚禮銷售額;根據協議及時收取『婚禮費用預算單』的50%; 婚禮臨近
確認前期各項準備工作落實情況,進一步溝通各環節的銜接;婚禮當天的各部門的綜合協調及安排。
注:婚禮擔當具有婚禮現場的總負責權和應變緊急處理權;所有人員必須服從婚禮擔當的指令和調配。最重要的一天
婚禮承辦日的工作人員安排的數量和崗位如下:
1.婚禮擔當是婚禮當天的總指揮,可以根據具體情況決定在現場工作人員的 逗留時間和具體工作安排,所有人員包括供應商服從其工作分配及調整; 2.花卉和道具的搭建人員自行決定,如場地可提前布置,則提前安排布置?;槎Y擔當必須親臨現場落實布置細節;
3.司儀是婚禮現場的重要成員,現場的整體細節和現場效果的調控由其掌控 全局,建議用好的多次合作過的司儀擔任現場;
4.攝影和攝像人員根據新人具體的要求配合“拍攝大綱”完成拍攝; 5.化妝人員婚禮當天全程提供服務,所以對其的整體要求不僅僅是化妝的工 作質量和個人形象,更主要的是提供傾心服務; 6.督導、新娘秘書根據婚禮規模的情況進行配置;
7.策劃研發和執行團隊應保障婚禮后勤及所有需要購買的物品及道具,并妥 善照顧各工作人員和供應商的生活問題。并且于婚禮當天協調部分供應商現場 事宜; 8.主管在婚禮現場負責婚禮落實情況監督和改進,包括潛在客戶銷售及解決 臨時事宜;
第三篇:BT操作流程說明
MB住宅產業化BT項目信托管理
主要部分情況說明
MB綠色建筑BT信托模式轉變房地產發展方式——對全國各地取得土地開發權的土地持有企業提供技術服務、金融服務、公益服務,把房地產開發轉變為“地產”與“房產”的合作。不需要通過投資、融資、合資等方式籌措資金進行建設、從千方百計降低成本追求利潤的最大化轉變為依據傳統鋼筋混凝土結構投資成本與周邊200米范圍之內同等質量標準的成交價的差價、核定開發企業應得的合理利潤。信托管理期限按鋼筋混凝土結構建設的定額工期為準,信托合同終止后開發企業以信托受益人受益權形式,收回前期投入的成本和利潤。
今后中國的住宅工程質量、功能質量、環境質量都必須達到綠色建筑國家三星標準,綠色建筑投資成本將大幅度增加,徹底把建筑物的投資與開發企業的利潤相剝離,不會降低開發企業的合理利潤。(鎖定開發企業的利潤是依據傳統鋼筋混凝土結構投資成本與周邊200米范圍之內同等質量標準的成交價的差價核定開發企業應得的合理利潤。)
通過MB綠色建筑BT模式轉變房地產發展方式——又好又快完成開發項目,這種BT項目方式的全部資產包括:房地產開發企業取得的開發權(地產權)與總承包企業出資的在建項目(房產權)都必須委托信托公司管理,信托管理期限按鋼筋混凝土結構建設的定額工期為準。結構封頂實現預售后信托公司自動清償匹配信托資金;信托合同終止后開發企業以信托受益人受益權形式,收回前期投入的成本和利潤。
把鎖定開發企業的利潤進入到綠色建筑住宅產業化的投資成本,銷售公司按住宅產業化的投資成本價向符合購買普通商品房的居民出售,通過購房補貼方式使大多數居民都能買得起合理的住房擴大住房消費,這樣就能確保實施銷售收回全部投資和利潤。(30%公積金貸款,70%銀行按揭貸款,用家庭月收入三分之一歸還銀行月等額還本付息的貸款,不足部分向住房養老公益基金會申請補助)BT項目只有融投資能力的總承包企業才能承接。在建設過程中的建設資金全部由總承包企業負責籌措,總承包企業必須把匹配開發企業的項目的建設資金全額委托給同一個信托公司進行資金信托管理,這樣信托公司才能接受“在建工程”真實財產的信托管理。
傳統BT項目是總承包企業全額出資工程款自行支付各生產企業的貨款,待建設工程驗收合格移交后才能清償全部工程款一般土建工程約三年??偝邪髽I要承擔支付過程中資金流失和產品質量的全部責任,在三年建設過程中融資本金盡管列入建筑成本而不能為總承包企業帶來資本運營收益。
BT信托項目是總承包企業把全額出資的資金委托信托公司資金信托管理,由信托公司專項用于業主工程款支付保函兌現,總承包企業把兌現的資金全部存入銀行保證金賬戶,由銀行出據國內信用證,專項用于支付各生產企業的貨款。由生產企業憑國內信用證組織企業生產的流動資金,促使生產企業又好又快完成各分包的單項工程。根據中國預售政策,結構封頂即可預售,由于采用了MB新型建筑體系,三個月卻能結構封頂,加上推行普通商品住房的輪候選房制度,結構封頂后即能實現全部銷售。銷售收入全部進入信托公司,按資金信托合同條款,信托公司在收到項目銷售款后應立即清償匹配該項目的信托資金??偝邪髽I即能收回資金信托的本金和收益。BT項目從三年回收融資本金和6.5%利息轉變為BT信托管理三個月收回融資本金和10%收益,BT項目投入資金從原工程項目竣工驗收合格后收回轉變為預售后收回。總承包企業將收回的本金可以繼續委托信托管理,匹配第二個在建工程資金信托收取10%信托收益,總承包企業的年收益與傳統BT項目三年周期項目收益率15%相比提高5倍。
總承包企業代替業主支付的一些前期費用,只要能進入投資成本并列入業主工程款支付保函中就不影響總承包企業的收益,反之支付費用越多,總承包企業收益就越高。
這就是使總承包企業的年收益率成倍增長的辦法。住宅產業化BT模式的速度激發總承包公司募集資金的積極性,擴大住宅產業化建設資金直接融資渠道。
一、住宅產業化BT工程的合同簽訂程序:
1、上海現代公司已與擔保公司簽訂長期合作戰略合同能幫助開發商辦理業主工程款支付擔保函。
2、項目咨詢服務合同:由開發企業(土地持有人)與項目代理公司簽訂。
3、項目合作意向協議:由開發企業(土地持有人)與上海現代公司簽訂。
4、設 計 合 同:由開發企業(土地持有人)設計單位簽訂設計合同指定采 用MB綠色建筑住宅產業化建筑體系(由設計院與授權專項MB建筑技術設計 院簽訂加盟合作協議)
5、總承包施工合同:由開發企業(土地持有人)與建筑總承包公司簽訂
6、項目合作協議:由開發企業(土地持有人)與上?,F代公司簽訂。
7、工程履約擔保協議:由擔保公司與建筑總承包公司簽訂。
8、房屋銷售合同:由開發企業(土地持有人)與售房公司簽訂;
9、BT項目資金信托合同: 由建筑總承包公司或者資金持有人與信托公司簽訂匹配BT項目建設資金信托合同。
10、捐贈協議:由上?,F代公司與公益基金會簽訂。(上海現代公司把應獲得的綠色建筑產業化轉變房地產發展方式所產生的部分效益和享受減免稅費部分捐贈給公益扶助基金會占銷售收入的20%,納入到住宅產業化建設成本。用于對購房人進行補貼。
11、在建工程BT項目資產信托管理合同:由開發企業(土地持有人)與信托公司簽訂。
二、總承包企業代業主支付的一些前期費用:
1、信托資金、資產管理費:收取銷售收入的1%。
2、擔保費;收取保函金額的3%。
3、總代理服務費:(項目投資金額的3%)
4、增加部分的設計費:原計劃設計費與2002年國家計委指導價的差價。
以上費用屬于開發企業(土地持有人)應支付各項費用,在信托資金到位后由信托公司作為提前一次性支付費用,進入投資成本。進入成本的結算的費用與開發企業(土地持有人)沒有利益沖突。開發企業應作為一項必須完成的工作內容履行手續。
成都元圣總代理供稿
第四篇:工傷保險業務操作流程說明
工傷保險業務操作流程說明
一、工傷認定流程說明
1、職工發生事故傷害或者按照職業病防治法規定被診斷、鑒定為職業病,所在單位應當自事故傷害發生之日或者被診斷、鑒定為職業病之日起30日內,向市級社會保險行政部門提出工傷申請。遇有特殊情況,經報市級社會保險行政部門同意,申請時限可以適當延長,延長時間最長不得超過90天。
用人單位未在30日內提交工傷認定申請的,在此期間發生符合《工傷保險條例》規定的工傷待遇等有關費用由該用人單位負擔。
2、用人單位未在規定的期限內提出工傷申請的,工傷職工或者其近親屬、工會組織在事故傷害發生之日或者被診斷、鑒定為職業病之日起1年內,可以直接向用人單位所在地的社會保險行政部門提出工傷認定申請。超過規定時限提出工傷認定申請的,社會保險行政部門不予受理。
3、用人單位在發生較嚴重的工傷事故后應當在24小時內電話報告統籌地區人力資源和社會保障行政部門備案,爾后再按程序以書面形式申報工傷。
4、提出工傷申請應當填寫《工傷認定申請表》,并提交下列材料:(1)職工個人的工傷認定申請書;(2)受傷害職工的有效身份證明;(3)勞動合同文本復印件或者與用人單位存在勞動關系(包括事實勞動關系)、人事關系的有效證明材料;(4)用人單位事故調查報告書(個人申報的不必提供);(5)兩人以上的證人證言;(6)醫療機構出具的傷情診斷證明書、初診病歷、住院病歷,屬職業病的提供合法有效的職業病診斷證明書(或者職業病診斷鑒定書)。
5、社會保險行政部門應當自收到工傷認定申請之日起15個工作日內,作出受理或者不予受理決定,書面告知申請人并說明理由。申請人提供材料不完整的,社會保險行政部門應當當場或者在15個工作日之內以書面形式一次性告知工傷認定申請人需要補正全部材料。
6、社會保險行政部門應當自受理工傷認定申請之日起60日內作出工傷認定決定,出具《認定工傷決定書》或者《不予認定工傷決定書》。
7、職工或者其近親屬、用人單位對工傷認定結論不服的,60日內可以依法申請行政復議,也可以依法向人民法院提起行政訴訟。
二、勞動能力鑒定流程說明
1、職工發生工傷,經治療傷情相對穩定后存在殘疾、影響勞動能力的,應當進行勞動能力鑒定。
2、勞動能力鑒定由用人單位、工傷職工或者其近親屬向市級勞動能力鑒定委員會提出申請,并提供工傷認定決定書和職工工傷醫療的有關資料??h、區屬單位職工的勞動能力鑒定申請,需由縣、區社會保險行政部門簽發意見后上報。
3、用人單位或個人申請因工負傷勞動能力鑒定需提交以下材料:(1)蘭州市職工因工傷殘勞動能力鑒定申請表;(2)蘭州市職工因工傷殘勞動能力鑒定表;(3)《蘭州市職工工傷認定決定書》原件以及《職工因工負傷工傷證》和身份證復印件各一份;(4)負傷職工治療醫院簽署治療終結意見,用人單位簽發是否情況屬實的意見;(5)加蓋治療醫院病案室紅色印章的原始住院治療全部病歷,包括特檢資料復印件;(6)職業病診斷證明(或者職業病診斷鑒定書);(7)職工本人要求進行勞動能力鑒定書面申請。
4、市級勞動能力鑒定委員會應當自收到勞動能力鑒定申請之日起60日內作出勞動能力鑒定結論,并下達《勞動能力鑒定結論通知書》。必要時,作出勞動能力鑒定結論的期限可以延長30日。勞動能力鑒定結論應當及時送達申請鑒定的單位和個人。
5、對市勞動能力鑒定委員會作出的工傷鑒定結論不服的,被鑒定人或用人單位應當在收到《勞動能力鑒定結論通知書》之日起15日內向省級勞動能力鑒定委員會提出再次鑒定書面申請。省勞動能力鑒定委員會的鑒定結論為最終結論。
6、工傷職工或者其近親屬,用人單位或者經辦機構認為傷殘情況發生變化的,自勞動能力鑒定結論作出之日起一年后,可以申請勞動能力復查鑒定。
三、落實工傷保險待遇流程說明
工傷保險待遇支付需用人單位到市、縣(區)工傷保險經辦機構負責辦理。已參保單位由工傷保險基金支付,未參保單位由用人單位支付。
第五篇:頂崗實習操作流程說明
頂崗實習操作指南
1、學生操作指南
a、登陸
請在瀏覽器輸入以下網址(dgnew.worldve.com/index/13043),出現如下(圖一)界面。請輸入賬號和密碼,賬號為每個同學姓名的拼音加身份證號碼后6位數。如張三賬號為zhangsan080921,密碼統一為6個8.圖一
b、申請實習
進入頂崗實習的平臺之后,出現如下(圖二)界面。請選擇實習申請,根據要求提交實習協議、填寫基本信息、選擇實習方式以及選擇帶自己的實習指導老師。最后提交申請,等待老師審核。
圖二
c、簽到
老師審核之后,在(圖二)界面選擇簽到,要求每周簽到3次,指導老師將每周檢查簽到次數。同時還可以用手機掃二維碼,關注頂崗實習的平臺。用手機進行簽到和發表日志。具體操作請見附件一
d、實習日志
老師審核之后,在(圖二)界面選擇發表日志,要求每周發表一篇日志,實習指導老師將每周進行查閱。
e、實習總結
實習結束后,請寫一篇實習總結,發表到(圖二)實習鑒定。等待指導老師
f、其他實習要求依據實習老師要求為準
2、實習指導教師操作指南
a、登陸步驟
請在瀏覽器輸入以下網址(dgnew.worldve.com/index/13043),請在登陸界面輸入賬號和密碼,賬號為每個老師姓名的拼音加身份證號碼后6位數。如張三賬號為zhangsan080921,密碼統一為6個8。
b、建立虛擬班級
使用系部管理員賬號登陸(此步驟可以是指導老師也可以是系部管理員完成),登陸之后選擇實習管理,如(圖三)所示,建立虛擬班級,為系部實習指導老師分配學生。
圖三
c、審批學生實習申請
實習指導老師請在如圖(圖三)中對學生的實習申請進行審批。d、評價日志,統計簽到次數
老師需對學生的日志進行評價,每次老師登錄最好進行自己的簽到,以作為老師登錄指導情況次數統計的依據。
指導老師必須每月對所帶全體學生當月實習情況進行總結(包括簽到情況、日志總體完成情況,統計簽到次數、日志篇數,簽到次數可導出數據,日志次數請手工統計),講總結發表在自己日志里。e、鑒定評審
實習指導老師請對學生提交的實習鑒定進行評價并給出實習成績。
3、系部管理員操作指南
a、登陸
登陸步驟同實習指導教師登陸。b、進行數據添加
系部管理員可以對系部學生、老師的信息進行添加和刪除。如(圖四)所示
圖四
c、創建虛擬班級
系部管理員登陸(此步驟可以是指導老師使用管理員賬號登陸完成),登陸之后選擇實習管理,如(圖四)所示,建立虛擬班級,為系部實習指導老師分配學生。
d、實習申請審批
系部管理員在實習管理里面對學生提交的實習申請進行審批。e、實習鑒定
系部管理員在實習管理里面對學生提交的實習鑒定進行審批。f、統計數據
系部管理員可以在簽到和日志兩項里面統計實習指導老師的簽到次數和日志次數。