第一篇：企業員工培訓管理規定

員工培訓管理規定

一、日常管理規定

1、端正態度，努力學習，完成培訓計劃中的各項任務。

2、學員培訓期間需將手機上交，授課參觀訓練時，由區隊長負責統一保管。參訓前將總值班室電話留給家屬，如有特殊情況家屬聯系總值班室，總值班室再通知集訓隊工作人員。

3、培訓期間，學員要求統一著裝。

4、學員宿舍不準留宿客人，不準將房間鑰匙交給他人使用。

5、午休時間不得進行影響他人休息的活動。

6、宿舍的內務與衛生要求整齊、清潔和安全。

7、遵守作息時間，熄燈后，區隊長負責查鋪，并將查鋪情況上報，集訓隊如發現未按時就寢者，扣除相應平時表現分。

8、嚴格遵守就餐時間，保證在規定時間段內就餐完畢，超過規定時間，食堂不再提供用餐。

9、統一帶隊進入餐廳，就餐時，保持良好秩序，不得喧嘩，按順序排隊，遵守用餐規定。

二、教學管理規定

1、嚴格按照作息時間按時操課，不準無故曠課、遲到、早退，入場時按規定位置就座。

2、上課專心聽講，遵守課堂紀律，不得攜帶、閱讀與教學無關的書報、雜志等，未經教員允許不準隨意出入教室。

3、尊重教員，教員授課時，學員應服從教員的安排和指揮，學員提問或發言應舉手示意，不得隨意打斷教員授課。

4、教室應當保持安靜，課間休息時，不得在走廊、教室內打鬧或大聲喧嘩、嬉鬧。保持室內衛生，不準隨地吐痰，不準在教室內吃零食及亂扔紙屑、雜物，教室內不得吸煙、打牌等。

6、愛護公共財產，不準在門窗、桌椅及教室內外墻壁上涂寫、刻劃或隨意張貼；不準用腳踢走廊和教室的墻壁，不準蹬踢課桌椅；教室內的課桌椅不得隨意挪動或搬出。

7、節約用電，最后離開教室的人應隨手關燈和門窗。

三、訓練管理規定

1、服從命令，聽從指揮；勇敢頑強、吃苦耐勞。

2、嚴格遵守訓練場規定，嚴肅認真，不得嬉笑打鬧。

3、舉止端正、精神振作、姿態良好。不準背手、將手插入衣袋，不得搭肩挽臂。

四、請假、銷假和考勤管理規定

1、參訓期間原則上不得請假，確因特殊情況請假者，應逐級申請，上報公司領導審批（集訓隊領導無權審批），未經公司領導批準不得外出。

2、請假返回后，應及時銷假。培訓期間不假外出，或逾假不歸者，均以曠課論處。平時表現成績將全部扣除，并將情況上報公司，由公司實施處理或處分。

3、學員參訓期間由區隊負責人協助教員嚴格執行考勤制度。

第二篇：員工培訓管理規定

員工培訓管理規定

一、目的

為使公司的員工培訓工作長期穩定統一和規范地進行，使員工培訓管理有所遵循，特制定本制度。

培訓的目的在于提高員工素質，激發員工潛能提高工作績效，使員工獲得公司發展所需要的知識和技能，從而與企業共同成長。

二、適用范圍

本制度適用于北京萬邦達環保技術股份有限公司慶陽托管運營部全體員工。

三、培訓職責

1、公司培訓體系的建立，培訓制度的制訂與修訂；

2、公司培訓計劃的制訂與組織實施；

3、對各部門培訓計劃實施督導、檢查和考核；

4、培訓教材、教具的購置、保管；

5、培訓所需儀器設備的申購，保管；

6、培訓教材的組織編寫及相關教學資料的制作分發；

7、對培訓師的選聘，確定及協助教學；

8、、月度培訓報告的撰寫、呈報，培訓報表，資料的收集、匯總、整理與歸檔。

9、參訓員工的出勤管理。

四、培訓內容

（一）普通員工的培訓：

普通員工的培訓主要包括企業理念教育、管理制度、崗位技能、業務知識、作業規范、新技術培訓等內容。

（二）新聘員工培訓包括企業培訓和崗前培訓：

（三）企業培訓的主要內容包括公司歷史、企業文化、經營理念、組織機構、規章制度等。

（四）崗前培訓的主要內容包括崗位描述、工藝流程、工作技術規范等。

五、培訓管理

（一）培訓出勤管理要求

1、自收到培訓通知當日起，所有參訓員工均應合理安排工作及私人事務，確保準時出勤。

2、培訓期間所有員工上課均應維護本公司員工形象標準，并自覺遵守公司各項規章制度。

3、員工培訓時，須在培訓記錄表上簽到。學員遲到/早退視同上班遲到/早退。

4、員工如因特別公務或其它緊急事宜確實不能參加培訓的，須填寫《參訓員工請假單》，經負責人審批。若缺勤課時累計超過該課程總課時數3者，需重新培訓全部課程并考核。

5、員工參訓期間，未請假或請假未經批準而未參加培訓，其培訓缺勤課時以曠課論處。

（二）參訓員工的課堂紀律

1、參訓員工上課時須將手機、傳呼機等通訊器材關閉或設置為振動狀態，也可交給授課人員代為接聽、記錄。

2、專業培訓若涉及實際操作，員工須嚴格按照安全操作規范執行。違者后果自負，且視情節予以處罰。

六、培訓考試

（一）培訓的考試一般就下列幾種情況進行：

1、培訓前就培訓內容進行課前考試，以了解參訓員工的實際知識水平。

2、培訓過程當中進行考試，以了解參訓員工的掌握情況，利于培訓的調整。

3、培訓結束后對培訓的全部內容考試，以了解培訓效果。

（二）培訓考核應根據具體的培訓主題采用以下幾種方法進行：

1、現場操作；

2、書面答卷；

3、書面測試等。

（三）考場紀律：

1、員工參加考試時須提前做好應試準備，不得攜帶允許應試工具以外的其它物品。

2、員工考試中不得有任何作弊行為，考試作弊者或為

作弊行為提供方便者，本次考試成績無效，并予以“記過”處罰。

3、如有特殊情況需臨時離開教室和考場時，經監考人員同意后方可離開。對不聽勸阻者，將予以“警告”處罰。

3、因請假、出差等未參考者，應及時申請補考。無正當理由不參加考試者，取消補考資格并予以“記過”處罰。

4、考場內嚴禁吸煙、喧嘩，違者予以“警告”處罰。

5、員工的培訓考試結果納入其績效考核之中，并作為其績效考核的重要依據之一。

七、考核制度

（一）實行點名簽到制度（遲到、早退、一次罰款50元）。

（二）干與學習無關的事情一次罰款50元。

（三）學習記錄不齊全、字跡不工整一次罰款20元。

（四）學習區域不清潔一次罰款20—50元。

（五）培訓期間睡覺一次罰款100元。

（六）無故不參加培訓按曠工處理（公司相關制度執行）。

（七）培訓期間打架、斗毆、酗酒滋事出現一次罰款100元，情節嚴重并承擔相關責任。

（八）培訓前喝酒、醉酒一次罰款100元，并責令離崗。

（九）由于自身原因在培訓期間發生安全事故一次罰款200元。

（十）不服從授課人指揮、分配的根據情節罰款100—200

元，情節嚴重者進行待崗處理。

八、獎罰制度

（一）考試綜合成績70分以下一次罰款50元。

（二）考試作弊發現一次罰款100元。

（三）無故不參加考試或拒考者，罰款100元。

（四）考試成績連續三次不及格者，公司將對其進行待崗處理。

（五）考試成績連續三次均達到90分以上者，公司將對其獎勵200元。

（六）考試成績連續三次均達到80—90分之間者，公司將對其獎勵120元。

（七）全年全部考試成績在90分以上者，公司將根據實際情況做出特殊獎勵。

（八）非專業考試參照上述規定執行。

第三篇：企業員工宿舍管理規定

員工宿舍管理規定

為了營造一個健康文明、整潔有序的員工宿舍，使住宿員工在工作之余得到充分的休息，集團辦公室對宿舍管理作如下規定：

一、宿舍的申請和退還

1、上、下班交通不便利的員工可申請全日住宿或午休。

2、需全日住宿或午休的員工，在集團辦公室統一申請辦理，由辦公室登記備案并安排宿舍及床位。

3、員工退定宿舍，在集團辦公室統一登記辦理，及時將鑰匙交還辦公室，經辦公室驗收確認公物無損壞，辦理退還手續，若有公物丟失或損壞，應照價賠償。

4、集團只為在職員工提供住宿，員工離職即終止宿舍使用權。員工應于離職之日起遷離宿舍，并按照宿舍退定程序于離職前在集團辦公室辦理完退還手續，不得借故拖延。

二、宿舍的管理

1、集團為員工提供宿舍、床單、苫布，由辦公室統一分配和管理，費用從員工的工資中扣除，員工應服從管理和調配，生活用品由員工自備。

2、員工每天起床后必須整理床鋪，將被子疊放整齊，用苫布蓋好，衣物等不得在床上亂堆放，床下物品應擺放整齊有序。床單、被罩、窗簾要勤洗勤換，保持干凈整潔。

3、宿舍長由宿舍人員民主推選，宿舍長安排每天至少打掃一次衛生。宿舍衛生標準為：玻璃干凈明亮，室內無異味，無垃圾、無蚊蠅，地面潔凈無雜物及污漬，個人用品包括餐具、洗漱品、化妝用品、衛生用品、鞋、樂器、行李箱等干凈、擺放有序。公用設施用后應按規定擺放位置歸位，電線不得亂拉、亂堆放，衛生間清潔無異味，洗臉池及便池干凈無污漬。

4、禁止在宿舍墻壁隨意張貼字畫或釘物品。

5、宿舍內使用電器要注意安全，一個房間內“熱得快”使用禁止兩個或兩個以上同時使用。

6、中午午休時間和晚上十點以后，住宿員工應自覺維護宿舍區的環境安靜，不得有噪音，以免影響他人休息，晚上外出人員必須于晚十點前返回宿舍。

7、員工宿舍不得隨意留宿公司以外的人員。親友來訪應在門崗進行登記，經允許方可帶入。凡被帶入人員不得參觀辦公樓、生產車間、庫房等。

8、宿舍內嚴禁飼養動物。走廊、通道等公共場所禁止堆放雜物。

9、嚴禁在宿舍聚眾賭博、酗酒鬧事、打架斗毆以及非法活動。

10、愛護宿舍公共設施及物品，如有丟失或人為損壞，照價賠償。

11、個人貴重物品盡量避免在宿舍存放，注意防火、防盜，隨手關門，最后離開宿舍的員工注意關閉門窗、燈及電源等。

12、自覺養成良好的習慣，節約用水、用電，不隨地吐痰、亂扔煙頭、亂彈煙灰，果皮和紙屑等垃圾集中傾倒在指定地點。

三、收費標準

1、住宿費用：每人40元/月；午休每人10元/月。不足半月按半月收取，超過半月按整月收取。

2、水電費用：全日住宿員工的水電費以實際發生數量收取（按民用收費標準收取），午休員工不收取水電費。

四、考核

1、集團辦公室對員工宿舍的衛生進行定期檢查，不符合衛生標準的宿舍對其整改通知一次，若整改后還不能達到衛生標準的對責任人（或宿舍長）罰款20元。

2、不能對墻壁造成任何損壞，在墻壁隨意張貼字畫或釘物品一次罰款20元。

3、中午午休或晚十點以后影響他人休息的，每人每次次罰款20元。

4、擅自留宿公司以外人員者，一次罰款50元。未經允許帶領他人參觀辦公樓、生產車間、庫房等要地的，每人次罰款200元。

5、飼養動物者罰款200元。

6、員工離開宿舍未關燈一次罰款20元、未拔有危險隱患電源一次罰款100元。

7、亂扔煙頭、亂彈煙灰、果皮、紙屑等垃圾的，一次罰款20元。

8、在宿舍聚眾賭博、酗酒鬧事、打架斗毆者給予100—500元的罰款，嚴重者予以開除。

9、有偷竊行為的一次罰款500元，并予以開除。本辦法自發布之日起執行，集團員工應自覺維護和遵守，共同創造一個和諧、文明的生活環境。

第四篇：企業員工宿舍管理規定

企業員工宿舍管理規定

一、目的

為使員工宿舍保持良好的環境及公共秩序、創造安全舒適的休息場所，規范員工宿舍管理，特制定本辦法。

二、凡有以下情況之一者，不得住宿

1、患有傳染病者。

2、有不良嗜好者。

三、本公司提供員工宿舍系現住人尚在本公司工作為條件，非本單位員工一律不得留宿，倘若員工離職時，對房屋宿舍的使用權當然終止，屆時該員工應于離職日起三日內，遷離宿舍，不得借故拖延或要求任何補償費。

四、宿舍統由舍長擔任宿舍舍監，其工作任務如下：

1、管理宿舍內務，分配清掃，保持整潔，維持秩序。

2、監督輪值人員維護環境清潔。

3、對到員工宿舍內的來訪人員登記。

4、有下列情況之一者，應通知主管部門： ⑴違反宿舍管理規則，情節重大者。⑵宿舍內有不法行為或外來災害時。

五、有關宿舍現有的設備（如玻璃、衛浴設備、門窗、床鋪等）本公司以完好狀態交與員工使用，如有疏于管理或惡意破壞，酌情由現住人員負擔該項修理費或賠償費，并視情節輕重論處。

六、流動人口員工住宿前必須辦理居住登記相關手續。

第五篇：員工培訓管理規定2014

人力資源部管理制度版本號：2013-A

員工培訓管理規定

一、目的為規范公司培訓管理和指導員工培訓活動，提高員工整體素質，使員工能更好地完成本職工作，從而提高企業的經濟效益，促進企業的持續發展，特制定本規定。

二、適用范圍

本規定適用于天津寶豐全體員工。唐山公司及相關單位參照執行。

三、工作職責

3.1 人力資源部職責

3.1.1擬訂培訓工作制度，規范培訓工作流程；

3.1.2負責按《崗位說明書》及公司各項規章制度的要求設置系統培訓課程、課時、進度，形成教學大綱；

3.1.3負責定期收集各部門各崗位培訓需求；

3.1.4根據公司戰略發展規劃、教學大綱及所收集的培訓需求，制定培訓計劃、月度培訓方案，并負責組織落實、實施培訓和效果評估；

3.1.5指導、協助、監督并檢查各部門培訓工作的開展；

3.1.6公司內各種培訓設施、培訓資料的綜合管理；

3.1.7代表公司與其它教育機構、專業協會、顧問公司建立聯系，為公司提供培訓信息，推薦培訓教師。

3.2 各部門職責

3.2.1 根據部門培訓需求，制定部門月度培訓計劃，并進行實施、落實、考核及效果評估；

3.2.2 根據部門實際情況及問題的產生，組織專題培訓或隨機培訓；

3.2.3 對本部門的培訓過程及結果進行考核、評估、分析、總結、備檔；

3.2.4 接受人力資源部的指導、監督及檢查。

3.3 入職引導人：

3.3.1 負責對新入職員工在試用期內進行一對一的實時培訓，隨時關注并正確引導新入職員工思想與企業發展同步，保證其可以順利渡過與企業的磨合期，并在規定時間內可以完全達到崗位要求；

3.3.2培訓過程中若發現新入職員工思想波動須及時上報該部門負責人；若新入職員工為部/ 6

門負責人，須上報至總經理及人力資源部。

3.4 講師

3.4.1講師需服從公司安排，認真執行并完成各項培訓計劃內所涉及的相關培訓課程，保證教學質量；

3.4.2 維持課堂秩序，并對參訓學員的培訓效果進行考核。

四、培訓內容

4.1 新員工入職培訓：新員工入職時，為了使其盡快適應公司的文化、環境，融入整個員工隊伍中，需進行入職培訓。培訓課程包括但不限于以下內容：

4.1.1 入職教育：包括公司簡介、企業文化、生產工藝流程、公司基本規章制度等，由人力資源部負責講授；

4.1.2 三級安全教育：包括廠級安全教育、車間級安全教育和崗位（工段、班組）安全教育，由安全部、生產負責人、班組長分別負責講授；

4.1.3 辦公自動化基本技能培訓：OA辦公系統操作技能和ERP應用平臺操作技能等，由人力資源部及入職引導人進行講授；

4.1.4 崗前培訓：根據各崗位的職責和技術水平要求，由入職引導人進行現場實際操作培訓和指導。

4.2 員工在崗培訓：指根據崗位要求、外界科學技術發展狀況、個人能力現狀等需求，提出的在職培訓項目。可分為崗位知識技能培訓、提升性培訓、安全培訓和體系認證培訓。

4.2.1企業應知應會知識技能培訓：制度培訓、安全培訓（安全操作、環境衛生、工傷保險和消防救急等）、體系認證培訓（質量管理體系認證、環境質量管理體系認證和職業健康安全管理體系認證等）；

4.2.2 崗位知識技能培訓：根據各部門主營業務確定；

4.2.3 素質提升型培訓：執行力、人際關系學、價值觀等知識、技能和素質方面；

4.2.4 管理技能提升：團隊管理、領導藝術、會議技巧和培育下屬等方面；

4.2.5 隨時培訓：在日常工作中就出現的緊急問題由相關人員隨時展開的培訓。

4.3 轉崗培訓：在員工內部轉崗或升遷時，對新崗位知識、技能掌握不夠的，需進行的培訓。

4.4 外部培訓

4.4.1外部培訓的形式主要有短期課程、個人進修和外出考察；

4.4.2短期課程：對表現突出的骨干人員，為開拓思維，觸發靈感，進一步提高管理水平和業務能力，可由本人申請或公司選派參加外部專業培訓機構舉辦的短期課程，包括各種外部

教育機構、培訓中心所舉辦的短期培訓課程、交流會；

4.4.3個人進修：公司鼓勵員工到大專院校或專業培訓機構進修學習（包括學歷教育、職稱及其他資格證書考試、培訓等），形式以業余進修和短期脫產為主，參加各種形式的學習后，員工的結業（畢業）證書及成績單須報人力資源部備案作為調配、選拔以及任免的參考依據；

4.4.4外出考察：為拓展視野、豐富學習經驗，公司將組織管理人員、專業人才以及榮獲嘉獎的員工外出考察。考察單位為優秀公司或機構。

五、培訓方式

5.1 脫產培訓：是針對管理中普遍的、有必要讓員工理解和掌握的知識、技能、公司理念等而對員工進行的集中脫產培訓。新員工入職培訓、內訓、外訓及進修培訓通常采用該形式；

5.2 在崗培訓：指在日常工作中對員工的培養訓練，即通過制定工作計劃、崗位技能操作、評價考核業績、幫助解決問題等途徑對員工進行指導。崗前培訓、轉崗培訓通常采用該形式；

5.3 師帶徒：崗前培訓及在崗員工崗位技能提高培訓通常采用該形式。

六、培訓講師

6.1 經理、主任級別員工及其他有一技之長的員工，是企業培訓講師來源；

6.2 對于受聘的培訓講師，由公司頒發聘書；

6.3聘用外部培訓講師為本企業進行授課的，必須具備一定的社會認可度、行業知名度、效果美譽度。

七、培訓計劃

7.1 培訓計劃

7.1.1人力資源部每年十一月份發放員工《培訓需求調查表》，部門負責人結合本部門的實際情況，將員工的《培訓需求調查表》匯總，并于月底上報人力資源部；

7.1.2 人力資源部根據公司生產經營計劃及戰略發展規劃的需要，并結合員工申報、人事考核、人事檔案等信息，制定公司的培訓計劃及預算。培訓計劃及預算由總經理審批同意后，由人力資源部按期執行。

7.2月度培訓方案

7.2.1每月25日由各部門提報部門內訓方案至人力資源部；

7.2.2人力資源部根據培訓計劃并結合各部門內訓方案，制定月度培訓實施方案。實施方案包括培訓的具體負責人、培訓目標、培訓內容、培訓方法、學員、講師和培訓費用等；

7.2.3月度培訓方案提交至總經理進行審批，審批后的培訓方案不得隨意更改。

八、培訓考核

8.1 各類培訓均應對學員的學習效果進行考核，考核由培訓講師和培訓主管部門負責進行；

8.2 考核方式有筆試（開卷、閉卷）、口試、實踐操作或其任意組合；

8.3 新員工培訓考核內容：

8.3.1培訓期間學員必須準時參加，嚴禁遲到、早退及無故缺席。遲到、早退及缺席者由人力資源部下發警告通報，責令參訓學員整改或補訓。逾期不改者，由人力資源部下發處罰通報。處罰標準：培訓期間無故遲到、早退累計時間在30分鐘內，罰款50元；超過30分鐘或無故缺席者，以曠工半天處理。無故缺席兩次以上者，予以辭退處理；

8.3.2新員工需參加全部培訓課程，否則不予轉正，具體參照《員工招聘與試用管理規定》；如有特殊原因，需填寫《不參加培訓申請單》，經所在部門負責人審批后，交至人力資源部，由人力資源部安排補訓；

8.3.3 培訓講師根據課堂表現和考試成績等評定員工考核成績，并登記在《新員工培訓檔案卡》上；

8.3.4 員工考核不合格的，由人力資源部安排補考，補考不合格的，按缺課處理；

8.3.5 入職引導人須在新員工到崗二十日內教授完成《新員工在職培訓清單》上所要求的內容，并簽核完成提交人力資源部。新員工入職二十天后，人力資源部根據實際需要開展新員工在崗技能培訓調查，要求學員填寫《新員工入職培訓情況調查》，以此作為新員工在崗學習評估的參考依據。

8.3.6 將《新員工培訓檔案卡》、《新員工在職培訓清單》和《新員工入職培訓情況調查》等資料，呈報用人部門負責人、入職引導人、人力資源部經理及公司高層，作為新員工試用期考核及試用轉正的參考。

8.4 員工在職培訓考核內容：

8.4.1培訓課程要求全部員工參加，不得缺席，否則按曠工處理。如遇特殊情況，員工需填寫《不參加培訓申請單》，經所在部門負責人審批后，交至人力資源部；安全類培訓則需總經理批準。員工參訓狀況以《員工培訓記錄表》記錄為準；

8.4.2部門員工、季度參訓率需達到一定標準（參照部門經理績效考核標準），否則扣減部門經理績效考核評分；

8.4.3各部門負責人需監督并指導員工進行部門級崗位知識技能培訓，且每月至少完成2個課時。內訓完成情況是部門負責人績效考核項目之一，作為季度和獎金的發放依據；

8.4.4培訓課程安排考試的，考試成績須達到合格標準，考核不合格的需補考直至合格為止。培訓成績優秀者，人力資源部將下發獎勵通報；

8.4.5員工參加外訓后，需填寫《外出培訓報告書》并于一個月內提交至人力資源部存檔。由部門內部及人力資源部進行培訓效果跟蹤、評估，作為其調薪、晉升等依據。

8.5 培訓紀律要求

8.5.1 培訓開始前，由人力資源部負責學員簽寫《員工培訓記錄表》；

8.5.2 員工自備簽字筆、筆記本等辦公用品；

8.5.3 培訓開始前，學員關掉手機或調至無聲；

8.5.4 上課期間嚴禁接聽電話，如特殊情況，需到培訓室外接聽，不得影響正常上課；

8.5.5 上課期間嚴禁私下交談，得到講師允許方可講話；

8.5.6 不得私自離場，如遇特殊情況，須向培訓講師和人力資源部請假；

8.5.7 培訓期間嚴重違反公司管理制度者，培訓講師有權取消員工本次參訓權利。

九、培訓費用及協議

9.1 培訓由公司根據業務需求進行統一安排。若產生培訓費用且由公司承擔培訓費用時，要求員工簽寫《培訓費用協議》，約定培訓服務期限。

9.2 安全管理人員及生產系統專業技術工人，如電工、行車工等，參加專業技術或崗位資格培訓及考試，約定兩年培訓服務期限。如在服務期限內，員工離職并取走專業技術或崗位資格證書的，按照培訓費用總額賠償公司培訓費用；如未取走證書的，則不賠償公司培訓費用。

9.3 參加除上述培訓以外的其它培訓，如在培訓服務期限內，員工因下列原因離開集團公司的，應按比例賠償公司培訓費用：

9.3.1 乙方向甲方提出辭職的；

9.3.2 乙方嚴重違反勞動紀律或者甲方規章制度的；

9.3.3 乙方嚴重失職，營私舞弊，對甲方利益造成重大損害的；

9.3.4 乙方被依法追究刑事責任的；

9.3.5 培訓協議期限及違約扣款標準：

注：有特別約定的，按照約定執行。

十、培訓檔案

10.1檔案內容：

10.1.1培訓計劃表、培訓實施方案、培訓課件、培訓記錄表、培訓協議等均由培訓專員統一

整理并存入公司檔案室；

10.1.2培訓考核試卷、培訓評價表、培訓總結、資格證書等均歸檔入員工個人檔案中。10.2 非經公司授權或其他相關方正當要求，任何人不得隨意查閱員工培訓檔案。

10.3 存入檔案室內培訓資料按照公司檔案管理相關規定進行管理。員工培訓檔案保存期與員工個人檔案相同，到期一并銷毀；

10.4 員工離職時可從人力資源部領取《員工培訓檔案卡》，作為工作期間培訓經歷的證明。

十一、效力

11.1 本規定施行后，凡既有的類似制度自行終止，與本規定有抵觸的管理辦法以本規定為準；

11.2 本規定自發布之日起實施，如有修訂另行公布，本規定最終解釋權歸人力資源部所有。