第一篇：煤礦員工培訓(xùn)管理規(guī)定--制度類

安陽鑫龍煤業(yè)（集團(tuán)）鑫銅煤業(yè)公司

員工培訓(xùn)管理規(guī)定

第一章 總 則

第一條 為進(jìn)一步落實我公司安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)責(zé)任，建立健全我公司安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)監(jiān)督檢查制度，加強(qiáng)安全培訓(xùn)管理工作，全面提高員工的整體素質(zhì)，結(jié)合我公司實際情況特制定以下有關(guān)規(guī)定。

第二條 本規(guī)定適用于公司所屬所有單位的全部在冊員工。

第二章 培訓(xùn)中心辦公室職責(zé)

第三條 培訓(xùn)中心公室是全公司員工教育培訓(xùn)工作的主管部門，負(fù)責(zé)公司內(nèi)部培訓(xùn)和外出人員培訓(xùn)的管理工作，對員工年度培訓(xùn)計劃的制定、組織實施、考核、獎罰、評比負(fù)全面責(zé)任。

第四條 為激發(fā)各單位員工自我培訓(xùn)的自覺性、主動性，提高培訓(xùn)效果，鼓勵各部室（區(qū)隊）將培訓(xùn)考核納入工資分配中。

第五條 各區(qū)隊為培訓(xùn)的基礎(chǔ)單位，將員工培訓(xùn)工作納入?yún)^(qū)隊的考核指標(biāo)，并按考核指標(biāo)完成情況對相應(yīng)區(qū)隊進(jìn)行獎罰。區(qū)隊要按公司培訓(xùn)中心下達(dá)的年度培訓(xùn)計劃及季度培訓(xùn)計劃認(rèn)真組織實施本單位的培訓(xùn)，做到培訓(xùn)有組織、考核有記錄,資料齊全完整。

第六條 聘任公司內(nèi)中級職稱以上管理或工程技術(shù)人員及技師水平以上的技術(shù)工人作為專兼職教師。根據(jù)培訓(xùn)的對象、目標(biāo)和要求選取合適的教材，為員工培訓(xùn)做好基礎(chǔ)工作。

第七條 認(rèn)真組織實施培訓(xùn)計劃，加強(qiáng)本公司培訓(xùn)班的管理和對區(qū)隊級培訓(xùn)進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查，保質(zhì)保量地完成培訓(xùn)任務(wù)。

第八條 建立員工培訓(xùn)檔案、培訓(xùn)臺帳，掌握員工培訓(xùn)情況和效果。第九條 及時準(zhǔn)確地報送員工教育培訓(xùn)報表。

第十條 特種作業(yè)人員經(jīng)培訓(xùn)考核合格后，辦理特種作業(yè)操作證，確保員工持證上崗。

第十一條搞好“導(dǎo)師帶徒”活動和員工技術(shù)大比武，提高員工實際操作能力和理論水平。

第十二條 合理使用員工教育培訓(xùn)經(jīng)費。按時支付教師培訓(xùn)費，配備各類培訓(xùn)教材、用具，保證專款專用。

第三章 培訓(xùn)計劃的編制

第十三條 編制培訓(xùn)計劃的目的是為全面提高員工整體素質(zhì)，科學(xué)、合理、有效組織員工培訓(xùn)工作的實施。

第十四條 培訓(xùn)計劃編制的依據(jù)：根據(jù)本單位各崗位、各工種特點及當(dāng)前員工素質(zhì)狀況與長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃結(jié)合起來，把員工培訓(xùn)效果同提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益緊密聯(lián)系起來，切實為我公司的安全生產(chǎn)服務(wù)。

第十五條 培訓(xùn)計劃編制程序：員工培訓(xùn)計劃編制工作由培訓(xùn)中心牽頭，各有關(guān)單位積極配合進(jìn)行，以保證員工培訓(xùn)計劃的針對性和實用性。

（一）每年度末公司培訓(xùn)中心根據(jù)上級要求，結(jié)合公司實際情況征詢公司領(lǐng)導(dǎo)及各單位、部室對下一年度員工培訓(xùn)的初步意見。采取由下而上、上下結(jié)合的方法全面摸底調(diào)查，培訓(xùn)中心綜合分析，制定切合實際的培訓(xùn)計劃。

（二）員工培訓(xùn)計劃正式下達(dá)后，各單位依據(jù)公司培訓(xùn)計劃的要求，結(jié)合本單位實際情況制定本單位的具體培訓(xùn)計劃，并報公司培訓(xùn)中心備案。

第四章 安全資格證培訓(xùn)管理辦法

第十六條 安全資格證的考核和辦理：

1、煤礦安全管理人員必須經(jīng)過國家二級安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)、考核合格后發(fā)給煤礦管理人員安全資格證書。

2、煤礦特種作業(yè)人員必須按照國家有關(guān)規(guī)定，從事特種作業(yè)人員必須年滿18周歲，并達(dá)到初中以上文化程度者，經(jīng)過具有相應(yīng)資質(zhì)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行專門的安全作業(yè)培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格取得安全管理資格證或特種作業(yè)操作資格證書后，方可上崗作業(yè)，對考核不合格的，允許補(bǔ)考一次，補(bǔ)考不及格者，不得從事該崗位的管理工作或該特種工種的作

業(yè)。

3、一般工種從業(yè)人員經(jīng)集團(tuán)公司三級培訓(xùn)站對辦證所需材料審核后，由集團(tuán)公司三級站頒發(fā)一般工種安全資格證書。

第十七條 證件管理：

1、煤礦管理人員安全資格證和特種作業(yè)安全資格證原件由公司培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)統(tǒng)一保管，副證由培訓(xùn)中心統(tǒng)一制作發(fā)放，員工個人持有。

2、一般工種安全資格證原件由培訓(xùn)中心進(jìn)行統(tǒng)一保管，副證也由培訓(xùn)中心統(tǒng)一辦理、發(fā)放，員工個人持有。

第十八條 安全資格證書的復(fù)審：

1、煤礦管理人員安全資格證書每年復(fù)審一次，年度不審，過期作廢。

2、特種作業(yè)操作證、一般工種安全資格證的有效期分別為6年和3年，前者每3年復(fù)審（2010年以前為2年復(fù)審一次）一次，后者每年復(fù)審一次。資格證需延期或者復(fù)審的，應(yīng)當(dāng)于期滿前1個月內(nèi)向原發(fā)證部門辦理延期或者復(fù)審手續(xù)。

3、煤礦特種作業(yè)人員、一般工種從業(yè)人員有下列情形之一的，其資格證失效：

（1）未按期復(fù)審的；

（2）復(fù)審培訓(xùn)考核不合格經(jīng)補(bǔ)考一次仍不合格的；（3）從業(yè)期間造成責(zé)任事故未通過復(fù)審的；

（4）違章操作造成嚴(yán)重后果或2年內(nèi)違章操作記錄達(dá)3次以上，未通過復(fù)審的。

第十九條 持證要求：

1、公司內(nèi)生產(chǎn)、機(jī)電、工程技術(shù)、安全監(jiān)察及區(qū)隊副科級以上人員必須持有煤礦管理人員安全資格證書。

2、公司特種作業(yè)人員、一般工種從業(yè)人員必須經(jīng)過安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，做到持證上崗。凡發(fā)現(xiàn)無證上崗者，同時執(zhí)行以下兩項處罰：

（1）勞務(wù)工給予解除勞動合同，勞動合同制工人開除礦籍留礦察看半年；

（2）當(dāng)班跟班副隊長免職，隊長和書記各罰1000元/人次（若跟班為隊長，罰隊長7000元/人次，罰書記1000元/人次。若跟班為書記，罰書記7000元/人次，罰隊長1000元/人次），被上級單位查處的罰金加一倍。

3、什么崗位持什么證，做到崗證一致，安排持一般工種證的員工從事特種工作崗位的，罰班長1000元/人次，跟班副隊長2000元/人次，隊長和書記各罰1000元/人次。本班內(nèi)有3人或者3人以上被發(fā)現(xiàn)特殊工種人員無證上崗的：跟班副隊長免職，隊長和書記各罰1000元/人次（若跟班為隊長，罰隊長7000元/人次，罰書記1000元/人次。若書記跟班，罰書記7000元/人次，罰隊長1000元/人次）。被上級單位查處的罰金加一倍。

4、安全資格證丟失的，應(yīng)及時到培訓(xùn)中心補(bǔ)辦，無證期間一律不得下井作業(yè)。

5、弄虛作假、私造假證下井作業(yè)的人員，一經(jīng)查實，是勞務(wù)工的給予解除合同，是勞動合同制工的給予開除礦籍留礦察看半年。

6、因勞務(wù)工合同到期或者其它原因，區(qū)隊需要培訓(xùn)中心理安全資格證的，必須提前一個月向培訓(xùn)中心申請，公司培訓(xùn)中心及時和集團(tuán)公司三級站結(jié)合，進(jìn)行培訓(xùn)辦理安全資格證書。

7、員工已經(jīng)過公司培訓(xùn)并考試合格者，證件正在辦理之中，由公司培訓(xùn)中心備案，證件發(fā)放前不在罰款之列。

第五章 培訓(xùn)班管理辦法

第二十條 舉辦培訓(xùn)班的依據(jù)：培訓(xùn)班的開展應(yīng)依照年度培訓(xùn)計劃和月度培訓(xùn)計劃進(jìn)行。特殊情況需在計劃外舉辦培訓(xùn)時，由有關(guān)部門提出申請，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意后，培訓(xùn)中心根據(jù)用人單位的要求認(rèn)真組織培訓(xùn)。

第二十一條 培訓(xùn)方式：培訓(xùn)方式分為脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)、業(yè)余三種或其它靈活多樣、行之有效的方法。

第二十二條 教學(xué)計劃管理：教學(xué)計劃應(yīng)滿足培訓(xùn)目的，并符合上級主管部門的規(guī)定和要求。各類不同性質(zhì)的培訓(xùn)班應(yīng)分別制定教學(xué)計

劃，教學(xué)計劃要規(guī)范。教學(xué)計劃的編制應(yīng)分級負(fù)責(zé)。

第二十三條 教學(xué)計劃的內(nèi)容：

1、培訓(xùn)班的開辦目的和要求；

2、培訓(xùn)起止時間；

3、主要開設(shè)課程(也括課程開設(shè)順序、進(jìn)度和實習(xí)課等)；

4、總課時和課時分配；

5、教學(xué)方法(講授、實驗、參觀、實習(xí))；

6、講課(實習(xí))教師。

第二十四條 教師的選聘：按照專職教師和兼職教師相結(jié)合的原則，選聘那些專業(yè)知識豐富、具有現(xiàn)場經(jīng)驗、傳授知識能力較強(qiáng)的中級以上專業(yè)技術(shù)人員、副科級以上管理人員或具有豐富實踐經(jīng)驗達(dá)到技師水平的工人擔(dān)任教師。

第二十五條 實際操作培訓(xùn)注意事項：

學(xué)員應(yīng)遵守實習(xí)單位的有關(guān)規(guī)定，服從實習(xí)現(xiàn)場所屬單位的管理，保證實習(xí)期間的安全。

第二十六條 學(xué)員因故不能上課，必須提前寫請假條，注明請假原因、起止日期等，交該期培訓(xùn)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，事先未請假或請假未被批準(zhǔn)而缺課者，視為曠課。學(xué)員因病不能上課，有公司醫(yī)院出具證明，最遲于次日交本期培訓(xùn)負(fù)責(zé)人，否則病假無效。

第二十七條 實際操作培訓(xùn)：在安排教學(xué)內(nèi)容時，應(yīng)根據(jù)實際需要，安排適當(dāng)?shù)膶嶋H操作培訓(xùn)。實際操作教學(xué)期間的管理工作由培訓(xùn)部門負(fù)責(zé)。輔導(dǎo)(現(xiàn)場指導(dǎo))教師應(yīng)按教學(xué)計劃要求，進(jìn)行現(xiàn)場輔導(dǎo)和考評，考評成績記入學(xué)員培訓(xùn)檔案。

第二十八條 培訓(xùn)中心依據(jù)年、月度培訓(xùn)計劃結(jié)合生產(chǎn)實際情況，及時開辦培訓(xùn)班，開班前應(yīng)提前3天以書面形式將培訓(xùn)時間、地點、目的、要求、內(nèi)容、培訓(xùn)形式、考核方式、參加培訓(xùn)人數(shù)等通知有關(guān)單位。該單位在接到通知后應(yīng)在開班1天前將參加人員名單報培訓(xùn)中心，同時通知參加培訓(xùn)人員，合理安排好參加培訓(xùn)人員的工作時間。

第二十九條 為鼓勵廣大員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，自我提高綜合素質(zhì)，公司培訓(xùn)中心為其提供學(xué)習(xí)資料、學(xué)習(xí)用品及學(xué)習(xí)場所，并按相關(guān)規(guī)定給予補(bǔ)助。

第六章 培訓(xùn)檔案管理辦法

第三十條 培訓(xùn)檔案分員工個人培訓(xùn)檔案和培訓(xùn)班檔案。

1、員工個人培訓(xùn)檔案管理：員工在參加本公司級以上各類培訓(xùn)班時，歷次參加培訓(xùn)的記錄，記錄內(nèi)容要包括學(xué)習(xí)時間、地點、學(xué)習(xí)課目、考試成績、獎罰記錄、取得何種證書等。

2、培訓(xùn)班檔案管理：舉辦的各種培訓(xùn)班資料要分班存檔。培訓(xùn)班資料內(nèi)容有培訓(xùn)通知、點名冊、培訓(xùn)申請表、培訓(xùn)班登記表、學(xué)員培訓(xùn)登記表、培訓(xùn)有效性評估表、考試卷、成績等。

第三十一條 培訓(xùn)檔案的借閱：內(nèi)部人員借閱培訓(xùn)檔案時，應(yīng)填寫借閱單。外部人員一般只允許在檔案室進(jìn)行查閱，需借閱和復(fù)制時，應(yīng)填寫借閱或復(fù)制審批單，由分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可借閱或復(fù)制。

第三十二條 檔案的銷毀執(zhí)行集團(tuán)公司檔案管理有關(guān)規(guī)定。各種試題保存期為二年，培訓(xùn)登記表永久保存。

第七章 經(jīng)費開支及有關(guān)獎懲管理辦法

第三十三條 講課酬金及標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行

1、教師講課酬金標(biāo)準(zhǔn)： 技術(shù)員、初級職稱、三級培訓(xùn)師：15-25-40元/課時

科級、中級職稱、二級培訓(xùn)師：25-40-55元/課時

礦級、高級職稱、一級培訓(xùn)師：35-55-80元/課時

高級培訓(xùn)師、特級培訓(xùn)師：110-160元/課時

臨時聘任的其它教師或培訓(xùn)師課酬經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可結(jié)算。

2、考務(wù)費：

（1）命題（組卷）費：每套試題100-150元。

（2）監(jiān)考費：監(jiān)考人員每場每人50-80元，其它考務(wù)工作人員參照執(zhí)行。

（3）評卷費：按每份試卷1-2元計算。

第三十四條 凡公司內(nèi)組織的脫產(chǎn)培訓(xùn)學(xué)習(xí)期間，學(xué)員工資按上月

天平均工資基數(shù)核算，半脫產(chǎn)按上月天平均工資基數(shù)的百分比核算，公司組織的業(yè)余培訓(xùn)，每次超過2課時的，按上月天平均工資基數(shù)的百分比核算，培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)考勤、核算培訓(xùn)期間學(xué)員的工資。

第三十五條 學(xué)習(xí)期間（含特種作業(yè)人員培訓(xùn)），學(xué)員遲到、早退每次罰款20元，每人次扣該單位培訓(xùn)考核1分；曠課每次罰款50元，每人次扣該單位培訓(xùn)考核2分。學(xué)員在參加脫產(chǎn)培訓(xùn)結(jié)束后，被公司評為優(yōu)秀學(xué)員的，除上級獎勵以外本公司每人次再獎勵100元，并獎該單位主管隊長每人次100元。參加公司舉辦的各類培訓(xùn)班，考核成績在前三者，分別給予200、100、50元的獎勵，并通報表揚；考核成績不及格者給予100元罰款，并通報批評（轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)不在此列）。

第三十六條 學(xué)員參加集團(tuán)公司三級站特種作業(yè)培訓(xùn)結(jié)束后，考試不及格或缺考者，罰款100元，罰該單位主管隊長每人次100元；補(bǔ)考仍不合格著調(diào)離原工作崗位，罰該單位主管隊長每人次200元。

第三十七條 凡培訓(xùn)學(xué)習(xí)期間，出現(xiàn)遲到、早退累計三次以上或曠課一次以上的取消優(yōu)秀學(xué)員資格。

第三十八條 每季度、年度、員工培訓(xùn)先進(jìn)工作者，除上級獎勵外公司要對先進(jìn)單位和個人給予1000-1500元不等的獎勵。

第三十九條 其它獎罰按相關(guān)文件執(zhí)行，獎罰及時兌現(xiàn)，凡是拒交罰金者加一倍后從當(dāng)月工資中扣除。

第八章 培訓(xùn)班學(xué)員守則

第四十條 參加培訓(xùn)人員應(yīng)按時到教室聽課，自覺遵守培訓(xùn)班的各項管理規(guī)定。

第四十一條 課堂上要認(rèn)真聽課，做好筆記。要勤于思考，善于提問，積極回答問題，尊敬教師，團(tuán)結(jié)學(xué)員。

第四十二條 教室內(nèi)不準(zhǔn)大聲喧嘩，交頭接耳或從事與學(xué)習(xí)無關(guān)的其它事情。否則培訓(xùn)教師或培訓(xùn)管理人員可以讓其離開教室，并按曠課論處，情節(jié)嚴(yán)重的取消培訓(xùn)資格，按考試不及格對待。

第四十三條 參加培訓(xùn)人員應(yīng)愛護(hù)公物，不準(zhǔn)在墻壁上、桌椅板凳上亂寫亂畫，損壞公物照價賠償。

第九章 培訓(xùn)教師的管理辦法

第四十四條 兼職教師是培訓(xùn)部門的主要授課教師，兼職教師的聘用由培訓(xùn)部門提出，主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，公司下文聘用，聘期為二年。聘用教師所在單位領(lǐng)導(dǎo)對其教學(xué)工作要給予大力支持，保證教學(xué)工作不受影響。

第四十五條 授課教師要熟悉所講的內(nèi)容，做到認(rèn)真?zhèn)湔n，授課，按時上、下課，嚴(yán)格課堂紀(jì)律。

第四十六條 授課教師自備教案，待培訓(xùn)結(jié)束后交公司培訓(xùn)中心存檔。

第四十七條 授課教師要因材施教，根據(jù)成年人特點，對基礎(chǔ)差的學(xué)員要熱情輔導(dǎo)，幫助他們完成學(xué)習(xí)任務(wù)。

第四十八條 授課教師根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容，可深入現(xiàn)場進(jìn)行教學(xué)，以提高學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣和解決實際問題的能力。

第四十九條 協(xié)助培訓(xùn)管理人員，搞好培訓(xùn)班的管理、收集、反饋學(xué)員在培訓(xùn)過程中反映的問題，提高培訓(xùn)教學(xué)質(zhì)量和管理水平。

第五十條 授課教師要服從培訓(xùn)部門的課程安排，嚴(yán)格按照下發(fā)的課程安排進(jìn)行授課并保證培訓(xùn)質(zhì)量。

第五十一條 教師的職責(zé)：教師在教學(xué)過程中應(yīng)遵循教學(xué)原則，不斷改進(jìn)教學(xué)方法，努力提高教學(xué)質(zhì)量。教師應(yīng)根據(jù)教學(xué)計劃的要求制定授課計劃。應(yīng)有完整的教案(課時授課計劃)，教案應(yīng)按規(guī)定認(rèn)真編寫，應(yīng)盡可能采用直觀性教學(xué)，使學(xué)員理解并掌握知識要點。

第十章 轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)管理辦法

第五十二條 員工轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)：根據(jù)生產(chǎn)及工作需要，員工需要改變原崗位工種時，必須先培訓(xùn)后上崗。轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)不少于48課時。

第五十三條 各單位人員崗位工種變動，公司人力資源部提前10天通知培訓(xùn)中心，培訓(xùn)中心對需變動的作業(yè)人員安排轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)，并在考試合格后方可辦理調(diào)動手續(xù)。特種作業(yè)人員要經(jīng)培訓(xùn)中心上報集團(tuán)公司三級站，安排特種作業(yè)培訓(xùn)經(jīng)考試合格辦理特種作業(yè)資格證后方可辦理

調(diào)動手續(xù)。

第五十四條 單位人員崗位內(nèi)部變更的參照五十二條執(zhí)行。

第十一章 新入礦工人培訓(xùn)管理規(guī)定

第五十五條 培訓(xùn)時間：新入礦的井下工人接受培訓(xùn)的時間不應(yīng)少于四個半月，其中：理論學(xué)習(xí)培訓(xùn)不少于72課時，現(xiàn)場實習(xí)不少于四個月（簽訂師徒合同書）。每年接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)的時間不得少于36學(xué)時。

第五十六條 培訓(xùn)內(nèi)容：

1、思想政治教育，安全知識教育：（1）安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識；

（2）礦井概況、工作環(huán)境及井下危險因素，所從事工種可能造成的職業(yè)健康傷害和傷亡事故，該工種的安全職責(zé)、操作技能及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；

（3）拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險作業(yè)，緊急情況下停止作業(yè)和撤離現(xiàn)場的責(zé)任、義務(wù)與權(quán)利；

（4）應(yīng)急救援預(yù)案和發(fā)生瓦斯爆炸、水害、火災(zāi)、頂板等災(zāi)害的自救、互救方法與避災(zāi)路線；

（5）安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀(jì)律；

（6）自救器等安全逃生裝備和設(shè)施的使用與維護(hù)；（7）入井需知、通風(fēng)安全系統(tǒng)、報警系統(tǒng)和安全指示標(biāo)志；（8）瓦斯、一氧化碳等有害氣體的性質(zhì)、危害及瓦斯積聚的預(yù)防；

（9）其它相關(guān)的安全生產(chǎn)知識和技能。

2、基本技能培訓(xùn)：

新工人入礦后，應(yīng)進(jìn)行必要的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。根據(jù)教學(xué)計劃達(dá)到該工種應(yīng)知應(yīng)會標(biāo)準(zhǔn)。專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)時間應(yīng)占培訓(xùn)總課時的三分之一以上。專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)在教學(xué)計劃、課程安排、結(jié)業(yè)考核等方面應(yīng)按本管理辦法第五章有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第五十七條 理論培訓(xùn)結(jié)束后，由培訓(xùn)部門對新工人組織實行閉卷考試，集團(tuán)公司三級站進(jìn)行監(jiān)督。考核不及格者，不予錄用。

3、實習(xí)和實際操作培訓(xùn)：

新工人理論教學(xué)結(jié)束后，應(yīng)安排實習(xí)和實際操作。井下實習(xí)時主要應(yīng)了解礦井生產(chǎn)過程，本工種的操作方法及必須遵守的規(guī)章制度，了解礦井主要設(shè)施、設(shè)備的作用及性能;熟悉采煤、掘進(jìn)工作面的規(guī)格、支護(hù)方法、質(zhì)量要求及上下安全出口和通路，熟悉入井必須遵守的規(guī)定，在專業(yè)知識和操作技能等方面應(yīng)達(dá)到初級工應(yīng)知應(yīng)會的要求。必須嚴(yán)格按該工種有關(guān)實習(xí)和學(xué)徒的規(guī)定進(jìn)行實習(xí)和操作。實習(xí)和操作必須在師傅或有經(jīng)驗的老工人帶領(lǐng)下進(jìn)行。

4、實習(xí)結(jié)束，經(jīng)操作考核合格，領(lǐng)取崗位合格證書后方可獨立工作。

第十二章 區(qū)隊級培訓(xùn)管理

第五十八條 為提高技術(shù)工人的專業(yè)素質(zhì)，大力開展以區(qū)隊為單位的現(xiàn)場培訓(xùn)。各區(qū)隊要認(rèn)真制定季度計劃，季末要寫出總結(jié)。各區(qū)隊的技術(shù)副隊長為兼職教師，隊長、書記為培訓(xùn)主管負(fù)責(zé)人。

第五十九條 開展區(qū)隊內(nèi)部培訓(xùn)，事先要填寫《培訓(xùn)申請表》經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批后報培訓(xùn)中心存檔，培訓(xùn)點名冊要用培訓(xùn)專用點名冊，開班前還要填寫《培訓(xùn)班登記表》《學(xué)員情況登記表》。培訓(xùn)結(jié)束后要求員工填寫《培訓(xùn)評估表》做為員工對此次培訓(xùn)的效果反饋。對培訓(xùn)工作提出合理化建議的員工要進(jìn)行獎勵。

第六十條 培訓(xùn)中心要加強(qiáng)對區(qū)隊內(nèi)部培訓(xùn)的指導(dǎo)和監(jiān)督，并參與審查教材、教案、培訓(xùn)紀(jì)律、考核辦法及培訓(xùn)資料，保障區(qū)隊培訓(xùn)工作順利開展。

第六十一條 區(qū)隊培訓(xùn)主要以業(yè)余培訓(xùn)為主，但每次學(xué)習(xí)時間原則上不得少于1小時，為保證區(qū)隊培訓(xùn)質(zhì)量，培訓(xùn)中心要參加區(qū)隊培訓(xùn)考核，不定時抽查區(qū)隊培訓(xùn)情況，對培訓(xùn)效果不明顯和及格率達(dá)不到80%的，取消培訓(xùn)教師的講課費。對弄虛作假不組織員工進(jìn)行培訓(xùn)或考核不認(rèn)真的，對本單位培訓(xùn)主管負(fù)責(zé)人罰款500-1000元，并給予全公司通報批評。

第六十二條 區(qū)隊培訓(xùn)要根據(jù)培訓(xùn)計劃認(rèn)真組織落實，完不成培訓(xùn)

計劃的區(qū)隊罰培訓(xùn)主管負(fù)責(zé)人500元，并給予全公司通報批評。

第十三章 外出培訓(xùn)管理辦法

第六十三條 凡是外出考察、學(xué)習(xí)、參加集團(tuán)公司或外部單位的安全培訓(xùn)人員必須先到公司培訓(xùn)中心登記備案，報請領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)批準(zhǔn)后方可參加。考察或培訓(xùn)結(jié)束后，須交考察報告及相關(guān)圖文資料或持培訓(xùn)部門發(fā)給的有關(guān)證書，到培訓(xùn)中心登記注冊，結(jié)算外出考察、培訓(xùn)補(bǔ)助金。

第六十四條 參加公司或外單位培訓(xùn)人員應(yīng)遵守培訓(xùn)單位各項培訓(xùn)管理制度，培訓(xùn)單位給予處罰的，公司除執(zhí)行原處罰外另加一倍處理。

第六十五條 參加公司培訓(xùn)考核成績不及格者，按公司安全培訓(xùn)中心有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。外培人員考核不合格沒有取得有效證件的，培訓(xùn)期間所發(fā)生一切費用自理。

第十四章 考場規(guī)定

第六十六條 考試期間，學(xué)員應(yīng)遵守考試紀(jì)律，不準(zhǔn)左顧右盼，抄襲他人試卷。不準(zhǔn)夾帶書籍、筆記、小抄，發(fā)現(xiàn)一次給予警告，兩次以上者，試卷作廢，按考試不及格對待。

第六十七條 考生必須按規(guī)定時間進(jìn)入考場，進(jìn)入考場不準(zhǔn)吸煙，不準(zhǔn)交頭接耳，要服從監(jiān)考人員指揮，不準(zhǔn)頂撞監(jiān)考人員，否則，試卷作廢，按考試不及格對待，情節(jié)嚴(yán)重的交保衛(wèi)部門處理。

第十五章 培訓(xùn)質(zhì)量檢查評估制度

第六十八條 教學(xué)評估

1、對于50課時以上的正規(guī)培訓(xùn)班進(jìn)行教學(xué)評估。

2、評估的內(nèi)容包括教學(xué)過程、教材、時間安排、考核和培訓(xùn)管理，以及對組織培訓(xùn)單位的意見和建議等。

3、評估采用培訓(xùn)后向?qū)W員發(fā)放培訓(xùn)有效性評估表的形式，征詢學(xué)員對培訓(xùn)的意見。

4、培訓(xùn)組織者對學(xué)員的評估結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計，根據(jù)統(tǒng)計結(jié)果，劃分為非常有效、有效、基本有效、無效。

5、培訓(xùn)組織者還應(yīng)對學(xué)員考核合格率進(jìn)行統(tǒng)計。第六十九條 教學(xué)效果評估

1、安全和技能培訓(xùn)應(yīng)對教學(xué)效果進(jìn)行評估。

2、培訓(xùn)結(jié)束后1個月內(nèi)，由培訓(xùn)單位向?qū)W員所在單位下發(fā)培訓(xùn)效果反饋表，由學(xué)員所在單位對學(xué)員培訓(xùn)后的操作技能及安全技能進(jìn)行評估。

3、學(xué)員所在單位應(yīng)對學(xué)員培訓(xùn)后的工作給出正確評價，及時反饋給培訓(xùn)組織部門，以便改正。

第七十條 培訓(xùn)效果反應(yīng)評價

主要通過學(xué)員的情緒、注意力、滿意或不滿意等培訓(xùn)效果做出評價。效果反應(yīng)的評估主要是培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)教師、教學(xué)方法、材料、設(shè)施、培訓(xùn)管理等的反應(yīng)情況，進(jìn)行綜合評價。

第七十一條 學(xué)習(xí)效果評價

培訓(xùn)檢查主要通過學(xué)員掌握知識的程度，培訓(xùn)內(nèi)容方法是否合適、有效等。評價指標(biāo)以學(xué)員的考核成績、培訓(xùn)信息反饋為主要內(nèi)容。

第七十二條 評估結(jié)果的處理

1、教學(xué)評估達(dá)不到有效和學(xué)員合格率低于70％的培訓(xùn)，應(yīng)對教學(xué)內(nèi)容、方法、教師講授、考試卷等進(jìn)行分析，找出不足，提出改進(jìn)意見。

2、培訓(xùn)不合格的員工必須停工學(xué)習(xí)，直到培訓(xùn)合格為止。

3、培訓(xùn)結(jié)束后，學(xué)員對教師培訓(xùn)效果進(jìn)行評估，對評估不滿意達(dá)到30%或考試及格率低于70%的，除不予支付講課費外，還應(yīng)對學(xué)員負(fù)安全培訓(xùn)責(zé)任。

4、教學(xué)效果評估反饋不理想的培訓(xùn)，應(yīng)與學(xué)員單位進(jìn)行溝通，分析原因，提出解決對策。

5、培訓(xùn)效果的評估由培訓(xùn)組織部門每月對各單位考核一次。

第十六章 附 則

第七十三條、本規(guī)定與上級主管部門及國家有關(guān)規(guī)定相抵觸時，按上級部門及國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第七十四條 本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行，以前下發(fā)的員工培訓(xùn)管理辦法中與本辦法不符的，按本規(guī)定執(zhí)行。

第七十五條 本規(guī)定解釋權(quán)歸鑫銅煤業(yè)有限責(zé)任公司

第二篇：酒店員工培訓(xùn)期間管理規(guī)定制度

酒店員工培訓(xùn)期間管理規(guī)章制度

為加強(qiáng)酒店培訓(xùn)期間員工的管理，確保培訓(xùn)工作由始至終的開展，從而提高新員工的培訓(xùn)質(zhì)量和培訓(xùn)效果，特制定以下管理規(guī)定：

1、員工參加培訓(xùn)，每天要簽到和簽退，必須在員工培訓(xùn)簽到表上親筆簽名以示出勤，嚴(yán)禁其他員工代簽，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，代簽員工和被代簽員工均按曠工處理。

2、培訓(xùn)期間不得隨意請假，如需請假，須填寫員工請假單，并呈請相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)備查，否則以曠工對待，曠工一次給予開除，因特殊情況不能及時請假者，需提前向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提前打電話，并補(bǔ)辦請假手續(xù)，請假不得超過兩次。

3、上課期間不得遲到、早退(特殊原因除外)。兩次遲到者作開除處理。

4、培訓(xùn)期間，員工要服從授課老師安排調(diào)度，不允許頂撞、辱罵上級。

5、上課時應(yīng)保持課堂安靜，把手機(jī)調(diào)成靜音或關(guān)閉;嚴(yán)禁在上課時吃零食，講小話;課間休息時，嚴(yán)禁在課堂內(nèi)外嬉戲、打鬧及大聲喧嘩。

6、上課時不允許看與培訓(xùn)內(nèi)容無關(guān)的書籍，對每堂課的內(nèi)容都要作筆記并認(rèn)真領(lǐng)會、復(fù)習(xí)。

7、員工應(yīng)隨時注意自己的形象，講究個人衛(wèi)生，并檢查自己的著裝與儀容儀表，不允許穿奇裝異服，留長指甲，男生不允許留長發(fā)、胡須;女生不允許化濃裝，披頭散發(fā)。

8、培訓(xùn)期間一般情況下不許會私客，更不得帶入培訓(xùn)場所。

9、愛惜公共財物，保持會場清潔，不亂扔垃圾，不亂吐口痰，不準(zhǔn)在校園內(nèi)吸煙。

10、培訓(xùn)期滿，經(jīng)過理論與實踐考核，結(jié)合培訓(xùn)期間個人綜合表現(xiàn)，考核通過者方可進(jìn)入工作崗位，成績不及格、表現(xiàn)差者不予錄用。

第三篇：員工培訓(xùn)管理規(guī)定2014

人力資源部管理制度版本號：2013-A

員工培訓(xùn)管理規(guī)定

一、目的為規(guī)范公司培訓(xùn)管理和指導(dǎo)員工培訓(xùn)活動，提高員工整體素質(zhì)，使員工能更好地完成本職工作，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，特制定本規(guī)定。

二、適用范圍

本規(guī)定適用于天津?qū)氊S全體員工。唐山公司及相關(guān)單位參照執(zhí)行。

三、工作職責(zé)

3.1 人力資源部職責(zé)

3.1.1擬訂培訓(xùn)工作制度，規(guī)范培訓(xùn)工作流程；

3.1.2負(fù)責(zé)按《崗位說明書》及公司各項規(guī)章制度的要求設(shè)置系統(tǒng)培訓(xùn)課程、課時、進(jìn)度，形成教學(xué)大綱；

3.1.3負(fù)責(zé)定期收集各部門各崗位培訓(xùn)需求；

3.1.4根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、教學(xué)大綱及所收集的培訓(xùn)需求，制定培訓(xùn)計劃、月度培訓(xùn)方案，并負(fù)責(zé)組織落實、實施培訓(xùn)和效果評估；

3.1.5指導(dǎo)、協(xié)助、監(jiān)督并檢查各部門培訓(xùn)工作的開展；

3.1.6公司內(nèi)各種培訓(xùn)設(shè)施、培訓(xùn)資料的綜合管理；

3.1.7代表公司與其它教育機(jī)構(gòu)、專業(yè)協(xié)會、顧問公司建立聯(lián)系，為公司提供培訓(xùn)信息，推薦培訓(xùn)教師。

3.2 各部門職責(zé)

3.2.1 根據(jù)部門培訓(xùn)需求，制定部門月度培訓(xùn)計劃，并進(jìn)行實施、落實、考核及效果評估；

3.2.2 根據(jù)部門實際情況及問題的產(chǎn)生，組織專題培訓(xùn)或隨機(jī)培訓(xùn)；

3.2.3 對本部門的培訓(xùn)過程及結(jié)果進(jìn)行考核、評估、分析、總結(jié)、備檔；

3.2.4 接受人力資源部的指導(dǎo)、監(jiān)督及檢查。

3.3 入職引導(dǎo)人：

3.3.1 負(fù)責(zé)對新入職員工在試用期內(nèi)進(jìn)行一對一的實時培訓(xùn)，隨時關(guān)注并正確引導(dǎo)新入職員工思想與企業(yè)發(fā)展同步，保證其可以順利渡過與企業(yè)的磨合期，并在規(guī)定時間內(nèi)可以完全達(dá)到崗位要求；

3.3.2培訓(xùn)過程中若發(fā)現(xiàn)新入職員工思想波動須及時上報該部門負(fù)責(zé)人；若新入職員工為部/ 6

門負(fù)責(zé)人，須上報至總經(jīng)理及人力資源部。

3.4 講師

3.4.1講師需服從公司安排，認(rèn)真執(zhí)行并完成各項培訓(xùn)計劃內(nèi)所涉及的相關(guān)培訓(xùn)課程，保證教學(xué)質(zhì)量；

3.4.2 維持課堂秩序，并對參訓(xùn)學(xué)員的培訓(xùn)效果進(jìn)行考核。

四、培訓(xùn)內(nèi)容

4.1 新員工入職培訓(xùn)：新員工入職時，為了使其盡快適應(yīng)公司的文化、環(huán)境，融入整個員工隊伍中，需進(jìn)行入職培訓(xùn)。培訓(xùn)課程包括但不限于以下內(nèi)容：

4.1.1 入職教育：包括公司簡介、企業(yè)文化、生產(chǎn)工藝流程、公司基本規(guī)章制度等，由人力資源部負(fù)責(zé)講授；

4.1.2 三級安全教育：包括廠級安全教育、車間級安全教育和崗位（工段、班組）安全教育，由安全部、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、班組長分別負(fù)責(zé)講授；

4.1.3 辦公自動化基本技能培訓(xùn)：OA辦公系統(tǒng)操作技能和ERP應(yīng)用平臺操作技能等，由人力資源部及入職引導(dǎo)人進(jìn)行講授；

4.1.4 崗前培訓(xùn)：根據(jù)各崗位的職責(zé)和技術(shù)水平要求，由入職引導(dǎo)人進(jìn)行現(xiàn)場實際操作培訓(xùn)和指導(dǎo)。

4.2 員工在崗培訓(xùn)：指根據(jù)崗位要求、外界科學(xué)技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r、個人能力現(xiàn)狀等需求，提出的在職培訓(xùn)項目。可分為崗位知識技能培訓(xùn)、提升性培訓(xùn)、安全培訓(xùn)和體系認(rèn)證培訓(xùn)。

4.2.1企業(yè)應(yīng)知應(yīng)會知識技能培訓(xùn)：制度培訓(xùn)、安全培訓(xùn)（安全操作、環(huán)境衛(wèi)生、工傷保險和消防救急等）、體系認(rèn)證培訓(xùn)（質(zhì)量管理體系認(rèn)證、環(huán)境質(zhì)量管理體系認(rèn)證和職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證等）；

4.2.2 崗位知識技能培訓(xùn)：根據(jù)各部門主營業(yè)務(wù)確定；

4.2.3 素質(zhì)提升型培訓(xùn)：執(zhí)行力、人際關(guān)系學(xué)、價值觀等知識、技能和素質(zhì)方面；

4.2.4 管理技能提升：團(tuán)隊管理、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、會議技巧和培育下屬等方面；

4.2.5 隨時培訓(xùn)：在日常工作中就出現(xiàn)的緊急問題由相關(guān)人員隨時展開的培訓(xùn)。

4.3 轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)：在員工內(nèi)部轉(zhuǎn)崗或升遷時，對新崗位知識、技能掌握不夠的，需進(jìn)行的培訓(xùn)。

4.4 外部培訓(xùn)

4.4.1外部培訓(xùn)的形式主要有短期課程、個人進(jìn)修和外出考察；

4.4.2短期課程：對表現(xiàn)突出的骨干人員，為開拓思維，觸發(fā)靈感，進(jìn)一步提高管理水平和業(yè)務(wù)能力，可由本人申請或公司選派參加外部專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)舉辦的短期課程，包括各種外部

教育機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)中心所舉辦的短期培訓(xùn)課程、交流會；

4.4.3個人進(jìn)修：公司鼓勵員工到大專院校或?qū)I(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)修學(xué)習(xí)（包括學(xué)歷教育、職稱及其他資格證書考試、培訓(xùn)等），形式以業(yè)余進(jìn)修和短期脫產(chǎn)為主，參加各種形式的學(xué)習(xí)后，員工的結(jié)業(yè)（畢業(yè)）證書及成績單須報人力資源部備案作為調(diào)配、選拔以及任免的參考依據(jù)；

4.4.4外出考察：為拓展視野、豐富學(xué)習(xí)經(jīng)驗，公司將組織管理人員、專業(yè)人才以及榮獲嘉獎的員工外出考察。考察單位為優(yōu)秀公司或機(jī)構(gòu)。

五、培訓(xùn)方式

5.1 脫產(chǎn)培訓(xùn)：是針對管理中普遍的、有必要讓員工理解和掌握的知識、技能、公司理念等而對員工進(jìn)行的集中脫產(chǎn)培訓(xùn)。新員工入職培訓(xùn)、內(nèi)訓(xùn)、外訓(xùn)及進(jìn)修培訓(xùn)通常采用該形式；

5.2 在崗培訓(xùn)：指在日常工作中對員工的培養(yǎng)訓(xùn)練，即通過制定工作計劃、崗位技能操作、評價考核業(yè)績、幫助解決問題等途徑對員工進(jìn)行指導(dǎo)。崗前培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)通常采用該形式；

5.3 師帶徒：崗前培訓(xùn)及在崗員工崗位技能提高培訓(xùn)通常采用該形式。

六、培訓(xùn)講師

6.1 經(jīng)理、主任級別員工及其他有一技之長的員工，是企業(yè)培訓(xùn)講師來源；

6.2 對于受聘的培訓(xùn)講師，由公司頒發(fā)聘書；

6.3聘用外部培訓(xùn)講師為本企業(yè)進(jìn)行授課的，必須具備一定的社會認(rèn)可度、行業(yè)知名度、效果美譽(yù)度。

七、培訓(xùn)計劃

7.1 培訓(xùn)計劃

7.1.1人力資源部每年十一月份發(fā)放員工《培訓(xùn)需求調(diào)查表》，部門負(fù)責(zé)人結(jié)合本部門的實際情況，將員工的《培訓(xùn)需求調(diào)查表》匯總，并于月底上報人力資源部；

7.1.2 人力資源部根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃及戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的需要，并結(jié)合員工申報、人事考核、人事檔案等信息，制定公司的培訓(xùn)計劃及預(yù)算。培訓(xùn)計劃及預(yù)算由總經(jīng)理審批同意后，由人力資源部按期執(zhí)行。

7.2月度培訓(xùn)方案

7.2.1每月25日由各部門提報部門內(nèi)訓(xùn)方案至人力資源部；

7.2.2人力資源部根據(jù)培訓(xùn)計劃并結(jié)合各部門內(nèi)訓(xùn)方案，制定月度培訓(xùn)實施方案。實施方案包括培訓(xùn)的具體負(fù)責(zé)人、培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方法、學(xué)員、講師和培訓(xùn)費用等；

7.2.3月度培訓(xùn)方案提交至總經(jīng)理進(jìn)行審批，審批后的培訓(xùn)方案不得隨意更改。

八、培訓(xùn)考核

8.1 各類培訓(xùn)均應(yīng)對學(xué)員的學(xué)習(xí)效果進(jìn)行考核，考核由培訓(xùn)講師和培訓(xùn)主管部門負(fù)責(zé)進(jìn)行；

8.2 考核方式有筆試（開卷、閉卷）、口試、實踐操作或其任意組合；

8.3 新員工培訓(xùn)考核內(nèi)容：

8.3.1培訓(xùn)期間學(xué)員必須準(zhǔn)時參加，嚴(yán)禁遲到、早退及無故缺席。遲到、早退及缺席者由人力資源部下發(fā)警告通報，責(zé)令參訓(xùn)學(xué)員整改或補(bǔ)訓(xùn)。逾期不改者，由人力資源部下發(fā)處罰通報。處罰標(biāo)準(zhǔn)：培訓(xùn)期間無故遲到、早退累計時間在30分鐘內(nèi)，罰款50元；超過30分鐘或無故缺席者，以曠工半天處理。無故缺席兩次以上者，予以辭退處理；

8.3.2新員工需參加全部培訓(xùn)課程，否則不予轉(zhuǎn)正，具體參照《員工招聘與試用管理規(guī)定》；如有特殊原因，需填寫《不參加培訓(xùn)申請單》，經(jīng)所在部門負(fù)責(zé)人審批后，交至人力資源部，由人力資源部安排補(bǔ)訓(xùn)；

8.3.3 培訓(xùn)講師根據(jù)課堂表現(xiàn)和考試成績等評定員工考核成績，并登記在《新員工培訓(xùn)檔案卡》上；

8.3.4 員工考核不合格的，由人力資源部安排補(bǔ)考，補(bǔ)考不合格的，按缺課處理；

8.3.5 入職引導(dǎo)人須在新員工到崗二十日內(nèi)教授完成《新員工在職培訓(xùn)清單》上所要求的內(nèi)容，并簽核完成提交人力資源部。新員工入職二十天后，人力資源部根據(jù)實際需要開展新員工在崗技能培訓(xùn)調(diào)查，要求學(xué)員填寫《新員工入職培訓(xùn)情況調(diào)查》，以此作為新員工在崗學(xué)習(xí)評估的參考依據(jù)。

8.3.6 將《新員工培訓(xùn)檔案卡》、《新員工在職培訓(xùn)清單》和《新員工入職培訓(xùn)情況調(diào)查》等資料，呈報用人部門負(fù)責(zé)人、入職引導(dǎo)人、人力資源部經(jīng)理及公司高層，作為新員工試用期考核及試用轉(zhuǎn)正的參考。

8.4 員工在職培訓(xùn)考核內(nèi)容：

8.4.1培訓(xùn)課程要求全部員工參加，不得缺席，否則按曠工處理。如遇特殊情況，員工需填寫《不參加培訓(xùn)申請單》，經(jīng)所在部門負(fù)責(zé)人審批后，交至人力資源部；安全類培訓(xùn)則需總經(jīng)理批準(zhǔn)。員工參訓(xùn)狀況以《員工培訓(xùn)記錄表》記錄為準(zhǔn)；

8.4.2部門員工、季度參訓(xùn)率需達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)（參照部門經(jīng)理績效考核標(biāo)準(zhǔn)），否則扣減部門經(jīng)理績效考核評分；

8.4.3各部門負(fù)責(zé)人需監(jiān)督并指導(dǎo)員工進(jìn)行部門級崗位知識技能培訓(xùn)，且每月至少完成2個課時。內(nèi)訓(xùn)完成情況是部門負(fù)責(zé)人績效考核項目之一，作為季度和獎金的發(fā)放依據(jù)；

8.4.4培訓(xùn)課程安排考試的，考試成績須達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，考核不合格的需補(bǔ)考直至合格為止。培訓(xùn)成績優(yōu)秀者，人力資源部將下發(fā)獎勵通報；

8.4.5員工參加外訓(xùn)后，需填寫《外出培訓(xùn)報告書》并于一個月內(nèi)提交至人力資源部存檔。由部門內(nèi)部及人力資源部進(jìn)行培訓(xùn)效果跟蹤、評估，作為其調(diào)薪、晉升等依據(jù)。

8.5 培訓(xùn)紀(jì)律要求

8.5.1 培訓(xùn)開始前，由人力資源部負(fù)責(zé)學(xué)員簽寫《員工培訓(xùn)記錄表》；

8.5.2 員工自備簽字筆、筆記本等辦公用品；

8.5.3 培訓(xùn)開始前，學(xué)員關(guān)掉手機(jī)或調(diào)至無聲；

8.5.4 上課期間嚴(yán)禁接聽電話，如特殊情況，需到培訓(xùn)室外接聽，不得影響正常上課；

8.5.5 上課期間嚴(yán)禁私下交談，得到講師允許方可講話；

8.5.6 不得私自離場，如遇特殊情況，須向培訓(xùn)講師和人力資源部請假；

8.5.7 培訓(xùn)期間嚴(yán)重違反公司管理制度者，培訓(xùn)講師有權(quán)取消員工本次參訓(xùn)權(quán)利。

九、培訓(xùn)費用及協(xié)議

9.1 培訓(xùn)由公司根據(jù)業(yè)務(wù)需求進(jìn)行統(tǒng)一安排。若產(chǎn)生培訓(xùn)費用且由公司承擔(dān)培訓(xùn)費用時，要求員工簽寫《培訓(xùn)費用協(xié)議》，約定培訓(xùn)服務(wù)期限。

9.2 安全管理人員及生產(chǎn)系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)工人，如電工、行車工等，參加專業(yè)技術(shù)或崗位資格培訓(xùn)及考試，約定兩年培訓(xùn)服務(wù)期限。如在服務(wù)期限內(nèi)，員工離職并取走專業(yè)技術(shù)或崗位資格證書的，按照培訓(xùn)費用總額賠償公司培訓(xùn)費用；如未取走證書的，則不賠償公司培訓(xùn)費用。

9.3 參加除上述培訓(xùn)以外的其它培訓(xùn)，如在培訓(xùn)服務(wù)期限內(nèi)，員工因下列原因離開集團(tuán)公司的，應(yīng)按比例賠償公司培訓(xùn)費用：

9.3.1 乙方向甲方提出辭職的；

9.3.2 乙方嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律或者甲方規(guī)章制度的；

9.3.3 乙方嚴(yán)重失職，營私舞弊，對甲方利益造成重大損害的；

9.3.4 乙方被依法追究刑事責(zé)任的；

9.3.5 培訓(xùn)協(xié)議期限及違約扣款標(biāo)準(zhǔn)：

注：有特別約定的，按照約定執(zhí)行。

十、培訓(xùn)檔案

10.1檔案內(nèi)容：

10.1.1培訓(xùn)計劃表、培訓(xùn)實施方案、培訓(xùn)課件、培訓(xùn)記錄表、培訓(xùn)協(xié)議等均由培訓(xùn)專員統(tǒng)一

整理并存入公司檔案室；

10.1.2培訓(xùn)考核試卷、培訓(xùn)評價表、培訓(xùn)總結(jié)、資格證書等均歸檔入員工個人檔案中。10.2 非經(jīng)公司授權(quán)或其他相關(guān)方正當(dāng)要求，任何人不得隨意查閱員工培訓(xùn)檔案。

10.3 存入檔案室內(nèi)培訓(xùn)資料按照公司檔案管理相關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理。員工培訓(xùn)檔案保存期與員工個人檔案相同，到期一并銷毀；

10.4 員工離職時可從人力資源部領(lǐng)取《員工培訓(xùn)檔案卡》，作為工作期間培訓(xùn)經(jīng)歷的證明。

十一、效力

11.1 本規(guī)定施行后，凡既有的類似制度自行終止，與本規(guī)定有抵觸的管理辦法以本規(guī)定為準(zhǔn)；

11.2 本規(guī)定自發(fā)布之日起實施，如有修訂另行公布，本規(guī)定最終解釋權(quán)歸人力資源部所有。

第四篇：員工培訓(xùn)管理規(guī)定

員工培訓(xùn)管理規(guī)定

一、目的

為使公司的員工培訓(xùn)工作長期穩(wěn)定統(tǒng)一和規(guī)范地進(jìn)行，使員工培訓(xùn)管理有所遵循，特制定本制度。

培訓(xùn)的目的在于提高員工素質(zhì)，激發(fā)員工潛能提高工作績效，使員工獲得公司發(fā)展所需要的知識和技能，從而與企業(yè)共同成長。

二、適用范圍

本制度適用于北京萬邦達(dá)環(huán)保技術(shù)股份有限公司慶陽托管運營部全體員工。

三、培訓(xùn)職責(zé)

1、公司培訓(xùn)體系的建立，培訓(xùn)制度的制訂與修訂；

2、公司培訓(xùn)計劃的制訂與組織實施；

3、對各部門培訓(xùn)計劃實施督導(dǎo)、檢查和考核；

4、培訓(xùn)教材、教具的購置、保管；

5、培訓(xùn)所需儀器設(shè)備的申購，保管；

6、培訓(xùn)教材的組織編寫及相關(guān)教學(xué)資料的制作分發(fā)；

7、對培訓(xùn)師的選聘，確定及協(xié)助教學(xué)；

8、、月度培訓(xùn)報告的撰寫、呈報，培訓(xùn)報表，資料的收集、匯總、整理與歸檔。

9、參訓(xùn)員工的出勤管理。

四、培訓(xùn)內(nèi)容

（一）普通員工的培訓(xùn)：

普通員工的培訓(xùn)主要包括企業(yè)理念教育、管理制度、崗位技能、業(yè)務(wù)知識、作業(yè)規(guī)范、新技術(shù)培訓(xùn)等內(nèi)容。

（二）新聘員工培訓(xùn)包括企業(yè)培訓(xùn)和崗前培訓(xùn)：

（三）企業(yè)培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括公司歷史、企業(yè)文化、經(jīng)營理念、組織機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度等。

（四）崗前培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括崗位描述、工藝流程、工作技術(shù)規(guī)范等。

五、培訓(xùn)管理

（一）培訓(xùn)出勤管理要求

1、自收到培訓(xùn)通知當(dāng)日起，所有參訓(xùn)員工均應(yīng)合理安排工作及私人事務(wù)，確保準(zhǔn)時出勤。

2、培訓(xùn)期間所有員工上課均應(yīng)維護(hù)本公司員工形象標(biāo)準(zhǔn)，并自覺遵守公司各項規(guī)章制度。

3、員工培訓(xùn)時，須在培訓(xùn)記錄表上簽到。學(xué)員遲到/早退視同上班遲到/早退。

4、員工如因特別公務(wù)或其它緊急事宜確實不能參加培訓(xùn)的，須填寫《參訓(xùn)員工請假單》，經(jīng)負(fù)責(zé)人審批。若缺勤課時累計超過該課程總課時數(shù)3者，需重新培訓(xùn)全部課程并考核。

5、員工參訓(xùn)期間，未請假或請假未經(jīng)批準(zhǔn)而未參加培訓(xùn)，其培訓(xùn)缺勤課時以曠課論處。

（二）參訓(xùn)員工的課堂紀(jì)律

1、參訓(xùn)員工上課時須將手機(jī)、傳呼機(jī)等通訊器材關(guān)閉或設(shè)置為振動狀態(tài)，也可交給授課人員代為接聽、記錄。

2、專業(yè)培訓(xùn)若涉及實際操作，員工須嚴(yán)格按照安全操作規(guī)范執(zhí)行。違者后果自負(fù)，且視情節(jié)予以處罰。

六、培訓(xùn)考試

（一）培訓(xùn)的考試一般就下列幾種情況進(jìn)行：

1、培訓(xùn)前就培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行課前考試，以了解參訓(xùn)員工的實際知識水平。

2、培訓(xùn)過程當(dāng)中進(jìn)行考試，以了解參訓(xùn)員工的掌握情況，利于培訓(xùn)的調(diào)整。

3、培訓(xùn)結(jié)束后對培訓(xùn)的全部內(nèi)容考試，以了解培訓(xùn)效果。

（二）培訓(xùn)考核應(yīng)根據(jù)具體的培訓(xùn)主題采用以下幾種方法進(jìn)行：

1、現(xiàn)場操作；

2、書面答卷；

3、書面測試等。

（三）考場紀(jì)律：

1、員工參加考試時須提前做好應(yīng)試準(zhǔn)備，不得攜帶允許應(yīng)試工具以外的其它物品。

2、員工考試中不得有任何作弊行為，考試作弊者或為

作弊行為提供方便者，本次考試成績無效，并予以“記過”處罰。

3、如有特殊情況需臨時離開教室和考場時，經(jīng)監(jiān)考人員同意后方可離開。對不聽勸阻者，將予以“警告”處罰。

3、因請假、出差等未參考者，應(yīng)及時申請補(bǔ)考。無正當(dāng)理由不參加考試者，取消補(bǔ)考資格并予以“記過”處罰。

4、考場內(nèi)嚴(yán)禁吸煙、喧嘩，違者予以“警告”處罰。

5、員工的培訓(xùn)考試結(jié)果納入其績效考核之中，并作為其績效考核的重要依據(jù)之一。

七、考核制度

（一）實行點名簽到制度（遲到、早退、一次罰款50元）。

（二）干與學(xué)習(xí)無關(guān)的事情一次罰款50元。

（三）學(xué)習(xí)記錄不齊全、字跡不工整一次罰款20元。

（四）學(xué)習(xí)區(qū)域不清潔一次罰款20—50元。

（五）培訓(xùn)期間睡覺一次罰款100元。

（六）無故不參加培訓(xùn)按曠工處理（公司相關(guān)制度執(zhí)行）。

（七）培訓(xùn)期間打架、斗毆、酗酒滋事出現(xiàn)一次罰款100元，情節(jié)嚴(yán)重并承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。

（八）培訓(xùn)前喝酒、醉酒一次罰款100元，并責(zé)令離崗。

（九）由于自身原因在培訓(xùn)期間發(fā)生安全事故一次罰款200元。

（十）不服從授課人指揮、分配的根據(jù)情節(jié)罰款100—200

元，情節(jié)嚴(yán)重者進(jìn)行待崗處理。

八、獎罰制度

（一）考試綜合成績70分以下一次罰款50元。

（二）考試作弊發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。

（三）無故不參加考試或拒考者，罰款100元。

（四）考試成績連續(xù)三次不及格者，公司將對其進(jìn)行待崗處理。

（五）考試成績連續(xù)三次均達(dá)到90分以上者，公司將對其獎勵200元。

（六）考試成績連續(xù)三次均達(dá)到80—90分之間者，公司將對其獎勵120元。

（七）全年全部考試成績在90分以上者，公司將根據(jù)實際情況做出特殊獎勵。

（八）非專業(yè)考試參照上述規(guī)定執(zhí)行。

第五篇：員工食堂管理規(guī)定制度

(一)嚴(yán)格遵守公司的一切規(guī)章制度，員工食堂管理規(guī)定制度。按時上下班，堅守工作崗位，服從組織安排，遇事要請(銷)假，未經(jīng)同意不得擅自離開工作崗位。

(二)樹立全心全意為員工服務(wù)的思想，講究職業(yè)道德。文明服務(wù)，態(tài)度和藹，主動熱情，禮貌待人，熱愛本職，認(rèn)真負(fù)責(zé)。做到飯熟菜香，味美可口，飯菜定量，食品足稱，平等待人。

(三)遵守財經(jīng)紀(jì)律。員工就餐一律收(繳)飯菜票，禁止收取現(xiàn)金。炊事人員按規(guī)定每月交繳就餐費，嚴(yán)格登記手續(xù)。任何人在食堂就餐須按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)收費。不得擅自向外出售已進(jìn)庫的物品。

(四)堅持實物驗收制度，搞好成本核算，管理制度《員工食堂管理規(guī)定制度》。做到日清月結(jié)，帳物相符。每月盤點一次，每月上旬定期公布帳目，接受員工的監(jiān)督。

(五)愛護(hù)公物。食堂的一切設(shè)備、餐具有登記，有帳目，不貪小便宜，對放置在公共場所內(nèi)的任何物件(公家或個人)，不得隨便搬動或拿作它用。對無故損壞各類設(shè)備、餐具者，要照價賠償。

(六)做好炊事人員的個人衛(wèi)生。做到勤洗手、剪指甲，勤換、勤洗工作服，工作時要穿戴工作衣帽。炊事人員每年進(jìn)行一次健康檢查，無健康合格證者，不準(zhǔn)在食堂工作。

(七)計劃采購，嚴(yán)禁采購腐爛、變質(zhì)食物，防止食物中毒。

(八)安排好員工就餐排隊問題，縮短排隊時間，按時開膳。每天制定一次食譜、早、午、晚餐品種要多式樣，提高烹調(diào)技術(shù)，改善員工伙食。對因工作需要不能按時就餐和臨時客餐，可事前有預(yù)約和通知。

(九)做好安全工作。使用炊事械具或用具要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，防止事故發(fā)生;嚴(yán)禁隨帶無關(guān)人員進(jìn)入廚房和保管室;易燃、易爆物品要嚴(yán)格按規(guī)定放置，杜絕意外事故的發(fā)生;食堂工作人員下班前，要關(guān)好門窗，檢查各類電源開關(guān)、設(shè)備等。管理員要經(jīng)常督促、檢查，做好防盜工作。

(十)加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)協(xié)作，嚴(yán)格執(zhí)行各類規(guī)章制度，圓滿完成各項工作任務(wù)。