第一篇：呼和浩特機場公司基本情況

呼和浩特機場公司基本情況

呼和浩特機場始建于1958年，1991年被國務院批準為航空口岸機場，1993年被國際民航組織正式確認和公布為國內14個國際定期航班機場之一。2003年前，呼和浩特機場由民航內蒙古自治區管理局管理；2003年12月，實行企業化運作。2010年6月，呼和浩特機場公司實施分設運行，是內蒙古民航機場集團公司的分公司。

目前，呼和浩特機場公司下設辦公室、規劃發展部、市場營銷部、人力資源部和安全質量部5個職能部門，9個直屬部門, 1個參股企業；共有員工1000多人。

呼和浩特機場飛行區跑道長3600m，寬45m，兩側各設有15m寬道肩，跑道兩端各設長75m、寬75m的防吹坪。等級為4E級，可供波音747及以下大型客機起降，并能保證A380客機備降。機場站坪總面積達31.1萬平方米，可停放各類大中型飛機33架。航站樓建筑面積5.5萬平方米，現有廊橋13部，值機柜臺40個，安全檢查通道10條。

2016 年完成旅客吞吐量818.5萬人次，貨郵吞吐量3.7 萬噸，運輸起降8.1萬架次，同比分別增長9.9%、3.8%、9.6%，占集團份額分別為51.7%、58.4%和48.7%。旅客吞吐量增速高于全國平均水平，位居全國民航機場32位。機場公司爭取兩級政府航線補貼資金14140 萬元。參與運營

城市航班量的持續增加，區內外經呼和浩特機場中轉的便捷度持續提升；目前，區內與呼和浩特通航的13個機場中，有9個機場經呼和浩特中轉當日可到達50個以上城市，有2個機場經呼和浩特中轉當日可到達40個以上城市，有2個機場經呼和浩特中轉當日可到達10個以上城市；區外經呼和浩特中轉當日可到達的區內城市可達到13個，并且區內9個城市與區外大部分城市經呼和浩特中轉可實現“朝發夕返”。在不斷為旅客增加中轉機會的同時，我們還通過協調多家航空公司簽訂SPA聯運協議，推出跨航空公司經呼和浩特中轉組合產品，有效的降低了中轉旅客的出行成本。據統計，2016年通過攜程旅行網銷售的“經呼中轉”聯運航線達2703條，同比增長168%，共銷售“經呼中轉”機票12.4萬張，同比增長859%。在降低旅客機票成本后，呼和浩特機場還著力為中轉旅客打造了“六免、四優、三享”13項中轉服務措施，有效的降低了中轉旅客的出行成本和時間成本，提升了旅客中轉出行的服務體驗，讓每一位旅客都體驗到呼和浩特高效、優惠、輕松、貼心的中轉服務。

“十二五”期間，呼和浩特機場實現了除拉薩外全國所有省會城市的通航，旅客吞吐量、貨郵吞吐量、運輸起降架次分別增長了2 倍、1.7 倍和1.9 倍，年均增速分別為15.2%、11.8%和13.8%。（旅客吞吐量：2011年433.2萬人次、2012年543.5萬人次、2013年615萬人次、2014年649.9萬人次）盈利能力穩步提升，五年內共實現營業總收入12.7

第二篇：出國機場基本英文

Transfer轉機

登機手續辦理 check-in

購票處 ticket office

登機口 gate;departure gate

航班號 FLT No(flight number)

起飛時間 departure time

登機 boarding

免稅店 duty-free shop

機 票 信息

飛機票 endorsements/restrictions

前往城市 to

旅客姓名 name of passenger

旅行經停地點 good for passage between

航班號 flight no.起點城市 from

座艙等級 class

起飛日期 date

機號 plane No.起飛時間 time

機座號 seat No.訂座情況 status

吸煙坐位 smoking seat

機票確認 ticket confirm

非吸煙席 non-smoking seat

登機口 gate

I would like to take freight No.XX（航班號）at XX o'clock（時間）to XX.（目的地）我想乘坐某某時間的某某航班到某某地。

Where shall I check in?我該怎么檢票登機？

Can I change my aisle seat to window seat? 我能把靠走廊的位置換到靠窗位嗎？

Here's your boarding pass.請拿好您的登機牌。（上有座位號和登機信息）Excuse me, I'm lost, could you tell me how can I get to Gate XX ? 對不起,我迷路了,你能告訴我怎么到XX號登機口嗎？

過安檢

Please put your lap-top and all electronic things in this tray!請把背包的筆記本和電子產品拿出來放在這個托盤里。

Do you have anything to declare? 你有什么需要申報嗎？

登機

Passengers of flight D2057, now on board please.請航班D2057的乘客登機。

第三篇：呼和浩特石化公司企業文化

中石油

呼和浩特石化公司 企業文化手冊

PART 1 前言

讓文化成為企業發展的不竭動力

做人要做有精神的人，做企業要做有靈魂的企業，文化就是一個企業的靈魂。

企業文化是企業在自身長期生產經營中積累、倡導、篩選、提煉而成的一套價值觀念，是企業的靈魂和潛在的生產力，是打造企業核心競爭力的戰略舉措。

新世紀的企業競爭，最終體現在深層次的文化競爭力。大慶精神鐵人精神激勵著幾代石油人艱苦奮斗，也激勵著呼石化人扎根草原、開拓進取、無私奉獻。在傳承與弘揚大慶精神鐵人精神的基礎上，呼石化培育出了具有當地特色的駿馬品性——忠誠、敬業、進取，為沖刺500萬項目順利建成、投產一次成功，充分證明了企業文化的引領作用。

隨著企業文化建設的逐年推進，文化企業已經成為呼石化發展戰略的重要組成部分和全體員工的共識。然而，企業文化建設不是一蹴而就的事情，更不是一勞永逸的事情。站在新的歷史起點上，呼石化未來的愿景是——打造受人尊重的一流煉廠。

如何才能實現呼石化之夢？我們必須做到志存高遠、腳踏實地。面對過去的付出和已經取得的成績，切不可松懈自滿、止步不前。國內外石油形勢風云變幻，管理精細化程度提高的必然要求，都需要我們繼續繼承大慶精神鐵人精神，秉承忠誠、敬業、進取的駿馬品性，艱苦創業、銳意進取，將對“一流”的承諾和追求深植于自己內心之中，矢志不渝地追求一流，使“一流”成為呼石化的文化基因，使文化成為企業發展的不竭動力，幫助我們邁向基業長青的美好愿景。

總經理：杜吉洲

黨委書記：陳匯明

PART2 公司概況

中國石油呼和浩特石化公司是內蒙古自治區境內唯一的一家煉油企業。公司原名“呼和浩特煉油廠”，是國家“八五”重點工程之一，與二連油田開發/阿塞輸油管線并稱為內蒙古三項石油工程。

公司自1988年開始籌建，1990年7月29日破土動工，1992年9月29日投產成功。中國石油重組改制后，育2000年7月劃歸中國石油天然氣股份有限公司直接管理，并正式更名為“中國石油天然氣股份有限公司呼和浩特石化分公司”。

建廠以來，公司不斷深化企業改革，細化經營管理，優化生產組織，與時俱進抓管理，扎扎實實打基礎，一心一意謀發展，為內蒙古自治區和周邊省市的經濟發展做出了突出的歷史貢獻，先后榮獲“安康杯”競賽示范單位、全國企業文化建設優秀單位、全國模范職工之家、全國守合同重信用單位、內蒙古自治區文明單位、內蒙古自治區社會管理綜合治理“長安杯”先進單位、中國石油天然氣集團公司安全生產先進企業等榮譽。

公司現有員工2000余人，原油加工能力為每年500萬噸，以加工長慶原油和二連原油為主。現有常壓蒸餾、催化裂化等14套煉油裝置及配套系統，1套15萬噸/年聚丙烯化工裝置，可生產170萬噸汽油，210萬噸柴油，20萬噸航空煤油，15萬噸聚丙烯等石油化工產品，主要銷往內蒙古中西部、山西北部、河北張家口等地區，并出口蒙古國，每年可實現產值300億元以上，稅費70億元以上。

PART 3 發展階段

1984年，時任中共中央總書記的胡耀邦同志在中央政治局委員、國務院副總理余秋里，國務院副總理康世恩的陪同下視察華北油田，作出在內蒙古地區開發油田，建設煉油廠，發展內蒙古石油工業的指示。

籌建投產（1988~1992）

1988年，“華北石油管理局二連石油勘探開發公司呼和浩特煉油廠籌建處”成立； 1990年，國家計委正式批準了開工報告，工程正式破土動工； 1992年，一期工程建成投產。

穩步發展（1992~2007）

在十余年的穩步發展期，呼和浩特石化公司通過一系列技術改造，提高了生產能力，改善了產品質量，優化了產品結構，企業的生存能力、適應能力和競爭能力不斷增強。

2002年，新建10萬噸/年催化重整裝置和20萬噸/年柴油加氫精制裝置開車一次成功，使93#汽油產量大幅增加，柴油質量明顯提高；

2003年，聚丙烯增上兩個聚合釜，生產能力由原來的1.5萬噸/年擴大到2.3萬噸/年；

2004年，20萬噸/年柴油加氫精制裝置改造為25萬噸/年加氫降凝裝置，-35#柴油的產能大大提高；

2005年，常減壓裝置由130萬噸/年改造為150萬噸/年，同時實施重油深加工改造，催化裂化裝置由60萬噸/年擴能到90萬噸/年，氣體分餾裝置由9萬噸/年改造為25萬噸/年；

2006年，新建3萬噸/年MTBE裝置和3萬噸/年苯抽提裝置開工投產。

跨越發展（2007年至今）

近年來，內蒙古自治區經濟迅猛發展，成品油需求大幅增長，供需矛盾凸顯，呼和浩特石化公司迎來了新的發展機遇。

2007年，集團公司向國家發改委呈報呼和浩特石化公司500萬噸/年煉油擴能改造項目；

2009年12月8日，500萬噸/煉油擴能改造項目獲國家發展和改革委員會批復；

2010年，項目正式動工，作為當時內蒙古自治區“一號能源工程”、呼和浩特市的“一號重點工程”，深受集團公司和地方政府的關懷重視； 2012年7月，500萬噸/年煉油擴能改造項目工程全面中交。同年10月，500萬項目一次投產成功，實現了國內同規模煉油企業建設工期最短，并一次投產成功的好成績。

PART4 企業宗旨

企業宗旨：奉獻能源

創造和諧

奉獻能源，堅持資源、市場、國際化戰略，打造綠色、國際、可持續的中石油，充分利用兩種資源、兩個市場，保障國家能源安全，保障油氣市場平穩供應，為社會提供優質安全清潔的油氣產品與服務。

創造和諧，創建資源節約型、環境友好型企業，創造能源與環境的和諧；履行社會責任，促進經濟發展，創造企業與社會的和諧；踐行以人為本，實現企業與個人同步發展，創造企業與員工的和諧。

PART4 企業精神

企業精神：愛國

創業

求實

奉獻

中國石油企業精神就是以“愛國、創業、求實、奉獻”為主要內涵的大慶精神。

愛國

為國爭光、為民族爭氣的愛國主義精神 創業

獨立自主、自力更生的艱苦創業精神 求實

講求科學、三老四嚴的求實精神 奉獻

胸懷全局、為國分憂的奉獻精神

大慶精神的核心是愛國，本質是“我為祖國獻石油”，精髓是艱苦奮斗，基本要求是“三老四嚴、四個一樣”。鐵人精神是大慶精神的人格化、具體化。兩者一般同時表述為“大慶精神鐵人精神”。

PART4 企業核心價值觀

企業核心價值觀：我為祖國獻石油

牢記石油報國的崇高使命，始終與祖國同呼吸共命運，承擔起保障國家能源安全的重任。胸懷報國之志，恪守興油之責，愛崗敬業，艱苦奮斗，拼搏奉獻。

三代鐵人

鐵人——王進喜

上世紀60年代，石油戰線涌現第一代鐵人王進喜，喊出“寧肯少活二十年，拼命也要拿下大油田”的錚錚誓言，感人了一代又一代人矢志為國奉獻。

新時期鐵人——王啟民

上世紀90年代，又涌現新時期鐵人王啟民，“寧肯把心血熬干，也要讓油田穩產再高產”，不斷攀登科技找油新高峰。

大慶新鐵人——李新民

今天，在大慶這片熱土上，又涌現鐵人傳人李新民，“就是拼上命，也要讓鐵人隊伍的紅旗永遠鮮艷”，體現出新一代鐵人的熱心丹心。

PART4

企業核心經營管理理念

企業核心經營管理理念：誠信

創新

業績

和諧

安全

誠信

立誠守信，言真行實 創新

與時俱進，開拓創新

業績

業績至上，創造卓越

誠信是基石

創新是動力

和諧

團結協作，營造和諧

業績是目標

和諧是保障

安全是前提 安全

以人為本，安全第一

PART4

企業標識

司旗

司徽

司歌

企業標識：標識圖樣為“寶石花”，色澤為紅色和黃色，取中國國旗基本色并體現石油和天然氣的行業特點。標識整體呈圓形，寓意中國石油全球化、國際化的發展戰略。十等分的花瓣圓形，象征中國石油多項主管業務的集合。紅色基底凸顯方形一角，不僅體現中國石油的深厚基礎，而且寓意中國石油無限的凝聚力與創造力。外觀呈花朵狀，體現中國石油注重環境，創造能源與環境和諧的社會責任。標識的中心太陽初升，光芒四射，象征著中國石油朝氣蓬勃，前程似錦。

司旗、司徽、司歌：司旗由企業標識和“中國石油”字樣組成，底色為淡藍色。司徽為企業標識圖形的徽章。司歌《我為祖國獻石油》，是一首謳歌石油工人的歌曲，展現了石油工人氣壯山河的豪邁氣概，反應了石油人的價值追求。

PART5

公司愿景

公司愿景：打造受人尊重的一流煉廠

“志不立，天下無可成之事”。志在一流者才可避免淪為末流。即使身處邊疆，我們仍然目標高遠。我們矢志不渝的愿景，就是“打造受人尊重的一流煉廠”。

●實現一流的管理、創造一流的業績、營造一流的環境、建設一流的隊伍、培育一流的文化

●贏得社會尊重、贏得同行尊重、贏得客戶尊重、贏得媒體尊重、贏得員工尊重

●階段目標：創建“三精企業”——建設精品煉廠、打造精英隊伍、弘揚大慶精神鐵人精神

PART5

公司愿景

尊重資源

●資源是有限的，作為資源型企業，尊重資源是我們義不容辭的責任；資源是多樣的，作為社會公民，尊重資源應該善于整合一切自然資源、人才資源、社會資源。

●尊重資源不僅僅是愛護和珍惜資源，更是一種全新的科學發展觀，是文明社會的必然要求。

精煉價值

●我們致力于用智慧和責任感，用精細的管理，精進的信念，將輸入的資源進行最大程度的開發和利用，深度挖掘，將資源所蘊含的深層價值萃取出來，由粗放到集約，在有限的資源中精煉無限的價值。

●精煉價值不僅是資源利用的最大化，更是一種持續改善、精益求精的精神，是不斷自我超越的內在追求。

成就員工

●尊重員工：尊重員工所創造的價值，對員工負責，給予員工成長機會，讓肯干事、能干事、干實事的員工得到公平的回報。

●愛護員工：體恤員工，關懷員工，想員工之所想，急員工之所急，將員工看作為企業大家庭的一員，讓員工能感受到企業的溫暖。

●與員工共成長：以人為本，助力員工成長，為員工提供良好的培訓與晉升機會，將員工看成事業伙伴，幫助員工實現人生價值，與員工一道實現長遠發展。

回報社會

●企業不僅是股東和企業家的，歸根到底是社會的。作為一個大型資源型國企，利潤并非唯一的追求，社會責任是天然肩負的使命，我們要以虔誠之心，哺育生我養我的土地。

●我們懷著奮進的豪情，也懷著對社會的感恩之心，關注環保，保護生存環境；服務地方，融洽地企關系；扶危濟困，弘揚慈善精神，為建設一個美好和諧的社會而努力。

●呼石化地處內蒙古少數民族地區，我們盡心盡力維護民族團結，促進邊疆發展。

PART5

公司使命

呼和浩特石化公司在秉承和弘揚大慶精神鐵人精神的基礎上，培育形成了具有自身特色的駿馬文化，文化品性定位為——忠誠、敬業、進取。●忠誠——喝醉的牧人只要跨上馬鞍，馬就會把主人安全送回家。●敬業——馬是草原人不可或缺的交通工具和工作伙伴。●進取——馬背上的勇士，曾經開疆拓土，征服世界。

駿馬是草原的象征，駿馬的“忠誠、敬業、進取”品性，是中國石油“愛國、敬業、求實、奉獻”企業精神在草原的具體體現，與大慶精神鐵人精神一脈相承。

●大慶精神的核心是愛國，駿馬品性的第一要求就是忠誠，忠誠于國家，忠誠于事業，忠誠于崗位，牢記“我為祖國獻石油”的崇高使命，為油拼搏，為油奉獻。

●敬業精神就是“寧可少活二十年，也要拿下大油田”，就是“有條件要上，沒有條件創造條件也要上”，就是求真務實、兢兢業業。

●呼石化要打造收人尊重的一流煉廠，支撐中石油成為“世界水平綜合性國際能源公司”的愿景，必須依靠發揚進取精神，如同草原上的駿馬，頑強拼搏，銳意進取，永不滿足，始終不渝地追求一流。

PART5

價值原則

責任立根本

●無論個人或者企業，作為社會的一份子，都不是為了索取而生存，責任才是立身之本；責任不是強加給我們的負擔，而是我們最基本的底線。

●對個人而言，首先是崗位責任，嚴守職業道德，貢獻崗位價值，勤勤懇懇，兢兢業業，為組織發展盡心盡力。

●對企業而言，要為客戶負責，為員工負責，為股東負責，為社會負責，遵紀守法，健康發展。

規則成方圓

●天圓地方，外圓內方，“方圓”不僅是宇宙觀，也是呼石化人的倫理觀和事業觀；“規，所以為圓之器也；矩，所以為方之器也”。規則是企業管理的最高標準，規則面前一律平等。

●規則是一種契約精神，超越隨機和無序，倡導用制度和機制管理企業，遵守程序和流程，在規則允許的范圍內，包容各種思想和行為。●規則是一種組織意識，超越“人治”和“人情”，強調有意識地區分個人行動和組織行為，個人意愿服從組織規則，將個人利益與組織意愿有機融合。

學習生力量

●這是一個日新月異的社會，唯一不變的就是變化。面對不斷變化的經營環境、技術革新、管理問題，需要我們持續地學習新理念，新方法，新技術，活到老，學到老。

●“打造受人尊重的一流煉廠”是呼石化的愿景，面對這一目標，對比我們的現狀，無論是技術還是管理，無論是觀念還是行為，都需要我們做出切實的改進，學習是超越自我的不二法門。

苦干求發展

●我們要發揚埋頭苦干的延安精神，吃苦在前，享樂在后，勤儉節約，艱苦奮斗。

●我們要傳承為國爭光，為民族爭氣的鐵人精神，為公司發展練一身硬功夫，真本事，成為石油行業的表率。●我們要艱苦創業、“三老四嚴”的大慶精神，不斷開拓進取，求真務實，努力創新，強力促進企業發展。

和諧致長遠

●任何企業的發展，都離不開穩定祥和的內部和外部環境。只有在和諧的環境和氛圍中，才能一心一意謀求持續發展。

●和諧不僅僅是和睦相處、一團和氣，讓最合適的人做最合適的事，讓有價值的人得到應有的回報，實現“人盡其才，物盡其用”，才是最終極的和諧。●實現和諧，就要更加關注長遠利益和整體利益，不搞短期行為，不謀求個人私利。我們要實現企業內部和諧，讓領導和員工和諧相處，廠區與礦區相得益彰；我們要實現企業和集團公司和諧，在集團公司的領導下，找準自我定位，堅持發展，創建未來；我們要實現地企關系和諧，承擔社會責任，促進地方發展；我們要實現自然和資源和諧，節約環境，保護環境，還人類碧水藍天。

經營理念：市場導向

誠信守諾

合作共贏

管理理念：人才為本

制度為鋼

關注細節

強化執行

人才理念：德才兼備論人才

能績雙優選人才

利義并重留人才

不拘一格用人才 安全理念：安全至上

全員參與

防微杜漸

嚴于始終 HSE理念：綠色草原

清潔能源

關注健康

關愛生命 生產理念：嚴守規程

確保安全

追求平穩

注重質量 廉潔理念：干凈做事

清白做人

勤廉成業

正氣興企 民族理念：平等尊重

和諧包容

團結互助

共榮共進

PART5

行為準則

通用行為準則：誠信仁厚為本 公司利益為重

紀律準則為綱

學習創新為要 領導者行為準則：前瞻進取

求真務實

開放包容

清正廉潔 管理者行為準則：勇擔責任

有效執行

合作共享

律己育人 一般員工行為準則：令行禁止

敬業愛崗

績優技強

用心服務

一、通用行為準則

誠信仁厚為本

闡釋：不做損害他人利益的事情，按規則辦事，兌現承諾；以仁厚凝聚人心、獲取客戶資源，贏得信賴和尊重。行為要求：

●恪守公司的商業原則和價值觀，對人寬容，對事嚴格，不隨意惡意猜測、評價別人。

●坦誠待人，不隨意承諾，但對承諾過的事情保證兌現。

●以一顆感恩的心看待世界、感恩社會、感恩地方、感恩企業、感恩我們的愛人和敵人。

●以負責的態度客觀公正地評價人，而不是過多考慮個人呢感情和私人關系。●能夠寬容不同性格的人，善于從正面角度觀察和感受他人。

公司利益為重

闡釋：具有大局意識，以有利于公司長遠利益為出發點，以組織和團隊利益作為做事、評判的根本標準。行為要求：

●把公司利益擺在部門利益之上，把部門利益擺在個人利益之上。

●任何時候都不在下屬員工面前表露與公司發展背向的行動或者語言。●當其他部門的工作影響到本部門的工作流程時，以公司利益為出發點，給出中肯的意見，有可能時適當調整自己的工作。

●向其他部門提出有建設性的意見，而不是只指出他人的缺點。

●職責要清楚，界限要模糊，在部門間出現灰色地帶（職責劃分不清）時，先主動承擔工作，然后再清理工作職責。

紀律綱為要

闡釋：堅決服從命令，嚴格執行制度，不擅自破壞規則，以激勵懲罰措施貫徹紀律準則的落實。行為要求：

●規則面前人人平等，天子犯法與庶民同罪。

●出現問題不包庇，不隱瞞，不通融，不做私下交易。

●努力建立健全相關制度，推行規范化、精細化管理，形成系統的落實標準。●時刻保持強烈的安全生產意識，嚴格遵守安全生產規章制度。●對違反基本功德和企業基本價值準則的事情予以嚴厲懲處。●發現他人違反紀律，即使給予提醒和警告。

學習創新為要

闡釋：不斷堅持學習，用積極的態度面對問題，在工作中尋求創造，以學習創新作為支撐企業發展的要點。

●不妄自菲薄，堅信通過努力學習可以解決一切困難。

●不夜郎自大，能夠看到自身不足，并通過學習努力補齊短板，●善于學習，珍惜公司提供的學習機會，主動爭取學習機會。●持續學習，不斷開闊思路和眼界，不斷革新觀念、提高技能。

●鉆研業務，不僅執行現有規定，更要探究流程背后的深層原因，關注出新點子的機會。

●能夠跳出常規慣例的束縛，能夠提出分析問題、思考問題的新角度、新思路，在無經驗可借鑒時，創造性處理突發情況。

領導者行為準則

前瞻進取

闡釋：公司領導是公司的領航者與開拓者，必須具有超前思維和宏觀把控能力，能夠迅速捕捉前沿信息，積極開拓進取，確保企業保持戰略領先。行為要求：

●了解行業內正在發生的各類變化，從中分析對本企業和領域的影響

●研究并從各種途徑了解客戶需求、競爭對手或標桿企業的行動變化，并與其他同事分享和分析這些信息。

●根據企業內的關鍵業務流程，從經營的角度為企業整體或分屬單元進行定位。●能夠從幫助企業增強競爭力的角度，不斷提出和試行改進方案。●以公司的利益為己任，快速對市場及外部環境變化作出反應。

求真務實

闡釋：公司領導是公司的指揮者，必須有踏實、求真、實事求是的工作態度，不搞形式主義，不睦虛名。行為要求：

●以實力為基礎，帶領員工穩健做事，踏實做人，不冒進，不浮躁 ●腳踏實地，一絲不茍地做好本職工作。

●鼓勵員工說真話、辦真事、寫真言，不因意見不統一就給小鞋穿。

●敢于公開表達自己真實的想法或者意見，不弄虛作假，不捂蓋子，不隱瞞錯誤。

●遵守職業道德，堅守價值準則，為了捍衛正義或組織利益，敢于堅持自己的觀點，對不良行為表現明確有力的拒絕。

開放包容

闡釋：公司的領導者，不能將精力僅僅聚焦于內部，眼界要開闊，以開放的心態接受新鮮事物，在特定的情況下，以包容的心態允許員工犯錯。行為要求：

●領導者必須具備開放的事業思維，具有高度的大局觀。

●立足長遠，堅持學習其他企業先進的管理方法和手段，并合理運用到實際的工作中去。

●避免過分的本位主義和地方主義。

●保持積極開放的心態，樂觀、豁達，富有韌性。●以包容的心態對待企業，對待員工，不錙銖必較。

●以負責的態度客觀公正地評價人，而不是過多考慮個人感情，能夠寬容不同性格的人。

清正廉潔

闡釋：公司的領導者是國有資產的管理者，必須以身作則，廉潔奉公，一身正氣，在報酬以外絕不拿企業的一針一線，做一個干干凈凈的領導者。行為要求：

●嚴守法紀，不貪贓枉法。●秉公盡責，不以權謀私。●艱苦奮斗，不奢侈浪費。

●不利用職務上的便利為自己和特定關系人謀取私利。

管理者行為準則

勇擔責任

闡釋：管理者是企業發展的中堅力量。責任面前沒有任何借口，不逃避，不拖延，主動承擔更大責任；尊重所從事的工作，用心做每一件事，關注細節。行為要求：

●注意言行舉止，恪守道德觀念，不做對社會、對公司不利的事情。●明確個人對于公司的價值和責任，強化責任意識。

●勇于承擔工作責任，善于解決困難，面對挑戰不退縮、不放棄。●不推卸責任，出現問題從自身找原因，反對找借口和客觀理由。●在得到授權的范圍內，積極爭取承擔完整的責任。

●分清工作任務的輕重緩急，制定計劃，科學安排時間，有效履行責任。

有效執行

闡釋：部門管理者承擔著承上啟下的重要功能，需要能夠深刻地理解公司的要求，并能夠深刻地理解公司的要求，并能夠統籌安排，整合資源、監督執行。行為要求：

●明確公司的整體目標對自身崗位的具體要求，并根據這些要求執行平時的管理行為。

●對部門內的目標負責，將部門的目標與自己的切身利益相聯系。●定期檢查部門目標完成情況，并于其他員工溝通。

●根據工作的內容和下屬員工的能力狀況、發展需求，有序地分配任務。●對企業急需要解決的問題策劃具體方案，并能夠強有力地執行下去，直到看到改善結果。

合作共享

闡釋：從全局利益出發，愿意與本部門或其它部門的同時合作，分享信息、知識與經驗，建立信任和相互支持的工作關系。行為要求：

●以公司和團隊利益為重，團結誠信，不嫉賢妒能。●樂意合作、樂意分享一切與工作有關的資源和成果。

●主動為部門內外相關人員開展工作提供必要的信息，建立信任和相互支持的工作關系。

●及時回應其他部門的要求，以確保工作的順利進行。

●不居功自傲，不好大喜功，關心團隊成員，注重團隊的共同成長和進步。

律己育人

闡釋：嚴格要求自己，不斷提高個人標準；能夠有意識、有計劃地培養人才，公平對待每位下屬員工，為下屬提供成長的平臺和機會。行為要求：

●有意識地提高自身的專業能力、管理水平和個人績效。●嚴格要求自己，為同事做楷模和榜樣。

●為員工發展努力提供必要的支持，營造學習氛圍，發掘、吸納和培養可塑之才。

●發揮下屬員工的潛能，將其安排在最合適的崗位，明確傳達對下屬的期望。●公正評價下屬員工的工作，合理、有效地進行激勵，做受人尊敬的管理者。

一般員工行為準則

令行禁止

闡釋：尊重領導決定，有行動命令就及時行動，有停止命令就及時停止，不因個人因素影響整體。行動要求：

●嚴格遵守公司規章制度、紀律要求、操作規范等。

●服從上級指示，在必要時能犧牲個人利益以確保公司、部門利益。

●不抱怨、不埋怨，不陽奉陰違，不帶不滿情緒工作，服從上級領導安排。●在工作推進與他人有異議時積極發表個人意見，或可以通過其他途徑申訴，但為了確保公司、部門整體利益，應服從上級工作安排。

敬業愛崗

闡釋：遵守紀律，干一行愛一行，對本職工作精益求精。行為要求：

●熱愛本職工作，不浮躁，不眼高手低。

●兢兢業業，腳踏實地，一絲不茍地做好本職工作。●防范風險，隱患止于本崗位。

●認真做好每一件小事，一次做好、做實。

●對所負責的業務領域、行業信息、內部員工情況充分了解。●能夠不斷總結本崗位工作經驗和流程，追求業務革新。

績優技強

闡釋：注重績效，以實際成果作為衡量工作是否成功的核心判斷標準；持續提高專業水平，爭做技術能手，全方位提高自身能力。行為要求：

●注重個人和團隊的工作績效，以成果為導向，做事情目標明確，計劃周全。●積極承擔責任，永遠力爭工作成果和效益的最大化。

●加強個人進步和完善，不斷豐富知識結構，提高工作技能。●善于向同事學習，善于與同事分享，提高團隊整體作業能力。●不斷總結經驗，大膽嘗試技術創新和改進，勇于鉆研和挑戰。

用心服務

闡釋：員工要將企業內外的人都看作是自己的客戶，以一顆服務之心，對待企業內部、外部用戶，以精良的產品、優質的服務回報社會。行為要求：

●將企業個部門、個環節的同事看作是自己客戶，每一次工作的提交就是給客戶提供一份答卷。

●及時了解企業內外部客戶需求，不區別對待，提供細致周到的幫助。

●及時響應內外部客戶問題，對于自己解決不了貨非崗位職責的問題，主動尋求更有效的資源，直到問題解決。

●換位思考，能夠在幫助同事解決問題過程中獲得成就感和滿足感。

●細心周到，為同事提供良好的工作和生活環境，以各種溝通方式積極影響并促進他人提高服務意識。

●制定流程和處理問題時，首先考慮如何讓別人更方便而非自己方便。

第四篇：呼和浩特石化公司實習報告

呼和浩特石化公司實習報告

1、實習時間、地點、任務

實習時間： 2015年3月16日 到2013年3月20日 實習地點：內蒙古呼和浩特石化分公司

實習任務： 了解煉油裂解工藝，學習化工自動化原理以及原油蒸餾技術

2、實習單位概括

呼和浩特石化分公司位于內蒙古呼和浩特市賽罕區金河鎮，原名呼和浩特煉油廠，曾隸屬于華北石油管理局、華北油田公司，是國家“八五”重點工程，與二連油田、阿塞輸油線并稱內蒙古三項石油工程，1990年7月29日開工奠基，1992年9月29日正式投產。2000年7月1日劃歸中國石油天然氣股份有限公司直接管理，更名為呼和浩特石化分公司。2005年12月1日，與原華北石油管理局呼煉綜合服務處進行了合并重組，成為集煉油、后勤服務、多種經營為一體的綜合性煉化地區公司。公司現有150萬噸/年常減壓蒸餾、90萬噸/年催化裂化以及產品精制和酸性水汽提、20萬噸/年溶劑脫瀝青等11套生產裝置，擁有汽油、柴油、瀝青、液化氣、重油、聚丙烯、苯等7大類20余種產品。產品主要銷往內蒙古中西部、山西北部、河北張家口等地區，并出口蒙古國。

從1992年投產到2005年底，公司累計加工原油1385.33萬噸，完成工業產值250.22億元，上繳稅金20.64億元。按照集團公司領導提出的“建設精品煉廠，創造和諧企業”的指示精神，公司從嚴治內，規范管理，深入挖潛增效，各項經濟技術指標有了一定幅度的提升，虧損額逐年減少，成本逐年下降，各都較好地完成了股份公司下達的預算任務。公司秉承以人為本的理念，本著對畢業生和企業負責的態度，認真考慮引進人才的職業生涯發展，為各類人才提供施展才華的舞臺。

3、實習目的：

(1)熟悉石油生產工藝流程，了解工廠基建、生產和發展的全過程；產品種類、生產方法、產品質量和技術規格；原料、產品的性質、貯藏、運輸以及產品用途等方面的概況。

(2)學習各車間物料流程，加強自動化知識和安全知識的學習，把理論與實踐相結合，了解工廠使用的原料、燃料、水、電、汽的供求及消耗定額；物料和能量的 綜合利用及節能措施；三廢處理和副產品的概況；(3)了解各部門日常工作，親自體驗，并自我總結；(4)了解煉油廠區布局，車間布局，熟悉相關原則；

(5)豐富專業知識，積累工作經驗，為以后走上工作崗位打基礎；(6)找到自身不足之處，早日彌補，增強自己適應社會能力；

（7）通過畢業實習，使我們在進行專業課學習之前，對本專業所從事的生產技術有一個比較全面的了解，從而為將要開始的專業知識學習打下個良好的基礎，同時使我們對所學知識在實際領域的運用有所了解與認識。培我們的實踐能力和創新意識，全面提高我們的綜合素質。也是讓我們能夠對以后的工作環境有更近一步的認識。

（8）通過工作人員的介紹和指導讓我們加深了對專業的認識，也更進一步的了解了煉油廠，讓我們通過實際仿真操作和演練，來了解煉油廠的控制機構和設備功能，更早一步的接觸石化廠。

（9）培養了我們與其他同學的團隊合作、共同探討、共同前進的精神。（10）提高溝通及人際關系處理能力；

（11主要工藝條件和主要設備結構；各工段之間 的相互聯系和相互影響。

4、實習安排

1、安全教育：

2015.3.16 我們跟隨公司的工作人員去進行安全教育以防出現安全事故，安全生產意識得到加強安全生產一直是石油企業的重點工作之一，早在上學的時候就有所了解，、到煉廠實習，第一項活動就是安全生產知識的學習。實習的第一件事也是對安全生產知識的學習，經過考試通過之后才能夠進入車間，這僅僅是公司層的安全知識培訓，我到了重油催化車間進行安全生產學習，原來石油系統一直有一個傳統制度，不論員工還是實習人員一定要最先進行安全培訓才能進入車間，這讓我們深刻體會到了我們企業對安全生產的重視程度，安全生產的意識也得到了加強，石化總廠堅持“以人為本、教育當先”的安全管理理念，緊緊圍繞安全生產方針目標，注重職工安全心理的近因、優先、暗示效應，不斷加大安全文化的教育力度，增強職工安全生產的自覺性和警惕性，使“我要安全”成為干部職工抓好安全工作的行動指南。廠方的宗旨是安全生產第一，生產效益第二，我們在廠進行學習，安全教育是必不可少的第一步。

2、安全管理制度：

1、嚴禁攜帶煙香、打火機及各種易燃易爆的物品進廠。

2、不能穿高跟鞋、涼鞋、帶鐵釘的鞋及其他引起火花的鞋進廠。

3、實習過程中沒有經過師傅的允許不能動手操作。

4、參觀現場時要小心，不能在危險場所逗留。

3、煉油簡介：

煉油一般是指石油煉制，原來是將石油通過蒸餾的方法分離生產符合內燃機使用的煤油油、汽油油、柴油油等燃料油，副產石油氣和渣油；比燃料油重的組份，又通過熱裂化、催化裂化等工藝化學轉化為燃料油，這些燃料油有的要采用加氫等工藝進行精制。最重的減壓渣油則經溶劑脫瀝青過程生產出脫瀝青油和石油瀝青，或經過延遲焦化工藝使重油裂化為燃料油組份，并副產石油焦。潤滑油型煉油廠經溶劑精制、溶劑脫蠟和補充加氫等工藝，生產出各種發動機潤滑油、機械油、變壓器油、液壓油等各種特殊工業用油。如今加氫工藝更多地用于燃料油和潤滑油的生產中。

4、蒸餾車間實習：

2015年3月16日，我們在工作人員的帶領下進入蒸餾車間進行實習認識，由于我學的是自動化專業，對于工藝的了解是少之又少，這難得的機會使得我對于工藝的流程有了新的認識，尤其是蒸餾車間是催化車間生產的前一站，這更有利于我今后對于重油催化車間生產工藝流程的了解和認識。在工作人員的講解下我們知道煉油的主要三種煉油方法: 常壓蒸餾：

利用加熱爐，分餾塔等設備將原油氣化，烴（碳氫化合物的總稱）類化合物在不同的溫度下蒸發，然后將這些物質冷卻為液體，生產出一系列的石油制品。其工藝流程為：原油換熱→初餾→常壓蒸餾 減壓蒸餾：

利用降低壓力從而降低費沸點的原理，將常壓重油在減壓塔內分餾，從重油中分出柴油、潤滑油、石蠟、瀝青等產品。

裂化法：

將石油中的重組分分裂為輕組分，以提高汽油、柴油產出率，增加汽油、柴油產量。

4、重油催化車間學習：

2015年3月17日，我們又在工作人員的帶領下來到重油催化車間開始了我新的學習征程。催化裂化是一項重要的煉油工藝，其加工能力位于各種轉化工藝前茅，其技術復雜程度位居各類煉油工藝首位，又因為投資省、效益好，因而在煉油工業中占有舉足輕重的地位。同時，重油催化車間工藝先進，設備種類齊全，在重油催化車間的學習，能夠讓我更好地把自動化的知識充分的運用到重油催化當中。

5、催化裂化的專業常識介紹：

2015年3月18日，在工作人員的領導下我們進行催化裂化的工藝進行進一步的了解和介紹，因為廠內原因我們不能進行廠內參觀，對我們進行業務培訓，關于催化裂化的簡介：催化裂化是在熱裂化工藝上發展起來的，是提高原油加工深度，生產優質汽油、柴油最重要的工藝操作。原料主要是原油蒸餾或其他煉油裝置的350~540℃餾分的重質油。催化裂化工藝由三部分組成：原料油催化裂化、催化劑再生、產物分離。催化裂化所得的產物經分餾后可得到氣體、汽油、柴油和重質餾分油。部分重質油返回反應器繼續加工稱為回煉油。催化裂化操作條件的改變或原料波動，可使產品組成出現變化。這讓我們更深入的了解了煉油的工藝流程。

6、自動控制以及儀表檢測專業常識的介紹：

2015年3月19日，我們終于接觸到了我們所學專業的專業知識，自動控制系統是煉油廠必不可少的重要流程，其中自動檢測系統是對主要工藝參數進行測量、指示或記錄的各種檢測，自動操縱系統是根據預先規定的步驟自動地對生產設備進行某種周期性操作的系統，還有自動控制系統，當工藝參數受到外界干擾（擾動）的影響而偏離正常狀態時，可以通過自動控制使之回到規定的數值范圍內，其中，自動控制系統是自動化生產中的核心部分。

其中我們還了解到了一些化工檢測儀表方面的知識，在化工生產中，化工儀表通過專門的檢測元件去感受被測變量，轉換成相應信號，經傳送和放大，顯示出其數值。它通常由檢測(實現被測變量的一次轉換)、轉換放大（或變送、實現信號的二次或多次轉換）和顯示三部分組成。在化工生產中，有高溫、高壓、深冷、劇毒、易燃、易爆、易結焦、易結垢、高粘度、強腐蝕性等情況，故須選擇相適應的檢測儀表。

7、催化裝置檢修學習：

2015年3月20日，我們跟隨工作人員了解車間催化裝置（制硫區）檢修，我們參觀了這次檢修工作，在檢修期間，我們了解了拆裝盲板項目、反應器類項目、換熱器檢修項目、容器類項目、爐類設備項目、工藝管線及閥門安裝、阻火器安裝及清洗、反應器、塔、容器類填料卸裝及內部清污等多項工作。在實習期間，我學習到了大量的、實際的專業知識，使得專業技能得到了大幅度的提高。8、2015年3月21日，休息、整理筆記和學習心得，完成考核作業。9、2015年3月24日，進行實習考核，考核通過。

實習總結及體會

5天的實習很快就結束了，時間雖短，但我學到了很多東西。實習是對一個應屆大學畢業生來說是非常重要的學習機遇，是我們提前接觸社會的一個途徑。這次在呼市石化有限公司為期一周的實習生活讓我學到了很多東西，對我而言有著十分重要的意義。

首先，它讓我提高了溝通人際關系的能力。其次，在實習過程中，我也豐富了自己的專業知識，積累了工作經驗，為以后走上工作崗位夯實基礎，而且還找到了自身的不足之處，早日彌補，增強了自己適應社會的能力。同時讓我更深刻的了解了社會，如何更便捷的融入社會，它不僅使我在理論上對制藥技術這個領域有了全新的認識，而且在實踐能力上也得到了提高，真正地做到了學以致用，讓我學到了許多書本上學不到的東西，有效的鍛煉了自己，長了見識，開拓了視野。

實習是我們把學校學到的理論知識應用在實際中的一次嘗試，是我們邁向社會的第一步，通過這次實習，我發現了不少問題，自己的缺點、不足，早該摒棄陋習。也使我知道了自己所學的知識太膚淺，專業知識在實際運用中的匱乏，讓我更加明白我需要學習的太多，使我了解到必須讓自己懂得更多才能在當今競爭激烈的社會中擁有一席之地。

我堅信通過這一段時間的實習，所獲得的實踐經驗對我終身受益，在我畢業后的實際工作中將不斷的得到驗證，我會不斷的理解和體會實習中所學到的知識，在未來的工作中我將把我所學到的理論知識和實踐經驗不斷的應用到實際工作中去，充分展示自我的個人價值和人生價值，為實現自我的理想和光明的前程努力。

第五篇：呼和浩特機場新工作人員安檢通道將于近日開通（范文模版）

呼和浩特機場新工作人員安檢通道將于近日

開通

為方便駐場各單位工作人員進出離區，提高工作效率，本著“服務至上”的宗旨，航空安保分公司研究決定，在一樓候機大廳左側，小件寄存旁邊另開一個工作人員通道，方便各部門員工進出一樓隔離區。自從新候機樓投入使用，各部門員工到一樓隔離區工作，需從二樓工作人員通道過檢繞一樓。這樣不僅大大降低了工作效率，也使大家感到不便。新的工作人員通道的開通，將會提高過檢速度，避免了大家因排隊等候耽誤工作。據悉，通道改造工作和設備安裝工作現已完成，最后一項燈光改造工作也在緊鑼密鼓的展開。預計將在近日投入使用。(內蒙古民航機場集團公司田瑜芳)

為方便駐場各單位工作人員進出離區，提高工作效率，本著“服務至上”的宗旨，航空安保分公司研究決定，在一樓候機大廳左側，小件寄存旁邊另開一個工作人員通道，方便各部門員工進出一樓隔離區。自從新候機樓投入使用，各部門員工到一樓隔離區工作，需從二樓工作人員通道過檢繞一樓。這樣不僅大大降低瞭工作效率，也使大傢感到不便。新的工作人員通道的開通，將會提高過檢速度，避免瞭大傢因排隊等候耽誤工作。據悉，通道改造工作和設備安裝工作現已完成，最後一項燈光改造工作也在緊鑼密鼓的展開。預計將在近日投入使用。(內蒙古民航機場集團公司田瑜芳)