第一篇：新媒體環境背景下紙媒的發展策略

新媒體環境背景下紙媒的發展策略

１ 報紙傳播形式與新媒體相比的優勢

（１）從理論的角度上來講新媒體的信息資源主要還是依靠紙媒，也就是說無論是互聯網絡、還是什么手機閱讀，雖然最大的優勢還是在于傳播的速度比較快，雖然可以讓受眾在第一時間得到消息，相對來講，新媒體信息傳播速度快反之也就成為了它的缺點，那正是信息來源的真實性是否可靠，在網絡上不能第一時間的確認新聞的可靠性和權威性，那么就以網絡上、手機上的微博為例：里面的很多信息都是沒有辦法證實的，相反，在上述的觀點上，紙媒的有時就是在于信息的來源具有真實性和權威性的，這點是所有的新媒體在短時間內沒辦法能夠相比較的，那么現在的時期階段，不管是任何的網站、手機閱讀、所有的消息資源都還是來自報紙，在無形之中就證明了新媒體發展與傳統紙媒還是存在相互依偎的關系的，但是漸漸地隨著時間推移，這樣的關系會隨著信息化的不斷發展而改變，目前是有很多的信息都是資源共享，如果新媒體的信息資源權威性建立起來的時候，就可以不玩的不依靠紙媒傳播，一旦出現那樣，報紙傳播才是真正的遇到危機。

（２）對于報紙的視覺的優勢來說，最為紙媒的編輯來講，在實際上就是為了讀者提供節省時間判斷的機會，也就是說當讀者在看到報紙的時候，只要通過排版的順序就能夠知道新聞自身的重要性，這也正是和互聯網新聞的不同之處，互聯網的新聞和手機報的新聞都是條狀的，知識按照先后的順序，部分為重要和次要之分，因此報紙的版面視覺的語言是新媒體沒法比擬的，就是編輯在向讀者提供信息的同時，外加給作者的附屬品。

２ 新媒體環境背景下報紙傳播的變化

２.１ 傳播方式的轉變

隨著科技技術的進步，媒體融合功能在迅速發展，那么就形成接受和發布新聞事件的手法也是多元化的，現在大多數的媒體都是采用多媒體在很多種終端介質實現說、聽等手段進行，然而某報社的滾動新聞部就采用了網絡媒體及時、互動優勢與紙媒強大的采訪力、權威性等優勢進行相結合，這樣就直接的搭建了新老媒體之間的互動橋梁，那么在整個的結合過程中，發現某報社的滾動新聞部不但參與了一線采訪、上進行現場動態的報道、還是先滾動式的發稿，形成了全方位的報道，最終這些新聞的素材還在某知名網站發布、另外也還會在傳統的紙媒上進行傳播，也就是說由于新聞信息的滾動發布，最終使被采集的新聞素材可以應對各家的媒體，這樣最終就可以使每個媒體都能夠從中獲得適合自己的一部分產品的，因此，這其中的聯系與差異，也正好的契合了媒體的分眾定位的策略。

２.２ 對于傳播主體方面的改變

在傳統的紙媒新聞轉播時候的時代，都是以政府機構、社會團體以及企事業單位等部門作為主體的報道對象，然而新聞的工作者都擔負著新聞組稿、采集新聞信息等工作，雖然有的新聞大內即使開通了熱線電話、公布記者人員的電話，但是還是參與進來的非常少，但是由于新媒體的到來，這樣使多數的普通市民有了可以參與新聞傳播的能力，他們可以通過網絡、手機、微博等方式進行發布新聞，還可以發表自己的觀點，這樣就如同創建了不同于專業記者的傳播形態，也就是說原來傳統的專業新聞記者獨家進行壟斷報道的新聞已經轉變成各職業人員與社會公眾都可以實現的共享資源，因此，傳播的主體正在向普通公民的新聞傳播中占得比例越來越高，在逐漸的轉變。

３ 新媒體環境下報紙新聞傳播的走勢與策略

３.１ 要不斷的加強傳授互動，以此來豐富傳播的內容

現在要以收受互動動與內容共創為主要特征的報道創新成為新聞業務改革的主流趨勢，就像Web2.0的問世，這樣就使里面的內容生產已經不再是被所有的媒介組織者獨立壟斷了，傳播的方式直接的轉變成專業的媒介組織和公民共同的參與進來的分享和互動形式，這也就證明了這些就是信息技術快速發展的同時，形成的必然結果，只有這樣的傳播方式，才能使更多的受眾主動參與進來，當受眾一方面在提供新聞素材額同時，還可以對專業的記者進行評論發表看法，不單單只想知道記者是怎樣進行講解的，事情的真是情況是怎樣的，這些受眾甚至還想知道大家對整個實踐的看法是怎樣的，還要想自己再說幾句，在這樣的環境下，作為紙媒應該提供這樣的交流平臺，就會吸引更多的讀者參與進來，這樣還可以使他們關注報道與進行互動，還能豐富傳播的內容。

３.２ 要追求獨特的新聞報道，避免同質新聞的出現

在紙媒收到新媒體的強烈沖擊的今天，網絡的發達傳播速度確實給報紙傳媒形成威脅，那么，作為紙媒就應該做到后發制人，才能避免同質新聞的出現，也就是說目前的狀況下看，想要擁有獨家的新聞是一件非常困難的一件事，即使是能夠擁有獨家新聞的版面，時間上也是有限的，也就形成了新聞同質的出現。那要怎樣才能做到避免同質的新聞呢，我建議必須要通過自身對整個事件的理解方面，必須有獨特的見解，獨特的思維、視覺才能提升信息本身的層次，另一方面呢還要在版面排版的時候才用與眾不同的布局，這樣才能讓新聞事件脫穎而出，因此，作為紙媒不應該僅僅的局限于對實踐本身的意義層面上的理解，更應該挖掘實踐背后的內容一次來提升新聞內涵。獲得更多的受眾。

３.３ 優勢互補，報網聯動

面對新媒體的沖擊，報紙都相應在原有電子報的基礎上做大自己的網站，謀求報紙未來的出路。從各報的實踐來看，強化報網聯動，最大限度地留住讀者是他們探索的重點。其實，報網聯動是雙贏的舉措，可以真正實現優勢互補，相互做大做強。一方面要動起來。利用網絡可以實時更新新聞，同時滾動更新事件進展；而報紙在第二天則對這些新聞進行更深層次更全面的解讀。這樣做不僅滿足了讀者對新聞的不斷渴求，同時也彌補了報紙24小時才能更新新聞的“先天不足”

結束語

總之，通過上述的觀點可以看出，由于網絡時代的快發變化、新媒體傳播方式很快的占領市場份額，那么作為傳統的報紙傳媒就應該通過優勢互補，報網聯動、獨特的新聞報道，避免同質新聞的出現、加強傳授互動，以此來豐富傳播的內容等策略來提升受眾率，因此，作為紙質媒體必須要看清形勢、尊重規律，只有這樣才能在新環境下生存。

第二篇：多媒體背景下紙媒副刊的發展探析

多媒體背景下紙媒副刊的發展探析

摘 要 副刊作為報紙的重要組成而誕生并不斷在發展，時代的發展使得多媒體信息化趨勢更為明顯，對報紙副刊的影響也愈加明顯。針對很長一段時間內，副刊日漸式微的趨勢，如何做好多媒體引導下的副刊發展，已成為報紙行業關注的熱點。文章主要就多媒體背景下副刊的發展進行探究，以期發現多媒體時代下副刊的有效發展之路。

關鍵詞 多媒體背景；副刊發展；研究探討

中圖分類號 G2 文獻標識碼 A 文章編號 2096-0360（2016）11-0071-01

作為中國報紙行業的經典名言：“新聞招客，副刊留客”使得副刊在百年的發展中逐漸確立了自身地位，相較于正刊而言，其文藝色彩更為濃厚，文化底蘊更為豐富，這也是其吸引讀者，具有鮮活生命力的體現。伴隨網絡的飛速發展，大眾傳媒的多元文化載體使得副刊原有地位受到挑戰與威脅，副刊特別是文藝型副刊經營情況每況愈下，如何做好多媒體背景下副刊的發展創新直接關系到副刊的未來存亡，因此做好副刊的創新發展勢在必行。多媒體時代下副刊生存現狀探討

網絡的飛速發展使得多種新聞媒介充斥日常生活，人們的閱讀選擇更趨多樣，靈活性更強，面對迅猛發展的多元媒介載體，副刊作為紙質傳媒的優勢不再明顯，可以說那種單純閱讀報刊的時代已經一去不復返。這也就對副刊的發展起到威脅。而副刊媒介編輯思維的固化是副刊備受沖擊的原因之一，單純追求業務素質，忽視文化素質對副刊的影響力，加上版式設計單調呆板，文章時代性不夠突出等，其很難迎合大眾的潮流閱讀需求，因此，做好副刊的創新必須做好編輯思維的創新。而多媒體時代下更多的群體，特別是年輕群體被吸引到別具特色的網絡媒介中，副刊潛在的讀者消費群體正在日益縮減。這些客觀現實都成為副刊發展中的重重阻礙。因此，多媒體時代下副刊要想實現自身的發展與突破必須做好上述瓶頸問題的破解，才能在多媒體時代沖擊中走出自己的特色發展之路。多媒體背景下副刊的發展出路探討

2.1 做好副刊精準定位，突出自身的價值特色

傳統認識中，將副刊特別是文藝副刊等同于新聞的附屬，忽略其自身的特色與價值，我們在發展文藝副刊時理應增強其獨立性與文學性價值的挖掘。以上海的《青年報》為例，其不僅僅設立了純文學板塊，更在周末進行適當拓展，增加了情感、讀書、影評及樂評等欄目內容，多數副刊涉及的內容更為豐富，電視、音樂、舞蹈、歷史等與群眾息息相關的內容都做了安排設計，滿足群眾多元的閱讀需求，做得比較好的是《家庭周刊》與《教育周刊》，其打破了廣告閱讀的局限性，增強對高質量文章的挖掘與創新，使得其文藝氣息更加濃郁。而以本人就職的衢州日報報業傳媒來說，每周一、周四，分別有4個版的人文周刊見于報道，內容豐富、版面大氣，這不得不說是對副刊的堅持與重視。

當然，網絡的飛速發展使得多元的文化形式充斥于我們的日常生活，如何做好自身價值的挖掘與自身特色的凸顯是副刊發展的關鍵。

2.2 加強編輯素養培養，積極推動其版面革新

一份副刊質量如何很大程度上由副刊編輯決定，因此副刊編輯的素質直接決定副刊質量。對于副刊編輯來說，僅僅具有業務素質是不夠的，人文素養的凸顯也尤為重要。如何在有限的版面上實現不同體裁及不同題材文章的有機結合，實現各種文章風格的高效混搭需要編輯具有創新思維與戰略眼光。與專業期刊相比，副刊更追求品味的大眾性兼顧，因此其必須具備通俗性與流行性元素，在保證“陽春白雪”的前提下也能“下里巴人”兼而有之，才能帶動文學的創新繁榮，才能實現副刊的更好發展。報紙最突出的一點就是文章需要借助版面得以呈現，不同的版面設計、風格都是不同的思維體現，滿足不同群體的閱讀需求，因此副刊編輯在設計版面方面也應該增強時代氣息，突破局限，大膽創新，以設計帶動副卡的形象改造，實現副刊版面的革新。

2.3 增強服務現實對性，積極探尋新讀者群體

副刊的生存發展往往由銷量來決定，而銷量的主動權則掌握在讀者手中，因此，從某種意義上說讀者與編者是相互依存的共同體，因此在推動副刊創新時編輯必須從讀者的角度入手。首先要明確讀者群體，只有明確服務對象的基礎上才能做好有的放矢，才能為群眾提供更加針對性的閱讀服務。報紙作為一種媒介形式，普遍被年輕人所忽視，這與其單調的傳播形式有關，同時又為副刊創新提供思路，那就是做好青年群體的挖掘。積極選取青年一代感興趣的話題，根據年輕群體的閱讀興趣實現與當地地域特色的整合，根據讀者群體需求進行適當調整，真正滿足讀者的閱讀需求，通過群體的發掘與針對性的閱讀服務，借助報紙的質量打響自身口碑，從而實現對既有閱讀群體的鞏固，只有這樣才能讓副刊獲取更多的讀者群體，也實現副刊知名度與影響力的提升，做好副刊的創新性發展。結束語

隨著社會的發展，以網絡為主導的新型媒介不斷問世，對以副刊為代表的紙質媒介造成巨大沖擊，制約其閱讀群體的進一步擴大。面對這樣的沖擊與威脅，如何做好副刊的創新發展需要引起傳媒界關注，本文從其沖擊現狀入手，從3個層面提出了副刊的創新策略，希望能對副刊的發展起到一定的引導作用。

參考文獻

[1]辛欣，安中.21世紀報紙副刊的發展趨勢[J].西華師范大學學報（哲學社會科學版），2007（6）：73-76.[2]劉曉慧.臺灣報紙副刊發展脈絡探析[J].社會科學家，2011（10）：158-161.[3]方雪梅.互聯網時代報紙副刊的發展策略[J].傳媒，2014（14）：29-31.[4]李莎.新媒介環境下晚報副刊變革及其發展趨勢研究[D].濟南：山東師范大學，2011.

第三篇：新媒體時代下新華書店發展策略研究

新媒體時代下新華書店發展策略研究

摘要新華書店創建于1937年，經歷過4個階段的艱苦變革歷程，并建立了以市場為導向的現代企業制度，實施連鎖經營方式和股份制改革，形成了具有鮮明特色的品牌。但是隨著互聯網技術的迅猛發展，實體書店的發展舉步維艱，新華書店想要在激烈的市場競爭中尋得立足之地而不被徹底淘汰，必須進行大刀闊斧、實質性的改革。

關鍵詞新華書店；影響；策略

中圖分類號 G2 文獻標識碼 A 文章編號 1674-6708（2016）165-0052-02 新華書店的“輝煌”與“沒落”

1.1 新華書店曾經的輝煌

毛澤東主席曾經為新華書店3次題名，認為它的建立是“人民群眾政治生活中的一件大事，是黨的大事，是國家的大事”，經過70余年的發展以及多次改革，如今的新華書店建立了以行政區劃為單位的、具有龐大的分銷渠道，發行網點遍布全國各城鎮（包括香港、臺灣和澳門）的國有圖書發行企業，已經具備較強的綜合實力并成為一個含金量非常高的自主品牌。

1.2 新華書店成為“沒落的貴族”

新華書店經歷第一次滑鐵盧是隨著1985年后我國出版業增長速度驟然放緩，接下來幾年甚至出現了零增長和負增長。此外自我國2001年加入WTO以后，中國承諾對外出版物流通領域逐步開放，大量的外資圖書出版機構趁機打入中國市場，如德國的貝塔斯曼在其成立3年之內已經與300多家出版社建立了穩定的供貨關系，進貨折扣只有4折，相比于當前新華書店6折進貨折扣可以多拿20%的利潤。再加上新華書店長久以來形成的傳統的圖書發行體制已經無法適應新時期市場經濟發展的要求，已經疲于應對來自行業內外各方面的挑戰，其一統天下的圖書發行商的壟斷地位已經不復存在。

發展至今，實體書店似乎已經成為一道即將消失的風景。每個實體書店都是其所在區域傳播文化的一個窗口，而新華書店作為中國實體書店的代表，是一個擁有79年輝煌歷史的文化品牌，它見證了我國傳統文化的發展歷程，并一定程度上也代表著我國文化傳承現狀和文化軟實力發展水平，重振新華書店的雄風對于我國的文化建設和經濟發展具有十分重要的現實意義。新媒體時代下網絡信息技術的發展給傳統實體書店零售業帶來的影響

21世紀以來，隨著世界信息技術、互聯網技術以及電子計算機的普及世界各國的移動終端、數據庫、衛星傳送等新的傳播方式也在逐漸增多，知識的多元傳播已經成為現實。因此，伴隨著新媒體時代到來的更是一場文化和知識傳播的革命，是對我們舊有的生活習慣和生活方式的變革。

據資料顯示，我國國民圖書閱讀率呈逐漸下降趨勢，在2005年圖書閱讀率首次下滑低于50%，2005年后呈逐漸上升趨勢，但總體趨勢是下降的。伴隨著信息技術的發展，手機閱讀以及電子閱讀器閱讀等新型便捷的閱讀方式走進人們的生活，使閱讀行為打破了時間、空間和環境的限制。？

我國從2008年首次開始對數字化閱讀方式的接觸率進行考察到2014年的6年間，明顯呈現出逐年攀升的態勢，特別是自2009年以后的近5年中，增長幅度都維持在6個百分點左右。

特別引人注意的是，2014年受數字媒介迅猛發展的影響，數字化閱讀方式（網絡在線閱讀、手機閱讀、電子閱讀器閱讀、光盤閱讀、PDA/MP4/MP5閱讀等）的接觸率為58.1%，較2013年的50.1%上升了8.0個百分點，與此同時，中國新聞出版研究院院長魏玉山和國民閱讀研究與促進中心主任徐升國均表示，相關統計顯示數字閱讀率首次超過傳統閱讀率。

新媒體技術的發展與應用不僅改變著人們的閱讀方式，與此同時也使得我國的電子商務和網上購物這種新的商業模式以迅雷不及掩耳之勢發展起來，據統計資料顯示我國電子商務的發展速度和規模是呈加速度態勢增長的，在圖書零售行業，我國網上書店銷售的圖書在圖書發行市場占據的份額急劇上升，其中的佼佼者卓越亞馬遜網上書店以其低價的圖書價格、多樣的促銷方式、安全的支付環節、覆蓋面廣泛的物流配送服務以及高水平的服務和優質的購物環境使其擁有了一大批忠實的消費者，其2015年實現凈銷售額227.2億美元同比增長15%，而此時我國實體書店銷售額為344億元，同比增長為0.3%，在2012年和2013年甚至出現過負增長。

網上書店雖然是一種新型的商業模式，但它并不是對傳統的實體書店零售業的顛覆和取代，在某種意義上來說，它的興起和發展是對生產力的一種解放和補充。然而，這兩種零售業態模式是處在一種零和需求的市場環境中。它們面對的是同一個消費群體，要分食同一塊蛋糕，未免會產生猛烈的摩擦和激烈的競爭。事實上，新媒體時代下新興的網絡書店商業模式的快速發展帶給傳統實體書店零售業的是巨大的沖擊和挑戰。新媒體時代下新華書店的發展策略

綜上所述，新華書店要想在新形勢下不被社會所淘汰并在激烈的市場競爭中重振雄威，必須結合線下、線上制定科學的發展戰略。長期處于計劃經濟體制保護下的新華書店，面對民營、外資、網絡書店三方的威脅，必須對傳統國有獨資模式進行股份制改革顯然已經成為老生常談的話題，雖然現有的新華書店已經進行了股份制改革，但是仍舊不徹底，革除體制弊端仍然需要打持久戰，在此筆者從更加具體的微觀視角提出切實可行的改革策略。

3.1 線下改革凸顯人性化服務

美國營銷學家勞特朋教授提出以消費者需求為導向的4C理論，認為企業必須“以消費者為核心”。新華書店的線下改革主要是實體書店的改革，而實體書店的目標群體是消費者，所以應該以4C理論為基礎制定科學的發展策略。

首先，各地區的新華書店應該對消費者進行精準定位。開辦書店首要考慮的問題便是確定目標讀者，讀者的年齡、性別、收入水平和教育水平等都與書店的地址選定、圖書品種的選擇、業務經營范圍以及書店環境的設計和相應的營銷活動的開展都息息相關。長期處于計劃經濟時代的新華書店對于“定位”并無明確概念，其一直以來都以教材教輔圖書的發行為主，并且推行的是大而全的“全方位”圖書策略，并沒有對市場進行細分，無法滿足消費者個性化需求。

其次，新華書店經營成功與否在于其定位和圖書選擇。由于其主營業務是教學教輔書，而且學術類圖書品種不全，專業性、權威性不夠，并沒有形成自己的競爭優勢，且易受時間和空間的影響，因此造成了顧客大批流失。因此，新華書店在今后的采購圖書方面應該遵循“內容上雅俗共賞，質量上追求卓越”的原則，對市場需求進行認真調研，了解顧客的購買意向再進行有目的、有原則的圖書采購。

再次，在新媒體時代，消費者更注重的是消費體驗。因此書店的環境應該以消費者感覺為中心，以“讓不愛讀書的人也愛進新華書店”為宗旨，在具體的裝幀設計上體現自己的文化特色，如在書架的選擇上應該充分考慮到讀者的心理、身高等要素，在照明的選擇上應該盡量選擇自然光，打造柔和、愉悅的購物氛圍等。通過無處不在的創意力求以及無微不至的服務細節為市民傾心打造生活的第三空間，提供文化消費新方式。

最后，新華書店還應該盡可能的提供一些必要的增值服務，超出常規的個性化服務如禮品包裝、愛心雨傘、應急藥箱、失物招領、到貨通知等。此外，新華書店還可以在各個地區的實體店內建立自助打印系統，讓消費者可以在自助打印系統上選擇自己需要打印的電子書，并根據不同的價格自行選擇圖書的裝幀。另外，還可嘗試為學生提供定制服務，即學生提供講師的講義，由新華書店為其定制發行。既能最大限度抓住所有的潛在消費者，也能為自己贏得良好的口碑。

3.2 與新媒體時代特征緊密相連的線上改革

對于書店而言，了解讀者情況是書店能夠可持續性發展最基本的要求。在大數據時代，新華書店通過VIP會員檔案建立和網站點擊等手段收集讀者的信息而建立的讀者數據庫不僅僅是一份讀者的名單，它更是一個信息資源的寶庫。在數據庫提供的數據分析基礎上進行精準定位，通過電話、短信和電子郵件等方式有針對性的向讀者制作和推送營銷信息，最大程度上維護和鞏固客戶資源。

另一方面，隨著互聯網技術的發展，網絡已經成為企業獲取消費者反饋和信息的重要媒介平臺之一。新華書店管理層應該意識到新媒體時代下網絡所擁有的巨大號召力，注重網絡營銷并加強相關工作人員的培訓與平臺管理，規范運營；應該與時俱進綜合運用移動互聯網等現代通訊工具開展新媒體營銷，充分利用文字、圖畫、語音、視頻等信息包裝圖書，通過多渠道將書店發布的活動信息更快速、準確地傳遞給消費者，提高營銷效果。

最后，新華書店可以利用網絡技術獨立經營自己的網絡書店，實現網絡一體化，如建立全國大中專教材網，也可以與天貓、眾籌、京東等綜合電子網站合作建立自己的網店，將自身的優勢與網絡數字技術結合，打開網絡市場。現在已經有一些新華書店開始嘗試建立自己的網上書店，但是具體的運行措施如打折優惠力度和線上線下是否實行不同價格以及郵費等等細節問題還有待進一步商討。

結論

在新媒體時代下圖書市場競爭日趨激烈，新華書店要想在夾縫中求得生存并獲得可持續性的發展，就必須不斷地與時俱進，跳出刻板的思維框架，進行大刀闊斧的改革，制定科學的發展策略，向成功的民營書店和網上書店學習他們的優點和長處，從它們以及自身失敗的實踐中總結經驗教訓，并綜合運用現代科技手段，變革傳統營銷模式，革除傳統經營模式的弊端，在書店發展過程中對各方面不斷地進行創新，并結合自身傳統渠道優勢和集團化實力，拓展業務類別，增加服務項目，實現同心多元化發展，只有這樣才能在細分化的市場中不斷提高讀者的品牌忠誠度，擴大市場份額，提高市場占有率，為自己贏得生存空間。

參考文獻

[1]張詠華，曾海芳.傳媒巨輪如何轉向[M].廣州：南方日報出版社，2014.[2]汪耀華.留在筆下的新華書店[M].上海：上海交通大學出版社，2010.[3]施晨露.新媒體時代下的實體書店：店不在大，有特色就行[J].解放日報，2013（8）.[4]花培娟，論實體書店的發展與未來[J].神州民俗，2012（180）：86-90.[5]翁剛佑.新華書店改革發展的現狀和未來走向[J].今傳媒，2008（11）.[6]王德忠，蔣和勝.新華書店連鎖經營戰略的實施要點[J].出版發行研究，2002（1）：49-50.

第四篇：新媒體環境下的廣播電視發展路徑

新媒體環境下廣播電視發展之淺見

松山湖辦事處 梁曉云

我和每天忙碌在東莞廣播電視臺里的同事們一樣，作為一名我臺一名普通職工，在平凡的崗位上，干著平凡的工作。當拿到“我為廣東添光彩”的征文主題后，我不禁陷入深思，我為東莞廣播電視臺的科學發展作貢獻了嗎？是的，我們雖然在平凡的崗位上，但我們干的卻是不平凡的工作，我們所做的一點一滴，都凝聚著我們對東莞廣播電視事業發展的無限深情。

近年來，我市的各項事業和建設取得了輝煌成果，與此同時我們的廣播電視產業發展強勁，節目內容豐富多彩，覆蓋范圍不斷增大，廣告收入不斷增長，不但有效實現了把黨和國家的聲音傳到千家萬戶，把中國的聲音傳到世界各地的目標，也滿足了廣大群眾的精神文化需求，有利促進了產業發展，保障了各項宣傳任務的完成。特別是今年九月籌備了6年，投入6億元的東莞廣播電視中心投入，很好地改善了辦公條件，廣電人也將以此為新的起點，努力為東莞廣電事業的發展綻放新精彩。

可是隨著新媒體時代腳步款款到來，在國家強力主導之下，三網融合目前步伐雖然緩慢，但是從國際大勢和技術發展趨勢來看，毫無疑問，三網融合必然實現。這是對媒介融合影響最大的一塊。媒介融合趨勢下，新的媒介種類和業務形態不斷涌現，例如作為新媒體的IP電視、手機電視、網絡廣播電視、公共載體視聽節目、多媒體交互點播等業務，在同樣具有意識形態屬性的同時，較傳統廣播電視媒體具有更強的產業屬性。而市民了解信息的渠道越來越多，媒體的公信力不斷受到互聯網等新興媒介的挑戰。我個人認為，我們在推進新媒體發展時，既要牢牢把握住媒體核心業務，堅守宣傳陣地，又要根據新媒體的形態更為多樣、傳播更為廣泛、滲透力更強的特點，充分利用市場手段，加大力度，促進新媒體健康持續發展。另外，我們在注重內容創新的同時，堅持正確導向，探索建立更為高效、快速、靈活的體制機制，充分發揮傳統媒體的內容優勢，有針對性的設計開發，適合不同年齡、不同收入層次的，內容豐富，品位高雅，形式生動活潑的各類新視聽產品，滿足群眾各層次的精神文化需求。

第五篇：新媒體環境下廣播主持人應對策略(寫作提綱)

新媒體環境下廣播主持人應對策略

摘要

關鍵詞

引言（闡述新媒體環境對廣播主持人的沖擊，例如文化體制改革深入，廣播電視合而為一的發展新形勢等）

一、新媒體環境的信息傳播特征分析

1.網絡技術促使資源共享

2.私人定制化的個性服務

3.更為高效快捷的互動

二、新媒體對廣播媒介的影響表現

（改變廣播傳播方式，媒體越來越具有以“我”為主）

1.傳播真正的第一時間

2.聽眾可以多樣化選擇

3.交互性和多媒體化更新

三、媒介融合對廣播主持人的沖擊

（通過差異性比較，下面是關鍵詞，不是小題目）

1.節目創作

2.傳播途徑

3.表現形式

四、廣播主持人應對新媒體的策略思考

1.強化自身能力的提升，夯實應對基礎

（1）適應網絡技術發展強化應變意識

（2）加強綜合文化素養的積淀

（3）加深對主持節目內涵的理解，追求“一招鮮”

2.順應新媒介發展，實現自身角色轉變。

（1）幕后向前臺的轉變（隱和顯的交互）

（2）媒介融合的多重角色定位，混合型人才

3發揮新媒體優勢，借力推動創新發展

（1）傳播在語言內容上親民化，在形式唯美化

（2）主持人借助新技術，與聽眾（觀眾）進行多維度的互動，立足節目展示主持人的鮮活性

結語

參考文獻