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新媒體形勢下網站發展淺析

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簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《新媒體形勢下網站發展淺析》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《新媒體形勢下網站發展淺析》。

第一篇:新媒體形勢下網站發展淺析

新形勢下烏魯木齊在線網站發展策略淺析

烏魯木齊晚報社 學員:劉 彬 2010年5月5日

轉眼間烏魯木齊宣傳干部培訓班(作為地方新聞門戶網站,烏魯木齊在線網站所依托的烏魯木齊晚報受到地域性影響很大,所以烏魯木齊在線網站除了本地新聞有著無可替代的原創性、唯一性與及時性以外,其它如國內、國際、財經、社會、娛樂等類新聞都難免從新華網等全國性大網站上轉載,從規模與時效上自然就無法與這些新聞網站競爭。因此,花大力氣做本地以外的新聞最終是吃力不討好,做強做大烏魯木齊本地新聞才能揚長避短。而且,現在各省、市的重點新聞網站實際上也是本地區的門戶網站或代表性網站,追求本土化、地方特色化是其總體的定位目標或定位趨勢。

有人說過:雖然互聯網無處不在,但上網的人卻總希望在本地的環境中和別人進行互動交流。互聯網是沒有地域限制的,但是網絡媒體卻有地域限制。所以我們有足夠的理由相信,地方網站本地內容才是核心競爭力。一方面要承認在互聯網上地理距離可以忽略不計,但也不要一提到互聯網就徹底消滅地域概念。畢竟信息資源有地域性,活動資源有地域性,情感資源更有地域性。

其次,網絡新聞專題是幫忙受眾克服時空迷失感的一個途徑。由于網絡新聞傳播的海量特點,所以好的新聞專題可以通過若干稿件的有機結合,來加強稿件的聯系,提高它們的相互配合的能力。

網絡新聞專題具有明顯的“整合”優勢。所謂“整合”就是綜合協調地使用各種形式的傳播方式,最終實現預期的傳播效果。如果新聞報道零散地混雜在“信息洪水”中,很容易被淹沒,但通過網絡新聞專題的形式整合報道,信息量、重要性、易讀性和傳播效果都得到了極大提升。

在網絡新聞專題策劃時。要注意以下幾方面:

1.敏銳及時,選題是關鍵。在網絡新聞專題策劃時,要做到敏銳及時、應事而動,追求新聞報道的真實性、時效性。一般來說網絡新聞專題主要是報道重大的突發事件、重要的紀念活動、社會熱點問題等等。重大突發事件雖然是現成的選題,但是它也很容易造成同質化競爭,因此,往往需要通過報道角度與內容等方面的策劃,來更好地發揮網站的資源優勢。一些社會現象或問題具有重要的現實意義,也是媒體重點關注的對象。這些現象或問題,有些已浮出水面,是“熱點”,而有些還深藏不露,是“冰點”。針對“熱點”或“冰點”社會現象或問題開設的新聞專題,是非事件性的報道,是對網站選題策劃能力的一種重要考驗。

2.突出主題,拓展信息深廣度。新聞專題策劃貴在突出主題,做到綱舉目張;同時,還要追求信息的廣度和深度,使信息全方位覆蓋。如何能更好地突出主題、拓展信息的深廣度?方法之一就是采用“T”

型布局。這種結構既能充分發揮網絡的技術優勢,又能使網頁在布局上簡潔清爽、方便網民瀏覽,還可拓展信息深廣度——網民只要把鼠標對準相關子欄目熱鍵,就會彈出一串下拉式鏈接。這種“一網打盡”式的策劃布局,能使受眾感受到“一站式消費”的快感,牢牢吸引受眾眼球。

3.強化互動,擴大受眾參與度。網絡專題策劃,應自覺把強化互動、擴大受眾參與滲透其中,提升專題影響力。中國廣播網獲得一等獎的《落實科學發展觀》大型主題宣傳報道專題,采用“記者直擊、專家解讀、編記博客、網絡視頻、專題社區論壇、聽眾網友手機短信”的方式,將博客、短信、訪談、論壇等多種互動方式整合起來,別開生面。

4.彰顯個性,打造專題特色。在專題策劃中整合優勢,彰顯個性,才能使其魅力獨具,引人注目。一方面在視角選擇上,除前文提及的選題要敏銳及時之外,還要有自己獨特的視角,獨特的視角最能體現網站的思想、靈魂且無法“克隆”。因此,專題策劃的視角就成為彰顯策劃水平和特色的“制高點、分水嶺”。另一方面在形式美化上,特別要注意強化網頁的視覺效果,具體有欄目的設置、頁面的美編和布局等,力爭給網民以最大的感染和沖擊。

要一些文字表達能力強、分析問題深刻、有獨特見解者,他們的發言往往影響甚至左右其他網民的看法,并由此引導、控制著整個論壇的輿論方向。發現和培養一批固定的網絡評論員隊伍已是刻不容緩。

網絡評論員可經常登錄網站、BBS、博客等,了解網上信息,并針對網民關注的熱點問題,及時發帖跟帖,正確引導社會輿論。當務之急,要組建一支政治可靠、知識豐富、為人正直、踏實勤奮、責任心強并熟悉網絡語言特點和規律的網絡評論員隊伍。網絡評論員要有較高的政治敏感性和政治鑒別力,較深厚的政策理論水平,能準確地把握正確的輿論導向;具有工作責任心,富有社會正義感;熟悉網絡基本操作技術,了解網絡傳播特點,善于運用網絡語言;積極關注社會熱點和輿論動態,知識涉獵面寬,知識儲備量大,有較高的寫作水平和較好的文字功底,能理性公正地分析當今一些社會現象,見解獨到,觀點新穎,有較強的說服力和影響力。

建立評論員隊伍,積極開展網上評論工作,主動引導網上輿論,是新時期黨的宣傳思想工作的重要內容,也是營造和諧社會的必然要求。

通過這次培訓,既增長知識,拓寬了工作視野,又學會了諸多工作方法,明確了今后的工作重心和工作思路。我將通過這次培訓,不斷加強政治理論和業務技能的學習,不斷提高自身素質,努力工作,開拓創新,務求實效,盡心盡力做好本職工作,為烏魯木齊在線網站的發展做出自己應有的貢獻。

第二篇:新媒體形勢下廣播電視論文

一、傳統媒體如何建立行之有效的經營模式

傳統的廣播電視傳媒發展起步較晚,同時,在經營體制上要兼顧事業、行政、產業為一體的發展模式,這將嚴重阻礙我國廣播電視傳媒的發展進步。此外,傳統的廣播.新聞傳播傳媒產業電視受到新媒體的巨大沖擊,如果要保證傳統廣播電視媒體的地位,就需要在經營模式上進行諸多的改革與創新,選擇多元化的經營模式。

1.借鑒國外傳媒業的發展經驗

在近百年的媒體發展中,國外發達國家在傳媒領域擁有較強的技術基礎和經濟實力,已經逐漸表現出高度的商業化趨勢,并逐漸走向壟斷。國外傳媒的經營模式主要體現為非營利性的廣告和盈利性的商業傳媒、商業廣告。國外的傳媒行業從經濟、技術和內容層面給予了三者極大的融合,以媒體產品的衍生創收和收視創收作為媒體的主要著力點,積極的、全面的開發新的媒體產品,以打造屬于傳媒領域的產業鏈,來實現傳媒行業利潤最大化。同時,在整個傳媒領域的產業結構及產業類型上進行多元化創新,開發跨國傳媒產業,用以適應當今信息時代傳媒發展的主要趨勢,為傳媒領域創造更多的經濟價值。當然,在媒體受眾爭奪的過程中,很多國外媒體為了實現利潤最大化,在一定程度上破壞了傳媒信息的真實性,并且因為其媒體的影響力對受眾群體也產生一定的負面影響,甚至損害了公眾的利益,這就需要國家運用相關法律法規來約束傳媒領域的發展。

2.廣播電視媒體的發展要符合總體規劃

目前,廣播電視傳媒在總體規劃上影響了傳媒業務的發展,主要原因是廣播電視傳媒在長期傳統經營模式指導下,在結合了自身優勢與資源的基礎上形成的。所以,廣播電視傳媒要想在經營模式上有所創新,其在指定發展規劃的時候必須符合國家傳媒總體發展趨勢,并以此為基礎來制定廣播電視的發展計劃,否則,廣播電視傳媒極有可能在風云多變的市場中迷失方向。

3.廣播電視傳媒需要提高經濟效用

廣播電視傳媒領域通過不斷延伸、拓展價值鏈,整合媒體內部資源而產生的經濟效用,是其構建經營模式的根本目標。換言之,如果廣播電視傳媒不能順利實現其價值的增值,那么,廣播電視傳媒也就沒有發展的意義。所以說,經濟效用是廣播電視傳媒經營模式構建需要遵循的重要原則。多元化經營、規模經濟、范圍經濟及降低生產成本都是廣播電視傳媒產生經濟效用最直接的表現。因此,作為傳統媒體,廣播電視傳媒需要把握好發展機遇,提高經濟效用,積極轉變經營模式。

4.實現資源與技術的完美結合節目是廣播電視媒體的主導產品,頻道和頻率是廣播電視媒體擁有的壟斷性資源。在新媒體逐漸瓜分受眾群體的背景下,廣播電視媒體需要加快向新媒體方向拓展融合。廣播電視媒體需要及時抓住目前這一歷史性的發展機遇,盡快與新媒體合理開發媒體資源,積極推進傳統媒體與新媒體的優勢互補,加速信息線性傳播與非線性傳播的融合,快速搶占市場發展先機。實現技術與資源的結合是廣播電視傳媒轉變經營模式的必由之路,如果不能很好的實現資源與技術的匹配,資源和技術極有可能發生沖突,如此一來,將會大幅提高廣播電視傳媒經營模式構建的成本,甚至導致其經營方式構建的失敗。另外根據實際情況和媒體的發展建立行之有效的經營模式、加強防范意識和多元化經營模式積極實現傳媒業的服務目的和宗旨。不斷地改進和變化。

二、結語

傳媒領域是我國的第三產業,可以說是我國的“朝陽產業”、“無煙產業”、“綠色產業”,是一個可持續發展的產業,如此龐大的產業規模,需要一個行之有效的經營模式,大力開發新的傳媒技術,發展具有新特色的信息產品,以服務群眾為根本目的,實現多元化產業形勢。當然,這是一個長期的發展過程,要根據傳媒領域的內部環境和外部環境制定相應的目標與政策,針對傳媒受眾的需求做出迅速反應,如此才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

第三篇:2006新媒體發展回顧

2006新媒體發展回顧

匡文波

所謂新媒體(New Media),是一個相對的概念,是報刊、廣播、電視等傳統媒體以后發展起來的新的媒體形態,包括網絡媒體、手機媒體、數字電視等。新媒體亦是一個寬泛的概念,是利用數字技術、網絡技術,通過互聯網、寬帶局域網、無線通信網、衛星等渠道,以及電腦、手機、數字電視機等終端,向用戶提供信息和娛樂服務的傳播形態。嚴格地說,新媒體應該稱為數字化新媒體。在目前的經濟技術條件下,互聯網是新媒體的主體。

網絡媒體跳躍式發展

2006年8月,中國互聯網絡信息中心發布消息稱,CN域名注冊量逼近120萬,位居亞洲第一,增長速度也居全球首位。2006年中國網民數量超過1.2億人,僅次于美國的1.58億,位居世界第二。更重要的是,中國的寬頻用戶數已經超過了7700萬,76.7% 的用戶在40歲以下,用戶對網上付費行為正處于逐漸接受的過程中。龐大的網民數為中國互聯網發展奠定了堅實的基礎,也為網絡媒體跳躍式發展帶來了機會。

1.網絡新聞作品評獎

2006年網絡新聞作品正式進入中國新聞獎的評選范疇,對于網絡媒體而言,這不僅僅是一種獎勵,更是對經歷十多年發展的網絡媒體“主流”身份的認可。它表明網絡媒體在新聞事業的地位和作用得到了充分肯定,也是對新聞事業的促進和發展。2006年第一次納入中國新聞獎的網絡新聞,充分體現了網絡新聞的特點和優勢。人民網的評論《我們怎樣表達愛國熱情》、新華網的網絡專題《網民感動總理 總理感動網民——總理記者招待會網上答問》,集聚了新聞性、重要性、互動性和網絡特色等多項突出優點,形式多樣,為中國新聞增添了活力。

2.網絡媒體的娛樂化趨勢難以逆轉

筆者在2001年就預測網絡媒體走向娛樂化,這在2005年7月CNNIC發布的報告中得到證實:網民上網的第一目的是為了娛樂而不再是獲取信息。2006年,網絡媒體的娛樂化趨勢已經難以逆轉。但是,無論如何走向商業化和娛樂化,網絡媒體負有的溝通信息、傳播觀點、輿論監督的功能是不可推卸的。

3.IPTV的技術根基日益堅固

2006年2月開始,中國電信、中國網通、鐵通等主要寬帶接入商陸續開始對ADSL2+展開測試。ADSL2+理論最大下行速率24Mbps,上行1Mbps,分別是第一代ADSL技術的3倍和2倍。三大電信運營商們快速升級ADSL2+是為了對應IPTV等業務拓展的需要。

2006年9月23日,中國工程院宣布,我國已經率先在全球建成第一個純IPv6網(下一代互聯網),該網絡目前已經連接了中國電信、中國聯通、中國網通、中國移動和中國鐵通等國內主要網絡運營商。IPv6主干網的傳輸速度達每秒2.5G至10G,是各國現有第一代互聯網速的100多倍。技術進步為IPTV的發展奠定了堅實基礎。

4.網絡出版正在成為出版的主流

近6年來,我國國民閱讀率持續走低。而與之形成鮮明對比的是,近年來我國國民網上閱讀率正在迅速增長,每年平均增長率為107%。以網絡為代表的新興傳播方式的興起,分流了受眾,使越來越多的新一代青年人越來越“不習慣”傳統的閱讀方式,這一現象無論是對國家如何引導國民的閱讀行為,還是對出版機構如何應對新媒體,都提出了非常嚴峻的挑戰。截至2006年5月,全國已有400多家出版社開展了網絡出版。

5.遺憾依然存在

2006年的新媒體界也留下一些遺憾。2月的“踩貓事件”、3月的“韓白論戰”、4月的“銅須事件”,等等;因而產生了一些新的詞匯,如:“網絡暴力”“網絡暴民”。

2006年元旦后,伴隨導演陳凱歌新片《無極》票房的攀升,網上開始流傳一部名為《一個饅頭引發的血案》的短片。這部幾乎沒有什么成本的短片在網上是如此風靡,以至制作者胡戈迅速成為“2006年網絡第一紅人”。然而,“惡搞”的對象后來發展到紅色經典影視作品,在社會上招致強烈的批評。“惡搞”被網民總結為四大罪狀:一是造成是非不明、榮辱顛倒;二是顛覆主流意識形態和價值觀念;三是造成惡劣的國際影響;四是不利于未成年人正確世界觀、人生觀和價值觀的培養與形成。

Web2.0走向成熟

從互聯網的發展看,技術引領、應用推廣是最重要的動力。2005年中國互聯網傳播進入Web2.0階段,以博客大眾化及各類Web2.0網站的涌現為標志。2006年,Web2.0傳播形態得到更蓬勃的發展。所謂Web 2.0,是以個人為基礎,以滿足個性化需求為手段,通過鼓勵建立人與人之間的關系,形成社區化的生活方式的平臺。

博客被視為Web2.0最主要的表現形態。2006年9月,CNNIC發布的《2006年中國博客調查》顯示,截至2006年8月底,網民注冊的博客空間超過3374.7萬,成為互聯網最大的熱點應用之一。博客數量達到1748.5萬,其中活躍博客為769.4萬(指平均一個月至少更新一次),博客讀者達到7556.5萬。Web 2.0的本質是“參與式的架構”,最重要的特點就是以用戶為中心,充分激發用戶的主動性,發揮用戶的原創能力,并真正形成網上網下的互動。“用戶”與“受眾”的最大區別在于前者不再只參與消費信息產品,他們還能夠參與生產與傳播信息。筆者認為新聞業的形態正在由演說變成研討會與對話。

博客的社會影響力日益強大。6月8日,三一重工集團執行總裁向文波在他的博客上發表文章,質疑美國投資集團凱雷收購中國徐工機械一案,由此掀起關于外資收購中國骨干工業企業的大討論,并引起政策層面的關注和反應。

不過,并非所有人都看好Web2.0。百度董事長兼CEO李彥宏在2006年9月召開的互聯網大會“2006國際互聯網高層峰會”上表示:非常火的所謂web2.0,太多的風險投資投進來,這個情形跟1999年與2000年初的網絡泡沫有類似之處。李彥宏說,Web2.0的挑戰在于沒有商業模式,泡沫破滅只是時間問題。這或許只是一家之言。

手機媒體初露鋒芒

手機媒體是借助手機進行信息傳播的工具;隨著通訊技術(例如3G)、計算機技術的發展與普及,手機就是具有通訊功能的迷你型電腦;而且手機媒體是網絡媒體的延伸。手機媒體的主要優勢在于高度的便攜性、互動性、網絡化,及用戶的海量性。據信息產業部統計,至2006年10月,中國的手機用戶已經達到4.49021億。

2006年5月15日,中國移動CEO王建宙在紐約與新聞集團董事長兼CEO默多克會晤,中移動收購新聞集團持有的20%鳳凰衛視(8002.HK)股份。王建宙稱,這意味著“在電信與媒體逐步融合的今天,中移動作出了一個重要的決定和選擇”。此前,王建宙多次在公眾場合說,手機已經具備了媒體傳播的特性,實現手機媒體化是中移動的戰略方向。中移動擁有超過2.6億手機用戶。鳳凰衛視成為中移動造就“第五媒體”的第一站,手機廣告使新媒體營銷從理論轉向業務。這都標志著移動網絡“媒體化”程度的加深。7月12日,中國聯通全面推出手機廣告,向其1.3億多手機用戶提供廣告信息服務。目前主要通過以WAP技術訪問互聯網、短信、語音和預先置入四種方式提供廣告業務。

2006年的世界杯成為了促使手機電視騰飛的催化劑。擁有中國地區獨家寬帶網絡和手機無線版權的上海東方寬頻公司稱,6月10日比賽當天數小時內,東方寬頻視頻點擊量即突破數億次。

管理難題

“惡搞”成為2006年網絡最流行的詞匯之一。2006年以來,惡搞之風愈刮愈烈,五花八門的惡搞視頻鋪天蓋地而來。同時,2006年也是博客發展年,在發展的過程中,除了隊伍壯大、人數陡增外,隨之而來的各種問題和缺陷也日益顯現。在博客上進行人身攻擊引發的官司日益增多,更有甚者通過博客泄露商業機密或者毀壞公司商譽也大有人在,在博客上進行個人情緒宣泄、語言暴力,發布一些不負責任和不真實的信息等現象并不罕見。于是信息產業部正醞釀博客實名制,并委托中國互聯網協會進行調研、起草管理辦法。

因此,博客實名制也成為2006年網絡上最大的爭議,想要直接立法限制博客,國內外環境并不具備,其面臨的阻力是巨大的。對于“博客實名制”,支持者和反對者都有充足的理由。雙方爭論的焦點在于:實名制管理是否會破壞博客和互聯網平等開放的基本精神? “博客實名”能否真的讓博客文明?“博客實名制”是否會摧毀中國博客網站、乃至整個網絡業?實名制是否會侵犯網民隱私權?實施實名制的社會總成本有多高?監管博客需要什么樣的手段和機制等等。

在美國,網上博客可以用真名,也可以用假身份,美國的法律保護個人發表意見的自由,所以目前沒有專門的法律限制博客用假身份發表意見。在韓國,政府則通過網絡實名制對博客進行管理,使之規范有序地發展。同時要求服務商嚴格保護個人信息安全。但是在韓國也曾經因為實行實名制而造成大量用戶信息失密事件。

在互聯網管理方面,2006年最大的成就是實施了《信息網絡傳播權保護條例》。該條例于自2006年7月1日起施行。《信息網絡傳播權保護條例》明確規定:除法律、行政法規另有規定的外,任何組織或者個人將他人的作品、表演、錄音錄像制品通過信息網絡向公眾提供,應當取得權利人許可,并支付報酬。信息網絡傳播權,是指以有線或者無線方式向公眾提供作品、表演或者錄音錄像制品,使公眾可以在其個人選定的時間和地點獲得作品、表演或者錄音錄像制品的權利。不過,在互聯網著作權保護方面,面臨的最大問題還是侵權成本與風險太低、而維權成本過高,許多人可能贏得了版權官司卻面臨更大的經濟損失。

2006年新媒體研究學術成果

通過對《中國學術期刊網》等數據庫的檢索,2006年在國內共發表有關新媒體方面的學術論文500多篇。通過國家圖書館網站、google、baidu等途徑進行檢索,2006年出版的新媒體方面的專著超過12種。其中包括:匡文波著《手機媒體概論》、鐘瑛、牛靜著《網絡傳播法制與倫理》、林凌主編《網絡傳播媒介導論》、黃瑚等著《網絡傳播法規與道德教程》、張建華主編《信息網絡傳播權保護條例釋義》、王軍編著《網絡傳播法律問題研究》、王少磊著《網絡傳播與社會發展》、彭蘭著《網絡多媒體新聞》、楊漢云、陳春暉、羅兵編著《網絡視頻新聞編輯與制作》、虢亞冰、黃升民、王蘭柱等著《中國數字新媒體發展報告》、蔣宏、徐劍主編《新媒體導論》,等等。

來源:中國記者 2007年2月12日

第四篇:新時代下高校新媒體發展現狀及對策

新時代下高校新媒體發展現狀及對策

【摘要】新媒體時代,如何更新高校新聞宣傳的觀念,改善高校新聞宣傳的方法,不斷提高高校新聞宣傳的社會效果,成為高校宣傳工作者必須研究和解決的問題。新媒體背景下與時俱進地做好高校宣傳工作,應從提高“人”的新媒體素養入手,創新高校宣傳工作思路。本文通過對高校新媒體所遇到的困境進行深入分析,并找出發展對策,創新高校宣傳工作機制方法,實現“全媒體”戰略整合。

【關鍵詞】高校 新媒體 問題 對策

當前,隨著科學技術的發展,以電子媒體為代表的新興交流和傳遞信息的工具或平臺正在形成“新媒體”并對傳統媒體造成巨大沖擊。新媒體時代,高校宣傳工作者能否與時俱進地做好宣傳工作,有效發揮精神動力、思想保障、輿論支持和文化教育的功效,對于高校培養社會主義事業合格建設者和可靠接班人起著關鍵性作用。

我們發現,高校新媒體文化還顯得并不成熟,尤其在當前高校大學生創造性活動與校園新媒體信息的互動中更顯得如此,它還遠遠不能擔負起促進大學生思想政治教育工作開展的主導功能。用科學的理論武裝當代大學生的思想,用正確的輿論導向指引大學生成長,用高尚的道德情操鼓舞大學生的精神靈魂,上述的歷史使命責任重大,并與新媒體文化建設作用密不可分。因此,如何定位于新媒體在高校大學生思想政治教育中的功能與作用,如何開發利用好高校新媒體這一平臺,并使其更具針對性、實效性已成為擺在高校思想政治教育工作者面前的一項重大課題。

一、高校新媒體發展存在的問題

(一)傳統媒體仍占主體,但逐漸走向邊緣化

以報紙、廣播、電視為代表的傳統媒體,仍是高校中分布最廣的媒體形態,在校園媒體中占據著主體地位。但當前高校的傳統媒體由于內容有限、時效不強、形式不活等局限,正逐漸被師生所遠離,其受眾的范圍越來越小,以至校報放置很長時間無人問津、廣播被投訴“擾民”的情況時有發生。新興媒體炙手可熱,但開發力度有待加強。目前,大部分高校都建立了自己的門戶網站和新聞網,相當多的高校也開發了手機報,推出了官方微信、微博等。但對新媒體、新技術的開發和應用還明顯不夠,如新聞網形式單

一、設備陳舊、缺乏互動; 微信微博欄目設置雷同、更新維護滯后、服務功能不完善等。

(二)各類媒體定位不明晰

各類型媒體應當審視自身的定位,根據自身特點生產出個性化的新聞產品,進行分眾傳播,這樣才能提高傳播效應。但當前校園媒體普遍存在同做一件事、同唱一臺戲的現象,在內容和形式上大同小異,這極不利于培育出各自的優勢和品牌。

(三)受眾市場把握不準確

高校師生是極為活躍的群體,特別是隨著自媒體的盛行,傳統的一對多的單向式傳播正逐漸被多對多的交互式傳播代替,在這種背景下,校園媒體若仍然一副宣傳味濃、新聞味淡的官方姿態,必將導致師生敬而遠之。因此,必須感受師生所想,回應師生所需,與師生話語體系融為一體,才能站穩腳根,乘勢而上。管理運行機制不順暢。社會媒體通過管辦分離,主管部門把握輿論導向,業務部門自主開展采編工作,有效地激發了運營活力。為適應發展需要,雖然相當多的高校都設立了新聞中心,但高校的新聞中心基本上都是與黨委宣傳部門一套班子、兩塊牌子,業務和職能上存在交叉,使得新聞業務人員難以集中精力專業做新聞。

(四)創新動力不足

相于對社會媒體,校園媒體處于高校這一封閉無競爭的環境當中,經費來源相對穩定,從業人員大多隸屬高校行政管理系列人員,對他們的考評,也多從行政管理角度,而非新聞業務角度。校園媒體的管理和運行更像是一項行政工作,而非新聞工作,從而不利于激發媒體人的創新活力。

二、高校新媒體的發展對策

(一)高校新媒體人才培養對策

隨著時代的不斷進步和科學技術的飛速發展,我們接觸的媒體的豐富和發達程度可以?f是史無前例的,人類已經進入了新媒體的時代。新媒體雖然發展速度非常之快,但是它事實上面臨著一個很大的瓶頸問題,那就是加快培養能夠適應新媒體發展要求的優秀專業人才,這一點對于擔負著人才培養任務的高校責無旁貸。要更新理念,強化為受眾服務的意識和新媒體編輯能力;新媒體的人才培養要以傳媒市場的需求為導向;涉獵多學科知識,培養具有多種技能的復合型人才;強化實踐教學,提高學生的動手操作能力。

(二)推進組織重構,優化管理運行機制

真正發揮其媒體運行功能,需要將思想教育、文化建設等職能剝離出去,專業做新聞。在具體操作上,應當在新聞中心的大框架下,突破當前校報、廣播、電視、網絡各自運行的狀態將人員、設備等資源打通分配,可設立記者部、編輯部、發行部和技術部。新聞中心要制定報道計劃,針對重大事件進行整體策劃,對各新聞產品總體把關。記者部負責新聞素材的采集,包括文字、圖片、音頻、視頻等各方面的內容,屬于初級新聞產品。對于從記者部獲取的初級新聞產品,編輯部分別根據報紙、廣播、電視、新聞網、手機報、微博、微信等不同媒體的介質特點,各取所需,進行重新編排和深加工,生產出各種形態的終端新聞產品。發行部負責將最終的新聞產品上網、發行和播出,并要專注于發行渠道的拓展和受眾市場的開發等工作。技術部負責技術平臺的建設和新的傳媒產品的開發,為實現資源共享、提高融合效率搭建平臺。

(三)高校新媒體的文化建設

現代社會,大學校園新媒體與大學生日常生活和學習緊密相連,并已經成為高校思想政治教育宣傳的重要陣地。筆者認為,只有加強新媒體文化策略研究,探索高校新媒體文化建設的新途徑,才能為青年學生營造出陽光、健康、和諧的校園文化氛圍,引導學生樹立正確的人生觀和價值觀。首先,營造良好人文環境,增強高校新媒體文化發展的源動力。其次,加大投入力度,提高新媒體應用普及度。再完善新媒體在大學生思想政治教育工作中的滲透功能。

參考文獻:

[1]韓寧.高校校園媒體在校園文化建設中的地位和作用[J].嘉興學院學報,2006,(18).[2]于鴻遠.論以人為本的大學文化建設[J].中國成人教育,2007,(5).[3]白正春,王愛萍.校園媒體與校園文化[J].陜西廣播電視大學學報,2006,(3).

第五篇:新媒體時代下新華書店發展策略研究

新媒體時代下新華書店發展策略研究

摘要新華書店創建于1937年,經歷過4個階段的艱苦變革歷程,并建立了以市場為導向的現代企業制度,實施連鎖經營方式和股份制改革,形成了具有鮮明特色的品牌。但是隨著互聯網技術的迅猛發展,實體書店的發展舉步維艱,新華書店想要在激烈的市場競爭中尋得立足之地而不被徹底淘汰,必須進行大刀闊斧、實質性的改革。

關鍵詞新華書店;影響;策略

中圖分類號 G2 文獻標識碼 A 文章編號 1674-6708(2016)165-0052-02 新華書店的“輝煌”與“沒落”

1.1 新華書店曾經的輝煌

毛澤東主席曾經為新華書店3次題名,認為它的建立是“人民群眾政治生活中的一件大事,是黨的大事,是國家的大事”,經過70余年的發展以及多次改革,如今的新華書店建立了以行政區劃為單位的、具有龐大的分銷渠道,發行網點遍布全國各城鎮(包括香港、臺灣和澳門)的國有圖書發行企業,已經具備較強的綜合實力并成為一個含金量非常高的自主品牌。

1.2 新華書店成為“沒落的貴族”

新華書店經歷第一次滑鐵盧是隨著1985年后我國出版業增長速度驟然放緩,接下來幾年甚至出現了零增長和負增長。此外自我國2001年加入WTO以后,中國承諾對外出版物流通領域逐步開放,大量的外資圖書出版機構趁機打入中國市場,如德國的貝塔斯曼在其成立3年之內已經與300多家出版社建立了穩定的供貨關系,進貨折扣只有4折,相比于當前新華書店6折進貨折扣可以多拿20%的利潤。再加上新華書店長久以來形成的傳統的圖書發行體制已經無法適應新時期市場經濟發展的要求,已經疲于應對來自行業內外各方面的挑戰,其一統天下的圖書發行商的壟斷地位已經不復存在。

發展至今,實體書店似乎已經成為一道即將消失的風景。每個實體書店都是其所在區域傳播文化的一個窗口,而新華書店作為中國實體書店的代表,是一個擁有79年輝煌歷史的文化品牌,它見證了我國傳統文化的發展歷程,并一定程度上也代表著我國文化傳承現狀和文化軟實力發展水平,重振新華書店的雄風對于我國的文化建設和經濟發展具有十分重要的現實意義。新媒體時代下網絡信息技術的發展給傳統實體書店零售業帶來的影響

21世紀以來,隨著世界信息技術、互聯網技術以及電子計算機的普及世界各國的移動終端、數據庫、衛星傳送等新的傳播方式也在逐漸增多,知識的多元傳播已經成為現實。因此,伴隨著新媒體時代到來的更是一場文化和知識傳播的革命,是對我們舊有的生活習慣和生活方式的變革。

據資料顯示,我國國民圖書閱讀率呈逐漸下降趨勢,在2005年圖書閱讀率首次下滑低于50%,2005年后呈逐漸上升趨勢,但總體趨勢是下降的。伴隨著信息技術的發展,手機閱讀以及電子閱讀器閱讀等新型便捷的閱讀方式走進人們的生活,使閱讀行為打破了時間、空間和環境的限制。?

我國從2008年首次開始對數字化閱讀方式的接觸率進行考察到2014年的6年間,明顯呈現出逐年攀升的態勢,特別是自2009年以后的近5年中,增長幅度都維持在6個百分點左右。

特別引人注意的是,2014年受數字媒介迅猛發展的影響,數字化閱讀方式(網絡在線閱讀、手機閱讀、電子閱讀器閱讀、光盤閱讀、PDA/MP4/MP5閱讀等)的接觸率為58.1%,較2013年的50.1%上升了8.0個百分點,與此同時,中國新聞出版研究院院長魏玉山和國民閱讀研究與促進中心主任徐升國均表示,相關統計顯示數字閱讀率首次超過傳統閱讀率。

新媒體技術的發展與應用不僅改變著人們的閱讀方式,與此同時也使得我國的電子商務和網上購物這種新的商業模式以迅雷不及掩耳之勢發展起來,據統計資料顯示我國電子商務的發展速度和規模是呈加速度態勢增長的,在圖書零售行業,我國網上書店銷售的圖書在圖書發行市場占據的份額急劇上升,其中的佼佼者卓越亞馬遜網上書店以其低價的圖書價格、多樣的促銷方式、安全的支付環節、覆蓋面廣泛的物流配送服務以及高水平的服務和優質的購物環境使其擁有了一大批忠實的消費者,其2015年實現凈銷售額227.2億美元同比增長15%,而此時我國實體書店銷售額為344億元,同比增長為0.3%,在2012年和2013年甚至出現過負增長。

網上書店雖然是一種新型的商業模式,但它并不是對傳統的實體書店零售業的顛覆和取代,在某種意義上來說,它的興起和發展是對生產力的一種解放和補充。然而,這兩種零售業態模式是處在一種零和需求的市場環境中。它們面對的是同一個消費群體,要分食同一塊蛋糕,未免會產生猛烈的摩擦和激烈的競爭。事實上,新媒體時代下新興的網絡書店商業模式的快速發展帶給傳統實體書店零售業的是巨大的沖擊和挑戰。新媒體時代下新華書店的發展策略

綜上所述,新華書店要想在新形勢下不被社會所淘汰并在激烈的市場競爭中重振雄威,必須結合線下、線上制定科學的發展戰略。長期處于計劃經濟體制保護下的新華書店,面對民營、外資、網絡書店三方的威脅,必須對傳統國有獨資模式進行股份制改革顯然已經成為老生常談的話題,雖然現有的新華書店已經進行了股份制改革,但是仍舊不徹底,革除體制弊端仍然需要打持久戰,在此筆者從更加具體的微觀視角提出切實可行的改革策略。

3.1 線下改革凸顯人性化服務

美國營銷學家勞特朋教授提出以消費者需求為導向的4C理論,認為企業必須“以消費者為核心”。新華書店的線下改革主要是實體書店的改革,而實體書店的目標群體是消費者,所以應該以4C理論為基礎制定科學的發展策略。

首先,各地區的新華書店應該對消費者進行精準定位。開辦書店首要考慮的問題便是確定目標讀者,讀者的年齡、性別、收入水平和教育水平等都與書店的地址選定、圖書品種的選擇、業務經營范圍以及書店環境的設計和相應的營銷活動的開展都息息相關。長期處于計劃經濟時代的新華書店對于“定位”并無明確概念,其一直以來都以教材教輔圖書的發行為主,并且推行的是大而全的“全方位”圖書策略,并沒有對市場進行細分,無法滿足消費者個性化需求。

其次,新華書店經營成功與否在于其定位和圖書選擇。由于其主營業務是教學教輔書,而且學術類圖書品種不全,專業性、權威性不夠,并沒有形成自己的競爭優勢,且易受時間和空間的影響,因此造成了顧客大批流失。因此,新華書店在今后的采購圖書方面應該遵循“內容上雅俗共賞,質量上追求卓越”的原則,對市場需求進行認真調研,了解顧客的購買意向再進行有目的、有原則的圖書采購。

再次,在新媒體時代,消費者更注重的是消費體驗。因此書店的環境應該以消費者感覺為中心,以“讓不愛讀書的人也愛進新華書店”為宗旨,在具體的裝幀設計上體現自己的文化特色,如在書架的選擇上應該充分考慮到讀者的心理、身高等要素,在照明的選擇上應該盡量選擇自然光,打造柔和、愉悅的購物氛圍等。通過無處不在的創意力求以及無微不至的服務細節為市民傾心打造生活的第三空間,提供文化消費新方式。

最后,新華書店還應該盡可能的提供一些必要的增值服務,超出常規的個性化服務如禮品包裝、愛心雨傘、應急藥箱、失物招領、到貨通知等。此外,新華書店還可以在各個地區的實體店內建立自助打印系統,讓消費者可以在自助打印系統上選擇自己需要打印的電子書,并根據不同的價格自行選擇圖書的裝幀。另外,還可嘗試為學生提供定制服務,即學生提供講師的講義,由新華書店為其定制發行。既能最大限度抓住所有的潛在消費者,也能為自己贏得良好的口碑。

3.2 與新媒體時代特征緊密相連的線上改革

對于書店而言,了解讀者情況是書店能夠可持續性發展最基本的要求。在大數據時代,新華書店通過VIP會員檔案建立和網站點擊等手段收集讀者的信息而建立的讀者數據庫不僅僅是一份讀者的名單,它更是一個信息資源的寶庫。在數據庫提供的數據分析基礎上進行精準定位,通過電話、短信和電子郵件等方式有針對性的向讀者制作和推送營銷信息,最大程度上維護和鞏固客戶資源。

另一方面,隨著互聯網技術的發展,網絡已經成為企業獲取消費者反饋和信息的重要媒介平臺之一。新華書店管理層應該意識到新媒體時代下網絡所擁有的巨大號召力,注重網絡營銷并加強相關工作人員的培訓與平臺管理,規范運營;應該與時俱進綜合運用移動互聯網等現代通訊工具開展新媒體營銷,充分利用文字、圖畫、語音、視頻等信息包裝圖書,通過多渠道將書店發布的活動信息更快速、準確地傳遞給消費者,提高營銷效果。

最后,新華書店可以利用網絡技術獨立經營自己的網絡書店,實現網絡一體化,如建立全國大中專教材網,也可以與天貓、眾籌、京東等綜合電子網站合作建立自己的網店,將自身的優勢與網絡數字技術結合,打開網絡市場。現在已經有一些新華書店開始嘗試建立自己的網上書店,但是具體的運行措施如打折優惠力度和線上線下是否實行不同價格以及郵費等等細節問題還有待進一步商討。

結論

在新媒體時代下圖書市場競爭日趨激烈,新華書店要想在夾縫中求得生存并獲得可持續性的發展,就必須不斷地與時俱進,跳出刻板的思維框架,進行大刀闊斧的改革,制定科學的發展策略,向成功的民營書店和網上書店學習他們的優點和長處,從它們以及自身失敗的實踐中總結經驗教訓,并綜合運用現代科技手段,變革傳統營銷模式,革除傳統經營模式的弊端,在書店發展過程中對各方面不斷地進行創新,并結合自身傳統渠道優勢和集團化實力,拓展業務類別,增加服務項目,實現同心多元化發展,只有這樣才能在細分化的市場中不斷提高讀者的品牌忠誠度,擴大市場份額,提高市場占有率,為自己贏得生存空間。

參考文獻

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