第一篇：干部作風(fēng)現(xiàn)狀及改進措施

材料一：今年6月9日，上海市高院民一庭副庭長趙明華接受上海建工四建集團有限公司綜合管理部副總經(jīng)理郭祥華邀請，前往南匯地區(qū)的通濟路某農(nóng)家飯店晚餐，趙明華又邀市上海市高院庭長陳雪明，市高院紀(jì)檢組副組長、監(jiān)察室副主任倪政文，市高院民五庭副庭長王國軍一同前往。晚餐后，以上5人又和3名社會人員一起，前往位于惠南鎮(zhèn)的衡山度假村內(nèi)的夜總會包房娛樂，接受異性陪侍服務(wù)。當(dāng)晚，參與活動的一社會人員從附近某養(yǎng)身館叫來色情服務(wù)人員，趙明華、陳雪明、倪政文、郭祥華參與嫖娼活動。然而這一視頻的曝光是源于幾年前的的一件事。2008年，老陳經(jīng)營的酒店需要裝修，經(jīng)人介紹，上海一家負(fù)責(zé)人叫顧國相的裝修公司承包了這個工程，雙方約定，裝修費用在500萬左右，但最后結(jié)算時顧國相要求其支付1100萬。2010年，顧國相將老陳告上了上海閘北區(qū)人民法院，老陳敗訴，最后法院判定老陳支付728萬元，加上利息和違約金共計820萬，案子終結(jié)后，老陳并不服氣，認(rèn)為法院判決不公，經(jīng)老陳私下調(diào)查，顧國相和上海市高院副庭長趙明華有親戚關(guān)系，在此期間，老陳一直向有關(guān)部門反映，但一直沒得到回應(yīng)。出于無奈，老陳決定跟蹤趙明華，找出其違法違紀(jì)的證據(jù)，為自己翻案。在跟蹤期間，老陳發(fā)現(xiàn)趙明華多次出沒夜總會等地方，但一直沒有找到證據(jù)，直至今年6月9日，拍到了上海市高院庭長陳雪明，副庭長趙明華等官員接受請吃、去夜總會娛樂、并集體招嫖的視頻。

處分：給予趙明華、陳雪明開除黨籍處分，由上海市高院提請市人大常委會按法律規(guī)定撤銷其審判職務(wù)，開除公職。給予倪政文開除黨籍處分，免去其市高院紀(jì)檢組、監(jiān)察室相關(guān)職務(wù)，由市高院提請市人大常委會按法律規(guī)定撤銷其審判職務(wù)，開除公職。給予王國軍留黨察看兩年處分，由市高院提請市人大常委會按法律規(guī)定免去其審判職務(wù)，撤職處分。給予郭祥華開除黨籍處分，相關(guān)企業(yè)給予其撤職處分并解除勞動合同

材料二：河南臨潁:干部吃住在村,聽群眾“倒苦水”

據(jù)新華社鄭州12月5日電：河南省臨潁縣城關(guān)鎮(zhèn)34歲的駐村干部段曉輝吃完早飯就往五里頭村去了,年初以來他每天要訪5個農(nóng)戶,聽聽農(nóng)民的難事、苦事和煩心事。在72歲的村民王紅軍家里,段曉輝被領(lǐng)到堂屋中間取暖的小煤爐邊坐下。“生活上有啥困難沒有?”“沒啥,我辦了低保,還當(dāng)衛(wèi)生員掃村里的垃圾,也有工資。”“對村里發(fā)展上有啥意見?”“俺村地少,干部作大難了。群眾知道干部用勁,困難慢慢解決吧。”兩人一對一答說得很暢快,段曉輝還忙著記筆記。記者問王紅軍以前認(rèn)不認(rèn)識這個鎮(zhèn)里來的干部,他聲音一下子高了幾度:“咋不認(rèn)識啊,經(jīng)常見面!俺村的路和下水道就是他幫著修好的。”村民羅小美告訴記者:“過去見個干部難啊,現(xiàn)在天天看到他們在村里。”羅小美說,都太熟識了,碰見段曉輝干脆直接喊名字,沒把他當(dāng)什么干部。“優(yōu)良的干部作風(fēng)是凝聚黨心民心的橋梁。”臨潁縣委書記王國干說,“讓機關(guān)干部到基層去,切實了解群眾所想所盼,就能真正解決實際問題,縮短與群眾的距離,讓群眾打心眼里擁護我們。”

材料三：中國清廉指數(shù)連續(xù)3年上升，總部位于德國柏林的透明國際組織3日公布“2013年全球清廉指數(shù)”報告。丹麥和新西蘭并列最清廉的國家。中國列80位，與去年相同。索馬里、朝鮮和阿富汗為全球貪腐問題最嚴(yán)重的國家。據(jù)悉，在本年度排行榜中，中國的評分達到40分，在177個國家和地區(qū)中排在第80位。去年中國評分為39分，在176個國家和地區(qū)中同樣排在第80位。這是“清廉指數(shù)”自1995年發(fā)布以來，我國的評分第一次達到“4”這個量級，反映國際社會對中國反腐工作的評價不斷提高。

我們可以從材料一看出當(dāng)今社會的干部作風(fēng)存在著極大的問題，首先，自律不夠，紀(jì)律松散，有的干部不能嚴(yán)格遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定，自律要求降低，丟失了艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)，在別人的盛情邀請之下，接受請吃，明知道這樣是不對的卻還是本著僥幸的心理接受別人的請吃，一旦接受了別人的示好，便存在著辦事不夠公正的現(xiàn)象。在生活作風(fēng)方面，一些干部生活不正派、情趣不高雅，甚至追求低級趣味、腐化墮落。有的干部在生活上追求享受，傍“大款”，講排場，熱衷于迎來送往、吃喝玩樂，沉迷于燈紅酒綠之中。

從材料二可以看出干部作風(fēng)隊伍總體是好的，在工作中就應(yīng)該做到理論聯(lián)系實際為人民的利益著想，密切聯(lián)系群眾，努力了解群眾的苦、累以及心中對發(fā)展的急切需求，極力完成人民的真實愿望，為群眾辦實事、辦好事，把自身所學(xué)知識運用到改革和經(jīng)濟建設(shè)中去，縮短與群眾之間的距離，讓群眾打心眼里擁護干部擁護黨，這樣的干部才是當(dāng)今社會發(fā)展所需要的榜樣。

從材料三可以看出我國的清廉指數(shù)上升證明近幾年我國針對干部作風(fēng)問題采取的一系列措施起到了一定的作用，而清廉指數(shù)上升也代表著我國干部隊伍的素質(zhì)明顯在提高，我國在這方面的制度也越來越健全，群眾的監(jiān)督意識也越來越強烈，不再像從前那樣制度只寫在紙上，掛在墻上，并沒有落實在實際上，而是真正抓落實，一抓到底，對違規(guī)違紀(jì)者，不再遷就，而是批評追究的多，如果照這樣發(fā)展，我國的清廉指數(shù)一定還會繼續(xù)上升的。

從以上三則材料可以反映出一些干部的當(dāng)前現(xiàn)狀。當(dāng)前，干部工作作風(fēng)存在一些傾向性問題，部分干部權(quán)欲重、效率低、亂作為，只有“唱功”沒有“做功”。主要表現(xiàn)：一是得過且過不作為。隨著干部隊伍年輕化的步伐加快，近年來，年齡超過35歲的干部很少能得到提拔，部分干部由此感到仕途無望、心灰意冷，身在位而心不在位，工作上消極，存在“當(dāng)一天和尚撞一天鐘”的思想。二是不擇手段亂作為。一些干部把黨和人民賦予的權(quán)力當(dāng)作謀取小集團利益和個人私利的工具，他們有選擇性地做上級或群眾交給的工作，對于不能取得利益的事，愛理不理。對于有利益的事，搶著辦，爭著做，甚至不惜違反政策，不惜損害群眾利益。三是濫造政績假作為。一些干部不深入群眾調(diào)查研究，沒有真正地了解當(dāng)前需要解決什么，群眾的困難是什么，為了急于向上級展示自己的能力，不管是否符合當(dāng)?shù)貙嶋H情況，是否違反群眾意愿，大上特上“政績工程”。這樣做的后果就是留下一個濫攤子，留給群眾一個壞樣子。四是疲于應(yīng)付無作為。一些干部抱著“工作求穩(wěn)、關(guān)系求活”的心態(tài)，對待工作謹(jǐn)小慎微，滿足于不出亂子。把“進步”的重點放在了處理關(guān)系上，講求左右逢源，上下溝通，成天忙碌于吃喝接待，斡旋于領(lǐng)導(dǎo)、同事之間。但也有一些優(yōu)秀的干部作風(fēng)值得我們表揚，并開展討論，讓更多的干部以他們?yōu)榘駱舆M行學(xué)習(xí)。建設(shè)良好的干部風(fēng)氣，全心全意為人民服務(wù)，為中國的發(fā)展做出貢獻。

那究竟是什么造成了這種不良風(fēng)氣呢？

1、人為因素：自身素質(zhì)不高。一方面是有的機關(guān)工作人員思想認(rèn)識不到位，從政道德滑坡，“官本位”思想根深蒂固，對群眾利益漠不關(guān)心，導(dǎo)致工作拖拖拉拉；另一方面是有的機關(guān)工作人員缺乏進取心，平時疏于學(xué)習(xí)，懶得鉆研，業(yè)務(wù)知識老化，業(yè)務(wù)能力退化。

2、體制因素：政府職能不變。在決策方面，行政決策不科學(xué)、不民主，決策的透明度和公眾參與度不高，重大問題不堅持集體決策制度、專家咨詢制度、社會公示和聽證制度、決策責(zé)任制度，少數(shù)人說了算，導(dǎo)致決策失誤。在職能轉(zhuǎn)變方面，政府職能還沒有按照市場經(jīng)濟的要求轉(zhuǎn)變，管得過多過細(xì)，從而導(dǎo)致效率低下；干部還沒有適應(yīng)市場經(jīng)濟的要求，服務(wù)意識不強，法制觀念淡薄；審批制度改革沒有深化，項目的前置條件多、審批程序繁、辦理時限長，所以辦事難、辦事慢的問題得不到真正解決。在機構(gòu)設(shè)置方面，機構(gòu)改革不到位，人浮于事，職責(zé)不清，少數(shù)部門本位主義嚴(yán)重，沒有擺正自己的位置，與其它部門缺乏團結(jié)協(xié)作，導(dǎo)致效能低下。

3、管理因素：教育手段不力。隨著社會經(jīng)濟成分、組織形式、就業(yè)方式、利益關(guān)系和分配方式日益多樣化，機關(guān)干部的思想也逐漸多元化。僅僅強調(diào)教育干部講奉獻，顯然已經(jīng)不太管用。目前，從表面來看，教育方式不少，但是真正使干部在思想上受到教育很難，入心入腦很難，效果不夠明顯。加上干部管理的激勵機制和約束機制還不夠健全，干部的工作積極性不高，責(zé)任心欠缺，出現(xiàn)了干與不干一個樣，干多干少一個樣，干好干壞一個樣的現(xiàn)象。

4、方法因素：制度執(zhí)行不嚴(yán)。不少單位和部門規(guī)章制度很多，但是真正得到有效貫徹執(zhí)行的不多。制度只是寫在紙上，掛在墻上，搞形式主義，真正抓落實，一抓到底的少；對違紀(jì)違規(guī)者，做老好人遷就的多，批評追究的少，久而久之，干部也就無所謂，制度形同虛設(shè)。

我們應(yīng)該怎樣改進呢？首先，應(yīng)繼續(xù)深入加強改革監(jiān)督管理機制，特別是涉及財經(jīng)紀(jì)律方面的監(jiān)督機制，要求有關(guān)單位和部門必須嚴(yán)格按法律、法規(guī)、政策和單位規(guī)章制度辦理財務(wù)工作，力求從機制上杜絕腐敗。

其次，要加強對包括領(lǐng)導(dǎo)干部在內(nèi)的職員的法制教育，可列舉些實際案例予以警示，要增強日常的風(fēng)險防范意識，強調(diào)避免麻痹思想的繁衍，切忌要避免出現(xiàn)“口號式、面子式”等形象工程教育方式！力求從日常工作中防止腐敗。

再者，要邀請社會各界加大監(jiān)督力度，比如可主動要求媒體和公眾實際參與監(jiān)督，多聽聽群眾的呼聲，對能有效監(jiān)督并使國家或有關(guān)單位利益免受損失的，應(yīng)主動給予其精神上和物質(zhì)上的獎勵，力求在社會輿論和群眾監(jiān)督中防止腐敗。

最后，司法部門要加大對此類犯罪的打擊力度，進一步提高司法威懾力，維護好公平與正義的最后一道防線，徹底摧毀腐敗和犯罪分子的意志，以司法制度保障社會主義法制秩序，以懲治來預(yù)防腐敗行為的發(fā)生。

總之，干部工作作風(fēng)的好壞關(guān)乎黨的事業(yè)興衰成敗和民心向背。如果每一個干部能隨時隨地講黨性、重品行、作表率，時時刻刻權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀，不忘黨紀(jì)國法，就一定能以優(yōu)良的黨風(fēng)促政風(fēng)帶民風(fēng)。當(dāng)前干部工作作風(fēng)上存在的上述問題直接影響和損害黨的形象和威信，削弱黨的凝聚力和戰(zhàn)斗力。必須采取積極有效的對策予以克服。現(xiàn)如今反腐抓得很嚴(yán)格。各個干部做事情也越來越謹(jǐn)慎了，腐敗現(xiàn)在有了明顯的好轉(zhuǎn)。我們有理由相信按照如今的情形發(fā)展下去，中國的未來無法限量，終有一天會實現(xiàn)幾千年的中國夢。

第二篇：改進干部作風(fēng)措施.doc

機供品站改進干部作風(fēng)措施

為了改進和加強干部管理改進干部作風(fēng)，總部及分公司都開展了一系列的相關(guān)工作，我站也積極參與其中，爭取通過以下措施，改進我單位的干部作風(fēng)，從而使我單位的各項工作能得到較大的提高，具體如下：

1、組織組長以上員工認(rèn)真學(xué)習(xí)各級領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，從中領(lǐng)會上級的精神實質(zhì)并認(rèn)真執(zhí)行。

2、嚴(yán)格遵守公司的各項紀(jì)律，外出事先請假，值班期間嚴(yán)禁飲酒和脫崗。

3、積極和相關(guān)部門溝通協(xié)作，互相信任，提高工作效率。

4、針對我單位的工作實際，加強對一線員工的安全意識教育，加強安全宣傳和檢查督促，并完善相關(guān)的制度。

5、關(guān)心員工，對他們關(guān)心的事件給以正確引導(dǎo)，幫助有困難的員工，讓他們能真正感到單位的溫暖。

6、以身作責(zé)，遇到困難要首當(dāng)其沖，起到帶頭作用，遇到突發(fā)事件和航班不正常時，靠前指揮，堅守在生產(chǎn)一線。

7、多了解員工的思想動態(tài)，發(fā)現(xiàn)不穩(wěn)定的思想苗頭，及時上報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門，同時開展談心等工作，正確引導(dǎo)保持單位的穩(wěn)定。

機供品站2011年9月8日

第三篇：培訓(xùn)現(xiàn)狀及改進措施

培訓(xùn)現(xiàn)狀及改進思路

通過一天的培訓(xùn)，好不夸張的說，觸目驚心，沒有見過培訓(xùn)是這么進行的。一個培訓(xùn)的進行，尤其是崗前培訓(xùn)，對于一個新員工的歸屬感和認(rèn)同感起著非常重要的作用。具體來說，主要包含以下問題存在：

1、培訓(xùn)資源分散，協(xié)調(diào)配合效率低。培訓(xùn)組織實施比較被動。因為講師都是由公司領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，而領(lǐng)導(dǎo)的時間又很難把握，所以難免會造成臨時沒時間的情況，這樣以來，就存在臨時拼湊老師的現(xiàn)象。而拼湊來的老師對課件不熟悉，講課內(nèi)容和時間都難以控制。

2、培訓(xùn)部門規(guī)范度不夠。比如講師的統(tǒng)一性、課件的統(tǒng)一性等。

3、培訓(xùn)講師的專業(yè)度不夠，缺乏相關(guān)的講師管理制度。

4、培訓(xùn)課題較多，且存在重復(fù)性講解。不同的講師講解的知識有重復(fù)性。

5、培訓(xùn)形式單一，互動性不強，學(xué)員難免有疲勞感，影響培訓(xùn)效果。

6、培訓(xùn)的深度不夠，每個模塊沒有展開來講。

7、培訓(xùn)沒有相關(guān)的考核，培訓(xùn)效果難以追蹤。

由于這些問題的存在，導(dǎo)致培訓(xùn)工作名存實亡。崗前培訓(xùn)的目的本是讓新員工認(rèn)同這個行業(yè)、認(rèn)同這個企業(yè)，從而在以后的工作中更加具有積極主動性，有一種企業(yè)榮譽感。而如果崗前培訓(xùn)照此進行下去，參訓(xùn)學(xué)員聽完一頭霧水，在客戶那里甚至不能更好的介紹自己的企業(yè)。基于此，遵照輕重緩急的原則，建議目前階段的改進措施如下：

1、減少培訓(xùn)課題，建議崗前培訓(xùn)階段保留企業(yè)文化培訓(xùn)、行業(yè)知識（含產(chǎn)品介紹）和行政人事制度三項內(nèi)容。

2、培訓(xùn)部門統(tǒng)一安排培訓(xùn)，包括培訓(xùn)課件的制作、講解、培訓(xùn)的組織實施。但是行業(yè)知識這一項由業(yè)務(wù)部門精英負(fù)責(zé)講解。

3、增加培訓(xùn)后測試，對學(xué)員的培訓(xùn)效果進行跟蹤。當(dāng)然，培訓(xùn)的順利進行不僅僅是培訓(xùn)部門的事情，需要公司領(lǐng)導(dǎo)及兄弟部門的支持與配合，包括培訓(xùn)的宣傳，資料的提供等。培訓(xùn)完善不會是一蹴而就，還需要相關(guān)配套制度及考核的支持，此問題待以后再做進一步完善。

培訓(xùn)部

二0一五年十二月二十三日

第四篇：村改進干部作風(fēng)制度措施

滇源鎮(zhèn)麥地沖村改進干部作風(fēng)制度措施

為認(rèn)真貫徹落實各級黨風(fēng)廉政建設(shè)組織宣傳統(tǒng)戰(zhàn)工作會議精神，進一步加強我村干部隊伍作風(fēng)建設(shè)，提高執(zhí)行力，特制定以下措施：

一、從嚴(yán)落實首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制、社會評價制、責(zé)任追究制等制度，不斷提升干部隊伍服務(wù)水平。

二、加強內(nèi)部紀(jì)律督查，配備相應(yīng)的設(shè)備，豐富督查手段，加強督查力度，實行隨機抽查和平時督查相結(jié)合，督查到點、到人，確保督查滿覆蓋。對違反工作紀(jì)律的，評優(yōu)、評先、晉級實行一票否決，并在年終考核時，按違紀(jì)程度扣除相應(yīng)的目標(biāo)分。同時嚴(yán)格實行問責(zé)制度，被督查到的干部作風(fēng)問題，除對當(dāng)事人進行紀(jì)律或組織處理外，還將追究各支部負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

三、積極開展?fàn)巹?chuàng)“四優(yōu)”樹“四風(fēng)”、“讀好書強黨性”等主題活動，采取集中學(xué)習(xí)、分支部學(xué)習(xí)和個人自學(xué)相結(jié)合的方式，加強對干部的黨性修養(yǎng)教育，促進干部素質(zhì)的提升，形成良好的思想作風(fēng)和工作作風(fēng)。

四、鼓勵干部利用業(yè)余時間參加高一級學(xué)歷教育、職稱培訓(xùn)教育和相關(guān)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，采取多種形式開展法律法規(guī)、業(yè)務(wù)管理指導(dǎo)、專業(yè)技術(shù)等相關(guān)知識講座，實施干部素質(zhì)提升工程，促進干部把握現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展趨勢，不斷提高科

1學(xué)判斷、應(yīng)對各種局面、綜合管理的素質(zhì)和能力，更好地為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展服好務(wù)。

五、進一步完善干部管理制度，規(guī)范日常行為，把自我約束和制度約束結(jié)合起來。扎實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改進工作方式，力爭工作爭創(chuàng)一流業(yè)績。深入村組、企業(yè)，開展調(diào)查研究，為群眾解決熱難點問題，為群眾排憂解難。

六、認(rèn)真研究、不斷完善內(nèi)部運行機制，各支部之間加強溝通交流，增進團結(jié)協(xié)作。切實落實“三項制度”，通過開展主題活動、交心談心等方式，提高干部工作的積極性和主動性，不斷增強干部自覺想事、謀事、干事的氛圍，推進我村現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和新農(nóng)村建設(shè)又好又快發(fā)展。

麥地沖村黨總支委員會麥地沖村民委員會

2010年2月20日

第五篇：改進干部作風(fēng)的制度措施

建立三項機制 改進干部作風(fēng)

黨的作風(fēng)，體現(xiàn)黨的宗旨，關(guān)系黨的形象，關(guān)系人心向背。為了加強作風(fēng)建設(shè)，XX村黨總支在2007年開始，在全總支部深入開展以學(xué)習(xí)胡錦濤總書記在中央紀(jì)委七次全會上的重要講話精神，加強領(lǐng)導(dǎo)干部五個方面作風(fēng)建設(shè)，樹立“八個方面”良好風(fēng)氣為內(nèi)容的“講正氣、樹新風(fēng)、促發(fā)展”主題教育，建立了學(xué)習(xí)教育、長效巡查和紀(jì)律保障等三項機制，促進干部作風(fēng)建設(shè)取得明顯成效。

一、建立學(xué)習(xí)教育機制

一是圍繞加強干部的事業(yè)心、責(zé)任感加強革命傳統(tǒng)教育。二是圍繞增強干部廉潔自律、勤政為民意識加強學(xué)習(xí)教育。三是圍繞提升干部思想道德、品德修養(yǎng)加強學(xué)習(xí)教育。

二、建立長效巡查機制

一是強化領(lǐng)導(dǎo)，建立作風(fēng)建設(shè)長效巡查機構(gòu)。成立以黨總支書記為組長的作風(fēng)教育長效機制領(lǐng)導(dǎo)小組，明確紀(jì)委委員牽頭日常工作，圍繞鎮(zhèn)黨委政府重大決策部署，確保政令暢通；圍繞村委會的行政效能，村組干部的履職履責(zé)行為；圍繞群眾反映的熱點、難點和突出問題開展核查。二是強化紀(jì)律，嚴(yán)懲長效巡查發(fā)現(xiàn)的突出問題。對查出的有令不行、有禁不止造成嚴(yán)重責(zé)任事故和不良影響的案件，既要給予紀(jì)律處分，又要進行組織處理；對查出的貪污、截留、挪用中央惠農(nóng)政策等專項資金，行政“不作為、亂作為、慢作為”等損害群眾利

益、破壞經(jīng)濟環(huán)境的突出問題，一律公開曝光，并依據(jù)黨紀(jì)政紀(jì)進行嚴(yán)肅處理，確保干部作風(fēng)有明顯好轉(zhuǎn)。

三、建立紀(jì)律保障機制

一是對全縣黨員干部作風(fēng)建設(shè)開展有效監(jiān)督。著力抓好民主生活會、廉政談話、誡勉談話等黨內(nèi)監(jiān)督制度的落實，把黨內(nèi)監(jiān)督和法律監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督、社會監(jiān)督有機結(jié)合起來，形成全方位、多層次的立體監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。二是把干部作風(fēng)建設(shè)作為反腐倡廉建設(shè)的一項重要工作。對作風(fēng)建設(shè)中發(fā)現(xiàn)的突出問題，特別是違紀(jì)違法問題，發(fā)現(xiàn)一起查處一起，維護法紀(jì)的嚴(yán)肅性，促進干部作風(fēng)的全面好轉(zhuǎn)。

XX村黨總支

2011年6月