第一篇：石正林致辭

尊敬的各位來賓、各位領導、各位同事：

大家下午好！

今天是深圳中航幕墻工程有限公司成立三十周年慶典的日子，我代表董事會全體成員，對中航幕墻的全體干部、全體員工表示衷心的祝賀！

同時感謝各屆朋友的光臨！你們的誠意、你們的祝賀和你們遠道而來，為今天的慶典增添了熱烈、喜慶、祥和的氣氛，謝謝你們！

和所有的企業一樣，中航幕墻也經歷了弱小、壯大、輝煌、波折、低迷、重新崛起等過程的發展階段，但值得欣喜的是，中航幕墻人邁過了一個個的坎、不斷超越從前的自我，從剛剛成立時年銷售額僅20多萬元的小廠，發展成為具備年生產50萬平方米各類建筑幕墻和門窗產品能力的大型專業化企業。古人說：人必自助然后天助之，三十年的歷程證明了：不論遇到什么樣的困難，中航幕墻都沒有放棄過自身的努力。

讓我們欣慰的是，中航幕墻的領導班子是個非常團結、奮進、不折不撓的團隊，我們有理由相信，有這樣的領導班子，一定能達成公司的奮斗目標，更何況公司正面臨著良好的發展機遇，作為中航地產的重要成員，中航幕墻必將承擔更多的責任，也將為中航地產的產品增值作出更大的貢獻。董事會也會一如既往地信任和支持你們這個團結、拼搏的團隊，同時也希望你們繼續秉承為企業艱苦奮斗、努力拼搏的優良傳統，讓企業更快的迎來嶄新的局面。

最后，預祝中航幕墻三十周年慶典圓滿成功！祝大家身體健康、萬事如意！謝謝大家！

第二篇：中航地產總經理石正林致辭

中航地產人的理想

在2012年大家感受最多的幾個主題詞是：困難，危機，挑戰，我再送大家一個詞：理想！

理想這個命題很大，卻是我們中航地產人必然正視并且回答的。尤其是在經歷了2011年的種種嚴峻挑戰，公司逆勢發展的時候；尤其是在2012年充滿變數的市場困局被認同的時候，我們每個人都需要深思并且覺悟：中航地產人的理想是什么？在通往理想的道路上，你走得多堅定？

在各種標準缺失、各種偽命題紛至沓來的時候，理想的命題，反而一再被淡漠了。一個理想淡漠的人，走不遠；一個理想模糊的企業，走不遠。我們的理想，長期看去，說句大白話，就是要盡快跨入國內房地產行業第一陣營，做一個值得社會信賴的房地產商。從短期來看，“12.5”戰略規劃里面有數字，有時間，有與之匹配的各項能力建設，有科學決策確定的重要舉措。

我在很多場合跟大家說，對于房地產行業發展進程而言，調控已經常態化，前途光明，道路曲折，有喜亦有憂，對此我們必須要有清醒的認識，順境時不能盲目樂觀，甚至妄自菲薄；逆境時也不能唉聲嘆氣，不知進取。任何環境下，我們當順勢而為，及時調整，科學決策。相比過去兩年在市場泡沫期的愜意，房地產企業現在更需要擁有的是目標感、信心與主動煎熬的心態，大家要堅定信念，不但要有危機感和緊迫感，而且要有克服困難的勇氣和智慧，理想的實現是奮斗出來的。

中航地產人多年前提出了商業地產的理想，當時的商業地產遠沒有今天為人熱捧，成為眾多住宅類產品公司的避風港。現在華潤、萬達等等已遙遙領先，我們的綜合體姍姍來遲。產品線的復雜性，更是糾結中航地產快速發展的心病，作為行業的后起之秀，公司起步時就上演了“全武行”，幾乎把房地產行業的所有產品給做了，結果就是沒有核心產品。在市場上，沒有核心產品就沒有話語權，一步難步步難。

確立理想需要勇氣，實現理想需要智慧。目前我們因勢而變，及時調整，在戰略上進行差異化定位，建立自身獨特優勢，堅持兩類產品線為核心的發展策略，即以購物中心為核心的城市綜合體項目和以旅游、度假、休閑為主題的主題地產項目，集中資源，盡快打造出核心產品。為此管控體系相應地從過程管控型向結果導向型轉變，加快反應速度，以期在組織效率、運營效率、人員效率、資產效率方面快速提升。未來房地產企業在產品上的能力，將關系競爭的核心與企業的生存。

任何一輪調整，都是為了距離理想更進一步，為了讓未來更美好。兩年半前，中航地產深圳業務板塊大整合，迄今為止，我們的營業收入已經實現翻番。期間也有質疑有迷惑，都是正常的。現在面對“12.5”戰略規劃，也有人覺得望塵莫及。關鍵是我們中航地產人，以什么樣的信念去堅持，以什么樣的精神去努力，在大浪淘沙的危機中尋找機會，迎危而起。任何時候，我們要發揚航空人永不言敗的精神，不斷迎接挑戰，不斷走向優秀。在今后充滿挑戰的坎坷前途上，堅持我們的理想，堅定我們的信念，一如既往地執著前行。我們相信，有付出就有回報，堅持不懈地努力，是中航地產人的選擇！

未來的成功，讓時間去驗證。希望中航地產理想主義的花朵，慢慢綻放開來；希望每個中航地產人的生命價值，在理想的征途上，綻放得淋漓盡致！

第三篇：中航地產2012表彰大會石正林致辭

中航地產2012表彰大會石正林致辭：

我們一直在前進！

2012，神一樣的

我們以挑戰自我的態度逆流而上

瑪雅人開了一個大玩笑，很多人的2012都過得忐忐忑忑。但我們卻在2012年實現負重逆襲，超額完成的各項目標。

軌跡引領未來。這段時間我認真地想了想，可以用10個詞來總結專屬中航地產的2012年。第一個詞：5+1+5。2012年公司啟動了“5+1+5” 戰略更新模式，動態制定五年規劃，梳理了公司未來3到5年的關鍵任務與解決思路。可以說，我們通過“5+1+5”進一步明確了公司未來的發展方向，這很重要！

第二個詞：降本增效。2012年，公司實施了多項管理提升措施，包括啟動全成本管理工作、推行全面預算管理、內控建設實現逐級管控以及推行基于項目全周期的激勵管理辦法，以實際行動落實“降本增效”，提升公司的市場競爭力。

第三個詞：文化落地。從2009年整合至今，我們一起走過了整整三個年頭。從最初的相識、相聚，到如今的協同、共進，文化的力量讓我們相信公司的美好未來。2012年，公司組織了以“成長在中航”為主題的活動，結合文化沙龍及微活動，關注一線員工內心情感，凝聚共識，戮力前進。

此外，公司品牌雜志《城筑》也值得表揚。在2012年深圳市優秀內刊評選中，《城筑》獲得最高獎項“十佳內刊”獎。

第四個詞：人才培養。人才是企業發展的第一生產力。2012年，“將才計劃”、“新銳計劃”、“內訓師”以及“領導力提升與組織變革”培訓持續推進，著力打造專屬中航地產的人才梯隊，為公司的發展提供更豐富、更專業的智力支持。

第五個詞：內外“兩度”。所謂兩度，就是指“客戶滿意度”與“員工敬業度”。2012年，公司完成了客戶滿意度調查工作，建立起“公司總部—事業部/城市公司—項目公司”的三層客服結構。同時，公司還確定了敬業度提升維度和改進措施，明確在職業發展機會、重視員工、薪酬、工作流程等維度持續改進，把提升“員工敬業度”落在實處。

第六個詞：巡檢把脈。2012年公司加大了工程、招標、內控等巡檢工作力度。其中，內控工作開展一年多時間以來，不僅順利達到深交所的要求，并且還在中航工業內部內控交流會上進行工作成果的展示和經驗介紹，得到上級集團領導的好評。

第七個詞：主題地產。2012年公司主題地產事業部正式成立，順利完成主題地產板塊的構筑，最終確立了“中航城”加“主題地產”的雙模式。公司資源得到進一步整合，品牌影響力也進一步提升。其中，中航元?嶼海開盤熱銷，迅速打響“中航元”品牌的知名度。

第八個詞：逆市熱銷。2012年，有賴于各位同事的努力，公司在業務上取得了可喜的成績，各項目表現“搶眼”。中航天逸、昆山九方城、成都中航國際廣場、贛州中航公元、惠東中航城均實現逆勢熱銷，值得表揚。

第九個詞：業務拓展。逆水行舟，不進則退。2012年，公司第二個購物中心成都九方隆重開業，廈門中航紫金廣場進展順利，九江中航城、上海中航天盛廣場成功奠基，深圳中航中心、成都AFC中航國際廣場雙雙封頂。此外，新簽托管項目中航?維拉莊園全新升級。自豪地說，2012年，我們一直在努力前行。

第十個詞：公益價值。我們是上市公司，參與公益，關愛社會，是我們義不容辭的責任。這一年，我們和深圳市關愛辦一起推動“明善公益網”順利上線；這一年，第五屆“一對一助

學”活動攜愛啟程；這一年，“愛心小書桌”再次揚帆。我們相信，“我為人人，人人為我”的夢想并不遙遠。

第四篇：石正林在中航地產2012年總結表彰大會上致辭

董事總經理石正林在中航地產2012年總結表彰大會上致辭：

我們一直在前進！

尊敬的各位領導、各位嘉賓，尊敬的各位同仁：

大家下午好！

在2012年轉身之際，我想該給2012一個年末致辭，也該給2013一個新年致辭。有位大家曾經這么說：“去為世界的各種荒唐而笑或者而哭，兩者你都會后悔。”所以，我們應該收拾起準備感動或者準備反思的例會思維，作一次冷靜的，客觀的盤點與展望。

2012年，說好的“世界末日”沒有來，但我們卻以負重前行的心態，打了一場漂亮戰：超額完成了目標！這一切，都離不開各級領導的鼓勵關懷，離不開各單位的精誠協作，離不開廣大員工的共同努力。在此，我謹代表公司經營班子，向各位領導、各位嘉賓致以衷心的感謝！向廣大員工致以誠摯的問候！向今天獲得表彰的先進單位和先進個人致以熱烈的祝賀！

2012，神一樣的

我們以挑戰自我的態度逆流而上。

2013，締造夢想的元年

我們相信夢想的力量能夠催生勝利之花。

第五篇：石正林看評論：畸形的金字塔

石正林看評論：畸形的金字塔

扇扇方便之門、成功之門都為某個物價堆積起來的金字塔的塔尖地帶敞開

造物主在創造世界的時候，并沒有把世界創造成一個玻璃板般的平面，也沒有在每個人的腦袋里都裝一臺配置一律的大腦。而是創造了一個像大地一樣的生態，深淺不一的河流，高低不平的山丘、沼澤地帶、珠穆朗瑪峰??它不是平臺，而是海拔不同的金字塔結構。

孔子說，“唯上智與下愚不移”，這話難聽，卻也說出一個真理，DNA決定人類也是一個金字塔結構。“人定勝天”其實是勝不了的，天不是一個可以搏斗可以比力氣大小的對象。天，說大無法說，說小那就是DNA，決定了人只能帶著爹媽給的那個腦袋被拋入世界，這是人無法掌控的命運。但是，文明可以改變金字塔的結構，金字塔結構不是固定的，而是暗藏著一幅太極圖，陰陽變化、流動不居，社會的活力在于維護這個太極圖在金字塔結構中的變化能力。底層保持著流向高端的渠道，高端保持著回到底層的暢通。如果金字塔結構被制度固定，陰陽失衡，社會就要僵化停滯。

在世俗中，有的人會攀向生活品質的高端，但大部分人依然會處于粗茶淡飯、安步當車的低處。這是一個生態系統。完全平面的社會意味著削平金字塔，其結果將是社會生產力的停滯。上世紀中國也有過大教訓，大鍋飯取消了DNA，流向高端的創造力被阻斷了，全社會在普遍的平庸中“寧要社會主義的草”。滿街司機都開著保時捷的事情世界歷史上從未發生過。削平金字塔只意味著普遍的平庸。孔子意識到人類原生態的金字塔結構，提出“有教無類”。有教無類，就是上智與下愚是“可移”的，但是要因材施教，對顏回開顏回之大智，對子貢開子貢之中智，而不是設計一個分數平臺，將所有材一律以規格一致的長寬高計算。通過教育，保持金字塔的上下流通，為“下智”創造流向金字塔端的可能性。

我有個朋友大年初一去寺廟燒頭一炷香，整夜排隊在第一，開門時卻不讓進，燒第一炷香的是捐款30萬的富翁。另一朋友開著三萬元買來的二手車，他抱怨許多大門不準他進去或者怠慢他，只因為這輛車“寒酸”。如今，物的等級已經成為文明的等級。牌子、型號、價格、頭銜等等，比人更重要。人們其實是這么看一個人：開保時捷的某某、穿Versace的某某、挎Gucci的某某、戴200克拉鉆石的某某??心照不宣，生活世界的扇扇方便之門、成功之門都自動為某個物價堆積起來的金字塔的塔尖地帶敞開。

毋庸諱言，富裕與否是比較的結果。人比人氣死人，為啥氣死？斗富炫富。人不能選擇自己的DNA，但條條大道通羅馬，在通向圣賢的道路上人是生而平等的，也許大道的終端是一有形的金字塔，但人的尊嚴卻在于無形金字塔，在于止于至善、在于與善的距離。人之意義的最后核準是形而上的“明德”，而不是金字塔的物質結構。今日的情況是，無形的金字塔階梯，也用有形的物的等級來量化。不問善惡，只顧實價，社會為此設計，一切都要體現實價，“實價”儼然成為善的標尺了。

中國曾經有許多“至善”的社會文化空間設計，比如寺廟。寺廟本來是一個門檻最低的“至善”平臺，為大慈大悲獻上頭炷香，你只要第一個到，頭炷香就是你的。連這個都要用錢搞定，這個路就太絕啦。社會要為不同的DNA、人生際遇設計創造“至善”的空間、規則、細節、康莊大道。用實物的“天天向上”來取代善的天天向上，似乎物的貴賤就是善的天平，那么這種社會將越來越激烈地搶道、占道，斗富，所有人都前仆后繼、爭先恐后要攀升金字塔頂，只有那里才有尊嚴，最后導致的是金字塔的倒掉。