第一篇：人力資源存在問題整改方案

2013年度人事行政部工作存在問題點分析

一、人力資源規(guī)劃方面存在的問題：

1、公司組織架構(gòu)及人員配置規(guī)劃比較籠統(tǒng)，不能真實反映公司現(xiàn)階段的人力發(fā)展需求。

2、各部門崗位配置及崗位職責不明確，造成員工對工作崗位不清楚，無法更好開展工作。

3、要根據(jù)公司各個不同發(fā)展階段來進行科學、合理的人員配置，并且設(shè)定明確的人力資源短期、中期、長期人員發(fā)展及配置目標。

4、定崗定責，職責明確，制定各崗位的崗位說明書，讓員工能清楚準確所屬崗位的工作內(nèi)容，以便更好的開展工作。

二、人員招聘及配置方面存在的問題：

1、人員的招聘、入職、晉升、離職等人事工作沒有形成流程和標準。

2、入職的員工沒有得到合理的入職指引及相關(guān)入職培訓。

3、建立人事工作流程，各項工作要流程化、標準化，系統(tǒng)化。

4、按照公司管理體系進行各部門人員管理，根據(jù)公司相關(guān)的人事及行政管理制度進行管理，以求達到管理工作的流程化、標準化，系統(tǒng)化。

5、遵守公司管理制度，在入職、晉升、離職等手續(xù)辦理中，要積極配合完成。

三、培訓與發(fā)展方面存在的問題：

1、目前公司缺乏相應(yīng)的企業(yè)文化、人事行政管理制度等方面的培訓。

2、各部門要具備獨立培訓本部門員工的能力。

3、建立培訓機制，完善各部門培訓知識及相關(guān)內(nèi)容，做好培訓規(guī)劃。

4、新員工、在職員工，都能通過有效的培訓，提高工作熱情及效率，各部門要擬定培訓計劃，按計劃實施培訓。

四、績效管理方面存在的問題：

1、建立績效管理體制，并有效的實施。

2、各部門成員積極配合人事行政部，對自己所在崗位的核心價值進行深入理解，參與績效制度的制定，力求制定出符合實際的績效指標。

4、提高各部門工作效率，從而達到提高公司的績效管理，為我們的年度銷售目標的達成提供有效的依據(jù)。

五、薪酬與福利方面存在的問題：

1、公司目前沒有完整的薪酬制度，員工的薪酬不同，相同崗位有差異化，不利于員工之間的團結(jié)，薪酬沒有起到激勵作用，不利于公司的長期發(fā)展。

2、制定完善、有競爭力的薪酬制度。

六、員工關(guān)系方面存在的問題：

1、目前沒有能及時與員工進行談話，了解員工的工作狀態(tài)及心態(tài)。

2、每周抽時間及時了解、掌握員工的心態(tài)及工作狀況，為公司人力資源的配置提供建議。

第二篇：人力資源存在問題整改方案

人力資源部整改方案

人力資源部現(xiàn)階段工作存在的問題以及各部門間協(xié)作存在的問題，做出如下匯報：

一、人力資源規(guī)劃方面存在的問題：

1、公司組織架構(gòu)及人員配置規(guī)劃比較籠統(tǒng)，不能真實反映公司現(xiàn)階段的人力發(fā)展需求。

2、各部門崗位配置及崗位職責不明確，造成員工對工作崗位不清楚，無法更好開展工作。整改措施：

1、要根據(jù)公司各個不同發(fā)展階段來進行科學、合理的人員配置，并且設(shè)定明確的人力資源短期、中期、長期人員發(fā)展及配置目標。

2、定崗定責，職責明確，制定各位崗位的崗位說明書，讓員工能清楚準確所屬崗位的工作內(nèi)容，以便更好的開展工作。

3、完成崗位職責說明書的初稿，已上交公司領(lǐng)導進行審核并批示，再做進一步修改完成確認，發(fā)給各個部門各個崗位，讓全體員工明確崗位職責，做好本職工作。

所需協(xié)作：

1、各部門經(jīng)理必須參與職責崗位說明書的完善，根據(jù)本部門各崗位的實際職責進行制定，制定符合實際的崗位職責，配合人力資源部經(jīng)理進行崗位說明書的最后確認完稿。

2、各部門員工必須配合本部門經(jīng)理參與職責崗位說明書的完善，對自己所在崗位的實際工作內(nèi)容如有疑問，可提交相關(guān)建議，人力資源部可根據(jù)實際進行修改調(diào)整。

二、人員招聘及配置方面存在的問題：

1、人員的招聘、入職、晉升、離職等人事工作沒有形成流程和標準。

2、入職的員工沒有得到合理的入職指引及相關(guān)入職培訓。

整改措施：

1、建立人事工作流程，各項工作要流程化、標準化，系統(tǒng)化。

2、完成人事工作流程，以及公司管理體系（人事及行政管理制度），已上交公司領(lǐng)導，待領(lǐng)導審批后，統(tǒng)一進行全員培訓，增進員工對公司人事行政管理制度的學習和了解。進一步規(guī)范公司人事行政的管理體系。

所需協(xié)作：

1、各部門經(jīng)理必須按照公司管理體系進行各部門人員管理，根據(jù)公司相關(guān)的人事及行政管理制度進行管理，以求達到管理工作的流程化、標準化，系統(tǒng)化。

2、各部門員工必須嚴格遵守公司管理制度，在入職、晉升、離職等手續(xù)辦理中，要積極配合直接上司完成。

三、培訓與發(fā)展方面存在的問題：

1、目前公司缺乏相應(yīng)的企業(yè)文化、人事行政管理制度、銷售技巧、財務(wù)制度等方面的培訓。

2、各部門經(jīng)理要具備獨立培訓本部門員工的能力。

整改措施：

1、建立培訓機制，完善各部門培訓知識及相關(guān)內(nèi)容，做好培訓規(guī)劃。

2、新員工、在職員工，都能通過有效的培訓，提高工作熱情及效率，各部門經(jīng)理要擬定培訓計劃，按計劃實施培訓。

所需協(xié)作：

1、各部門經(jīng)理要多收集本部門相關(guān)培訓資料，要對下屬進行針對性培訓，讓培訓能達到公司目前所需的效果，我們目前的培訓機制不完善，要求各部門經(jīng)理能建立本部門完善的培訓機制，讓部門成員能不斷的進行學習，從而達到提高工作效率的效果。

2、各部門員工要積極配合本部門經(jīng)理制定的培訓計劃，參與培訓課程，提高自身的學習能力和工作能力。

四、績效管理方面存在的問題：

公司目前沒有形成績效管理機制，各部門員工對績效沒有了解。

整改措施：進行績效管理培訓，讓員工充分理解績效體系，并積極參與績效管理的制定。所需協(xié)作：各部門成員積極配合人力資源部，對自己所在崗位的核心價值進行深入理解，參與績效制度的制定，力求制定出符合實際的績效指標，提高各部門工作效率，從而達到提高公司的績效管理，為我們的銷售目標的達成提供有效的依據(jù)。

五、薪酬與福利方面存在的問題：

公司目前沒有完整的薪酬制度，員工的薪酬不同，相同崗位有差異化，不利于員工之間的團結(jié)，薪酬沒有起到激勵作用，不利于公司的長期發(fā)展。

整改措施：

1、制定完善、有競爭力的薪酬制度，吸引有能力的人才加入公司。

2、目前已完成薪酬制度最后修改方案，待公司領(lǐng)導確定后，開始實施。

六、員工關(guān)系方面存在的問題：

1、公司目前沒有與員工簽訂勞動合同，讓員工心里感覺到公司人事管理方面的不正規(guī)。

2、目前沒有能及時與員工進行談話，了解員工的工作狀態(tài)及心態(tài)。

整改措施：

1、建議公司在員工試用期滿后，要與員工簽訂勞動合同，走正規(guī)化、合理化的管理道路。

2、每周抽時間及時了解、掌握員工的心態(tài)及工作狀況，為公司人力資源的配置提供建議。

人力資源部：蘇 麗

2012年7月6日

第三篇：公安局黨風廉政建設(shè)存在問題整改方案

公安局黨風廉政建設(shè)存在問題整改方案

針對20**全省黨風廉政社會評價工作反饋指出的“xx區(qū)工商、稅務(wù)等行政執(zhí)法和公、檢、法等司法部門個別人員對企業(yè)公司等經(jīng)營者采用非法手段叫人送錢送禮，不送就不辦事”的有關(guān)問題，青云譜分局黨委高度重視，將它列入隊伍教育整頓活動查糾整改突出內(nèi)容進行重點糾查，還專門召開了黨委擴大會專題研究對策措施，召開中層干部會議進行動員部署，重點整治索取、接受或者以借為名占用管理和服務(wù)對象財物，向管理和服務(wù)對象攤派錢物、索要贊助，或要求接受有償服務(wù)等行為，營造轄區(qū)公正執(zhí)法、依法行政的法制環(huán)境和便民、利民的服務(wù)環(huán)境和營造為民、務(wù)實的廉政環(huán)境。

一、建立專項工作領(lǐng)導體制和責任機制。由分局分管領(lǐng)導擔任組長，紀檢監(jiān)察室、政治處主要負責同志任副組長，抽調(diào)紀檢監(jiān)室和政治處各一名民警負責日常事務(wù)協(xié)調(diào)管理，所屬各單位均成立相應(yīng)的組織，指定一名聯(lián)絡(luò)員負責各類事項協(xié)調(diào)，形成統(tǒng)一協(xié)調(diào)、逐級負責、覆蓋全體民警、協(xié)警及工勤人員。對分局可能存在的“吃、拿、卡、要”問題進行為期一個月的肅整，解決“不給好處不辦事、給了好處亂辦事”的不正之風。

二、結(jié)合專項活動平臺強化集中治理。結(jié)合當前開展的隊伍教育整頓活動和群眾路線教育實踐活動，開展針對性教育整治：一是進一步加強對民警的教育。加強思想、法制和警示教育，強化人民警察世界觀和人生價值觀的改造，強化民警的法紀意識，提高民警依法執(zhí)法素質(zhì)和遵紀守法的能力，確保警鐘長鳴，長抓不懈。二是深入搞好“為何從警、如何做警、為誰用警”大討論，切實回答從警的深層目的、做警的嚴格標準、用警的嚴肅規(guī)范，不斷提升人民警察理想人生的思想境界。三是對執(zhí)法辦案單位重新組織一次針對性的自查自糾活動。通過召開座談會、走訪群眾、問卷調(diào)查、發(fā)放征求意見表等形式，廣泛征求群眾、基層和企業(yè)特別是工作對象、服務(wù)對象對本單位及工作人員作風、效能建設(shè)方面的意見和建議；通過召開專題民主生活會、黨員大會、典型案例剖析會等形式，組織干部互相評議，開展批評與自我批評，深入查找執(zhí)法辦案民警思想層面上的短板，行動上的差距，努力把問題找準、議透，把存在問題的原因分析到位；逐人逐項對照自查，形成部門和個人自查剖析報告，制訂切實可行的整改措施。

三、與“紅包”治理工作同頻共振。在上級公安機關(guān)同步開展的科級以上干部進入常態(tài)化治理同時，在普通黨員民警和干部職工中開展違反規(guī)定接受和贈送現(xiàn)金、有價證券、支付憑證問題專項治理活動，認真組織填寫《“紅包”專項治理自查自糾登記表》，加強督促對個人違反規(guī)定收受禮金或有價證券、支付憑證的折價款限時上交，將自查情況以基層所、隊和機關(guān)黨支部為單位公示3天。該層面“紅包”治理工作自二月份進入常態(tài)化，大家倍感輕裝上陣、精神振奮，全身心投入到各項工作中。

四、加強經(jīng)常性檢查督導。一是紀檢、督察、法制部門聯(lián)手經(jīng)常性開展明察暗訪活動，及時發(fā)現(xiàn)個別民警的違法、違紀苗頭，力爭使問題消滅在萌芽狀態(tài)；二是分管領(lǐng)導、部門負責人與關(guān)鍵崗位民警或職工經(jīng)常性開展個別談話，特別對企業(yè)有反映的人員進行打招呼提醒或誡勉談話，做好談話記錄備查；三是經(jīng)常性組織開展警風、行風評議活動，自覺接受社會各界對民警工作作風、效能的監(jiān)督，并及時通報結(jié)果。

五、加強教育宣傳引導。充分利用公安內(nèi)網(wǎng)平臺專設(shè)“警鐘長鳴”欄目，及時通報典型案例，讓大家在觸目驚心的事例警醒中，筑牢思想道德防線；充分利用電子顯示屏、黨務(wù)警務(wù)公開欄、板報、墻報等平臺做好教育宣傳；通過移動手機平臺每周給黨員干部和非黨員民警發(fā)送一則治理索要好處的警示短信；將《廉政準則》、《紀律處分條例》以及中央、省、市黨風廉政建設(shè)綱要措施和治理“紅包”有關(guān)內(nèi)容制作成“口袋書”，發(fā)給每個黨員干部學習；向每個黨員干部及其親屬發(fā)一封以遵守市局從嚴治警“十項規(guī)定”和“杜絕紅包、廉潔從警”為內(nèi)容的公開信，督促深刻認識貪腐的危害性，自覺做到廉潔奉公、清白做人。

六、落實承諾措施。人人寫出抵制“吃、拿、卡、要”承諾書，一式兩份，一份交各給分局隊伍教育整頓辦，一份交所在單位和部門留存；基層科所隊、涉及行政審批許可的部門和辦理證明的服務(wù)窗口作出“創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境、抵制吃拿卡要”公開承諾，并在辦公場所、辦事大廳等醒目位置公示承諾內(nèi)容。

七、嚴肅查處違規(guī)違紀行為。完善社會監(jiān)督措施，充分利用互聯(lián)網(wǎng)、報刊和電視媒體等載體，內(nèi)外公布舉報電話、電子郵箱和舉報投訴信箱，做到及時收集民警違規(guī)違紀信息，經(jīng)常性組織開展明查暗訪活動，主動發(fā)現(xiàn)受理違規(guī)違紀線索，對頂風違紀的快查快結(jié)，嚴肅查處，絕不姑息，切實做好警示作用。

八、建立長效機制。結(jié)合簡政放權(quán)部分實施項目完善軟硬件之機，對全局的行政審批、許可和公共服務(wù)事項進行梳理盤點，登記造冊，逐一研究提出辦事流程優(yōu)化、再造和固化的辦法制定風險防控措施，進一步形成遏制“吃、拿、卡、要”和不作為、亂作為、慢作為等現(xiàn)象的長效機制。

根據(jù)市黨風廉政建設(shè)責任制領(lǐng)導小組辦公室的要求，為把我鎮(zhèn)農(nóng)村基層黨風廉政建設(shè)工作抓得更緊更實更有針對性更有成效，特制定如下方案。

一、整改的突出問題

1、基層黨風廉政建設(shè)有待進一步加強。

2、村級財務(wù)管理要進一步規(guī)范。

二、整改目標

廣大鎮(zhèn)村干部是貫徹落實黨的農(nóng)村政策的組織者、推動者和實踐者，其行為直接關(guān)系到農(nóng)村的穩(wěn)定和發(fā)展。特別是廣大村干部與群眾面對面、朝夕相處，如果村干部作風不正、行為失范，必定給農(nóng)民的生產(chǎn)生活帶來不便和危害，必定破壞黨和政府在群眾中的地位和形象。通過加強基層黨風廉政建設(shè)突出問題的針對性整改落實，進一步強化廣大鎮(zhèn)村干部的為民務(wù)實擔當清廉精神，特別是強化鎮(zhèn)級領(lǐng)導和村、部門主職抓農(nóng)村基層黨風廉政建設(shè)的責任感和擔當精神，切實規(guī)范和制約鎮(zhèn)村干部的行為，切實維護群眾的合法權(quán)益，切實改善民生增進群眾福祉，最大限度減少鎮(zhèn)村干部腐敗現(xiàn)象發(fā)生。

三、整改措施

重點完成以下10項工作。

1、抓實一崗雙責。簽訂《新堰鎮(zhèn)2014年村、鎮(zhèn)直單位黨風廉政建設(shè)目標責任書》，對2014年黨風廉政建設(shè)工作任務(wù)進行責任分解，明確鎮(zhèn)級領(lǐng)導班子成員“一崗雙責”黨風廉政建設(shè)責任，把全年黨風廉政建設(shè)責任落實到人。完成時限：2月—3月。

2、抓實糾風正紀。加強作風督查，堅持反公款吃請送禮趕情、反作風粗暴、反奢侈浪費、反吃拿卡要、反暗箱操作等，對庸懶散軟奢等違規(guī)違紀行為一律嚴肅問責追責。加強對鎮(zhèn)黨委政府決策部署安排落實情況的督查，嚴肅查處工作中以權(quán)謀私、弄虛作假的行為，嚴肅查處工作久推不動、進度緩慢的行為，嚴肅查處工作不力引發(fā)信訪問題的行為。

完成時限：全年。

3、抓實案件查處。嚴肅查處黨員干部損害群眾利益、違反財經(jīng)紀律、違反作風建設(shè)規(guī)定、濫用職權(quán)、貪污賄賂、失職瀆職、違反社會管理秩序等行為。爭取每季度至少查辦一起案件，全年至少查辦4起案件。扎實開展案件分區(qū)審理和審理助辯工作，全面提高案件審理質(zhì)量。完成時限：全年。

4、抓實信訪舉報。用溫暖接待群眾，用激情服務(wù)群眾。認真開展信訪舉報工作，堅持接訪工作中傾聽訴求、解釋告知、政策宣傳、思想疏導、行為教育、協(xié)調(diào)督辦“六到位”，確保每個信訪舉報問題都查實查清，確保全部按法紀政策制度辦理到位，確保群眾滿意。完成時限：全年。

5、抓實“三資”監(jiān)管。采取自行清帳、紀委審查和財務(wù)公開相結(jié)合的辦法，對全鎮(zhèn)各村和“以錢養(yǎng)事”單位20**財務(wù)進行全面清理公開。完成時限：2—3月。

進一步嚴肅財經(jīng)紀律，完善財務(wù)手續(xù)，健全財務(wù)制度，對“三資”及財務(wù)清理中暴露出的違紀人員進行嚴肅調(diào)查處理，著力壓縮非生產(chǎn)性開支。根據(jù)有關(guān)規(guī)定及時開展干部離任“三資”及財務(wù)清理審計。嚴格執(zhí)行招投標工作制度，對鎮(zhèn)村工程建設(shè)、資產(chǎn)資源處置轉(zhuǎn)讓、固定資產(chǎn)采購等三類項目全部實行招投標，加大監(jiān)管力度，確保最大限度降低成本。完成時限：全年。

6、抓實“五公開”。完善公開欄和公開墻建設(shè)。圍繞加強民主政治建設(shè)，著眼于從源頭上預(yù)防和治理腐敗，扎實推進黨務(wù)公開、政務(wù)公開、村務(wù)公開、校務(wù)公開、院務(wù)公開，切實保障群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)和監(jiān)督權(quán)，不斷深化農(nóng)村基層民主監(jiān)督管理，密切黨群干群關(guān)系，確保基層社會和諧穩(wěn)定。針對基層干部可能存在的暗箱操作、以權(quán)謀私、侵占集體和群眾利益的問題，堅持問題導向和群眾需求導向相結(jié)合,突出解決黨風廉政建設(shè)中存在的問題和積極回應(yīng)群眾需求，認真完善黨政務(wù)公開和村務(wù)公開項目，最大限度壓縮公職人員暗箱操作和以權(quán)謀私的空間。建立部門聯(lián)動推進黨政務(wù)和村務(wù)實行公開欄公開和網(wǎng)上公開“雙公開”機制，在全面推進決策公開、管理公開、服務(wù)公開、結(jié)果公開“全公開”中，著力對準廉政風險點，重點協(xié)調(diào)督辦公眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的行政審批項目和便民服務(wù)項目的法紀制度政策和辦事結(jié)果公開，全力打造真正的公開、動態(tài)的公開、可持續(xù)的公開、不可逆的公開。完成時限：全年。

7、抓實便民服務(wù)。加強XX市電子政務(wù)平臺政務(wù)服務(wù)業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)的推廣和使用。完善鎮(zhèn)便民服務(wù)大廳和村便民服務(wù)室的硬件和軟件建設(shè)。大力推行一線工作法和代辦服務(wù)，切實為群眾和企業(yè)人員提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

完成時限：全年。

8、抓實宣傳教育。以理想信念教育和黨性黨風黨紀教育為重點，深入開展示范教育、警示教育和崗位廉政教育。抓好《農(nóng)村基層黨員領(lǐng)導干部廉潔履行職責若干規(guī)定》的落實，教育引導基層黨員干部增強服務(wù)群眾的意識。扎實開展黨風廉政建設(shè)宣教月活動。每月組織一次機關(guān)廉政勤政學習。完成時限：全年。

9、抓實風險防控。扎實做好黨支部書記、村主任、“五大中心”主任和其他重要崗位人員的廉政風險預(yù)警防控工作。完成時限：全年。

10、抓實自身建設(shè)。以重要講話、文件、法紀制度、外地先進經(jīng)驗為主，加強紀檢干部業(yè)務(wù)知識學習。深入開展紀檢干部走訪村組農(nóng)戶、部門和企業(yè)活動，加強與困難群眾、困難黨員和種養(yǎng)大戶的結(jié)對幫扶，促進熟悉掌握農(nóng)村社情民意。拓寬和暢通群眾參與和監(jiān)督村級公共服務(wù)和公益事業(yè)建設(shè)的有序有效渠道，建立和完善以紀檢小組牽頭，村務(wù)監(jiān)督委員會、村務(wù)公開監(jiān)督小組、民主理財小組參加的村級監(jiān)督主體，代表廣大村民監(jiān)管村級事務(wù)的長效機制。加強引導以紀檢小組牽頭的村級監(jiān)督主體形成合力，著力強化監(jiān)督主體在“三資”監(jiān)管、公益事業(yè)建設(shè)、村務(wù)公開、便民服務(wù)“四項工作”中的監(jiān)督責任，強化日常監(jiān)督工作的開展，不斷加強農(nóng)村民主管理文化建設(shè)。完成時限：全年。

四、整改工作要求

1、堅持過程管理安排工作。要第一時間安排部署工作，在務(wù)實務(wù)虛相結(jié)合中堅決防止形式主義和應(yīng)付主義，對各項工作堅決不搞年終考核時應(yīng)付式的務(wù)虛材料準備，始終堅持解決實際問題和滿足群眾需求的“雙導向”，努力把工作做在平時，不斷增強平時工作解決實際問題的針對性和實效性。

2、堅持“五高”要求推進工作。要始終突出“創(chuàng)新、提質(zhì)、競進”，始終堅定進取方向、保持進取態(tài)勢、弘揚進取精神，始終以一種激越向上、勇往直前的工作和干事的銳氣，扎實貫徹落實上級精神和安排部署，始終堅持高目標、高要求、高質(zhì)量、高標準、高效率“五高”態(tài)度，奮力推進各項工作取得新突破、新成效。

3、堅持制度建設(shè)提升工作。要堅持吃透上情、借鑒外情、把握內(nèi)情“三情結(jié)合”，按照上級政策具體化、外地制度本地化、本地經(jīng)驗規(guī)范化“三化結(jié)合”，切實加強各項工作的制度建設(shè)，大力推進鎮(zhèn)域治理的民主化和法治化。要堅持量質(zhì)并重，圍繞中心，突出重點工作導向不斷推進具體制度建設(shè)工作，強化制度建設(shè)對促進公職人員依法紀政策制度規(guī)范、公開、公正、廉潔履職的作用，不斷提升紀檢監(jiān)察工作的制度化、規(guī)范化和科學化水平。

第四篇：領(lǐng)導班子存在問題的整改方案

在保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動中，我局通過召開懇談會、進村入戶、送表上門、內(nèi)部無記名征求意見等方式，收集到社會各界的意見和建議45條，其中針對班子的意見和建議11條，主要包括學習培訓、廉潔自律、業(yè)務(wù)管理、審計質(zhì)量等四個方面。針對這些問題，我局黨組追根溯源，進行了深刻的分析反思，現(xiàn)提出如下整改方案：

一、加強學習培訓，提高班子整體素質(zhì)

主

要問題：學習意識不強、風氣不濃、敷衍了事，重業(yè)務(wù)輕學習，學習不全面不深入，政策不熟業(yè)務(wù)不精等。

整改措施：制定并實行嚴格的學習制度，采取集中輔導、專家講座、專業(yè)培訓、分散自學等形式，督促班子成員在踏踏實實做好本職工作的同時，把終身學習升華為一種義務(wù)和責任，牢固掌握馬克思主義的立場、觀點和方法，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝頭腦，努力提高理論素養(yǎng)，不斷提升思想境界，全面學習審計業(yè)務(wù)知識、財經(jīng)法規(guī)知識、WTO知識、市場經(jīng)濟知識和科學技術(shù)知識，使自身素質(zhì)與崗位和時代的要求相適應(yīng)。

責任人員：本項工作由**同志負責組織實施。

整改時限：本項工作自即日起開展，力爭年內(nèi)取得明顯成效。

目標要求：發(fā)揚理論聯(lián)系實際的學風，把馬克思主義的基本原理同我國改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的實際聯(lián)系起來，同我市建設(shè)南充樣板市的實際結(jié)合起來，自覺運用科學理論去研究新情況、解決新問題，不斷解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，以昂揚的斗志和進取精神投身推進順慶新跨越的實踐。

二、建立六項制度，構(gòu)建廉潔從審體系

主要問題：從審不廉，處罰不嚴，透明度不高，個別干部存在違規(guī)違紀問題等。

整改措施：

一是全面推行送達審計制度。在2005的工作中，全面推行送達審計制度，原則上不再安排就地審計。對于審計過程中可能存在的不便于與被審計單位直接溝通、交流、及時掌握現(xiàn)場信息等問題，審計人員要結(jié)合實際，深入思考，積極探索便捷有效的新形式，使送達審計制度進一步完善。

二是堅持審計回訪制度。切實抓好省政府行政執(zhí)法“十不準”規(guī)定和審計紀律“八不準”規(guī)定的落實，加強對一線審計人員工作作風和廉潔自律行為的指導、監(jiān)督、檢查，堅決糾正“吃、拿、卡、要、報、賭”行為。審計過程中，局紀檢組要隨機抽查審計現(xiàn)場，了解審計組廉政情況，發(fā)現(xiàn)苗頭及時提醒和指導。審計項目完成后，局紀檢組要有重點地對審計對象進行回訪，并在職工大會上予以通報，搞好回訪警示。全年進行現(xiàn)場檢查、審后回訪和征求被審計單位意見的項目不得低于審計項目總數(shù)的50。

三是落實廉政建設(shè)責任制。將廉政建設(shè)任務(wù)分解到股室，落實到人頭，從局長到班子成員，從分管領(lǐng)導到股室，從股室到個人，層層簽定責任書，落實廉政建設(shè)責任，突出解決“誰來抓，抓什么，達到什么目標”的問題。責任書簽定之后，由局紀檢組負責檢查監(jiān)督，年終集體評議，量化打分，作為股室目標考核和個人考核的重要依據(jù)。

四是實行廉政承諾制度，向社會公開印發(fā)《審計人員廉潔從政五項承諾》，將個人的廉政行為置于全員、全社會的監(jiān)督之下。

五是實行廉政保證金制度。年初全體干部職工每人交1000元廉政保證金，年終統(tǒng)一考核進行獎懲，對違反審計紀律“八不準”規(guī)定和廉政建設(shè)相關(guān)制度的實行一票否決。

六是實行目標管理制度。將黨風廉政建設(shè)列為局內(nèi)部目標量化考評的重要內(nèi)容，作為個人考核、評優(yōu)定等的主要依據(jù)，增強干部職工的責任感和危機感。

責任人員：本項工作由**同志負責組織實施。

整改時限：從即日起實施，年底組織統(tǒng)一考評。

目標要求：加大監(jiān)督力度，強化檢查評比，建立公開透明、管理規(guī)范、社會監(jiān)督、廉潔從審的完善機制。

三、注重公開透明，增強審計工作的社會認同感

主要問題：審計工作透明度不高，結(jié)果不公開，審計工作存在前任違紀后任負責的“馬后炮”現(xiàn)象，對違紀行為處理力度不大等問題。

一是實行審計公示制度。審計工作開展之前，要在被審計單位張貼“審計公示”，將審計依據(jù)、被審計單位、審計內(nèi)容、審計地點、預(yù)計時間、審計組長及成員名單、審計組廉政紀律的具體內(nèi)容公之于眾，并設(shè)置舉報電話，歡迎被審計單位職工或社會知情者舉報有關(guān)事項，監(jiān)督審計組的工作。

二是從今年開始試行審計結(jié)論向社會公開，今年底前至少向社會公開一個項目的審計結(jié)果。

三是打破內(nèi)部行業(yè)界限，整合人力資源，積極推行任中經(jīng)濟責任審計，充分發(fā)揮審計工作的監(jiān)督作用。

四是進一步落實聯(lián)席會議制度，加強與紀委、監(jiān)察局、檢察院等部門的配合，嚴肅查處經(jīng)濟領(lǐng)域的違法違紀行為，對審計中發(fā)現(xiàn)的案件線索，及時移交有關(guān)部門查處。

責任人員：本項工作由**同志負責。

整

第五篇：黨風廉政建設(shè)存在問題及整改方案

根據(jù)縣委、縣政府要求，我委主要負責人就個人履行黨風廉政建設(shè)職責及本單位黨風廉政建設(shè)工作情況向縣紀委全會作了述職述廉報告，通過縣紀委全會和委全體干部職工的測評評議，對我委及主要負責人的工作給予了客觀評價，并對黨風廉政建設(shè)方面存在的問題提出了建議。現(xiàn)結(jié)合我委工作實際，制定如下整改方案。

一、存在問題

1、廉政宣傳文化氛圍不夠濃厚。雖然平時加大了對全體干部職工黨風廉政建設(shè)的培訓教育力度，但宣傳力度不夠，形式單一。

2、“一崗雙責”意識不夠強。在平時工作中，主要領(lǐng)導和班子成員對業(yè)務(wù)工作安排部署的較多，抓黨風廉政建設(shè)的自覺性、主動性還不夠。

3、干部管理制度不夠完善。盡管制定了機關(guān)工作管理制度，但對機關(guān)干部管理體制機制還不夠健全、不夠完善；對干部管理嚴格要求不夠。

4、財務(wù)公開不夠及時。對服務(wù)承諾、辦事程序等業(yè)務(wù)工作做到全面公開，但是在平時工作中，對財務(wù)公開做得還不夠及時、全面。

二、整改措施

1、強化廉政文化宣傳，營造良好輿論氛圍。要進一步加大黨風廉政建設(shè)知識宣傳、宣講力度，通過舉辦培訓班、廉政知識競賽，張貼廉政警示語等形式，進一步增強全體干部職工的廉政意識，激發(fā)引導群眾積極參與廉政監(jiān)督活動，努力營造良好的廉政勤政輿論氛圍。

2、強化“一崗雙責”，切實履行第一責任人職責。認真學習黨中央、國務(wù)院《關(guān)于實行黨風廉政建設(shè)責任制的規(guī)定》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》、中央八項規(guī)定及省市縣有關(guān)要求，黨的十八大精神。全體班子成員帶頭自覺履行好“一崗雙責”，對職責范圍內(nèi)的反腐倡廉工作承擔起應(yīng)有的領(lǐng)導責任，對本系統(tǒng)的違紀違法行為嚴格責任追究，切實將黨風廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同落實，做到重要工作親自部署、重大問題親自過問、重大環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、重要案件親自督辦。

3、強化作風建設(shè)，嚴格執(zhí)行干部管理制度。一是要進一步加強理想信念和職業(yè)道德教育，進一步強化干部的黨性觀念、公仆意識、敬業(yè)精神和廉潔品質(zhì)。二是要進一步加強管理監(jiān)督，嚴格落實規(guī)章制度。在認真執(zhí)行中共中央“八項規(guī)定”和《中共中央辦公廳印發(fā)習近平同志關(guān)于厲行勤儉節(jié)約反對鋪張浪費重要批示的通知》精神的同時，嚴格按照《橫峰縣人口和計劃生育委員會機關(guān)管理制度》，自覺按照學習制度、工作制度和考勤制度辦事，自覺遵守機關(guān)作息時間，堅持履行請假審批手續(xù)，凡擅自離崗不上班者，按曠工處理。三是強化班子成員的工作職責，堅持集體領(lǐng)導和分工負責制，各班子成員在抓好分管股室業(yè)務(wù)工作的同時，應(yīng)督促股室干部嚴格按照管理制度和工作職責辦事。四是積極推行干部管理談話提醒制度。干部職工在作風建設(shè)和執(zhí)行制度不力時，實行主要領(lǐng)導對其談話提醒，指出問題，督促糾正不正之風，制止不良行為，防止違法違紀現(xiàn)象的發(fā)生。

4、強化黨務(wù)政務(wù)公開，自覺接受監(jiān)督。一是堅持規(guī)范運作，對實施“三重一大”事項必須以法律法規(guī)為依據(jù)，在決策前實行事前告知聯(lián)系的紀工委，主動授受監(jiān)督。會議研究時認真執(zhí)行主要領(lǐng)導末位表態(tài)發(fā)言制度。二是著重財務(wù)公開。對公務(wù)接待、公車使用、公款出國（境）、三公經(jīng)費使用情況實行每季公開，對重大資金使用情況堅持不定期公開。凡財政核撥的公用經(jīng)費、重大財產(chǎn)的處置、物質(zhì)的采購以及涉及干部職工利益的重大經(jīng)濟事項均要及時公開。同時，對財務(wù)收支情況每個季度核實一次，強化財務(wù)管理措施，嚴格控制和杜絕不合理開支，有效促進財務(wù)管理的科學化、制度化、規(guī)范化。