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年度護理質量工作計劃(精選)

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第一篇:年度護理質量工作計劃(精選)

篇一:2014年護理質量與安全管理工作計劃

xx縣人民醫院2014年

護理質量與安全管理工作計劃

為強化“以病人為中心,以質量為核心”的服務理念,鞏固二甲醫院創建成果,不斷完善和改進護理質量與安全管理工作,突出抓好護理服務質量,以護理質量持續改進為重點,落實pdca的質量管理方法,采取目標式、數據化管理促進醫院護理技術水平、管理水平不斷提升,特制定本年度護理質量與安全管理工作計劃。

一、完善護理質量管理體系,培養一支良好的護理質量管理隊伍

1、不斷完善由分管院長領導下的護理質量與安全管理委員會,建立護理部、專項質控小組、科室質控小組組成的三級質控體系。

2、護理質量與安全管理委員會根據衛生部2012年版《二級綜合醫院評審標準實施細則》,在2013年護理質量評價標準的基礎上,修訂并完善專項質控組和護理質量評價標準。各項質量標準以目標管理為導向,注重護理效果的評價。護理部要及時修訂各組的檢查標準,并解決專項質控項目過多,不結合實際的問題。

3、護理質量與安全管理委員會各成員明確工作職責,落實工作內容。護理部負責全面綜合檢查,專項質控小組分為病房管理、分級護理、優質護理、健康教育、消毒隔離、護理文件書寫、急救藥品器械、特殊護理單元、護理技術操作9個小組。科室質控小組分為不同的專項、專人負責。護士長為科室護理質量管理的第一責任人,組織開展科室護理質量控制小組工作,明確職責并落實到位,并要求有質控記錄可查。

4、落實各專科護理小組技術指導的職責,專科護理小組分為壓瘡護理小組、管道護理小組、跌傷護理小組、靜脈輸液護理小組、靜脈輸血護理小組。各小組提供技術指導,開展相關知識培訓并考核,規范護理行為。不斷提高護理人員對高危患者的風險評估意識,加強高危患者護理管理,確保護理安全,降低不良事件的發生率。

5、不斷提高護理質量與安全管理委員會成員檢查質量,改進檢查方法,優化流程,追蹤有成效,體現持續改進效果。

二、采取pdca的質量管理方法,實施多維度質量控制

1、每季度護理質量綜合檢查及不定期督查。查房重點是督查危重病人護理、科室管理、護理安全、護士規范執業情況等,檢查后現場反饋存在的問題,給予針對性的指導意見,護理部不定期督查重點問題的落實情況。

2、月護理質量檢查。護理部專項質控組根據護理質量考核評價標準對各科室嚴格督導檢查,并對上月存在的突出問題,追蹤檢查整改情況。并和護理部交流檢查情況,在護士長例會上通報檢查結果,提出整改措施及下一步工作思

路。并把每月督導檢查發現的問題作為下月質量檢查追蹤的主要內容,檢查實際整改效果。并有檢查記錄、分析、評價及改進措施記錄。

3、落實及完善科室質量自控。科室成立質控小組,明確職責,充分發揮質控人員的作用。科室每月有自查,對存在問題提出切實可行的整改建議,并適時反饋整改效果。科室每月召開質量分析會議,質控人員在會上應有相應的發言,為提高科室護理質量出謀劃策。平時護理人員在工作中發現的問題可通過口頭方式及時通知當事人或報告護士長。

4、護士長夜查房。護理部安排護士長每周輪流進行護士長夜查房,重點督查核心制度的落實、工作職責的完成情況、危重病人的護理質量與安全等。

5、各科室積極開展住院病人對護理工作滿意度調查,通過對住院患者滿意度調查,發現護理工作中存在的不足,有針對性地加強管理,提高護理服務質量,并將意見和建議報護理部,針對調查表中反應出的問題認真分析,持續改進。

6、落實護理質量持續改進。科室監控小組及護理骨干的作用,注重環節質控和重點問題的整改效果追蹤。實行科室平時檢查與護理部督導相結合,重點與全面檢查相結合的原則。護理部召開護士長例會,分析產生原因,提出整改意見,追蹤整改效果。

7、堅持每季度召開住院患者工休座談會,與患者及家屬面對面溝通,暢所欲言,用心交流,拉近醫患關系;不斷

改進護理工作、提高患者滿意度。

8、認真落實“非懲罰性護理不良事件上報制度,”科室按時上報護理部,護理部將組織各科室護士長對每件不良事件進行討論、分析總結教訓并將典型案例進行通報,警示護理人員嚴格執行各項規章制度及操作規程。

9、對未取得執業資格的護士不得獨立上班必須實行專人帶教。對今年新上崗的護士進行崗前理論、操作培訓考核,要求人人過關。對加強護理實習生帶教管理,7月份對實習生進行上崗前警示教育,避免差錯發生。

10.加強對護理缺陷、護理糾紛的管理工作,堅持嚴格督查各工作質量環節,發現安全隱患,及時采取措施,使護理差錯事故消滅在萌芽狀態。護理部對護理缺陷差錯及時進行討論分析。

11、加強護士業務技能培訓。按年初制定的培訓計劃,對全院護士分別組織理論考試,操作考核。

12.加強專科護士培訓與護士進修。擬定10名護理骨干到省州醫院進修,涉及重癥、血透、新生兒、手術室、骨科等專業。

三、制定質控目標

1、病房管理合格率≥90%

2、分級護理合格率≥90%

3、優質護理合格率≥90%

4、健康宣教覆蓋率 100%

5、護理文書書寫合格率≥95%

6、急救物品完好率100%

7、護理“三基”考試合格率100%

8、年護理事故發生例數0

9、壓瘡風險評估率100%、跌倒、墜床風險評估率100% 縣人民醫院護理部2014年2月10日 10 xx 篇二:2014年護理質控計劃

2014年友愛醫院護理質控計劃

護理工作的服務最終體現于保障患者的生命安全,根據醫院質量管理年“質量、安全、服務、費用”的要求,質量管理必須貫穿于護理工作的始終,因此必須緊緊圍繞質量這條主線,根據醫院及護理部工作計劃,制定護理質控計劃,以保證質量持續改進。

一、護理質量的控制原則

實行院長領導下的護理部-護士長-全體護士三級質量管理監控,落實護理質量的持續改進,全面落實質控前移,加強專項質控,落實糾紛缺陷管理,實施安全預警管理。

二、護理質量管理實施方案

(一)、進一步完善護理質量標準及工作流程。

1、結合臨床實踐,不斷完善質控制度,進一步完善護理質量考核內容及評分標準,如病房管理、基礎護理、重病護理、消毒隔離、護理文件的書寫等,每月制定重點監測內容并跟蹤存在問題。

2、護士長、科室護理質控員隨時進行監督及時糾正護理工作中存在的問題,對問題突出的在晨會上進行通告,讓護士知道存在的問題及解決的方法。

3、每月定期對各種物品及藥品、急救車進行檢查,及時發現過期藥品及物品,以保證醫療護理安全。

(二)建立有效護理管理體系,培養一支良好的護理質量管理隊伍

1、繼續實行以護理部-護士長-科室質控員的三級質控網絡,逐步落實人人參與質量管理,實行全員的質控目標。

2、發揮護理質量監控小組的作用,注重環節質控和重點問題的整改效果追蹤。實行平時檢查和每月檢查相結合,重點與全面檢查相結合的原則。做到每周有一重點,每月一次全面檢查,并將檢查情況及時向護理部反饋。

3、加大落實、督促、檢查力度,注意對護士操作流程質量的督查,抓好質控管理,做到人人參與,共同把關,確保質量,充分發揮護理質控員的工作,全員參與護理管理,有檢查記錄、分析、評價及改進措施。

4、完善護理質控管理制度、職責,每季度召開會議,對護理存在的疑難問題進行討論、分析、提出有效的整改措施。

5、加強護理缺陷、護理糾紛的管理工作,堅持嚴格督查各項工作質量環節,發現安全隱患,及時采取措施,使護理差錯事故消滅在萌芽狀態。

6、加強醫療護理法律法規的培訓,以提高護理人員的法律意識,依法從護,保護病人及護士自身的合法權利。

7、加強護理人員正規操作、并進行考核。及時發現操作中存在的問題,并及時糾正。

8、科護士每班對醫囑進行查對,護士長進行每周大查對,以保證正確執行醫囑。

9、護士長每日對護理文件書寫進行檢查,出院病歷由責任班護士初審-醫保科-護士長復審-醫務科和護理部最后審核后歸檔(病案室)。

10、建立護理安全管理,每月進行護理安全知識培訓,講解院內院外護理安全問題,以強化護理人員的安全意識,并健全安全預警工作,及時查找護理安全隱患,實行每周重點查找安全問題,并進行分析,提出改進措施。

篇三:2015年護理質量工作計劃

2015年護理質量工作計劃

2015年護理質量工作計劃一:普外科護理質量工作計劃

20xx年我科根據衛生部創優質護理服務示范工程活動的要求,結合20xx年住院患者十大安全目標護理實施方案,進一步改善服務態度,提高服務質量,落實病區優質護理服務規范、護理制度規范、護理技術操作規范,使各項護理質量指標達到標準要求。

一、加強護理人員質量管理法律法規意識的教育,尤其是《護士條例》,明確各項護理工作質量標準和職責,以達到全體護理人員均能貫徹執行的目的。

二、加強各級人員的素質培養,不斷提高各級人員的綜合素質,重視護患溝通能力與技巧,尤其是加強護士思想素質、業務綜合素質的培訓、提高護士的綜合能力。認真落實護理部質控委員會、護士長、科室質控員三級管理體制,將服務理念貫穿于護理工作全過程中。做到責任到人,落實到崗,努力提高基礎質量、環節質量、終末質量。

三、科室制定出切實可行的優質護理服務實施方案及考核標準。強調人文護理服務,實行責任護士包干病人,為病人提供個性化護理服務。科室對住院病人每月一次滿意度調查、工休座談會,每月對各病區進行病員滿意度調查。

四、執行各項護理質量檢查標準,尤其是護理服務流程及崗位標準。

五、加強護理安全管理,樹立質量三級預防的觀點,認真落實各項護理管理制度;實行非懲罰性的不良事件報告機制,加強護理缺陷的管理,嚴格執行三查八對,預防護理并發癥、護理糾紛和差錯事故的發生。

六、繼續承擔高、中等院校護理專業的臨床教學任務,認真做好實習帶教工作,實行雙向考核,指導護生應用護理程序進行工作。

七、加大節假日、雙休日護理質量考核力度。提高節假日及夜班護理工作質量。加大平時不定期綜合抽查力度,注重理論與病人實際情況相吻合,杜絕作假現象。

八、認真執行《醫院感染管理與監測規范》、《消毒技術規范》、《醫療廢物管理條例》、《職業暴露防護》、《突發公共衛生事件》《手衛生規范》和《隔離技術規范》等,做好防護工作,預防醫院感染。

九、考核時間與方法:采取定期與不定期考核相結合。定期考核:護士長及質控人員每月對護士的工作情況進行隨機抽查,檢查病歷質量,對存在的質量及安全問題在護士會上進行通報,并提出整改措施,達到持續質量改進的目的。

十、督促各級管理人員規范各種資料的記錄、整理歸檔、考核、總結、反饋與提高。

十一、質量考核具體安排

每月對病房優質護理服務、護理文書的書寫、專科護理質量、一級護理及整體護理、臨床教學、病員滿意度調查、消毒滅菌合格率、急救物品完好率等進行考核。

十二、應達到的護理質量統計指標: 1.一人一針一管一用滅菌率100% 2.急救物品完好率100% 3.常規器械物品消毒滅菌管理合格率100% 4.三基考核合格率100%(合格標準為85分)

5.基礎護理合格率100%(合格標準為85分)

6.特級、一級護理合格率≥90%(合格標準為85分)7.護理文書書寫合格率≥95%(合格標準為85分)

8.護理技術操作合格率100%(合格標準為85分)

9.整體護理及健康教育覆蓋面100%

10.年壓瘡發生次數為0(特殊情況例外)

11.病人對護理工作滿意度≥90% 2015年護理質量工作計劃二:20xx年護理質量工作計劃

護理質量是護理工作的永恒主題,是護理管理的核心。護理質量高低不僅取決于護理人員素質和技術質量,更直接依賴于護理質量管理的方法。在20xx年,我科將在醫院領導和護理部老師的領導和指導下,根據衛生部創優質護理服務示范工程活動的要求,緊緊圍繞醫院發展規劃及創建三級甲等醫院各項任務開展護理工作,進一步改善服務態度,提高服務質量,落實病區優質護理服務規范、護理技術操作規范,使各項護理質量指標達到三甲標準要求。

一、提高業務素質。重視護理人員的自身修養,提高其理論水平和業務技術能力。20xx年外派醫護人員學習主動脈球囊反駁儀的使用護理;派人參加湖南省心血管年會,增加見識;必要時外派護理人員學習ccu病房的創建及準備工作。開展危重病人急救培訓,提高護士對危重急救病人的應對能力。按照護理部護理人員分層培訓計劃,完成在職培訓。落實責任護士每周至少一次參加本組醫生查房,全面掌握所管病人情況。加強護士三基、專科理論知識、核心制度、應急預案的學習及技術操作的訓練,嚴格考試制度,每次考試成績與護士績效掛鉤;鼓勵、支持護士參加護理本科自學考試,提高學歷水平和自身素質。

二、增強法律意識、加強工作責任心。護理人員應有高度的責任心、認真負責的服務態度。加強對護士及實習護士的法律意識教育和培訓,提高護理人員的法律意識。

三、完善規章制度、落實核心制度。及時組織科室護理人員學習護理部下發的各種規章制度,科內進一步完善制度、職責,工作標準,使各班各護士有章可循、有制可查。認真組織學習分級護理制度、查對制度、交接班制度、護理病歷書寫規范制度等,并嚴格執行。做好醫院護理質量持續改進百日競賽工作總結,進一步提高我科護理工作質量。

四、發揮質控小組的督促檢查作用。成立科室護理質控小組,協助護士長督促檢查病案管理、病房管理、基礎護理、特一級護理、教學管理、急救物品管理等,做到人人有專責、事事有人管。每月定期召開一次護理質量分析會,對本月各項護理檢查情況匯總、分析,提出整改措施,體現過程控制、持續改進的理念。

五、科學合理地利用人力資源。彈性排班,新老結合,相互協作。注意護理人員關系的協調性,發揮互補性,提高護理群體質量。

六、監控重點環節。加強對基本功不扎實、綜合素質差、服務意識不強的護士工作的監督指導;加強晚夜班、中班、節假日工作的督查,保證急救物品完好率,注重細節,消除隱患,降低護理差錯事故、護理投訴率,避免醫療糾紛。1-2月我科有3個護理人員同時休產假,護理人力緊張,及時申報護理部予以支援。針對我科晚夜班查房較富哦的現象,加強晚夜工作資歷督查。

七、強化護士服務理念。強化護士主動服務意識,樹立讓病人對我們微笑,我們做到微笑服務的服務理念。主動與患者溝通,幫助患者解決一些實際困難,使患者在住院期間處于接受治療護理的最佳狀態。處理醫患關系中遵循有錯在我的原則,提高患者滿意度,為醫院贏得良好的社會效益和經濟效益。認真做好實習帶教工作,實行教學互評,指導護生應用護理程序進行工作。

八、創造嚴寬結合的工作氛圍。工作上必須嚴字當頭,去掉怕字,才能提高護理質量。生活中盡全力為護士排憂解難,了解她們的需要,使她們在科室工作中感到溫暖。工作之余,組織科室活動,緩解工作壓力,融洽同事關系。增強集體榮譽感發揚良好的團隊精神。

九、制定出切實可行的優質護理服務實施方案及進度表、三級醫院評審細化標準,實施責任包干制整體護理。強調人文護理服務,實行責任護士包干病人,為病人提供個性

化護理服務。科室對住院病人每月一次滿意度調查、工休座談會,每月對各病區進行病員滿意度調查。做到責任到人,落實到崗,努力提高基礎質量、環節質量、終末質量。

十、科內考試考核滾管理:采取定期與不定期考核相結合。定期考核:每月一次理論考試、至少一次護理操作技能考核。平時不定期對護士進行相關知識提問,每周一抽查急救藥品及設備準備情況、每周二抽查護理文書記錄情況、每周三抽查無菌物品完好情況、對存在的質量及安全問題在護士會上進行通報,并提出整改措施,達到持續質量改進的目的。

十一、規范各種資料的記錄、整理歸檔、考核、總結、反饋與提高。

十二、每月對護理文書的書寫、基礎護理、特一級護理、健康教育、患者滿意度調查、消毒滅菌合格率、急救物品完好率等進行考核。

十三、科室護理質控小組名單:

基礎護理組:組長周元彩

健康教育組:組長彭歡

病區管理組:組長李婧

護理安全組:組長周舒

消毒隔離組:陳艷芳。

十四、應達到的護理質量統計指標:

1.一人一針一管一用滅菌率100% 2.急救物品完好率100% 3.消毒滅菌管理合格率100% 4.三基考核合格率100%(合格標準為60分)

5.基礎護理合格率100%(合格標準為90分)

6.特級、一級護理合格率≥90%(合格標準為90分)

7.護理文書書寫合格率≥95%(合格標準為90分)

8.護理技術操作合格率100%(合格標準為85分)

9.健康教育覆蓋面100%

10.年壓瘡發生次數為0(難免壓瘡及院外帶入壓瘡除外)

11.病人對護理工作滿意度≥95% 2015年護理質量工作計劃三:護理質量工作計劃

20xx年外四病區將圍繞三級綜合醫院的評審標準,切實做好護理工作,落實各項規章制度不斷提高護理質量,本年度的計劃如下:

一、基礎護理及特、一級、二級、三級的護理

1、加強晨晚間病房整理的質量,強化落實基礎護理的各項內容,使病房環境持續改進。

2、加強責任護士對病房的巡視,要求掌握所管病人的八知道。

3、加強護理組長對基礎護理落實情況的監督、檢查,整改,反饋。

二、病房、藥品管理

1、加強病區、護士站、庫房管理工作,責任到人,高危藥品、備用藥品班班交接。

2、冰箱藥物專用,嚴禁放入雜物,每日每班檢查冰箱溫度并做好記錄。

3、加強日常病房內床頭柜,呼叫器,床頭,設備帶的保潔工作,做好病人的物品放置的宣教。

三、急救藥品、器材方面

1、急救藥品、器材班班交接并有記錄,責任護士每日進行檢查,護士長每周大檢查一次,確保急救藥品、器材隨時保持應急狀態。

2、護士熟悉掌握各種急救藥品的名稱、作用及用法。

3、杜絕過期藥品、物品的存在,加強藥品、器材的管理。

四、優質護理

1、加強責任護士對病人的健康宣教及疾病相關知識與并發癥的宣傳。

2、實施整體責任制護理,責任護士掌握分管病人的病情、心理、治療等情況。

3、加強對整體護理落實情況的抽查力度,對檢查中問題進行分析、整改。

4、每日用電話隨訪、公休座談、滿意度測評等方式方法,收集患者在院期間的建議,積極掌握患者的需求,及時解決問題,提高患者滿意度。

五、護理文件書寫

1、加強質控管理小組的監督、檢查力度,加強責任護士責任心,降低醫囑漏簽率,加強護理文件書寫的及時、準確性。

2、加強護理文件書寫的培訓,提高護理文件書寫的內涵質量。

3、做好病人的健康宣教,將重點、特殊宣教內容在護理文件中充分體現。

4、護士長嚴把出科病歷質量關,對出科病歷及時檢查,并就存在的問題及時召開科室會議,落實改進措施。

六、安全管理

1、定期對護理人員進行安全知識的培訓,強化護理人員安全意識,認真落實患者安全目標管理。

2、加強壓瘡、墜床、跌倒管理知識、流程、措施的學習和評估及護理措施的落實,提高護士對病人整體護理的能力。

3、加強腕帶識別制度的學習,加強安全警示牌和溫馨提示的應用,落實細節管理,如:墜床和跌倒的安全警示等。

4、嚴格執行分級護理管理制度,特別是夜班、節假日病房巡視,及時發現問題,及時解決。

5、認真落實交接班制度,強化交接班的內容、模式和嚴謹性,減少安全隱患的環節。

6、加強圍手術期病人的安全管理,嚴謹手術交接班,做好皮膚、神志、管道、藥物、生命體征等的交接。

7、加強對危急值項目的質量管理,做到認真登記,及時報告。

8、完善各種治療執行單的實名簽字工作,落實誰執行誰簽字的制度,完成每日小查對,每周護士長大查對的日常工作。

9、加強病房用氧、用電安全,公共衛生間的用水安全及整個病區的防盜安全意識,做好入院宣教。

10、加強科室內各種器械如心電監護儀、心電圖機等的使用安全,定期檢測。

11、加強對護理缺陷、護理糾紛的管理,嚴格督查各項工作環節,發現安全隱患,及時處理,使護理差錯事故消滅在萌芽狀態,科室對護理缺陷差錯及時進行討論分析。

12、加強護患、護技、醫護之間的溝通、協作,減少障礙環節,保證安全。2015年護理質量工作計劃四:護理質量工作計劃

1、積極推進優質護理服務示范病區的開展,完善六個病區的工作制度,服務流程,考核方法,績效分配等。爭取在護士節期間表彰一批優秀工作者。篇四:2014年優質護理服務工作計劃

2014年優質護理服務工作計劃 在2013年全院全面開展“優質護理服務”活動的基礎上,為進一步深化“優質護理服務”工作內涵,以“提升職業素質、優化護理服務”為主題,提升服務水平,持續改進護理質量,在總結上一年度開展“優質護理服務”活動經驗的基礎上,特制定2014年“優質護理服務”工作計劃。

一、指導思想

全面實施“優質護理服務”的工作方案,以科學發展觀為指導,深化“以病人為中心”的服務理念,以“提升職業素質、優化護理服務”為主題,努力為患者提供無縫隙、連續性、安全、優質、滿意的護理服務。

二、工作目標

以患者滿意為總體目標,立足專業發展深化優質護理內涵,夯實基礎,鞏固成果,進一步深化優質護理服務工作,提升服務內涵,持續改進護理質量。

三、工作措施

1、嚴格落實各種制度的執行,進一步修訂及完善

強化醫療安全核心制度及各種護理操作規范、流程、各種常規的落實。完善修訂我院各項規章制度、工作職責、工作流程、疾病護理常規、臨床護理服務規范及標準。繼續完善修訂質量檢查標準與方法,完善護理不良事件上報與督查制度,加強對危重病人的管理。嚴格落實《護士條例》,嚴格執行護士執業準入制度,單獨上崗護士有執業證并注冊。

2、全面提升職業素質、優化護理服務

(1)加強基礎理論知識的培訓,使護理人員綜合素質及專業能力得到提高。從“三基三嚴”入手,組織培訓,內容包括基礎理論、專科護理、法律法規、服務意識,強化基礎護理及分級護理的落實并保證質量。(2)提高臨床護士的實際工作能力,培訓專科護理骨干。

(3)加強護理專業技術操作培訓。建立培訓機制,按照有關護士崗位技能所規定的訓練項目,有計劃的對護士進行技能操作培訓,要求每人今年必須完成技能操作的培訓與考核,牢固掌握護理基本技能,夯實基本功底.(4)提高護士長的管理水平,向模范科室及其他醫院學習優質護理服務的先進工作經驗。

(5)加強護士禮儀規范學習。護士禮儀是護士綜合素質的體現,是護士在整個護理工作中,為了塑造個人和組織的良好形象所應遵循的尊重患者、尊重患者家屬及其他工作人員的禮節和注重儀表、儀容、儀態等方面的規范和程序;護士美的儀表、禮貌的語言、落落大方的禮節,可使患者感到被理解、被尊重,心理上得到安慰,情感上得到愉悅,從而促進疾病的康復。

(6)采取各種形式的學習培訓,以提高全院護理人員的業務素質,提高護士觀察病情、落實護理措施、記錄護理文書的能力。

(7)開展感動服務:

①為病人多做一點:多巡視、多觀察、多關心、多照顧、多為病

人解決實際問題。

②為病人多講一點:多指導、多宣教、多溝通、多解釋病人疑問,主動做好健康教育、主動征求患者意見。通過情景模擬和角色扮演,提高護士與病人有效溝通的能力,提高護士服務意識和健康教育能力。

③讓病人方便一點:滿足病人的基本需求,提供病人便捷的服務 ④讓病人滿意一點:通過開展特色護理溫馨服務活動,提高護士服務品質,由溫馨服務邁向感動服務,最后提升為卓越護理。

3、加強管理,確保護理安全

(1)加強病人重點環節的管理,如病人轉運、交接、圧瘡等,建立并完善護理流程及管理評價程序。抓住護士交接班、每月一次的護理查房等關鍵環節,加強護理管理確保目標實現。

(2)加強護理安全監控管理,每月組織科室進行護理安全隱患排查及護理差錯、護理不良事件的原因分析討論,分析發生的原因,應吸取的教訓,提出防范措施與改進措施。

(3)加強科室管理。每周科護士長對科室在病房管理、基礎護理、護理安全、病歷文書書寫、護士儀表、消毒隔離、年輕護士能力培養等進行不定期的抽查,對存在的問題立即指出并限期反饋,在每周的科護士長工作例會上進行總結;每月組織護士長對優質護理病區進行質量控制,綜合評價,對存在問題按pdca進行持續質量改進并追蹤。

4、夯實基礎護理

(1)切實做好基礎護理,使護理工作更加規范化。保持病床整潔、無異味、無污跡,物品擺設整齊規范,輸液滴數與醫囑相符,勤巡視輸液病人,善于觀察病人,發現問題及時解決。工作表現突出的,護士長要在科內會議表揚并根據激勵考核方案給與獎勵。

5、嚴格落實責任制整體護理

(1)實行彈性排班。

(2)全面實施組內責任制整體護理,開展以“家庭為中心的優質護理服務”。責任護士為患者提供從入院到出院的各種治療給藥、病情觀察、基礎護理以及健康教育等連續、全程、全人的工作,切實做好優質護理服務。

(3)全面履行護士職責。整合基礎護理、病情觀察、治療、溝通和健康指導等,為患者提供全面、全程、連續的護理服務。密切觀察患者病情,及時與醫師溝通,與患者溝通,對患者開展健康教育和康復指導,提供心理護理。

(4)深化護士分層使用,依據病人病情、護理難度和技術要求分配責任護士,危重患者由年資高、能力強的護士負責,體現能級對應。

(5)各級病房根據專科建設及護理工作質量晉級調整。a類病房有1~2個專科特色的護理,并檢測其成效。保證護理措施到位率、住院病人滿意度、出院病人滿意度、電話回訪滿意度、健康教育指導率及知曉率、康復護理指導率達到各類病房的要求。無意外傷害及護理事故的發生。

6、定期滿意度調查

(1)每月參加科室工休座談,定期聽取患者對優質護理工作的意見和建議。

(2)要求每位護士樹立良好的服務態度,把病人滿意作為工作的最終目標,建立“日患者溝通制”,每天由護士長或“三級崗”護士與每位患兒或家屬交流至少1次,及時了解和發現患兒的護理工作完成情況和對護理工作的滿意情況,每季度進行患者滿意度調查,及時反饋并與個人崗位積點考核掛鉤。

7、加強患者健康教育

(1)個體宣教: 個體宣教由責任護士做每天不少于1次,根據科室常見病的治療和護理常規、特殊飲食向病人做詳細的講解.(2)集體宣教由資深護士負責,內容涉及疾病的自我預防、用藥的注意事項、安全防護,采用ppt等生動的形式。

8、建立績效考核措施

(1)根據《江蘇省醫院護理崗位管理的指導意見》、《蘇州大學附屬兒童醫院人事制度改革分配方案》,參照《江蘇省青年護士素質提高行動方案》建立、實施、完善、培訓、考核n0-n4的內容,研究及實行n0-n4績效考核方案,按照崗位管理進行考核,作為績效考核依據。

(2)各級人員根據考核標準以得分高低進行績效。

篇五:2013年護理質量管理委員會工作計劃 巴州區紅十字醫院

2013年護理質量管理委員會工作計劃

今年我院繼續深化醫院管理年、醫療質量萬里行活動,根據衛生部“創優質護理服務示范工程活動”的要求,結合住院患者十大安全目標護理實施方案,以積極爭創“二級乙等醫院”為契機,進一步改善服務態度,提高服務質量,塑造醫院形象,與時俱進,實現新跨越的一年。抓護士長和護理人員隊伍建設,落實病區優質護理服務規范、護理制度規范、護理技術操作規范,促使護理管理業務技術水平、服務質量上一個新臺階。使各項護理質量指標達到“二級乙等綜合醫院”標準要求。

一、加強護理人員質量管理法律法規意識的教育,尤其是《護士條例》、《護士守則》,使其明確各項護理工作質量標準和職責,以達到全體護理人員均能貫徹執行的目的。

二、加強各級人員的素質培養,不斷提高各級人員的綜合素質,重視護患溝通能力與技巧,尤其是加強護士長思想素質、管理素質、業務綜合素質的培訓、提高護士長科學管理能力。認真落實護理部質控委員會、護士長、科室質控員三級管理體制,將服務理念貫穿于護理工作全過程中。做到責任到人,落實到崗,一級考核一級,努力提高基礎質量、環節質量、終末質量,重點強調科室環節過程質量管理。

三、各科制定出切實可行的優質護理服務實施方案及考核標準。強調人文護理服務。科室對住院病人每月一次滿意度調查、工休座談

會,護理部每季度對各病區進行病員滿意度調查。

四、繼續修改、完善各項護理質量檢查標準,尤其是護理服務流程及崗位標準。

五、加強護理安全管理,將“三基”、“三嚴”作風貫穿到各項護理活動及各項護理管理活動中。樹立質量“三級預防”的觀點,認真落實各項護理管理制度;實行非懲罰性的不良事件報告機制,加強護理缺陷的管理,嚴格執行“三查八對”,預防護理并發癥、護理糾紛和差錯事故的發生。

六、加大節假日、雙休日護理質量考核力度,加強護士長夜查房工作。提高節假日及夜班護理工作質量。加大平時不定期綜合抽查力度,注重理論與病人實際情況相吻合,杜絕作假現象。

七、督促科室認真執行《醫院感染管理與監測規范》、《消毒技術規范》、《醫療廢物管理條例》、《職業暴露防護》、《突發公共衛生事件》《手衛生規范》和《隔離技術規范》等,做好防護工作,預防醫院感染。

八、考核時間與方法:采取定期與不定期考核相結合。定期考核:科室護士長及質控人員每月對護士的工作情況進行隨機抽查,護理部每季度考核科室護理工作質量一次,每月對全院出院病歷進行隨機抽查,檢查病歷質量,護理部每月隨機對各科室的安全管理工作進行檢查,對存在的質量及安全問題在護士長會上進行通報,并提出整改措施,達到持續質量改進的目的。

九、督促各級管理人員規范各種資料的記錄、整理歸檔、考核、總結、反饋與提高。

十、質量考核具體安排

護理部每季度對病區綜合質量、病房優質護理服務、護理文書的書寫、特殊科室的專科護理質量、特一級護理及整體護理、科室護理管理、病員滿意度調查、消毒滅菌合格率、急救物品完好率等進行考核。

第二篇:護理質量工作計劃

2017****護理質量工作計劃

根據醫院2017年工作總體規劃,結合千分制考核,以衛計委頒發的《關于開展優質護理服務評價工作的通知》及《進一步改善醫療服務行動計劃》為依據,探索建立質量、安全、服務三位一體的護理質量管理體系,深入推進優質護理服務,實現互利品質持續提升。

一、健全護理質量安全管理責任體系

護理質量與安全管理標準制定管理目標責任制。

1、護理質量管理標準制定組:

組長:陳天勤

小組長:張艷娜尚華姝劉志梅 組員:湯春豐楊柳付陽張獻偉等。

(1)、認真細致梳理護理質量評價細則,利用現代化信息管理工具和手段,完善責任制整體護理質量指標監測體系,實現護理質量管理的標準化、規范化、科學化、統一化,提升護理質量管理水平。

(2)、加強護理重點環節和急危重患者的安全管理,完善責任護士工作質量評價標準,護理風險管理質量評價標準、護理文書書寫質量評價標準、病區管理質量評價標準、護士長行為評價標準等,完善各種風險評估、工作流程及應急預案,完善各項護理記錄、病歷。

(3)、細化護理管理目標加強危重患者的風險評估和安全防范措施的管理,嚴格執行查對制度、醫囑核對制度及處理流程,把二次核對落到實處,監測執行核對程序的正確率,有效保障患者安全。

2、設立科室護理質量與安全管理控制組并制定小組工作職責: ①、理部的領導下,根據醫院護理質量標準,結合本科特點制定***科室的護理質量管理計劃。②、定科室護理質量管理目標、工作制度、護理人員崗位職責,工作流程及考核標準、質量獎懲制度,使質量責任落實到人。③ 督促本科室護理人員認真執行崗位職責、各項規章制度及護理操作規程和常規,嚴防差錯、事故的發生。④ 每月按照護理部制定的“病區護理質量管理14項流程”落實自查科室護理質量,如:危重病人護理、責任護士分級護理、病區管理,基礎護理、查對工作、急救藥品、消毒隔離、護理文書質量、專科護理、護理服務品質、護理教學質量等,發現問題,及時分析查找原因和解決,并做好記錄。⑤、護士長每月定時組織科室護士討論護理質量,有針對性地對護士 進行指導,發現問題,提出整改措施,確保護理質量持續改進。(1)、各質控組長依照責任護士工作質量評價標準,病區護理風險管理質量評價標準、護理文書書寫質量評價標準、病區管理質量評價等質量標準對病區進行全面的質量督導與促進。⑵、每月分不同項目對病區的質量進行檢查,利用科學的質控工具對檢查數據進行分析,查找問題存在的原因,提出整改措施。⑶、分發揮護理質控小組的引導和示范作用,力求護理質量檢查實現:①、貼近患者需求,充分尊重和了解患者的實際需求不斷完善質量評價標準,充分體現對患者的人文關懷。②、貼近臨床實踐,通過檢查規范護理人員的執業行為,落實核心制度,保障護理安全。③檢查與護理質量教育相結合,有針對性的對質量評價標準進行培訓,使護士充分理解、把握質控標準、方法、強化安全意識和責任意識,提高工作人員發現問題、分析問題和解決問題的能力。④、檢查與持續改進相結合:應用管理工具對考核檢查結果進行分析,應用PDCA管理方法不斷提升護理質量,虛心接受聽取護理人員的建議,不斷改進護理評價標準和方法。

⑷、護士長每天做好日常檢查,對檢查中發現的問題進行原因分析,制定整改措施隨時處理護理工作中出現的問題,引導護理人員對的發現問題及時糾錯,樹立“質量就是生命”的信念。

(5)、技術操作依照月培訓計劃相應的護理技術操作項目進行考核,對考核內容有分析、評價及改進措施。

3、壓瘡管理方面

(1)、發生壓瘡及時上報。(2)、每天查看高危患者并制定相關預

防及護理措施。(3)、對院內發生的壓瘡及疑難復雜傷口,上報玉瘡 護理小組共同討論,分析發生原因,相關人員及部門共同會琀,提出

治療及護理方案。(4)、對患者及家屬進行壓瘡護理健康指導。⑸、每季度總結一次,并組織壓瘡分析討論。

二、科室設立質控小組,依據質量檢查表格分組負責,責任到人,每月對護理質量全面檢查一次,每月26日一28日上交月質量檢查報 表及病區護理質量檢測指標上報表,病區護理質量檢測指標報表、全面落實患者安全十大目標。

三、根據醫院綜合目標考核管理,建立護理質量管理激勵體制。****每月一級質控檢查結果得分與績效獎金掛鉤,充分調動科室護理人員的積極性與主動性,通過科室評選“優秀護士”“服務之星”和“優秀授課教師”等的評選,對評優的進行獎勵,以激發護理人員的工作熱情。

第三篇:護理質量工作計劃

湘南學院附屬醫院心內科

2014年護理質量工作計劃

護理質量是護理工作的永恒主題,是護理管理的核心。護理質量高低不僅取決于護理人員素質和技術質量,更直接依賴于護理質量管理的方法。在2014年,我科將在醫院領導和護理部老師的領導和指導下,根據衛生部“創優質護理服務示范工程活動”的要求,緊緊圍繞醫院發展規劃及創建“三級甲等醫院”各項任務開展護理工作,進一步改善服務態度,提高服務質量,落實病區優質護理服務規范、護理技術操作規范,使各項護理質量指標達到“三甲”標準要求。

一、提高業務素質。重視護理人員的自身修養,提高其理論水平和業務技術能力。2014年外派醫護人員學習主動脈球囊反駁儀的使用護理;派人參加湖南省心血管年會,增加見識;必要時外派護理人員學習CCU病房的創建及準備工作。開展危重病人急救培訓,提高護士對危重急救病人的應對能力。按照護理部護理人員分層培訓計劃,完成在職培訓。落實責任護士每周至少一次參加本組醫生查房,全面掌握所管病人情況。加強護士三基、專科理論知識、核心制度、應急預案的學習及技術操作的訓練,嚴格考試制度,每次考試成績與護士績效掛鉤;鼓勵、支持護士參加護理本科自學考試,提高學歷水平和自身素質。

二、增強法律意識、加強工作責任心。護理人員應有高度的責任心、認真負責的服務態度。加強對護士及實習護士的法律意識教育和培訓,提高護理人員的法律意識。

三、完善規章制度、落實核心制度。及時組織科室護理人員學習護理部下發的各種規章制度,科內進一步完善制度、職責,工作標準,使各班各護士有章可循、有制可查。認真組織學習分級護理制度、查對制度、交接班制度、護理病歷書寫規范制度等,并嚴格執行。做好醫院護理質量持續改進“百日競賽”工作總結,進一步提高我科護理工作質量。

四、發揮質控小組的督促檢查作用。成立科室護理質控小組,協助護士長督促檢查病案管理、病房管理、基礎護理、特一級護理、教學管理、急救物品管理等,做到人人有專責、事事有人管。每月定期召開一次護理質量分析會,對本月各項護理檢查情況匯總、分析,提出整改措施,體現過程控制、持續改進的理念。

五、科學合理地利用人力資源。彈性排班,新老結合,相互協作。注意護理人員關系的協調性,發揮互補性,提高護理群體質量。

六、監控重點環節。加強對基本功不扎實、綜合素質差、服務意識不強的護士工作的監督指導;加強晚夜班、中班、節假日工作的督查,保證急救物品完好率,注重細節,消除隱患,降低護理差錯事故、護理投訴率,避免醫療糾紛。1-2月我科有3個護理人員同時休產假,護理人力緊張,及時申報護理部予以支援。針對我科晚夜班查房較富哦的現象,加強晚夜工作資歷督查。

七、強化護士服務理念。強化護士主動服務意識,樹立“讓病人對我們微笑,我們做到微笑服務”的服務理念。主動與患者溝通,幫助患者解決一些實際困難,使患者在住院期

間處于接受治療護理的最佳狀態。處理醫患關系中遵循“有錯在我”的原則,提高患者滿意度,為醫院贏得良好的社會效益和經濟效益。認真做好實習帶教工作,實行教學互評,指導護生應用護理程序進行工作。

八、創造嚴寬結合的工作氛圍。工作上必須“嚴”字當頭,去掉“怕”字,才能提高護理質量。生活中盡全力為護士排憂解難,了解她們的需要,使她們在科室工作中感到溫暖。工作之余,組織科室活動,緩解工作壓力,融洽同事關系。增強集體榮譽感發揚良好的團隊精神。

九、制定出切實可行的優質護理服務實施方案及進度表、三級醫院評審細化標準,實施責任包干制整體護理。強調人文護理服務,實行責任護士包干病人,為病人提供個性化護理服務。科室對住院病人每月一次滿意度調查、工休座談會,每月對各病區進行病員滿意度調查。做到責任到人,落實到崗,努力提高基礎質量、環節質量、終末質量。

十、科內考試考核滾管理:采取定期與不定期考核相結合。定期考核:每月一次理論考試、至少一次護理操作技能考核。平時不定期對護士進行相關知識提問,每周一抽查急救藥品及設備準備情況、每周二抽查護理文書記錄情況、每周三抽查無菌物品完好情況、對存在的質量及安全問題在護士會上進行通報,并提出整改措施,達到持續質量改進的目的。

十一、規范各種資料的記錄、整理歸檔、考核、總結、反饋與提高。

十二、每月對護理文書的書寫、基礎護理、特一級護理、健康教育、患者滿意度調查、消毒滅菌合格率、急救物品完好率等進行考核。

十三、科室護理質控小組名單:

基礎護理組:組長周元彩

健康教育組:組長彭歡

病區管理組:組長李婧

護理安全組:組長:周舒

消毒隔離組:陳艷芳。

十四、應達到的護理質量統計指標:

1.一人一針一管一用滅菌率100%

2.急救物品完好率100%

3.消毒滅菌管理合格率100%

4.“三基”考核合格率100%(合格標準為60分)

5.基礎護理合格率100%(合格標準為90分)

6.特級、一級護理合格率≥90%(合格標準為90分)

7.護理文書書寫合格率≥95%(合格標準為90分)

8.護理技術操作合格率100%(合格標準為85分)

9.健康教育覆蓋面100%

10.年壓瘡發生次數為0(難免壓瘡及院外帶入壓瘡除外)

11.病人對護理工作滿意度≥95%

第四篇:護理質量工作計劃

江川醫院護理質量工作計劃

為進一步抓好醫療護理質量,提高護理人員業務技術水平。今年的護理工作要以抓好護理質量為核心,圍繞醫院的發展規劃,本著“以病人為中心”,以“服務、質量、安全”,為工作重點的服務理念,創新管理方式,不斷提高社會滿意度。特制訂護理質量工作計劃如下:

一、加強護理安全管理,完善護理風險防范措施,有效的回避護理風險,為病人提供優質、安全有序的護理服務。

1.不斷強化護理安全教育,把安全護理作為每周一護士例會常規主題之一,將工作中的不安全因素及時提醒,并提出整改措施,以院內、外護理差錯為實例討論借鑒,使護理人員充分認識差錯因素、新情況、新特點,從中吸取教訓,使安全警鐘常鳴。

2.將各項規章制度落實到實處,定期和不定期檢查。3.加強重點環節的風險管理,如夜班、中班、節假日等。實行彈性排班制,減少交接班的頻次,減少工作中的漏洞,合理搭配低年資護士和高年資護士值班,同時注意培養護士獨立值班時的慎獨精神。

4.加強重點管理:如病重病人交接、壓瘡預防及護理、特殊用藥、病人管道管理以及病人現存和潛在風險的評估等。

5.加強重點病人的護理:如手術病人、危重病人、老年病人,在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點,對病人現存的和潛在的風險作出評估,達成共識,引起各班的重視。

6.對重點員工的管理:如實習護士、輪轉護士及新入科護士等對他們進行法律意識教育,提高他們的抗風險意識及能力,使學生明確只有在帶教老師的指導或監督下才能對病人實施護理。同時指定有臨床經驗、責任心強具有護士資格的護士做帶教老師,培養學生的溝通技巧、臨床操作技能等。

7.進一步規范護理文書書寫,減少安全隱患,重視現階段護理文書存在問題,記錄要“客觀、真實、準確、及時完整”,避免不規范的書寫,如錯字、涂改不清、前后矛盾、與醫生記錄不統一等,使護理文書標準化和規范化。

8.完善護理緊急風險預案,平時工作中注意培養護士的應急能力,對每項應急工作,如輸血、輸液反應、特殊液體、藥物滲漏、突發停電等,都要做回顧性評價,從中吸取經驗教訓,提高護士對突發事件的反應能力。

二、以病人為中心,提倡人性化服務,加強護患溝通,提高病人滿意度,避免護理糾紛。

1.主管護士真誠接待病人,把病人送到床前,主動做入出院病人健康宣教。

2.加強服務意識教育,提高人性化主動服務的理念,并于周二基礎護理日加上健康宣教日,各個班次隨時做好教育指導及安全防范措施。

3.建立健康教育處方,發放護患聯系卡,每月召開工休座談會,征求病人及家屬意見,對服務質量好與壞的護士進行表揚和批評教育。

三、建立檢查、考評、反饋制度,設立可追溯制度,護士長及質控小組,經常深入病室檢查、督促、考評。考評方式以現場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫生意見,發現護理工作中的問題,提高整改措施。

四、加強“三基”培訓計劃,提高護理人員整體素質。1.每周晨間提問2次,內容為基礎理論知識,專科理論知識,院內感染知識等。

2.每季度進行心肺復蘇演示,熟悉掌握急救器材及儀器的使用。

3.每周一早晨會為護理藥理知識小課堂,由治療班搜集本科現用藥說明書,并給大家講解藥理作用及注意事項。并提問醫院核心制度,使每個護士都能熟練掌握并認真落實。

4.經常復習護理緊急風險預案并進行模擬演示,提高護士應急能力。2、2016年護理質量工作計劃

護理工作的服務最終體現于保障患者的生命安全,根據醫院質量管理“質量、安全、服務、費用”的要求,質量管理必須貫穿于護理工作的始終,因此必須緊緊圍繞質量這條主線,根據醫院及護理工作計劃,制定本計劃:

一、護理質量的質控原則

實行分管院長領導下的質量管理監控體系,全面組織落實護理質控措施,加強專項檢查、督導、整改,達到護理質量持續改進,確保患者安全。

二、護理質量管理實施方案

(一)補充完善護理質量、安全管理體系,培養一支素質良好的護理質量管理隊伍。

(二)進一步完善護理質量標準與工作流程。1.結合臨床實踐,不斷完善護理規章制度,進一步完善護理質量考核內容及評分標準,如特、一級護理;基礎護理;消毒隔離;護理文件的書寫;供應室、手術室、患者十大安全目標等質量評價標準;修訂護理技術操作流程。

2.組織護士學習規章制度、新標準、加強醫療護理法律法規的培訓,以提高護理人員的法律意識,依法從護,保護病人及護士的自身合法權力、加強護士安全意識、全員質量管理意識。

3.發揮護理部、科室二級質量監控小組及護理骨干的作用,注重環節質控和重點問題的整改效果追蹤。實行科室平時檢查與護理部督導相結合,重點與全面檢查相結合的原則。護理部每月召開護理質量分析會一次,對每月護理質量檢查情況通報,分析產生原因,提出整改辦法。

4.把每月質量分析會存在安全隱患問題作為下月質量檢查重點內容,加大檢查、督導力度,注重實際整改效果。并有檢查記錄、分析、評價及改進措施記錄

5.加強重點環節,重點時段的管理:如合理排班、交接班、夜班、節假日的、新上崗人員的科學管理。

6.做好危重病人、大手術后病人的基礎護理與專科護理,加強健康教育,提高病人生活質量。7.組織學習《患者十大安全目標》,制定質量評價標準,每月進行對十大安全目標內容進行檢查、督導;對跌倒、壓瘡等高危因素進行不間斷的評估,及時跟進護理措施。

8.加強對護理缺陷、護理糾紛的管理工作,堅持嚴格督查各工作質量環節,發現安全隱患,及時采取措施,使護理差錯事故消滅在萌芽狀態。護理部對護理缺陷差錯及時進行討論分析。

9.建立并健全安全預警工作,及時查找工作中的隱患,并提出改進措施。

(三)加強護士業務技能培訓,確保患者安全 1.護理部派干事專門負責護理技能培訓工作、擬定各層級護理人員培訓工作計劃,采取先示教、后科室護士長組織培訓,護理部抽考和必考相結合的原則。

2.護理部按照“二甲”達標標準細則,每月組織1~2次護理理論學習,并進行考核,注重規章制度在臨床工作中的落實。

3.加強專科護士培訓與護士進修:擬定8名護士參加傷口、康復、重癥、新生兒等專業的專科護士培訓。選3~4名護理骨干到省醫院、華西醫院進修學習3月。3、2016護理質量控制計劃

1、成立科室護理質控小組,質控人員對基礎護理、專科護理、消毒隔離、急救藥品等定時進行檢查和分析

2、每周進行護理行政查房,尤其對重點病人管理、分級護理、精神病行為的安全管理等進行重點檢查,發現問題及時分析原因、整改后進行評價。

3、責任護士及護士長每周跟科主任或主診醫生至少查房一次,以及時發現護理隱患。

4、每月召開科室質控小組會議和護士會議,對科室自查和護理部檢查發現的問題進行分析整改

5、組織科內護士進行應急模擬演練與考核,使護士提高應急能力,提高搶救質量

6、加強對低年資護士、輪轉護士的帶教與考核,按時完成培訓計劃,以提高護士的專業水平

7、不斷督促保潔工搞好病人衛生,加強對護工、保潔工精神科知識的教育,提供他們對精神科安全管理的認識。

8、不斷了解病人及家屬對護理工作的滿意度,出院后進行電話回訪。每月召開工休座談會,收集病人的意見和建議,及時反饋討論整改。

科室質量控制小組成員職責

1、制定科室護理質量管理計劃、目標等,并落實

2、根據護理部制定的各項護理工作制度及規范、崗位職責、質量考核標準等,對科室護理工作情況進行督查

3、每月對所在科室的基礎護理、專科護理、危重病人護理、護理文書、急救藥品、病房管理、健康教育、護理制度和崗位職責落實執行等情況進行檢查,及時發現和指正環節質量中存在的問題。

4、每月召開質控小組會議,分析科室質量管理中存在的問題,提出整改措施并進行效果評價,以不斷提高科室護理質量和水平。

5、定期對科室發生的護理事件進行討論、分析,提出整改意見。

及時發現科室護理工作中存在的安全隱患,提出防范措施。

6、定期對全科護理人員進行質量安全教育,提高風險防范意識。

精神科 4、2016年神經外科二病區護理質量控制計劃

加強護理質量管理,保持護理質量持續改進方案,根據20XX年護理部工作計劃及目標,制定我科護理質量控制計劃如下:

一、質量標準:以院護理部下達的“各類護理質量評定標準”為準繩,完成科室護理質量考核和評定

二、質控原則:實行護士長—質控護士組長—質控護士(科室全體護士)參與的質量管理監控,全面落實質控工作,保證護理質量持續改進

三、質控要求:熟悉并掌握護理部下達的“各類護理質量評定標準”,以此為檢查尺度,達到護理質量控制的目的四、質控管理實施方案:

(一)建立有效的護理質量管理體系,培養一支良好的護理質量管理隊伍

1、成立單項護理質量控制小組(人員分配見附表),實行護士長—質控護士組長—質控護士三級質控網絡,逐步落實人人參與質量管理,實現全員質控的目標

2、組織全員學習“各類護理質量評定標準”,明確目標,以達到護理質量要求

3、制定質控工作流程,由護士長和質控護士組長檢查督促科室質控員落實完成,充分發揮質控員工作,共同把關,確保質量

(二)完善質控工作流程(如下),明確目標,質控員各負其責,保證全員質控管理落實,實行平時檢查與月檢查相結合

1、每周周一對病區現有病歷的護理文書進行檢查,周四對歸檔病歷檢查,對危重患者病歷需每天檢查

2、每周周二檢查病區的搶救車、藥品、器械,保證完好率100%

3、每周三檢查健康教育情況

4、每周四檢查消毒隔離

5、每周五檢查基礎護理質量及重癥護理質量

6、每月第一周由護士長或質控護士組長全面檢查基礎護理質量,重點檢查危重病人的護理質量,每日晨會交接班檢查一個病危患者的“十知道”

7、每月第二周由護士長或質控護士組長全面檢查消毒隔離,并針對上月的檢查結果有針對性的突出重點,隨機提問相關消毒隔離知識

8、每月第三周由護士長或質控護士組長全面檢查搶救車、藥械及健康教育情況

9、加強正規操作,每月由護士長或質控護士組長協助帶教老師完成科室20%人員技術考核

10、在平時工作中,隨時督查各項護理是否規范

(三)反饋與整改

1、對檢查中出現的問題,隨時給予糾正,并將問題反映給護士長,在第二天晨會上反饋

2、將每次檢查中出現的問題,記錄在案,并總結分析,在每月的護士會上進行反饋

第五篇:護理質量工作計劃

2014年護理質量工作計劃

一、提高業務素質。重視護理人員的自身修養,提高其理論水平和業務技術能力。開展危重病人急救培訓,提高護士對危重急救病人的應對能力。按照護理部護理人員分層培訓計劃,完成在職培訓。落實責任護士全面掌握所管病人情況。加強護士三基、專科理論知識、核心制度、應急預案的學習及技術操作的訓練,嚴格考試制度。

二、增強法律意識、加強工作責任心。護理人員應有高度的責任心、認真負責的服務態度。加強對護士及實習護士的法律意識教育和培訓,提高護理人員的法律意識。

三、完善規章制度、落實核心制度。及時組織科室護理人員學習護理部下發的各種規章制度,科內進一步完善制度、職責,工作標準,使各班各護士有章可循、有制可查。認真組織學習分級護理制度、查對制度、交接班制度、護理病歷書寫規范制度等,并嚴格執行。做好醫院護理質量持續改進“百日競賽”工作總結,進一步提高我科護理工作質量。

四、發揮質控小組的督促檢查作用。成立醫院護理質控小組,督促檢查病案管理、病房管理、基礎護理、特一級護理、教學管理、急救物品管理等,做到人人有專責、事事有人管。每月定期召開一次護理質量分析會,對本月各項護理檢查情況匯總、分析,提出整改措施,體現過程控制、持續改進的理念。

五、科學合理地利用人力資源。彈性排班,新老結合,相互協作。注意護理人員關系的協調性,發揮互補性,提高護理群體質量。

六、監控重點環節。加強對基本功不扎實、綜合素質差、服務意識不強的護士工作的監督指導;加強晚夜班、中班、節假日工作的督查,保證急救物品完好率,注重細節,消除隱患,降低護理差錯事故、護理投訴率,避免醫療糾紛。1-2月我科有3個護理人員同時休產假,護理人力緊張,及時申報護理部予以支援。針對我科晚夜班查房較富哦的現象,加強晚夜工作資歷督查。

七、強化護士服務理念。強化護士主動服務意識,樹立“讓病人對我們微笑,我們做到微笑服務”的服務理念。主動與患者溝通,幫助患者解決一些實際困難,使患者在住院期間處于接受治療護理的最佳狀態。處理醫患關系中遵循“有錯在我”的原則,提高患者滿意度,為醫院贏得良好的社會效益和經濟效益。認真做好實習帶教工作,實行教學互評,指導護生應用護理程序進行工作。

八、創造嚴寬結合的工作氛圍。工作上必須“嚴”字當頭,去掉“怕”字,才能提高護理質量。生活中盡全力為護士排憂解難,了解她們的需要,使她們在科室工作中感到溫暖。工作之余,組織科室活動,緩解工作壓力,融洽同事關系。增強集體榮譽感發揚良好的團隊精神。

九、制定出切實可行的優質護理服務實施方案及進度表、三級醫院評審細化標準,實施責任包干制整體護理。強調人文護理服務,實行責任護士包干病人,為病人提供個性化護理服務。科室對住院病人每月一次滿意度調查、工休座談會,每月對各病區進行病員滿意度調查。做到責任到人,落實到崗,努力提高基礎質量、環節質量、終末質量。

十、科內考試考核滾管理:采取定期與不定期考核相結合。定期考核:每月一次理論考試、至少一次護理操作技能考核。平時不定期對護士進行相關知識提問,每周一抽查急救藥品及設備準備情況、每周二抽查護理文書記錄情況、每周三抽查無菌物品完好情況、對存在的質量及安全問題在護士會上進行通報,并提出整改措施,達到持續質量改進的目的。

十一、規范各種資料的記錄、整理歸檔、考核、總結、反饋與提高。

十二、每月對護理文書的書寫、基礎護理、特一級護理、健康教育、患者滿意度調查、消毒滅菌合格率、急救物品完好率等進行考核。

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