第一篇:“反三違、查隱患、抓整改、防事故、保安全”安全生產(chǎn)行動
“反三違、查隱患、抓整改、防事故、保安全”安全生產(chǎn)行動
進入冬期施工以來,項目部根據(jù)樁基施工的實際情況,從上到下掀起一股“抓生產(chǎn)、保安全”的熱潮,由項目經(jīng)理牽頭多次召開關(guān)于冬期安全生產(chǎn)的會議。確保冬期施工的安全生產(chǎn)管理,預(yù)防觸電、機械傷害、火災(zāi)、中毒等事故發(fā)生,并作出具體要求:
一、工地現(xiàn)場質(zhì)安部負責(zé)人要將安全技術(shù)措施向作業(yè)人員進行詳細交底,并針對冬期施工注意事項作出具體要求,各作業(yè)班工長每天要對本班組作業(yè)人員進行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全交底。
二、工地安全員必須認真履行自己的崗位職責(zé),每天按時巡視工地,檢查不安定因素,及時制止各種違規(guī)施工作業(yè)現(xiàn)象,對檢查出的安全隱患,按“三定”原則落實整改。
三、施工現(xiàn)場必須執(zhí)行三級配電、二級保護,各種機械設(shè)備必須做到“一機、一閘、一箱、一漏”,做好用電防護。嚴禁亂拉亂接電線及各種照明燈具,電工每天檢查所有施工用電設(shè)施,及時處理事故隱患,并做好記錄。針對冬期施工用電量大,事故多發(fā)等原因,對現(xiàn)場所有配電箱采取二次重復(fù)接地,確保無觸電事故發(fā)生。
四、做好防護工作。
進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽,各施工重點部位必須樹立標志牌,時刻提醒工人注意個人安全防護。根據(jù)施工進度,及時建立作業(yè)區(qū)外圍軟防護措施,水泵站、配電箱等重點部位采用鋼管建立硬防護措施,確保工地做到安全、整潔、文明。
五、做好機械設(shè)備的管理工作。
建立健全機械管理制度,機械操作人員持證上崗,非機械專業(yè)人員嚴禁操作機械設(shè)備。所有電氣設(shè)備均安裝漏電保護器,并做好保護接零。對機械設(shè)備做好定期檢查、維修、保養(yǎng)工作。每天上班前吊車司機檢查吊車運轉(zhuǎn)情況,要求滑輪與鋼絲繩接觸良好,支腿平穩(wěn),各索具處于安全位置。
六、做好施工現(xiàn)場防火安全工作。
施工現(xiàn)場使用電焊必須報告各作業(yè)班組的工長,工長報告現(xiàn)場總指揮同意后方可開始施焊。在操作電焊時,地線必須可靠連接、防止打火,施焊結(jié)束后電焊機必須拉閘斷電。
七、做好做好現(xiàn)場供水管防凍工作。
每天接收天氣預(yù)報,掌握天氣變化情況,在生活區(qū)和現(xiàn)場各建立一個溫度測量點,在每天6:00點、14:0點、21:00點各測量氣溫一次,做好記錄并告訴各機組工長。機組工長根據(jù)氣溫變化情況做好相應(yīng)的準備工作,供水管每隔一段時間要通水一次防止水管受凍。
八、做好人員的防寒工作。
進入冬期后,各辦公室和宿舍配置地?zé)崞?,嚴禁使用煤爐取暖,并拉專用電纜、專用閘箱供電。現(xiàn)場各操作棚配置電熱器,各吊車操作室配置電暖風(fēng),嚴禁使用碘鎢燈、明火取暖,確實做到取暖用電安全。
對項目部每個人員發(fā)放棉大衣、棉鞋、棉帽、棉手套等御寒物資,做好個人保溫防寒工作。
九、做好生活、辦公區(qū)防火、防觸電的管理工作。
生活區(qū)照明用電必須設(shè)置專用配電箱,并設(shè)置靈敏可靠的漏電保護器。電工必須加強日常巡查、檢查工作,嚴防各宿舍私拉亂接,違規(guī)用電現(xiàn)象發(fā)生。
第二篇:“反三違、防事故、保安全”活動總結(jié)
鄭宏中鑫(新密)煤業(yè)有限公司 “反三違、防事故、保安全”專項活動總結(jié)
二零一二年四月十五日
鄭宏中鑫(新密)煤業(yè)有限公司
“反三違、防事故、保安全”專項活動總結(jié)
根據(jù)國投安委會《關(guān)于開展“反三違、防事故、保安全”專項活動的通知》和鄭州宏源煤業(yè)有限公司“反三違、防事故、保安全”專項活動方案通知的要求,我礦迅速成立了“反三違”專項領(lǐng)導(dǎo)小組:
組 長:劉建斌
副組長:李文凡 李遂年慎萬杰 趙俊峰
成 員:孫照明 劉占玉 許啟林 李文建
領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)深入開展安全生產(chǎn)反違章活動,全面組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)反“三違”活動的開展,并迅速開展活動,通過此項活動的開展,有力地促進了我礦安全生產(chǎn),現(xiàn)將活動做以下總結(jié):
1.廣泛開展“三違”行為危害宣傳教育。各單位采用宣講、討論、個人反思等多種方式,從“三違”產(chǎn)生的原因、引發(fā)的后果及接受的教訓(xùn)等方面,對職工進行“三違”行為危害教育,使職工在更深層次上認識到“三違”的危害性,自覺抵制“三違”行為。
2.強化安全生產(chǎn)知識和實際操作技能培訓(xùn)。各單位采取多種形式對職工進行法律法規(guī)、組織紀律、安全知識、操作規(guī)程等的教育培訓(xùn),做到教育培訓(xùn)、考核管理工作制度化、經(jīng)常化,提高全體干部職工的安全意識和安全操作技能,增強防范事故的能力,為反“三違”打下堅實的基礎(chǔ)。
3.及時發(fā)現(xiàn)和制止“三違”行為。安全監(jiān)督人員深入現(xiàn)場,在第一線查“三違”疏而不漏,糾違章鐵面無私,抓防范舉一反三,及時發(fā)現(xiàn)和制止生產(chǎn)過程中的任何“三違”行為,活動中,共查出三違人員6起7人次,辦三違人員學(xué)習(xí)班3期,從而教育了廣大干部職工,把事故消滅在萌芽狀態(tài),促進煤礦生產(chǎn)的安全持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
4.各單位專項活動與班組建設(shè)緊密結(jié)合。一方面要抓好班組的日常安全意識教育。針對“違章不一定出事故”的僥幸心理,用正反兩方面的典型案例分析其危害性,啟發(fā)職工自覺遵章守紀,增強自我保護意識。通過自查自糾,自我揭露,同時查糾身邊的不安全行為、事故苗子和事故隱患,從“本身無違章”到“身邊無事故”。另一方面抓好崗位培訓(xùn)。讓職工掌握作業(yè)標準、操作技能、設(shè)備故障處理技能、消防知識和規(guī)章制度;向先進水平挑戰(zhàn),做到“四比”(比敬業(yè)愛崗態(tài)度,比職業(yè)技術(shù)水平,比實際操作能力,比安全作業(yè)標準),“三不”(不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害)。
5.專項行動和各部門的安全質(zhì)量標準化建設(shè)結(jié)合起來。各部門在安全質(zhì)量標準化建設(shè)過程中,使職工認真學(xué)習(xí)和熟知《煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》中規(guī)定的各分專業(yè)內(nèi)容,在生產(chǎn)過程中,把質(zhì)量達標作為重中之重,嚴格職工規(guī)范操作,做到上標準崗、干標準活、交標準班,克服僥幸心理,樹立良好的安全習(xí)慣,培養(yǎng)職工自覺消除“三違”行為,最大限度地減少事故的發(fā)生。
6.此項活動開展期間,我礦無發(fā)生重傷及以上事故,無發(fā)生瓦斯超限、工程、機電及其它事故。
總之,通過開展“反三違、防事故、保安全”專項活動,增強了廣大職工的安全意識,使廣大職工牢固樹立了“安全第一”的思想,提高了認識,更新了觀念,堅定了事故是可防可控的理念,確保礦井實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
鄭宏中鑫(新密)煤業(yè)有限公司
2012年 4月15日
第三篇:“反三違、防事故、保安全”活動總結(jié)
新密市超化煤礦有限公司
“反三違、防事故、保安全”專項活動總結(jié)
根據(jù)國投安委會【2011】10號文《關(guān)于開展“反三違、防事故、保安全”專項活動的通知》和裕中能源有限責(zé)任公司煤炭分公司 “反三違、防事故、保安全”專項活動方案通知的要求,我礦迅速成立了以公司總經(jīng)理為組長,礦副總工程師以上人員為副組長,各行政單位正職為成員的活動領(lǐng)導(dǎo)小組,并迅速開展活動,通過此項活動的開展,有力地促進了我礦安全生產(chǎn),現(xiàn)將活動做以下總結(jié):
1.廣泛開展“三違”行為危害宣傳教育。各單位采用宣講、討論、個人反思等多種方式,從“三違”產(chǎn)生的原因、引發(fā)的后果及接受的教訓(xùn)等方面,對職工進行“三違”行為危害教育,使職工在更深層次上認識到“三違”的危害性,自覺抵制“三違”行為。
2.強化安全生產(chǎn)知識和實際操作技能培訓(xùn)。各單位采取多種形式對職工進行法律法規(guī)、組織紀律、安全知識、操作規(guī)程等的教育培訓(xùn),做到教育培訓(xùn)、考核管理工作制度化、經(jīng)常化,提高全體干部職工的安全意識和安全操作技能,增強防范事故的能力,為反“三違”打下堅實的基礎(chǔ)。
3.及時發(fā)現(xiàn)和制止“三違”行為。安監(jiān)人員深入現(xiàn)場,在第一線查“三違”疏而不漏,糾違章鐵面無私,抓防范舉 1
一反三,及時發(fā)現(xiàn)和制止生產(chǎn)過程中的任何“三違”行為,活動中,共查出三違人員3起3人次,辦三違人員學(xué)習(xí)班二期,從而教育了廣大干部職工,把事故消滅在萌芽狀態(tài),促進煤礦生產(chǎn)的安全持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
4.各單位專項活動與班組建設(shè)緊密結(jié)合。一方面要抓好班組的日常安全意識教育。針對“違章不一定出事故”的僥幸心理,用正反兩方面的典型案例分析其危害性,啟發(fā)職工自覺遵章守紀,增強自我保護意識。通過自查自糾,自我揭露,同時查糾身邊的不安全行為、事故苗子和事故隱患,從“本身無違章”到“身邊無事故”。另一方面抓好崗位培訓(xùn)。讓職工掌握作業(yè)標準、操作技能、設(shè)備故障處理技能、消防知識和規(guī)章制度;向先進水平挑戰(zhàn),做到“四比”(比敬業(yè)愛崗態(tài)度,比職業(yè)技術(shù)水平,比實際操作能力,比安全作業(yè)標準),“三不”(不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害)。
5.專項行動和各單位的安全質(zhì)量標準化建設(shè)結(jié)合起來。各單位在安全質(zhì)量標準化建設(shè)過程中,使職工認真學(xué)習(xí)和熟知《煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》中規(guī)定的各分專業(yè)內(nèi)容,在生產(chǎn)過程中,把質(zhì)量達標作為重中之重,嚴格職工規(guī)范操作,做到上標準崗、干標準活、交標準班,克服僥幸心理,樹立良好的安全習(xí)慣,培養(yǎng)職工自覺消除“三違”行為,最大限度地減少事故的發(fā)生。
6.此項活動開展期間,我礦無發(fā)生重傷及以上事故,無發(fā)生瓦斯超限、工程、機電及其它事故。
總之,通過開展“反三違、防事故、保安全”專項活動,增強了廣大職工的安全意識,使廣大職工牢固樹立了“安全第一”的思想,提高了認識,更新了觀念,堅定了事故是可防可控的理念,確保礦井實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
新密市超化煤礦 2011年 11月11 日 3
第四篇:反三違、防事故、保安全專項措施
雅礱江兩河口水電站左下溝溝水處理工程
(合同編號:LHKC-201004)
專項方案
編制: 審核: 批準:
保安全反三違、防事故、目錄
一、指導(dǎo)思想......................................................................二、工程概述......................................................................三、實施目的......................................................................四、項目部成立“反三違、防事故、保安全”專項活動領(lǐng)導(dǎo)小組.....................................................................................五、實施措施......................................................................一、指導(dǎo)思想
以深入學(xué)習(xí)落實科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立“以人為本,安全為天、防范在先、過程受控、本質(zhì)安全”的安全管理理念,深入貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)【2010】23號)、國務(wù)院國資委頒布的《中央企業(yè)安全生產(chǎn)禁令》,以及二灘公司《關(guān)于開展“反三違、防事故、保安全”專項活動的通知》的要求,項目部積極開展“反三違、防事故、保安全”專項活動。進一步提升全員安全意識、強化全員安全管理水平,按照“突出重點、綜合治理、注重長效”的基本要求,項目部按照各類安全隱患以及“三違”現(xiàn)象進行全面整治。
二、工程概述
左下溝為壩址下游左岸的支溝,距壩址約3km。左下溝進行溝水處理后,做為本工程的3#渣場。左下溝溝水處理工程按臨時建筑物設(shè)計,建筑物級別5級,采用50年一遇洪水標準設(shè)計,相應(yīng)流量25.70m3/s。主要建筑物為擋水壩和排水洞,擋水壩采用土工膜心墻防滲,擋水壩高約27m,壩頂寬8m,頂高程2772.00m。擋水壩上游邊坡1:2.5,下游邊坡1:2.0。排水洞進口高程2766.00m,出口高程2642.64m,長1359.996m,平均縱坡9.112%,凈斷面尺寸3.5×3.5~4.5m(寬×高),全斷面混凝土襯砌。出口設(shè)臺階式陡坎消能工,消能陡坎基礎(chǔ)底高程2600.14m。
三、實施目的
“三違”的概念:
三違是指“違章指揮,違章操作,違反勞動紀律”。
通過開展專項活動,進一步推進本項目安全生產(chǎn)標準化建設(shè),加強安全管理水平,自覺遠離“三違”、抵制“三違”、糾正“三違”;消除事故隱患,創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境,杜絕人身傷亡事故的發(fā)生,確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
四、項目部成立“反三違、防事故、保安全”專項活動領(lǐng)導(dǎo)小組
為加強制度建設(shè),嚴格落實責(zé)任制度, 促進“反三違、防事故、保安全”專項活動的落實,成立專項活動領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)組織、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查此次專項活動。組 長: 副組長: 成 員:
領(lǐng)導(dǎo)小組的主要分工:
1、組長:負責(zé)此次專項活動的全局統(tǒng)籌規(guī)劃,定期召集小組成員召開“反三違、防事故、保安全”專項活動會議,總結(jié)并部署工作。隨時了解各部門工作開展情況、存在問題及整改落實情況。
2、副組長:配合組長落實此次專項活動的工作,隨時了解各部門的工作情況,協(xié)調(diào)各部門的工作關(guān)系,查實此次活動的工作漏洞,督促各部門將專項活動工作落實到位。
3、成員:配合領(lǐng)導(dǎo)工作,聽從指揮,嚴格遵守安全規(guī)定,宣傳安全知識,及時了解施工區(qū)動態(tài),及時發(fā)現(xiàn)和消除不安全隱患,發(fā)現(xiàn)情況及時處理,上報領(lǐng)導(dǎo)。
五、實施措施
(一)預(yù)防措施:
三違是施工生產(chǎn)中造成事故的主要原因,尤其是發(fā)生的重、特大事故大都和“三違”有關(guān)。因此,從某種意義上來說,只有控制住了“三違”,才能杜絕重、特大事故。
1、建立健全完善的安全監(jiān)督檢查。安全監(jiān)督檢查要全面到位,不留“死角”,要強化問題的整改,要采取多種安全檢查形式,如關(guān)鍵和重點工作場所設(shè)專職安檢員進行蹲點盯崗,并加強一般崗位的日常巡檢。
2、嚴格安全培訓(xùn),加強安全教育,提高廣大職工的技術(shù)素質(zhì)和思想認識。要加強安全宣傳,營造安全氛圍。要全面系統(tǒng)地培訓(xùn)安全防護知識及安全質(zhì)量標準化標準,培訓(xùn)考試要嚴,嚴禁以“及格即合格”的低標準來要求,對于重點施工安全注意事項,要在每班班前會上反復(fù)向員工進行要求,使其加深印象,按章操作。加強員工的安全自主保安意識教育,促使員工自覺抵制并拒絕違章,增強了員工遵章守紀的自覺性。
3、加強安全設(shè)施的建設(shè),減少事故發(fā)生的概率。
4、為員工配備合適的勞動防護用品,制定勞動防護用品使用規(guī)定,以避免勞動防護用品使用不當(dāng),造成事故。
5、必須嚴格執(zhí)行安全規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,每個員工都必須嚴格按操作規(guī)程作業(yè)。
6、操作前嚴格檢查,做到?jīng)]有有效的安全措施不操作。在操作過程中嚴守崗位,并嚴格按操作規(guī)程作業(yè)。
7、嚴禁對運行中的設(shè)備進行加油、修理、調(diào)整、焊接、清掃等,做到停機處理種類故障和雜物。
8、對安全裝置在操作前認真進行檢查,確認有效時方可進行生產(chǎn)作業(yè)。
9、開展對員工的經(jīng)常性安全教育,消除人們的不安全意識,杜絕危險狀態(tài)的產(chǎn)生。
(二)開展學(xué)習(xí)、宣傳活動,強化員工安全意識
組織開展學(xué)習(xí)宣傳活動,強化員工安全意識。通過標語、橫幅等各式各樣的宣傳,營造人人“反三違”氛圍,使全員認真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,勿忘安全,珍惜生命,自覺遵章守紀。實現(xiàn)自我約束、自我防范,不斷強化自身的安全責(zé)任意識,提高安全素質(zhì)。
(三)深入推進安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作
按照安全生產(chǎn)標準化和安全生產(chǎn)目標,項目部安全環(huán)保部要從安全管理標準化、施工現(xiàn)場標準化、施工作業(yè)標準化和設(shè)備設(shè)施標準化四個方面入手,逐步延伸為安全生產(chǎn)精細化、規(guī)范化、常態(tài)化管理。通過開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè),從根本上杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。
(四)抓好日常安全教育和崗位培訓(xùn)
按照國家安監(jiān)總局《安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)規(guī)定》和安全教育培訓(xùn)計劃,項目部將按照培訓(xùn)計劃組織安規(guī)培訓(xùn),做到全員培訓(xùn)合格率為100%。抓好日常安全意識教育,針對“違章不一定出事故”的僥幸心理,用正反兩方面的典型案例啟發(fā)員工自覺遵章守紀,增強自我保護意識。通過自查自糾,及時發(fā)現(xiàn)和消除身邊的不安全行為和事故隱患,做到從“本身無違章”到“身邊無事故”。同時抓好崗位培訓(xùn),讓員工掌握作業(yè)標準、操作技能、設(shè)備故障處理技能、安全生產(chǎn)知識和規(guī)章制度;向先進水平挑戰(zhàn),力爭做到“四比”、“三不”。
(五)加強重點人員安全管理
項目班組長是班組管理的領(lǐng)頭羊,決定了班組安全工作的好壞,班組長敢于抓“三違”,就能帶動一批人,管好一個班;特種作業(yè)人員一般都從事危險性較高的作業(yè),一旦違章就有危及自身和他人安全的可能;新入職員工往往安全意識較差,業(yè)務(wù)技術(shù)不熟練,操作技能低,發(fā)生違章違紀造成事故的現(xiàn)象比較普遍,必須切實做好三級安全培訓(xùn)并保證足夠的培訓(xùn)時間,經(jīng)考試合格方可上崗。把上述三類人員作為“反三違”的重點,進行重點教育、培訓(xùn)和管理,并分別針對其特點加以引導(dǎo)和采取相應(yīng)的措施,有效控制“三違”行為。
(六)狠抓作業(yè)現(xiàn)場安全管理
“三違”往往發(fā)生在生產(chǎn)作業(yè)場所,要狠抓現(xiàn)場安全管理,并督促做好作業(yè)隊伍的管理;以風(fēng)險辨識、隱患排查為一切安全管理的中心,重點做好一手抓責(zé)任(人)落實,一手抓整改落實;堅持教育與
懲處并舉,做到在第一線查“三違”疏而不漏,糾違章鐵面無私,抓防范舉一反三,居安思危,防患于未然,把各類事故消滅在萌芽狀態(tài)。
(六)加強日常安全檢查、督查,加大隱患排查治理的力度
項目經(jīng)理部負責(zé)人、安全主管領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門要經(jīng)常到生產(chǎn)一線,查隱患、找缺陷、定措施,嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度;要提高安全管理人員的業(yè)務(wù)水平,定期組織培訓(xùn)教育,熟練掌握安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和標準,提高安全意識和管理水平,在日常工作中正確履行職責(zé),嚴禁“三違”現(xiàn)象在自己身邊發(fā)生。
項目部與各部門、作業(yè)隊簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任書中的目標嚴格落實,并要層層分解目標,逐級簽訂責(zé)任書,加強檢查與考核,嚴格獎懲兌現(xiàn),規(guī)范管理和作業(yè)行為,將安全生產(chǎn)責(zé)任落實到個人,按照“定點、定位”的原則,把每項安全制度落到實處。增強員工安全生產(chǎn)自覺性。加強對制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,對“三違”情節(jié)嚴重或因“三違”造成事故的,要嚴格按照“四不放過”原則追究責(zé)任人及相關(guān)人員的責(zé)任, 嚴格執(zhí)行問責(zé)制,對失職的管理人員進行教育,加大處罰力度。項目部組織安全生產(chǎn)教育(制度、措施、職責(zé)等)學(xué)習(xí),做到有章可依、違章必究,自覺反對“三違”,不斷提高全員安全生產(chǎn)的積極性和責(zé)任感。
第五篇:反三違、反事故、保安全動員大會
“反三違、反事故、保安全”動員大會
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
下午好!
針對我隊9月份連續(xù)發(fā)生三起“三違”行為,今天,我們專門召開掘進四隊“反三違、反事故、保安全”動員大會。目的是動員全體干部職工,緊密圍繞“強化紅線意識、促進安全發(fā)展”的主題,進一步加強我隊的安全生產(chǎn)工作,不斷提高干部職工的安全意識,在全隊營造良好的安全氛圍,為實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標提供有力保障。
一、近期連續(xù)發(fā)生一起事故和三起“三違”的經(jīng)過和原因分析
(1)2014年8月30日四點班,郭建新在戊-31090風(fēng)巷四部皮帶機頭卸平板車上鐵道時,被擠傷右手無名指,造成該手指骨折。
(2)2014年9月12日零點班,掘進機司機劇成都在戊-31090機巷掌子頭開掘進機切割時,不停機離開操作臺到急停按鈕以里查看切割情況。屬于較嚴重“三違”行為。
(3)2014年9月15日零點班,鄭曉偉班羅旭龍在戊-31090機巷一部皮帶打料時違反規(guī)定打料,致使物料沖入皮帶滾筒內(nèi)。屬于較嚴重“三違”行為。
(4)2014年9月29日四點班,生產(chǎn)班班長楊太華在戊-31090機巷用底皮帶打溜子槽子、錨網(wǎng),屬于較嚴重“三違”行為。
之所以30天內(nèi)連續(xù)發(fā)生事故和三起違章,原因總結(jié)如下: 直接原因:職工安全意識淡薄,思想麻痹,重生產(chǎn)輕安全,沒有吸取以往事故教訓(xùn),為了圖方便、省事,未按照措施施工。
主要原因:現(xiàn)場監(jiān)管不到位,跟班干部、班組長沒有沒有牢固樹立“安全第一”、“不安全不生產(chǎn)”的思想,履行好監(jiān)督管理職責(zé),沒有及時發(fā)現(xiàn)并制止違章行為的發(fā)生。
防范措施:
1、狠抓三大規(guī)程的貫徹落實,認真貫徹上級安全生產(chǎn)指示精神,強化安全基礎(chǔ)管理工作,深入開展“反三違、反事故”活動,加強工程質(zhì)量、機電運輸、一通三防管理,加大安全獎罰力度,完善安全設(shè)施,保障安全投入。
2、狠抓干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變,促進干部安全責(zé)任落實。跟班干部堅持與工人同上同下,抓好當(dāng)班工作面的安全生產(chǎn),認真排查隱患,對查出的不安全隱患要當(dāng)班及時處理,處理不了的要及時上報到隊里,值班干部及時安排落實整改,要把問題落實到班組、到個人,對安排不予處理整改的,月底與其效益工資掛鉤。
3、對班組考核,當(dāng)月全班組杜絕“三違”及各類事故,完成生產(chǎn)任務(wù),第一名獎1000分,在施工中發(fā)生突發(fā)性事故,現(xiàn)場能及時采取措施排除隱患,保障人員和設(shè)備安全的班組獎300—1000分,全月班組內(nèi)出現(xiàn)一起違章,(以檢查部門查出為準)或一起事故(包括頂板、運輸,一通三防、電氣失爆等各類事故)除礦罰款由該班組承擔(dān)外,班組不參加年終各種評比先進,扣除當(dāng)月全組人員安全獎,發(fā)生事故后還要對班組進行罰款1000-2000分。
4、對個人考核,當(dāng)月個人能夠杜絕各類事故,不違章,完成生產(chǎn)任務(wù),按規(guī)定出勤,安全獎按礦規(guī)定正常兌現(xiàn),全月個人出現(xiàn)違章及各類事故責(zé)任人,除礦罰款全部個人承擔(dān)外,扣除個人當(dāng)月安全獎,年終安全獎,取消個人評先資格。
二、對四季度如何保證安全生產(chǎn)的三點要求
1、認清形勢,統(tǒng)一思想,堅定不移抓好不安全生產(chǎn)
作為一名煤炭行業(yè)工作者,我們要時刻牢記安全始終是永恒的主題,安全沒有保障,就談不上家庭幸福。我們一定要徹底轉(zhuǎn)變思想,正確把握當(dāng)前的安全形勢,算好經(jīng)濟賬,算好家庭賬。每位職工都是一個家庭的頂梁柱,要時刻清醒的認識自己肩負的責(zé)任,對安全生產(chǎn)工作要常抓不懈,以對家庭、親人負責(zé)任的態(tài)度,繃緊安全生產(chǎn)這根弦,把安全生產(chǎn)工作抓實、抓細、抓到位。針對我隊安全生產(chǎn)的實際情況,認真排查各種事故隱患,保證每天對工作地點支護情況、設(shè)備完好情況及巷道運輸系統(tǒng)、供電系統(tǒng)進行一次排查,每周對全巷道進行一次全面排查。對待隱患真排查、真整改,做到排查隱患不留死角,治理隱患不留后患,認真查找工作中的不足。專項整治盯死、盯緊,安全基礎(chǔ)打牢夯實,用鐵的意志抓好安全生產(chǎn)工作,嚴格堅持“不安全不生產(chǎn)”的原則,安全工作常抓不放。更深入、更細致、更扎實地做好每項工作,通過抓好隱患治理,落實各項措施,確保我隊四季度的安全生產(chǎn)。
2、強化思想意識,杜絕“三違”行為
從我國大量的煤礦事故調(diào)查分析報告中,不難看出:煤礦企業(yè)在生產(chǎn)過程中發(fā)生的傷亡事故,大多是由于職工違章作業(yè)、違章指揮和違反勞動紀律造成的。“三違”現(xiàn)象已成為嚴重威脅職工生命安全和國家財產(chǎn),影響企業(yè)形象和制約企業(yè)發(fā)展的“頑癥”。“三違”的外在表現(xiàn)是行為,根子在思想。根治“三違”的關(guān)鍵,就是要“三違”人員的安全思想認識到位。要想轉(zhuǎn)變其安全思想認識,改善其安全心智模式,就必須養(yǎng)成良好的安全行為習(xí)慣。這就需要我們的跟班干部、班組長、驗收員根據(jù)生產(chǎn)實際情況,盯現(xiàn)場、查隱患、反“三違”,落實各項措施,特別要加強“一通三防”、頂板、瓦斯、運輸、供電等安全管理工作,堅決杜絕安全事故。針對“三違”現(xiàn)象開展日常性的安全監(jiān)督工作,發(fā)揮好現(xiàn)場監(jiān)督作用,通過對事故和“三違”現(xiàn)象的曝光,揭示事故和“三違”現(xiàn)象將會給礦井安全、職工群眾生命造成的嚴重危害,分析原因,嚴肅責(zé)任追究,警示職工遵章守紀,提高安全責(zé)任感,強化安全責(zé)任意識,促進安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。
3、以質(zhì)量標準化工作為基,夯實安全基礎(chǔ)
基層單位的安全工作概括起來講,就是“人、機、物、環(huán)”四個字,所謂“人”也就是指煤礦生產(chǎn)作業(yè)中的職工。職工素質(zhì)的高低,直接影響著作業(yè)安全,所以加強安全技術(shù)學(xué)習(xí),提高職工想安全、會安全的能力,就顯得尤為重要。在今后工作中大家要通過不斷學(xué)習(xí)以及高技能者傳幫帶來不斷提高自身的業(yè)務(wù)技能;“機”當(dāng)然就是指裝備。當(dāng)前我隊施工的巷道由于巷道運距較長,且系統(tǒng)復(fù)雜,設(shè)備較多,給安全管理帶來了很大難度,同時也為安全生產(chǎn)埋下了隱患。班組長、機電檢修工要深入現(xiàn)場實際、精心檢查維修,使“機”這一因素在后期生產(chǎn)中隱患降到最低;“物”是指生產(chǎn)過程中使用的材料。在生產(chǎn)過程中,我們要完善材料相關(guān)制度,從領(lǐng)取、下井運輸、井下碼放、現(xiàn)場使用四個環(huán)節(jié)入手。特別是物料的碼放和使用,物料碼放時一定要按照規(guī)定分類碼放整齊;取用物料時,一定要確認物料垛的安全狀況,防止物料垛倒砸傷人;“環(huán)”是指井下作業(yè)環(huán)境。當(dāng)前我隊施工的戊-31090機切,正處于十礦邊界,屬防突工作面,瓦斯含量大,壓力較大,頂板出現(xiàn)離層。在生產(chǎn)中,我們要專人看管瓦斯探頭,瓦斯異常立即停產(chǎn),防止瓦斯出現(xiàn)高值;堅持補打錨索,及時搭托棚支護,保證頂板安全;打護幫錨桿支護,防止迎頭煤壁片幫。以此四項為抓手,夯實我隊生產(chǎn)工作的安全基礎(chǔ)。三、四季度安全措施
1、立即組織全隊干部職工召開安全專題會,深入貫徹集團四季度安全工作會議精神,把這次會議精神傳達到每個班組當(dāng)中,提高職工安全意識。
2、充分利用班前、班后會向每個班組廣泛宣傳發(fā)動學(xué)習(xí)這次會議精神,把這次會議的重要精神深入貫徹到廣大職工當(dāng)中,達到人人皆知,營造濃厚的輿論氛圍。
3、每天堅持開好早、晚碰頭會,總結(jié)討論分析各自范圍內(nèi)的工作,碰頭會認真查找井下現(xiàn)場存在的問題,針對查找出來的問題,根據(jù)性質(zhì)大小,研究討論整改方案,在安全生產(chǎn)中遇到的問題及時處理,保證不出現(xiàn)安全事故。
4、加強干部管理,要求值班干部注重班前會的質(zhì)量,開班前會必須強調(diào)安全,安排任務(wù)必須與井下現(xiàn)場相符合。要求跟班干部與職工同上同下,抓好現(xiàn)場管理,保證完成當(dāng)天生產(chǎn)任務(wù)。要求跟班干部帶任務(wù)下井,及時掌握井下安全生產(chǎn)動態(tài),及時解決安全生產(chǎn)中存在的問題。對發(fā)現(xiàn)的安全隱患,做到大的問題不過天,小的問題不過班。
5、干部下井任務(wù),按照礦文件執(zhí)行,少一個(二班、夜班)的罰款300元。
6、干部下井,升井后必須及時匯報井下巷道施工情況及存在的安全隱患,根據(jù)情況制定相應(yīng)的整改辦法。
7、所有管理干部每人每月必須至少抓2個“三違”人員,完不成任務(wù)的減發(fā)工資500元。抓到的“三違”人員將于班組長掛鉤,隊內(nèi)部討論進行處罰,并在班前會上做檢查。
8、加強對工程質(zhì)量、嚴格按質(zhì)量標準化驗收,施工中堅持上尺上線,保證工程質(zhì)量達標,夯實安全基礎(chǔ)。出現(xiàn)質(zhì)量不合格,追查班長、驗收員、技術(shù)員的責(zé)任,并與工資獎金掛鉤。
9、嚴格按照措施施工,對發(fā)現(xiàn)不按照措施施工的班組,嚴格追究跟班班長及責(zé)任人責(zé)任,并罰款跟班班長1000元,責(zé)任人300元。
10、根據(jù)我隊施工巷道情況,加強瓦斯管理,杜絕瓦斯超限發(fā)生。
11、機電檢修班每天要對巷道內(nèi)所有的設(shè)備必須全面的檢查一遍,達到安全保護齊全,靈敏可靠,努力提高機械效能,保證所有設(shè)備的運作正常,并現(xiàn)場與生產(chǎn)班交接,確保安全快速施工。
12、看風(fēng)機人員必須持證上崗,堅守崗位,在正常完成看風(fēng)機的任務(wù)下后,負責(zé)風(fēng)機周圍50m范圍內(nèi)的文明生產(chǎn)工作,保證文明生產(chǎn)達到規(guī)定標準。同時看風(fēng)機處不得有臥鋪、蓬帳,違著罰款500元。
13、嚴格落實各工種、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強管理、嚴格考核,哪個環(huán)節(jié)出了問題,就嚴肅追究哪個環(huán)節(jié)責(zé)任人的責(zé)任,督促、約束職工自覺落實責(zé)任,確保各項工作的順利完成。
14、加強班組生產(chǎn)考核力度,班組要杜絕一切“三違”及各類零星小工傷,班組出現(xiàn)“三違”人員,礦罰款由責(zé)任人承擔(dān),并取消本人及本班組所有人員本月安全獎。
15、嚴格現(xiàn)場交接班制度,要求交班時交清楚本班生產(chǎn)工作進程和安全狀況;交清楚本班生產(chǎn)過程中的事故隱患處理情況;交接好當(dāng)班的安全任務(wù)和作業(yè)要求;交清楚當(dāng)班作業(yè)過程中的安全注意事項和消除不安全因素的措施。
16、加強職工的勞動紀律,強力推行“手指口述”和“崗位描述”,對查出雙述、及應(yīng)知應(yīng)會不合格的,所有罰款由本班組和責(zé)任人共同承擔(dān)。加強崗前、崗中、崗后安全確認制,堅持集體上下班。發(fā)現(xiàn)有早升井、晚下井人員,發(fā)現(xiàn)一人次扣班組200元,責(zé)任人100元。班組嚴格按照黨員安全崗“六步“操作法操作,凡是被礦查出不合格罰款及扣分的,所有罰款由本班組承擔(dān)。
17、把這次會議精神貫徹到實際生產(chǎn)中去,確保四季度我隊安全生產(chǎn)無事故。