第一篇：案例討論--薪金公不公平.

案例討論:薪金公不公平

熱

案例討論（40分鐘）

案例（通過角色表演的形式來展現，共有六個角色）：

小母雞在谷場上扒著，直到扒出幾粒麥子，她叫來鄰居，說：“假如我們種下這些麥子，我們就有面包吃了。誰來幫我種下它們？”

牛說：我不種。鴨說：我不種。豬說：我不種。鵝說：我也不種。

“那我種吧。”這只小母雞自己種下了麥子。眼看麥子長成了，小母雞又問：“誰來幫我收麥子？” 鴨說：我不收。

豬說：這不是我們應該做的事。牛說：那會有損我的資歷。

鵝說：不做雖然餓一點，但也不至于餓死。“那我自己做。”小母雞自己動手收麥子。

終于到了烤面包的時候，“誰幫我烤面包？”小母雞問。牛說：那得給我加班工資。

鴨說：那我還能享受最低生活補償嗎？ 鵝說：如果讓我一個人幫忙，那太不公平。豬說：我太忙，沒時間。

“我仍要做。”小母雞說。

她做好五根面包并拿給她的鄰居看，鄰居們都要求分享勞動成果，他們說小母雞之所以種出麥子，是因為地里找出了種子，這應該歸大家所有，再說，土地也是大家的。但小母雞說：“不，我不能給你們，這是我自己種的。”

牛叫道：損公肥私！鴨說：簡直象資本家一樣。鵝說：我要求平等。

豬只管嘀嘀咕咕，其他人忙著上告、要求為此討個說法。

村長到了，對小母雞：你這樣做很不公平，你不應太貪婪。小母雞說：怎么不公平？這是我勞動所得。村長說：“確切地說，那只是理想的自由競爭制度。在谷的每個人都應該有他該得的一份。在目前制度下，勞動者和不勞動者必須共同分享勞動成果。”

從此以后他們都過著和平的生活，但小母雞再也不烤面包了。針對這個故事，你如何看“公平與不公平”？ 參考答案： 公平不是絕對的

1、每個人都有自己的感受，有自己的喜好，這就不能保證一個人對其它任何人都公平對待。

2、如果有絕對的公平，那就很難解釋：為什么地球上的土地有貧瘠與肥沃之別；為什么非洲人民生下來要面對干旱、饑鋨，而美國人民則享受文明、自由？面對生來就不公平的環境來討要所謂的“公平”本身就不現實。

3、人們因出身背景不同，生長環境不同，受教育程度不同，對公平的理解會千差萬別。公平只是相對的概念。例如，在計劃經濟體制下，大家認為平均就是公平，但結果如何呢？員工缺乏積極性，企業虧損，因為平均主義”的所謂公平就是對工作積極員工的最大不公平。

4、人的十個指頭都不一樣長，又怎能要求在復雜的社會中，處事待人的絕對公平。

提問：

如果你是經理，你的一個下屬忿忿不平地說：“我跟某人是同時進公司的，學歷一樣，干一樣的電腦工作，為什么他的薪金比我高呢？”你如何對答。

參考答案：

公平，是相對的公平。

薪金公平要看收入/付出。所以要考察每個人的付出與業績，再來談收入，才是公平的。

第二篇：案例討論

兒科研究中心主任醫師應具備的重要素質：

管理能力，領導能力，授權能力，駕馭全局能力；對研究的深刻理解；與他人合作和協作能力；對流程與組織系統的關注；引進資源的能力；兒科臨床經驗與技能，做事認真踏實；對人友好；行事果斷。一名優秀的兒科醫生應該具備哪些素質：

1、首先要細心，兒童交流方式不同于成人，尤其是新生兒，更多信息需要通過觀察來捕捉；

2、要有耐心，最好穩重、安靜的性格，外向型人格不適合做兒科，即便做了也很難優秀；

3、要有恒心，做兒科是項高尚的職業，也比較有發展前途，關鍵是能否忍受得住時間和氛圍的煎熬；

4、要淡泊名利，兒科不同于其他專科尤其是外科，在收入上很難短時間內達到預期，因此學生期間長期擔任班級、學校職務者最好不要考慮。具備了兒科研究中心主任醫師應具備的重要素質人可以去做兒科研究中心的主任。

具備一名優秀的兒科醫生應該具備素質的人，可以去做兒科醫生。

他們具備的職業道德和專業素質。

第三篇：體育明星免試上大學到底公不公平一辯稿

今天對方辯友的發言還不錯，但是我方不敢茍同。今天我們所討論的是關于體育明星的話題：體育明星免試上大學到底公不公平。我方的觀點是：體育明星免試上大學是不公平的。關于辯題中各詞的定義，對方辯友已經為我們一一闡釋，我就不再贅言了，下面我將闡述我方觀點。

首先，考試，是一種為了體現公平而建立起來，并被大多數人認可的科學選拔方式，免去考試，就相當于打破了公平的規則。體育明星，不可否認，他們的體育成就非凡，但是，我們必須要明了，特殊規定小部分人去享受絕大部分人享受不了的待遇，即是競爭機會和競爭條件的不平等。他們免試上大學這樣的特權對于那些為了圓大學夢而夜以繼日，發憤圖強的千千萬萬的學子們，無疑是極大的不公，而讓他們懊惱的卻是：我當初發奮努力的對象應該是體育運動，而不是語文英語；本來，激勵自己的口號是：如果沒有高考，你能贏得了富二代嗎？而現在，即使有了高考，卻贏不了體育明星了。

其次，體育明星，是一個集萬千榮耀的代名詞，這個名詞里包含了至高的榮譽，和巨大的財富，不應該再把免試入大學的特權加進去。現在的體育明星，他們的一塊金牌，至少值百萬；而他們代言一個廣告，收入往往不止五位數。國家不應該再給他們免試上大學的特權，畢竟，體育明星的金牌里，已經包含著國家對他們進行訓練時，包括人力和財力的付出。他們若想上大學，大可去利用自己所積攢的財富和國家給他們的福利津貼去換取精神食糧，和廣大的高考考生們公平競爭。

最后，體育明星免試入大學，在一定的程度上，造成了教育資源的分配不公。體育明星，學習基礎往往不扎實，這就導致了四年的本科學業，他們得用六年，八年去完成，有的甚至完成不了，被大學勸退了。2009年的一項調查顯示，多數體育明星在大學里讀書都只是掛個名而已，真正去認真學習并且取得優異成績的并不多，只占到了調查總數的18%。更有甚者，他們往往一人征用多名導師，對比起我們現在一大群學生只有一個導師教的窘境，孰輕孰重，公平與否，我也就不用再多說了。

理由盡述，謝聽所陳。

第四篇：參公案例

關于不具備 “國家干部”身份的管理人員和專業技術人員不能“參公”問題的質疑

我們是安徽省副廳級全額事業單位的正式職工，通過組織培養和自身不斷地學習及努力，按照黨和國家的政策，通過干部任免程序或技術職稱評聘程序，在單位上公開競聘走上了領導崗位或技術崗位，且聘任至今。現在，把我們不納入“參公”對象，我們深感不解、不公！現就事業單位“參公”政策提出如下幾點質

疑和建議。

1、質疑 “參公”標準不一致

目前，由于國家人事部對“參公”人員認定標準不明確，導致各省市“參公”實施辦法五花八門，各行其是。網上公布的山東、浙江、重慶、黑龍江、廣東等省、市的“參公實施辦法”，將我們前面所列兩種情形的人員納入了“參公”范疇，沒有規定不具有“國家干部”身份的人員不能“參公”。全國“參公”事業單位都是在黨中央、國務院統一領導下，為何會各省、市制定的“參公”政策、標

準卻不統一？

2、質疑人事部門對《公務員法》中“工勤人員”的理解

參公”政策制定最權威的法律依據是《公務員法》，其第106條的規定：“法律、法規授權的具有公共事務管理職能的事業單位中除工勤人員以外的工作人員，經批準參照本法進行管理。”仔細查閱《公務員法》釋義，“工勤人員”是指后勤服務人員，如打字員、清潔工、司機等，因他們不行使公共事務管理職權并且以后可能要進行后勤服務市場化改革，因此他們不應“參公”，這是合理的。在《公務員法》106條中的“工勤人員”是以崗位角色為認定標準的，并不是以人事檔案中工人身份為認定依據。浙江、山東、江西、重慶、黑龍江等省、市出臺的“參公實施辦法”，體現的就是這種精神。而四川、廣西、安徽等省的“參公實施辦法”，則按人事檔案中的干部和工人來劃分，把所有是“工人”身份的，不論你是管理者還是專業技術人員勻視為“工勤人員”，這既不合情，又不合理，更與

《公務員法》相悖。

《公務員法》的一個基本原則就是：“打破身份限制，擇優錄用”，只要具備相應的資格，無論是工人、農民、無業人員等都可以通過相應的考試程序錄用為公務員。事業單位試行聘任制度改革后，打破了干部工人身份界線，統稱工作人員，實行按需設崗，以崗定人，分為“管理人員、專業技術人員和工勤人員”三大類。事實上，《公務員法》及其一系列配套法規和規章，都沒有提及“參公”必須是“國家干部”。再結合與事業單位相關的一系列法規、規章和《公務員法》的基本原則，可知第106條所說的“除工勤人員以外的工作人員”，明顯是指事業單

位中的“管理人員和專業技術人員”。

3、質疑事業單位改革政策的連續性

自2000年全國進行了事業單位機構改革后，已經打破了干部和工人身份界限，通過改革“國家干部”和“工人”這一身份定義已經退出了已改革的事業單位的歷史舞臺。而我們單位于2001年以來在人事部門的指導下，就已經完成了事業單位人事制度改革，實現了工作人員由身份管理到崗位管理的過度（詳見《在省水文局機關人事制度改革動員大會上的講話》?紀冰?2003.3.2）。現在進行的“參公”，又重新把“國家干部”身份作為“參公”的基本條件和門檻，實行“以身份為綱”的政策，是人為設置障礙，沒能體現政策的連續性和與時俱進性，有悖于科學發展觀的踐行和落實，這是開歷史倒車！將嚴重影響黨和政府形象，影響社會穩定與和諧！

4、建議

堅持以人為本，將涉及每一名職工切身利益事作好，使他們能看到自己的前途和希望，以保持單位穩定，事業發展。建議積極反映，建立省局直屬事業基層單位，有利于實現職工‘參公’、‘工勤’‘事業’選擇，實現平穩過度。如果不能這

樣，建議此事寧可緩辦，也不要急于求成。

第五篇：公管案例

案例一政府豪華辦公樓為哪般

安徽省安慶市望江縣縣委、縣政府“占用182畝耕地興建超豪華辦公大樓”，辦公樓建筑面積達43600平米，且裝修豪華，建筑面積相當于8.5個美國白宮。而與此形成對比的是，望江縣是一個財政窮縣，年財政凈結余僅20多萬元。新建辦公樓共有6棟大樓，前后兩排，形成一個建筑群。最初在網上曝光這件事的網友“賓語的廉政空間”的態度很明確：“雖然‘賽白宮’在項目審批、規劃、招投標、現場施工等過程中，先后使用過‘望江縣政務新區’、‘望江縣政務辦公新區’、‘望江縣城投公司綜合樓’、‘望江縣城投公司寫字樓’等多個名稱，但無論掛什么羊頭，都改變不了其賣狗肉——超標準蓋豪華辦公樓的實質。”

可嘆的是，對“超標準蓋豪華辦公樓”的種種傳聞不只于望江縣這一個案例。在中國廣大地區，一大片低矮灰暗的民居，簇擁著一棟棟豪華機關辦公樓，如此鶴立雞群的現象并不少見。

近來有廣東媒體將珠三角的鄉鎮政府辦公樓進行歸納，分為豪華派和造型派等幾種。前者建造異常豪華氣派，可媲美縣、市政府大樓，如清遠市陽山縣七拱鎮政府新辦公大樓。大樓占地5000平方米，總投資600多萬元，雖處偏遠山區，但建筑氣勢恢弘，頗似美國白宮。后者刻意模仿著名建筑，或者特別講究位置、朝向。如茂名市信宜懷鄉鎮的山寨版中南海。遠遠望去，政府大院內“為人民服務”五個大字格外醒目，牌坊兩側擺著的一對石獅子好不生猛。真可謂，神州處處有“宮殿”，勝過瓊樓玉宇無數。同樣的現象在山西省也曾出現過。2006年，山西媒體曾披露了本省國家級貧困縣渾源縣檢察院修建豪華大樓的事件，修建資金大部分來源于檢察院參與公路治超的罰沒款。雖然媒體曝光之后，相關責任人受到了相應處罰，但這座號稱“是全省檢察機關最豪華的建筑”仍矗立在縣城迎賓大街上。按照當地政府的一位工作人員的說法：“政府機關蓋豪華超標辦公樓在地方來說，根本不是什么新鮮事，不蓋才是異類。這些辦公樓基本上都是先蓋后批，蓋都蓋了，上面總不能讓拆了吧。而且審批也就是走個過場，數字上下下功夫就行了，誰也不會去較這個真兒的。”

形象工程的出現，在很大程度上是由于地方政府官員的政績往往與當地GDP的發展掛鉤，而招商引資則是促進地方GDP發展的有效途徑之一。“投資者會考核當地的環境，如果設施過于落后，往往會阻礙投資的引入。在這樣一個大的社會環境下，地方政府就會不切實際地營造良好的投資環境。”

像一些地方政府如此大手大腳和大興土木，表面看似乎是為了振興當地面貌，但實際上是與官員打造政績脫不了干系。由于眼下各地官員實行輪崗制，鄉鎮領導人都將管轄基層作為仕途一站，大多抱著過客心態，缺乏長遠考慮，只希望留下所謂的地標性建筑物，以凸顯“為官一任，流芳百世”，為此不惜舉債上項目。

更不用說，在建造豪華辦公大樓背后常常隱藏著利益驅動。“這一方面緣于地方政府官員追求奢華的心理，另一方面是樹立地方形象工程的需要，而每個工程多少也牽涉到各方利益。”

案例二：巧立名目的出國考察

近日,一則環衛工人出國考察由政府埋單的新聞引人關注。四川省宜賓市選拔了70名受到省、市表彰的優秀環衛工人前往新加坡考察學習,了解當地先進的環衛作業和管理經驗。宜賓市城鄉環境綜合治理辦負責人說，選拔環衛工人出國考察，主要是為了營造社會各界關心愛護環衛工人的一種良好氛圍。但宜賓政府

卻搞得跟官場公費出國一般，也扯上一個什么“學習考察”的名義罩到一線環衛工人的身上，讓人感覺有些奇怪和異樣，新加坡的城市管理之先進理念、制度，是管理的職能，從職能分工上來說，一線工人本身也管不了這些制度設置和管理上的事，且不說能不能考察個明白回來交差，至少也是張冠李戴的理由，難道一線工人考察回來后再告訴他們的領導應該如何做事不成？顯然出國的理由很牽強。

個人認為這種所謂的考察無非是一場政府的作秀，并不是說一線環衛工人不應該有這樣的機會而是應該給這樣的考察的效果打一個問號，這里還有幾點質疑，即使組織一線環衛工人出國考察學習，政府的評選機制到底是什么？或者說選擇機制是否公平合理呢？有很多人同樣基于過去的經驗就合理的懷疑會不會有不相干的人在其中“魚目混珠”出國考察謀取私利？過去這種現象并非少見，甚至有官員妻子代替領導外出考察學習的，堪稱笑話。再有了，這里宜賓所指的所謂一線環衛工人，都是政府編制內的職工，也就是同樣還是局內人，某種意義上來說，所謂一線，只不過沒有官職的下屬而已，而我們所看到的真正天天在街道馬路上從事環衛保潔勞動的，大多數是聘請的臨時工、農民工，但顯然他們是編制外的真正一線環衛工，他們到底有沒有資格享受出國考察的機會呢？要知道政府編制內的掏糞工飯碗都有本科大學生趨之若鶩的爭搶，環衛部門的正式職工可算是體制內的人，說不定這次是一線環衛工出國考察，下次就同樣可以組織政府的一線司機、一線城管、一線XX出國考察學習交流，反正花的是國家的錢，不會有人心痛，公家的便宜，不占白不占，占了也白占，理由多得很。

案例分析：政府作為行政組織者，影響其做出選擇的主要要公共選擇理論，該理論假定組織中的個體是“經濟人”，個體行為具有經濟人的特征。該理論的一個重要論點便是政府及其官員是預算的最大化著者。政府作為經濟人，謀求自身利益的最大化。由于其被要求追求非金錢目標，過分增加政府產出不但沒有被指責浪費的危險，反而可借此提高在公眾的聲譽和威望，增加增加官員的薪水和特權，這完全符合自身利益的最大化原則，因此，政府總是想盡一切辦法增加預算，擴大支出。

案例三：官員引咎辭職

2008年，距離山西省臨汾市襄汾縣新塔礦業有限公司尾礦庫發生特別重大潰壩事故六天后，鑒于山西省省長孟學農同志、副省長張建民同志對上述事故負有領導責任，依據《國務院關于特大安全事故行政責任追究的規定》和其他有關規定，經黨中央、國務院批準，同意接受孟學農同志引咎辭去山西省省長職務的請求，同意免去張建民同志的山西省副省長職務。

同年在三鹿奶粉事件處理結果中根據國家處理奶粉事件領導小組事故調查組調查，三鹿牌嬰幼兒奶粉事件是一起重大食品安全事件。依據《國務院關于特大安全事故行政責任追究的規定》、《黨政領導干部辭職暫行規定》等有關規定，鑒于河北省省委常委、石家莊市委書記吳顯國同志對三鹿牌奶粉事件負有領導責任，對事件未及時上報、處置不力負有直接責任，經黨中央、國務院批準，免去吳顯國同志河北省省委常委、石家莊市委書記職務；鑒于在多家奶制品企業部分產品含有三聚氰胺的事件中，國家質量監督檢驗檢疫總局監管缺失，對此，局長李長江同志負有領導責任，同意接受李長江同志引咎辭去國家質量監督檢驗檢疫總局局長職務的請求。

案例分析，責任問責制度的建立是對我國實行行政首長負責制的一個很好的解釋，在一些重大事件中相關的責任領導都受到了該有的處分。但是制度的落實還有很大的漏洞，很多引咎辭職的行政官員很快復出，網上有句流行語“龜速辭退，神速復出”。問責制度還需不斷的完善

案例四：傳統官場文化的毒瘤（一人得道，雞犬升天）

古代中國官場有著濃厚的裙帶氣氛，他們之間拉幫結派，搞所謂的朋黨之爭。官場中認親現象更是普遍存在，一些人為了向上攀爬不惜放下尊嚴認干爹拜干媽。

然而我們國家當前的官場裙帶關系也十分嚴重，官官相護、公權私用、隨意給官等等，不同程度的腐敗層出不窮，在社會上也造成了很不好的影響，所以如何遏制官場中的裙帶關系的濫用就成了我們的當務之急。

近年來我們國家在用人選人上不斷加大力度，選取的干部要有良好的品德，要有愛黨、愛國、愛人民的博大情懷，這是為官的思想基礎；要有較高的學位和相應的職業資格，這是為國為民的能力條件；要在工作中有良好的從業經驗，這是工作實踐才能的總結，是服務好人民的現實條件；要在各類學習和工作中成績優異，這是干部在復雜環境中競爭能力強的最好證明，是領導干部適應現代社會迅速發展的必然要求，把好用人關是杜絕官場裙帶關系的基本要素。由于我國正處在社會轉型時期，各種上下級關系、師徒關系、親戚關系和利益共享等裙帶關系仍不同程度存在，導致某些干部被溫暖的人情俘虜而忘卻冷冰冰的規章制度，選人用人、運用權力時“裙帶關系”趁虛直入。

官場 “裙帶關系”并非只是個別現象，這種危害是顯而易見的，從官官相護到公權私用，到有福同享，有難同當，這已經成為他們編織這張關系網的最終目的。“裙帶關系”這張網，通常連接著官場和商場，蠶食著國家和人民的財產，以犧牲他人利益，為自己升官發財做鋪墊。不久前因涉嫌嚴重違紀問題被查處的廣東中山市長李啟紅，在涉案的十多人，就有5人來自李啟紅家族，其中包括李啟紅的丈夫，她的一個弟弟、弟媳和妹妹。李啟紅的家族，有多人從事房地產業并雄踞一方，可見，“裙帶關系”帶來的腐敗十分嚴重。

任人唯親，失去監督的“裙帶關系”勢必削弱社會制度各個方面的公平性、競爭力和生命力。在市場經濟所涵蓋的各個領域，不同類型的裙帶關系正在侵蝕市場經濟的發展。要想保護好市場經濟的健康快速發展，就必須嚴厲打擊“裙帶關系”，如果再任憑“裙帶關系”在官場和商場泛濫成災，不加以抑制，勢必會阻礙未來經濟的增長，勢必會損害國人對公平的信仰與期待。

案例分析：在我國公共組織文化建設過程中我們必須善于繼承、借鑒和汲取中國行政組織文化和別國公共組織文化的精華。其取其精華剔除其糟粕。

案例五：領導者的魅力------周恩來

周恩來作為我們中華人民共和國的第一位總理，他為中國革命奮斗了一輩子，他的一生，是光榮的一生，是偉大的一生，也是人格魅力四射的一生。他的人格魅力除了現在對工作的積極態度，除了現在在對人群眾的關心，對同志的體切當中，更表現在他對對待人生價值觀的態度上。

從他革命初期介紹朱德入黨，到他在遵義會議的關鍵時期，力挽狂瀾推薦毛澤東主持領導中央工作，從他文革時期頂著“四人幫”的迫害的巨大壓力挽救黨，到他人生晚年帶病堅持工作，這一切的一切都顯示了他的偉大而光輝的人格魅力。

更讓人難忘的還有他對待人生，包括他對待婚姻愛情的態度上。誰都知道他終生沒有留下自己的子女，但他對待愛情忠貞不渝，與鄧大姐白頭偕老，成為世人學習的楷模。他平時工作很忙，有時為了工作僅休息三四個小時。但他自己死后的全部家產才5100塊錢。這更讓我們思念這位人民的好總理。一個十幾億人口的一個大國的國家總理死后留下這么點遺產，簡直叫人不敢相信，可這是千真萬確的。

據有關方面的統計數據顯示，總理的工資是400.80元，鄧大姐的工資347.50元。從1958年到1976年，一共是161442.00元。用于補助親屬的36645.51元，補助工作人員和好友的共10218.67元，這兩項支出占兩人總收入的1／4。其中的主導思想，自己拿工資來補助，就可以減少國家的負擔。至于總理的積蓄，總理也曾立了規矩：凡是積蓄夠5000元，沒什么用，就交黨費。就這樣，總共交了14000元。總理1976年1月份去世以后，兩個人總共才積蓄了5100元。所以說，兩位老人非常儉樸。這就是中華人民共和國第一任總理去世時所留給這個世界的。

今天，我們懷念人民的好周恩來總理，不僅僅因為他的生前廉潔身后只有5100元的遺產，而是因為他是一位深愛人民愛戴的好總理，一位為民辦事的好總理，一位讓中國人民在世界抬起頭來的好總理。正如陳老總的詩寫得那樣：“要知松高潔，待到雪化時”。我們今天紀念和懷念他，就是要繼承他的革命遺志，權為民所用，利為民所謀，情為民所系，聚精會神搞建設，一心一意謀發展，積極構建和諧社會主義

案例分析：“信念堅定 矢志不渝、學識淵博 慎思明辯、臨危不懼 奮不顧身、雄韜大略 運籌帷幄、沉著冷靜 處變不驚、說話風趣 擅長演說、誠實守信平易近人、寬容仁厚 忍辱負重、艱苦樸素 廉潔奉公、精神飽滿 毅力非凡”這是后人給周恩來總理的領導魅力的概括。領導權威不只是職位權力，更能發揮作用的還有個人權力。當今社會，職位權力和個人權力在權力結構中并不均衡，后者變得越來越重要。所謂開發領導力或開發領導潛能，主要是指開發個人權力，而不是職務權力。知識經濟時代人們最崇敬的是個人的品德魅力，知識能力和成功經歷。誰擁有這幾方面的優勢，誰就有較大的影響力，也就容易獲得正式的職務權力或強化職務權力。

案例六：行政管理改革武漢市政府組織進行“減肥”

2009年，武漢108家市直機關單位，試圖啟用企業經營的方式打造“廉價政府”。昨從武漢市“兩型”機關建設工作會上獲悉，今年，該市將在市委、市政府周邊30多家市直單位，推廣引入“兩型公司”，將機關的節能降耗工作外包給企業。

這項舉措被稱為合同能源管理，簡單理解即是政府機關請企業當“后勤管家”，由企業出資對機關大樓的水、電設備等進行節能改造，機關單位則將其一定期限內產出的所有廢舊物資交由企業專買專賣，機關通過零投資或低投資“節能辦公”。

目前，武漢市青山區、硚口區，以及市機關工委，已與鑫飛達、龍騎天際等環保企業簽訂了協議，并有所嘗試。如鑫飛達投資10多萬元，為市機關工委辦公大樓改裝了節能照明系統和環保直飲水機，一個月下來，該單位節約用電2000元，節水100噸。

據悉，為降低行政運行成本，去年8月武漢創建“兩型”機關至今，全市行政機關和全額事業單位已在公用經費、節電、節水、節油等方面大力壓縮開支，節水7%以上、節電7%以上、節油5%。

案例分析：實踐證明傳統的行政理念對政府的要求即“大而全”已經無法適應社會發展的步伐，并逐漸暴露出效率低下、合法性缺失等諸多弊端。為此政府在公共服務的過程中應該把制定政策和具體操作的職能分離開來。當代政府的主要職能在于社會管理、社會服務和社會平衡，政府不需要事必躬親，最重要的是發揮好“掌舵”作用。武漢市政府此舉無疑是一次成功的轉型。