第一篇：執行力問題和原因

干部隊伍執行力建設存在的問題和原因

“政治路線確定后干部就是決定因素”，三分戰略、七分執行。戰略可以復制，差別在于執行；目標可以調整，關鍵在于執行。今年是“十二五”規劃的開局之年，藍圖繪就，需要各級領導干部帶領廣大人民群眾認真抓落實，堅決去執行，來回應省市委的厚望和人民的期待。執行力說到底就是抓落實的能力，整體來看，我區干部善于學習有思想、敢于創新有活力、吃苦耐勞有韌勁。在區委、區政府的正確領導下，曾創造過連續4年全市績效管理先進單位的佳績。干部隊伍總體上講執行力是過得硬的，是能夠打硬仗的，破難題、出成績的。但隨著改革開放的深入推進、經濟建設的快速發展、城市建設的全面提速、社會管理任務的日益艱巨等等，我們各級領導干部的執行力面臨嚴峻考驗，與推動青山跨越式發展的要求還存在差距。

一是說多做少。有的黨員干部熱衷于高談闊論，說起來頭頭是道，夸夸其談，部署工作雷聲大，落實工作雨點小。

二是被動執行。有的干部習慣于按部就班，循規蹈矩，不是積極主動地想事做、找事做，而是消極被動地等事做。有的對工作沒有前瞻性，領導安排做啥就做啥，推一下動一下，圖清閑，怕麻煩，不求有功但求無過。

三是形式主義。有的抓工作圖形式、圖聲勢，做表面文章、搞花架子，遇事議而不決、決而不行、行而不力，功夫下在布臵、號召、檢查、評比、匯報上，不抓落實，不搞督促，不重實效。四是互相推諉。有的單位之間、部門之間職能交叉，職責不明，遇事互相推托，能拖則拖，能推則推，能躲則躲，不愿承擔責任。有的甚至鉆政策模糊的漏洞，導致政令執行不暢。

五是效能低下。有的工作人員紀律散漫，上班遲到早退，工作時間串崗溜崗，玩游戲、炒股票、辦私事。有的想做事但不會做事，辛辛苦苦效率低，忙忙碌碌實績少。有的有能力卻沒品行，把權力當成特權亂作為。

種種執行力不力的現象，雖然發生在少數班子和個別干部身上，卻導致了我們發展環境惡化，發展機遇錯失，發展進程延誤，影響黨的形象和政府的權威，增加了不穩定因素。其原因是多方面的，主要有：

一是執行文化缺失。有的干部沒有強烈的“執行”觀念，沒有把執行當成一種不可推卸的責任，往往遇到困難往回走，見到風險躲著走，碰到矛盾繞著走。

二是工作責任不明。造成執行力不強的種種表現往往與責任不明有著直接的關系。當前確實存在部門分工不明、職能交叉不清、事權模糊不順，造成部門之間互相推諉、互相掣肘、協調困難、效率低下。少數部門以自身利益為取舍，遇到問題爭相逃避，有利可圖就你爭我搶。

三是執行方法不妥。有的之所以執行力不強，不講究工作方法是個重要因素，他們只為困難找理由，不向方法求途徑，在困難面前束手無策。有的不能全面地系統地看待問題，不懂得抓主要矛盾，不會正確處理“抓大事”與“抓小事” 的關系、“有所為”與“有所不為”的關系，工作方法簡單粗糙，無法應對復雜的局面，無法有效落實復雜的工作任務。

四是執行能力不強。有的黨員干部不注重理論和業務學習，缺乏與相關工作相適應的業務知識和能力，工作展不開，推不動，或者對上級的意圖和決策精神理解不透，導致執行起來“走樣”、“變形”。有的同志憑老經驗處理新問題，找不出有效解決問題的辦法，工作進展緩慢，目標難以實現。

五是獎懲機制不明。一些單位績效考評不健全、監督不到位、獎懲不明確、責任難追究，致使干部管理使用上的主觀隨意和處理問題上的顯失公正，無法調動和激發黨員干部干事創業的積極性。

第二篇：問題和原因

二、存在問題原因分析

一是從人性根源上講，就是“私心”作祟。拿黨內語言講，即存在個人主義思想。人一旦有了私心，就不能正確恰當地處理“公”與“私”的關系，就會淡化宗旨意識，弱化責任意識，使自己在政績觀上發生錯位，在權力觀上出現扭曲，這是人性的劣根。私心重了，就會患得患失，不敢擔當，甚至喪失黨性原則，掉進形式主義、官僚主義乃至享樂主義的陷阱中去，走向毀滅。對照“毫不利己專門利人”的白求恩精神，才能更深切地感受到自己“皮袍下面的小”的危害性。

二是從素質能力上講，就是“功底”不厚。一方面，自身理論功底不厚實。理論功底弱化，直接導致對社會發展變化和從事工作的規律性把握不到位，加上深入細致的調查研究不夠，就會常常陷入主觀主義，對事物的認知就會出現偏差。另一方面，素質能力不足。自己解決棘手問題的能力不高，面對矛盾問題，往往不能拿出切實可行有效辦法，要么方法簡單，要么不負責任地生搬硬套舊有經驗，最后不自覺中陷入文山會海的形式主義或官僚主義泥潭而不能自拔。

三是從事業追求上講，就是艱苦奮斗意識弱化。總認為，現在是經濟社會，物質很豐富，吃喝用行講究點，無可厚非的。說到底，還是享樂思想抬了頭，如果不加以有意識地控制，任其發展將有百害而無一利。正如古人言“欲如火，不遏則燎原”。自身很多壞毛病和存在問題，都與艱苦奮斗意識弱化有關。艱苦奮斗意識弱化了，事業心進取心責任心隨之下降，人就會變得慵懶，干工作就會講條件多講奉獻少，講享受多講吃苦少，講成績多講責任少，什么形式主義、官僚主義、享樂主義都來了。

一是學習自覺性不強。認為工作只要過得去就行，沒有養成好的學習習慣，學習的自覺性、主動性不強。對知識的學習沒有引起足夠的重視，只滿足完成本職工作，總以為這些高新知識是上面的事，上面怎么說就怎么干，被動地去學習，而沒有自覺地去學習，理解性地學習。通過近期對習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神的深入學習，使我的思想境界再一次有了質的飛躍，對改革發展有了更深的認識，但對深層次的問題研究考慮還不夠，用理論指導實踐的工作能力有待加強。

二是理想信念不堅定。總書記在慶祝中國共產黨成立95周年大會上，向全黨提出了“不忘初心”的號召，不忘初心，就是不能忘了成為一名共產黨員最初的理想信念。作為一名二十多年黨齡的老黨員，在工作中，我雖然能夠做到在思想和行動上同黨中央保持高度一致，堅定建設中國特色社會主義的信心，并為之勢力奮斗，但是隨著改革開放的縱深發展、市場經濟的不斷推進，外部資產階級思想逐漸滲透到國內，社會大眾思想開始呈現多元化，出現了一些非主流的庸俗實用主義者．面對這些社會現象，有時候自己也會感到困惑和不解，對是否該繼續堅持自己一貫的共產黨人人生觀、價值觀、世界觀有時感到述茫。捫心自問，為什么會出現這種情況？主要還是理想信念不夠牢固，在名利和進退問放松了對自身建設的要求，在比較和計較中淡化了理想信念、公仆情懷、群眾觀念，當面對繁重工作壓力和突發事件考驗時，有時明顯出現煩燥情緒，總想推脫，導致工作動力不足、精神狀態不佳，其根本原因就在于理想信念不夠堅定、自覺、清醒。

三是黨性修養不夠深。開展‘兩學一做”學習教育以來，重溫入黨誓詞，認真學習黨章黨規和總書記系列講話精神，對照檢查感覺自己無論是在黨性修養還是思想境界上，與黨中央對新時期黨員干部的要求有差距。究其原因：一是黨性修養放松，受“潛規則”沖擊，價值觀念發生變化，覺得“多做多錯、少做少錯、不做不錯”，干好干孬一個樣，修養高低一個樣，產生“劃船”思想，黨性修養產生放松，對比“三嚴三實”、“四講四有”、“四個合格”要求和焦裕祿、廖俊波等先進典型，確實感到黨性修養水平存在差距，正是由于黨性修養把關不嚴，為“四風”問題滋生、滋長提供了溫床，二是自認為黨性修養‘可以了”，覺得受黨教育多年，修養已經不低了，比上不足比下有余．干事創業熱情不高，不思進取，工作能應付則應付、能敷衍則敷衍，拼搏進取的勁頭減退。三是認為個人素養差不多了，覺得全國現在有8900多萬黨員，差不多家家戶戶有黨員，很多黨員水平比自己低；同時，覺得有些比自己位臵高的黨員干部黨性修養還不如自己，原來熟悉的一些同事修養不如自己也得到了重用提拔，感覺提高修養費力不討好，沒有多大現實意義。三是放松了艱苦奮斗的精神，淡忘了黨的優良傳統作風，在思想上對各類問題缺乏鮮明態度，錯誤地認為艱苦奮斗是“陳年老酒”，再談就跟不上“潮流”了，久而久之，精神上就缺了鈣，丟棄了黨員吃苦在前、享受在后的優秀傳統。

四是宗旨意識不牢固。全心全意為人民服務是我們黨的根本宗旨，能否始終銘記、時刻踐行這個根本宗旨是檢驗一名黨員特別是黨員領導干部是否合格的基本標準。近年來，隨著生活水平日益提高和社會思想多元、多樣、多變，為人民服務的宗旨意識有所淡化，未能在思想上關心群眾，感情上貼近群眾，工作上聯系群眾，行動上照顧群眾，以至于群眾評價不高、與群眾關系不緊密、工作不被群眾認可；同樣對于關系群眾切身利益的事情，缺乏急群眾之所急、想群眾之所想、解群眾之所需的民本思想，沒有從小事做起，從具體事情抓起，以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的責任感，主動解決好涉及群眾利益的突出問題，以至于宗旨意識出現了情況。

五是政治覺悟不達標。習總書記在十八屆中央紀委七次全會上指出：“黨的領導干部必須講覺悟、有覺悟。覺悟了，覺悟高了，就能找到自己行為的準星”，旗臶鮮明提出了講覺悟的重要意義，但本人今年中在該方面做的不劉位，辜負了總書記的殷切囑托，主要是面對公和私、義和利、是和非、正和邪、苦和樂的矛盾，沒有做出正確選擇、科學判斷和核心堅守，出現了政治覺悟不高、政治素養不強、政治作風不硬的情況，造成了政治站位不準、政治方向不明、政治能力不強等問題，也就影響了思想之標的校準、行為之舵的調正和作風之弦繃緊，成為了思想雜草叢生、作風問題頻發的源頭污水。

第三篇：執行力不到位原因

執行力度不到位的幾種原因? 執行力度不到位的幾種原因

1、目標不確定

還記得高露潔的廣告詞嗎———我們的目標是“沒蛀牙”！目標很明確，把目標再放大“令牙齒更加堅固”。有了明確的目標，做事情才會有方向，所以在談執行力的時候，先明確我們要做什么，正確定位目標后，目標可以放大，具體可將目標設定為“基本目標”、“挑戰目標”和“極限目標”。有了方向和具體數量指標后，才能充分發揮執行者的作用。對于執行來講，目標既是牽引力，也是驅動力。

2、戰略不清晰

沒有清晰而專注的戰略，今年換一個方向，明年換一種戰略。這也是執行力大打折扣的重要原因。美國原零售業巨頭凱瑪特公司，起初從事低端的產品銷售，在遭遇零售業巨頭沃爾瑪公司的競爭打擊后亂了陣腳，于是改向經營高端百貨產品，在這一領域卻又不敵國際第四大零售商塔吉特（Target）的競爭，結果這家曾經是美國第三的零售業巨頭凱瑪特在戰略上迷失了方向而走向失敗。凱瑪特的失敗就表明，戰略不是一朝一夕就可以隨便更改的玩意，不清楚自己的戰略將會為企業換來沉重的代價。

3、指令不明確

高層沒有清晰地將戰略和目標傳遞給中下層，導致執行層面不了解所要執行的命令，執行中必然打了折扣。

4、渠道不暢通

渠道不暢通包括兩個方面，一是從上往下傳遞的渠道，問題通常出在中層管理者身上，這是由于，當高層制定的政策中涉及到不利于中層的利益時，中層管理者出于本位主義而使信息傳遞不全或走樣，結果執行在中層就遭遇障礙打了折扣；另一種渠道是由下而上的信息反饋通道，即基層人員在執行中碰到的問題沒有及時向上反映或在中層遭遇障礙，存在的問題得不到及時處理和解決，結果不暢通的渠道影響了執行力。

5、人員不到位

沒有合適的人做合適的事情，令項目無法開展，缺乏應有人才，致使執行力打折。

6、結構不合理

機構臃腫，結構混亂、職責不清、“學非所用、用非所長”，導致組織結構不合理，分工不合作，互相扯皮推諉，工作效率低下。

7、職責不清楚

每個部門、崗位職責不清楚，領導有任務就分攤，員工沒有清晰的職責范圍，無從完成本職工作。

8、輕重不分

眉毛胡子一把抓，沒有關鍵和重點以及先后順序和輕重緩急。企業應遵循“二八”效率原則，即抓20％的重點，一般而言，80％的效率來自20％的重點。清晰了重點環節和輕重緩急，有的放矢，執行效率才能更好的發揮出來。

9、跟蹤不到位

我們經常聽到有的領導常說的一句話：“不管過程，只要結果”，其實這是一個錯誤的觀點。在執行過程中遇到的問題跟蹤不到位，問題就會拖沓延長，結果執行力當然大打折扣。

10、標準不統一

什么樣的結果才是合格和滿意的，往往缺乏相應的考核標準，使員工在執行過程中感到困惑。正確的做法應該是將執行目標層層分解，并制定每個崗位的考核標準，才能使執行者有一個執行的參照系和對照標準，不至于出現濫竽充數、蒙混過關的現象。

11、獎罰不分明

做多做少一個樣，結果人人自求利益，工作無沖勁。

12、團隊不合作

中國企業生產力較低的主要原因就是沒有團隊合作精神，也印證了“一個和尚挑水喝，兩個和尚抬水喝，三個和尚沒水喝”的道理。

13、文化不務實

企業文化就是企業的個性，把自己的企業與別的企業區別開來的東西就是企業文化。企業文化不用太玄虛，刻意追求華而不實的文化不但不利于執行，反而有害于執行。

14、培訓跟不上

美國有一項統計：企業每增加1美元的培訓費投入，就會增加3美元的產出。所以美國和歐洲發達國家的企業都十分重視人員培訓，很多企業都不惜重金設立自己的內部大學。中國的企業總是懷疑員工培訓的意義和價值，老板花錢吃飯和請客送禮大方得很，可一提培訓和學習卻吝嗇得像守財奴。學習型組織的高調唱了十幾二十年了，但有幾家中國企業真正理解學習型組織的真諦且切實建立起學習型組織呢？

15、職業操守不忠

企業執行力不強，與員工的職業操守有很大的關系。中國絕大多數企業特別是民營企業員工的職業操守都存在問題，員工是抱著打工的思想工作而不是以主人翁的姿態工作。為什么許多日本企業實現了員工終生制？這與職業操守有關，日本人到了一家企業就把它當作自己的家，所以老板為他們提供終生的職業，當然公司提供的福利也讓他們能安心為企業服務終生。

16、EQ不過關

EQ包括情商、信念、心態、毅力、激情等。很多時候，學歷高的人往往想法太多，聰明過頭，不但光說不練，而且瞻前顧后，遇到問題總是為自己找退路，結果很多事情半途而廢。而學歷低的人沒有退路，服從命令，聽從指揮，逼著自己往前沖，最后反而能成功，執行力反而強。組織整體也是如此。

第四篇：干部作風問題原因和對策

對近年來干部作風存在的問題及產生的原因和

對策

去年是機關作風教育整頓年，今年又是“作風建設年”，作為一個紀委的宣傳教育工作者，在這“作風建設年”應當以怎樣的輿論導向去引導加強作風建設呢？筆者帶著這個問題，借這次縣紀委、縣依法治理領導小組聯合安排的為期三個月的赴鄉鎮和縣直機關開展黨風廉政警示教育和法制教育之機，對“作風建設年”怎樣加強作風建設，走訪了一些縣鄉機關、農村干部群眾，并通過問、訪、查、看等形式進行了調研，針對調研中反映出來的干部生活作風中存在的一些不良現象和行為，筆者認為，每一個黨員干部特別是黨員領導干部在這“作風建設年”，應充分認識加強干部作風建設是事關黨和國家前途命運、生死存亡的大事的重大意義，千萬不要誤認為干部個人生活作風是干部個人的小事。現就近年來干部生活作風方面存在的問題及存在的原因和怎樣加強作風建設的對策淺談如下：

一、近年干部作風存在的五大方面問題

干部生活作風就是一個干部政治、生活、工作、學習、思想等作風的總和。干部生活作風是一個干部生活態度、思想品質、道德修養、價值觀念以及與群眾的關系等綜合素質的外在表現，從而映射出干部的世界觀、人生觀和價值觀。一個干部就是一面旗幟，旗幟是否鮮艷，重在作風表現。從湄潭近年來縣鄉紀檢監察機關查處的大量案件表明，許多干部特別是領導干部往往是從貪圖安逸、追求享樂開始，從所謂“生活小節”、“生活愛好”上打開缺口，最終走上腐化墮落、違紀違法犯罪道路的，其主要表現在以下五個方面：

一是信仰缺失：極少數干部不信鄧小平理論、“三個代表”重要

思想和科學發展觀而信迷信，熱衷于求神拜佛，對算命先生言聽計從，堅信不移。你看大小城市或鄉鎮農村的大街小巷無不到處都有“八字先生”、“算命先生”，并且還有一定的市場，特別是在鄉鎮熱衷于算八字和算命的黨員、干部還不少，尤其是每年農歷的“6.19”香會在大小廟宇表現最為突出；有的黨員干部對什么是共產黨人的信仰根本就不清楚，有的還說什么黨員也是人，也有信仰自由；有的認為信神、信教黨組織不該管，也管不著；有的人對信仰問題，嘴上講得挺好，行動上卻完全是兩碼事。一些黨員領導干部在臺上大講特講不信神、不唯心、要唯物，要全心全意為人民服務。可背地里確是信神信鬼的忠實信徒，干著不可告人的勾當。原黑龍江省政協主席韓桂芝在家大擺佛位，每日求神拜佛，還求神保佑我升大官，我升了大官定拜佛。

二是主仆錯位：以前，不少的人稱干部是人民的父母官，因而，一些干部就以自己是人民的“父母官”而自居，做官當老爺，坐機關、下命令，視百姓為草民。這些觀念已經完全背離了黨的宗旨，老百姓才是我們的衣食父母，視百姓為父母，才是今天共產黨的干部應樹立的觀點。然而，一些干部置黨的宗旨不顧，主仆錯位，反而視領導為父母，視人民為奴仆。當共產黨的官，不為人民辦事，就不配當共產黨的官，沒有老百姓就沒有中國共產黨。老百姓是天，天大無邊；老百姓是地，地大無沿；老百姓是山，山山緊相連；老百姓是水，點點滴滴成江海。老百姓任何時候都是推動歷史前進的真正動力。人們可能還清楚地記得：淮海戰役的勝利，就是當時的老百姓多過了當時的正規軍，時任副總理的陳毅用著濃濃的川音高度評價，淮海戰役的勝利，就是老百姓用手推車推出來的！這就充分說明了中國共產黨不可能沒有老百姓。如果我們湄潭沒有47萬多老百姓，就沒有我們中國共產黨湄潭縣委員會，就沒有湄潭縣人民政府，就沒有1萬多干部職工在湄潭這塊土地上上班領工資為人民服務。亦理同然，如果全國的干部職工作風不好，紛紛失職、瀆職、腐敗，老百姓就要起來造反，共和國就難免不翻船，真的一夜間像原蘇聯那樣解體了，第二天早上起來，去哪的上班領工資為人民服務，就是你主動要當仆人，也怕找不到地方當了。這并非危言聳聽，如果中國干部作風不好，中國不反腐敗，就難免不走這條路。有的干部把當干部做官完全看作是一種市場的“投資行為”，大搞權錢交易、權色交易、互相利用、等量代換。對他們來說，什么“三個代表”、“科學發展觀”、“全心全意為人民服務”不過是裝璜而已。有的為達到升遷的目的，千方百計、不擇手段去討好領導特別是“一把手”，至于群眾的意見就微不足道了。有的干部竟公然地說，當干部只要注意把能提你、免你、給你好處的頂頭上司招呼好就行了，其他的你管不了那么多，因為只有你那頂頭上司才是主宰你前途命運說一不二的人。

三是吃喝成風：海吃濫喝往往是干部走向腐敗的第一步。那些“落馬”干部大都整天喝得暈乎乎的，有時一天兩喝，甚至三喝，吃了這場趕那場，喝了東家喝西家。管它公宴與私宴，天天吃請不在乎，頓頓喝得像關公，上頓陪、下頓陪，直到陪到胃下垂。有的還恬不知恥地自夸：你不醉、我不醉，偌寬的馬路誰來睡！真是“革命的小酒天天醉，喝壞了黨風喝壞了胃；喝得干群關系遠，喝得老婆背靠背”。

四是賭博成風：不少干部工作之余熱衷于賭博，極個別的連上班時間也要玩幾把；有的干部加班，中午吃頓工作餐，也要抓緊時間玩兩把，說是什么“經濟半小時”；有的更是經常廢寢忘食，通宵達旦，雙休日就更是熬紅了眼；有的單位組成工作隊下基層檢查工作和搞什么幫扶，其轉彎抹角的旁敲側擊主要就是想安排吃喝和打麻將、晚上跳舞；難怪不少群眾很不高興地質問是“工作隊”還是“攻桌隊”，工作磨洋工，中午像關公，晚上像濟公，何時才像包公？有的為賭不惜挪用公款、收受賄賂，而一些不法分子為達到其不可告人之目的，借機大打“公關牌”、“業務牌”，上千的鈔票如同漫天的雪花，紛紛飄進他的門，不是他的牌藝精，而是他的“權”術大，人們有用心。有的甚至向領導干部變相行賄或直接提供巨額賭資。有的一晚上輸掉幾千萬把，還說是小事一樁。一個縣鄉基層干部，端同樣的碗，吃同樣的飯，只不過是手中的權力不同而已！錢，這個東西，天上不會掉

下，地上不會冒出，何來那么多錢，真有點使人不可思議？

五是道德淪喪：在現實生活中，一些干部置法律、黨性、原則及最基本社會道德于不顧，迷戀女色，欣賞低級趣味，追逐聲色犬馬，追求腐朽生活方式。在他們那里，墮落成了時髦，下流成了氣派，從經常光顧舞廳、發廊、桑拿浴等色情場所尋花問柳，猥褻嫖娼，發展到養情婦、“包二奶”。一些高級干部生活作風腐敗嚇人，更是達到了觸目驚心的地步：像原河南省交通廳長石發亮不但二奶、三奶，已經發展到88奶，不少的還千逼萬逼要“轉正”；原湖北天門市委書記張二江為官10年擁有107奶；原海南省紡織公司總經理李慶普為官12年擁有236奶，抄家時竟發現4個大鐵柜里面裝滿了96本嫖娼日記，而且里面還有小包裝著的毛發等標本；2006年查處的原安徽省宣城市委副書記楊楓同時與7名情婦鬼混，為避免爭風吃醋扯皮，竟利用組織上安排他到北京學到的MTN理論用來管理他的“情婦團隊”，任命一名“首席情婦”管理另外的6名情婦，最終還是被情婦們鬧翻。色情腐敗已從地下轉向了公開，“公費”色彩越來越濃，湄潭在前兩年清理儲金會期間，就發現一村干部5000元的嫖娼罰款都在村里進行了報銷。一個小小的村干部都敢如此膽大妄為，至于近年查處的那些大大小小的好色貪官就不用說了。

干部生活作風小節不保，大節難守，個人的墮落最終要用黨和人民賦予的權力來“埋單”。權色交易必然伴隨著權錢交易，領導干部慷的是國家和社會之慨，損害的是人民群眾的利益，破壞的是黨和政府的形象及社會風氣。

二、干部生活作風存在問題的原因

干部生活作風存在問題的原因是復雜的。深入進行探討對采取有力措施，在“作風建設年”切實加強干部生活作風建設，推進反腐倡廉建設，具有十分重要的意義。綜上所述干部生活作風存在問題的原因，筆者認為主要表現在以下四個方面：

一是封建殘余思想的影響與資本主義腐朽思想的侵蝕。我國經歷了2000多年的封建社會，建立社會主義制度至今不過才近60年，封建殘余思想還將長期存在并通過各種形式表現出來。實行對外開放是我們的強國之路，但在引進國外資金、技術和管理經驗的同時，資產階級腐朽思想文化和生活方式也會乘隙而入，加之西方敵對勢力對我推行的“西化”、“分化”戰略，對黨風和社會風氣都產生了很大的腐蝕作用。這就尤如打開窗子就難免有蒼蠅飛進來一樣是不可避免的，關鍵是看有沒有能力把蒼蠅趕出去的問題，這才是主要的。

二是市場經濟的負面影響。市場經濟的正負面效應相生相伴，其負面效應容易誘發人們唯利是圖、金錢至上、極端個人主義。市場經濟的競爭原則，會導致一些人采取不正當的競爭手段，托關系跑門子，腐蝕拉攏領導干部，使一些意志薄弱的干部經不起考驗和金錢的誘惑，世界觀、人生觀、價值觀發生扭曲而逐步走向墮落。更有甚者鉆信息、政策的漏洞，找制度的空檔；搞什么上有政策、下有對策，唯利就圖、唯錢就賺。

三是思想教育滯后。干部教育長期落后于客觀形勢的發展，存在著內容枯燥，形式單一，針對性不強，培養與考核方法落后等問題。與經濟建設相比，思想教育和精神文明建設總是處于相對較弱的地位，一些地方“一手硬，一手軟”的問題十分突出。這也是干部生活作風出現問題的重要原因。要加強好作風建設，還是鄧小平的那句話，必須堅持兩手抓、兩手都要硬。

四是監督不完善，機制不健全，制約不到位。由于缺乏干部思想發展變化的動態管理，干部生活作風的監督機制尚未形成，致使一些干部特別是中高級干部因缺乏對其有效的監督而走人歧途、鋌而走險、想僥幸過關和蒙混過關的不少。

三、針對作風存在問題加強作風建設的對策

十七大報告指出：優良的黨風是凝聚黨心民心的巨大力量。要堅

持人民是歷史的創造者，堅持全心全意為人民服務，堅持群眾路線，真誠傾聽群眾呼聲，真實反映群眾愿望，真情關心群眾疾苦，多為群眾辦好事、辦實事，做到權為民所用、情為民所系、利為民所謀。以求真務實作風推進各項工作，多干打基礎、利長遠的事。加強調查研究，改進學風和文風，精簡會議、文件，反對形式主義、官僚主義，反對弄虛作假。倡導勤儉節約、勤儉辦一切事業，反對奢侈浪費。全黨同志特別是領導干部都要講黨性、重品行、作表率。深入開展黨風黨紀教育，積極進行批評和自我批評，使領導干部自覺遵守黨紀國法，繼承優良傳統，弘揚新風正氣，以優良的黨風促政風帶民風。

加強作風建設是最廣大人民的根本利益所在，必須堅持標本兼治，教育是基礎，制度是保證，監督是關鍵，懲處是手段。懲處是教育、監督失敗后的補救措施，來不得半點的仁慈和遷就，必須堅決懲處。其對策有四：

（一）教育是基礎、教育是先導，必須首先立足教育

樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，是加強干部生活作風建設的靈魂。思想是行為的先導，為確保干部思想與行為的統一，必須加強思想教育，增強教育的針對性。因為干部的思想狀況、作風表現是動態的，不是一成不變的。筆者建議應從以下四個方面對干部職工加強教育：

一是加強共產主義理想和中國特色社會主義信念教育。社會發展到今天，必須堅定鄧小平理論、“三個代表”重要思想、“科學發展觀”是當今中國共產黨人的精神支柱，是我們黨團結、凝聚人民群眾實現自己奮斗目標的精神動力。各級干部要刻苦學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，堅定信仰，不斷樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，自覺抵制各種錯誤思想的侵蝕，做到講學習、講政治、講正氣。任何時候都必須做到上與中央、下與地方保持高度一致，這就是最大的講政治。為建設中國特色社會主義開拓進取，奮勇拼搏，保持共產黨人的蓬勃朝氣、昂揚銳氣。

二是加強黨的宗旨教育。黨的干部是人民的公仆，是人民利益的

實現者、維護者。領導干部要樹立正確的權力觀、地位觀和利益觀，牢記全心全意為人民服務的宗旨，永遠保持“公仆”的本色，身體力行“三個代表”，堂堂正正、清清白白做人，勤勤懇懇、兢兢業業做事，把青春年華和全部精力全部用在全心全意為人民服務的壯麗事業上。要經常開展反腐倡廉形勢教育，大力宣講這些年來反腐倡廉的成果，大力宣講中國共產黨是有能力領導反腐敗和戰勝腐敗，不論是誰，官有多高、本事有多大、資格有多老，一旦腐敗都必須堅決懲處，毫不手軟！教育廣大黨員、干部群眾，可以說今天的中國已經實現胡錦濤總書記所說的，發現一個，查處一個的要求。

三是加強黨性和共產主義的品德教育。通過教育使廣大干部不斷提高思想境界和道德水準，注重生活行為的自我約束，真正筑牢拒腐防變的思想道德防線。做到講修養、講道德、講廉恥，追求積極向上的生活情趣，牢牢牢記“兩個務必”和“八個堅持、八個反對”及“八榮八恥”的社會主義榮辱觀，始終保持共產黨人的高尚情操和浩然正氣。

四是開展黨紀條規和法律法規教育。要通過樹立廉潔奉公、勤政為民的先進典型，充分發揮其示范引導作用，弘揚正氣、鼓舞斗志。要大力開展警示教育，多用身邊的事教育身邊的人，促使領導干部自重、自省、自警、自勵，做到以身作則，廉潔自律，管好自己，管好配偶、子女和身邊工作人員，經得起改革開放和執政的考驗，經得起權力、金錢、美色的考驗。

（二）建立健全完善制度，嚴格兌現制度，強化干部作風建設 鄧小平指出，反腐敗要靠教育，更要靠法制，還是制度靠得住些。江澤民也強調指出：“保證黨和國家的長治久安，制度建設是最根本的。全黨要不斷總結和探索有利于提高領導水平和執政能力、提高拒腐防變和抵御風險能力的新辦法、新制度。”加強從制度上制約和監督領導干部的生活作風問題應從以下三個方面著手：

一是明令重申：嚴禁干部參與任何形式的賭博活動。賭博本是封建遺風，干部特別是領導干部參與賭博與黨性是背道而馳的。沉溺于

賭博者，必然分散工作精力，長此以往必然喪失進取心，以至喪失人格，從這個意義上說，參與賭博與腐敗墮落因果相聯，難以截然分開。對打麻將等娛樂形式也要進行引導，規范和管理。時下，不少的人借麻將這一娛樂變相賭博的不少，建議加強對干部職工進行8小時內外生活作風的明察暗訪力度，對那些帶頭參賭，在人民群眾中影響極壞的，不論是誰，都應現場制止和曝光。嚴格按照今年省委提出的，管你大官小官、有官無官，一律先免（職）、停（無官的停職）再查，并從重從嚴處理。

二是明令重申，嚴禁各級干部涉足任何帶有色情服務的歌舞廳、桑拿房、洗腳城、發廊和美容場所。干部嫖娼，養情婦、“包二奶”是黨性、黨風和黨紀所絕不允許存在的腐敗行為。干部涉足色情場所一經查實，應嚴格按照《行政機關公務員處分條例》予以開除黨籍，開除工作籍，絕不姑息。此外，近年來紀檢監察機關查處的大量案件表明：包養情婦者都有索賄受賄等不法行為相伴隨，否則，憑他那個人的工資收入何來養情婦、“二奶”和購房、購車以及外出觀光旅游等，應深入調查，橫到邊、縱到底，查個水落石出。

三是注重制度創新。一方面要進一步完善現有的制度、規定，狠抓落實，加大督促檢查力度。另一方面要通過深化改革和制度創新，形成結構合理、程序嚴密的干部生活作風管理機制。建議建立以下五個制度：一是干部個人財產公開制度。定期報告并公開個人收入或財產，高級干部則公之于報紙媒體，接受人民群眾的監督。二是干部定期述職述廉制度。主談做的事和廉潔自律，有無違規違紀，主動交待退賠積極者從寬或免處，他人檢舉查實者從嚴等。三是干部生活作風組織考察制度。四是群眾評議制度。由人民群眾對干部道德、人品、廉潔、生活作風采取定期與不定期的進行民主評議，以投票方式確定評議結果，對評議不合格者，一律免職。五是彈劾制度。對生活作風、道德品質出現偏差的干部通過彈劾，嚴格按照黨風廉政建設責任制的要求進行責任追究，對號入坐，該給予處分的決不姑息遷就、手軟。

（三）監督是關鍵，必須強化干部生活作風的監督

干部在批評監督中成長，在放任自流中則會墮落，事實表明：監督有力，可以減少并抑制腐敗。干部生活作風建設同樣需要發展民主、健全法制，通過加強監督，可以努力從源頭上預防腐敗現象的發生。為了強化監督，確保監督到位而不流于形式，應從以下四個方面著手強化監督：

一是建議應盡快制定并頒布《監督法》，把監督納入法制化軌道。真正建立起科學化、民主化、制度化的監督機制，必須把對權力的監督用法律程序固定下來，使之法律化、依法監督，讓監督在法律的保障下進行。組建“大監督”網絡，使監督無處不在、無處不有，由人民群眾依法對干部手中的權力包括干部生活作風進行全方位監督，才能有效地遏制腐敗現象的發生。

二是充分發揮黨委、紀委及組織人事部門監督主渠道的作用。黨委、紀委要定期對干部進行談話、考核、測評，對生活作風存在問題的人要嚴格教育，及時挽救。組織部門在選拔使用干部時，應當把個人生活作風作為衡量干部“德才兼備”的重要內容之一來考察，要把真正思想健康、生活作風正派的干部選拔到重要領導崗位上來。對那些情趣不健康，生活作風道德低下的人，即使再有本事，人品不好，都不能委以重任，要在全社會努力形成，人做不好，有再大的本事，也沒有用的良好輿論氛圍。

三是要把干部的社交圈、生活圈納入監督視野，對領導干部的社交活動、生活、家庭進行有效監督。監察部門對領導干部在公務活動和社交活動中遵守廉潔自律規定，領導干部不準收受與其行使職權有關系的單位、個人的現金、有價證券和支付憑證的規定的執行情況，要通過采取個人申報、在一定范圍內公示、加強組織核查等措施進行有效的監督。要監督并及時查處干部特別是主要領導干部有無借節假日和婚喪喜慶等事宜大操大辦借機斂財的違紀行為。

四是充分發揮社會監督的功能。要加強新聞監督，以新聞報道、調查、評論等形式將干部生活作風置于媒體監督之下。要加強信訪舉報工作，拓寬暢通舉報渠道，對群眾舉報中反映出來的干部生活作風

問題要及時查處、及時曝光。

綜上所述，誠如是，看還有多少人還敢置作風建設不顧，連工作和前途都不要！

第五篇：執行力差的原因

執行力差的原因

執行力差的原因不外乎以下五個方面：

1、員工不知道干什么：有些公司沒有明確的能夠落實的戰略規劃，沒有明確的營銷策略，甚至沒有營銷大綱，使員工得不到明確的指令，加上信息溝通不暢，使員工們很茫然，只好靠慣性和自己的理解去做事。

2、不知道怎么干：培訓工作不到位，沒有針對性和實操性，如有的公司對員工做勵志培訓和拓展訓練，使員工熱血沸騰但工作怎么干還是不知道。當然，這里面還有一個比較普遍的深層次原因，就是中高層領導業務能力差，自己不知道怎么干，就沒法對下面的人說清楚。

3、干起來不順暢：如果士兵在前線打仗，后勤給養供應不上，通訊中段，請求支援但是指揮部沒有反應，負傷了得不到快速的救護，那士兵的斗志顯然會受到很大的影響。

4、不知道干好了有什么好處：企業不應該把銷售的激勵政策制定的太過復雜，使員工很難算出來下個月自己花多少精力達到什么結果就能拿多少獎金，這樣就使激勵政策的作用大打折扣。銷售永遠都是只看眼前的，這是工作性質決定的。

5、知道干不好沒什么壞處：知道干不好沒什么壞處來自于三個方面：一是沒有評估；二是考核指標不合理；三是處罰不重或沒有處罰。

解決執行差難題的五大方法：

1、目標明確：對于銷售業務線來說，目標明確就是要落實指標。指標定的準確、能落實，是做預算、定政策、激勵考核的基礎，是銷售管理中最重要的事。

2、方法可行：制定一個可行的方法需要決策、支持、反饋三個環節有效配合。首先決策不能是根據領導的意愿拍腦門決定，而是要結合市場情況充分論證；支持可以是高級員工給下屬的業務指導，也可以是專業的內部或外部培訓，其中需要注意的是，對于執行層來說，傳授工具和方法遠比傳遞思想更重要。

3、流程合理：要想使流程合理，首先要轉變管理思想，一是老板要適度放權，二是部門之間要強化支持功能、淡化管理功能，尤其不能讓外行管內行。

4、激勵到位：所謂的激勵到位有三層意思：力度到位、描述到位和兌現到位。力度要做到市場上有競爭力、員工中有吸引力、公司里有承受力；激勵的描述要簡潔易懂；兌現到位就是公司說的話一定要算數，因為公司原因造成的中途政策變化不能影響業務人員的獎金。

5、考核有效：考核有效要做到三點：一是考核要真正發揮導向作用；二是避免人為因素干擾；三是處罰措施要嚴格執行不能估息。所以說，執行力差是老板的問題，是管理的問題。要提高執行力，必須轉變管理思想，完善管理工具。