第一篇:安全生產標準化建設及達標工作計劃
安全生產標準化建設及達標工作計劃
一、指導思想
深入貫徹落實科學發展觀,堅持安全發展的指導原則和“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,以落實各級主體責任為基本手段,以安全標準化達標為重點,以提高安全生產管理水平,構建安全生產長效機制為目的,促進企業安全生產形勢根本穩定。
二、工作目標
安全生產標準化包含安全目標,組織機構和職責,安全生產投入,法律法規與安全管理制度,教育培訓,生產設備設施,作業安全,隱患排查和治理,重大危險監控,職業健康,應急救援,事故報告、調查和處理,績效評定和持續改進13個方面。
三、達標工作安排:
1.成立達標工作領導小組:
組
長:張英海
副組長:陳須毅
張英山
成員:王志坤
黃敏
張金磊
遲偉
于杰
工作人員:各班組安全員
2.領導小組職責:
按照標準化達標的相關標準和要求,制定詳細的安全標準化達標工作計劃。認真做好標準化達標的布署、推進工作,促進安全管理標準化全面達標。
四、實施步驟
根據施工現場的實際,標準化達標工作分:教育布署、檢查整改、全面達標、鞏固提高四個階段。
1.教育布署階段(2015年4月10日至11日)
認真做好標準化達標的教育、布署工作,制定詳細的安全標準化達標工作計劃。
2.檢查整改(2015年4月到12月)
在安全標準化基本達到二級驗收標準基礎上,達標工作領導小組按照標準化達標的相關標準和要求,每個月組織進行自評打分,對不符合要求的進行整改、完善,以確保達到二級標準。
3.鞏固提高階段
在公司安全標準化全面達標基礎上,穩步運行標準化管理,鞏固創建成果。努力向安全標準化一級標準水平推進。
五、工作措施和要求
1.提高思想認識,加強組織領導。開展標準化達標工作,將標準化達標工作做精、做細、做實、做出成效。
2.加強檢查督導,實行分類推進。加強對標準化工作的檢查指導。3.通過建立安全生產責任制,制定安全管理制度和操作規程,排查治理隱患和監控重大危險源,建立預防機制,規范生產行為,使各生產環節符合有關安全生產法律法規和標準規范的要求,人、機、物、環處于良好的生產狀態,并持續改進,不斷加強企業安全生產規范化建設。
第二篇:校園安全標準化達標工作計劃
校園安全標準化達標工作計劃
一、指導思想
深入貫徹落實科學發展觀,堅持安全發展的指導原則和“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,堅持“安全是基礎、安全是保障”的核心理念。以落實各級責任為基本手段,以安全標準化達標為重點,以提高安全管理水平,構建校園安全長效機制為目的,促進學校安全形勢根本穩定。
二、工作目標
用一個月時間,按照《xx市校園安全建設標準》達標要求,扎實開展安全標準化校園創建工作,使全校管理制度、設施、各環節都符合校園安全標準化規范的要求,建立自我約束、自我完善、持續改進的安全生產長效機制,在2012年6月底前全校安全標準化工作全面達標。
三、達標工作安排:
1.學校成立達標工作領導小組:
組長:
副組長:
成 員:
2.領導小組職責:
按照標準化達標的相關標準和要求,結合學校實際,制定詳細的安全標準化達標工作計劃。認真做好標準化達標的宣傳、布署、推進工作,促進學校安全管理標準化、全面達標。
3.達標工作參與部門:
各處室 各級部 各班級
四、實施步驟
根據我校實際,標準化達標工作分:宣傳布署、推進實施、檢查整改、全面達標四個階段。
1.宣傳布署階段(2012年4月26— 4月30日)
認真做好標準化達標的宣傳、布署工作,制定詳細的安全標準化達標工作計劃。按照學校分工對標準化學校達標宣傳,各科室及級部學習達標標準及要求,并安排準備工作。
2.推進實施階段(2012年5月1日至6月10日)
根據有關標準化達標的標準和要求,相應的科室、級部全面開展安全標準化學校達標活動,著手整理、匯總、籌備相關文字材料和音像資料。
3.檢查整改(2012年6月10至15日)
各科室、級部按照標準化達標的相關標準和要求,組織進行自評打分,對不符合要求的進行整改、完善,以確保達到標準。
4.全面達標階段(2012年6月16日—6月20日)
各科室、級部根據自評表進一步補充資料,匯總至學校安全科,向上級申報并通過安全標準化校園達標驗收。
四、工作措施和要求
1.提高思想認識,加強組織領導。開展安全標準化達標工作是落實學校安全工作主體責任的重要途徑,是改善安全條件、提升安全管理水平的有效手段,是推動學校建立安全生產長效機制的重要措施。各科室、級部要充分認識開展標準化達標工作的重要性、緊迫性和必要性,把安全標準化校園達標工作列為學校發展的重要內容,作為今年的重點工作來抓,要深入宣傳、廣泛發動,將標準化達標工作做精、做細、做實、做出成效。
2.定期組織考評、加強考核。將各部門能否達到標準化水平,作為安全工作優劣的重要考評指標,通報存在的問題和薄弱環節,有針對性的提出對策進行完善。
3.加強檢查督導,實行分類推進。加強對標準化工作的檢查指導,摸清標準化創建工作現狀,明確工作重點和任務,區分輕重緩急,實施分類推進。
4.加強標準化達標培訓,及時總結經驗。學校要組織安全標準化達標相關培訓,提高相關工作人員安全標準化達標工作的能力。要及時總結成功的經驗和做法,鞏固和提升已完成的成果。全面推進標準化創建工作的深入開展。
第三篇:安全生產標準化達標不僅僅是目標
安全生產標準化達標不僅僅是目標
時下,各地企業都在積極開展安全生產標準化建設。這是國發[2010]23好號文件的明確要求,也是安全生產領域當前和今后一段時期的重點工作。各地在加強標準化建設過程中,采取不同的推進措施,比如聘請中介機構上門服務、政府強力推動、財政補貼、經濟激勵等,督促企業標準化達標,都是值得鼓勵和推廣的好經驗好做法。
但在實施過程中,尤其是一些企業和企業的負責人,在開展標準化建設過程中仍然存在一些認識問題,“聯系一下安全服務機構,花點費用快過了就行了”,“安排安全科專門干,管理科長是老安全了,沒問題”等等。這些認識無一例外都反映了一個問題,在這些負責人的頭腦里,安全生產標準化僅僅是一個工作目標,一個上邊要求必須完成的任務。
說實在的,這樣的企業和企業負責人,不管采取多大的措施,也不論增加多大的安全生產投入,他企業的標準化就是達到一級的分數,也不合格。原因很簡單,他們企業的標準化建設沒有深入到頭腦中,沒有落實到企業的每一個車間、每一個班組和每一個工作崗位,沒有落實到每一個從業人員的具體行為上。他們企業的安全標準化僅僅停留在口頭上,僅僅局限在完成部門要求的任務指標上,卻沒有真正理解安全標準化建設的實質,沒有把安全標準化作為一種現在的安全管理方法體現到企業的方方面面,企業的全員、全過程和全方位沒有真正動起來。
安全生產標準化,就通過建立安全生產責任制,制定安全管理制度和操作規程,排查治理隱患和監控重大危險源,建立預防機制,規范生產行為,使各生產環節符合有關安全生產法律法規和標準規范的要求,人、機、物、環處于良好的生產狀態,并持續改進,不斷加強企業安全生產規范化建設。按照《企業安全生產標準化基本規范》(AQ/T 9006—2010)安全生產標準化的這一概念,我們知道,安全生產標準化,其基礎在于建章立制,層層落實安全生產責任制,健全安全生產管理制度和操作規程;重點是排查治理事故隱患,監控重大危險源,建立預防機制;核心是規范生產行為,使各生產環節符合有關安全生產法律法規和標準規范的要求,人、機、物、環處于良好的生產狀態;要求是采用“策劃、實施、檢查、改進”動態循環的模式,建立并保持安全生產標準化系統,并持續改進,通過自我檢查、自我糾正和自我完善,建立安全績效持續改進的安全生產長效機制。所以,標準化建設,不僅僅是目標,更是一種現代安全管理方法,一種提升企業本質安全生產水平、全面落實企業安全生產主體責任、預防生產生產事故的治本之策。
第四篇:安全生產標準化達標工作小結
安全生產標準化達標工作小結
2012年初我公司確立了安全生產標準化達到2星級的目標,認真學習相關文件,安監部提早準備,作了如下工作:
一、進行認真的準備工作,因此項工作對我們來說是一個全新的課題,這就要求我們要盡最大努力“吃”文件精神,掌握安全生產標準化達標的實質。安監部長帶頭學習,把上級文件,領導講話打印成冊,供大家學習,并提出工作思路。
二、在進行了較為充分的準備后,安監部在前一階段工作的基礎上,于4月17日下發了XXXXX安監?2012?X號文件《關于創建本質安全型企業和安全生產標準化達標工作安排的通知》成立了以公司總經理為首的領導小組,設立了安全生產標準化達標工作辦公室,對達標工作進行再安排,提出了工作要求。
三、安監部指派專人負責此項工作,為減化工作程序,減輕工作強度,安監部制作了安全生產標準化達標工作“平臺”,責任到崗,職責到人,使工作有序開展。
四、5月份安監部組織召開了“安全生產標準化達標自查啟動會”,對安全生產標準化達標自查進行再布置,對自檢平臺的使用進行了講解。
五、根據安全生產標準化達標工作要求,重新調整了公司安全生產委員會組成,制定了“安委會”工作制度;著手修改完善應急預案;對重大危險源發現問題的整改情況進行了核查;對防汛物資儲備進行檢查等,同時各單位也積極開
展工作,安全生產標準化達標工作在全公司深入進行。
六、為更好的搞好此項工作,安監部采取走出“取經”,請進來“送寶”的工作方法,去XX電廠學習、參觀,取長補短,學習到了一些經驗,同時也將我們的好的做法傳授給了兄弟廠,取得了很好的效果。
二○一二年六月十日
第五篇:安全生產標準化達標工作實施方案
安全生產標準化崗位達標工作實施方案
為了認真貫徹執行公司安全生產標準化崗位達標工作,確保公司安全生產標準化建設,規范企業安全生產行為,結合項目部實際情況,我項目部制定了本次安全生產標準化崗位達標工作實施方案。
一、活動組織發動階段
(一)確定思想
以完全生產標準化建設為中心思想,結合HSE管理體系,通過開展全生產標準化崗位達標工作,達到“安全第一、預防為主”的目的,進一步落實企業安全生產主體責任,提高防范事故能力,提高本項目部整體安全生產水平。
(二)明確目標
樹立以人為本、安全發展理念,全面落實總公司下發的企業安全生產標準化規范化崗位達標工作和相關規定,制定完善安全生產標準和制度規范。嚴格落實企業安全生產責任制,加強安全科學管理,實現企業安全管理的規范化。加強安全教育培訓,強化安全意識、技術操作和防范技能,杜絕“三違”。進一步加強企業安全生產規范化管理,推進全員、全方位、全過程安全管理。加強安全管理,提高安全保障能力,嚴格把關,不斷完善工作機制,將安全生產標準化建設納入
企業生產經營全過程,促進全生產標準化建設的動態化、規范化和制度化,有效提高企業本質安全水平。
(三)組織機構
為了加強此次安全生產標準化崗位達標工作組織領導,特成立安全生產標準化崗位達標工作小組。
組長:
副組長:
組員:
聯系人: 聯系電話:
(四)組織學習
1.學習《企業安全生產標準化基本規范》。
2.學習《安全生產達標考評細則》。
3.分析案例。
二、下步具體工作措施
(一)加強思想教育
安全生產標準化崗位達標工作是一項強基性工程,貫穿生產經營始終。根據這一實際,本小組加強有針對性的思想教育,逐步建立和完善工作網絡與運行機制,為安全生產標準化崗位達標工作的實施夯實思想基礎。組織相關討論,營造輿論氛圍。讓每位職工查找身邊的安全隱患,通過完善崗位行為規范,塑造良好的安全品行,規范崗位安全行為。
(二)提升精細意識
工作和生活是那樣的平凡而單調,然而氣站的特殊性告訴我們,只有從小事做起,從點滴做起,將管理定格在堅持上,才能做到長治久安。結合HSE體系推進工作,制訂安全生產標準化崗位達標工作時我們注重從小事做起,從細節做起,以提升職工的精細意識。加強崗位責任制的落實,確定每崗每班工作的安全生產標準化流程和內容。加強工作的計劃性和預見性,確定每崗每階段工作的具體內容。
(三)領導深入基層,加強監督檢查工作
安全生產標準化崗位達標工作是一項全員性的工作,干部也是重點。我們首先做好干部崗位職責的規范,領導將認真做好表率;其次工作中親力親為,及時發現并解決其中遇到的不安全隱患;再次認真細致負責,對每一項細小的工作堅持定期檢查與動態檢查相結合,對工作目標完成情況進行嚴格考核,使安全質量標準化工作有序地開展。