第一篇:安全生產標準化崗位達標指導標準
安全生產標準化崗位達標工作總結
結合生產的實際情況和各崗位的性質和特點,進行了安全生產標準化崗位達標工作的組織和落實。現將我項目安全生產標準化崗位達標工作總結如下:
一、領導重視,召開專題會議組織部署安全生產標準化崗位達標工作。生產部經常召開安全生產標準化崗位達標工作專題會議,會議著重強調了崗位達標的重要性,明確了崗位達標的目標,討論并制定了實現崗位達標的措施和途徑。
二、提高認識、加強培訓教育
1、對各現場施工人員進行安全培訓教育,主要針對每個崗位,對其講解了本崗位的危險有害因素及其預防控制措施;并將一些安全自救互救及應急處理措施予以培訓學習。
2、對各車輛、機械操作手尤其是特殊工種(電工、叉車工、電焊工等)進行了安全操作規(guī)程的進一步學習,要求其嚴格按操作規(guī)程進行作業(yè),禁止各種不安全行為及于作業(yè)無關行為,作業(yè)時有不安全因素存在時拒絕作業(yè)并有權拒絕違章指揮。
三、明確標準、加強管理
1、依據崗位達標的指導性文件,根據本項目的實際情況、結合各個崗位的性質和特點,完善了各崗位的作業(yè)程序和操作規(guī)程,并擬定了各崗位標準。
2、將各工段劃分班組,每個班組指定負責人,負責對班組內每個崗位作業(yè)人員的專業(yè)知識和操作技能進行評價,并做好記錄,要求每個班組要執(zhí)行班前會,并經常性的對工人進行安全教育,提升作業(yè)現場安全管理力度。
3、要求定期開展隱患排查,加強安全檢查力度,分析事故風險,銘記防范措施并嚴格落實到位。
4、要求作業(yè)現場要保持清潔有序,材料、工具擺放整齊,各類標識和安全標志醒目。
5、加大安全投入,對施工現場所需的安全設施及防護用品進行了排查并及時給予了補充,對工人發(fā)放了安全防護用品,施工沿線增加了安全標示標牌等。
四、加強指導、強化監(jiān)督、嚴格考核
1、制定了崗位達標檢查制度,嚴格考核,并制定了相應的獎罰制度,將其一并納入項目安全管理體系。
2、項目把崗位達標作為安全生產標準化建設的一項重要內容,定期檢查崗位達標的落實情況,并組織相關活動發(fā)揮引導職能,對于重點崗位實行“師徒幫教”,不斷提高工人的安全意識和安全技能。
總之,崗位達標是企業(yè)生產安全標準化的基本條件,是項目生產安全管理的重要基礎,是防范安全事故的有效途徑。我部會繼續(xù)加強對崗位達標工作的重視、監(jiān)督和落實,以操作層崗位達標為核心,通過不斷的教育培訓,嚴格的監(jiān)督管理措施,實現崗位操作標準化,保障崗位達標。
第二篇:安全生產標準化崗位達標標準
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YC/T ###—#### 安全標準化崗位達標規(guī)范 xx-xx實施
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目
次
目次................................................................................1 前言.................................................................................2 安全生產標準化崗位達標規(guī)范...........................................................3 1 范圍...............................................................................3 2 規(guī)范性引用文件.....................................................................3 3 術語和定義.........................................................................3 4 安全生產標準化崗位達標規(guī)范要求.....................................................4 4.1作業(yè)崗位達標標準內容應符合下列要求..............................................5 4.2達標評價........................................................................5 4.3崗位達標推進工作和推進活動......................................................6 參 考 文 獻........................................................................7 附錄A(規(guī)范性附錄)安全生產標準化崗位達標標準......................................8 附錄B(規(guī)范性附錄)作業(yè)崗位安全生產標準化達標項目和要素分值表......................9
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前言
本標準按照 GB/T 1.1—2009給出的規(guī)則起草。本********************。本標準由安全保衛(wèi)科歸口。
本標準的起草部門:************ 本標準主要起草人:王景平
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安全生產標準化崗位達標規(guī)范 范圍
本標準規(guī)定了澄城卷煙廠安全生產標準化崗位達標的規(guī)范要求。本標準適用于澄城卷煙廠生產運營。2 規(guī)范性引用文件
下列文件對于本標準的應用是必不可少的。凡是注日期的引用文件,僅注日期的版本適用于本標準。凡是不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改單)適用于本標準。
YC/T384.1《煙草企業(yè)安全生產標準化規(guī)范
第1部分:基礎管理規(guī)范》
YC/T384.2《煙草企業(yè)安全生產標準化規(guī)范
第2部分:安全技術和現場規(guī)范》 3 術語和定義
下列術語和定義適用于本標準。崗位達標
在安全生產標準化建設過程中,通過建立安全崗位達標標準,開展達標推進活動,并通過考核、評定或鑒定等方式,對每個崗位作業(yè)人員的知識、技能、素質、操作、管理及其作業(yè)條件、現場環(huán)境等進行全面評價,確認是否達到崗位標準的過程。
[根據安監(jiān)總管四〔2011〕82號文 關于深入開展企業(yè)安全生產標準化崗位達標工作的指導意見第一條、第三條內容改編] 崗位類別
為規(guī)范安全生產標準化崗位達標工作,根據廠部生產特點而劃分的領導、管理和作業(yè)層次的崗位種類;崗位類別中包括長期在企業(yè)工作的相關方和勞務派遣人員崗位。領導崗位
特指澄城卷煙廠的領導層崗位,其中包括各部門負責人。管理崗位
特指澄城卷煙廠各部門管理人員和班組長。作業(yè)崗位
特指澄城卷煙廠在現場從事各類作業(yè)性活動的崗位,如手工作業(yè)和設備操作、檢修、倉儲保管、后勤服務、車輛駕駛、搬運裝卸、清潔保養(yǎng)、巡邏門衛(wèi)及其他現場作業(yè)性工作崗位,包括從事現場檢驗檢測、現場設備控制、消防和安防監(jiān)控、等專業(yè)工作的崗位,不包括從事各類管理工作的崗位。安全重點部門
Q/SZY.CY3.ZS.***—2015 特指澄城卷煙廠安委會規(guī)定的重點部門和重點部位。評價單元
本標準設置的、進行整體達標評價的相關崗位的組合單元,簡稱評價單元;一般以生產班組、工序、機組、等基層班組作為評價單元,達標評價時通過對單元內各崗位達標情況的評定,對評價單元的整體達標情況進行評價。達標評價
包括崗位達標情況的評定和評價單元達標評價,統稱達標評價;特指按規(guī)定的頻次和方法,依據崗位達標標準確定的評價項目、評價要素和評價內容,對評價單元內的各個崗位達標情況進行分別評定,再根據評定結果對評價單元進行整體達標評價的過程。4 安全生產標準化崗位達標規(guī)范要求
4.1作業(yè)崗位達標標準內容應符合下列要求:
——作業(yè)崗位達標標準應體現以危險源風險控制為核心,強化人、機、物、環(huán)現場控制的要求,明確崗位應知應會、安全行為和現場管理的各項具體要求;
——崗位特性識別和描述欄目中,應包括崗位人員資格要求、崗位接觸職業(yè)危害及職業(yè)禁忌癥、崗位作業(yè)職責、主要設備和工器具、主要危險源等內容;其中崗位接觸職業(yè)危害及職業(yè)禁忌癥應按企業(yè)職業(yè)危害作業(yè)場所的劃分確定,如噪聲達到或超過(白天85dB,夜間65 dB)的,按國家噪聲分級標準應定為噪聲作業(yè)場所,需要列出其禁忌癥;
——評價標準欄目中,應包括安全基本概念、知識和技能,安全行為,設備設施使用和日常維護保
養(yǎng),作業(yè)區(qū)域日常管理等評價項目;
——安全基本概念、知識和技能的評價項目中,應設置安全基本概念、崗位安全知識、崗位安全技
能、安全應急處置能力等評價要素;各要素的達標評價內容中應具體列出崗位應了解、熟悉和 掌握的相關內容和要求;
——安全行為的評價項目中,應設置通用安全行為要求、勞動防護用品使用要求、安全作業(yè)等評價要素;各要素的達標評價內容中應具體列出崗位人員進入企業(yè)區(qū)域和作業(yè)活動前、中、后的各項安全行為和安全作業(yè)要求;
——設備設施使用和日常維護保養(yǎng)的評價項目中,應設置設備設施、輔助設施及工器具、崗位應急
設施等評價要素;各要素的達標評價內容中應具體列出崗位各類設備設施使用、日常維護保養(yǎng) 及設備設施狀態(tài)的要求;
——作業(yè)區(qū)域日常管理的評價項目中,應設置定置管理、安全標識、環(huán)境衛(wèi)生等評價要素;各要素 的達標評價內容中應具體列出崗位作業(yè)區(qū)域內日常管理和環(huán)境狀況的要求;
——部門應依據附錄A《各作業(yè)崗位安全生產標準化崗位達標標準》確定的評價項目、評價要素和評價內容,結合部門實際制定各作業(yè)崗位達標標準,但各項達標評價內容不得低于本標準的要求。4.2 達標評價
4.2.1達標評價的頻次和流程
4.2.1.1各類評價單元的達標評價頻次,應符合下列要求:
——廠領導層作為整體評價單元,達標評價每年進行一次;
Q/SZY.CY3.ZS.***—2015 ——安全管理職責的管理崗位評價單元、風險程度較大的作業(yè)崗位評價單元,每年至少進行一次達標評價,其他的評價單元每三年至少進行一次達標評價; ——當評價單元內的崗位人員、設備設施及作業(yè)活動有較大變化及其他重要變化時,應對評價單元內變化的相關崗位達標情況進行重新評定,對評價單元整體達標情況進行復核或重新評價; ——評價單元內相關崗位發(fā)生安全生產責任事故后,應及時組織對評價單元重新進行重新評價;
——部門應對照本標準附錄A《安全生產標準化崗位達標標準》評價內容要求,結合本部門實際確定達標評價頻次,但不得低于本標準的頻次要求。
4.2.1.2作業(yè)崗位評價單元的達標評價流程,應符合下列基本要求:
——根據評價單元的達標評價頻次,確定部門本崗位達標評價實施計劃,下達各班組和崗位組實施;
——各部門根據企業(yè)崗位達標評價實施計劃,組織本部門相關評價單元的達標評價自評;自評在部門主要負責人領導下,組成評價小組進行;評價小組至少由3人組成,應包括部門安全員,部門相關管理人員;
——評價小組按照評價方法和分值評定要求,對評價單元內各崗位進行達標評定,再根據評價單元達標準則,對達標單元進行整體達標評價,形成達標評價分值表,并提出評價單元的達標結論意見;應保存對單元內各崗位達標情況、日常檢查和達標抽查記錄(含相關培訓試卷、手指口答記錄、現場檢查記錄、企業(yè)達標自評相關資料等),達標單元整體達標評價資料等自評資料;
——各部門相關評價單元達標評價的分值表、結論意見,由部門評價小組成員簽字,經部門主要負責人審查簽字后,與其他自評資料一起報企業(yè)安全管理部門組織復核。4.2.2達標評價的方法
4.2.2.1作業(yè)崗位各評價項目、評價要素內相關評價內容的評定采取打分的方法,應符合下列要求:
—— “安全基本概念”、“崗位安全知識”評價要素的相關評價內容通過書面考試的方法進行評定,根據每個崗位人員的考試成績折算確定崗位得分;“崗位安全技能”、“安全應急處置能力”評價要素相關評價內容,通過現場手指口答、模擬演示、Flash等方法進行評定和打分;其中:需要了解的內容,應能判斷、選擇或簡述該內容的主要概念;需要熟悉的內容,應能準確敘述并舉例說明;需要掌握的內容,應能準確并結合崗位實際講述或模擬演示;
——“安全行為”評價項目的相關評價內容,通過檢查現場行為、對照安全行為準則和崗位安全操
作規(guī)程進行現場觀察或詢問等方法進行評定,并將對崗位人員行為的日常檢查資料、日常相關 運行記錄等作為評定的主要依據;
——“設備設施使用和日常維護保養(yǎng)”評價項目的相關評價內容,通過查閱相關設備設施和工具臺 賬、檢查設備設施、工具的使用和維護保養(yǎng)狀態(tài)等方法進行評定,并將對設備設施、工具的日 常檢查資料作為評定的主要依據;
——“作業(yè)區(qū)域日常管理” 評價項目的相關評價內容,通過檢查定置管理現狀、標識和環(huán)境衛(wèi)生情況等方法進行評定,并將對崗位作業(yè)區(qū)域的日常檢查資料作為評定的主要依據。4.2.3達標評價的準則
4.2.3.1 作業(yè)崗位達標評價準則的分值設定、刪減應符合下列要求:
——設定各評價項目及項目內各評價要素的分值,每類崗位各評價項目達標評價總分為100分; ——管理崗位的“安全知識和管理技能”、“安全基礎管理”評價項目和“目標完成情況”評價要素及其分值不得刪減;管理崗位的職責不涉及相關現場安全管理時,“現場安全管理”評價項目的相關評價要素及分值可以刪減,但基層班組管理人員崗位的“現場安全管理”評價項目的Q/SZY.CY3.ZS.***—2015 各評價要素及分值不得刪減;基層班組管理崗位不涉及“目標管理”時,“目標管理”評價要素及其分值可以刪減,其他管理崗位的“目標管理”評價要素及其分值不得刪減;
——作業(yè)崗位的“安全基本概念、知識和技能”、“安全行為”,“作業(yè)區(qū)域日常管理”評價項目 的各評價要素不得刪減;作業(yè)崗位現場不使用相關設備設施時,“設備設施使用和日常維護保 養(yǎng)”評價項目內的相關評價要素及其分值可刪減。
4.2.3.2 作業(yè)崗位達標評價的扣分準則應符合下列要求:
——當評價要素分值設定為10分或10分以上時,每項評價內容不符合應至少扣2分;低于10分的,每項評價內容不符合至少扣1分;
——每個評價要素內的評價內容不符合項數達到或超過評價內容項數的1/3時,該評價要素不得分; ——各評價要素的得分之和為評定得分;當部分評價要素確需刪減時,最終評定分值按照實際得
分與刪減后應得分的百分比折算確定。
4.2.3.3 作業(yè)崗位各評價項目內設定的各評價要素分值、評價要素的刪減要求、扣分原則等,見本標準附錄B《作業(yè)崗位安全生產標準化達標項目和要素分值表》部門依據其要求,結合實際設定各項達標內容的扣分標準,但不得低于本標準的要求。4.2.3.4 評價單元整體的達標準則,應符合下列要求:
——評價單元內崗位一年內發(fā)生過安全生產責任事故,該評價單元不能評價為達標; ——評價單元內的任何一個崗位評定得分未達到80分,該評價單元不能評價為達標;
——評價單元內各崗位達標評定的平均得分等于或大于90分,該評價單元方可評價為達標; ——企業(yè)可根據本企業(yè)實際,根據實際情況設定優(yōu)秀達標班組、良好達標班組等級別及其達標分值要求,以持續(xù)推進崗位達標水平的提升。4.3 崗位達標推進工作和推進活動
4.3.1企業(yè)應組織各部門對各類崗位人員進行培訓和學習,同時開展各種有效的達標推進活動,以貼近實際、生動活潑、寓教于樂的方式,將各崗位的達標要求落實到崗位和基層班組。4.3.2 崗位達標推進活動的方式,包括但不限于:
——利用看板、宣傳欄等形式,加強崗位達標的宣傳,營造良好的崗位達標氛圍; ——編制崗位達標手冊、書面或音像教材等作為崗位人員學習的資料; ——開展書面和手指口答的模擬考試、競賽等活動;
——組織技能比賽、技術比武、師徒幫教、崗位練兵等活動;
——組織作業(yè)崗位人員對安全操作行為等進行優(yōu)化,開展反習慣性違章活動; ——選聘崗位達標推進員或輔導教練對相關崗位進行達標輔導; ——組織崗位人員自講達標要求,自查達標現狀。
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參 考 文 獻
[1] 國發(fā)〔2010〕23號 國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知
[2] 安監(jiān)總管四〔2011〕82號文 國家安全監(jiān)管總局、中華全國總工會、共青團中央關于深入開展企業(yè)安全生產標準化崗位達標工作的指導意見
第三篇:安全生產標準化崗位達標工作總結
篇一:關于開展企業(yè)安全生產標準化崗位達標工作情況的匯報
關于深入開展企業(yè)安全生產標準化崗位 達標工作情況的匯報
市安全監(jiān)管局:
按照學習市安全生產監(jiān)督管理局、學習市總工會、共青團學習市委員會《轉發(fā)關于深入開展企業(yè)安全生產標準化崗位達標工作指導意見的通知》(xxx安監(jiān)〔2011〕175號)要求,我區(qū)從9月19日至11月18日,在全區(qū)范圍內深入開展了企業(yè)安全生產標準化崗位達標工作。現將工作開展情況匯報如下:
一、高度重視,加強領導,切實推進企業(yè)安全生產標準化崗位達標工作 為認真貫徹落實《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知》(國發(fā)〔2010〕23號)、《國務院安委會關于深入開展企業(yè)安全生產標準化建設的指導意見》(安委〔2011〕4號)和《國家安全監(jiān)管總局、中華全國總工會、共青團中央關于深入開展企業(yè)安全生產標準化崗位達標工作的指導意見》(安監(jiān)總管四〔2011〕82號,以下簡稱《意見》)等文件精神,進一步推進全區(qū)企業(yè)安全生產標準化的崗位達標,促進企業(yè)安全達標升級,規(guī)范企業(yè)安全生產行為,改善安全生產條件,提升企業(yè)本質安全水平,我區(qū)高度重視,把推動企業(yè)開展安全生產標準化崗位達標工作作為今年安全生產工作的重點任務來抓。區(qū)安委會辦公室先后組織召開了區(qū)相關部門負責人參加的工作會議、企業(yè)負責人動員會議,傳達了有關政策精神及作了具體的工作部署。區(qū)安全監(jiān)管局及時主動與區(qū)總工會、共青團學習高新區(qū)委碰頭協調,共同研究探討并制定下發(fā)了《xxxx區(qū)企業(yè)安全生產標準化崗位達標工作方案》。區(qū)安全監(jiān)管局主要領導親自出面與企業(yè)負責人溝通協調,做了大量溝通協調和督促指導工作,有效推動了企業(yè)安全生產標準化崗位達標工作的開展。
二、研究制定崗位標準,采取有效措施,深入開展企業(yè)安全生產標準化崗位達標活動 此次崗位達標工作分為動員部署、學習培訓、監(jiān)督檢查及評比總結四個階段。并結合《意見》,研究制定崗位標準,指導企業(yè)參照結合本企業(yè)實際,制定各崗位切實可行的崗位標準,使崗位達標工作有章可循。內容包括:一是崗位知識和技能要求,熟悉或掌握本崗位的危險有害因素(危險源)及其預防控制措施、安全操作規(guī)程、崗位關鍵點和主要工藝參數的控制、自救互救及應急處置措施等;二是行為安全要求,嚴格按操作規(guī)程進行作業(yè),執(zhí)行作業(yè)審批、交接班等規(guī)章制度,禁止各種不安全行為及與作業(yè)無關行為,對關鍵操作進行安全確認,不具備安全作業(yè)條件時拒絕作業(yè)等;三是裝備護品要求,對生產設備及其安全設施、工具的配置、使用、檢查和維護,個體防護用品的配備和使用,應急設備器材的配備、使用和維護行等;四是作業(yè)現場安全要求,作業(yè)現場清潔有序,作業(yè)環(huán)境中粉塵、有毒物質、噪聲等濃度(強度)是否符合國家或行業(yè)標準要求,工具物品定置擺放,安全通道暢通,各類標識和安全標志醒目等;五是崗位管理要求,明確工作任務,強化崗位培訓,開展隱患排查,加強安全檢查,分析事故風險,銘記防范措施并嚴格落實到位等。
此項活動,區(qū)安監(jiān)執(zhí)法監(jiān)察隊具體負責跟蹤協調、督促指導企業(yè)開展工作。據統計,區(qū)安全監(jiān)管局執(zhí)法監(jiān)察組先后深入企業(yè)67家次,出動人員共156人次。通過活動,進一步規(guī)范了全區(qū)企業(yè)安全管理秩序,有力推進崗位操作標準化,使企業(yè)員工在安全生產過程中,做到不傷害自己,不傷害別人,不被別人傷害,有效促進企業(yè)安全生產標準化建設水平。
三、落實企業(yè)安全生產主體責任,大力推進安全標準化崗位達標工作
四、工作中的不足與下一步打算
雖然,我們在開展企業(yè)安全標準化崗位達標工作上取得了一定成績,但是,由于我區(qū)絕大多數為新建企業(yè),安全專項生產資金投入不足,安全生產專業(yè)技術人才較為缺乏,對照省、市安全標準化崗位達標工作的要求來看,我區(qū)還存在較大差距,安全標準化崗位達標工作還存在許多不足。一是部分企業(yè)對安全標準化崗位達標工作積極性和熱情不高,存在觀望、等靠、拖拉現象,甚至有抵觸情緒;二是一些企業(yè)在安全標準化創(chuàng)建中安全投入不足,一些陳舊設備、設施亟需更新;三是我區(qū)安全監(jiān)管局監(jiān)管人員較少,也缺少相關的專業(yè)人員,對開展企業(yè)安全生產標準化崗位達標工作缺乏相應的技術指導。
針對上述問題,我區(qū)將進一步調動監(jiān)管人員深入學習貫徹有關安全生產法規(guī)標準和要求,不斷提升自身業(yè)務能力和安全監(jiān)管工作水平,并切實加強服務,加大指導和協調力度,進一步做好全區(qū)企業(yè)安全生產標準化崗位達標工作。
二〇一一年十一月十八日篇二:安全生產標準化達標工作總結 安全生產標準化達標工作總結
發(fā)電企業(yè)安全生產標準化達標是2012年xxxx系統各企業(yè)的一項重點工作。2012年初xxxx公司確立了安全生產標準化“確保2級達標,力爭1級達標”的目標,認真學習相關文件,安監(jiān)部提早準備,作了如下工作:
一、安全生產標準化達標工作開展情況
(一)領會文件精神、指導實際工作
為了使安全生產標準化達標工作有成效的運行,我們進行了認真的準備工作,此項工作對我們來說是一個全新的課題,這就要求我們要盡最大努力“吃”文件精神,掌握安全生產標準化達標的實質。我們把上級文件,領導講話打印成冊,供大家學習,并提出工作思路。
(二)成立組織機構,工作有序開展 在進行了較為充分的準備后,安監(jiān)部在前一階段工作的基礎上,于4月17日下發(fā)了xxx電安監(jiān)?2012?6號文件《關于創(chuàng)建本質安全型企業(yè)和安全生產標準化達標工作安排的通知》成立了以公司總經理為首的領導小組,設立了安全生產標準化達標工作辦公室,對達標工作進行再安排,提出了工作要求。
5月份安監(jiān)部組織召開了“安全生產標準化達標自查啟動會”,對安全生產標準化達標自查進行再布臵,對自檢平臺的使用進行了講解。
(三)走出學習為更好的搞好此項工作,安監(jiān)部采取走出“取經”,請進來“送寶”的工作方法,去xx電廠學習、參觀,取長補短,學習到了一些經驗,同時也將我們的好的做法傳授給了兄弟廠,取得了很好的效果。
(四)工作進展情況
1.安監(jiān)部指派專人負責此項工作,為減化工作程序,減輕工作強度,安監(jiān)部制作了安全生產標準化達標工作“平臺”,責任到崗,職責到人,使工作有序開展。
2.根據安全生產標準化達標工作要求,重新調整了公司安全生產委員會組成,制定了“安委會”工作制度;加強了現場管理,出臺《xxxx公司警戒帶使用規(guī)定》,修改完善應急預案;對重大危險源發(fā)現問題的整改情況進行了核查;對防汛物資儲備進行檢查等,同時各單位也積極開展工作,安全生產標準化達標工作在全公司深入進行。3.安監(jiān)部制定了《安全生產標準化自查專業(yè)小組分工及要求》,對安全生產標準化自查工作提出具體要求,成立了四個查評專業(yè)小組,對查評專業(yè)小組的工作進行了具體分工,責任到人,各負其責。
4.各評小組對安全生產標準化13大類,139項中的118項進行了查評。經過查評和審核,得分率96.7%。發(fā)現存在問題6項,全部制定了整改計劃。
二、標準化達標工作進度,下一步計劃在自查自評,整改提高的基礎上,2012年9月17日至9月20日,xxxxx安評管理顧問有限公,對我公司進行了安全生產標準化現場評審共發(fā)現扣分項33項,問題43條。其中,安全生產管理組評審扣分7項,發(fā)現問題10條,其中重點問題3條;作業(yè)安全組評審扣分6項,共發(fā)現問題9條,其中重點問題2條;職業(yè)健康組評審扣分2項,共發(fā)現問題2條,其中重點問題1條;生產設備設施組評審扣分項18項,共發(fā)現問題22條,其中重點問題8條。應得分1470,實得分1387,綜合得分94.35。唐山熱電公司的安全生產標準化達標工作,符合一級達標標準,現已進入國家電監(jiān)會審核階段。在實現安全生產標準化達標一級達標基礎上,努力提高員工的綜合素質,生產管理、現場作業(yè)的良好行為成為習慣,實現“我要安全”的自主管理。創(chuàng)建本質安全型企業(yè),實現本質安全型企業(yè)“文化達標”。
三、鞏固達標成果
為進一步夯實安全生產,確保現場評審中發(fā)現的問題能夠及時整改,實現全面規(guī)范化、標準化管理,xxxx公司于2012年9月25日下發(fā)《電力安全生產標準化現場評審發(fā)現問題整改計劃》,要求相關單位對照該計劃落實責任制進行整改。截至11月20日,已整改完成30項,整改問題閉環(huán)率為91 %,現將整改完成情況以及未整改完成的通報如下:
(一)完成情況:
(二)未完成情況說明:
5.3.2費用列支需在下一計劃中列出,目前2013年各項費用計劃已經列支,待12月行文下發(fā)。
5.6.3.2直流小空開試驗需購臵專用試驗儀器,已指定專人對試驗儀器進行落實。5.6.3.4已指定#2爐管道支吊架調整計劃,預計在2013年3月份完成。
四、評審機構的選擇和評審費用的確定,對評審機構的評價
安全生產標準化達標是2012年xxxx系統大力推進的一項重點工作,xxxx公司本著“有資質、就近、節(jié)簡”的原則,對幾家評審機構進行了咨詢,最終確定了國家電監(jiān)會指定的有“電力標準化一級達標評審機構”資質的“xxxx安評顧問有限責任公司”為第三方評審機構。結合現階段評價市場的情況,最終確定價格是同類評審機構的80%,一級達標總價為43萬元。xxxx安評管理顧問有限公司是一家涉及安全科技、傳媒和旅游酒店三大產業(yè)的高科技企業(yè),具有國家安全生產監(jiān)督管理總局頒發(fā)的安全評價甲級資質。集團主要致力于安全評價、安全質量標準化考評、安全科技研究、安全技術咨詢、事故應急預案編制、企業(yè)安全文化建設指導、安全文化產品、安全圖書、安全音像制品、安全軟件及數據庫的開發(fā)和銷售、新聞報紙、網絡傳媒等業(yè)務。公司現有員工近300 人,其中專業(yè)技術人員 150多名,有近100人取得碩士以上學歷或高級技術職稱,65人取得了安全評價師資格,78人為注冊安全工程師。在安全評價領域取得了突出的業(yè)績。截止2010年底,先后完成國家重點工程安全評價項目1000多個,涵蓋了化工、石化、醫(yī)藥、電力、冶金有色、非煤礦、煤礦、石油、天然氣、液化氣、制藥、建筑、水泥建材、機械、煙草、輕工、公路、鐵路、港口碼頭等諸多行業(yè),分布在近30個省份。達飛安全評價以專業(yè)化和規(guī)范化而著稱。在總裁李志憲博士的帶領下,公司秉承“開拓進取,頑強拼搏”的企業(yè)精神,以優(yōu)質的服務贏得了用戶的好評,以良好的信譽樹立了企業(yè)形象。
五、標準化達標工作開展過程中存在的問題及建議。
1.企業(yè)參加評審人員,對文件的理解不夠深刻,對標準的掌據還有一定差距,評審水平有待提高。
2.xxxx公司,評價專家以年輕人為主,生產經驗不足。在評審過程中有時有“本本主義”的傾向。建議聘請有豐富經驗的老專家,“老、中、輕”三結合,在評審中學習提高。篇三:安全生產標準化崗位達標工作總結
安全生產標準化崗位達標工作總結
項目部:
接到你部壹傳路字?2011?017號文件后,我部根據文
件要求,結合項目的實際情況和各崗位的性質和特點,進行了安全生產標準化崗位達標工作的組織和落實。現將我項目安全生產標準化崗位達標工作總結如下:
一、領導重視,召開專題會議組織部署安全生產標準化崗位達標工作。2011年11月11日晚,項目經理部召開安全生產標準化崗位達標工作專題會議,會議著重強調了崗位達標的重要性,明確了崗位達標的目標,討論并制定了實現崗位達標的措施和途徑。
二、提高認識、加強培訓教育
1、對各工段現場施工人員進行安全培訓教育,主要針
對每個崗位,對其講解了本崗位的危險有害因素及其預防控制措施;并將一些安全自救互救及應急處理措施予以培訓學習。
2、對各車輛、機械操作手尤其是特殊工種(爆破工、吊車司機、電工、電焊工等)進行了安全操作規(guī)程的進一步學習,要求其嚴格按操作規(guī)程進行作業(yè),禁止各種不安全行為及于作業(yè)無關行為,作業(yè)時有不安全因素存在時拒絕作業(yè)并有權拒絕違章指揮。
三、明確標準、加強管理
1、依據崗位達標的指導性文件,根據本項目的實際情況、結合各個崗位的性質和特點,完善了各崗位的作業(yè)程序和操作規(guī)程,并擬定了各崗位標準。
2、將各工段劃分班組,每個班組指定負責人,負責對班組內每個崗位作業(yè)人員的專業(yè)知識和操作技能進行評價,并做好記錄,要求每個班組要執(zhí)行班前會,并經常性的對工人進行安全教育,提升作業(yè)現場安全管理力度。
3、要求定期開展隱患排查,加強安全檢查力度,分析事故風險,銘記防范措施并嚴格落實到位。
4、要求作業(yè)現場要保持清潔有序,材料、工具擺放整齊,各類標識和安全標志醒目。
5、加大安全投入,對施工現場所需的安全設施及防護用品進行了排查并及時給予了補充,對工人發(fā)放了安全防護用品,施工沿線增加了安全標示標牌等。
四、加強指導、強化監(jiān)督、嚴格考核
1、制定了崗位達標檢查制度,嚴格考核,并制定了相應的獎罰制度,將其一并納入項目安全管理體系。
2、項目把崗位達標作為安全生產標準化建設的一項重要內容,定期檢查崗位達標的落實情況,并組織相關活動發(fā)揮引導職能,對于重點崗位實行“師徒幫教”,不斷提高工人的安全意識和安全技能。總之,崗位達標是企業(yè)生產安全標準化的基本條件,是項目生產安全管理的重要基礎,是防范安全事故的有效途徑。我部會繼續(xù)加強對崗位達標工作的重視、監(jiān)督和落實,以操作層崗位達標為核心,通過不斷的教育培訓,嚴格的監(jiān)督管理措施,實現崗位操作標準化,保障崗位達標。
二0一一年十一月十六日
主題詞:安全生產 崗位達標 總結 綜合辦公室2011年11月16日印發(fā)
第四篇:安全生產標準化崗位達標工作總結
安全生產標準化崗位達標工作總結
項目部:
接到你部壹傳路字?2011?017號文件后,我部根據文件要求,結合項目的實際情況和各崗位的性質和特點,進行了安全生產標準化崗位達標工作的組織和落實。現將我項目安全生產標準化崗位達標工作總結如下:
一、領導重視,召開專題會議組織部署安全生產標準化崗位達標工作。2011年11月11日晚,項目經理部召開安全生產標準化崗位達標工作專題會議,會議著重強調了崗位達標的重要性,明確了崗位達標的目標,討論并制定了實現崗位達標的措施和途徑。
二、提高認識、加強培訓教育
1、對各工段現場施工人員進行安全培訓教育,主要針對每個崗位,對其講解了本崗位的危險有害因素及其預防控制措施;并將一些安全自救互救及應急處理措施予以培訓學習。
2、對各車輛、機械操作手尤其是特殊工種(爆破工、吊車司機、電工、電焊工等)進行了安全操作規(guī)程的進一步學習,要求其嚴格按操作規(guī)程進行作業(yè),禁止各種不安全行為及于作業(yè)無關行為,作業(yè)時有不安全因素存在時拒絕作業(yè)并有權拒絕違章指揮。
三、明確標準、加強管理
1、依據崗位達標的指導性文件,根據本項目的實際情況、結合各個崗位的性質和特點,完善了各崗位的作業(yè)程序和操作規(guī)程,并擬定了各崗位標準。
2、將各工段劃分班組,每個班組指定負責人,負責對班組內每個崗位作業(yè)人員的專業(yè)知識和操作技能進行評價,并做好記錄,要求每個班組要執(zhí)行班前會,并經常性的對工人進行安全教育,提升作業(yè)現場安全管理力度。
3、要求定期開展隱患排查,加強安全檢查力度,分析事故風險,銘記防范措施并嚴格落實到位。
4、要求作業(yè)現場要保持清潔有序,材料、工具擺放整齊,各類標識和安全標志醒目。
5、加大安全投入,對施工現場所需的安全設施及防護用品進行了排查并及時給予了補充,對工人發(fā)放了安全防護用品,施工沿線增加了安全標示標牌等。
四、加強指導、強化監(jiān)督、嚴格考核
1、制定了崗位達標檢查制度,嚴格考核,并制定了相應的獎罰制度,將其一并納入項目安全管理體系。
2、項目把崗位達標作為安全生產標準化建設的一項重要內容,定期檢查崗位達標的落實情況,并組織相關活動發(fā)揮引導職能,對于重點崗位實行“師徒幫教”,不斷提高工人的安全意識和安全技能。
總之,崗位達標是企業(yè)生產安全標準化的基本條件,是項目生產安全管理的重要基礎,是防范安全事故的有效途徑。我部會繼續(xù)加強對崗位達標工作的重視、監(jiān)督和落實,以操作層崗位達標為核心,通過不斷的教育培訓,嚴格的監(jiān)督管理措施,實現崗位操作標準化,保障崗位達標。
二0一一年十一月十六日
主題詞:安全生產 崗位達標 總結 綜合辦公室 2011年11月16日印發(fā)
第五篇:安全生產標準化崗位達標工作總結
安全生產標準化崗位達標工作總結
安全標準化是預防事故、加強安全生產管理的重要基礎,我公司依據盤縣安監(jiān)發(fā)[2011]32號文件指示精神,認真布署,充分貫徹落實,重點夯實安全培訓和安全標準化兩項基礎工作,不斷完善安全生產責任制和操作規(guī)程,進一步完善了要害部位的安全管理規(guī)定,狠抓了現場安全監(jiān)督與檢查,經全公司上下共同努力,杜絕了安全生產事故,鞏固安全培訓和安全生產標準化成果,達到安全、文明、清潔生產。現將具體工作匯報如下:
一、領導高度重視,充分落實責任
公司領導充分認識到安全標準化的重要意義,對開展安全標準化工作極為重視,組織召開專項會議討論并落實相關部門責任,對安全生產標準化考核內容詳細分解落實到實處。首先公司對安全標準化考核條例及實施辦法進行補充,增加安全管理、環(huán)保管理的考核分數,細化安全標準化扣分標準,使安全標準化考核結果與管理人員當月資金掛鉤,這不僅充分調動了管理人員工作的積極性而且也真正實現獎勤罰懶,打造了安全管理由被動變主動的良好局面。其次,公司依照集團公司的安全管理模式,充分落實了重點部位領導承包責任制,干部盯崗制度,使各級領導干部及管理人員積極推動安全標準化管理和作業(yè),起到模范帶頭作用,同時,要求企業(yè)全體員工積極參與,保證安全生產標準化工作規(guī)范、有序、高效的進行。
二、強化安全意識,狠抓基層基礎工作
公司進一步完善了各項安全管理制度、操作規(guī)程,并出臺印刷成冊,分發(fā)至各部門、車間,同時,對全體職工進行集中與分散相結合的安全培訓,側重培訓新入廠員工的安全知識及自我保護意識,進一步組織職工重點學習了安全生產責任制、操作規(guī)程和作業(yè)規(guī)程。另一方面組織特種作業(yè)人員及管理人員參加專業(yè)技能與資格培訓。通過兩級安全培訓,不僅使我公司管理人員及職工的安全意識大幅度提高,而且對依法安全生產也有新的認識。
公司規(guī)范完善了各種安全記錄,加強了基礎資料管理,其中包括公司、車間及班組綜合記錄本,內容涉及安全檢查、安全培訓、安全活動等,要求車間認真組織落實,不走過場,不做表面文章,務求實效;加強各種作業(yè)票的管理,包括動火作業(yè)、臨時用電作業(yè)、進入封閉現場作業(yè)的許可票制度,嚴格落實各項安全措施,強化現場作業(yè)安全管理,確保安全生產。
三、狠抓隱患整改,規(guī)范現場作業(yè)
公司嚴格落實隱患檢查整改制度,每月由安環(huán)部組織相關部門對生產單位進行聯合檢查,結合日常檢查及集團公司安全部門檢查的隱患問題,積極落實整改措施,對檢查中發(fā)現的問題記錄在案,下發(fā)隱患整改通知單,落實責任人,并跟蹤復查整改情況,對一時難以解決的隱患問題,上報公司領導,并逐一得到解決。經過反復安全檢查,徹底消除了一大批制約安全生產的隱患事項,為企業(yè)的安全生產奠定了良好的基礎。
四、突出要害部位管理,安全標準化再上新水平
在抓好日常安全生產工作的同時,我們時刻把水合車間、原料罐區(qū)的丙烯腈防泄漏、防中毒作為全公司工作的重中之重。對于這些要害部位的管理,公司首先加大安全資金的投入,完善了各項安全防護裝置,配備了應急防護用品,并且設專人對消防安全設施設備進行維護保養(yǎng),定期檢測檢驗,使其充分發(fā)揮安全性能;其次公司完善了要害部位應急救援預案,并組織員工對預案進行演練,熟練掌握應急救援器材的使用及應急事故的處理,強化了員工對突發(fā)事故的應急反應及處理能力,確保要害部位安全無事故。
安全標準化是一項系統工程,是企業(yè)管理體系中的重要組成部分,需要長期堅持不懈的努力,才能取得預期的效果,我公司將長久、持續(xù)的把安全標準化工作進行到底,加強安全管理,提高本質安全,將安全標準化工作不斷深入、不斷提高。