第一篇：安全生產標準化崗位達標工作總結(精)

安全生產標準化崗位達標工作總結 項目部: 接到你部壹傳路字? 2011? 017號文件后,我部根據文 件要求,結合項目的實際情況和各崗位的性質和特點,進行 了安全生產標準化崗位達標工作的組織和落實?，F將我項目 安全生產標準化崗位達標工作總結如下:

一、領導重視,召開專題會議組織部署安全生產標準化崗位 達標工作。2011年 11月 11日晚, 項目經理部召開安全生產 標準化崗位達標工作專題會議,會議著重強調了崗位達標的 重要性,明確了崗位達標的目標,討論并制定了實現崗位達 標的措施和途徑。

二、提高認識、加強培訓教育

1、對各工段現場施工人員進行安全培訓教育,主要針 對每個崗位,對其講解了本崗位的危險有害因素及其預防控 制措施;并將一些安全自救互救及應急處理措施予以培訓學習。

2、對各車輛、機械操作手尤其是特殊工種(爆破工、吊車司機、電工、電焊工等進行了安全操作規程的進一步 學習,要求其嚴格按操作規程進行作業,禁止各種不安全行 為及于作業無關行為,作業時有不安全因素存在時拒絕作業 并有權拒絕違章指揮。

三、明確標準、加強管理

1、依據崗位達標的指導性文件,根據本項目的實際情 況、結合各個崗位的性質和特點,完善了各崗位的作業程序 和操作規程,并擬定了各崗位標準。

2、將各工段劃分班組,每個班組指定負責人,負責對 班組內每個崗位作業人員的專業知識和操作技能進行評價, 并做好記錄,要求每個班組要執行班前會,并經常性的對工 人進行安全教育,提升作業現場安全管理力度。

3、要求定期開展隱患排查,加強安全檢查力度,分析 事故風險,銘記防范措施并嚴格落實到位。

4、要求作業現場要保持清潔有序,材料、工具擺放整 齊,各類標識和安全標志醒目。

5、加大安全投入,對施工現場所需的安全設施及防護 用品進行了排查并及時給予了補充,對工人發放了安全防護 用品,施工沿線增加了安全標示標牌等。

四、加強指導、強化監督、嚴格考核

1、制定了崗位達標檢查制度,嚴格考核,并制定了相 應的獎罰制度,將其一并納入項目安全管理體系。

2、項目把崗位達標作為安全生產標準化建設的一項重 要內容,定期檢查崗位達標的落實情況,并組織相關活動發 揮引導職能,對于重點崗位實行“師徒幫教” ,不斷提高工 人的安全意識和安全技能。

總之,崗位達標是企業生產安全標準化的基本條件,是 項目生產安全管理的重要基礎,是防范安全事故的有效途 徑。我部會繼續加強對崗位達標工作的重視、監督和落實, 以操作層崗位達標為核心,通過不斷的教育培訓,嚴格的監 督管理措施,實現崗位操作標準化,保障崗位達標。

二 0一一年十一月十六日 主題詞:安全生產 崗位達標 總結 綜合辦公室 2011年 11月 16日印發

第二篇：安全生產標準化崗位達標工作總結

篇一：關于開展企業安全生產標準化崗位達標工作情況的匯報

關于深入開展企業安全生產標準化崗位 達標工作情況的匯報

市安全監管局：

按照學習市安全生產監督管理局、學習市總工會、共青團學習市委員會《轉發關于深入開展企業安全生產標準化崗位達標工作指導意見的通知》（xxx安監〔2011〕175號）要求，我區從9月19日至11月18日，在全區范圍內深入開展了企業安全生產標準化崗位達標工作。現將工作開展情況匯報如下：

一、高度重視，加強領導，切實推進企業安全生產標準化崗位達標工作 為認真貫徹落實《國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知》（國發〔2010〕23號）、《國務院安委會關于深入開展企業安全生產標準化建設的指導意見》（安委〔2011〕4號）和《國家安全監管總局、中華全國總工會、共青團中央關于深入開展企業安全生產標準化崗位達標工作的指導意見》（安監總管四〔2011〕82號，以下簡稱《意見》）等文件精神，進一步推進全區企業安全生產標準化的崗位達標，促進企業安全達標升級，規范企業安全生產行為，改善安全生產條件，提升企業本質安全水平，我區高度重視，把推動企業開展安全生產標準化崗位達標工作作為今年安全生產工作的重點任務來抓。區安委會辦公室先后組織召開了區相關部門負責人參加的工作會議、企業負責人動員會議，傳達了有關政策精神及作了具體的工作部署。區安全監管局及時主動與區總工會、共青團學習高新區委碰頭協調，共同研究探討并制定下發了《xxxx區企業安全生產標準化崗位達標工作方案》。區安全監管局主要領導親自出面與企業負責人溝通協調，做了大量溝通協調和督促指導工作，有效推動了企業安全生產標準化崗位達標工作的開展。

二、研究制定崗位標準，采取有效措施，深入開展企業安全生產標準化崗位達標活動 此次崗位達標工作分為動員部署、學習培訓、監督檢查及評比總結四個階段。并結合《意見》，研究制定崗位標準，指導企業參照結合本企業實際，制定各崗位切實可行的崗位標準，使崗位達標工作有章可循。內容包括:一是崗位知識和技能要求,熟悉或掌握本崗位的危險有害因素（危險源）及其預防控制措施、安全操作規程、崗位關鍵點和主要工藝參數的控制、自救互救及應急處置措施等；二是行為安全要求,嚴格按操作規程進行作業，執行作業審批、交接班等規章制度，禁止各種不安全行為及與作業無關行為，對關鍵操作進行安全確認，不具備安全作業條件時拒絕作業等；三是裝備護品要求,對生產設備及其安全設施、工具的配置、使用、檢查和維護，個體防護用品的配備和使用，應急設備器材的配備、使用和維護行等；四是作業現場安全要求,作業現場清潔有序，作業環境中粉塵、有毒物質、噪聲等濃度（強度）是否符合國家或行業標準要求，工具物品定置擺放，安全通道暢通，各類標識和安全標志醒目等；五是崗位管理要求,明確工作任務，強化崗位培訓，開展隱患排查，加強安全檢查，分析事故風險，銘記防范措施并嚴格落實到位等。

此項活動，區安監執法監察隊具體負責跟蹤協調、督促指導企業開展工作。據統計，區安全監管局執法監察組先后深入企業67家次，出動人員共156人次。通過活動，進一步規范了全區企業安全管理秩序，有力推進崗位操作標準化，使企業員工在安全生產過程中，做到不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害，有效促進企業安全生產標準化建設水平。

三、落實企業安全生產主體責任，大力推進安全標準化崗位達標工作

四、工作中的不足與下一步打算

雖然，我們在開展企業安全標準化崗位達標工作上取得了一定成績，但是，由于我區絕大多數為新建企業，安全專項生產資金投入不足，安全生產專業技術人才較為缺乏，對照省、市安全標準化崗位達標工作的要求來看，我區還存在較大差距，安全標準化崗位達標工作還存在許多不足。一是部分企業對安全標準化崗位達標工作積極性和熱情不高，存在觀望、等靠、拖拉現象，甚至有抵觸情緒；二是一些企業在安全標準化創建中安全投入不足，一些陳舊設備、設施亟需更新；三是我區安全監管局監管人員較少，也缺少相關的專業人員，對開展企業安全生產標準化崗位達標工作缺乏相應的技術指導。

針對上述問題，我區將進一步調動監管人員深入學習貫徹有關安全生產法規標準和要求，不斷提升自身業務能力和安全監管工作水平，并切實加強服務，加大指導和協調力度，進一步做好全區企業安全生產標準化崗位達標工作。

二〇一一年十一月十八日篇二：安全生產標準化達標工作總結 安全生產標準化達標工作總結

發電企業安全生產標準化達標是2012年xxxx系統各企業的一項重點工作。2012年初xxxx公司確立了安全生產標準化“確保2級達標，力爭1級達標”的目標，認真學習相關文件，安監部提早準備，作了如下工作：

一、安全生產標準化達標工作開展情況

（一）領會文件精神、指導實際工作

為了使安全生產標準化達標工作有成效的運行，我們進行了認真的準備工作，此項工作對我們來說是一個全新的課題，這就要求我們要盡最大努力“吃”文件精神，掌握安全生產標準化達標的實質。我們把上級文件，領導講話打印成冊，供大家學習，并提出工作思路。

（二）成立組織機構，工作有序開展 在進行了較為充分的準備后，安監部在前一階段工作的基礎上，于4月17日下發了xxx電安監?2012?6號文件《關于創建本質安全型企業和安全生產標準化達標工作安排的通知》成立了以公司總經理為首的領導小組，設立了安全生產標準化達標工作辦公室，對達標工作進行再安排，提出了工作要求。

5月份安監部組織召開了“安全生產標準化達標自查啟動會”，對安全生產標準化達標自查進行再布臵，對自檢平臺的使用進行了講解。

（三）走出學習為更好的搞好此項工作，安監部采取走出“取經”，請進來“送寶”的工作方法，去xx電廠學習、參觀，取長補短，學習到了一些經驗，同時也將我們的好的做法傳授給了兄弟廠，取得了很好的效果。

（四）工作進展情況

1.安監部指派專人負責此項工作，為減化工作程序，減輕工作強度，安監部制作了安全生產標準化達標工作“平臺”，責任到崗，職責到人，使工作有序開展。

2.根據安全生產標準化達標工作要求，重新調整了公司安全生產委員會組成，制定了“安委會”工作制度；加強了現場管理，出臺《xxxx公司警戒帶使用規定》，修改完善應急預案；對重大危險源發現問題的整改情況進行了核查；對防汛物資儲備進行檢查等，同時各單位也積極開展工作，安全生產標準化達標工作在全公司深入進行。3.安監部制定了《安全生產標準化自查專業小組分工及要求》，對安全生產標準化自查工作提出具體要求，成立了四個查評專業小組，對查評專業小組的工作進行了具體分工，責任到人，各負其責。

4.各評小組對安全生產標準化13大類，139項中的118項進行了查評。經過查評和審核，得分率96.7%。發現存在問題6項，全部制定了整改計劃。

二、標準化達標工作進度，下一步計劃在自查自評，整改提高的基礎上，2012年9月17日至9月20日，xxxxx安評管理顧問有限公，對我公司進行了安全生產標準化現場評審共發現扣分項33項，問題43條。其中，安全生產管理組評審扣分7項，發現問題10條，其中重點問題3條；作業安全組評審扣分6項，共發現問題9條，其中重點問題2條；職業健康組評審扣分2項，共發現問題2條，其中重點問題1條；生產設備設施組評審扣分項18項，共發現問題22條，其中重點問題8條。應得分1470，實得分1387，綜合得分94.35。唐山熱電公司的安全生產標準化達標工作，符合一級達標標準，現已進入國家電監會審核階段。在實現安全生產標準化達標一級達標基礎上，努力提高員工的綜合素質，生產管理、現場作業的良好行為成為習慣，實現“我要安全”的自主管理。創建本質安全型企業，實現本質安全型企業“文化達標”。

三、鞏固達標成果

為進一步夯實安全生產，確?，F場評審中發現的問題能夠及時整改，實現全面規范化、標準化管理，xxxx公司于2012年9月25日下發《電力安全生產標準化現場評審發現問題整改計劃》，要求相關單位對照該計劃落實責任制進行整改。截至11月20日，已整改完成30項，整改問題閉環率為91 %，現將整改完成情況以及未整改完成的通報如下：

（一）完成情況：

（二）未完成情況說明：

5.3.2費用列支需在下一計劃中列出，目前2013年各項費用計劃已經列支，待12月行文下發。

5.6.3.2直流小空開試驗需購臵專用試驗儀器，已指定專人對試驗儀器進行落實。5.6.3.4已指定#2爐管道支吊架調整計劃，預計在2013年3月份完成。

四、評審機構的選擇和評審費用的確定，對評審機構的評價

安全生產標準化達標是2012年xxxx系統大力推進的一項重點工作，xxxx公司本著“有資質、就近、節簡”的原則，對幾家評審機構進行了咨詢，最終確定了國家電監會指定的有“電力標準化一級達標評審機構”資質的“xxxx安評顧問有限責任公司”為第三方評審機構。結合現階段評價市場的情況，最終確定價格是同類評審機構的80%，一級達標總價為43萬元。xxxx安評管理顧問有限公司是一家涉及安全科技、傳媒和旅游酒店三大產業的高科技企業，具有國家安全生產監督管理總局頒發的安全評價甲級資質。集團主要致力于安全評價、安全質量標準化考評、安全科技研究、安全技術咨詢、事故應急預案編制、企業安全文化建設指導、安全文化產品、安全圖書、安全音像制品、安全軟件及數據庫的開發和銷售、新聞報紙、網絡傳媒等業務。公司現有員工近300 人，其中專業技術人員 150多名，有近100人取得碩士以上學歷或高級技術職稱，65人取得了安全評價師資格，78人為注冊安全工程師。在安全評價領域取得了突出的業績。截止2010年底，先后完成國家重點工程安全評價項目1000多個，涵蓋了化工、石化、醫藥、電力、冶金有色、非煤礦、煤礦、石油、天然氣、液化氣、制藥、建筑、水泥建材、機械、煙草、輕工、公路、鐵路、港口碼頭等諸多行業，分布在近30個省份。達飛安全評價以專業化和規范化而著稱。在總裁李志憲博士的帶領下，公司秉承“開拓進取，頑強拼搏”的企業精神，以優質的服務贏得了用戶的好評，以良好的信譽樹立了企業形象。

五、標準化達標工作開展過程中存在的問題及建議。

1.企業參加評審人員，對文件的理解不夠深刻，對標準的掌據還有一定差距，評審水平有待提高。

2.xxxx公司，評價專家以年輕人為主，生產經驗不足。在評審過程中有時有“本本主義”的傾向。建議聘請有豐富經驗的老專家，“老、中、輕”三結合，在評審中學習提高。篇三：安全生產標準化崗位達標工作總結

安全生產標準化崗位達標工作總結

項目部：

接到你部壹傳路字?2011?017號文件后，我部根據文

件要求，結合項目的實際情況和各崗位的性質和特點，進行了安全生產標準化崗位達標工作的組織和落實?，F將我項目安全生產標準化崗位達標工作總結如下：

一、領導重視，召開專題會議組織部署安全生產標準化崗位達標工作。2011年11月11日晚，項目經理部召開安全生產標準化崗位達標工作專題會議，會議著重強調了崗位達標的重要性，明確了崗位達標的目標，討論并制定了實現崗位達標的措施和途徑。

二、提高認識、加強培訓教育

1、對各工段現場施工人員進行安全培訓教育，主要針

對每個崗位，對其講解了本崗位的危險有害因素及其預防控制措施；并將一些安全自救互救及應急處理措施予以培訓學習。

2、對各車輛、機械操作手尤其是特殊工種（爆破工、吊車司機、電工、電焊工等）進行了安全操作規程的進一步學習，要求其嚴格按操作規程進行作業，禁止各種不安全行為及于作業無關行為，作業時有不安全因素存在時拒絕作業并有權拒絕違章指揮。

三、明確標準、加強管理

1、依據崗位達標的指導性文件，根據本項目的實際情況、結合各個崗位的性質和特點，完善了各崗位的作業程序和操作規程，并擬定了各崗位標準。

2、將各工段劃分班組，每個班組指定負責人，負責對班組內每個崗位作業人員的專業知識和操作技能進行評價，并做好記錄，要求每個班組要執行班前會，并經常性的對工人進行安全教育，提升作業現場安全管理力度。

3、要求定期開展隱患排查，加強安全檢查力度，分析事故風險，銘記防范措施并嚴格落實到位。

4、要求作業現場要保持清潔有序，材料、工具擺放整齊，各類標識和安全標志醒目。

5、加大安全投入，對施工現場所需的安全設施及防護用品進行了排查并及時給予了補充，對工人發放了安全防護用品，施工沿線增加了安全標示標牌等。

四、加強指導、強化監督、嚴格考核

1、制定了崗位達標檢查制度，嚴格考核，并制定了相應的獎罰制度，將其一并納入項目安全管理體系。

2、項目把崗位達標作為安全生產標準化建設的一項重要內容，定期檢查崗位達標的落實情況，并組織相關活動發揮引導職能，對于重點崗位實行“師徒幫教”，不斷提高工人的安全意識和安全技能?？傊?，崗位達標是企業生產安全標準化的基本條件，是項目生產安全管理的重要基礎，是防范安全事故的有效途徑。我部會繼續加強對崗位達標工作的重視、監督和落實，以操作層崗位達標為核心，通過不斷的教育培訓，嚴格的監督管理措施，實現崗位操作標準化，保障崗位達標。

二0一一年十一月十六日

主題詞：安全生產 崗位達標 總結 綜合辦公室2011年11月16日印發

第三篇：安全生產標準化崗位達標工作總結

安全生產標準化崗位達標工作總結

項目部：

接到你部壹傳路字?2011?017號文件后，我部根據文件要求，結合項目的實際情況和各崗位的性質和特點，進行了安全生產標準化崗位達標工作的組織和落實?，F將我項目安全生產標準化崗位達標工作總結如下：

一、領導重視，召開專題會議組織部署安全生產標準化崗位達標工作。2011年11月11日晚，項目經理部召開安全生產標準化崗位達標工作專題會議，會議著重強調了崗位達標的重要性，明確了崗位達標的目標，討論并制定了實現崗位達標的措施和途徑。

二、提高認識、加強培訓教育

1、對各工段現場施工人員進行安全培訓教育，主要針對每個崗位，對其講解了本崗位的危險有害因素及其預防控制措施；并將一些安全自救互救及應急處理措施予以培訓學習。

2、對各車輛、機械操作手尤其是特殊工種（爆破工、吊車司機、電工、電焊工等）進行了安全操作規程的進一步學習，要求其嚴格按操作規程進行作業，禁止各種不安全行為及于作業無關行為，作業時有不安全因素存在時拒絕作業并有權拒絕違章指揮。

三、明確標準、加強管理

1、依據崗位達標的指導性文件，根據本項目的實際情況、結合各個崗位的性質和特點，完善了各崗位的作業程序和操作規程，并擬定了各崗位標準。

2、將各工段劃分班組，每個班組指定負責人，負責對班組內每個崗位作業人員的專業知識和操作技能進行評價，并做好記錄，要求每個班組要執行班前會，并經常性的對工人進行安全教育，提升作業現場安全管理力度。

3、要求定期開展隱患排查，加強安全檢查力度，分析事故風險，銘記防范措施并嚴格落實到位。

4、要求作業現場要保持清潔有序，材料、工具擺放整齊，各類標識和安全標志醒目。

5、加大安全投入，對施工現場所需的安全設施及防護用品進行了排查并及時給予了補充，對工人發放了安全防護用品，施工沿線增加了安全標示標牌等。

四、加強指導、強化監督、嚴格考核

1、制定了崗位達標檢查制度，嚴格考核，并制定了相應的獎罰制度，將其一并納入項目安全管理體系。

2、項目把崗位達標作為安全生產標準化建設的一項重要內容，定期檢查崗位達標的落實情況，并組織相關活動發揮引導職能，對于重點崗位實行“師徒幫教”，不斷提高工人的安全意識和安全技能。

總之，崗位達標是企業生產安全標準化的基本條件，是項目生產安全管理的重要基礎，是防范安全事故的有效途徑。我部會繼續加強對崗位達標工作的重視、監督和落實，以操作層崗位達標為核心，通過不斷的教育培訓，嚴格的監督管理措施，實現崗位操作標準化，保障崗位達標。

二0一一年十一月十六日

主題詞：安全生產 崗位達標 總結 綜合辦公室 2011年11月16日印發

第四篇：安全生產標準化崗位達標工作總結

安全生產標準化崗位達標工作總結

安全標準化是預防事故、加強安全生產管理的重要基礎，我公司依據盤縣安監發[2011]32號文件指示精神，認真布署，充分貫徹落實，重點夯實安全培訓和安全標準化兩項基礎工作，不斷完善安全生產責任制和操作規程，進一步完善了要害部位的安全管理規定，狠抓了現場安全監督與檢查，經全公司上下共同努力，杜絕了安全生產事故，鞏固安全培訓和安全生產標準化成果，達到安全、文明、清潔生產?，F將具體工作匯報如下：

一、領導高度重視，充分落實責任

公司領導充分認識到安全標準化的重要意義，對開展安全標準化工作極為重視，組織召開專項會議討論并落實相關部門責任，對安全生產標準化考核內容詳細分解落實到實處。首先公司對安全標準化考核條例及實施辦法進行補充，增加安全管理、環保管理的考核分數，細化安全標準化扣分標準，使安全標準化考核結果與管理人員當月資金掛鉤，這不僅充分調動了管理人員工作的積極性而且也真正實現獎勤罰懶，打造了安全管理由被動變主動的良好局面。其次，公司依照集團公司的安全管理模式，充分落實了重點部位領導承包責任制，干部盯崗制度，使各級領導干部及管理人員積極推動安全標準化管理和作業，起到模范帶頭作用，同時，要求企業全體員工積極參與，保證安全生產標準化工作規范、有序、高效的進行。

二、強化安全意識，狠抓基層基礎工作

公司進一步完善了各項安全管理制度、操作規程，并出臺印刷成冊，分發至各部門、車間，同時，對全體職工進行集中與分散相結合的安全培訓，側重培訓新入廠員工的安全知識及自我保護意識，進一步組織職工重點學習了安全生產責任制、操作規程和作業規程。另一方面組織特種作業人員及管理人員參加專業技能與資格培訓。通過兩級安全培訓，不僅使我公司管理人員及職工的安全意識大幅度提高，而且對依法安全生產也有新的認識。

公司規范完善了各種安全記錄，加強了基礎資料管理，其中包括公司、車間及班組綜合記錄本，內容涉及安全檢查、安全培訓、安全活動等，要求車間認真組織落實，不走過場，不做表面文章，務求實效；加強各種作業票的管理，包括動火作業、臨時用電作業、進入封閉現場作業的許可票制度，嚴格落實各項安全措施，強化現場作業安全管理，確保安全生產。

三、狠抓隱患整改，規范現場作業

公司嚴格落實隱患檢查整改制度，每月由安環部組織相關部門對生產單位進行聯合檢查，結合日常檢查及集團公司安全部門檢查的隱患問題，積極落實整改措施，對檢查中發現的問題記錄在案，下發隱患整改通知單，落實責任人，并跟蹤復查整改情況，對一時難以解決的隱患問題，上報公司領導，并逐一得到解決。經過反復安全檢查，徹底消除了一大批制約安全生產的隱患事項，為企業的安全生產奠定了良好的基礎。

四、突出要害部位管理，安全標準化再上新水平

在抓好日常安全生產工作的同時，我們時刻把水合車間、原料罐區的丙烯腈防泄漏、防中毒作為全公司工作的重中之重。對于這些要害部位的管理，公司首先加大安全資金的投入，完善了各項安全防護裝置，配備了應急防護用品，并且設專人對消防安全設施設備進行維護保養，定期檢測檢驗，使其充分發揮安全性能；其次公司完善了要害部位應急救援預案，并組織員工對預案進行演練，熟練掌握應急救援器材的使用及應急事故的處理，強化了員工對突發事故的應急反應及處理能力，確保要害部位安全無事故。

安全標準化是一項系統工程，是企業管理體系中的重要組成部分，需要長期堅持不懈的努力，才能取得預期的效果，我公司將長久、持續的把安全標準化工作進行到底，加強安全管理，提高本質安全，將安全標準化工作不斷深入、不斷提高。

第五篇：崗位和班組安全生產標準化達標工作總結

選礦廠崗位和班組安全生產標準化達標工作總結

***********選礦廠自投產以來，堅持認真貫徹、落實國家、省、市、縣安全生產方針、政策和文件精神，以“安全發展、科學發展”為宗旨，在安全管理方面始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，明確提出了“安全第一，預防為主，全員參與，持續改進”的礦山安全方針目標；取得了較好的經濟效益和社會效益?，F將選礦廠崗位和班組安全生產標準化達標工作情況總結如下：

一、積極開展安全生產標準化工作

在接到*******集團公司《關于開展崗位和班組安全生產標準化達標工作的通知》后，選礦廠按照公司制定的《崗位和班組安全標準化達標工作實施方案》，認真學習領會文件精神，結合自身實際，設置安全標準化建設班組：一車間為破碎班組、磨浮班組、重機班組；三車間為破碎班組、磨浮班組,全面開展崗位和班組安全生產標準化創建工作。

創建階段工作進展情況。至2015年3月底，*****選礦廠完成了各崗位的安全操作規程、崗位技術操作規程、車間安全考核制度及班組安全管理活動規定、班組安全檢查制度、班組安全教育制度、班組安全技術交底制度、重要作業活動安全許可作業票制度等的制定、整理、匯編等工作。2015年6月開始，**********選礦廠開始了安全標準化的試運行工作，要求各崗位依據《崗位和班組安全生產標準化達標工作實施方案》的規定開展各項安全生產活動，對記錄、臺賬進行整理、規范，適時開展各項培訓教育工作，使全體職工的風險意識、標準化意識不斷提高。同時在運行的過程中針對發現的不符合項，按照計劃、實施、自查自糾、整改落實的循環，不斷修正改進，使之符合標準要求、切合選礦廠生產實際，保障生產安全。

二、認真落實安全生產標準化各項制度和要求

為把公司制定的安全生產標準化各項制度要求落實到實處，具體工作如下: 1．發動全體員工參與，發揮班組每周安全活動會的作用，重視標準化安全設施硬件建設。自開展班組安全標準化建設以來，在班組每周安全活動會中，針對各崗位在本周暴露出的安全隱患提出整改建議，采用安全教育與現場整改相結合的方式，“說到的就必須做到，做到的就必須有記錄”，不走過場、不做表面文章，務求取得實效。

2．堅持召開每周班組安全活動會、每天早、中、晚班前會，利用每周班組安全活動會及班前會組織員工學習各種事故處理通報、各種安全文件精神傳達貫徹、各崗位的安全操作規程、崗位職責，交流安全技能及崗位危險源防患控制心得，學習《**********“抓三違、反三違”獎懲實施方案》。針對每月設備檢修易發生安全事故的特點，班組重視做好每月設備檢修各項安全防護措施的制定和員工的安全意識教育，把各項安全措施落實到檢修的每一個環節。

3．班組每周按規定要求開展“6S”自查自糾例行檢查，每月進行鍋爐、電氣設備、行車專項檢查，及時整改問題和隱患，把安全隱患消滅在萌芽狀態。

4．對檢修、改造等非常規活動，落實風險控制措施，否則不予辦理作業票，有效控制風險，防范事故的發生。按規定執行行車吊裝作業票、進入有限空間作業票、高處作業工作票、停電、送電作業票制度、重機外派安全作業票制度、檢修安全責任書制度。

5．做好作業指導書的培訓（含崗位安全技術操作規程、安全作業標準、危險源識別及防范控制、），并印發各崗位安全技術規程復習題，六七月份對各崗位員工進行安全考試，要求做到考試合格上崗。用標準知識武裝員工頭腦，讓員工知標準、個個懂標準、干標準活、干安全放心活。6．制定班組安全標準化工作考核實施細則，考核與車間經濟責任制獎金考核掛鉤，增強了班組抓安全標準工作的自覺性，有力地推進了班組安全標準化工作。

7．發揮微信交流平臺的作用，日常生產作業活動選礦廠利用微信平臺及時發布按照“6S”管理標準查出的各種安全隱患、文明衛生、環保隱患，各班組都能及時整改；經常性發布安全教育材料供員工學習。

三、安全生產標準化運行工作存在問題

在安全生產標準化創建過程中，通過對安全生產標準化要求進行認真學習、深刻領會，發現生產現場及基礎工作還存在一定的差距和問題：

1．員工隊伍文化程度較低，安全意識及技能達到要求還有一定的差距；每周的安全活動會、班前會有時存在走過場、圖形式質量不高的問題；

2．安全管理人員還需進一步完善風險評價組織體系。完善班組生產作業活動及早發現安全隱患潛變、異常，制定消除或預控的防范措施，從而對組織實施、整改效果給予定性和定量的評價有，完善作業標準供班組執行，這些方面還有待提高和加強。

3．對法律、法規、標準及政策的識別和獲取信息是否及時，有必要定期更新，這項工作我們需要進一步完善。

四、定期進行自查自糾，不斷改進安全績效

崗位和班組安全標準化是一項系統工程，是企業管理體系的重要組成部分，需要通過堅持不懈地努力，發揚持之以恒的精神，才能取得預期的效果。

***********選礦廠將按照計劃、實施、自查自糾、整改落實提高的循環，認真開展安全標準化工作，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的去安全方針，牢固樹立“生命安全是不可逾越的紅線，安全法律是必須堅守的底線”的安全意識，以實現“零工傷”為目標，真正把各項安全措施落實到實處，提高員工安全意識的同時，發動員工參與到安全生產中來，使我們的安全生產管理不斷深入、不斷提高，實現安全標準化，最終達到降低職業風險，提高本質安全的目的。

********選礦廠

2015年12月2日