第一篇：“四強”建設

構皮灘電廠第二黨支部爭創“四強”黨組織、爭做“四優”共產黨員活動實施方案

為深入貫徹黨的十七屆六中全會和全國國有企業黨建工作會議精神，全面落實中組部、中宣部《關于在黨的基層組織和黨員中深入開展創先爭優活動的意見》，按照公司《關于開展爭創“四強”黨組織、爭做“四優”共產黨員活動的通知》精神，結合第二黨支部爭創達標和“五好”黨委、黨支部活動實際，為達到電廠對基層黨組織的考評標準，突出活動實效，經支部黨委研究決定，制定以下實施方案：

一、指導思想

堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，按照“參與決策、帶頭執行、有效監督”的要求，通過開展爭創“四強四優”活動，進一步加強和改進黨支部建設和黨員隊伍建設，發揮先進典型的示范引導作用，增強黨支部的戰斗力、凝聚力和創造力，提高廣大共產黨員立足本職、保持和發展黨的先進性的自覺性，使黨的政治優勢真正成為運行發電部核心競爭力的重要組成部分，為實現運行發電部科學發展提供堅強的思想保證、組織保證和政治保證。

二、目標要求

（一）爭創“四強”黨支部的目標要求

1、政治引領力強。大力推進學習型黨支部建設，堅持不懈地用中國特色社會主義理論體系武裝頭腦、指導實踐、推動工作，系統深入地學習實踐科學發展觀，加強社會主義核心價值體系教育，廣大黨員和干部職工堅定政治立場，明確政治方向，在政治上、思想上、行動上和黨中央保持一致，自覺執行電廠黨組決策部署，保證黨的路線方針政策在部門的貫徹落實。深入宣貫烏江公司發展綱要和《華電憲章》，用戰略統一思想行動，用價值思維理念指導工作實踐，加強戰略協同和觀念趨同。

2、推動發展力強。堅持融入中心、服務大局，進入管理、發揮作用，積極參與部門重大問題決策，推動部門拓展發展思路、轉變發展方式，使部門發展與電廠效益又好又快發展相適應。加強黨支部制度建設，要深入貫徹落實黨建責任制，進一步深化“干部聯系生產現場制度”引導黨員干部深入職工內部，廣泛聯系群眾。深入開展“管理創新，黨員爭先”等主題實踐活動，把共產黨員的先進性體現到推動部門甚至電廠科學發展的具體工作中。

3、改革創新力強。改革創新是電廠發展的不竭動力源，結合電廠的管理模式，努力促進部門的管理創新。充分發揮部門的人力優勢，針對生產方面的重點難點，組織黨員開展技術革新和科技攻關，努力促進企業技術創新。著力推動部門各項制度改革措施的實施，促進體制機制創新。著力實施部門黨建工作的“創新工程”，探索新形勢下實現基層黨組織發揮能效作用的方法途徑。強化保障黨員主體地位和民主權利的措施，不斷提高黨建工作科學化水平；注重借鑒和運用現代管理的科學方法和手段，不斷改進黨建工作，使黨組織的活動真正為部門所需要、黨員所歡迎、職工所擁護。、4、凝聚保障力強。牢固樹立人才資源是第一資源的理念，大力加強管理者隊伍、人才隊伍、黨員隊伍、職工隊伍建設，為部門科學發展提供堅強的智力支持和人才保證。扎實開展思想政治工作，大力加強精神文明建設，積極推進部門文化建設，激發干部職工奮發向上的精神動力。認真落實黨風廉政建設責任制，不斷健全完善懲防體系，推進反腐倡廉建設，發揮監督體制的整體效能，為推動部門科學發展保駕護航。加強部門民主管理，保障職工合法權益，團結凝聚群眾，促進電廠和諧穩定。

（二）爭創“四優”共產黨員的目標要求

1、政治素質優。加強政治理論學習，自覺學習、深刻領會中國特色社會主義理論體系，做到理想信念堅定不移，面對困難勇往直前，面對誘惑潔身自好，面對風險考驗意志堅強。自覺加強黨性錘煉，不斷增強黨員意識，積極參加黨內生活，主動接受黨組織的教育、培養和監督，做到講黨性、重品行、做表率。準確把握電廠改革發展穩定面臨的形勢和任務，帶頭落實公司戰略和發展綱要，把思想和行動統一到電廠黨組決策部署上來。

2、崗位技能優。牢固樹立終身學習的理念，堅持學習、善于學習、不斷學習。廣泛學習科學文化知識，特別是履行崗位職責所需的各方面知識，加快知識更新和結構優化，努力做到熟知行業知識、精通崗位技能。苦練技能，精鉆深研，提高技術技能水平，努力使自己成為本專業（工種）的行家里手。各黨員領導干部要在學習上走在前面，學習和掌握一套科學的管理本領，在不斷優化知識結構、開闊思路、把握規律中，提高戰略思維、創新思維、辯證思維能力。

3、工作業績優。帶頭弘揚求真務實精神，緊緊圍繞部門中心工作，腳踏實地地把上級黨組織的決策部署付諸實踐、見諸行動、力求實效，努力解決突出矛盾，破解發展難題，以共產黨員的先進性帶動和激發身邊職工群眾的積極性、主動性和創造性。沖鋒在前，勇擔重任，敢打硬仗、善打硬仗，爭做生產的能手、管理創新的模范、提高效益的標兵，時時處處發揮先鋒模范作用。

4、群眾評價優。立足本職，甘于奉獻，自覺踐行社會主義榮辱觀，培養高尚道德情操和健康生活情趣。始終牢記“兩個務必”，帶頭弘揚密切聯系群眾之風、求真務實之風、艱苦奮斗之風、批評和自我批評之風，廉潔從業，克己奉公，時刻保持共產黨人的蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣。牢記全心全意為人民服務的根本宗旨，切實把實現好、維護好、發展好群眾的根本利益放在心上，傾聽群眾呼聲，關心群眾疾苦，真心誠意地為他們辦實事、解難事、做好事。

三、組織實施

支部爭創“四強四優”活動按照宣傳發動、組織實施、自查考評三個步驟組織和推動。

1、宣傳發動。支部要利用黨員大會、黨員學習等方式，認真組織好文件精神的傳達，層層搞好發動，使廣大黨員明確開展爭創“四強四優”活動的重要意義，準確把握活動的目標和要求，把思想和行動統一到公司黨委部署上來，增強搞好活動的自覺性和主動性。要充分發揮部門內部通訊等媒體的作用，做好深入宣傳，營造有利于活動開展的濃厚氛圍。

2、組織實施。支部要對照“四強四優”的目標要求，結合公司的工作思路，制定開展活動的措施和目標，明確努力方向，并通過召開黨員大會或其它有效形式于8月上旬啟動這一活動。要緊緊圍繞中心任務，結合實際，不斷總結吸收以往開展黨內創先爭優活動的經驗做法，創新和豐富活動載體，認真扎實地開展活動，確保活動取得實效。

3、自查考評。每年十月下旬，對照《烏江水電開發有限責任公司（華電貴州公司）基層黨支部考評細則》（見附件1）對本黨支部進行自查。支部全體黨員按照公司《烏江水電開發有限責任公司（華電貴州公司）“四優”共產黨員考評細則》（見附件2）進行考評自查，并于11月上旬將活動總結和考評結果以書面形式報送電廠政工部。

四、保證措施

1、提高認識，加強領導。爭創“四強四優”活動既是貫徹十七屆六中全會和全國國有企業黨建工作會議精神、落實中組部、中宣部《關于在黨的基層組織和黨員中深入開展創先爭優活動的意見》的具體措施，也是對公司“二優一先”、“五好”基層黨組織、“六先”共產黨員活動的深化，是加強和改進公司系統基層黨組織和黨員隊伍建設的重要載體。這項活動在公司黨委的統一領導下開展，電廠政工部具體負責組織實施。支部委員要加強對活動的領導，策劃和組織好本單位的活動，及時協調解決活動中出現的問題。各級黨員領導干部要率先垂范，自覺實踐“四優”的要求，切實發揮好帶頭作用。

2、精心組織，務求實效。支部黨組織要通盤考慮，周密安排，全面深入地開展好這項活動，既要落實好活動的要求，又要以“創精品”的標準，結合實際，精心組織，切實做好任務措施的落實和推動。要緊緊圍繞公司中心任務和本部門重點工作，提高活動的實效性。公司將加強調查研究，及時推廣活動中形成的好經驗，宣傳涌現出的先進典型。

3、統籌協調，整體推進。要把開展爭創“四強四優”活動與創建“四好”領導干部活動結合起來，全面推進基層黨建工作，提升領導干部能力水平；與深入推進學習實踐活動整改落實后續工作、深化“管理創新，黨員爭先”主題實踐活動結合起來，達到相互銜接、相互促進，形成協同效應；與公司“兩化”建設、創新“三個政工”結合起來，健全完善制度體系和工作體系，實現“價值政工”、“量化政工”和“網絡政工”。把支部黨組織和廣大黨員、干部在活動中激發出的政治熱情，轉化為推動電廠科學發展的實際行動和具體成果。要加強分類指導，特別要注重在黨支部和生產一線黨員中開展爭創活動，確保活動取得實實在在的成效。

附件1 《烏江水電開發有限責任公司（華電貴州公司）基層黨支部考評細則》

附件2 《烏江水電開發有限責任公司（華電貴州公司）“四優”共產黨員考評細則》

第二篇：四強學習心得

四強四優活動心得體會

學校在近日開展爭創“四強四優”活動，我個人認為開展爭創“四強四優”活動，我們要堅持以鄧--理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，大力加強黨的執政能力建設和先進性建設，按照參與決策、帶頭執行、有效監督的要求，更好地發揮企業黨組織的政治工作核心作用、黨支部的戰斗堡壘作用，黨員的先鋒模范作用，把黨的思想政治優勢、組織優勢和群眾工作優勢，轉化為公司再塑“三為”理念新標準、再造國際一流新氛圍、再鑄業務發展新根基、再鼓“二次創業”新干勁、再聚優秀團隊新力量。

學校黨委開展爭創“四強四優”活動是及時的、并且具有很重要的意義，學校通過開展“四強四優”活動，可以使學校黨組織變的更加團結，更有效率，使學校更能適應新時期的市場變化。開展爭創“四強四優”活動，分為開展爭創四強黨組織與爭做四優共產黨員活動兩部分，我們在爭創“四強”黨組織中要做到。

1、政治引領力強。堅持用中國特色社會主義理論體系武裝頭腦、指導實踐、推動工作，增強貫徹落實科學發展觀的自覺性和堅定性，保證監督黨的路線方針政策、國家法律法規的貫徹執行，保證政令暢通。

2、推動發展力強。主動融入學校開展工作，主動參與學校重大問題決策，緊緊圍繞學校改革發展穩定大局，發動黨員、職工在破解生產經營難題、完成急難險重任務、確保學校經營任務和改革發展目標的實現

3、改革創新力強。強力促進黨建工作創新，豐富黨組織活動載體，創新黨建工作方法，有效調動基層黨組織和廣大黨員的主動性、主動性、創造性，以黨建創新促進企業管理創新、技術創新，不斷增強核心競爭力

4、凝聚保障力強。堅持以人為本，加強經營管理者隊伍、人才隊伍、黨員隊伍、職工隊伍建設，有效開展思想政治工作，強力促進學校文化建設，加強學校民主管理，保障職工合法權益，關心弱勢群體和困難職工，促進學校和諧穩定。

而在爭做“四優”共產黨員中,我們要做到：

1、政治素質優。加強政治學習，堅定理想信念，增強黨員認識，自覺踐行科學發展觀，自覺堅持和發揚“艱苦奮斗、永攀高峰”的攀鋼精神，講黨性、重品行、做表率。崗位技能優。主動學習科技知識和管理知識，刻苦鉆研業務，熟練掌握崗位技能，不斷提高能力素質，努力成為促進攀鋼科學發展的骨干力量。

2、工作業績優。立足本職，熱愛本職工作，勤奮工作，勇挑重擔，帶領職工群眾攻堅克難，創造一流業績，努力成為生產經營的能手、創新創效的模范、提高效益的標兵。群眾評價優。甘于奉獻，廉潔從業，自覺踐行社會主義榮辱觀，主動聯系服務職工群眾，主動聽取和反映職工群眾意見，努力成為黨組織聯系職工群眾的橋梁和紐帶。

在爭創“四強四優”活動中，我們除了要做到以上提到的幾點之外，學校黨組織還要從自身特點和實際出發，圍繞學校中心任務出發，主動探索黨建工作的新方法，努力增強工作的針對性和實效性。堅持把企業改革的難點、生產經營的重點和職工關注的熱點，作為黨組織發揮政治核心作用的重點，把保證監督各項方針、政策的貫徹落實，促進學校深化改革、轉換機制、加強管理，提高效益作為黨建工作重要的檢驗標準。通過黨員責任區、黨員先鋒崗、黨員品牌工程、黨員攻關項目等有效載體，使黨建工作成為企業價值鏈上的重要環節，成為學校發展的內在推動力量。十七屆四中全會召開后，中組部和國務院國資委將在全國國有企業部署開展以爭創“四強”(即政治引領力強、推動發展力強、改革創新力強、凝聚保障力強)黨組織、爭做“四優”(即政治素質優、崗位技能優、工作業績優、群眾評價優)共產黨員為主要內容的爭先創優活動。企業黨組織要以此為抓手，把基層黨組織和廣大黨員的主動性和創造性調動起來，把黨的政治優勢和組織優勢轉化為學校的創新優勢、競爭優勢和發展優勢。

我主動參加了這個“四強四優”活動，深刻了解到本活動的指導思想是堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，大力加強黨的執政能力建設和先進性建設，按照參與決策、帶頭執行、有效監督的要求，更好地發揮企業黨組織的政治核心作用、黨支部的戰斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用，把黨的思想政治優勢、組織優勢和群眾工作優勢，轉化為國有學校的創新優勢、競爭優勢和發展優勢;也認識到活動的目標要求有兩個。一是爭創“四強”黨組織的目標要求-政治引領力強，推動發展力強，改革創新力強，凝聚保障力強。二是爭做“四優”共產黨員的目標要求-政治素質優，崗位技能優，工作業績優，群眾評價優。在爭做“四優”共產黨員方面我通過更加深入的學習和討論，深刻認識到要成為“四優”共產黨員必須加強政治學習，堅定理想信念，增強黨員認識，執行黨的決定，遵守黨的紀律，踐行科學發展觀，講黨性、重品行、作表率，主動學習市場經濟、現代科技、經營管理、法律法規等知識，刻苦鉆研業務，熟練掌握崗位技能，不斷提高能力素質，成為促進學校科學發展的骨干力量，熱愛本職工作，勤奮工作，勇挑重擔，帶領群眾攻堅克難，創造一流業績，成為生產經營的能手、創新創業的模范、提高效益的標兵，立足本職，甘于奉獻，廉潔從業，踐行社會主義榮辱觀，樹立優良形象。牢記黨的宗旨，聯系服務群眾，聽取和反映職工群眾意見，幫助解決實際困難。

第三篇：實施“五雙”建設爭創“四強四優”

實施“五雙”建設爭創“四強四優”

強力推動黨建工作創新發展

今年以來，龍煤控股集團雞西分公司黨委以?五雙?建設為切入點，扎實開展爭創?四強?黨組織、爭做?四優?共產黨員活動，全面提升黨建工作水平，為安全生產經營等各項工作穩步發展提供了堅強組織保證。1-4月份，生產原煤421萬噸，完成進尺825萬米，實現利潤1.1億元，員工收入同比提高19.8%，安全控制在龍煤計劃指標以內。

一、理性思考，有效對接，拓寬爭創“四強四優”活動工作思路

公司黨委認為，開展爭創?四強四優?活動，不僅是上級黨委交辦的政治任務，更是黨組織引領企業科學發展的迫切需要。我們針對黨建工作圍繞意識較強，融入力度不夠的實際，在進一步深化科學發展觀理念認識、總結以往開展?四好?班子、?創崗建區?、黨員上崗等黨建工作的基礎上，積極研究探索黨建工作向安全生產經營領域深度挖掘、廣度拓展，精心設計方案，反復立項論證，確定了?以‘五雙’建設為切入點，推進‘四強四優’活動，提升黨建工作水平，促進企業科學發展?的總體思路，制定下發了《關于進一步加強企業黨組織建設的意見》，并將其作為今后一個時期黨建工作的綱領性文件，以?四強四優?為統領，更好地發揮

?三個作用?，切實把黨的思想政治優勢、組織優勢和群眾優勢轉化為推動創新發展的創新優勢、競爭優勢和發展優勢。?五雙?建設，即：?雙學?，抓好各級班子理論學習和業務學習，建設學習型領導班子。?雙考?，堅持各級班子考績、考廉，加強和優化班子建設，提高各級班子的感召力和戰斗力。?雙基?，抓基層、打基礎，把黨建工作重心放到基層采區、段隊，建設重點放到黨建的各項基礎工作上。?雙培?。把優秀的班組長培養成黨員，把黨員培養成班組長，有效地把班組建設和黨的基層組織建設結合起來。?雙崗?。黨員既在本崗位帶頭做好本職工作，完成黨員義務和責任，又要在黨員安全責任區、先鋒崗上發揮先鋒示范作用。

二、立足實際，活化載體，增強爭創“四強四優”活動生機活力

我們感到以?五雙?建設推進?四強四優?活動是立足安全生產經營實際的理性切入，是針對當前企業進改革發展關鍵時期，保證黨建工作生機和活力的有效途徑。為此，我們在?五雙?建設上精心組織，狠抓落實。一是抓?雙學?，在推進學習型黨組織上下功夫。以抓好各級班子理論學習和業務學習為重點，采取專家輔導、集中培訓、研討交流、個人自學、外出考察等方式，努力建設學習型黨組織。舉辦培訓班56期，組織宣講團宣講12場，公司、礦（廠處）、井（科）三級中心組學習321次。為檢驗黨員干部學習效果，公司黨委每2個月對副總以上干部進行安全知識測試，測試結果在礦工報、電視臺通報，并與干部任免和工資掛鉤。今年以來，共有45名干部由于考試不合格取消了考試至補考合格期間的安全結構工資和安全獎。通過?雙學?，廣大黨員干部思想理論和業務水平進一步提高，發展思路更加清晰。公司班子結合發展實際，研究制定了?堅持‘以煤為主、多元發展’，打造七型企業?的長遠戰略規劃，繪就發展愿景，進一步凝聚了發展內力。二是抓?雙考?，在增強班子引領能力上做文章。堅持每年對基層單位領導班子及班子成員進行考績、考廉，健全了業績考評、民主測評、綜合評定?三位一體?的考評體系，對班子及班子成員進行全面、客觀地評定，考評結果作為評價班子和干部選拔任用的重要依據。今年初，公司黨委對2009班子及成員進行了考評，對?雙考?不合格的1個班子和不稱職、不廉潔票率超10%的20名處級干部，分別給予了誡勉談話、下發了整改通知、撰寫整改報告等相應的組織處理，極大增強了各級班子責任意識，提升了引領發展能力。處、科級領導班子分別有90%和85%達到?四好?班子標準。三是抓?雙基?，在筑牢黨建根本上花氣力。健全黨建責任制，認真落實黨委（總支、支部）成員?一崗雙責?，并把抓黨建情況作為干部述職重要內容，每年末上級黨組織聽取下級黨組織抓黨建工作述職。公司、基層黨委委員每月堅持深入聯系點，指導黨建工作，今年以來，兩級黨委委員共建立聯系點520個，深入

聯系點630人次，真正把聯系點建設成為創建活動的示范點。開展以?支部工作看標準、比基礎，支部書記看素質、比能力，支部活動看載體、比效果?為內容的?三看三比?活動，提升了標準化黨支部創建水平。物資供應部黨委開展?五星級?競賽評比活動，彰顯了支部工作活力。堅持黨支部書記任前培訓、持證上崗、定期考核、末位淘汰，嚴格準入制度。今年以來，有38名黨支部書記由于考核原因被撤職或調整。四是抓?雙培?，在打造企業中堅上出實招。大力實施黨員、班（組）長?雙向培養?，通過簽訂包保合同、建立雙培檔案、堅持分類培訓等措施，逐步把優秀的班組長培養成黨員，把黨員培養成班組長。目前，全公司有85%非黨員班組長吸收為入黨積極分子，黨員班組長達到了班組長總數的60%以上，不僅為黨組織輸送了新鮮血液，更為企業發展培育了骨干力量。東海礦黨委以開展黨員?一保二?活動為重點，加強生產一線黨員、班（組）長雙向培養工作力度，全礦生產一線黨員班組長達到了80%以上。五是抓?雙崗?，在發揮先鋒作用上求突破。以?創共產黨員先鋒崗?、?建共產黨員責任區?為內容，開展?創崗建區?活動。今年以來,全公司共建立黨員責任區775個，黨員先鋒崗1470個，參加黨員9494人，組織開展生產突擊、技術革新活動927次，解決問題1566件，創效900余萬元。開展黨員周一安全上崗查隱患活動，采取上崗點名、崗前培訓、亮明身份、班中細查、班后通報、落實整改等措施，活化上崗方式,提高上

崗質量，保證了安全隱患的閉合管理。共組織黨員集中上崗檢查17次，發現隱患5293條，整改率達97%，有力促進了安全生產。

三、完善機制，落靠責任，確保爭創“四強四優”活動有效開展

開展爭創?四強四優?活動是一項長期工作，只有健全制度，落實責任，才能保證爭創活動健康運行。一是建立激勵保障機制。從尊重黨員地位入手，健全黨內議事規則、黨務公開、民主集中、黨內情況通報反饋、重大決策征求意見等制度，切實將黨員權利落到實處。為加強離退休黨員管理，年初為擔任離退休黨支部書記的離退休職工黨員發放工作補貼33.7萬元，充分調動了廣大離退休兼職黨支部書記的工作積極性。完善了黨內定期評比表彰制度，公司黨委每年?七.一?對?四強四優?活動開展情況進行表彰，今年?七.一?，公司黨委擬表彰先進黨組織110個，優秀黨員、黨務工作者280名，擬發放表彰款、物70余萬元。同時，建立了黨內經費保障制度，制定了《關于做好基層黨組織活動經費管理和使用工作的通知》，年初一次性下撥給基層黨委黨內活動經費289萬元，用于對黨員的教育培訓、溫暖救助，為黨員過生日，召開黨內會議，開展黨內日常活動，為?四強四優?活動的深入開展提供了資金支持。二是建立月講評、月報機制。采取黨員自評、小組點評、支部考評的方式，每月底開展一次參加爭創活動情況講評。講評從基層黨支部開始，以專題組織生活會的形式進行，由每名黨員對參加活動進行陳述；專題組織生活會邀請員工群眾代表旁聽和參與評價；支部講評后，各總支和黨委組織對所屬支部開展活動情況進行講評。同時，實行月報工作制度，每月上報活動開展情況。公司黨委建立了《黨建動態》簡報，及時交流?四強四優?活動的典型做法。三是建立約束考核機制。把開展?四強四優?活動情況作為黨建工作考核重要內容，公司黨委每年對基層黨委進行一次考核，基層黨委在堅持每月講評制度基礎上，每季度或半年進行一次考核評比，獎優罰劣。考核結果與黨員干部評優、晉級、提拔和工資獎勵掛鉤，對達不到標準的黨員干部進行告誡，限期整改，連續三次被告誡，給予組織調整、黨內處分和組織處理。

第四篇：四強黨支部申報材料

《開展爭創四強黨支部活動通知》活動精神，以人本文化、激勵文化、改善文化三條主線來豐富的車間文化管理體系為載體，不斷深化和拓展支部“人本管理”內涵與外延，構建了和諧的車間支部。

（一）以人本文化，凝聚員工向心力。

支部通過深入貫徹落實“以人為本”的管理模式，不斷為員工辦好事、辦實事，激發了員工的主觀能動性，車間形象、員工面貌發生了“質”的變化，員工都視自己是“精苯人”，是先進團隊的一份子，不因自己的隨便言行，損害之不易的集體榮譽！

1、車間黨支部針對新員工多和個性化員工多的實際，研究和制定對策，確立了以人本管理為核心的車間文化建設。具體以支部不斷改進的特色活動“1234工程”基本內容支撐，即：一幫一，一個黨員幫扶一名員工；二關心，關心困難員工，關心個性化員工；三提升，提升員工技能，提升產品質量，提升工作效率；四促進，促進車間安全生產，促進車間管理績效提升，促進車間員工素質提升，促進“鉆石團隊”的構建。

2、黨支部關心關愛員工繼續從小事做起，、一次次家訪、節日問候，仲秋節日員工吃到可口的月餅和水果，將心比心，以心換心，贏得了全體員工的認可，大家團結一心，車間現場和員工素養發生了質的變化，逐步形成了“人本管理” 車間支部特色文化。

（二）以激勵文化，提高員工積極性。

1、黨支部堅持從細節入手，注意發現和捕捉員工的閃光點，用適當方式激勵員工，使他們的行為習慣符合車間管理提升的要求，收到了事半功倍的效果。無論員工為工廠、為車間、為同事作了一件好事，即使事情再小，支部都要在車間員工大會上進行表揚，體現出組織的關心和重視，促使他們更加努力地關注自身的行為。在月度工作中，對質量、安全、生產、裝備方面成績突出員工，由班組推薦為車間崗位明星、四優黨員；支部為他們在車間設置榮譽榜，頒發榮譽證書，從而使先進的再接再厲，不足的努力趕上，形成了奮發向上和爭先創優的良好局面。每季度開展一次車間級改善成果發表，從完成自主改善項目中，認真篩選具有啟發性、代表性的改善項目進行發表，分別評選出一等獎、二等獎和優秀獎進行獎勵。

2、認真組織開展爭創“崗位明星”勞動競賽活動，引導員工對照“崗位明星”標準自我約束、自我激勵。號召員工以“崗位明星”的標準嚴格要求自己，牢記“明星”標準，從言談舉止、行為規范等小事做起，用行動證明一個人就是一面旗幟，代表著苯精制車間的形象，大家相互影響，引導員工行為習慣的養成。每季度評比中，我們對崗位明星推薦評比情況進行分析、找出短板、制定對策，避免流于形式和輪流坐莊現象。通過評比，車間已有？名員工達到“崗位明星”標準，占車間員工總數的？％。車間員工精神面貌日益高漲。

（三）結合5S現場管理，建設精進文化，提升員工素養，改善作業環境。

1、用精進文化理念同意職工思想行動，樹立環境改善無止境觀念，黨支部車間5S現場改善成果展板，將季度車間取得的改善成果對進行展示，用現實的改善效果教育和引導員工；成立以黨員為主的5S現場管理改善小組，承諾季度改善項目，從改善作業現場環境，減少意外傷害及勞動強度入手，例如以黨支部為主的《》，鄧群的《》等改善，用實際成效讓員工切身感受到改善不僅僅是為了車間，更關鍵是為了職工減少意外傷害、減輕勞動強度。

2、車間重新修訂《車間5S現場管理標準》，每周對班組檢查評比。在《標準》實施以來，班組現場環境有了顯著變化：降低員工勞動強度、改進作業現場環境項目的比例明顯上升，改善活動的參與人員不斷擴大，許多隱性的問題得以顯現化。三季完成確立度課題7項，完成4項；黨員“提高質量，降低成本，共產黨員當先鋒”主題實踐活動承諾改善項目8項，完成6項；加上月度各種小改善項目53項；累計完成63項，通過車間全體員工不斷努力改善，使車間工作環境得到穩中有升。

車間黨支部通過加強四強黨支部建設，不斷提升了車間支部的管理績效和員工良好素質。三季度被公司勞動競賽委員會記集體二等功，被廠評為安全生產績效二等獎。

第五篇：四強一好材料

侯馬安監局關于貫徹落實“四強一好” 加強領導班子思想政治建設實施方案

為切實加強我局領導班子思想政治建設，根據臨汾市委制定出臺了《關于圍繞“四強一好”加強領導班子思想政治建設的意見》，結合我局的實際情況，圍繞黨性強、能力強、制度強、作風強、業績好，為轉型跨越發展打造堅強有力、奮發有為的領導班子。制定以下實施方案：

一、總體要求

緊緊圍繞“強組織、增活力、創先爭優迎十八大”主題，貫徹“抓落實、全覆蓋、求實效、受歡迎”的工作要求，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，以迎接黨的十八大、省第十次黨代會和學習貫徹黨的十八大、省第十次黨代會精神為主線，以貫徹落實《中國共產黨黨和國家機關基層組織工作條例（以下簡稱《條例》）為契機，以服務型黨組織創建為總抓手，突出服務中心、建設隊伍兩大任務，重點實施抓學習強素質、抓作風強服務，全面落實國家安監總局“三個堅持”、“三個強化”工作要求，著力完善黨建機制、著力推動工作創新、著力保持黨員隊伍純潔性和先進性，著力提升

黨務干部能力素質，著力解決組織建設方面的問題和難點，以事故預防為主攻方向，深入開展“安全生產年”、“隱患排除年”及“標準化建設年”各項工作，使市安監局推動發展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧的作用更加突出，為黨的十八大勝利召開、“兩區”建設創造良好的安全發展環境。

二、主要目標

通過在市安監局扎實開展基層組織建設年活動，基層基礎工作上臺階、監管隊伍素質和綜合監管能力上水平、全年各項工作上層次，安全生產工作由被動處置到主動防范轉變，將全市安全生產工作提高到一個新水平。力爭實現市安監局領導班子服務發展的手段更加科學，服務發展的力量更加強大，服務發展的資源更加優化，服務發展的基礎更加牢固，服務發展的機制更加完善的“五個更加”目標。

三、工作任務

（一）抓學習強素質

1.認真學習貫徹黨的十八大和省第十次黨代會精神。局班子成員要通過局黨組中心組學習，全面理解、深刻領會精神，用會議精神指導和推動各項工作。切實按照“堅定一個信念、樹立三個理念、提高三個能力和守住一條底線”的總體要求，嚴格執行黨的紀律和安全生產制度規定，進一步增強紀律的約束力、執行

4．認真做好發展黨員工作。堅持發展黨員“十六字”方針，制定建立發展黨員工作規劃，妥善處理好發展黨員數量和質量的關系；全面推行發展黨員票決制、公示制、預審制、責任追究制，嚴把發展黨員程序關，確保新發展黨員思想過硬、政治過硬、業務過硬，從入口上保證黨員隊伍的先進性和純潔性。及時向市直機關工委匯報基層黨組織發展黨員工作開展情況。

（二）抓作風強服務

5.深化拓展“四幫四促”活動。積極探索安監部門幫促、服務基層、服務群眾、服務民生的有效途徑和方式方法，繼續深化開展“班子成員下基層”活動，使安監局黨員干部在知民情、辦民需、解民憂的實踐中錘煉黨性，增進與群眾的感情，增強服務群眾的觀念，不斷提高服務的能力水平。切實發揮市安監局在加強和創新社會管理中的作用，結合安監部門職能職責的履行，幫助基層統一思想、提升素質，理清思路，找準路子，形成局黨支部幫助生活困難的黨員解決問題的長效機制。

6.加大力度推進機關作風建設。按照市作風辦的統一部署，抓好對已查找作風存在突出問題的整改落實；市安監局領導班子成員要對各股（室）、駐政務中心窗口進行明察暗訪，對發現的先進典型和存在突出問題分別給予表揚通報和曝光，檢查結果，作為目標績效考核的重要依據，對問題突出、情節嚴重、屢查不改的，將依照程序實施問責。下大力氣促進解決工作中“門難進、

9.落實黨建工作責任制。認真落實《條例》局黨組將切實履行黨建工作第一責任人職責，每年至少專題研究2次黨建工作。局黨支部書記將認真履行黨建工作職責，以基層組織建設年活動為契機，加強對組織設置、班子建設、黨員發展、黨費收繳、“三會一課”和制度建設等工作的自查，存在問題的要及時整改、落實到位。

10.積極推進黨內民主。暢通黨內民主渠道，豐富黨內民主形式，深入推進機關基層黨組織黨務公開，切實保障黨員的知情權、參與權、監督權和選舉權。探索利用網絡這一載體，創造民主討論民主建議的氛圍。創建機關黨建論壇、開展獻計獻策活動，開通黨組織書記電子郵箱等等，形成廣泛征求黨員意見的網絡平臺，鼓勵黨員講真話、說實情、提建議。

四、保障措施

（一）加強組織領導。把開展領導班子“四強一好”活動同基層組織建設年活動結合起來列入重要議事日程，認真研究部署，并提供必要的人、財、物保障，確保市安監局基層組織建設年活動順利開展。形成責任明確、領導有力、運轉有序、保障到位的工作機制。

（二）提高思想認識。領導班子成員要認清當前我省和我市的基本省情、市情以及面臨的主要矛盾。進一步堅定扎實開展基