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“四強”黨支部申報材料

時間:2019-05-15 12:43:04下載本文作者:會員上傳
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第一篇:“四強”黨支部申報材料

電氣車間黨支部匯報材料

電氣車間黨支部現(xiàn)有中共正式黨員14名,中共預備黨員1名,在過去的一年里,黨支部以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入學習實踐科學發(fā)展觀,持續(xù)夯實管理基礎,積極推進企業(yè)文化和精神文明建設,團結一心,扎實工作,努力為我廠生產(chǎn)與項目建設助力——保障安全平穩(wěn)供電,全面完成了今年的各項目標任務,打造出一支和諧有力的團隊。我們能夠取得這樣的成績,關鍵是有一個能夠發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘的黨支部。現(xiàn)將支部工作情況向上級領導匯報如下:

一、抓思想教育,增強感召魅力

2010年,電氣車間黨支部繼續(xù)鞏固擴大先進性教育成果,重視黨員隊伍的思想教育,并認真抓好“三會一課”,全面落實各項文件精神,使之能夠及時為生產(chǎn)服務、為生產(chǎn)鼓勁。特別是加強對“三個代表”重要思想的學習,不斷提高黨員政治素質(zhì),統(tǒng)一黨員思想,進而帶動廣大職工向黨員看齊,推進車間其它工作不斷進步。實踐證明,通過抓思想教育,明顯地增強了黨支部和黨員的感召力,有效地促進了各項工作的開展。

二、抓技能培訓,增強學習意識

為增強員工的崗位適應能力和檢修能力,電氣車間黨支部協(xié)助車間工會,根據(jù)車間現(xiàn)在員工的實際技能水平,與掌握高級一點技術人員數(shù)量的不足情況,制訂了2010年車間職工培訓計劃——班組教育、車間把關、重點培養(yǎng)、快速提高的總體思路,即是由班組長每個星期組織一次班組員工針對所在區(qū)域涉及的有關知識進行一次培訓,車間

技術組在月底組織一次全員考試,對各個班組的培訓效果進行鑒定;在這同時,技術組每周組織一次到配電室的現(xiàn)場培訓,被培訓人員全部為最近分配到我車間的專業(yè)對口的大專院校生,這樣使被培訓人員理論與實踐能結合起來,培訓人員的技能水平等到快速提高。通過扎實開展培訓工作,輔以“每日一題”的崗位練兵,不斷在員工中營造濃厚“學技術提素質(zhì)”的學習氛圍,辛勤的澆灌終于獲得碩果累累,在今年開展的電氣車間第三屆職工技能比武大賽上,能看到員工們整體技能水平都有了較大的進步。

三、抓班子建設,增強戰(zhàn)斗能力

1、支部要求班子成員平時要加強學習,生活上要相互關心,工作上要相互補臺,工作效果上要讓員工滿意。使車間班子成員工作中團結協(xié)作,分工不分家,遇事相互通氣,班子戰(zhàn)斗力和凝聚力明顯加強,班子整體素質(zhì)得到了提高,為完成車間的各項目標任務提供了堅強的保證。

2、進一步明確職責和任務,制定管理辦法,明確了領導分工,使領導班子建設更加規(guī)范化。黨支部以“三個代表”重要思想為指導,聯(lián)系班子成員思想實際,團結一致,實事求是,不斷深化班子的集體決策、集體領導的作用。班子成員加強溝通交流,達到相互信任、支持、理解,增進團結,積極為生產(chǎn)和管理動腦筋、想辦法,群策群力,齊抓共管,不斷提高了班子駕馭全局的能力,樹立了班子良好的整體形象。

四、抓組織發(fā)展,增強支部活力

1、把入黨積極分子的培養(yǎng)工作落到實處,始終做到支部有安排,小組有分工。對確定為入黨積極分子的同志,支部指定支委成員做為培養(yǎng)聯(lián)絡人與其經(jīng)常聯(lián)系,及時幫助。

2、把好發(fā)展關,做到成熟一個,發(fā)展一個。今年共有1位預備黨員轉正,吸收兩名積極分子;目前,電氣車間黨員和入黨積極分子占車間總人數(shù)的25%以上,現(xiàn)在每個班組都有黨員或積極分子,絕大多數(shù)黨員擔任了班組長,在生產(chǎn)中發(fā)揮了骨干作用。

五、創(chuàng)新活動載體,豐富活動內(nèi)涵,不斷提高黨支部凝聚力

1、開展“四個一”服務活動。針對車間管理人員大部分是黨員,年初黨支部擬定“四個一”服務活動,即車間的每一個黨員干部每一個星期到每一個班組服務一次,因為服務人員都是車間負責黨、政、工、團、婦和相關技術人員,通過每一個星期到班組與員工交流,及時掌握員工的思想動態(tài)并進行疏導,還對班組存在的問題與需要改進的地方有針對地進行輔導,這樣即拉近了黨員干部與職工群眾之間的距離,又促進了車間的整體管理。

2、組織集體活動,構建和諧車間。今年五月份在我車間安全平穩(wěn)供電的前提下,車間黨支部牽頭,工、團、婦配合,組織了一次主題為“暢想榆煉,和諧電氣游”的踏青活動,此次活動為為期一天的自駕游,在此次活動中,午飯由員工自己相互配合自助完成的,做出的飯菜豐富可口;在活動中還組織了老鷹抓小雞、爬沙丘接力賽等集體項目。此次活動增進了員工之間的合作配合的默契度。在六月份配合廠女工委舉辦的“K歌隨我動”卡拉OK活動,由于我車間是全廠首次舉辦,車間黨支部積極組織協(xié)調(diào),使此次活動現(xiàn)場有序,員工踴躍參加,展現(xiàn)了我車間員工熱情健康向上的一面。

通過黨支部組織的這一系列活動,加強了員工相互之間的了解,創(chuàng)新了車間黨建活動的內(nèi)容和載體,極大地調(diào)動了職工群眾的參與熱情,形成車間黨支部牽頭、黨政工團婦齊抓共管、廣大員工積極參與的工作格局,為我車間的各項工作順利和諧地開展提供了良好的平臺。

六、抓黨員隊伍建設,開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用

1、加強黨員隊伍的管理,充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。根據(jù)車間配電室較多,而配電設備又是保證我廠裝置安全平穩(wěn)運行的根本保證,車間支部把全廠的每一個配電室都分別承包到黨員;作為黨員的責任區(qū),為讓責任區(qū)能更加規(guī)范合理地運行,支部對黨員在責任區(qū)內(nèi)職責作了具體規(guī)定,要求黨員必須保證責任區(qū)內(nèi)的電氣設備的完好,無安全隱患,對黨員所承包的配電室如果出現(xiàn)了設備事故,加倍考核。

2、在班組開展黨員示范崗,發(fā)揮一名黨員一面旗幟的作用。在黨員中本著立足崗位作貢獻的宗旨,積極開展黨員示范崗活動,充分發(fā)揮示范崗黨員的模范帶頭作用,引導廣大黨員群眾立足本職,拼搏奉獻,增強黨員隊伍的創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力,更好地為車間和諧穩(wěn)定的發(fā)展作出貢獻。

3、樹立黨員典型模范。支部認真開展月評選工作,通過對黨員全月工作的整體的表現(xiàn),對在各自崗位上任勞任怨,工作成績突出者,每一個月評選一名黨員示范標兵。通過樹立典型,以點帶面,促進車間工作順利開展。

七、抓企業(yè)文化建設,促進車間和諧發(fā)展

企業(yè)文化作為一種新的企業(yè)管理理論,強調(diào)以人為本、全面提高人的素質(zhì),這都離不開思想政治工作,與貫徹落實科學發(fā)展觀是一致的。企業(yè)文化建設需要通過黨建工作的加強和改進來保證。

1、弘揚企業(yè)精神,發(fā)揮思想政治工作作用。黨支部充分發(fā)揮企業(yè)文化軟實力的作用,在車間倡導了弘揚企業(yè)精神的宣傳教育活動。通過宣傳欄、車間網(wǎng)頁、QQ群等形式,加大了宣傳教育的力度,進一步提升了員工的使命感、自豪感和責任感。

2、創(chuàng)新思路,發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用。把深入學習實踐科學發(fā)展觀活動、和諧車間建設與企業(yè)文化建設相統(tǒng)一,牢固樹立以人為本的發(fā)展理念,努力構建企業(yè)和諧的人文環(huán)境。

總之,我車間能找準黨建工作與生產(chǎn)工作的切入點,以增強黨的活力為重點,以黨員目標管理為載體,以“四強四優(yōu)”為目標,不斷探索支部黨建新路子,使我車間的黨建工作能一年一個新臺階。

電氣車間黨支部

2011年01月10日

第二篇:四強黨支部申報事跡材料(一)

該支部以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,緊緊圍繞改革發(fā)展大局,以加強黨的執(zhí)政能力建設為主線,與深入學習實踐科學發(fā)展觀活動相結合,緊密結合實際,通過改革創(chuàng)新精神,加強和改進支部黨建工作,圍繞中心,服務大局,努力把黨的政治優(yōu)勢轉化為科學發(fā)展優(yōu)勢,打開了支部建設和生產(chǎn)經(jīng)營的新局面。具體表現(xiàn)如下:

一是著力抓好了理論武裝和教育引導,為推動企業(yè)科學發(fā)展奠定了堅實的思想基礎。優(yōu)秀黨支部申報材料范文要發(fā)揮政治核心的作用,就要提高黨員素質(zhì)。“三會一課”是提高黨員素質(zhì)的重要途徑。為使“三會一課”開出水平、上出效果,一支部改變以往那種大宣傳、大會議、大灌輸?shù)恼f教方式,以最樸實易懂的語言傳達、學習上級有關精神,結合工人的思想動向、橫班生產(chǎn)實際開展生活討論活動。在支部會議上,沒有拖沓冗長的學習會,會上、黨員們能聚精會神地學習傳達的上級精神,從而發(fā)揮出黨員自主學習的能動性,使黨員的素質(zhì)提高一大步。

二是堅持全心全意為人民服務的根本宗旨,聯(lián)系和服務群眾的機制健全、渠道暢通,對有困難的職工,做到了從思想上進行教育、學習上進行指導、生活上進行幫扶。為使黨的先鋒模范作用充分發(fā)揮出來,支部對每個黨員作出了硬性要求,實行黨員班組幫聯(lián)制。五好黨支部申報材料范文黨員在其幫聯(lián)班組,要樹立黨的形象,支部又制定了黨員業(yè)績考核臺帳,使支部每個黨員的工作業(yè)績明確量化。為了讓黨員明確自己的責任,主動完成自己的義務,支部對黨員責任區(qū)重新規(guī)劃,每位黨員對自己的責任區(qū)內(nèi)的安全、任務、成本、綜合治理等項目進行負責;堅持把服務群眾作為重要職責,積極構建聯(lián)系服務群眾的工作體系,群眾反映的實際問題和具體困難都得到了及時解決。

三是該支部緊緊圍繞“抓黨建促發(fā)展”的目標要求,積極探索出了有效的途徑和辦法,充分發(fā)揮橫班黨支部的政治核心作用。支部首先將橫班班務公開落到實處。支部還對橫班職工的活化部分核算進行跟蹤,支部書記每月都要留一份職工活化部分核算詳情存根,對班組賞罰不明的項目及時予以清查,發(fā)現(xiàn)有錯誤的及時糾正,使橫班效益發(fā)放做到有制可依,有罰有獎。得到了全橫班黨員群眾的認可,黨組織號召力,凝聚力得到了增強。

四是落實以人為本,鞏固和維護和諧穩(wěn)定的發(fā)展局面。該支部堅持用黨的思想去化解矛盾、疏導情緒、調(diào)解糾紛、暢通訴求等工作。紅旗黨支部申報材料范文支部90%的職工是青工,由于近年工資不高勞動強度大,思想極不穩(wěn)定。支部針對這一具體情況,開展了“人人必談,家家必訪”的走訪活動,將職工的工作和業(yè)余生活辨證地統(tǒng)一起來。支部為更好地發(fā)揮自身優(yōu)勢,在了解到職工的具體困難和發(fā)生糾紛時,就發(fā)動黨員積極幫助協(xié)調(diào),做到了“小事不出組,大事不出班”,將職工困難和矛盾糾紛化解在基層,至今已使橫班十多名職工穩(wěn)定了思想,從而營造出一個高度穩(wěn)定、祥和的氛圍。

第三篇:四強黨支部申報事跡材料(二)

自我段創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展以來,濟廣一支部全面落實段黨委《關于深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用的實施意見》,動員黨員圍繞安全、服務、穩(wěn)定等重點工作創(chuàng)先爭優(yōu),發(fā)揮先進性作用。圍繞提升服務質(zhì)量,村先進黨支部申報材料發(fā)揮黨員示范引領作用。落實“服務旅客創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,突出優(yōu)化服務環(huán)境、改進服務態(tài)度、提高服務質(zhì)量三大重點,強化“以服務為宗旨,待旅客如親人”服務理念教育,深化“三亮三比三評五帶頭”活動,夯實各項安全基礎、強化現(xiàn)場作業(yè)標準,保證了各項工作的順利進行,現(xiàn)將濟廣一支部在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中的工作事跡匯報如下:

一、深化“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,提高服務質(zhì)量

在開展的“服務旅客創(chuàng)先爭優(yōu)”活動以來,按照段、車隊的工作部署,在班組中深入開展“服務旅客創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,從如何提高服務質(zhì)量;如何為旅客提供良好的乘車環(huán)境;如何讓旅客感到滿意入手,明確“以服務為宗旨,待旅客如親人”的服務理念,及時清理車內(nèi)衛(wèi)生、供應開水、禮貌待客、規(guī)范服務用語、做好接訪工作,為廣大旅客提供優(yōu)質(zhì)服務。特別是在班組中開展“紅旗車廂”評比活動以來,班組職工“爭紅旗、樹標準”的意識強烈,各方面工作質(zhì)量得到顯著提升,有效的減少了旅客投訴,學習型黨支部申報材料旅客們的滿意率明顯提高。班組老職工同志,在日常工作中發(fā)揮老同志的帶頭作用,用自己的實際行動為班組職工做出了表率,多次被評為“紅旗車廂”。

二、強化安全管理,夯實安全基礎

強化安全教育,安全意識不斷增強。在日常管理中,我們采取多種形式廣泛宣傳貫徹相關文件精神,強化職工安全生產(chǎn)意識,組織大家參觀安全警示展板,制作列車壁報、黑板報傳達安全信息,引起他們對安全工作的高度重視,進一步強化廣大職工安全生產(chǎn)觀念。乘務中,從保證旅客的安全出發(fā),把好三個重要關口,即從車門迎賓開始,認真查驗車票、嚴防“三品”上車、及時疏導旅客、幫扶老人兒童,使雜亂擁擠的客流變得井然有序,把好安全上車的第一關;途中,從行李架的調(diào)整、車內(nèi)供水到巡視車廂,每一項都按章作業(yè)、一絲不茍,并隨時進行安全宣傳,防止旅客發(fā)生意外傷害,把好了途中安全的第二關;加強“三品”查堵,嚴防火災爆炸,先進黨支部申報及時發(fā)現(xiàn)并解決危及行車安全的重大隱患,把好影響列車安全最重要的一關。

三、掌握職工思想動態(tài),確保隊伍穩(wěn)定

班組職工思想狀況總體來說比較穩(wěn)定,班組整體氛圍較好,氣氛活躍,思想穩(wěn)定。遇有臨時任務時,班組職工都能做到服從命令、聽從指揮、沒有怨言,特別是黨員同志起到了模范帶頭作用。班組經(jīng)常組織集體活動,大部分職工能夠積極參加這樣一來可以舒解工作壓力,一來可以提高班組的凝聚力。,黨員,家住泰安,該職工身體不好,患有心腦血管疾病、高血壓。而且家中妻子沒有工作,在外擺攤掙錢,家庭比較困難。但王緒強同志能夠發(fā)揮黨員的作用,不向組織提條件。支部書記帶領黨員、班組骨干在節(jié)日期間對困難職工家庭進行走訪,讓家庭困難的職工體會到濟廣一組這個大家庭的溫暖。班組中兗州地區(qū)的職工較多,在其它地區(qū)職工陸續(xù)調(diào)回本地工作后,個別兗州職工思想稍有波動,特別是同志,小學優(yōu)秀黨支部書記申報材料他剛剛結婚希望能調(diào)回兗州本地工作,經(jīng)常支部談心,同志表示不會將這種情緒帶到工作中。事跡材料

四、關心職工生活,做好后勤保障

在完成好旅客運輸任務的同時,濟廣一支部還特別重視做好一線職工的各項福利工作。全面做好關心職工生活工作,激發(fā)和調(diào)動廣大職工的積極性,了解職工心聲,聽取職工最關心的問題,為職工排憂解難。做好過節(jié)的職工做好加餐工作,使職工能在車上可口的飯菜,保證職工就餐,提高乘務飯質(zhì)量。

第四篇:四強黨支部申報材料

《開展爭創(chuàng)四強黨支部活動通知》活動精神,以人本文化、激勵文化、改善文化三條主線來豐富的車間文化管理體系為載體,不斷深化和拓展支部“人本管理”內(nèi)涵與外延,構建了和諧的車間支部。

(一)以人本文化,凝聚員工向心力。

支部通過深入貫徹落實“以人為本”的管理模式,不斷為員工辦好事、辦實事,激發(fā)了員工的主觀能動性,車間形象、員工面貌發(fā)生了“質(zhì)”的變化,員工都視自己是“精苯人”,是先進團隊的一份子,不因自己的隨便言行,損害之不易的集體榮譽!

1、車間黨支部針對新員工多和個性化員工多的實際,研究和制定對策,確立了以人本管理為核心的車間文化建設。具體以支部不斷改進的特色活動“1234工程”基本內(nèi)容支撐,即:一幫一,一個黨員幫扶一名員工;二關心,關心困難員工,關心個性化員工;三提升,提升員工技能,提升產(chǎn)品質(zhì)量,提升工作效率;四促進,促進車間安全生產(chǎn),促進車間管理績效提升,促進車間員工素質(zhì)提升,促進“鉆石團隊”的構建。

2、黨支部關心關愛員工繼續(xù)從小事做起,、一次次家訪、節(jié)日問候,仲秋節(jié)日員工吃到可口的月餅和水果,將心比心,以心換心,贏得了全體員工的認可,大家團結一心,車間現(xiàn)場和員工素養(yǎng)發(fā)生了質(zhì)的變化,逐步形成了“人本管理” 車間支部特色文化。

(二)以激勵文化,提高員工積極性。

1、黨支部堅持從細節(jié)入手,注意發(fā)現(xiàn)和捕捉員工的閃光點,用適當方式激勵員工,使他們的行為習慣符合車間管理提升的要求,收到了事半功倍的效果。無論員工為工廠、為車間、為同事作了一件好事,即使事情再小,支部都要在車間員工大會上進行表揚,體現(xiàn)出組織的關心和重視,促使他們更加努力地關注自身的行為。在月度工作中,對質(zhì)量、安全、生產(chǎn)、裝備方面成績突出員工,由班組推薦為車間崗位明星、四優(yōu)黨員;支部為他們在車間設置榮譽榜,頒發(fā)榮譽證書,從而使先進的再接再厲,不足的努力趕上,形成了奮發(fā)向上和爭先創(chuàng)優(yōu)的良好局面。每季度開展一次車間級改善成果發(fā)表,從完成自主改善項目中,認真篩選具有啟發(fā)性、代表性的改善項目進行發(fā)表,分別評選出一等獎、二等獎和優(yōu)秀獎進行獎勵。

2、認真組織開展爭創(chuàng)“崗位明星”勞動競賽活動,引導員工對照“崗位明星”標準自我約束、自我激勵。號召員工以“崗位明星”的標準嚴格要求自己,牢記“明星”標準,從言談舉止、行為規(guī)范等小事做起,用行動證明一個人就是一面旗幟,代表著苯精制車間的形象,大家相互影響,引導員工行為習慣的養(yǎng)成。每季度評比中,我們對崗位明星推薦評比情況進行分析、找出短板、制定對策,避免流于形式和輪流坐莊現(xiàn)象。通過評比,車間已有?名員工達到“崗位明星”標準,占車間員工總數(shù)的?%。車間員工精神面貌日益高漲。

(三)結合5S現(xiàn)場管理,建設精進文化,提升員工素養(yǎng),改善作業(yè)環(huán)境。

1、用精進文化理念同意職工思想行動,樹立環(huán)境改善無止境觀念,黨支部車間5S現(xiàn)場改善成果展板,將季度車間取得的改善成果對進行展示,用現(xiàn)實的改善效果教育和引導員工;成立以黨員為主的5S現(xiàn)場管理改善小組,承諾季度改善項目,從改善作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境,減少意外傷害及勞動強度入手,例如以黨支部為主的《》,鄧群的《》等改善,用實際成效讓員工切身感受到改善不僅僅是為了車間,更關鍵是為了職工減少意外傷害、減輕勞動強度。

2、車間重新修訂《車間5S現(xiàn)場管理標準》,每周對班組檢查評比。在《標準》實施以來,班組現(xiàn)場環(huán)境有了顯著變化:降低員工勞動強度、改進作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境項目的比例明顯上升,改善活動的參與人員不斷擴大,許多隱性的問題得以顯現(xiàn)化。三季完成確立度課題7項,完成4項;黨員“提高質(zhì)量,降低成本,共產(chǎn)黨員當先鋒”主題實踐活動承諾改善項目8項,完成6項;加上月度各種小改善項目53項;累計完成63項,通過車間全體員工不斷努力改善,使車間工作環(huán)境得到穩(wěn)中有升。

車間黨支部通過加強四強黨支部建設,不斷提升了車間支部的管理績效和員工良好素質(zhì)。三季度被公司勞動競賽委員會記集體二等功,被廠評為安全生產(chǎn)績效二等獎。

第五篇:四強黨支部材料

四強黨支部典型事跡材料

我隊現(xiàn)有干部職工119名,職工平均年齡36歲,職工學歷中專及以上占總人數(shù)的18%;黨支部現(xiàn)有正式黨員7人,預備黨員3人,入黨積極分子1人。是一支年齡結構年輕化、政治素質(zhì)強、專業(yè)技術力量雄厚的職工隊伍。自2008年成立以來,在上級黨委的正確領導下,隊黨支部帶領全體黨員和干部職工堅持以鄧小平理論、江澤民“三個代表”重要思想為指導,以黨員創(chuàng)先爭優(yōu)活動為動力,抓好三個文明建設,緊緊圍繞安全工作為中心,在服務穩(wěn)定大局,唱響發(fā)展主旋律、打好改革主動仗等方面做了大量的工作,取得了突破性成績,黨組織的先進性得到了充分體現(xiàn),黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、橋梁紐帶作用和黨員的先鋒模范作用得到了充分發(fā)揮。

一.抓重點,強化領導班子建設

勤奮學習,努力實踐,增強班子的創(chuàng)造力。一年來,隊支部班子按照上級黨委的要求,把開展創(chuàng)先爭優(yōu)與我隊的工作實際結合起來,認真開好支部民主生活會,統(tǒng)一思想,提高認識,相互配合,相互支持。在工作中,我隊領導班子成員堅持高標準,嚴要求,處處起模范帶頭作用。堅持帶班到現(xiàn)場。碰到問題立即解決,為我礦的安全發(fā)展保駕護航。

嚴格自律,以廉促勤,樹立良好的形象。好班子首先應是廉班子。今年,我隊黨支部班子成員積極開展各種活動,收看反腐倡廉案例宣傳等,從思想深處解決廉政問題,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,保證在日常權力運作中能夠從嚴要求自己。

黨政融合,民主團結,形成堅強的戰(zhàn)斗集體。我隊支部班子成員以大局為重,自覺維護組織原則,集體意志不變通,執(zhí)行決定不走樣。今年來,新一屆領導班子堅持用改革的精神研究新情況,解決新問題,大膽創(chuàng)新,搶抓機遇,攻堅克難,并在上級領導的幫助下,瓦斯抽放,鉆孔進尺和三個文明建設取得了突破性成績,全體干部職工的精神風貌得到很大改觀。

二、夯基礎,打造一支優(yōu)秀的黨員隊伍。

加強政治理論學習,提高黨員政治思想素質(zhì)。我隊黨支部緊抓黨員思想政治學習,認真組織、圓滿完成了黨員創(chuàng)先爭優(yōu)活動,并積極探索新形勢下的黨建工作。通過組織黨員、入黨積極分子和干部職工開展了“我為誰工作”“安全為了誰、安全依靠誰、安全誰負責”座談會,觀看革命電影,進行重溫入黨誓詞,學習黨章等多種形式的活動,提高了黨員的政治思想素質(zhì),樹立了堅定的理想信念,正確的世界觀、人生觀、價值觀。

發(fā)展新生力量,煥發(fā)蓬勃生機。我隊黨支部認真做好預備黨員、發(fā)展對象、入黨積極分子的培養(yǎng)、教育、考核工作,正確地引導廣大員工積極地靠近黨組織。支部近兩年共有3名預備黨員轉正,3位同志加入黨組織,一位積極分子,有五人遞交了入黨申請書。由于嚴格把關,我們新發(fā)展的黨員和考察的積極分子,大多數(shù)是愛崗敬業(yè)、朝氣蓬勃的年輕同志,他們的加入進一步發(fā)展和壯大黨的隊伍,為基層黨組織增添了生機和活力。

加強引導,運用典型示范。工作中我隊黨支部堅持典型引路,示

范帶動,充分發(fā)揮各崗各點的黨員同志模范帶頭作用,使廣大黨員、職工學有榜樣,趕有目標。涌現(xiàn)出一批爭做工作一流、崗位規(guī)范、意識超前、品德高尚的標兵、技術能手、業(yè)務紅人,逐步形成了你追我趕的良好工作氛圍。

三、重實效,徹底轉變工作作風。

創(chuàng)新機制,規(guī)范行為,注重實效。一年來,黨支部班子堅持“圍繞安全抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”的指導思想,堅持創(chuàng)用并舉的原則,建立機制,完善機制,運用機制,用制度約束行為,用制度規(guī)范程序,用制度凈化風氣,用制度提高水平。初步形成了一套適應發(fā)展的工作機制。響應改革,使行崗位價值結構工資制度;并與班組簽訂了《目標管理責任書》、實行目標責任制,目標精細到人頭、到崗位,實現(xiàn)了管理科學化、規(guī)范化;改選了黨支部支委、團支部,重組工會,成立了安全領導小組、精神文明領導小組,進一步加強兩個文明建設;成立了質(zhì)量考核管理小組,監(jiān)督管理干部職工日常工作行為,并通過工資直接反映。通過一系列的鞏固、完善、拓展、提高,使機制建設有了新突破,規(guī)范作用有了新增強,總體工作有了新發(fā)展。

創(chuàng)新制度,連動配套,良性運作。為了保證工作機制的有效執(zhí)行,我隊還建立并認真執(zhí)行了相應的配套制度。一是領導班子議事規(guī)則。明確領導班子議事的程序、方法以及執(zhí)行決議的原則,保證黨支部班子會議的質(zhì)量和效果。二是民主生活會和干部例會制度。每季召開一次民主生活會、每天干部例會,每年一次職工大會,將問題和看法擺在桌面上,不諉過、不護短,不搞背后議論,把一切思想情緒和困惑

消除在萌芽狀態(tài)中。三是精細化管理制度。針對干部職工日常工作,完善制定了多項制度,徹底形成以制度管人,以制度管事的工作局面。我隊新機制建立,各項制度的健全與支部思想教育工作的具體落實,使我隊全體職工真正做到了“三無三有”:無黃、毒、賭丑惡現(xiàn)象,無非法宗教,無邪教活動,工作有人干、有人管、有獎懲。在工作中能夠堅守崗位,按時完成工作任務,工作程序規(guī)范,我隊的新氣象、新風貌得到礦上的一致認可。

四、帶團隊,努力建設和諧區(qū)隊環(huán)境。

去年以來,我隊黨支部、團支部和工會聯(lián)合組織了多次適應我礦工作實際和我礦文化特色的活動。鼓勵黨員、干部和廣大職工在職取得學歷,不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務水平,增強參與崗位競爭的能力;配備了健身器和技術書刊;為職工建立了誠信檔案;成功舉辦了第二屆職工中國象棋比賽,充分體現(xiàn)出了我隊團結進取、勇于拼搏的精神風尚;建立了特困職工檔案,在生活上給予幫助慰問,讓職工深切感受到了黨的溫暖。我隊黨支部還高度重視綜合治理、普法教育、計劃生育等工作,在各方面都得到相應的加強和提高,促進了隊伍穩(wěn)定,從而促進和保證了各項工作任務的圓滿完成。

五、出成績,不斷提高業(yè)務能力和水平。

今年,在黨支部的帶領下,經(jīng)過全體黨員和干部職工的努力,我隊瓦斯抽放,鉆孔進尺,安全碩果累累,整體面貌和綜合形象日新月異,職工工資穩(wěn)步增長。

黨支部班子更加堅強有力。領導體制、運行機制、工作方法和活

動方式取得了有益的探索成果。實踐證明,抽放隊支部班子是一支具有凝聚力、向心力的隊伍,是一支能打硬仗、經(jīng)得起考驗的隊伍。

黨員隊伍素質(zhì)不斷提高。在市場經(jīng)濟大潮的沖擊下,我隊黨員站得穩(wěn),行得正,樂于奉獻,敬業(yè)愛崗,以特有的人格魅力,在每一個平凡的工作崗位上,展示著工人階級先進代表的良好風范,成為一面面昭示前進方向的鮮艷旗幟。職工隊伍精神風貌明顯改觀。職工思想境界、道德水平、文明程度、業(yè)務技能發(fā)生了質(zhì)的飛躍,首席員工、技術能手大量涌現(xiàn)。“三個代表”創(chuàng)先爭優(yōu)和基層教育活動在理論和實踐的結合上實現(xiàn)了深化。

職工工資普遍提高,精細化、崗位價值,人本化管理理念的形成激發(fā)了我隊職工的積極性,改變了我隊的面貌,提高了我隊的知名度,我隊的向心力、凝聚力不斷增強。

工作中,實現(xiàn)了黨建與安全生產(chǎn)的有機結合,既使黨建工作呈現(xiàn)出活力,又使安全生產(chǎn)體現(xiàn)出效益。

我們將會在礦黨政的正確領導下認真貫徹各項決策決議,將繼續(xù)發(fā)揚與時俱進,團結拼搏的精神,以開放的思維,全新的理念,務實的作風,推進我隊各項工作再上新的臺階。

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