第一篇：“四強”黨支部申報材料

電氣車間黨支部匯報材料

電氣車間黨支部現(xiàn)有中共正式黨員14名，中共預備黨員1名，在過去的一年里，黨支部以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習實踐科學發(fā)展觀，持續(xù)夯實管理基礎，積極推進企業(yè)文化和精神文明建設，團結一心，扎實工作，努力為我廠生產(chǎn)與項目建設助力——保障安全平穩(wěn)供電，全面完成了今年的各項目標任務，打造出一支和諧有力的團隊。我們能夠取得這樣的成績，關鍵是有一個能夠發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘的黨支部。現(xiàn)將支部工作情況向上級領導匯報如下：

一、抓思想教育，增強感召魅力

2010年，電氣車間黨支部繼續(xù)鞏固擴大先進性教育成果，重視黨員隊伍的思想教育，并認真抓好“三會一課”，全面落實各項文件精神，使之能夠及時為生產(chǎn)服務、為生產(chǎn)鼓勁。特別是加強對“三個代表”重要思想的學習，不斷提高黨員政治素質(zhì)，統(tǒng)一黨員思想，進而帶動廣大職工向黨員看齊，推進車間其它工作不斷進步。實踐證明，通過抓思想教育，明顯地增強了黨支部和黨員的感召力，有效地促進了各項工作的開展。

二、抓技能培訓，增強學習意識

為增強員工的崗位適應能力和檢修能力，電氣車間黨支部協(xié)助車間工會，根據(jù)車間現(xiàn)在員工的實際技能水平，與掌握高級一點技術人員數(shù)量的不足情況，制訂了2010年車間職工培訓計劃——班組教育、車間把關、重點培養(yǎng)、快速提高的總體思路，即是由班組長每個星期組織一次班組員工針對所在區(qū)域涉及的有關知識進行一次培訓，車間

技術組在月底組織一次全員考試，對各個班組的培訓效果進行鑒定；在這同時，技術組每周組織一次到配電室的現(xiàn)場培訓，被培訓人員全部為最近分配到我車間的專業(yè)對口的大專院校生，這樣使被培訓人員理論與實踐能結合起來，培訓人員的技能水平等到快速提高。通過扎實開展培訓工作，輔以“每日一題”的崗位練兵，不斷在員工中營造濃厚“學技術提素質(zhì)”的學習氛圍，辛勤的澆灌終于獲得碩果累累，在今年開展的電氣車間第三屆職工技能比武大賽上，能看到員工們整體技能水平都有了較大的進步。

三、抓班子建設，增強戰(zhàn)斗能力

1、支部要求班子成員平時要加強學習，生活上要相互關心，工作上要相互補臺，工作效果上要讓員工滿意。使車間班子成員工作中團結協(xié)作，分工不分家，遇事相互通氣，班子戰(zhàn)斗力和凝聚力明顯加強，班子整體素質(zhì)得到了提高，為完成車間的各項目標任務提供了堅強的保證。

2、進一步明確職責和任務，制定管理辦法，明確了領導分工，使領導班子建設更加規(guī)范化。黨支部以“三個代表”重要思想為指導，聯(lián)系班子成員思想實際，團結一致，實事求是，不斷深化班子的集體決策、集體領導的作用。班子成員加強溝通交流，達到相互信任、支持、理解，增進團結，積極為生產(chǎn)和管理動腦筋、想辦法，群策群力，齊抓共管，不斷提高了班子駕馭全局的能力，樹立了班子良好的整體形象。

四、抓組織發(fā)展，增強支部活力

1、把入黨積極分子的培養(yǎng)工作落到實處，始終做到支部有安排，小組有分工。對確定為入黨積極分子的同志，支部指定支委成員做為培養(yǎng)聯(lián)絡人與其經(jīng)常聯(lián)系，及時幫助。

2、把好發(fā)展關，做到成熟一個，發(fā)展一個。今年共有1位預備黨員轉正，吸收兩名積極分子；目前，電氣車間黨員和入黨積極分子占車間總人數(shù)的25%以上，現(xiàn)在每個班組都有黨員或積極分子，絕大多數(shù)黨員擔任了班組長，在生產(chǎn)中發(fā)揮了骨干作用。

五、創(chuàng)新活動載體，豐富活動內(nèi)涵，不斷提高黨支部凝聚力

1、開展“四個一”服務活動。針對車間管理人員大部分是黨員，年初黨支部擬定“四個一”服務活動，即車間的每一個黨員干部每一個星期到每一個班組服務一次，因為服務人員都是車間負責黨、政、工、團、婦和相關技術人員，通過每一個星期到班組與員工交流，及時掌握員工的思想動態(tài)并進行疏導，還對班組存在的問題與需要改進的地方有針對地進行輔導，這樣即拉近了黨員干部與職工群眾之間的距離，又促進了車間的整體管理。

2、組織集體活動，構建和諧車間。今年五月份在我車間安全平穩(wěn)供電的前提下，車間黨支部牽頭，工、團、婦配合，組織了一次主題為“暢想榆煉，和諧電氣游”的踏青活動，此次活動為為期一天的自駕游，在此次活動中，午飯由員工自己相互配合自助完成的，做出的飯菜豐富可口；在活動中還組織了老鷹抓小雞、爬沙丘接力賽等集體項目。此次活動增進了員工之間的合作配合的默契度。在六月份配合廠女工委舉辦的“K歌隨我動”卡拉OK活動，由于我車間是全廠首次舉辦，車間黨支部積極組織協(xié)調(diào)，使此次活動現(xiàn)場有序，員工踴躍參加，展現(xiàn)了我車間員工熱情健康向上的一面。

通過黨支部組織的這一系列活動，加強了員工相互之間的了解，創(chuàng)新了車間黨建活動的內(nèi)容和載體，極大地調(diào)動了職工群眾的參與熱情，形成車間黨支部牽頭、黨政工團婦齊抓共管、廣大員工積極參與的工作格局，為我車間的各項工作順利和諧地開展提供了良好的平臺。

六、抓黨員隊伍建設，開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用

1、加強黨員隊伍的管理，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。根據(jù)車間配電室較多，而配電設備又是保證我廠裝置安全平穩(wěn)運行的根本保證，車間支部把全廠的每一個配電室都分別承包到黨員；作為黨員的責任區(qū)，為讓責任區(qū)能更加規(guī)范合理地運行，支部對黨員在責任區(qū)內(nèi)職責作了具體規(guī)定，要求黨員必須保證責任區(qū)內(nèi)的電氣設備的完好，無安全隱患，對黨員所承包的配電室如果出現(xiàn)了設備事故，加倍考核。

2、在班組開展黨員示范崗，發(fā)揮一名黨員一面旗幟的作用。在黨員中本著立足崗位作貢獻的宗旨，積極開展黨員示范崗活動，充分發(fā)揮示范崗黨員的模范帶頭作用，引導廣大黨員群眾立足本職，拼搏奉獻，增強黨員隊伍的創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力，更好地為車間和諧穩(wěn)定的發(fā)展作出貢獻。

3、樹立黨員典型模范。支部認真開展月評選工作，通過對黨員全月工作的整體的表現(xiàn)，對在各自崗位上任勞任怨，工作成績突出者，每一個月評選一名黨員示范標兵。通過樹立典型，以點帶面，促進車間工作順利開展。

七、抓企業(yè)文化建設，促進車間和諧發(fā)展

企業(yè)文化作為一種新的企業(yè)管理理論，強調(diào)以人為本、全面提高人的素質(zhì)，這都離不開思想政治工作，與貫徹落實科學發(fā)展觀是一致的。企業(yè)文化建設需要通過黨建工作的加強和改進來保證。

1、弘揚企業(yè)精神，發(fā)揮思想政治工作作用。黨支部充分發(fā)揮企業(yè)文化軟實力的作用，在車間倡導了弘揚企業(yè)精神的宣傳教育活動。通過宣傳欄、車間網(wǎng)頁、QQ群等形式，加大了宣傳教育的力度，進一步提升了員工的使命感、自豪感和責任感。

2、創(chuàng)新思路，發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用。把深入學習實踐科學發(fā)展觀活動、和諧車間建設與企業(yè)文化建設相統(tǒng)一，牢固樹立以人為本的發(fā)展理念，努力構建企業(yè)和諧的人文環(huán)境。

總之，我車間能找準黨建工作與生產(chǎn)工作的切入點，以增強黨的活力為重點，以黨員目標管理為載體，以“四強四優(yōu)”為目標，不斷探索支部黨建新路子，使我車間的黨建工作能一年一個新臺階。

電氣車間黨支部

2011年01月10日

第二篇：四強黨支部申報事跡材料（一）

該支部以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞改革發(fā)展大局，以加強黨的執(zhí)政能力建設為主線，與深入學習實踐科學發(fā)展觀活動相結合，緊密結合實際，通過改革創(chuàng)新精神，加強和改進支部黨建工作，圍繞中心，服務大局，努力把黨的政治優(yōu)勢轉化為科學發(fā)展優(yōu)勢，打開了支部建設和生產(chǎn)經(jīng)營的新局面。具體表現(xiàn)如下：

一是著力抓好了理論武裝和教育引導，為推動企業(yè)科學發(fā)展奠定了堅實的思想基礎。優(yōu)秀黨支部申報材料范文要發(fā)揮政治核心的作用，就要提高黨員素質(zhì)。“三會一課”是提高黨員素質(zhì)的重要途徑。為使“三會一課”開出水平、上出效果，一支部改變以往那種大宣傳、大會議、大灌輸?shù)恼f教方式，以最樸實易懂的語言傳達、學習上級有關精神，結合工人的思想動向、橫班生產(chǎn)實際開展生活討論活動。在支部會議上，沒有拖沓冗長的學習會，會上、黨員們能聚精會神地學習傳達的上級精神，從而發(fā)揮出黨員自主學習的能動性，使黨員的素質(zhì)提高一大步。

二是堅持全心全意為人民服務的根本宗旨，聯(lián)系和服務群眾的機制健全、渠道暢通，對有困難的職工，做到了從思想上進行教育、學習上進行指導、生活上進行幫扶。為使黨的先鋒模范作用充分發(fā)揮出來，支部對每個黨員作出了硬性要求，實行黨員班組幫聯(lián)制。五好黨支部申報材料范文黨員在其幫聯(lián)班組，要樹立黨的形象，支部又制定了黨員業(yè)績考核臺帳，使支部每個黨員的工作業(yè)績明確量化。為了讓黨員明確自己的責任，主動完成自己的義務，支部對黨員責任區(qū)重新規(guī)劃，每位黨員對自己的責任區(qū)內(nèi)的安全、任務、成本、綜合治理等項目進行負責;堅持把服務群眾作為重要職責，積極構建聯(lián)系服務群眾的工作體系，群眾反映的實際問題和具體困難都得到了及時解決。

三是該支部緊緊圍繞“抓黨建促發(fā)展”的目標要求，積極探索出了有效的途徑和辦法，充分發(fā)揮橫班黨支部的政治核心作用。支部首先將橫班班務公開落到實處。支部還對橫班職工的活化部分核算進行跟蹤，支部書記每月都要留一份職工活化部分核算詳情存根，對班組賞罰不明的項目及時予以清查，發(fā)現(xiàn)有錯誤的及時糾正，使橫班效益發(fā)放做到有制可依，有罰有獎。得到了全橫班黨員群眾的認可，黨組織號召力，凝聚力得到了增強。

四是落實以人為本，鞏固和維護和諧穩(wěn)定的發(fā)展局面。該支部堅持用黨的思想去化解矛盾、疏導情緒、調(diào)解糾紛、暢通訴求等工作。紅旗黨支部申報材料范文支部90%的職工是青工，由于近年工資不高勞動強度大，思想極不穩(wěn)定。支部針對這一具體情況，開展了“人人必談，家家必訪”的走訪活動，將職工的工作和業(yè)余生活辨證地統(tǒng)一起來。支部為更好地發(fā)揮自身優(yōu)勢，在了解到職工的具體困難和發(fā)生糾紛時，就發(fā)動黨員積極幫助協(xié)調(diào)，做到了“小事不出組，大事不出班”，將職工困難和矛盾糾紛化解在基層，至今已使橫班十多名職工穩(wěn)定了思想，從而營造出一個高度穩(wěn)定、祥和的氛圍。

第三篇：四強黨支部申報事跡材料(二)

自我段創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展以來，濟廣一支部全面落實段黨委《關于深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用的實施意見》，動員黨員圍繞安全、服務、穩(wěn)定等重點工作創(chuàng)先爭優(yōu)，發(fā)揮先進性作用。圍繞提升服務質(zhì)量，村先進黨支部申報材料發(fā)揮黨員示范引領作用。落實“服務旅客創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，突出優(yōu)化服務環(huán)境、改進服務態(tài)度、提高服務質(zhì)量三大重點，強化“以服務為宗旨，待旅客如親人”服務理念教育，深化“三亮三比三評五帶頭”活動，夯實各項安全基礎、強化現(xiàn)場作業(yè)標準，保證了各項工作的順利進行，現(xiàn)將濟廣一支部在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中的工作事跡匯報如下：

一、深化“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，提高服務質(zhì)量

在開展的“服務旅客創(chuàng)先爭優(yōu)”活動以來，按照段、車隊的工作部署，在班組中深入開展“服務旅客創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，從如何提高服務質(zhì)量;如何為旅客提供良好的乘車環(huán)境;如何讓旅客感到滿意入手，明確“以服務為宗旨，待旅客如親人”的服務理念，及時清理車內(nèi)衛(wèi)生、供應開水、禮貌待客、規(guī)范服務用語、做好接訪工作，為廣大旅客提供優(yōu)質(zhì)服務。特別是在班組中開展“紅旗車廂”評比活動以來，班組職工“爭紅旗、樹標準”的意識強烈，各方面工作質(zhì)量得到顯著提升，有效的減少了旅客投訴，學習型黨支部申報材料旅客們的滿意率明顯提高。班組老職工同志，在日常工作中發(fā)揮老同志的帶頭作用，用自己的實際行動為班組職工做出了表率，多次被評為“紅旗車廂”。

二、強化安全管理，夯實安全基礎

強化安全教育，安全意識不斷增強。在日常管理中，我們采取多種形式廣泛宣傳貫徹相關文件精神，強化職工安全生產(chǎn)意識，組織大家參觀安全警示展板，制作列車壁報、黑板報傳達安全信息，引起他們對安全工作的高度重視，進一步強化廣大職工安全生產(chǎn)觀念。乘務中，從保證旅客的安全出發(fā)，把好三個重要關口，即從車門迎賓開始，認真查驗車票、嚴防“三品”上車、及時疏導旅客、幫扶老人兒童，使雜亂擁擠的客流變得井然有序，把好安全上車的第一關;途中，從行李架的調(diào)整、車內(nèi)供水到巡視車廂，每一項都按章作業(yè)、一絲不茍，并隨時進行安全宣傳，防止旅客發(fā)生意外傷害，把好了途中安全的第二關;加強“三品”查堵，嚴防火災爆炸，先進黨支部申報及時發(fā)現(xiàn)并解決危及行車安全的重大隱患，把好影響列車安全最重要的一關。

三、掌握職工思想動態(tài)，確保隊伍穩(wěn)定

班組職工思想狀況總體來說比較穩(wěn)定，班組整體氛圍較好，氣氛活躍，思想穩(wěn)定。遇有臨時任務時，班組職工都能做到服從命令、聽從指揮、沒有怨言，特別是黨員同志起到了模范帶頭作用。班組經(jīng)常組織集體活動，大部分職工能夠積極參加這樣一來可以舒解工作壓力，一來可以提高班組的凝聚力。，黨員，家住泰安，該職工身體不好，患有心腦血管疾病、高血壓。而且家中妻子沒有工作，在外擺攤掙錢，家庭比較困難。但王緒強同志能夠發(fā)揮黨員的作用，不向組織提條件。支部書記帶領黨員、班組骨干在節(jié)日期間對困難職工家庭進行走訪，讓家庭困難的職工體會到濟廣一組這個大家庭的溫暖。班組中兗州地區(qū)的職工較多，在其它地區(qū)職工陸續(xù)調(diào)回本地工作后，個別兗州職工思想稍有波動，特別是同志，小學優(yōu)秀黨支部書記申報材料他剛剛結婚希望能調(diào)回兗州本地工作，經(jīng)常支部談心，同志表示不會將這種情緒帶到工作中。事跡材料

四、關心職工生活，做好后勤保障

在完成好旅客運輸任務的同時，濟廣一支部還特別重視做好一線職工的各項福利工作。全面做好關心職工生活工作，激發(fā)和調(diào)動廣大職工的積極性，了解職工心聲，聽取職工最關心的問題，為職工排憂解難。做好過節(jié)的職工做好加餐工作，使職工能在車上可口的飯菜，保證職工就餐，提高乘務飯質(zhì)量。

第四篇：四強黨支部申報材料

《開展爭創(chuàng)四強黨支部活動通知》活動精神，以人本文化、激勵文化、改善文化三條主線來豐富的車間文化管理體系為載體，不斷深化和拓展支部“人本管理”內(nèi)涵與外延，構建了和諧的車間支部。

（一）以人本文化，凝聚員工向心力。

支部通過深入貫徹落實“以人為本”的管理模式，不斷為員工辦好事、辦實事，激發(fā)了員工的主觀能動性，車間形象、員工面貌發(fā)生了“質(zhì)”的變化，員工都視自己是“精苯人”，是先進團隊的一份子，不因自己的隨便言行，損害之不易的集體榮譽！

1、車間黨支部針對新員工多和個性化員工多的實際，研究和制定對策，確立了以人本管理為核心的車間文化建設。具體以支部不斷改進的特色活動“1234工程”基本內(nèi)容支撐，即：一幫一，一個黨員幫扶一名員工；二關心，關心困難員工，關心個性化員工；三提升，提升員工技能，提升產(chǎn)品質(zhì)量，提升工作效率；四促進，促進車間安全生產(chǎn)，促進車間管理績效提升，促進車間員工素質(zhì)提升，促進“鉆石團隊”的構建。

2、黨支部關心關愛員工繼續(xù)從小事做起，、一次次家訪、節(jié)日問候，仲秋節(jié)日員工吃到可口的月餅和水果，將心比心，以心換心，贏得了全體員工的認可，大家團結一心，車間現(xiàn)場和員工素養(yǎng)發(fā)生了質(zhì)的變化，逐步形成了“人本管理” 車間支部特色文化。

（二）以激勵文化，提高員工積極性。

1、黨支部堅持從細節(jié)入手，注意發(fā)現(xiàn)和捕捉員工的閃光點，用適當方式激勵員工，使他們的行為習慣符合車間管理提升的要求，收到了事半功倍的效果。無論員工為工廠、為車間、為同事作了一件好事，即使事情再小，支部都要在車間員工大會上進行表揚，體現(xiàn)出組織的關心和重視，促使他們更加努力地關注自身的行為。在月度工作中，對質(zhì)量、安全、生產(chǎn)、裝備方面成績突出員工，由班組推薦為車間崗位明星、四優(yōu)黨員；支部為他們在車間設置榮譽榜，頒發(fā)榮譽證書，從而使先進的再接再厲，不足的努力趕上，形成了奮發(fā)向上和爭先創(chuàng)優(yōu)的良好局面。每季度開展一次車間級改善成果發(fā)表，從完成自主改善項目中，認真篩選具有啟發(fā)性、代表性的改善項目進行發(fā)表，分別評選出一等獎、二等獎和優(yōu)秀獎進行獎勵。

2、認真組織開展爭創(chuàng)“崗位明星”勞動競賽活動，引導員工對照“崗位明星”標準自我約束、自我激勵。號召員工以“崗位明星”的標準嚴格要求自己，牢記“明星”標準，從言談舉止、行為規(guī)范等小事做起，用行動證明一個人就是一面旗幟，代表著苯精制車間的形象，大家相互影響，引導員工行為習慣的養(yǎng)成。每季度評比中，我們對崗位明星推薦評比情況進行分析、找出短板、制定對策，避免流于形式和輪流坐莊現(xiàn)象。通過評比，車間已有？名員工達到“崗位明星”標準，占車間員工總數(shù)的？％。車間員工精神面貌日益高漲。

（三）結合5S現(xiàn)場管理，建設精進文化，提升員工素養(yǎng)，改善作業(yè)環(huán)境。

1、用精進文化理念同意職工思想行動，樹立環(huán)境改善無止境觀念，黨支部車間5S現(xiàn)場改善成果展板，將季度車間取得的改善成果對進行展示，用現(xiàn)實的改善效果教育和引導員工；成立以黨員為主的5S現(xiàn)場管理改善小組，承諾季度改善項目，從改善作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境，減少意外傷害及勞動強度入手，例如以黨支部為主的《》，鄧群的《》等改善，用實際成效讓員工切身感受到改善不僅僅是為了車間，更關鍵是為了職工減少意外傷害、減輕勞動強度。

2、車間重新修訂《車間5S現(xiàn)場管理標準》，每周對班組檢查評比。在《標準》實施以來，班組現(xiàn)場環(huán)境有了顯著變化：降低員工勞動強度、改進作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境項目的比例明顯上升，改善活動的參與人員不斷擴大，許多隱性的問題得以顯現(xiàn)化。三季完成確立度課題7項，完成4項；黨員“提高質(zhì)量，降低成本，共產(chǎn)黨員當先鋒”主題實踐活動承諾改善項目8項，完成6項；加上月度各種小改善項目53項；累計完成63項，通過車間全體員工不斷努力改善，使車間工作環(huán)境得到穩(wěn)中有升。

車間黨支部通過加強四強黨支部建設，不斷提升了車間支部的管理績效和員工良好素質(zhì)。三季度被公司勞動競賽委員會記集體二等功，被廠評為安全生產(chǎn)績效二等獎。

第五篇：四強黨支部材料

四強黨支部典型事跡材料

我隊現(xiàn)有干部職工119名，職工平均年齡36歲，職工學歷中專及以上占總人數(shù)的18%；黨支部現(xiàn)有正式黨員7人，預備黨員3人，入黨積極分子1人。是一支年齡結構年輕化、政治素質(zhì)強、專業(yè)技術力量雄厚的職工隊伍。自2008年成立以來，在上級黨委的正確領導下，隊黨支部帶領全體黨員和干部職工堅持以鄧小平理論、江澤民“三個代表”重要思想為指導，以黨員創(chuàng)先爭優(yōu)活動為動力，抓好三個文明建設，緊緊圍繞安全工作為中心，在服務穩(wěn)定大局，唱響發(fā)展主旋律、打好改革主動仗等方面做了大量的工作，取得了突破性成績，黨組織的先進性得到了充分體現(xiàn)，黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、橋梁紐帶作用和黨員的先鋒模范作用得到了充分發(fā)揮。

一．抓重點，強化領導班子建設

勤奮學習，努力實踐，增強班子的創(chuàng)造力。一年來，隊支部班子按照上級黨委的要求，把開展創(chuàng)先爭優(yōu)與我隊的工作實際結合起來，認真開好支部民主生活會，統(tǒng)一思想，提高認識，相互配合，相互支持。在工作中，我隊領導班子成員堅持高標準，嚴要求，處處起模范帶頭作用。堅持帶班到現(xiàn)場。碰到問題立即解決，為我礦的安全發(fā)展保駕護航。

嚴格自律，以廉促勤，樹立良好的形象。好班子首先應是廉班子。今年，我隊黨支部班子成員積極開展各種活動，收看反腐倡廉案例宣傳等，從思想深處解決廉政問題，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，保證在日常權力運作中能夠從嚴要求自己。

黨政融合，民主團結，形成堅強的戰(zhàn)斗集體。我隊支部班子成員以大局為重，自覺維護組織原則，集體意志不變通，執(zhí)行決定不走樣。今年來，新一屆領導班子堅持用改革的精神研究新情況，解決新問題，大膽創(chuàng)新，搶抓機遇，攻堅克難，并在上級領導的幫助下，瓦斯抽放，鉆孔進尺和三個文明建設取得了突破性成績，全體干部職工的精神風貌得到很大改觀。

二、夯基礎，打造一支優(yōu)秀的黨員隊伍。

加強政治理論學習，提高黨員政治思想素質(zhì)。我隊黨支部緊抓黨員思想政治學習，認真組織、圓滿完成了黨員創(chuàng)先爭優(yōu)活動，并積極探索新形勢下的黨建工作。通過組織黨員、入黨積極分子和干部職工開展了“我為誰工作”“安全為了誰、安全依靠誰、安全誰負責”座談會，觀看革命電影，進行重溫入黨誓詞，學習黨章等多種形式的活動，提高了黨員的政治思想素質(zhì)，樹立了堅定的理想信念，正確的世界觀、人生觀、價值觀。

發(fā)展新生力量，煥發(fā)蓬勃生機。我隊黨支部認真做好預備黨員、發(fā)展對象、入黨積極分子的培養(yǎng)、教育、考核工作，正確地引導廣大員工積極地靠近黨組織。支部近兩年共有3名預備黨員轉正，3位同志加入黨組織，一位積極分子，有五人遞交了入黨申請書。由于嚴格把關，我們新發(fā)展的黨員和考察的積極分子，大多數(shù)是愛崗敬業(yè)、朝氣蓬勃的年輕同志，他們的加入進一步發(fā)展和壯大黨的隊伍，為基層黨組織增添了生機和活力。

加強引導，運用典型示范。工作中我隊黨支部堅持典型引路，示

范帶動，充分發(fā)揮各崗各點的黨員同志模范帶頭作用，使廣大黨員、職工學有榜樣，趕有目標。涌現(xiàn)出一批爭做工作一流、崗位規(guī)范、意識超前、品德高尚的標兵、技術能手、業(yè)務紅人，逐步形成了你追我趕的良好工作氛圍。

三、重實效，徹底轉變工作作風。

創(chuàng)新機制，規(guī)范行為，注重實效。一年來，黨支部班子堅持“圍繞安全抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的指導思想，堅持創(chuàng)用并舉的原則，建立機制，完善機制，運用機制，用制度約束行為，用制度規(guī)范程序，用制度凈化風氣，用制度提高水平。初步形成了一套適應發(fā)展的工作機制。響應改革，使行崗位價值結構工資制度；并與班組簽訂了《目標管理責任書》、實行目標責任制，目標精細到人頭、到崗位，實現(xiàn)了管理科學化、規(guī)范化；改選了黨支部支委、團支部，重組工會，成立了安全領導小組、精神文明領導小組，進一步加強兩個文明建設；成立了質(zhì)量考核管理小組，監(jiān)督管理干部職工日常工作行為，并通過工資直接反映。通過一系列的鞏固、完善、拓展、提高，使機制建設有了新突破，規(guī)范作用有了新增強，總體工作有了新發(fā)展。

創(chuàng)新制度，連動配套，良性運作。為了保證工作機制的有效執(zhí)行，我隊還建立并認真執(zhí)行了相應的配套制度。一是領導班子議事規(guī)則。明確領導班子議事的程序、方法以及執(zhí)行決議的原則，保證黨支部班子會議的質(zhì)量和效果。二是民主生活會和干部例會制度。每季召開一次民主生活會、每天干部例會，每年一次職工大會，將問題和看法擺在桌面上，不諉過、不護短，不搞背后議論，把一切思想情緒和困惑

消除在萌芽狀態(tài)中。三是精細化管理制度。針對干部職工日常工作，完善制定了多項制度，徹底形成以制度管人，以制度管事的工作局面。我隊新機制建立，各項制度的健全與支部思想教育工作的具體落實，使我隊全體職工真正做到了“三無三有”：無黃、毒、賭丑惡現(xiàn)象，無非法宗教，無邪教活動，工作有人干、有人管、有獎懲。在工作中能夠堅守崗位，按時完成工作任務，工作程序規(guī)范，我隊的新氣象、新風貌得到礦上的一致認可。

四、帶團隊，努力建設和諧區(qū)隊環(huán)境。

去年以來，我隊黨支部、團支部和工會聯(lián)合組織了多次適應我礦工作實際和我礦文化特色的活動。鼓勵黨員、干部和廣大職工在職取得學歷，不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務水平，增強參與崗位競爭的能力；配備了健身器和技術書刊；為職工建立了誠信檔案；成功舉辦了第二屆職工中國象棋比賽，充分體現(xiàn)出了我隊團結進取、勇于拼搏的精神風尚；建立了特困職工檔案，在生活上給予幫助慰問，讓職工深切感受到了黨的溫暖。我隊黨支部還高度重視綜合治理、普法教育、計劃生育等工作，在各方面都得到相應的加強和提高，促進了隊伍穩(wěn)定，從而促進和保證了各項工作任務的圓滿完成。

五、出成績，不斷提高業(yè)務能力和水平。

今年，在黨支部的帶領下，經(jīng)過全體黨員和干部職工的努力，我隊瓦斯抽放，鉆孔進尺，安全碩果累累，整體面貌和綜合形象日新月異，職工工資穩(wěn)步增長。

黨支部班子更加堅強有力。領導體制、運行機制、工作方法和活

動方式取得了有益的探索成果。實踐證明，抽放隊支部班子是一支具有凝聚力、向心力的隊伍，是一支能打硬仗、經(jīng)得起考驗的隊伍。

黨員隊伍素質(zhì)不斷提高。在市場經(jīng)濟大潮的沖擊下，我隊黨員站得穩(wěn)，行得正，樂于奉獻，敬業(yè)愛崗，以特有的人格魅力，在每一個平凡的工作崗位上，展示著工人階級先進代表的良好風范，成為一面面昭示前進方向的鮮艷旗幟。職工隊伍精神風貌明顯改觀。職工思想境界、道德水平、文明程度、業(yè)務技能發(fā)生了質(zhì)的飛躍，首席員工、技術能手大量涌現(xiàn)。“三個代表”創(chuàng)先爭優(yōu)和基層教育活動在理論和實踐的結合上實現(xiàn)了深化。

職工工資普遍提高，精細化、崗位價值，人本化管理理念的形成激發(fā)了我隊職工的積極性，改變了我隊的面貌，提高了我隊的知名度，我隊的向心力、凝聚力不斷增強。

工作中，實現(xiàn)了黨建與安全生產(chǎn)的有機結合，既使黨建工作呈現(xiàn)出活力，又使安全生產(chǎn)體現(xiàn)出效益。

我們將會在礦黨政的正確領導下認真貫徹各項決策決議，將繼續(xù)發(fā)揚與時俱進，團結拼搏的精神，以開放的思維，全新的理念，務實的作風，推進我隊各項工作再上新的臺階。