第一篇:“四強(qiáng)”黨支部申報(bào)材料
電氣車間黨支部匯報(bào)材料
電氣車間黨支部現(xiàn)有中共正式黨員14名,中共預(yù)備黨員1名,在過去的一年里,黨支部以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,持續(xù)夯實(shí)管理基礎(chǔ),積極推進(jìn)企業(yè)文化和精神文明建設(shè),團(tuán)結(jié)一心,扎實(shí)工作,努力為我廠生產(chǎn)與項(xiàng)目建設(shè)助力——保障安全平穩(wěn)供電,全面完成了今年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),打造出一支和諧有力的團(tuán)隊(duì)。我們能夠取得這樣的成績,關(guān)鍵是有一個(gè)能夠發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘的黨支部。現(xiàn)將支部工作情況向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:
一、抓思想教育,增強(qiáng)感召魅力
2010年,電氣車間黨支部繼續(xù)鞏固擴(kuò)大先進(jìn)性教育成果,重視黨員隊(duì)伍的思想教育,并認(rèn)真抓好“三會(huì)一課”,全面落實(shí)各項(xiàng)文件精神,使之能夠及時(shí)為生產(chǎn)服務(wù)、為生產(chǎn)鼓勁。特別是加強(qiáng)對(duì)“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí),不斷提高黨員政治素質(zhì),統(tǒng)一黨員思想,進(jìn)而帶動(dòng)廣大職工向黨員看齊,推進(jìn)車間其它工作不斷進(jìn)步。實(shí)踐證明,通過抓思想教育,明顯地增強(qiáng)了黨支部和黨員的感召力,有效地促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展。
二、抓技能培訓(xùn),增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識(shí)
為增強(qiáng)員工的崗位適應(yīng)能力和檢修能力,電氣車間黨支部協(xié)助車間工會(huì),根據(jù)車間現(xiàn)在員工的實(shí)際技能水平,與掌握高級(jí)一點(diǎn)技術(shù)人員數(shù)量的不足情況,制訂了2010年車間職工培訓(xùn)計(jì)劃——班組教育、車間把關(guān)、重點(diǎn)培養(yǎng)、快速提高的總體思路,即是由班組長每個(gè)星期組織一次班組員工針對(duì)所在區(qū)域涉及的有關(guān)知識(shí)進(jìn)行一次培訓(xùn),車間
技術(shù)組在月底組織一次全員考試,對(duì)各個(gè)班組的培訓(xùn)效果進(jìn)行鑒定;在這同時(shí),技術(shù)組每周組織一次到配電室的現(xiàn)場培訓(xùn),被培訓(xùn)人員全部為最近分配到我車間的專業(yè)對(duì)口的大專院校生,這樣使被培訓(xùn)人員理論與實(shí)踐能結(jié)合起來,培訓(xùn)人員的技能水平等到快速提高。通過扎實(shí)開展培訓(xùn)工作,輔以“每日一題”的崗位練兵,不斷在員工中營造濃厚“學(xué)技術(shù)提素質(zhì)”的學(xué)習(xí)氛圍,辛勤的澆灌終于獲得碩果累累,在今年開展的電氣車間第三屆職工技能比武大賽上,能看到員工們整體技能水平都有了較大的進(jìn)步。
三、抓班子建設(shè),增強(qiáng)戰(zhàn)斗能力
1、支部要求班子成員平時(shí)要加強(qiáng)學(xué)習(xí),生活上要相互關(guān)心,工作上要相互補(bǔ)臺(tái),工作效果上要讓員工滿意。使車間班子成員工作中團(tuán)結(jié)協(xié)作,分工不分家,遇事相互通氣,班子戰(zhàn)斗力和凝聚力明顯加強(qiáng),班子整體素質(zhì)得到了提高,為完成車間的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)提供了堅(jiān)強(qiáng)的保證。
2、進(jìn)一步明確職責(zé)和任務(wù),制定管理辦法,明確了領(lǐng)導(dǎo)分工,使領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)更加規(guī)范化。黨支部以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),聯(lián)系班子成員思想實(shí)際,團(tuán)結(jié)一致,實(shí)事求是,不斷深化班子的集體決策、集體領(lǐng)導(dǎo)的作用。班子成員加強(qiáng)溝通交流,達(dá)到相互信任、支持、理解,增進(jìn)團(tuán)結(jié),積極為生產(chǎn)和管理動(dòng)腦筋、想辦法,群策群力,齊抓共管,不斷提高了班子駕馭全局的能力,樹立了班子良好的整體形象。
四、抓組織發(fā)展,增強(qiáng)支部活力
1、把入黨積極分子的培養(yǎng)工作落到實(shí)處,始終做到支部有安排,小組有分工。對(duì)確定為入黨積極分子的同志,支部指定支委成員做為培養(yǎng)聯(lián)絡(luò)人與其經(jīng)常聯(lián)系,及時(shí)幫助。
2、把好發(fā)展關(guān),做到成熟一個(gè),發(fā)展一個(gè)。今年共有1位預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正,吸收兩名積極分子;目前,電氣車間黨員和入黨積極分子占車間總?cè)藬?shù)的25%以上,現(xiàn)在每個(gè)班組都有黨員或積極分子,絕大多數(shù)黨員擔(dān)任了班組長,在生產(chǎn)中發(fā)揮了骨干作用。
五、創(chuàng)新活動(dòng)載體,豐富活動(dòng)內(nèi)涵,不斷提高黨支部凝聚力
1、開展“四個(gè)一”服務(wù)活動(dòng)。針對(duì)車間管理人員大部分是黨員,年初黨支部擬定“四個(gè)一”服務(wù)活動(dòng),即車間的每一個(gè)黨員干部每一個(gè)星期到每一個(gè)班組服務(wù)一次,因?yàn)榉?wù)人員都是車間負(fù)責(zé)黨、政、工、團(tuán)、婦和相關(guān)技術(shù)人員,通過每一個(gè)星期到班組與員工交流,及時(shí)掌握員工的思想動(dòng)態(tài)并進(jìn)行疏導(dǎo),還對(duì)班組存在的問題與需要改進(jìn)的地方有針對(duì)地進(jìn)行輔導(dǎo),這樣即拉近了黨員干部與職工群眾之間的距離,又促進(jìn)了車間的整體管理。
2、組織集體活動(dòng),構(gòu)建和諧車間。今年五月份在我車間安全平穩(wěn)供電的前提下,車間黨支部牽頭,工、團(tuán)、婦配合,組織了一次主題為“暢想榆煉,和諧電氣游”的踏青活動(dòng),此次活動(dòng)為為期一天的自駕游,在此次活動(dòng)中,午飯由員工自己相互配合自助完成的,做出的飯菜豐富可口;在活動(dòng)中還組織了老鷹抓小雞、爬沙丘接力賽等集體項(xiàng)目。此次活動(dòng)增進(jìn)了員工之間的合作配合的默契度。在六月份配合廠女工委舉辦的“K歌隨我動(dòng)”卡拉OK活動(dòng),由于我車間是全廠首次舉辦,車間黨支部積極組織協(xié)調(diào),使此次活動(dòng)現(xiàn)場有序,員工踴躍參加,展現(xiàn)了我車間員工熱情健康向上的一面。
通過黨支部組織的這一系列活動(dòng),加強(qiáng)了員工相互之間的了解,創(chuàng)新了車間黨建活動(dòng)的內(nèi)容和載體,極大地調(diào)動(dòng)了職工群眾的參與熱情,形成車間黨支部牽頭、黨政工團(tuán)婦齊抓共管、廣大員工積極參與的工作格局,為我車間的各項(xiàng)工作順利和諧地開展提供了良好的平臺(tái)。
六、抓黨員隊(duì)伍建設(shè),開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng),充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用
1、加強(qiáng)黨員隊(duì)伍的管理,充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。根據(jù)車間配電室較多,而配電設(shè)備又是保證我廠裝置安全平穩(wěn)運(yùn)行的根本保證,車間支部把全廠的每一個(gè)配電室都分別承包到黨員;作為黨員的責(zé)任區(qū),為讓責(zé)任區(qū)能更加規(guī)范合理地運(yùn)行,支部對(duì)黨員在責(zé)任區(qū)內(nèi)職責(zé)作了具體規(guī)定,要求黨員必須保證責(zé)任區(qū)內(nèi)的電氣設(shè)備的完好,無安全隱患,對(duì)黨員所承包的配電室如果出現(xiàn)了設(shè)備事故,加倍考核。
2、在班組開展黨員示范崗,發(fā)揮一名黨員一面旗幟的作用。在黨員中本著立足崗位作貢獻(xiàn)的宗旨,積極開展黨員示范崗活動(dòng),充分發(fā)揮示范崗黨員的模范帶頭作用,引導(dǎo)廣大黨員群眾立足本職,拼搏奉獻(xiàn),增強(qiáng)黨員隊(duì)伍的創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力,更好地為車間和諧穩(wěn)定的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
3、樹立黨員典型模范。支部認(rèn)真開展月評(píng)選工作,通過對(duì)黨員全月工作的整體的表現(xiàn),對(duì)在各自崗位上任勞任怨,工作成績突出者,每一個(gè)月評(píng)選一名黨員示范標(biāo)兵。通過樹立典型,以點(diǎn)帶面,促進(jìn)車間工作順利開展。
七、抓企業(yè)文化建設(shè),促進(jìn)車間和諧發(fā)展
企業(yè)文化作為一種新的企業(yè)管理理論,強(qiáng)調(diào)以人為本、全面提高人的素質(zhì),這都離不開思想政治工作,與貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀是一致的。企業(yè)文化建設(shè)需要通過黨建工作的加強(qiáng)和改進(jìn)來保證。
1、弘揚(yáng)企業(yè)精神,發(fā)揮思想政治工作作用。黨支部充分發(fā)揮企業(yè)文化軟實(shí)力的作用,在車間倡導(dǎo)了弘揚(yáng)企業(yè)精神的宣傳教育活動(dòng)。通過宣傳欄、車間網(wǎng)頁、QQ群等形式,加大了宣傳教育的力度,進(jìn)一步提升了員工的使命感、自豪感和責(zé)任感。
2、創(chuàng)新思路,發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用。把深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)、和諧車間建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)相統(tǒng)一,牢固樹立以人為本的發(fā)展理念,努力構(gòu)建企業(yè)和諧的人文環(huán)境。
總之,我車間能找準(zhǔn)黨建工作與生產(chǎn)工作的切入點(diǎn),以增強(qiáng)黨的活力為重點(diǎn),以黨員目標(biāo)管理為載體,以“四強(qiáng)四優(yōu)”為目標(biāo),不斷探索支部黨建新路子,使我車間的黨建工作能一年一個(gè)新臺(tái)階。
電氣車間黨支部
2011年01月10日
第二篇:四強(qiáng)黨支部申報(bào)事跡材料(一)
該支部以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞改革發(fā)展大局,以加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)為主線,與深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)相結(jié)合,緊密結(jié)合實(shí)際,通過改革創(chuàng)新精神,加強(qiáng)和改進(jìn)支部黨建工作,圍繞中心,服務(wù)大局,努力把黨的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為科學(xué)發(fā)展優(yōu)勢(shì),打開了支部建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營的新局面。具體表現(xiàn)如下:
一是著力抓好了理論武裝和教育引導(dǎo),為推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。優(yōu)秀黨支部申報(bào)材料范文要發(fā)揮政治核心的作用,就要提高黨員素質(zhì)。“三會(huì)一課”是提高黨員素質(zhì)的重要途徑。為使“三會(huì)一課”開出水平、上出效果,一支部改變以往那種大宣傳、大會(huì)議、大灌輸?shù)恼f教方式,以最樸實(shí)易懂的語言傳達(dá)、學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)精神,結(jié)合工人的思想動(dòng)向、橫班生產(chǎn)實(shí)際開展生活討論活動(dòng)。在支部會(huì)議上,沒有拖沓冗長的學(xué)習(xí)會(huì),會(huì)上、黨員們能聚精會(huì)神地學(xué)習(xí)傳達(dá)的上級(jí)精神,從而發(fā)揮出黨員自主學(xué)習(xí)的能動(dòng)性,使黨員的素質(zhì)提高一大步。
二是堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨,聯(lián)系和服務(wù)群眾的機(jī)制健全、渠道暢通,對(duì)有困難的職工,做到了從思想上進(jìn)行教育、學(xué)習(xí)上進(jìn)行指導(dǎo)、生活上進(jìn)行幫扶。為使黨的先鋒模范作用充分發(fā)揮出來,支部對(duì)每個(gè)黨員作出了硬性要求,實(shí)行黨員班組幫聯(lián)制。五好黨支部申報(bào)材料范文黨員在其幫聯(lián)班組,要樹立黨的形象,支部又制定了黨員業(yè)績考核臺(tái)帳,使支部每個(gè)黨員的工作業(yè)績明確量化。為了讓黨員明確自己的責(zé)任,主動(dòng)完成自己的義務(wù),支部對(duì)黨員責(zé)任區(qū)重新規(guī)劃,每位黨員對(duì)自己的責(zé)任區(qū)內(nèi)的安全、任務(wù)、成本、綜合治理等項(xiàng)目進(jìn)行負(fù)責(zé);堅(jiān)持把服務(wù)群眾作為重要職責(zé),積極構(gòu)建聯(lián)系服務(wù)群眾的工作體系,群眾反映的實(shí)際問題和具體困難都得到了及時(shí)解決。
三是該支部緊緊圍繞“抓黨建促發(fā)展”的目標(biāo)要求,積極探索出了有效的途徑和辦法,充分發(fā)揮橫班黨支部的政治核心作用。支部首先將橫班班務(wù)公開落到實(shí)處。支部還對(duì)橫班職工的活化部分核算進(jìn)行跟蹤,支部書記每月都要留一份職工活化部分核算詳情存根,對(duì)班組賞罰不明的項(xiàng)目及時(shí)予以清查,發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)誤的及時(shí)糾正,使橫班效益發(fā)放做到有制可依,有罰有獎(jiǎng)。得到了全橫班黨員群眾的認(rèn)可,黨組織號(hào)召力,凝聚力得到了增強(qiáng)。
四是落實(shí)以人為本,鞏固和維護(hù)和諧穩(wěn)定的發(fā)展局面。該支部堅(jiān)持用黨的思想去化解矛盾、疏導(dǎo)情緒、調(diào)解糾紛、暢通訴求等工作。紅旗黨支部申報(bào)材料范文支部90%的職工是青工,由于近年工資不高勞動(dòng)強(qiáng)度大,思想極不穩(wěn)定。支部針對(duì)這一具體情況,開展了“人人必談,家家必訪”的走訪活動(dòng),將職工的工作和業(yè)余生活辨證地統(tǒng)一起來。支部為更好地發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),在了解到職工的具體困難和發(fā)生糾紛時(shí),就發(fā)動(dòng)黨員積極幫助協(xié)調(diào),做到了“小事不出組,大事不出班”,將職工困難和矛盾糾紛化解在基層,至今已使橫班十多名職工穩(wěn)定了思想,從而營造出一個(gè)高度穩(wěn)定、祥和的氛圍。
第三篇:四強(qiáng)黨支部申報(bào)事跡材料(二)
自我段創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)開展以來,濟(jì)廣一支部全面落實(shí)段黨委《關(guān)于深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用的實(shí)施意見》,動(dòng)員黨員圍繞安全、服務(wù)、穩(wěn)定等重點(diǎn)工作創(chuàng)先爭優(yōu),發(fā)揮先進(jìn)性作用。圍繞提升服務(wù)質(zhì)量,村先進(jìn)黨支部申報(bào)材料發(fā)揮黨員示范引領(lǐng)作用。落實(shí)“服務(wù)旅客創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng),突出優(yōu)化服務(wù)環(huán)境、改進(jìn)服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量三大重點(diǎn),強(qiáng)化“以服務(wù)為宗旨,待旅客如親人”服務(wù)理念教育,深化“三亮三比三評(píng)五帶頭”活動(dòng),夯實(shí)各項(xiàng)安全基礎(chǔ)、強(qiáng)化現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),保證了各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,現(xiàn)將濟(jì)廣一支部在創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)中的工作事跡匯報(bào)如下:
一、深化“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng),提高服務(wù)質(zhì)量
在開展的“服務(wù)旅客創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)以來,按照段、車隊(duì)的工作部署,在班組中深入開展“服務(wù)旅客創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng),從如何提高服務(wù)質(zhì)量;如何為旅客提供良好的乘車環(huán)境;如何讓旅客感到滿意入手,明確“以服務(wù)為宗旨,待旅客如親人”的服務(wù)理念,及時(shí)清理車內(nèi)衛(wèi)生、供應(yīng)開水、禮貌待客、規(guī)范服務(wù)用語、做好接訪工作,為廣大旅客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。特別是在班組中開展“紅旗車廂”評(píng)比活動(dòng)以來,班組職工“爭紅旗、樹標(biāo)準(zhǔn)”的意識(shí)強(qiáng)烈,各方面工作質(zhì)量得到顯著提升,有效的減少了旅客投訴,學(xué)習(xí)型黨支部申報(bào)材料旅客們的滿意率明顯提高。班組老職工同志,在日常工作中發(fā)揮老同志的帶頭作用,用自己的實(shí)際行動(dòng)為班組職工做出了表率,多次被評(píng)為“紅旗車廂”。
二、強(qiáng)化安全管理,夯實(shí)安全基礎(chǔ)
強(qiáng)化安全教育,安全意識(shí)不斷增強(qiáng)。在日常管理中,我們采取多種形式廣泛宣傳貫徹相關(guān)文件精神,強(qiáng)化職工安全生產(chǎn)意識(shí),組織大家參觀安全警示展板,制作列車壁報(bào)、黑板報(bào)傳達(dá)安全信息,引起他們對(duì)安全工作的高度重視,進(jìn)一步強(qiáng)化廣大職工安全生產(chǎn)觀念。乘務(wù)中,從保證旅客的安全出發(fā),把好三個(gè)重要關(guān)口,即從車門迎賓開始,認(rèn)真查驗(yàn)車票、嚴(yán)防“三品”上車、及時(shí)疏導(dǎo)旅客、幫扶老人兒童,使雜亂擁擠的客流變得井然有序,把好安全上車的第一關(guān);途中,從行李架的調(diào)整、車內(nèi)供水到巡視車廂,每一項(xiàng)都按章作業(yè)、一絲不茍,并隨時(shí)進(jìn)行安全宣傳,防止旅客發(fā)生意外傷害,把好了途中安全的第二關(guān);加強(qiáng)“三品”查堵,嚴(yán)防火災(zāi)爆炸,先進(jìn)黨支部申報(bào)及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決危及行車安全的重大隱患,把好影響列車安全最重要的一關(guān)。
三、掌握職工思想動(dòng)態(tài),確保隊(duì)伍穩(wěn)定
班組職工思想狀況總體來說比較穩(wěn)定,班組整體氛圍較好,氣氛活躍,思想穩(wěn)定。遇有臨時(shí)任務(wù)時(shí),班組職工都能做到服從命令、聽從指揮、沒有怨言,特別是黨員同志起到了模范帶頭作用。班組經(jīng)常組織集體活動(dòng),大部分職工能夠積極參加這樣一來可以舒解工作壓力,一來可以提高班組的凝聚力。,黨員,家住泰安,該職工身體不好,患有心腦血管疾病、高血壓。而且家中妻子沒有工作,在外擺攤掙錢,家庭比較困難。但王緒強(qiáng)同志能夠發(fā)揮黨員的作用,不向組織提條件。支部書記帶領(lǐng)黨員、班組骨干在節(jié)日期間對(duì)困難職工家庭進(jìn)行走訪,讓家庭困難的職工體會(huì)到濟(jì)廣一組這個(gè)大家庭的溫暖。班組中兗州地區(qū)的職工較多,在其它地區(qū)職工陸續(xù)調(diào)回本地工作后,個(gè)別兗州職工思想稍有波動(dòng),特別是同志,小學(xué)優(yōu)秀黨支部書記申報(bào)材料他剛剛結(jié)婚希望能調(diào)回兗州本地工作,經(jīng)常支部談心,同志表示不會(huì)將這種情緒帶到工作中。事跡材料
四、關(guān)心職工生活,做好后勤保障
在完成好旅客運(yùn)輸任務(wù)的同時(shí),濟(jì)廣一支部還特別重視做好一線職工的各項(xiàng)福利工作。全面做好關(guān)心職工生活工作,激發(fā)和調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性,了解職工心聲,聽取職工最關(guān)心的問題,為職工排憂解難。做好過節(jié)的職工做好加餐工作,使職工能在車上可口的飯菜,保證職工就餐,提高乘務(wù)飯質(zhì)量。
第四篇:四強(qiáng)黨支部申報(bào)材料
《開展?fàn)巹?chuàng)四強(qiáng)黨支部活動(dòng)通知》活動(dòng)精神,以人本文化、激勵(lì)文化、改善文化三條主線來豐富的車間文化管理體系為載體,不斷深化和拓展支部“人本管理”內(nèi)涵與外延,構(gòu)建了和諧的車間支部。
(一)以人本文化,凝聚員工向心力。
支部通過深入貫徹落實(shí)“以人為本”的管理模式,不斷為員工辦好事、辦實(shí)事,激發(fā)了員工的主觀能動(dòng)性,車間形象、員工面貌發(fā)生了“質(zhì)”的變化,員工都視自己是“精苯人”,是先進(jìn)團(tuán)隊(duì)的一份子,不因自己的隨便言行,損害之不易的集體榮譽(yù)!
1、車間黨支部針對(duì)新員工多和個(gè)性化員工多的實(shí)際,研究和制定對(duì)策,確立了以人本管理為核心的車間文化建設(shè)。具體以支部不斷改進(jìn)的特色活動(dòng)“1234工程”基本內(nèi)容支撐,即:一幫一,一個(gè)黨員幫扶一名員工;二關(guān)心,關(guān)心困難員工,關(guān)心個(gè)性化員工;三提升,提升員工技能,提升產(chǎn)品質(zhì)量,提升工作效率;四促進(jìn),促進(jìn)車間安全生產(chǎn),促進(jìn)車間管理績效提升,促進(jìn)車間員工素質(zhì)提升,促進(jìn)“鉆石團(tuán)隊(duì)”的構(gòu)建。
2、黨支部關(guān)心關(guān)愛員工繼續(xù)從小事做起,、一次次家訪、節(jié)日問候,仲秋節(jié)日員工吃到可口的月餅和水果,將心比心,以心換心,贏得了全體員工的認(rèn)可,大家團(tuán)結(jié)一心,車間現(xiàn)場和員工素養(yǎng)發(fā)生了質(zhì)的變化,逐步形成了“人本管理” 車間支部特色文化。
(二)以激勵(lì)文化,提高員工積極性。
1、黨支部堅(jiān)持從細(xì)節(jié)入手,注意發(fā)現(xiàn)和捕捉員工的閃光點(diǎn),用適當(dāng)方式激勵(lì)員工,使他們的行為習(xí)慣符合車間管理提升的要求,收到了事半功倍的效果。無論員工為工廠、為車間、為同事作了一件好事,即使事情再小,支部都要在車間員工大會(huì)上進(jìn)行表揚(yáng),體現(xiàn)出組織的關(guān)心和重視,促使他們更加努力地關(guān)注自身的行為。在月度工作中,對(duì)質(zhì)量、安全、生產(chǎn)、裝備方面成績突出員工,由班組推薦為車間崗位明星、四優(yōu)黨員;支部為他們?cè)谲囬g設(shè)置榮譽(yù)榜,頒發(fā)榮譽(yù)證書,從而使先進(jìn)的再接再厲,不足的努力趕上,形成了奮發(fā)向上和爭先創(chuàng)優(yōu)的良好局面。每季度開展一次車間級(jí)改善成果發(fā)表,從完成自主改善項(xiàng)目中,認(rèn)真篩選具有啟發(fā)性、代表性的改善項(xiàng)目進(jìn)行發(fā)表,分別評(píng)選出一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)和優(yōu)秀獎(jiǎng)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
2、認(rèn)真組織開展?fàn)巹?chuàng)“崗位明星”勞動(dòng)競賽活動(dòng),引導(dǎo)員工對(duì)照“崗位明星”標(biāo)準(zhǔn)自我約束、自我激勵(lì)。號(hào)召員工以“崗位明星”的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,牢記“明星”標(biāo)準(zhǔn),從言談舉止、行為規(guī)范等小事做起,用行動(dòng)證明一個(gè)人就是一面旗幟,代表著苯精制車間的形象,大家相互影響,引導(dǎo)員工行為習(xí)慣的養(yǎng)成。每季度評(píng)比中,我們對(duì)崗位明星推薦評(píng)比情況進(jìn)行分析、找出短板、制定對(duì)策,避免流于形式和輪流坐莊現(xiàn)象。通過評(píng)比,車間已有?名員工達(dá)到“崗位明星”標(biāo)準(zhǔn),占車間員工總數(shù)的?%。車間員工精神面貌日益高漲。
(三)結(jié)合5S現(xiàn)場管理,建設(shè)精進(jìn)文化,提升員工素養(yǎng),改善作業(yè)環(huán)境。
1、用精進(jìn)文化理念同意職工思想行動(dòng),樹立環(huán)境改善無止境觀念,黨支部車間5S現(xiàn)場改善成果展板,將季度車間取得的改善成果對(duì)進(jìn)行展示,用現(xiàn)實(shí)的改善效果教育和引導(dǎo)員工;成立以黨員為主的5S現(xiàn)場管理改善小組,承諾季度改善項(xiàng)目,從改善作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境,減少意外傷害及勞動(dòng)強(qiáng)度入手,例如以黨支部為主的《》,鄧群的《》等改善,用實(shí)際成效讓員工切身感受到改善不僅僅是為了車間,更關(guān)鍵是為了職工減少意外傷害、減輕勞動(dòng)強(qiáng)度。
2、車間重新修訂《車間5S現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)》,每周對(duì)班組檢查評(píng)比。在《標(biāo)準(zhǔn)》實(shí)施以來,班組現(xiàn)場環(huán)境有了顯著變化:降低員工勞動(dòng)強(qiáng)度、改進(jìn)作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境項(xiàng)目的比例明顯上升,改善活動(dòng)的參與人員不斷擴(kuò)大,許多隱性的問題得以顯現(xiàn)化。三季完成確立度課題7項(xiàng),完成4項(xiàng);黨員“提高質(zhì)量,降低成本,共產(chǎn)黨員當(dāng)先鋒”主題實(shí)踐活動(dòng)承諾改善項(xiàng)目8項(xiàng),完成6項(xiàng);加上月度各種小改善項(xiàng)目53項(xiàng);累計(jì)完成63項(xiàng),通過車間全體員工不斷努力改善,使車間工作環(huán)境得到穩(wěn)中有升。
車間黨支部通過加強(qiáng)四強(qiáng)黨支部建設(shè),不斷提升了車間支部的管理績效和員工良好素質(zhì)。三季度被公司勞動(dòng)競賽委員會(huì)記集體二等功,被廠評(píng)為安全生產(chǎn)績效二等獎(jiǎng)。
第五篇:四強(qiáng)黨支部材料
四強(qiáng)黨支部典型事跡材料
我隊(duì)現(xiàn)有干部職工119名,職工平均年齡36歲,職工學(xué)歷中專及以上占總?cè)藬?shù)的18%;黨支部現(xiàn)有正式黨員7人,預(yù)備黨員3人,入黨積極分子1人。是一支年齡結(jié)構(gòu)年輕化、政治素質(zhì)強(qiáng)、專業(yè)技術(shù)力量雄厚的職工隊(duì)伍。自2008年成立以來,在上級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,隊(duì)黨支部帶領(lǐng)全體黨員和干部職工堅(jiān)持以鄧小平理論、江澤民“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以黨員創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)為動(dòng)力,抓好三個(gè)文明建設(shè),緊緊圍繞安全工作為中心,在服務(wù)穩(wěn)定大局,唱響發(fā)展主旋律、打好改革主動(dòng)仗等方面做了大量的工作,取得了突破性成績,黨組織的先進(jìn)性得到了充分體現(xiàn),黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、橋梁紐帶作用和黨員的先鋒模范作用得到了充分發(fā)揮。
一.抓重點(diǎn),強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)
勤奮學(xué)習(xí),努力實(shí)踐,增強(qiáng)班子的創(chuàng)造力。一年來,隊(duì)支部班子按照上級(jí)黨委的要求,把開展創(chuàng)先爭優(yōu)與我隊(duì)的工作實(shí)際結(jié)合起來,認(rèn)真開好支部民主生活會(huì),統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),相互配合,相互支持。在工作中,我隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,處處起模范帶頭作用。堅(jiān)持帶班到現(xiàn)場。碰到問題立即解決,為我礦的安全發(fā)展保駕護(hù)航。
嚴(yán)格自律,以廉促勤,樹立良好的形象。好班子首先應(yīng)是廉班子。今年,我隊(duì)黨支部班子成員積極開展各種活動(dòng),收看反腐倡廉案例宣傳等,從思想深處解決廉政問題,樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,保證在日常權(quán)力運(yùn)作中能夠從嚴(yán)要求自己。
黨政融合,民主團(tuán)結(jié),形成堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗集體。我隊(duì)支部班子成員以大局為重,自覺維護(hù)組織原則,集體意志不變通,執(zhí)行決定不走樣。今年來,新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持用改革的精神研究新情況,解決新問題,大膽創(chuàng)新,搶抓機(jī)遇,攻堅(jiān)克難,并在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,瓦斯抽放,鉆孔進(jìn)尺和三個(gè)文明建設(shè)取得了突破性成績,全體干部職工的精神風(fēng)貌得到很大改觀。
二、夯基礎(chǔ),打造一支優(yōu)秀的黨員隊(duì)伍。
加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),提高黨員政治思想素質(zhì)。我隊(duì)黨支部緊抓黨員思想政治學(xué)習(xí),認(rèn)真組織、圓滿完成了黨員創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng),并積極探索新形勢(shì)下的黨建工作。通過組織黨員、入黨積極分子和干部職工開展了“我為誰工作”“安全為了誰、安全依靠誰、安全誰負(fù)責(zé)”座談會(huì),觀看革命電影,進(jìn)行重溫入黨誓詞,學(xué)習(xí)黨章等多種形式的活動(dòng),提高了黨員的政治思想素質(zhì),樹立了堅(jiān)定的理想信念,正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。
發(fā)展新生力量,煥發(fā)蓬勃生機(jī)。我隊(duì)黨支部認(rèn)真做好預(yù)備黨員、發(fā)展對(duì)象、入黨積極分子的培養(yǎng)、教育、考核工作,正確地引導(dǎo)廣大員工積極地靠近黨組織。支部近兩年共有3名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正,3位同志加入黨組織,一位積極分子,有五人遞交了入黨申請(qǐng)書。由于嚴(yán)格把關(guān),我們新發(fā)展的黨員和考察的積極分子,大多數(shù)是愛崗敬業(yè)、朝氣蓬勃的年輕同志,他們的加入進(jìn)一步發(fā)展和壯大黨的隊(duì)伍,為基層黨組織增添了生機(jī)和活力。
加強(qiáng)引導(dǎo),運(yùn)用典型示范。工作中我隊(duì)黨支部堅(jiān)持典型引路,示
范帶動(dòng),充分發(fā)揮各崗各點(diǎn)的黨員同志模范帶頭作用,使廣大黨員、職工學(xué)有榜樣,趕有目標(biāo)。涌現(xiàn)出一批爭做工作一流、崗位規(guī)范、意識(shí)超前、品德高尚的標(biāo)兵、技術(shù)能手、業(yè)務(wù)紅人,逐步形成了你追我趕的良好工作氛圍。
三、重實(shí)效,徹底轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。
創(chuàng)新機(jī)制,規(guī)范行為,注重實(shí)效。一年來,黨支部班子堅(jiān)持“圍繞安全抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”的指導(dǎo)思想,堅(jiān)持創(chuàng)用并舉的原則,建立機(jī)制,完善機(jī)制,運(yùn)用機(jī)制,用制度約束行為,用制度規(guī)范程序,用制度凈化風(fēng)氣,用制度提高水平。初步形成了一套適應(yīng)發(fā)展的工作機(jī)制。響應(yīng)改革,使行崗位價(jià)值結(jié)構(gòu)工資制度;并與班組簽訂了《目標(biāo)管理責(zé)任書》、實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制,目標(biāo)精細(xì)到人頭、到崗位,實(shí)現(xiàn)了管理科學(xué)化、規(guī)范化;改選了黨支部支委、團(tuán)支部,重組工會(huì),成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組、精神文明領(lǐng)導(dǎo)小組,進(jìn)一步加強(qiáng)兩個(gè)文明建設(shè);成立了質(zhì)量考核管理小組,監(jiān)督管理干部職工日常工作行為,并通過工資直接反映。通過一系列的鞏固、完善、拓展、提高,使機(jī)制建設(shè)有了新突破,規(guī)范作用有了新增強(qiáng),總體工作有了新發(fā)展。
創(chuàng)新制度,連動(dòng)配套,良性運(yùn)作。為了保證工作機(jī)制的有效執(zhí)行,我隊(duì)還建立并認(rèn)真執(zhí)行了相應(yīng)的配套制度。一是領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則。明確領(lǐng)導(dǎo)班子議事的程序、方法以及執(zhí)行決議的原則,保證黨支部班子會(huì)議的質(zhì)量和效果。二是民主生活會(huì)和干部例會(huì)制度。每季召開一次民主生活會(huì)、每天干部例會(huì),每年一次職工大會(huì),將問題和看法擺在桌面上,不諉過、不護(hù)短,不搞背后議論,把一切思想情緒和困惑
消除在萌芽狀態(tài)中。三是精細(xì)化管理制度。針對(duì)干部職工日常工作,完善制定了多項(xiàng)制度,徹底形成以制度管人,以制度管事的工作局面。我隊(duì)新機(jī)制建立,各項(xiàng)制度的健全與支部思想教育工作的具體落實(shí),使我隊(duì)全體職工真正做到了“三無三有”:無黃、毒、賭丑惡現(xiàn)象,無非法宗教,無邪教活動(dòng),工作有人干、有人管、有獎(jiǎng)懲。在工作中能夠堅(jiān)守崗位,按時(shí)完成工作任務(wù),工作程序規(guī)范,我隊(duì)的新氣象、新風(fēng)貌得到礦上的一致認(rèn)可。
四、帶團(tuán)隊(duì),努力建設(shè)和諧區(qū)隊(duì)環(huán)境。
去年以來,我隊(duì)黨支部、團(tuán)支部和工會(huì)聯(lián)合組織了多次適應(yīng)我礦工作實(shí)際和我礦文化特色的活動(dòng)。鼓勵(lì)黨員、干部和廣大職工在職取得學(xué)歷,不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,增強(qiáng)參與崗位競爭的能力;配備了健身器和技術(shù)書刊;為職工建立了誠信檔案;成功舉辦了第二屆職工中國象棋比賽,充分體現(xiàn)出了我隊(duì)團(tuán)結(jié)進(jìn)取、勇于拼搏的精神風(fēng)尚;建立了特困職工檔案,在生活上給予幫助慰問,讓職工深切感受到了黨的溫暖。我隊(duì)黨支部還高度重視綜合治理、普法教育、計(jì)劃生育等工作,在各方面都得到相應(yīng)的加強(qiáng)和提高,促進(jìn)了隊(duì)伍穩(wěn)定,從而促進(jìn)和保證了各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成。
五、出成績,不斷提高業(yè)務(wù)能力和水平。
今年,在黨支部的帶領(lǐng)下,經(jīng)過全體黨員和干部職工的努力,我隊(duì)瓦斯抽放,鉆孔進(jìn)尺,安全碩果累累,整體面貌和綜合形象日新月異,職工工資穩(wěn)步增長。
黨支部班子更加堅(jiān)強(qiáng)有力。領(lǐng)導(dǎo)體制、運(yùn)行機(jī)制、工作方法和活
動(dòng)方式取得了有益的探索成果。實(shí)踐證明,抽放隊(duì)支部班子是一支具有凝聚力、向心力的隊(duì)伍,是一支能打硬仗、經(jīng)得起考驗(yàn)的隊(duì)伍。
黨員隊(duì)伍素質(zhì)不斷提高。在市場經(jīng)濟(jì)大潮的沖擊下,我隊(duì)黨員站得穩(wěn),行得正,樂于奉獻(xiàn),敬業(yè)愛崗,以特有的人格魅力,在每一個(gè)平凡的工作崗位上,展示著工人階級(jí)先進(jìn)代表的良好風(fēng)范,成為一面面昭示前進(jìn)方向的鮮艷旗幟。職工隊(duì)伍精神風(fēng)貌明顯改觀。職工思想境界、道德水平、文明程度、業(yè)務(wù)技能發(fā)生了質(zhì)的飛躍,首席員工、技術(shù)能手大量涌現(xiàn)。“三個(gè)代表”創(chuàng)先爭優(yōu)和基層教育活動(dòng)在理論和實(shí)踐的結(jié)合上實(shí)現(xiàn)了深化。
職工工資普遍提高,精細(xì)化、崗位價(jià)值,人本化管理理念的形成激發(fā)了我隊(duì)職工的積極性,改變了我隊(duì)的面貌,提高了我隊(duì)的知名度,我隊(duì)的向心力、凝聚力不斷增強(qiáng)。
工作中,實(shí)現(xiàn)了黨建與安全生產(chǎn)的有機(jī)結(jié)合,既使黨建工作呈現(xiàn)出活力,又使安全生產(chǎn)體現(xiàn)出效益。
我們將會(huì)在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真貫徹各項(xiàng)決策決議,將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)與時(shí)俱進(jìn),團(tuán)結(jié)拼搏的精神,以開放的思維,全新的理念,務(wù)實(shí)的作風(fēng),推進(jìn)我隊(duì)各項(xiàng)工作再上新的臺(tái)階。