第一篇：實名制管理的通知

關于在本市建筑工程施工現場推行管理技術人員

實名制管理的通知（征求意見稿）

各有關單位：

為保證建筑工程質量和安全，保證施工現場各類管理技術人員到崗履責，在推行作業人員實名制的基礎上，決定自2015年7月1日起，在本市房屋建筑和市政基礎設施工程施工現場推行管理技術人員實名制管理。現將有關事項通知如下：

一、本市區域范圍內房屋建筑和市政基礎設施工程施工現場管理技術人員應當實行實名制管理（以下簡稱“管理人員實名制”）。

施工現場管理技術人員是指建設、勘察、設計企業參與施工現場管理工作的項目負責人以及相關管理技術人員；工程監理企業派駐現場的總監理工程師、專業監理工程師和監理員等相關管理技術人員；施工企業派駐施工現場的項目負責人、技術負責人、質量員、安全員、施工員、機械員、材料員、勞務員等相關管理技術人員。

二、上海市城鄉建設和管理委員會負責管理人員實名制的綜合協調和監督管理，并負責建立全市統一的管理人員實名制信息 系統。區（縣）建設行政管理部門和特定區域管委會負責所轄區域內管理人員實名制的具體推進和管理工作。市、區（縣）建筑建材業受理服務部門負責管理人員實名制信息采集等服務和管理工作。市、區（縣）質量安全監督部門負責施工現場管理人員實名制執行情況的監督檢查和管理工作。

三、建設單位負責施工現場管理人員實名制登記的督促工作。施工總包企業和監理企業是管理人員實名制的實施單位和責任單位，并分別負責各自管理技術人員的實名制登記；施工總包企業負責施工專業分包和勞務分包企業現場管理技術人員實名制登記；監理企業負責勘察、設計企業現場管理技術人員登記。建設單位現場管理技術人應當開展實名制登記，施工總包企業可協助建設單位具體實施登記。建設單位應當將實施管理人員實名制列入招標或合同條款。勘察、設計、施工專業分包和勞務分包等企業應當配合做好實名制登記工作。

四、實施單位應當使用“上海市建筑工程現場管理人員實名制信息系統”（以下簡稱“管理人員實名制系統”）進行管理技術人員實名制信息采集和進退場登記：

（一）系統開通。施工許可證申請受理后，施工總包企業項目負責人和總監理工程師可獲取管理人員實名制系統的用戶名和密碼，開通和使用管理人員實名制系統。施工總包企業項目負責人和總監理工程師可自行操作或設定管理人員實名制系統的 操作人員，操作人員可以通過手機和動態密碼登錄系統，開展實名制登記工作。

（二）身份證件信息采集。在管理人員實名制系統中完成身份證件信息采集的管理技術人員方可進行進退場登記。

個人身份證件信息在本市建筑市場實行一次采集，全市共享。在辦理企業資質事項時已經完成個人身份證件信息采集的或在本市建筑工程作業人員實名制信息系統已經完成個人身份證件信息采集，不需重復采集。

未完成身份證件信息采集的，可按以下方式完成身份證件信息采集：

1、攜帶管理技術人員二代身份證到就近的市、區（縣）受理服務中心設置的讀卡登記點，讀取二代身份證，采集管理人員身份證信息。

2、具有二代身份證讀卡機的實施單位可以自行完成讀取二代身份證，采集管理人員身份證件信息。

3、外國護照、港澳同胞回鄉證、臺胞證等身份證件信息的采集到市建設管理委行政服務中心辦理。

（三）進退場登記。總包企業、監理企業應當在質量安全措施現場審核前和施工過程中對需要配置的管理人員（含施工專業分包和勞務分包等企業）進行進場登記。進場登記信息包括：從事管理崗位、所屬企業、進場日期等信息。工作完成或調離項目管理崗位時，應當進行退場登記。施工專業分包和勞務分包等企業在項目完成后，應當在該項目的管理人員實名制系統辦理企業退場登記，企業下屬的管理技術人員退場登記同步完成。當施工專業驗收結束后，施工總包企業可按照合同約定，及時辦理分包企業退場登記，不得無故拖延或不辦理退場手續。

（四）系統結束。項目的安全生產標準化核銷后，施工總包企業和監理企業實名制登記系統結束，全部企業和人員退場同時完成。

五、相關企業通過“上海市城鄉建設和管理委員會門戶網站網”的“實名制管理”專欄，登錄管理人員實名制系統查詢相關信息。

六、管理人員實名制系統采集管理技術人員相關資格和崗位證書信息，建設、監理、施工企業應當使用管理人員實名制系統提供的各類管理技術人員證書信息，對持證情況進行檢查，按規定配置管理人員。建設單位應當利用管理人員實名制系統，全面掌握管理人員配置情況，落實相關企業質量安全責任。

七、市、區（縣）質量安全監督部門在施工許可證發放前的質量安全措施現場審核時，應當重點審核管理人員實名制登記信息采集情況，并對管理人員的信息變更情況和到位情況加強日常監督檢查。企業未按本通知組織實施管理人員實名制管理的，由市、區（縣）質量安全監督部門責令限期整改；拒不整改的，應當責令停工整改。

八、管理人員實名制工作按照“試點和全面推行”二個階段推進。2015年9月30日前，選取部分區縣的項目開展試點；已開工的在建工程應當按照本通知的要求，完成管理人員實名制補登記。2015年10月1日起，本市新開工和在建工程全面推行管理人員實名制。

二○一五年六月八日

上海市城鄉建設和管理委員會

第二篇：實名制管理

御溪相府花園一期

項目部務工人員實名制管理方案

為認真貫徹縣建委管（2013）21號《關于推行施工現場務工人員管理的通知》文件精神，進一步提高務工人員的從業責任，增強從業人員的維權意識，減少工資拖欠和惡意討薪等各類糾紛和投訴。結合項目部的實際情況，特制訂如下措施:

一、加強組織領導，項目部成立以項目經理（負責人）任組長，以安全、質量、后勤等部門負責人組成的項目部實名制管理領導小組。全面負責實名制管理的日常工作。

二、項目部配備一名專職勞務專管員，協同公司做好項目部務工人員信息管

理、勞動合同的簽訂、記工考勤、工資實名制發放等基礎管理工作。建立規范、真實、有效的勞務用工管理臺賬資料.三、做好打卡考勤工作。項目經理、專管人員要及時督促和指導各班組人員上

下班按規定到指定的位置進行打卡考勤。務工人員進出施工區域，必須通過考勤設備予以考勤，并及時記錄到相應的臺賬中。

四、項目部專管人員要做好本單位的勞務用工日常管理臺賬和實名制管理臺

賬。對施工現場所有作業人員的各類綜合信息進行管理和匯總上傳。

五、項目部應將實名制管理工作納入民工學校的教育培訓中，把務工人員實名

制管理的作用和好處通過民工學校進行宣傳和指導。

六、項目部要根據上級的規定及時督促和檢查各班組的臺賬記錄、考勤及工資

發放工作。在工資發放中要嚴格把關，杜絕代領、冒領等糾紛的發生。

勞務專管員姓名:電話:

與建設主管部門的雙控賬戶

戶名：

賬號：

開戶行：

第三篇：實名制管理情況匯報

廣平縣勞動力實名制管理情況匯報

農村勞動力轉移就業實名制管理工作開展以來，我縣高度重視，明確目標任務，強化工作手段，試點高調推開，形成了縣主管領導掛帥，縣就業局牽總，鄉鎮負總責，村勞務信息員具體實施齊抓共管的工作態勢。目前，我縣進行首批試點的勝營鎮各項工作已全面鋪開。

一、制定方案，敲定試點。

全市勞動力轉移就業實名制現場會后，我們在學習參觀魏縣經驗，領會會議精神實質，充分認識實名制工作意義的基礎上，在第一時間就此項工作向主管縣長進行了專題匯報，并就工作方案的制定，試點鄉鎮的確立進行了研究，得到了縣領導對此項工作的大力支持。在實施方案的制定上，我們按照省市實施意見的精神和要求，結合縣情實際，制定了切實可行，便于操作，要求明確，程序規范的實施方案。在試點鄉鎮的確立上，我們充分綜合鄉鎮區域大小、人口多少、勞務輸出總量、機構建設、人員配備等基本情況，最終確定勝營鎮作為實名制的試點鄉鎮，把該鎮的邵村作為實名制的重點推進村。

二、梯級推進，分步運行

實名制工作部署開展后，為確保工作實效，做到應統盡統、統有實據，我們采取了梯級推進、分步實施的工作策略。首先是確立勞務統計信息員，根據勝營鎮30個村的實際情況，經過與鄉鎮協調溝通，為確保這次統計的效果和長效使

用性，我們把各村的會計作為這次調查統計的主體，明確為勞務統計信息員。其次是進行統計前培訓，對各村信息員進行了專業知識的培訓和入戶知識、調查知識、問詢知識、填寫知識、報表知識等的培訓，使他們做到入戶前業務熟悉、入戶中調查詳細、入戶后填報準確。三是宣傳到位曉諭群眾，鄉鎮政府認識上位，措施得力，要求各村提前就入戶統計調查工作進行廣播宣傳，就調查的目的、意義、作用、方式進行廣泛宣傳，讓村民做到心中有數，積極配合。四是統一時間分段調查，按照時間階段劃分，從二月份開始，安排各村信息員根據農村實際和農時特點、外出高峰等情況，每月安排幾天，每天分出早晚，進行入戶調查統計。五是填寫準確報送及時，每月，各信息員根據調查情況，進行認真詳細的填寫，并及時匯總上報到鄉鎮事務站，鄉鎮匯總上報縣局后，再有縣局向市局報送。

三、重點督導，強化落實。

在工作的督導落實上，我們采取了鄉村月報、鄉鎮抽查、縣局調度的策略，根據安排我局實行重點調度：一是會議調度，利用鄉鎮事務站月例會、工作部署會的時機，掌握了解實名制進展情況；二是專題調度，每月調度鄉鎮事務站開展實名制調查統計、填報情況；三是到村查看，選擇到重點村、人口大村、外出務工比重大的村進行查看調度。通過以上措施，確保了工作的有效開展。

四、存在問題和建議

一是村級信息員沒有報酬，對工作的積極性不高，且入

戶調查、更新信息等大量工作比較繁瑣，需要耗費信息員大量時間和精力。二是信息更新困難，主要是外出務工人員更換工作場所比較頻繁，有時他們的家人都不能及時掌握。三是上級局對鄉鎮事務站建設的支持力度減少，近年來上級局對事務站工作設施的配備更新不夠及時，先前配置的電腦等設備已經淘汰或損壞，金保工程等網絡設施已經停用。針對實際情況，為確保就業工作健康有效運行，建議：一是把村級信息員的報酬開支列入就業資金支付范圍；二是上級局加大對事務站建設的支持力度，重新配備一批辦公設施和網絡設施。

第四篇：機構實名制管理問答

1、什么是機構編制實名制?

機構編制實名制是將機構編制部門核定到機關、事業單位的機構編制，按照規定類別和特定程序定編到人，把抽象的編制具體化，使自然人的進編有章有法，讓在編人員的身份認定有憑有據。無論哪種類別的編制，都要與自然人的真實姓名相匹配。

2、實行機構編制實名制管理的范圍是什么？

在縱向涵蓋了省直、市州、縣區、鄉鎮四級，在橫向上包括了黨委、人大、政府、政協、法院、檢察院、民主黨派、群眾團體機關和各類事業單位。

3、機構編制實名制管理工作目標是什么?

通過建立機構編制實名制管理制度，構建運轉協調、互聯互通、相互約束、信息共享的實名制管理網絡平臺。

4、開展機構編制實名制管理有何重要意義?

實行機構編制實名制管理，是新時期加強和完善機構編制管理工作的有效手段；是嚴格控制機構編制與人員增長的重要措施；是科學配置黨的執政資源，創新機構編制管理的重要舉措；是貫徹落實《公務員法》、加強機關事業單位人事管理的現實需要。

5、機構編制實名制管理主要建立哪幾方面的制度?

一是建立《機構編制管理證》制度；二是建立《編制使用通知單》制度；三是建立機構編制實名制管理信息庫維護制度；四是建立機構編制實名制公示制度；五是建立機構編制動態管理制度。

6、機構編制實名制管理的內容是什么?

機構編制實名制管理包括各單位的機構編制和實有人員情況。其中，機構編制情況包括機構名稱、性質、類別、規格、隸屬關系、領導職數、主要職責(任務)、編制類型、編制數量、經費渠道等。實有人員情況包括姓名、性別、出生日期、身份證號、所屬機構、占編制類型、職務、職稱、學歷、參加工作時間、出入編時間及原因等。

7、實行機構編制實名制的依據是什么?

2006年，中編辦在為實施公務員法給各地下達行政編制的文件中要求，“到20l1年，要實現行政編制數、實有人員數、財政供養數對應的實名制”。2009年，中組部、中編辦、財政部、人力資源和社會保障部聯合下發了《關于加快推進機構編制實名制管理工作的通知》(中編辦發[2009]39號)，對確保到2011年全面推行機構編制實名制提出了明確要求。根據中央精神，2010年11月29日，中共甘肅省委辦公廳、甘肅省人民政府辦公廳下發了《關于在全省機關事業單位實行機構編制實名制管理工作的意見》(甘辦發[201O]88號)。2011年1月20日，中共定西市委辦公室、定西市人民政府辦公室下發了《關于在全市機關事業單位實行機構編制實名制管理工作的意見》(定辦發[2011]18號)。

8，推行機構編制實名制管理的方法步驟有哪些?

推行機構編制實名制管理工作分為以下5個階段：調查摸底和動員部署階段、信息采集和初審階段、信息公示和報送階段、信息審查和錄入階段、數據匯總和總結完善階段。

9、機構編制實名制管理公示的內容是什么?

在不涉及國家秘密或個人隱私的機構編制和人員信息，通過適當方式向社會公開，接受監督。公示的內容主要包括：機構名稱、主要職責、內設機構、人員編制及對應配備的實有人員名單等。

10、機構編制實名制管理信息公示方式是什么?

各部門(單位)利用政務公開欄在本部門(單位)內部進行公示。

11、違反機構編制紀律依據什么進行處理?

中編辦、監察部《機構編制監督檢查工作暫行規定》和2009年中紀委印發的《機構編制違紀行為適用<中國共產黨紀律處分條例>若干問題的解釋》的通知(中紀發[2009]15號)文件，對違反機構編制紀律的各類情況處理作了明文規定。

12、確定超編單位在編人員時應把握哪些原則?

一是領導職數、一般干部、工勤人員三種崗位的編制互不擠占。二是領導超編的，按組織任命的先后順序進行排序確定。三是一般工作人員(含正副主任科員和正副科級干部)超編的，按進入本單位時間先后確定。四是同時進入本單位的人員按工齡長短確定(并入機構人員以進入原單位時間為準)。對超編人員確定為非在編的暫時列入編外，待空編后遞補入編。

問：什么是機構編制實名制管理制度？

答：“實名制”是一個通行概念，基本含義是指公民在社會活動中必須依法出具、使用居民身份證登記的真實姓名。機構編制實名制管理是一種行政管理行為，就是將機構編制部門核定到機關、事業單位的編制，按照規定類別和特定程序定編到人，把抽象的編制具體化，使自然人的進編有章有法，讓在編人員的身份認定有憑有據。無論哪種類別的編制，都要與自然人的真實姓名匹配，其功能和作用才能得到充分體現。

實名制管理的范圍，在縱向上涵蓋了自治區、地州市、縣市區、鄉鎮四級，在橫向上包括了黨委、人大、政府、政協、法院、檢察院、民主黨派、群眾團體機關和各類事業單位。

問：開展機構編制實名制管理有何重要意義？

答：實行機構編制實名制管理，是新時期加強和完善機構編制管理工作的有效手段，是嚴格控制機構編制與人員增長的重要措施，也是創新機構編制管理的一項重要舉措。

實行機構編制實名制管理，是貫徹落實《公務員法》，加強機關事業單位人事管理的現實需要。實名制管理為界定公務員和事業單位人員身份提供了最有效、最可靠、最直接的依據。嚴格執行實名制管理的各項規定，對所批準的機構編制進行全程跟蹤，可以從制度上解決超編和混編混崗問題，為進一步鞏固公務員登記的成果，深入推行自治區事業單位人事制度改革創造了良好條件。

實行機構編制實名制管理，是科學配置黨的執政資源，創新機構編制管理的重要舉措。實名制管理把人員編制審批、人員調配、工資審批、經費撥付等工作相互銜接，實現了管編制、管人員、管經費等多環節的有機統一，從源頭上強化了機構編制管理，充分發揮了機構編制管理在科學配置執政資源等方面的重要作用。實行機構編制實名制管理，是加強機構編制管理，維護機構編制權威性、嚴肅性的有效手段。通過實名制管理，機構編制部門對所批的機構編制實行全程管理和監督，確保具體機構設置與按規定審批的機構相一致、實有人員與批準的編制和領導職數相對應。這項制度的實施，能夠有效地將人員控制在編制員額之內，從而控制機構、編制和人員的盲目增長，切實維護機構編制的權威性和嚴肅性。

實行機構編制實名制管理，是嚴肅機構編制紀律，強化機構編制監督檢查的重要依據。實名制管理的實施，使具體人員和抽象的編制相結合，真實姓名和身份證的法定作用相統一，增強了機構編制統計的真實性、準確性，為機構編制監督檢查提供了重要依據。實名制管理要求編制使用必須進行事前審核，為監督檢查工作提供了關口前移的陣地。

問：實名制管理主要包括哪幾個方面的內容？

答：實名制管理主要包括建立機構編制實名制管理信息庫，機構編制實名制公示制度，健全《機構編制管理證》《編制使用通知單》制度和實行機構編制動態管理。

一是建立和完善《機構編制管理證》和《編制使用通知單》制度。《管理證》和《通知單》的配套使用，構成了機構編制使用審核制度。用人單位需要新增人員時，要憑《管理證》先到機構編制部門開具《通知單》，辦理編制核準使用手續，然后再到組織、人事、財政、社保等部門辦理人員招錄、招聘、調配、核撥經費、社會保險等手續。二是建立機構編制實名制管理信息庫。自治區機構編制實名制管理信息庫主要依托中央編辦開發的“機構編制實名制管理信息系統”。自治區機構編制實名制管理信息庫由自治區、地州市、縣市區三級構成。機構編制的基礎信息由各部門、各單位提供，同級編辦負責審核錄入。人員在編在崗情況經同級組織人事部門審核，由各單位負責錄入。三是建立機構編制實名制公示制度。按照中央和自治區的有關要求，要將實名制管理的文件、政策、程序和結果等內容在一定范圍內公布，接受干部群眾和社會的監督。從今年起，各級機關事業單位在《管理證》年審前，都必須將機構編制執行情況在本單位進行公示，最后報機構編制部門備案。條件成熟時，我區將建立機構編制實名制信息公示系統，在網上公開各級機關、事業單位機構編制和人員信息，接受社會和人民群眾的監督。四是建立機構編制動態管理機制。具體說就是嚴格執行編制審核使用制度；建立信息匯總和報告制度。各地州市每半年要把實名制管理工作的運行情況和有關數據向自治區報告。自治區本級黨政群機關、事業單位每季度向自治區編辦上報一次；建立部門之間相互配合和相互約束機制。

問：如何建立機構編制監督檢查的長效機制，確保實名制工作取得成效？

答：全區今年要基本建立實名制管理制度，機構編制部門將會同有關部門進行督促檢查，自治區編辦已開通機構編制舉報投訴電話，加強機構編制實名制工作的社會輿論監督舉報電話 “12310”。這項工作要做到“三個堅持”和“三個不”，即：堅持機構編制的集中統一管理，堅持把好審核關，堅持從緊從嚴原則；不越權審批，不違反程序審批，不在限額外審批。

實名制管理是機構編制管理的剛性化手段，在“管住”的基礎上，力求“管好”。對違反機構編制規定的，機構編制部門不予核準入編，組織人事部門不予配備領導干部、錄用調配人員和審批工資，財政部門不予核撥經費和人員工資，勞動和社會保障部門不予辦理社會保障等手續。

第五篇：農民工實名制管理工作報告

農民工管理工作經驗交流

農民工管理工作經驗交流

我是****民管員，很榮幸能再這里與大家交流農民工管理的工作經驗。天津天安數碼城一期工程坐落于西青區張家窩工業園區內，是由天津天安數碼城有限公司投資建設，總建筑面積136390㎡，于2011年2月20日基礎工程開工，2011年8月30日主體竣工。

根據《天津市建筑業農民工工資支付與實名制管理實施細則（試行）》規定了總包企業民管員的工作內容，總結出農民工管理工作流程為：收集現場分包人員身份證復印件→統計分包人員花名冊→農民工實名制臺賬→分包人員考勤及工資明細表→經本人確認簽字→考勤及工資表張貼公示→分包人員撤場清算表。然后每個月基本都按照這個流程循環，也實現了農民工的動態管理。

可能有很多同事認為我們的工作很簡單，就是整理資料，做資料。其實民管員表面工作是收集整理資料，民管員工作核心是農民工實名制管理。對農民工實名制管理也是民管員在工作過程中最大的難點。下面就我的工作跟大家談一下民管員工作體會。

首先我們了解一下自身的工作環境。大部分民管員在項目部都是兼職。我在項目部擔任民管員、安全員和CI管理。民管員主要負責農民工管理，建立農民工業校，組織農民工業校開課；安全員：負責我項目部安全資料的整理，安全資料是按照《天津市建設工程施工現場安全保證資料》和公司安全的要求實施，安全資料共十卷九冊65張表，其中未列入表的還有各種安全專項檢查記錄，入場人員安全教育等等；CI管理：我項目部對CI管理要求爭創CI金獎，在工作中嚴格按照《中國建筑企業形象識別規范手冊施工現場綜合分冊》要求，對施工現場進行CI布置。這三項工作沒有主次之分，而且要避免這三項工作之間的矛盾，這就是我在項目部客觀的工作環境。

在這樣的環境下我們要繼續做好民管員，俗話說：良好的開始等于成功的一半。民管員第一項工作就是收集分包人員身份證復印件。如今是一個信息高速流通的社會，個人信息泄露導致欺詐等事件屢見不鮮，農民工實名制管理制度實施時間不長，導致部分農民工對我們的工作不理解，不支持；收集身份證復印件的直接執行者是分包單位的班組長，大部分班組長對農民工管理的態度是淺嘗輒止，認為這些都是應付檢查，隨便找幾個就行了，所以大部分班組長往往不配合，或者配合不到位；為了做好我們的工作，我們又找到了勞務隊長，而勞務隊長把大部分精力都投入到生產中，雖然每次都是口頭答應了，但這些問題往往不被勞務隊長關注。針對以上現象，我也采取了一些辦法，但在實際操作的時候，由于工程工期較緊，勞務隊長沒有更多精力關注農民工實名制管理，找到班組長時也是應付差事，最后我們只有盡力給農民工講解農民工實名制管理的意義，希望他們能夠理解，但是結果是讓人失望的，面對這些問題我們也對不配合的勞務隊、班組進行罰款，即使罰款了，如果他們不按時上報或不上報，地方部門或公司檢查的時候那部分資料就是空白，也失去了罰款的意義。在這過程中我們做了大量的工作，但收獲甚微，只靠民管員的力量是杯水車薪，而我們的工作更多的是注重結果。所以，面對勞務隊長配合難、班組長配合難 “兩難”問題，我采取的是勤督促、勤動腦、勤溝通，這“三勤”辦法，減少過程中重復性工作，提高工作效率。

我認為收集農民工身份證復印件最好是一鼓作氣，一次性完成，收集次數越多，難度越大，由于我兼職安全員，農民工入場時都必須進行三級安全教育，我們可以在進行安全教育的同時用簡短的時間向農民工宣傳實名制管理的意義，讓他們認識到實名制管理關系到他們的切身利益，盡量多的讓他們了解農民工實名制管理制度，從根本上改變他們抵觸的心態，然后把入場人員的身份證收集起來，沒帶身份證的人員統計成冊，會后再進行突擊，要求勞務隊長限期上報剩余人員的身份證復印件，對一些釘子戶，在班組長的協助下及時找到那部分人員與他們溝通，這樣我們第一步工作就高效順利完成了，為下一步的工作奠定了堅實的基礎。我還可以與項目部商量，在每個月的工程款評審時，設置民管員簽字，對資料未上報齊全的分包單位不予撥款，其目的是引起勞務隊長農民工實名制管理的足夠重視，想法表達之后，也得到了項目部的大力支持，提高了我的工作效率。

農民工身份證復印件收集工作完成后，農民工花名冊和實名制臺賬也相當于完成了。由于工地上勞務人員流動量較大，要實現對農民工的動態管理，只依賴民管員是不可能的，各分包單位的人員流動分包單位的班組長最清楚，所以對這部分人員的管理主要需要分包單位班組長的協助，為了減少工作疏漏，提高班組長的責任心，我對這部分人員管理的辦法是經常督促班組長去統計進出場人員，經常提醒勞務隊長督促班組長及時上報人員流動情況，到月底統計該月花名冊上人數，并注明頁數，然后經班組長和勞務隊長確認簽字，并加蓋分包單位公章，目的是加強分包單位對流動人員管理和重視。

下一步工作是農民工工資及考勤表。這個工作是由分包單位班組長收集農民工出勤記錄和工資單，并據此計算出農民工工資總額，審核后上報公司。對這一環節我們很難控制，上報的工資及考勤表很可能帶有虛假信息，而這一過程我們又沒那么多精力去監督，但是我們可以控制的是班組長和勞務隊長簽字，以及加蓋分包單位公章，在這我也仿照上一環節增加最后一頁對本月工資表內容的說明，然后找勞務隊長簽字確認，再加蓋分包單位公章。這一環節我采取這種方法嚴格把控，目的是加強勞務隊長和各班組長對農民工實名制管理。最后對工資及考勤表張貼公示，我項目部要求分包單位在各自生活區內分別設置宣傳欄，在每月實名制信息上傳之前進行張貼公示，公示期為2天，確認無誤后再進行上傳，并在工人圍觀時留下影像資料，保留工作痕跡。

最后就是分包人員撤場清算表，對撤場隊伍填寫撤場清算表，經項目部審核，確認農民工工資發放情況，做到人走賬清。

為豐富農民工業余生活，根據天津市建筑業協會津建協字[2010]第22號文件精神，著力培養一批緊缺型、技術性較高技能技術工人，深化普及建筑業農民工法律知識、技術精湛的操作人員隊伍，進一步增強農民工安全生產知識，確保建設工程質量，特設立農民工業校。在建立農民工業校時，我們按照《細則》要求對業校內硬件設施進行布置，編制學校章程、教學計劃等各種規章制度，但在業校開課后，部分班組人員不能按教學計劃上課，原因主要有兩個：一部分工人認為聽課不如不聽，去了也聽不懂，還浪費時間；另一部分農民工上了一天的班，晚上沒那么多精力參加課程，也有一部分農民工晚上加班。后者是客觀存在的，這方面我們也需要理解。而在召集大家上課的時候，越來越多的人反映身心疲憊，沒精力，工人們都這么說我們就不好再要求了，所以這時候就需要我們與農民工勤溝通，讓農民工感覺到我們尊重他們，理解他們，站在他們的角度上考慮一些問題，自然少了很多借口，我們的工作也會得到更多的支持。

以上所述是我對民管員的工作體會，我認為民管員的工作不只是簡單的收集、整理資料，我們客觀的工作環境和工作中“兩難”現象，增加了我們的工作難度，而解決“兩難”的辦法不僅只有“三勤”，還有更多、更好的辦法，這就需要我們民管員從實際出發，踏踏實實工作，共同完善民管員的工作。在實施農民工管理難的辦法時，應該因地制宜，采用多種方法消除農民工的顧慮。同時也應加強農民工的素質教育，讓我們的建筑施工真正從根本上做到文明，讓我們的建筑施工管理更人性化，讓社會更和諧發展。