第一篇：示范引領全覆蓋 服務群眾見真章

示范引領全覆蓋 服務群眾見真章

克什克騰旗以示范引領為重點，堅持“引”在實處、“領”在一線，一級抓一級、一級帶一級，引導各級黨員干部在聯(lián)系服務群眾的實踐中干事創(chuàng)業(yè)。

構建橫向到邊、縱向到底的引領網(wǎng)絡。堅持分類指導，確保引領工作全覆蓋。每名處級干部至少聯(lián)系1個嘎查村和1個非公經(jīng)濟組織或社會組織、包扶5戶低收入農牧戶，每名科級干部至少引領1個嘎查村（社區(qū)）、聯(lián)系1個嘎查村民小組（社區(qū)網(wǎng)格）、包扶2戶以上低收入家庭，每名嘎查村（社區(qū)）干部至少引領1個嘎查村民小組（社區(qū)網(wǎng)格）、聯(lián)系1戶以上低收入家庭。目前，全旗各單位均建立了示范引領臺賬，形成了分層示范、分級引領的全覆蓋網(wǎng)絡體系。

明確要求具體、重點突出的引領任務。堅持因地制宜，提高引領工作的針對性。旗委進一步明確了引領工作重點任務，各單位結合部門和地區(qū)實際，將每項任務細化為若干有針對性和可操作性強的小項，倒排時間，責任到人，確保引領任務有序推進。目前，共舉辦總書記系列講話專題培訓班6期，召開座談會267場次，形成了“千名機關干部下基層”“金融扶貧富民”“法律六進”等一系列務實管用的載體活動。

強化統(tǒng)籌兼顧、同向發(fā)力的引領責任。堅持壓實責任，確保引領工作扎實推進。建立“四個一”機制，旗委每年結合黨建述職開展1次示范引領工作述職評議，旗委常委會每半年聽取1次示范引領工作專題匯報，旗委黨建工作領導小組每季度專題研究1次示范引領工作，旗委黨建工作領導小組辦公室每月調度1次示范引領工作，并對蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和旗直機關黨組織的示范引領工作提出明確要求。

建立從實督導、嚴格考評的引領機制。堅持真督實導，推動引領工作深入持久開展。旗委和蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨（工）委派出巡回督查組，加大督促檢查力度。完善考核評價機制，加大考評結果運用力度，將引領工作開展情況納入各級領導班子和領導干部年度實績考核，探索引領工作與所引領地區(qū)和聯(lián)系點工作“捆綁式”考評機制，力求互促共進。健全基層黨員群眾評價機制，確保引領工作使群眾受益、讓群眾滿意。

（作者單位：克什克騰旗委組織部）

第二篇：西城區(qū)社區(qū)衛(wèi)生中醫(yī)藥服務全覆蓋.

附件：

西城區(qū)社區(qū)衛(wèi)生中醫(yī)藥服務全覆蓋

政府折子工程實施方案

為落實北京市政府在社區(qū)衛(wèi)生中推廣中醫(yī)藥服務折子工程，加快中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務建設，進一步提高西城區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務機構的中醫(yī)藥服務能力和服務水平，特制定本工作方案。

一、工作目標：

到2008年11月實現(xiàn)三個100%，即轄區(qū)各社區(qū)衛(wèi)生服務中心中醫(yī)科設置達到100%；社區(qū)衛(wèi)生服務站的中醫(yī)藥服務能力達到100%；社區(qū)中醫(yī)專家巡診達到100%。

每個社區(qū)衛(wèi)生服務中心至少有1名中級以上中醫(yī)類別執(zhí)業(yè)醫(yī)師；每個社區(qū)衛(wèi)生服務站至少有1名中醫(yī)類別執(zhí)業(yè)醫(yī)師或能提供中醫(yī)藥服務的其他類別執(zhí)業(yè)醫(yī)師；每個社區(qū)衛(wèi)生服務中心必須保證每周有中醫(yī)專家坐診。

二、工作內容：

（一）全面調查西城區(qū)中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務現(xiàn)狀。對全區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務中心中醫(yī)科設置情況，社區(qū)衛(wèi)生服務中心（站）提供中醫(yī)藥服務情況，社區(qū)中醫(yī)專家巡診情況以及中醫(yī)類別執(zhí)業(yè)醫(yī)師在社區(qū)的分布情況進行一次詳細的調查，摸清底數(shù)，針對薄弱環(huán)節(jié)，提出目標要求和完成時限。

（二）開展創(chuàng)建中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務示范工作。

1、推薦德勝社區(qū)衛(wèi)生服務中心和什剎海社區(qū)衛(wèi)生服務 中心參加北京市社區(qū)衛(wèi)生服務中心中醫(yī)特色示范診區(qū)的評選。

2、各社區(qū)衛(wèi)生服務中心遴選1-2個中醫(yī)藥社區(qū)慢病綜合防治試點站，開展西城區(qū)中醫(yī)藥社區(qū)慢病綜合防治和“治未病”試點工作。在遴選的基礎上，推薦2個試點站申報北京市中醫(yī)藥社區(qū)慢病防治試點站。

（三）根據(jù)北京市中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務工作的考核辦法和考核標準，將推廣中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務工作納入對轄區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務機構的績效考核。

（四）根據(jù)北京市中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務醫(yī)療檔案、北京市中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務健康檔案書寫標準、北京市中醫(yī)適宜技術登記表的相關要求，加強監(jiān)督，規(guī)范中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務工作。

（五）開展中醫(yī)藥適宜技術崗位培訓。加大社區(qū)中醫(yī)藥適宜技術的培訓力度，組織人員參加北京市中醫(yī)藥適宜技術提高班的師資培訓；做好轄區(qū)各社區(qū)衛(wèi)生服務機構的崗位培訓，確保實現(xiàn)中醫(yī)藥適宜技術服務覆蓋全區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務機構的目標。

（六）進一步落實專家巡診制。充分發(fā)揮轄區(qū)中醫(yī)院和二、三級醫(yī)院中醫(yī)科的中醫(yī)特色優(yōu)勢，對口支援社區(qū)中醫(yī)藥服務，重點支援中醫(yī)藥技術人員不足、提供中醫(yī)藥服務能力薄弱的社區(qū)衛(wèi)生服務機構，通過中醫(yī)藥專家巡診，使廣大居民享受到更優(yōu)質的中醫(yī)藥專家服務。

（七）開展中醫(yī)健康教育大課堂。組織西城區(qū)社區(qū)健康 2 科普教育講師團中的中醫(yī)藥專家、對口支援的中醫(yī)藥專家及社區(qū)中醫(yī)藥人員深入社區(qū)，開展中醫(yī)健康教育，傳播中醫(yī)“治未病”的理念和養(yǎng)生保健的基本知識和技能。

三、工作組織與實施

（一）成立落實西城區(qū)在社區(qū)衛(wèi)生中推廣中醫(yī)藥服務折子工程領導小組。領導小組下設辦公室，辦公室設在西城區(qū)衛(wèi)生局社區(qū)辦，制定領導小組、辦公室及相關部門的工作職責。

（二）領導小組與轄區(qū)各社區(qū)衛(wèi)生服務中心簽訂責任書。為保證政府社區(qū)衛(wèi)生推廣中醫(yī)藥服務折子工程的順利實施，西城區(qū)衛(wèi)生局與各社區(qū)衛(wèi)生服務中心簽訂目標責任書，明確社區(qū)衛(wèi)生推廣中醫(yī)藥服務的具體目標、職責和責任部門及責任人。

（三）建立折子工程進度協(xié)調會制度。為便于及時掌握各社區(qū)衛(wèi)生服務中心社區(qū)衛(wèi)生推廣中醫(yī)藥服務的情況，了解各社區(qū)衛(wèi)生服務中心的進度，建立折子工程進度協(xié)調會制度，每季度召開一次工作會，了解各社區(qū)衛(wèi)生服務中心的工作進度，協(xié)調解決相關的問題。

（四）成立西城區(qū)中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務專家指導組，負責對西城區(qū)開展社區(qū)衛(wèi)生推廣中醫(yī)藥服務工作進行技術指導。

（五）西城區(qū)衛(wèi)生局社區(qū)辦負責本轄區(qū)的中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務推廣工作。要求各社區(qū)衛(wèi)生服務中心與西城區(qū)落實折子工程領導小組簽訂目標責任書，制定本社區(qū)衛(wèi)生服務中心 3 社區(qū)衛(wèi)生推廣中醫(yī)藥服務工作方案和實施步驟，參加西城區(qū)折子工程進度協(xié)調會，保證西城區(qū)政府在社區(qū)衛(wèi)生中推廣中醫(yī)藥服務折子工程目標的落實。

四、工作進度

（一）2008年4月

1、摸底調查，了解情況，查找薄弱環(huán)節(jié)，為有針對性地在社區(qū)推廣中醫(yī)藥服務工作提供依據(jù)。

2、召開西城區(qū)社區(qū)衛(wèi)生推廣中醫(yī)藥服務啟動會議，與各社區(qū)衛(wèi)生服務中心簽定目標責任書。

3、下發(fā)北京市社區(qū)衛(wèi)生推廣中醫(yī)藥服務工作手冊。

4、組織人員參加北京市第一期中醫(yī)藥適宜技術提高班。

5、召開第一次折子工程進度協(xié)調會。

（二）2008年5月

1、指導西城區(qū)中醫(yī)藥社區(qū)慢病防治試點站開展“治未病”慢病防治工作。

2、組織西城區(qū)各社區(qū)衛(wèi)生服務站申報北京市中醫(yī)慢病防治試點站的工作。

3、組織人員參加北京市第二期中醫(yī)藥適宜技術提高班。

（三）2008年6月

1、組織迎接北京市中醫(yī)管理局對西城區(qū)申報的北京市中醫(yī)特色診區(qū)的驗收工作。

2、對各社區(qū)衛(wèi)生服務中心及下屬社區(qū)衛(wèi)生服務站推廣中醫(yī)藥服務情況進行抽查。

（四）2008年7月-8月

1、召開第二次折子工程進度協(xié)調會，總結反饋抽查情況。

2、組織西城區(qū)中醫(yī)藥適宜技術培訓班。

（五）2008年9月

1、召開第三次折子工程進度協(xié)調會。

2、對各社區(qū)衛(wèi)生服務中心推廣中醫(yī)藥服務折子工程落實情況進行督查。

（六）2008年10月

1、迎接北京市中醫(yī)管理局對西城區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務推廣中醫(yī)藥服務折子工程落實情況的督查。

2、對各社區(qū)衛(wèi)生服務中心推廣中醫(yī)藥服務折子工程落實情況進行考核。

（七）2008年11月

1、迎接北京市中醫(yī)管理局對中醫(yī)慢病防治試點社區(qū)衛(wèi)生服務站的驗收。

2、迎接北京市中醫(yī)管理局對西城區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務推廣中醫(yī)藥服務折子工程落實情況的考核。

（八）2008年12月

召開西城區(qū)在社區(qū)衛(wèi)生中推廣中醫(yī)藥服務折子工程總結會。

第三篇：發(fā)揮遠程教育“五大平臺”作用,確保服務農村群眾全覆蓋

發(fā)揮遠程教育“五大平臺”作用、確保服務農村群眾全覆蓋

掇刀區(qū)在推進窗口單位和服務行業(yè)黨組織的創(chuàng)先爭優(yōu)活動過程中，充分發(fā)揮遠程教育網(wǎng)絡平臺優(yōu)勢，著力發(fā)揮遠程教育“五大新平臺”作用, 進一步增強基層黨員創(chuàng)爭意識，遠程教育網(wǎng)絡成為黨員作用的示范點、服務人民群眾的服務點、密切黨群關系的聯(lián)系點、政策法規(guī)的宣傳點。

構建人才培養(yǎng)的平臺。利用基層站點作為黨員干部學習的主陣地，結合落實“星期日學校”集中學習日制度，組織窗口單位通過遠程教育網(wǎng)絡對農村基層黨員群眾進行集中亮相。農業(yè)、人社等窗口單位還依托農村實用技術人才等“土專家”，成立了日常教學輔導隊伍，開展遠程教育“科技進農家”活動，通過辦班培訓、現(xiàn)場輔導等形式，深入農村群眾、走進田間地頭，手把手傳授技能，面對面解疑釋惑，培養(yǎng)各種具有實用性的人才。

宣傳黨的政策的平臺。結合正在開展的窗口單位和服務行業(yè)為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)活動，大力宣傳我省其他地區(qū)先進進基層黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，學習他們先進經(jīng)驗、先進事跡，號召農村社區(qū)黨組織和黨員學先進、創(chuàng)先進、趕先進。從實際出發(fā)，組織黨員群眾收看有關基層黨建的領導講話、專家講座和外地先進典型等課程。針對農村正在進行的“兩委”換屆選舉，區(qū)紀委、組織部和人大辦還特別開辦了遠程教育專題培訓會，宣傳“兩委”換屆工作具體要求和“二十一”條紀律要求，確保選舉工作合理合法，努力把農村遠程教育站點打造成為黨的政策與和諧社區(qū)建設的宣傳陣地。

發(fā)布服務信息的“平臺”。為了最大限度地滿足廣大黨員群眾的實際需求，積極組織力量對黨建、文化、農業(yè)、科技、衛(wèi)生、司法等窗口單位的資源進行搜集整理，建立了較為豐富的資源共享信息庫，并通過網(wǎng)絡及時向鄉(xiāng)村終端站點發(fā)布節(jié)目收看信息。同時，遠程教育工作領導協(xié)調小組還依托技術部門，積極制作符合農民群眾“口味”的鄉(xiāng)土教材和反映窗口單位服務信息的課件，有計劃地定期進行播放，使遠程教育更加貼近黨員干部、貼近農民群眾、貼近生活實際，切實提高了學習培訓的效果。目前，服務信息整合利用以來，共制作鄉(xiāng)土課件視頻節(jié)目30多小時，圖片2000多幅，發(fā)布招聘信息325條，有效地解決了團林、麻城等農村偏遠地區(qū)信息閉塞的問題。

開辟為民服務的“平臺”。依托遠程教育網(wǎng)絡，4個鎮(zhèn)（街道）均成立了便民服務中心的，最大程度的方便群眾辦事，提高社區(qū)綜合服務能力。在計劃生育方面，利用遠程教育網(wǎng)絡下載大量的生殖保健、育兒等方面的知識，專門供育齡婦女隨時點擊收看；在醫(yī)療服務方面，通過遠程教育網(wǎng)絡收集衛(wèi)生保健、疾病防治知識，對居民進行宣傳教育，增強了他們的公共衛(wèi)生意識；在黨建宣傳方面，通過遠程教育網(wǎng)絡設立社區(qū)黨建、社區(qū)教育、電子商務等欄目，向基層黨員及時宣傳黨的最新動態(tài)；在綜合治理方面，通過遠程教育網(wǎng)絡宣傳法律知識和國家政策，社區(qū)治安狀況有了明顯改善。

收集社情民意的“平臺”。發(fā)揮遠程教育網(wǎng)絡的公開性、及時性、匿名性等特點，設立網(wǎng)上群眾意見箱，定期搜集整理黨員群眾的意見、建議，并根據(jù)群眾反映的意見建立民意回訪電子臺賬，做到第一時間發(fā)現(xiàn)問題、第一時間分析問題、第一時間解決問題，及時掌握社情民意和各類動態(tài)，疏導不良情緒，化解矛盾糾紛，努力形成知民情、解民憂的工作機制，密切干群關系。

第四篇：創(chuàng)先爭優(yōu)見行動 服務群眾求實效

創(chuàng)先爭優(yōu)見行動

服務群眾求實效

蘭州市第二人民醫(yī)院

一、基本情況

我院最早時名為博得恩紀念醫(yī)院，1904年由美國實業(yè)家博德恩捐款，蘇格蘭人金品三所創(chuàng)建，1978年更名為“蘭州市第二人民醫(yī)院”。現(xiàn)發(fā)展成為融醫(yī)療、教學、科研、急救為一體的三級乙等綜合性醫(yī)院。

醫(yī)院總占地面積40395平方米，建筑面積33825平方米，編制床位540張，內設機構45個，下設行政機構19個，臨床科室19個，醫(yī)技科室7個，1個研究所，門診部設有31個診室。醫(yī)院人員編制620個，現(xiàn)有職工615人，其中專業(yè)人員543人；年門診人次10萬余人，手術例數(shù)6000余例。

醫(yī)院目前主要大型設備有：美國GE公司生產(chǎn)的1.5T磁共振機、東芝多層亞秒4排螺旋CT、數(shù)字800MA胃腸機、東芝8000D數(shù)字血管造影機（DSA）、數(shù)字(DR、CR)影像系統(tǒng)、高端大型彩色多普勒超聲診斷儀、電子腹腔鏡、電子胃鏡、超聲內鏡、血液透析機、血液過濾機、全自動生化分析儀、人工肝支持系統(tǒng)、高壓氧倉及ICU病房配套設施等一大批高精尖的醫(yī)療設備。

醫(yī)院重點學科突出，其中肝病專業(yè)、中西醫(yī)結合腎內科被列為甘肅省重點學科；肝膽外科、消化內科、骨科、傳染病科、影像科等專業(yè)被列為蘭州市重點學科；肝病實驗室被列為蘭州市重點實驗室。醫(yī)院下屬的肝病研究所，獨立研制了“復方蟲草珍珠膠囊”、“珠子肝泰膠囊”、“金茵利膽靈”等系列治療肝膽疾病的藥物。近兩年醫(yī)院先后獲得“全國百姓放心示范醫(yī)院”、“市級文明單位”、“全市語言文字工作先進集體”、“蘭州市思想政治工作先進集體”、“全市人才工作先進單位”、“蘭州市平安醫(yī)院”、“甘肅省醫(yī)德醫(yī)風示范醫(yī)院”、“ 甘肅省醫(yī)院管理先進集體”、“甘肅省精神文明工作先進集體”，“勞動先鋒號單位”、“甘肅省衛(wèi)生系統(tǒng)人才工作先進集體”、“全省衛(wèi)生行業(yè)文明單位”。

蘭州市第二人民醫(yī)院黨委成立于1978年，現(xiàn)設有機關、后勤、內科、外科、醫(yī)技、傳染科、門診、離退休8個黨支部，有黨員333名，其中在職正式黨員207名，預備黨員10名，離退休黨員116名。黨員隊伍學歷層次、文化素質較高，中層干部中60%是黨員，是我院黨員隊伍中的中堅力量。

二、創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展情況

在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，蘭州市第二人民醫(yī)院緊緊圍繞“開展創(chuàng)先爭優(yōu)，全心全意為患者服務”主題，不斷加強黨組織、黨員隊伍和服務水平建設，將創(chuàng)先爭優(yōu)過程打造成組織創(chuàng)先進、黨員爭優(yōu)秀、群眾得實惠的過程，各項工作初顯成效。

（一）、豐富醫(yī)院精神，組織創(chuàng)先進。院黨委緊緊圍繞“五個好”創(chuàng)建標準，抓班子帶隊伍，不斷豐富“誠信、仁愛、和諧、創(chuàng)新”的醫(yī)院精神內涵，打造和諧內部關系。通過組織文體活動、幫助解決職工家屬及子女就業(yè)、進行專家和離退休職工走訪、做好聘用人員的人事代理與同工同酬、為職工進行健康體檢、探望生病住院職工、提高職工待遇等系列舉措來體現(xiàn)集體溫暖和組織關懷，激發(fā)職工工作積極性，提高組織凝聚力，為醫(yī)院的創(chuàng)新發(fā)展蓄足后勁，注入活力。去年我院一位職工身患絕癥，家庭困難，院黨委發(fā)動職工捐款，班子成員帶頭捐款，黨員、職工也紛紛解囊相助，共為其捐款4萬多元，體現(xiàn)了我們二院人的愛心。

（二）、精心設計載體，黨員爭優(yōu)秀。在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中我們注重抓好特色載體，組織六項主題活動，督促黨員職工立足崗位做奉獻。一是公開承諾，辦實事。全院黨員按照承諾事項，在本職崗位盡心履職，為患者做好服務。二是亮牌示范，先鋒行。通過佩戴黨徽、設立黨員示范崗、黨員先鋒崗等形式，把黨員身份亮出來，讓群眾監(jiān)督、讓黨性自我約束。三是爭當先進，比奉獻。開展了爭當“優(yōu)秀黨員”、“優(yōu)秀管理工作者”、“優(yōu)秀醫(yī)療工作者”、“優(yōu)秀護理工作者”、“優(yōu)秀工勤工作者”活動，以期在全院形成崇尚先進、學習先進、爭當先進的良好氛圍。四是典型引領，學先進。通過組織黨員職工觀看陜北民歌劇《鄉(xiāng)醫(yī)劉易》，聆聽甘肅省道德模范事跡宣講等形式，引領黨員和職工積極投身創(chuàng)先爭優(yōu)活動，提升素質。五是培樹典型，立榜樣。將我院赴玉樹、舟曲地區(qū)參與醫(yī)療保障工作醫(yī)療隊、在全省護理崗位技能大賽中取得優(yōu)異成績的護理團隊及獲得國家、省市表彰的先進個人樹立為先進典型，進行表彰獎勵，并利用院報、院網(wǎng)、宣傳欄大力宣傳他們的優(yōu)秀事跡，使大家學有標竿、干有榜樣。六是崗位練兵，提技能。通過組織急救演練和技術比武，強化基本技能，練就扎實基本功。在全體職工中形成了一個學、比、趕、幫、超的良好氛圍。

（三）、提升服務能力，群眾得實惠。立足服務抓創(chuàng)新，打造百姓滿意醫(yī)院既是醫(yī)院工作追求的目標，也是開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動出發(fā)點和落腳點。為此醫(yī)院一是提高服務質量，推進滿意度工程。堅持以病人為中心，細化服務環(huán)節(jié)，優(yōu)化服務流程，改善門診與住院服務環(huán)境。試行“優(yōu)質護理服務示范病房”，加大人力、物力、財力投入，把患者的生活護理和醫(yī)療護理并重，加強患者的心理疏導和康復教育，提供細微的人性化的護理服務。近兩年對多個病房進行裝修改造，成立配送中心和消毒供應中心，增設服務設施……力所能及地為病人著想，讓病人滿意。二是采取多項措施方便患者，切實降低住院費用。通過開通網(wǎng)上預約掛號、省屬三級醫(yī)院醫(yī)學檢驗、影像檢查結果互認、實行臨床路徑和單病種限價管理、實行四個排隊制度、控制藥占比例、嚴格醫(yī)保定額管理、落實抗菌藥物分級管理制度等多項管理措施，降低了患者的醫(yī)療費用。今年出院病人和門急診滿意度始終保持在95%以上，病人的感謝信、表揚信也較往年有所增加。

（四）、創(chuàng)先爭優(yōu)活動和醫(yī)院工作共同促進。2010年我院患者人均住院天數(shù)、人均費用、人均藥費均有下降。全年有6項科研項目獲獎。醫(yī)院總收入較去年增長6％，藥品總收入下降103萬元，藥品利潤下降19萬元。入院病人總數(shù)比去年增加7.38%；門診人次增長12.08％；手術例數(shù)增加4.6％。在省衛(wèi)生行業(yè)護理技能大賽中獲團體二等獎，有5人分別獲個人一、二、三等獎；1人榮獲全國先進工作者，1人評為全省醫(yī)德醫(yī)風標兵；1人獲“全省衛(wèi)生系統(tǒng)五一勞動獎章”。近兩年醫(yī)院被命名“全國百姓放心示范醫(yī)院”、“全省衛(wèi)生行業(yè)文明單位”、“蘭州市平安醫(yī)院”、“舟曲特大泥石流災害醫(yī)療衛(wèi)生救援先進集體”，院長曾鋼同志被評為“全國百姓放心示范醫(yī)院優(yōu)秀管理者”；黨委書記李芳評為“全市思想政治工作先進個人”；張偉林副院長評為“蘭州市工會工作最佳支持者”；許筠副院長榮獲“全國先進工作者”； 1人榮獲“甘肅省五一勞動獎章” ；“全省醫(yī)德醫(yī)風標兵”、“全省衛(wèi)生行業(yè)精神文明建設先進個人”、“全市農村社會幫扶工作先進個人”各1人、1人評為“第十六屆中國蘭州投資貿易洽談會蘭州市先進個人”；3位同志獲舟曲特大泥石流災害醫(yī)療衛(wèi)生救援先進個人；1位同志榮獲玉樹抗震救災先進個人。在省衛(wèi)生行業(yè)護理技能大賽中獲團體二等獎，有5人分別獲個人一、二、三等獎。

開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，重在堅持、貴在深入。按照市委的部署要求，我們將充分借鑒學習實踐活動的成功經(jīng)驗，突出爭創(chuàng)活動的實踐性，妥善處理好創(chuàng)先爭優(yōu)活動與各項業(yè)務工作的關系，合理安排時間，統(tǒng)籌兼顧，共同推進。堅持兩手抓、兩不誤、兩促進，以更加豐富的活動內容、更加多樣的活動形式、更加切實的工作方法，保證創(chuàng)先爭優(yōu)活動取得實效，推進醫(yī)院工作再上新臺階。

二O一一年五月十一日

第五篇：和諧社區(qū)建設農村社區(qū)建設全覆蓋示范單位工作總結

樂畝社區(qū)“全國農村社區(qū)建設實驗全覆蓋”

示范單位創(chuàng)建工作總結

今年以來，通過開展“全國農村社區(qū)建設實驗全覆蓋”示范單位創(chuàng)建活動，樂畝農村社區(qū)以黨總支為核心的農村社區(qū)基層組織進一步健全完善，成立適用于社區(qū)服務管理的社區(qū)為民服務站，所提供的公共服務向村組延伸，便民服務、志愿服務完善，方便農民生產(chǎn)生活，社區(qū)村容整沽，人民環(huán)境明顯改善，社區(qū)文化活動豐富多彩，村民精神風貌良好，農村社區(qū)凝聚力強，人際關系和諧良好，村民有比較強烈的社區(qū)歸屬感、認同感，努力建設成為民主自治、管理有序、服務完善、文明祥和的社會生活共同體，達到領導協(xié)調機制、社區(qū)建設規(guī)劃、社區(qū)綜合服務設施、杜區(qū)各項服務、社區(qū)各項管理的“五個全覆蓋”創(chuàng)建標準，具體如下：

一、社區(qū)基本情況

樂畝居委會隸屬西山區(qū)團結街道辦事處，距辦事處所在地20公里，到辦事處道路為柏油路，距市區(qū)35公里，交通方便。東與朵畝居委會相接，南鄰律則居委會，西鄰祿豐縣，北鄰蔡家居委會。我社區(qū)下轄寨子、大樂畝、桃樹箐、岔河、陡咀、老張箐、分水嶺、椿箐8個居民小組，有企業(yè)3個、小學1個、衛(wèi)生所1個。社區(qū) 1 總人口1476人，社區(qū)總戶數(shù)394戶，常住人口戶數(shù)371戶，流動人口戶數(shù)23戶，常住人口1405人、流動人口71人。目前有民政救助80人，其中6人屬于五保、74人屬于低保；有殘疾人79人，其中苗族10人、漢族14人、彝族50人、白族4人，有智力殘6人、肢體殘

32、聽力殘

21、視力殘19人、語言殘1人；有24位80歲以上老年人領取高齡老年人保健金補助，有留守兒童15戶。

二、領導協(xié)調機制全覆蓋情況

樂畝農村社區(qū)建設全覆蓋創(chuàng)建活動在街道黨工委、辦事處的統(tǒng)一領導下，在街道和諧建設工作領導小組的具體指導下，相關部門配合，成立樂畝社區(qū)“全國農村社區(qū)建設實驗全覆蓋”領導小組，由社區(qū)居委會書記兼主任李永紅擔任組長，副書記潘學明擔任副組長具體負責組織實施，居委會全體干部及各居民小組小組長為成員積極配合。一是按照“兩委一站”的農村社區(qū)工作模式，加強我社區(qū)黨總支、居委會建設，形成充滿活力的基層群眾自治機制；二是全面推行“四議兩公開”，即民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督和居務公開、財務公開。切實保障村民的知情權、決策權、參與權、監(jiān)督權的落實和參與管理基層公共事務、公益事業(yè)的權利；三是充分發(fā)揮共青團、婦聯(lián)、協(xié)會等群團組織和民 2 間組織在樂畝農村社區(qū)建設的作用，組織和動員各種社會組織和個人投身到樂畝農村社區(qū)建設事業(yè)，定期開展活動；四是積極動員社區(qū)駐區(qū)單位、企業(yè)和外來人口參與社區(qū)管理有服務；五是形成社區(qū)工作機制，完善社區(qū)工作制度，規(guī)范化、制度化開展社區(qū)工作。

三、社區(qū)建設規(guī)劃全覆蓋情況

一是寨子居民小組目前小組有多功能文化室，并配備相應設備，小組黨員干部利用文化室定期開展學習培訓活動，日常更成為村民的重要文化娛樂場所。2011年4月對寨子小組的人飲管網(wǎng)進行了改造，6月份在村莊里建設了花壇，種花種樹進行村莊綠化的基礎上，又在寨子橋頭大量植樹進行綠化，7月份在政府補貼，村民出500元的基礎上村民安上了太陽能熱水器，下一步準備配備健身器材，進一步豐富村民的業(yè)余文化體育生活。

二是大樂畝居民小組人飲管網(wǎng)改造完成，并建有一座污水處理站，2011年6月在村間主次道路安裝上了太陽能路燈，7月份在政府補貼，村民出500元的基礎上村民安上了太陽能熱水器，目前多功能文化室正在建設中，下一步準備配套相關設施（即：桌椅、圖書、電視及音響等設施）。

三是老張箐、分水嶺，桃樹箐居民小組，通過居委會兩委班子不斷地努力，老張箐多功能文化室和村間道 3 路硬化工程完工，并與分水嶺、桃樹箐一起，建設了40眼沼氣池，村民已用上節(jié)能環(huán)保的沼氣，2011年7月在政府補貼，村民出500元的基礎上村民均安上了太陽能熱水器。

三是岔河、陡咀居民小組，2010年對岔河小組村中老水井進行了修繕與保護，對陡咀村莊進行了綠化，并都進行了村間道路硬化、墻體美化、修建公廁，011年7月在政府補貼，村民出500元的基礎上村民均安上了太陽能熱水器，目前兩個小組多功能文化室即將竣工，年底之前準備配套相關設施（即：桌椅、圖書、電視及音響等設施）。

六是椿箐社區(qū)：椿箐社區(qū)的人畜飲水工程已經(jīng)完工，解決了居民一直以來吃水困難的難題，讓居民的生活水平更上一層樓，目前多功能文化室正在建設中。

接下來，社區(qū)計劃在2011年年底完成樂畝到大疊水和老張箐的公路建設，逐步完成岔河、陡咀牌坊、打造旅游示范村。

四、社區(qū)組織、管理、服務基本情況

(一)民主自治方面。農村社區(qū)居民參選率100%;居民代表大會每年4次、居民代表出席率100%;社區(qū)協(xié)調會次5次、居民建議和意見落實率96%;《社區(qū)自治章程》居民知曉率99%;《居民公約》居民知曉率99%，社區(qū)居 4 民自治參與率97%;居委會工作完成率98.5%;居民對居委會工作滿意率95%;居委會每年定期向居民代表大會報告工作2次、接受群眾評議和監(jiān)督2次、居務財務每年定期公開4次、群眾意見處理率98%;居民對“四個民主”滿意率90%。

(二)管理有序方面。農村社區(qū)共駐共建91%;駐社區(qū)共建單位每年為社區(qū)辦實事件2件;居委會成員及社區(qū)工作者辦公自動化和信息管理培訓率22%，辦公自動化和信息管理方面培訓證書22%;社區(qū)主要相關數(shù)據(jù)采集錄入率100%。

社區(qū)班子管理方面：

1、建立健全值班制度，嚴格24小時值班制度，并做好打掃衛(wèi)生等各項制度，對于無故脫崗一小時以上的值班人員進行50元的處罰，帶班領導負有主要責任。

2、班子成員無故不上班者，書記、主任、副書記、副主任每天罰款100元，委員及其他工作人員罰款50元。

3、完善會議制度：居委會干部開會除特殊情況外請假一次罰款20元、遲到一次罰款10元、缺席及早退罰款100元，小組干部開會除特殊情況外請假一次罰款20元、遲到一次罰款10元、缺席及早退罰款50元。

(三)服務完善方面。社區(qū)居民體育健身、文化娛樂場所處8個;勞動和社會保障服務站“機構、場地、人員、5 經(jīng)費、工作”五落實率100%;社區(qū)設有衛(wèi)生、計生、養(yǎng)老、助殘、社區(qū)矯正等服務組織和機構落實率100%;開展社區(qū)服務項目14個、社區(qū)應保盡保和應救盡救、困難群眾幫扶率100%，社區(qū)“三無”(無法定贍養(yǎng)人、無固定生活來源、無勞動能力)老人照顧率100%，社區(qū)低保對象動態(tài)保障率100%;駐社區(qū)單位社會捐贈參與率92%;社區(qū)殘疾人基本生活保障率100%，社區(qū)60歲以上老年人健康建檔率100%;社區(qū)人口計劃生育率100%;社區(qū)便利店8個;社區(qū)志愿者隊伍3支，居民對社區(qū)服務滿意率99%。

(四)治安良好方面。社區(qū)配備民警數(shù)1人、社區(qū)民警每月深入社區(qū)了解情況時間32小時，社區(qū)每月法制宣傳教育次2次、社區(qū)中無刑釋人員當年重新犯罪人員;無社區(qū)刑釋人員五年期重新犯罪人員;無社區(qū)無重大盜竊和刑事案件、解教人員重新犯罪人員;社區(qū)無未成年人犯罪情況、民事糾紛調解率100%;民事糾紛調解成功率90%，社區(qū)沒有居民因問題解決不當越級上訪、居民對社區(qū)治安滿意率99%。

(五)環(huán)境優(yōu)美方面。社區(qū)內無違章飼養(yǎng)家禽、家畜起數(shù);垃圾入箱(桶、袋)率98%，社區(qū)內無衛(wèi)生死角，新建社區(qū)綠化占地面積25%;沒有毀綠、侵占綠地情況;環(huán)保意識和環(huán)保知識普及率92%;公共設施完好率98%;居 6 民對環(huán)境滿意率91%。

(六)文明祥和方面。社區(qū)精神文明宣傳教育覆蓋率100%;社區(qū)居民參與精神文明教育率92%;精神文明建設宣傳欄或宣傳櫥窗處7個數(shù)、社區(qū)每年開展文明家庭等群眾性精神文明創(chuàng)建活動4次，社區(qū)根據(jù)居民需求，開展多層次、多形式的學習教育培訓活動8次、社區(qū)有1個小學;社區(qū)業(yè)余文化體育活動輔導5人、社區(qū)每年舉辦大型文化活動3-4次，社區(qū)中鄰里糾紛5起、社區(qū)中無家庭暴力、社區(qū)虐待、不賭養(yǎng)老人案件、社區(qū)居民對和諧社區(qū)建設滿意率99%。

(七)保障有力方面。社區(qū)黨組織班子成員無違法違紀違規(guī)情況、社區(qū)黨建工作覆蓋率100%;黨支部每季度召開黨員議事會1次、黨員每年參與幫困、助殘、敬老等活動6次、社區(qū)黨員參與社區(qū)建設各項活動率90%，社區(qū)單位文化教育學習、體育、休閑娛樂資源向社區(qū)居民開放率100%;社區(qū)工作者每年參加各種培訓時間20天、社區(qū)工作者持證上崗9人、居民對居委會成員和社區(qū)工作者滿意率96%;社區(qū)專職工作者大專以上文化程度占社區(qū)工作人員總數(shù)的百分比29%;社區(qū)專職工作者接受社會工作培訓率93%;社區(qū)居委會配有電話機、彩電、電腦、傳真復印打印機擁有率100%;社區(qū)有必要的辦公經(jīng)費每月5000元。

五、社區(qū)綜合服務設施全覆蓋情況

社區(qū)居委會辦公用房面積為500㎡、老年活動室面積為200㎡、社區(qū)服務中心面積為80㎡、醫(yī)療室面積為211㎡、圖書閱覽室面積為20㎡、室外活動廣場面積為230㎡、室外展示欄(設信息、公示、宣傳、報欄等服務)為7個、電話為1部、彩電為2臺、DVD為1臺、電為2臺、傳真復印打印機為1臺。目前樂畝社區(qū)為民服務中心運行正常、人員落實到位，為民服務中心設臵了黨群服務窗口、工青婦綜合服務窗口、社會事務綜合服務窗口、信訪及民事調解綜合服務窗口、畜牧獸醫(yī)服務窗口、農林水綜合服務窗口等6個服務窗口，涵蓋14個服務內容，有領導小組、實施方案、管理制度，個人分工明確，目前有10名工作人員，是一支強有力的基層服務隊伍。

六、社區(qū)各項服務全覆蓋情況

（一）維護社區(qū)穩(wěn)定方面

我社區(qū)成立了由以社區(qū)主任、分管副主任、各居民小組組長，支部書記及村民代表組成的29人的調解委員會團隊，同派出所片警徐胃森同志密切聯(lián)系，具體開展以下工作：

1、及時預防小組內矛盾糾紛的發(fā)生，及時把糾紛化解在最初級間斷；

2、建立發(fā)現(xiàn)陌生可疑人員及時上報及時反映制度；

3、建立對刑滿釋放人員教育及關愛工作體系，把社區(qū)穩(wěn)定工作做到實處。

（二）因地制宜，做好社區(qū)產(chǎn)業(yè)結構調整 社區(qū)黨總支堅持走“農業(yè)穩(wěn)村、旅游興村”之路，2010年整個西山區(qū)停止種植烤煙后，為了讓10多年來一直以種植烤煙為主導產(chǎn)業(yè)的社區(qū)群眾消除對其的依賴，我社區(qū)經(jīng)濟進行產(chǎn)業(yè)結構調整，至今我社區(qū)以推廣種植洋蔥、玫瑰花、萬壽菊、洋花菜、甜脆包谷等農作物為主，依托為民服務體系，大力宣傳各種產(chǎn)業(yè)結構調整政策，積極為村民免費發(fā)放各種種子、青苗、化肥、農藥等，并在種植過程中，及時請有關專家為村民就相關知識進行講座和現(xiàn)場培訓，積極提高村民加入產(chǎn)業(yè)結構的積極性，切切實實是農民得到實惠、增加農民的收入。通過產(chǎn)業(yè)結構調整，不斷提高群眾的收入。并不斷加大保護生態(tài)的力度，舉辦廚師培訓班，鼓勵群眾開辦“農家樂”，為旅游興村目標奠定基礎。

（三）落實社會保障政策

樂畝村是一個以老年人、婦女和兒童為主的農村，留在家的村民多是老人、婦女，相對文化水平不高，對政府政策的理解及辦理各類事項的認識有限。

1、在民政優(yōu)撫方面通我社區(qū)在群眾到村委會辦理事項的情況下，主動提供上門服務，解答政府相關的政策知識，為群眾辦理相關業(yè)務，保障群眾的利益。在提供上門服務的同時，建立各種電子化、信息化臺帳資料，對社區(qū)內困難 群眾信息進行歸納和全面掌握，就是對群眾的負責。在逢年過節(jié)，我社區(qū)都會召開小組長、村民代表會，對每個村的困難群眾進行統(tǒng)計，為了確保困難群眾能夠過好節(jié)，通過發(fā)放現(xiàn)金、大米、油及衣物給予群眾及時幫助，對于困難老年人我社區(qū)為民服務站每年都會到家中進行入戶走訪調查，詢問老人的身體狀況并親手發(fā)放錢物。通過社區(qū)服務站工作人員的努力，每一個困難群眾都得到了幫助，切實做到了為民辦實事。

2、認真執(zhí)行農村新型合作醫(yī)療政策，減少群眾因病返貧，因病致貧的現(xiàn)象。據(jù)統(tǒng)計，2011年我社區(qū)有1307人辦理的農村合作醫(yī)療保險，參合率達99%，政府補助每人140元，農戶個人自繳30元，其中有60人屬于農村低保、五保戶由民政承擔費用，有42名是殘疾人由殘聯(lián)承擔費用，有232人是苗族由民宗局承擔費用，有167人由婦聯(lián)承擔費用。購買合作醫(yī)療后，因看病產(chǎn)生的費用，我社區(qū)為民服務站能夠進行代報費用的都進行了代報，大大方便了群眾。

（四）強化組織，夯實社區(qū)服務建設基礎 一是本著“方便群眾，便捷實用”的原則，制定主要工作職責：

1、直接辦理權限范圍內的簡易事項；

2、代辦需上級審批的事項；

3、對申請人提供咨詢、留言、陪同和轉告等服務事項；

4、圍繞農民增收、發(fā)展經(jīng)濟等方面提供信息、咨詢服務等；

5、做好群眾工作、處理來 信來訪；

6、知民情、聽民意、說實話、辦實事；

二是堅持“一居一品”，千方百計籌資建立了社區(qū)衛(wèi)生服務站、信訪接待室、黨員活動室、老年活動室、圖書閱覽室、等多個服務場所，為居民搭建更多的服務平臺。社區(qū)發(fā)揮設施、區(qū)位優(yōu)勢，因地制宜開展“示范居民小組”、“文明居民小組”、“充分就業(yè)居民小組”、“法治居民小組”等爭創(chuàng)活動，涌現(xiàn)出了寨子、桃樹箐、大樂畝、岔河、陡咀等一批特色居民小組，為推進和諧社區(qū)建設發(fā)揮了積極的作用。

三是認真選配好負責人，社區(qū)為民服務站站長由黨總支書記兼主任李永紅同志擔任統(tǒng)一領導，由社區(qū)大學生村官副主任擔任副站長負責日常管理維護工作，并由婦聯(lián)主席、工會主席等協(xié)調能力強、素質高、能熱心為群眾辦事干部，具體負責中心的日常管理工作，同時，建立了由黨員、團員、低保對象、居民志愿者45余人組成的社區(qū)志愿者服務隊伍，定期為社區(qū)居民開展無償服務。形成了社區(qū)上下聯(lián)動、齊抓共管的工作格局。

（五）積極探索，人性化服務社區(qū)居民

一是“面對面”開展零距離服務。居民有事交給代理員，代理員全程負責為民服務代理項目的辦理、轉接，11 “群眾只進一個門，只找一個人，就可以把事辦成”，實現(xiàn)了“小事不出居、大事有人幫”的服務目標。

二是“心貼心”進行主動交流。設立社區(qū)服務熱線電話，通過召開征詢會、民主測評會議等活動，由社區(qū)居民對社區(qū)班子和干部進行評議和打分，暢通社情民意渠道，保障居民的參與權，調動居民群眾參與社會管理與建設的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

三是 “肩并肩”六進促進和諧。通過開展科技、文化、法律、衛(wèi)生、政策、志愿者服務“六進社區(qū)”活動，對待業(yè)青年、流動人口和未成年人進行思想道德教育，提高居民的文明素質，完善社區(qū)服務功能，建設管理有序，文明祥和的新型社區(qū)。

七、社區(qū)各項管理工作全覆蓋情況

（一）社區(qū)管理進一步落實。一是進一步強化社區(qū)層面在社會管理和服務居民中的基礎地位和平臺作用，按照做實、做強社區(qū)的思路，建立社區(qū)居委會領導下的專職社區(qū)工作者隊伍。

二是按照屬地管理的原則，實施以居民小組地域為基本單元的管理。根據(jù)社區(qū)地域面積、人口數(shù)量，確定每個人負責管理的區(qū)域，對區(qū)域內的管理目標和工作內容負全責。對社區(qū)管理的對象按照物件、事件、時段進 12 行編程定位，落實“劃片包干、標準量化、定期考核”制度，使管理責任人與管理區(qū)域、管理要素、管理時段全對應。實現(xiàn)管理工作“無縫隙、全覆蓋”。

三是加強社區(qū)管理信息化建設。按照“內容完整、數(shù)據(jù)翔實、先易后難、逐步到位、動態(tài)管理”的原則，建立起覆蓋全區(qū)的信息資源數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)信息互動、數(shù)據(jù)共享，為網(wǎng)格化管理提供技術支撐。

（二）社區(qū)服務項目化。一是按照統(tǒng)一規(guī)劃、各負其責、社會參與、資源整合的原則，對與居民群眾日常生活密切相關的社區(qū)服務內容，包括政府機構提供的社會救助、社會福利和優(yōu)撫保障服務。圍繞面向特殊群體的社會救助、社會福利和優(yōu)撫保障服務，面向所有居民的便民利民服務，面向勞動力轉移就業(yè)服務和社會保障服務，積極發(fā)掘資源，開發(fā)服務項目。當前和今后一個時期，社區(qū)服務項目規(guī)劃、建設的重點是：社區(qū)醫(yī)療、社區(qū)教體育文化、社區(qū)為老服務、社區(qū)殘疾人服務、社區(qū)扶貧幫困、社區(qū)就業(yè)援助、社區(qū)法律服務等項目；二是把發(fā)展社區(qū)服務項目納入?yún)^(qū)居委會每年為民要辦的實事，組織項目招商，吸引外資投入；鼓勵各類經(jīng)濟社會組織參與社區(qū)服務項目建設，擴大民間資本投入。

（三）居民自治規(guī)范化。主要目的是解決居民自治組織歸位、放權、還權問題。實質在于完善民主自治機制，13 擴大居民參與，暢通民情渠道，激發(fā)社區(qū)內在活力。居民有權以民主討論和表決的方式，決定與多數(shù)居民群眾利益有關的自治事務；有權在正當?shù)氖褂梅秶鷥戎渥杂匈Y財，包括辦公經(jīng)費和其他收入；有權拒絕沒有明確規(guī)定、未經(jīng)“準入”的攤派性任務；有權評議政府和社區(qū)工作。

八、存在的問題及打算

一是社區(qū)服務發(fā)展緩慢。社區(qū)居委會服務中心設施及專業(yè)人員的配備難度大，群眾的需求得不到滿足；二是社區(qū)管理體制不順。居委會人員少、素質偏低、負擔重的矛盾十分突出，政府的行政事務工作和社會管理工作不到位等；三是居委會忙于行政事務，居民自治停留在自發(fā)階段，缺乏有效的規(guī)范和引導；四是由于歷史原因和區(qū)位條件的限制，基礎設施建設發(fā)展相對滯后。

下一步打算，進一步按照加強管理與完善服務相結合、“條管”和“塊管”相結合的原則，加強黨對社區(qū)各類社會團體和群眾組織的領導，以增強黨的工作的影響力和滲透力。

一是轉變觀念，做到領導方式從封閉的行政管理模式向開放的引導和服務的方式轉變；組織方式從過去的以條為主、條塊分割，向條塊結合的網(wǎng)絡化方向轉變；活動方式從過去單純依靠街道居民區(qū)黨組織自身的力 量，向更多地集聚和依靠社區(qū)各類組織資源的方向轉變。

二是就是以街道黨工委負責社區(qū)黨建工作的落實和監(jiān)督，社區(qū)為核心領導層，在社區(qū)各類組織中起著政治上的引導作用、思想上的指導作用和組織上的保證作用，社區(qū)黨支部為社區(qū)黨建“縱向到底”的“底部”，基層黨建工作的最后承載者和最直接的實踐者。做到三級縱向到底，做到社區(qū)管理全覆蓋。

三是社區(qū)黨總支將黨建工作向轄區(qū)內的各個居民小組、單位延伸，向社區(qū)建設、社區(qū)管理、社區(qū)服務等各個領域、各類組織滲透，為消除黨在社區(qū)活動的空白點提供組織保證。努力提高居民委員會和居民小組、轄區(qū)內企業(yè)等參與社區(qū)建設的積極性，在社區(qū)建設的過程中，宣傳黨的路線、方針、政策，實現(xiàn)黨對各類組織的有效領導。加強與各種科技文化、體育活動的社會組織、協(xié)會的聯(lián)系，使工、青、婦等群眾團體、科技協(xié)會等社會團體的組織發(fā)揮各自作用，為社區(qū)黨建工作向新的領域拓展和延伸創(chuàng)造條件，增強黨的工作的影響力、感染力。真正落實“橫向到邊”，發(fā)揮其真正的作用。

在今后的工作中，樂畝社區(qū)將堅持把以人為本、服務群眾。轉變職能、加強社區(qū)建設的重中之重，從群眾最直接、最現(xiàn)實的利益入手，圍繞關乎群眾切身利益的 就業(yè)、保障、扶貧、教育和安全等現(xiàn)實問題開展工作，通過開展剩余勞動力就業(yè)、醫(yī)療救助、低保救助、文化娛樂等活動，開辦創(chuàng)業(yè)市場、愛心超市、文化廣場等多種形式，傾力打造為民、助民、樂民、安民、便民的和諧社區(qū)，使居民在社區(qū)發(fā)展中得到實惠，在參與社區(qū)建設中實現(xiàn)自身發(fā)展。