第一篇：安檢部日常管理制度

安檢部日常管理制度

一、1、井口安全信息員

嚴格落實入井驗身制度，嚴禁酒后入井，一經(jīng)查出酒后井下工作，給予當(dāng)班檢身工罰款100元，并停工辦學(xué)習(xí)班三天，給予當(dāng)班信息員罰款100元的處理。

2、嚴格落實入井配戴礦燈、自救器、便攜儀制度，對違章者人員有權(quán)處以50元的罰款，井下一經(jīng)查出未背者給予檢身工和信息員罰款50元，當(dāng)班發(fā)現(xiàn)三人以上者檢身工、信息員停工辦學(xué)習(xí)班。

3、加強井口管理，對不入井考勤和托考的一經(jīng)查出檢身工和信息員罰款100元，停辦學(xué)習(xí)班五天并在學(xué)習(xí)會上作出書面檢查。

4、5、對班中睡崗、脫崗、回家吃飯人員一經(jīng)查出給予罰款50元。對井下跟班人員（隊長、安檢員、書記、西上絞車工、放炮員、火藥庫崗位工）的升入井時間要嚴格登記考核，升井后不到信息站的，當(dāng)班時間不足的一律按脫崗處理。

6、嚴禁井口20米以內(nèi)喝酒，抽煙，對違章人員給予200元的罰款，并報礦上處理。

7、交接班前必須將當(dāng)班工作進行小結(jié)，并匯報值班部長，當(dāng)班沒處理的問題給下一班交接清楚。并詳細填寫臺帳，對臺帳不清，信息反饋不到位，造成影響的要嚴格處理。

8、落實每班對罐籠運行情況巡視制度，發(fā)現(xiàn)問題有權(quán)先行處理，再匯報。

9、二、1、認真填寫各類臺帳，不得誤填、漏寫、亂寫。安監(jiān)員

落實現(xiàn)場交接班簽字制度，對不在現(xiàn)場交接班人員，一經(jīng)查出給予100元的處罰，造成事礦的嚴格處理。

2、當(dāng)班必須守崗位，堅持原則，對睡崗人員一經(jīng)查出給予罰款100元，停工辦學(xué)習(xí)班，取消當(dāng)月各種獎金的處理，屢教不改，性質(zhì)嚴重的報礦上按礦規(guī)開除礦籍。

3、當(dāng)班必須堅持一班在匯報制度，少匯報一次罰款20元，交班前一次匯報必須詳細匯報現(xiàn)場工程質(zhì)量，文明生產(chǎn)，存在的安全問題、設(shè)備問題匯報不清經(jīng)大班查出，每次給予30元罰款。

4、當(dāng)班必須分清工作重點，嚴格把關(guān)，狠反“三違”，杜絕違章指揮和就冒險作業(yè)，對現(xiàn)場把關(guān)不嚴的一經(jīng)查出給予罰款50元，屢教不改者先取消當(dāng)月獎金，停工辦學(xué)習(xí)班后報礦上調(diào)離工作崗位的處理。

5、加強小班質(zhì)量評估，對質(zhì)量評估應(yīng)會、隨心所欲人員停工辦學(xué)習(xí)班兩天以上。

6、對地質(zhì)條件變化引起的瓦斯超限異常現(xiàn)象，安監(jiān)員要立即現(xiàn)場決策，對各類征兆（瓦斯、水、頂板）在現(xiàn)場采取措施的同時，要立即匯報，凡是不在現(xiàn)場造成事故的按事故連帶責(zé)任嚴肅處理。

7、每面四人為一組，交班2小時內(nèi)發(fā)現(xiàn)的頂板、水災(zāi)、斷繩等事故一律與上一班掛鉤處理。

8、嚴格落實“四位一體”放炮簽字制度和安檢員掌握放炮9、10、11、12、13、14、15、三、1、器鑰匙制，丟失鑰匙或不交信息站的自行負責(zé)找回，并一次處以30元的罰款。

當(dāng)班必須對工作面的小絞車及一坡三檔、耙?guī)r機、通風(fēng)及監(jiān)測探頭位置、斷電等情況進行一次全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題停止使用并及時匯報。

日常真學(xué)習(xí)“三大規(guī)程”、《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全監(jiān)察條例》，熟知各類安全技術(shù)措施。

加強對現(xiàn)場一通三防設(shè)施的監(jiān)督檢查，對查出的重點問題要嚴肅處理。

對無故曠工人員一律每天罰款50元，超過三天的報勞人科另行安排。

瓦斯超限﹥1.5%有權(quán)先行停電撤人再匯報。

嚴格落實“四位一體”防突措施，當(dāng)班瓦斯涌出異常時要立即采取措施并及時匯報，否則給予停工辦學(xué)習(xí)班的處理，造成事故的報礦上處理。

嚴格落實綜合防塵措施，對措施不落實者給予罰款100元考核處理。

大班安監(jiān)人員

凡是不請假，無故不到的按曠工論處，并給予50元的罰款，遲到、早退、竄崗人員一次罰款50元，大班全月上

班制，有事請假有副部長頂替，當(dāng)月報班27個，缺一天扣一個。

2、必須努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，熟知自己所管專業(yè)“三大規(guī)程”和法律、法規(guī)，不斷提高自身業(yè)務(wù)文化素質(zhì)。

3、堅持每天一井，堅持巡回檢查制度，對現(xiàn)場查出的重大問題應(yīng)立即采取措施處理，升井后應(yīng)及時下發(fā)整改通知，并匯報部領(lǐng)導(dǎo)，有主管部長負責(zé)落實整改。

4、每兩周對地面檢查一次，包括每月對南風(fēng)井的檢查不少于一次。

5、秉公無私，堅持原則，對查出的“三違”人員量經(jīng)發(fā)現(xiàn)蕾期給予罰款100元，并停工辦學(xué)習(xí)班。

6、堅持“預(yù)防為主、警鐘長鳴、開拓進取”的思想，對推不動的工作要跟蹤落實，及時匯報主管部長，針對性的采取措施。

7、堅持走一路，檢查一路，確保一路的原則，以“三鐵”手段狠反三違，促進各項管理工作的須利開展。

8、建立建全專業(yè)管理臺帳，由主管部長負責(zé)填寫，及時分析各類事故原因，跟蹤落實整改措施。

9、周六、周日值班部長和大班人員共同上班，部長互換下井，大班人員正常下井。10、11、認真落實部領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，不得以任何理由推諉。井下時間不得少于4小時，否則扣除當(dāng)班工資，并罰款50元。

12、凡對工作不負責(zé)任并故意生事人員一律停工，并扣除當(dāng)月獎金。

13、大班人員對井下出現(xiàn)的隱患有可能導(dǎo)致當(dāng)班事故的，應(yīng)跟班立即整改，因視而不見，導(dǎo)致事故發(fā)生的，從重從嚴處理。

四、1、辦事、統(tǒng)計人員

按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，工作上不得隨心所欲，必須認真完成。

2、早上提前半小時上班，搞好衛(wèi)生清潔工作，下午無事可提前15分鐘下班。

3、搞好辦公用品領(lǐng)用發(fā)放工作，建立登記臺帳，每季度給大班人員一本稿紙，信息站及內(nèi)部辦公用品必須及時發(fā)放。4、5、6、每月25日將部內(nèi)各類考核匯總報部內(nèi)核定。

所有文件收集給副部長傳閱后歸檔，丟失按失職處罰。凡是按時完不成工作造甩影響的每次罰款30元，并考核2分。

五、1、其它

值班科長當(dāng)日無緊急事不得下井，三班抽查各隊學(xué)習(xí)及班前會情況，中午、晚上必須有一次到信息站巡查。

2、信息站必須狠反“三違”，凡對“三違”姑息遷就者罰款200元，并考核10分，情節(jié)嚴重者調(diào)離崗位。

3、不得參與以盈利為目的的各種堵博活動。

4、不得在科內(nèi)倒事弄非，有事多商量，多交流，努力搞好團結(jié)，凡是工作不努力，制造糾紛者一律停止工作。

5、由主任工程師每季度就安全知識和規(guī)程措施組織一次考核，凡不及格者一周內(nèi)補考，補考不及格者停工學(xué)習(xí)，仍不及格者自愿調(diào)離。

6、由副部長張雄負責(zé)小班評估，副部長張建林負責(zé)地面查崗，師主任負責(zé)各隊月底考核。

7、8、副部長每周必須有一次夜班下井查崗。

日常考核與考核成績一并匯總作為年內(nèi)先進工作者評選內(nèi)容和尾數(shù)淘汰的考核。

9、凡是工作積極主動，現(xiàn)場處理隱患得力人員除當(dāng)內(nèi)部獎勵外并報礦上重獎。10、11、所有措施由工程師主任歸檔保存。

大班臺帳由姚忻負責(zé)，掘進的通知由張雄部長負責(zé)，其它由師主任負責(zé)。

12、井下查出的重要問題必須匯報，要求各班長兩周匯報一次。

第二篇：安檢部精細化管理制度

安檢部管理制度

為貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，落實“三大規(guī)程”做到“五不生產(chǎn)”，切實做好現(xiàn)場監(jiān)督檢查及安全隱患治理工作，確保礦井安全生產(chǎn)。特制訂安檢部管理制度，望遵照執(zhí)行。

一 安全目標(biāo)管理制度：

1、安全目標(biāo)：

1）無重傷及二級以上非傷亡事故。2）輕傷不超標(biāo)。

3）無損失5000元以上的交通、火災(zāi)等事故。

4）隱患整改率100%，特殊工種、一般工種持證率100%。

2、安檢科安全保障措施：

1）狠抓培訓(xùn)，認真開展“三大規(guī)程”學(xué)習(xí)，提高安檢隊伍素質(zhì)。2）安全隱患排查治理，做到安檢員班中排查治理，科管理人員定期不定期抽查和重點排查治理安全隱患。

3）突出重點監(jiān)管：瓦斯治理、一通三防、防治水、機電運輸、采掘頂板等工作重點，嚴格落實各項措施，保證安全生產(chǎn)。

4）加強安全大檢查，安檢科每旬組織一次大檢查，全面排查安全隱患；

5）過程控制閉合管理，對排查出的隱患問題嚴格按照“五定”原則（定時間、定責(zé)任人、定措施、定驗收人、定獎懲）落實整改，達到100％整改閉合。

6）加強責(zé)任強化落實，加強對各級領(lǐng)導(dǎo)帶班、值班制度、深入

現(xiàn)場和抓安全隱患解決工作的監(jiān)督和考核，充分發(fā)揮各級干部安全管理責(zé)任。

7）加強安檢員現(xiàn)場監(jiān)管力度，加強安檢員責(zé)任心、敬業(yè)精神的教育，科管理人員要經(jīng)常下井，督察安檢員的工作質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題嚴格按照制度處理。

3、責(zé)任追究：發(fā)生事故或造成經(jīng)濟損失，依照礦井相關(guān)規(guī)定追究責(zé)任，給予責(zé)任者經(jīng)濟處罰，直至調(diào)離安檢隊伍。

4、安全分析：每月26日召開一次安全例會，總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，改進安全監(jiān)督檢查方法，提高安全監(jiān)督檢查水平，確保礦井安全生產(chǎn)。

二 管理人員值班制度

1、科內(nèi)實行每天24小時值班，每天（夜班）必須有一名副科長（科長）在礦領(lǐng)班。

2、值班職責(zé)：

1）認真組織召開安檢員班前會，處理當(dāng)天的具體業(yè)務(wù)，負責(zé)安檢員班中匯報記錄，電話監(jiān)督安檢員交接班情況，負責(zé)安檢員班后匯報，負責(zé)及時將查出的隱患問題向各責(zé)任單位通報處理等。

2）認真填寫值班記錄，重點記錄事故、瓦斯異常情況、重大安全隱患的整改落實情況，并按時參加次天八點安全生產(chǎn)碰頭會。

3）負責(zé)處理突發(fā)事件及協(xié)調(diào)日常工作，重大事件及問題及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。

4）執(zhí)行交接班制度，交班人應(yīng)將重大事項向接班人交代清楚，保持安全工作的連續(xù)性。

5）保持環(huán)境衛(wèi)生。

3、值班紀(jì)律：值班期間不得擅離崗位，嚴禁喝酒。

4、負責(zé)監(jiān)督帶班入井活動正常開展，負責(zé)組織突擊檢查。

5、考核：執(zhí)行礦值班考核獎勵，值班人員脫崗（未與調(diào)度室報告），除礦井處罰外，科內(nèi)加罰10元，值班人員不認真接聽電話或記錄，一次罰款20元，值班人員對安檢員匯報的重大隱患不及時向責(zé)任單位落實，一條罰20元。

三 勞動紀(jì)律管理制度

1、遵守礦規(guī)礦紀(jì)及科內(nèi)管理制度，做到遵章守紀(jì)；

2、請假制度：不論事假或輪休均必須履行請假手續(xù)，休1班由值班副部長批準(zhǔn)，超過2天（含2天）由科長批準(zhǔn)，超過一周由礦長批準(zhǔn)；科內(nèi)管理人員休班必須向科長請假，副科以上人員必須向主管礦長請假。請假必須提前一天辦理請假手續(xù)。除本人或家有特殊情況外，其他嚴禁捎假或打電話請假。

3、輪休制度：正常休班不需請假，正常上班期間如有特殊情況確需休班，必須和本組休班者商量替班，并向當(dāng)班組長和部室值班人員匯報。如果沒有替班人員，不論任何人不得私自休班。出現(xiàn)空班1人次對值班副部長罰款100元，科室值班人員罰款50元。

4、獎懲制度：

1）班前會遲到一次罰款10元；不在現(xiàn)場交接班一次罰款20元，造成事故（或礦領(lǐng)導(dǎo)查出）的按照規(guī)定提高一個檔次處理。

2）曠工一次（一班），給予罰款50元，一月內(nèi)累計曠工3次調(diào)離工作崗位，點名不下井一次罰款50元。

3）班中睡覺者，一次罰款50元，當(dāng)月出現(xiàn)二次班中睡覺調(diào)離安檢隊伍。

四 安全培訓(xùn)（學(xué)習(xí)）管理制度

1、培訓(xùn)原則：遵循“五并重”（安全、管理、素質(zhì)、培訓(xùn)、安全文化）原則，實行專職人員管理制度，認真開展安全培訓(xùn)工作；

2、培訓(xùn)時間：利用班前會開展間斷性的學(xué)習(xí)，月度安排統(tǒng)一集中學(xué)習(xí)日；

3、培訓(xùn)內(nèi)容：做到與礦培訓(xùn)同步，并因人而宜，具有實用性，注重效果。內(nèi)容包括：上級安全指令、安全生產(chǎn)法律法規(guī)、三大規(guī)程、一通三防、機電運輸、采掘管理、防突管理、安全文化、事故案例、應(yīng)急管理、安全救護等；

4、考核方式：采用“班前提問、隨機抽查、月底統(tǒng)考”多種方式考核，綜合測評，月底匯總、考核成績與工資掛鉤；

5、獎懲制度：一次提問不會罰款10元，回答不全罰款5元；無故或不經(jīng)批準(zhǔn)不參加學(xué)習(xí)會罰款20元。考試成績不及格的罰款100元；

五 班前會管理制度。

1、堅持班前會制度，全員按時參加，并做好記錄；

2、組織規(guī)定：

1）部長每天8:00組織召開由科內(nèi)人員參加的科內(nèi)班前碰頭會；

部長不在由值班副部長組織。

2）值班人員（部長、副部長）召開由安檢員參加的班前會，班前會時間（8點班7：10，4點班15：00，0點班23：10），班前會不得遲到，更不準(zhǔn)缺席。

3）班前會內(nèi)容：組織學(xué)習(xí)作業(yè)規(guī)程，每日一題、傳達各種會議精神，上班存在問題，當(dāng)班處理隱患的安全措施和主要事項等。班前會內(nèi)容精簡，時間一般控制在20分鐘內(nèi)。

六 交接班管理制度：

1、時間規(guī)定：每班班前會結(jié)束后，立即更換工作服，爭取開始下人第一車入井。發(fā)現(xiàn)班前會后不及時入井的，對本人罰款10元。

2、交接地點：安檢員必須執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度，采掘工作面必須在工作面現(xiàn)場交接班，其它地點在規(guī)定地點交接班，到現(xiàn)場電話處向值班室匯報。

3、交接內(nèi)容：當(dāng)班安全生產(chǎn)情況及未整改完畢的隱患、安全儀器狀況；下班安全生產(chǎn)注意事項及重大安全隱患措施落實保障內(nèi)容等。

七 巡回檢查管理制度。

1、堅持走一路查一路，覆蓋“點、線、面”；

2、巡查內(nèi)容：瓦斯情況、有無瓦斯積聚、局部通風(fēng)和通風(fēng)系統(tǒng)情況、人的不安全行為、物的不安全因素、措施落實、作業(yè)環(huán)境、機械和機電防護保護情況、制度落實等。

3、查處安全隱患問題，不得死守一點顧此失彼，對班中查出問

題除及時組織現(xiàn)場人員整改外，并及時向安檢科和調(diào)度室匯報，并認真填寫安檢員現(xiàn)場檢查記錄及瓦斯檢查手冊。

八 班中匯報管理制度。

1、堅持班中匯報制度，每班三匯報。

2、匯報內(nèi)容：當(dāng)班生產(chǎn)狀況、發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患問題、當(dāng)班處理完畢的重大問題、瓦斯情況、事故、通風(fēng)等情況。

3、匯報對象：正常向安檢部匯報，值班人員做好記錄，重大安全生產(chǎn)隱患同時向調(diào)度室匯報。

4、班中出現(xiàn)人身和非傷亡事故，發(fā)生瓦斯超限，應(yīng)立即報告調(diào)度室和安檢部。

5、考核：安檢員班中不匯報，一次罰款20元。九 隱患治理管理制度

1、嚴格遵守隱患排查治理整改規(guī)定，班中安檢員不間斷排查隱患，部室內(nèi)內(nèi)管理人員定期不定期抽查和全面排查。

2、安全隱患實現(xiàn)閉合管理，嚴格落實隱患“排查、報告、分級、建檔、整改、注冊銷號”全程管理；

3、安全隱患整改要重在落實，形成閉合管理，規(guī)范職工安全行為，保證安全生產(chǎn)；

4、安全隱患實行嚴格管理，指導(dǎo)安全生產(chǎn)；

5、出現(xiàn)重大安全隱患事故，追究安檢員連帶責(zé)任；

6、考核：

1）對于重大責(zé)任隱患不及時處理、匯報，如：空頂作業(yè)、瓦斯

超限作業(yè)、微風(fēng)作業(yè)等每條罰50元，造成事故的，按照規(guī)定提高一個檔次處理。

2）對當(dāng)班查出的隱患問題不及時組織督促整改的，每條次罰20元。

3）重大安全隱患，沒有落實停產(chǎn)處理或向調(diào)度室匯報的，根據(jù)情節(jié)輕重給予一次20元以上罰款，造成事故的加重處罰。

十 安全儀器管理制度

1、安全儀器實行專人修理，個人保管使用。

2、堅持瓦檢儀器日檢和資質(zhì)單位定期校驗制度。

3、日常及時更換光瓦儀藥品、電池，保證正常使用。

4、考核：損壞儀器、儀表或丟失的照價賠償。安檢員必須隨身攜帶光學(xué)瓦檢儀和甲烷便攜儀，發(fā)現(xiàn)一次不攜帶者罰款20元，攜帶不合格儀器一次罰款20元。

5、安全儀器建立臺帳管理。

十一、抵制三違管理制度

1、任何人必須自覺抵制三違；

2、安檢員月度三違指標(biāo)不低于2人次；

3、三違人員管理遵循“教育為主、懲罰為輔”原則，實行過“三關(guān)”（檢討認識、經(jīng)濟處罰、保證書）教育。

4考核：當(dāng)月安檢員出現(xiàn)“三違”，除按照規(guī)定處罰外，與獎金工資掛鉤。

十二、安全獎懲管理制度：

1、安檢員切實履行職責(zé)，做到“責(zé)、權(quán)、利”相結(jié)合。

2、獎勵制度

1）全年表現(xiàn)突出的，推薦為礦井先進。

2）及時查處重大安全隱患或避免安全事故的有功人員，一次獎勵50—200元。

3）對發(fā)現(xiàn)、排除和舉報事故隱患的有功人員，給予物質(zhì)獎勵和表彰。

3、處罰

1）當(dāng)班出現(xiàn)人身事故或三級以上非傷亡事故，按照礦井規(guī)定對當(dāng)班安檢員及科管理人員進行處理。

2）年內(nèi)累計違規(guī)、違紀(jì)超過規(guī)定的，取消評先資格，直至取消年終獎勵。

十三、安全事故管理制度

1、安檢員應(yīng)第一時間向科內(nèi)值班人員匯報，同時向調(diào)度室匯報。

2、匯報內(nèi)容：時間、地點、性質(zhì)、危害程度、影響范圍、現(xiàn)狀及趨勢。

3、遵循“及時上報、積極搶救、安全撤離、妥善避災(zāi)”原則，指揮協(xié)助配合現(xiàn)場工作人員、事故單位啟動應(yīng)急預(yù)案，科學(xué)施救，并通知臨近災(zāi)區(qū)人員由班組長帶領(lǐng)撤出，將損失降低到最小程度。

4、按照“四不放過”原則，參加事故追查分析會，當(dāng)班出現(xiàn)事故，安檢人員不準(zhǔn)回家，接通知參加分析會。

十四、文件記錄管理制度

1、實行專人管理制度；

2、安檢員應(yīng)認真填寫安檢員現(xiàn)場檢查記錄本、隱患臺賬、隱

科內(nèi)保存不少于1年；

3、對于各類文件按照體系規(guī)定歸檔保存。

4、記錄填寫缺項不規(guī)范、填寫不及時的每次罰款5元；

5、本制度未盡事宜按礦井有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，不適應(yīng)的條款定期進行修改。

二、工程質(zhì)量驗收及管理制度

1、嚴把工程質(zhì)量關(guān)，加強工程過程控制，每一道工序、每一個環(huán)節(jié)要嚴格按照標(biāo)準(zhǔn)施工，采取“班驗收、旬檢查、月總驗”的質(zhì)量驗收程序。

2、礦井每月29號對上月的井下掘進、巷道維修等工程進行一次工程質(zhì)量驗收。

3、驗收工作由礦井生產(chǎn)技術(shù)、安全、經(jīng)營部門、科室及隊主要負責(zé)人參加，不能無故缺席（跟班礦長、特殊情況例外）。

4、礦井生產(chǎn)技術(shù)部門負責(zé)組織、管理工程質(zhì)量驗收工作，并制訂各工程相應(yīng)的質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)。

5、嚴格按照工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)逐條對施工地點工程進行驗收，上尺上線，對不合格工程，視工程量大小給予一定返工時間，并按照規(guī)定時間，由礦井質(zhì)量驗收組對返工工程進行復(fù)驗。

6、對不合格工程，重新返工后，仍不合格，達不到礦井質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)的，不予驗收結(jié)算，并處于罰款。不合格工程待下次礦定統(tǒng)一驗收日，按照標(biāo)準(zhǔn)驗收、結(jié)算。

7、不合格工程返工所需材料、人工等一切費用，由該地點單項工程施工單位負責(zé)支付。

8、對工程中部分不合格或無法返工的項目，由質(zhì)量驗收組逐條核定，按照礦井制定的處罰條目在結(jié)算中進行處罰。

9、當(dāng)班工程結(jié)束，有本班工作地點負責(zé)的技術(shù)員對本班工程進

行初驗并對該工程做好標(biāo)記（日、班），否則，當(dāng)班不進行標(biāo)注、隔班標(biāo)注或驗收工程前重新標(biāo)注的，不予驗收。

10、嚴禁弄虛作假，對以假亂真，亂寫日期標(biāo)注的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)除不驗收該項工程外，另對該工隊進行一至二倍罰款。

11、有下列情況之一的，視為不合格返工工程：

棚子支護巷道

⑴巷道中線跑偏±100mm的； ⑵腰線跑偏±100mm的； ⑶5米夾角線超過±200mm的； ⑷中高誤差超過-100mm，+200mm的；

⑸空頂部分沒有絞架或絞架接頂不牢、封頂、壁幫不嚴的； ⑹前傾后仰：前傾超過50mm,后仰超過100mm的； ⑺棚距架設(shè)超過規(guī)定50mm的； ⑻使用變形工字鋼材料重新架棚的； ⑼已告知不合格工程而沒有及時返工的；

⑽衛(wèi)生不合格，有積水，材料、雜物亂扔亂放，浮煤、浮矸不清徹底的。

12、有下列情況之一的，視為不合格罰款工程： ⑴棚子質(zhì)量低于標(biāo)準(zhǔn)要求的；

⑵缺肩墊、口墊或使用其它材料代替的； ⑶缺撐桿、撐桿數(shù)量不夠或安設(shè)不合格的； ⑷棚距超過規(guī)定的；

⑸維修后巷道幫頂輪廓內(nèi)有舊木柿或其它雜物沒有處理的； ⑹錨桿托盤松動或角度不符合規(guī)定要求的； ⑺空頂部分沒有絞架或絞架沒有接頂； ⑻衛(wèi)生不合格的。

13、工程驗收單，由礦井統(tǒng)計部門根據(jù)井下施工地點現(xiàn)場驗收原始紀(jì)錄打印成冊，所有參加工程質(zhì)量驗收人員簽字、主管負責(zé)人審核后方生效。

14、礦井于每月9、19、29日為工程質(zhì)量檢查日，檢查組由生產(chǎn)技術(shù)科組織安全、機電、生產(chǎn)技術(shù)科室及隊主要負責(zé)人參加，不得無故缺席，檢查結(jié)果匯總后存檔，作為月底工程質(zhì)量考核、結(jié)算的依據(jù)備案。

三、考核辦法

1、每出現(xiàn)一起頂板事故和工程質(zhì)量事故扣5分，由頂板事故引起的人身事故每起扣20分。

2、失修巷道不及時采取措施維修一項扣2分。

3、出現(xiàn)不合格工程扣5分/項。

4、按時組織工程質(zhì)量檢查，否則每次扣10分，對參加檢查人員不認真考核扣2分。

5、對出現(xiàn)的頂板和工程質(zhì)量事故不分析和處理扣3分/起次。

6、積極參加礦組織的各項安全檢查和安全活動，不參加扣2分/人次，遲到扣1分/人次。

7、每出現(xiàn)一次措施編寫不到位或未進行貫徹學(xué)習(xí)和考試的扣責(zé)任人5分/次。

八、文印室、計算機管理制度

1.文印室的打印機、復(fù)印機、印刷機、傳真機等設(shè)備均由專人管理和操作，其他人員一律不得使用。

2.各科室需在文印室打（復(fù)）印、傳真的文字材料，除辦領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)的文件外，其他需經(jīng)綜合科負責(zé)人簽字后方可安排打（復(fù)）印、傳真，未經(jīng)簽發(fā)的材料，文印員不得打（復(fù)）印、傳真。各科室在文印室打（復(fù)）印、傳真的文字材料，需經(jīng)辦人簽字登記。

3.文印員必須熟練掌握文印設(shè)備的操作技術(shù)和技巧，嚴格按操作程序使用設(shè)備，定期對文印設(shè)備進行檢查、保養(yǎng)、保證其正常運轉(zhuǎn)。如出現(xiàn)故障，報綜合科負責(zé)人同意后，及時請人修理。

4.文印員必須嚴守保密紀(jì)律，及時銷毀廢棄文件，保管好有關(guān)機密資料。所有密件不得讓無關(guān)人員翻閱、復(fù)制或借出，文印完畢后應(yīng)及時退回領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)科室。

5.文印員對打（復(fù)）印的文件、資料的磁盤和登記簿要進行歸類保管，以備查找。要負責(zé)做好文印耗材的采購保管工作。采購需先列出計劃，經(jīng)綜合科負責(zé)人同意后，按有關(guān)規(guī)定購買，并由綜合科負責(zé)人驗收。要加強對耗材的管理，厲行節(jié)約，對耗材的購入、使用、發(fā)放等情況進行登記。

6.文印室要保持清潔，整齊，室內(nèi)嚴禁吸煙。無關(guān)人員不得擅自進入文印室工作間。本辦印發(fā)的文字材料原則上不準(zhǔn)送外打（復(fù)）印或傳 真，如遇特殊情況需在外打（復(fù)）印或傳真的，需經(jīng)綜合科批準(zhǔn)登記后

第三篇：安檢部日常管理績效考核細則

安檢部日常管理績效考核細則

為進一步提升本部室管理水平和工作效能，用鐵的制度和嚴明的紀(jì)律規(guī)范職工行為，夯實安全管理基礎(chǔ)，正真實現(xiàn)管理工作的精細化、規(guī)范化和制度化，使考核獎懲有據(jù)可依、有章可循、有規(guī)可守，特修訂完善本辦法。

1、所有來自外部的考罰，不論數(shù)額多少，全部有相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)。

2、有事請假一次扣2分，無故曠工一次扣50分；小班人員私自倒班造成空班的，一切后果自負，并加扣25分。

3、無故不參加班前會、學(xué)習(xí)會或部室組織的有關(guān)活動，一次扣2分；班前會、學(xué)習(xí)會遲到、早退，一次扣1分。

4、值班人員不按規(guī)定給公司安監(jiān)局匯報而被公司問責(zé)的，一次扣5分；值班期間，未能協(xié)調(diào)處理好當(dāng)天安全生產(chǎn)事宜而導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)批評或造成其它后果的，均由本人承擔(dān)并扣20分；值班期間，對部室長、礦領(lǐng)導(dǎo)針對現(xiàn)場作業(yè)違反有關(guān)制度、規(guī)定而被安檢員阻止或停工的情況，提出要修改規(guī)定或采取其它辦法措施的情況臺帳不做記錄的，一次扣1分。

5、信息員、安檢員對當(dāng)班匯報問題記錄不清、信息反饋不準(zhǔn)而導(dǎo)致通報錯誤的，一次扣2分。

6、單崗人員不按規(guī)定程序要求匯報或信息員記錄不全、不清被查出或被有關(guān)部門通報的，一次扣相關(guān)責(zé)任人1分。

7、信息員班中出現(xiàn)睡崗、脫崗而被領(lǐng)導(dǎo)查出通報的，一次扣2分；安檢員在井下出現(xiàn)睡崗而被查出的，除承擔(dān)相關(guān)考罰外并扣10分，停工辦學(xué)習(xí)班3天，取消當(dāng)月各種獎金。

8、辦公室、信息站、火藥庫衛(wèi)生打掃不干凈、定制擺放不標(biāo)準(zhǔn)而被小分隊處罰或通報批評的，一次扣罰相關(guān)責(zé)任人1分。

9、安檢人員休息時不得關(guān)閉手機，如有特殊事情，隨叫隨到,否則一次扣2分；造成后果的，由自己承擔(dān)。

10、安檢員每月反“三違”少于1人次的，每月扣5分。

11、安檢員未嚴格落實現(xiàn)場交接班制度而接班的，一切責(zé)任及后果由下班安檢員承擔(dān)。對不在現(xiàn)場交接班而被查出的，額外罰款300元，記S3一次，并扣10分。

12、發(fā)現(xiàn)違反礦各項安全管理制度、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)或未按規(guī)程措施施工而不進行制止、處罰的，發(fā)現(xiàn)一次罰安檢員100元，記S1一次，并扣5分。

13、安檢員對自己所管轄工作面的作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施等重點內(nèi)容不熟悉或不知道而被領(lǐng)導(dǎo)查出的，一次扣2分。

14、零時安排的工作沒有及時完成，而又沒有特殊原因的，一次扣5分；造成后果的，全由自己承擔(dān)。

15、井下各作業(yè)場所，有安檢員在場，出現(xiàn)違章現(xiàn)象被領(lǐng)導(dǎo)查出，帶連處罰安檢員的不作為，一次扣5分。

16、同一個工作面各區(qū)域各處作業(yè)而沒有到重點監(jiān)控點或危險程度大的地點、環(huán)節(jié)盯班的，發(fā)現(xiàn)一次扣5分；造成后果的，全由自己承擔(dān)。

17、對查出的各類問題隱患未按要求簽字銷號的，一條扣檢查驗收人1分；出現(xiàn)弄虛作假的，一條扣檢查驗收人2分；該隱患因監(jiān)督落實不到位而造成后果的，由當(dāng)班安檢員承擔(dān)追查處理結(jié)果。

18、不按照“班評估表”項目評分標(biāo)準(zhǔn)評級，出現(xiàn)與實際不

符而被領(lǐng)導(dǎo)查出或通報批評的，一次扣5分。工作面出現(xiàn)評分否決項而不按規(guī)定執(zhí)行的，一次扣5分。

19、工作面出現(xiàn)重大險情，安檢員要立即按照應(yīng)急處置預(yù)案在現(xiàn)場采取措施的同時，要立即向調(diào)度、安檢等部門匯報，聽候指令行事。如現(xiàn)場處理不當(dāng)，一次扣10分；造成事故的按照事故追查處理意見執(zhí)行。

20、安檢人員利用職權(quán)與“三違”人員搞私下交易或吃、拿、卡、要被發(fā)現(xiàn)或被舉報的，一次扣10分。

21、對查出“三違”人員未當(dāng)場告知當(dāng)事人或電話告知相關(guān)單位而出現(xiàn)扯皮的，一次扣1分。

22、專門安排重點任務(wù)不認真落實或弄虛作假、糊弄領(lǐng)導(dǎo)而被發(fā)現(xiàn)的，一次扣2分。

23、現(xiàn)場匯報與現(xiàn)場實際情況不符或在跟班過程中漏查明顯隱患或重大隱患被領(lǐng)導(dǎo)查出的，一條扣2分。

24、因監(jiān)督檢查不到位或不認真履行崗位職責(zé)，當(dāng)班出現(xiàn)微傷或一般未遂事故的，除執(zhí)行追查處理意見外，一次扣5分。

25、出現(xiàn)瓦斯超限等重大隱患不匯報、現(xiàn)場不制止而繼續(xù)施工的；現(xiàn)場存在重大安全隱患，危及人身安全而不停工撤人或未采取措施督促整改處理而默認工人盲目蠻干的，一次額外扣罰300元，記S3一次，并扣10分；造成事故的按照事故追查處理意見執(zhí)行。

26、巡檢人員不認真履行查隱患、反“三違”、促整改職責(zé)，不到現(xiàn)場落實問題隱患整改治理情況而出現(xiàn)弄虛作假、電話詢問落實的，一條扣相關(guān)責(zé)任人2分，造成后果的翻倍考罰，追究責(zé)任。

27、不按規(guī)定對責(zé)任范圍內(nèi)所有作業(yè)區(qū)域、場所進行巡檢或巡檢不到位而被領(lǐng)導(dǎo)查出重大隱患的，一次扣2分。

28、安檢員不監(jiān)督隊班組人員按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、措施、要求施工、操作而導(dǎo)致人身事故、設(shè)備事故、質(zhì)量事故或重大未遂事故的，執(zhí)行事故追查處理意見，并扣10分。

29、有關(guān)部門查出違反火藥庫相關(guān)管理規(guī)定的，除承擔(dān)礦追查處理意見外，一次扣相關(guān)管理員10分。

30、技術(shù)員不及時發(fā)給安檢員隱患排查整改單而影響銷號工作的，一次扣2分。

31、大班人員因工作責(zé)任心不強或違規(guī)違紀(jì)、疏忽大意而導(dǎo)致礦考罰本人或部室的，全部由責(zé)任人承擔(dān)，造成影響的，一次扣2分。

32、巡檢員發(fā)現(xiàn)“三違”隱瞞不報，被人舉報一次扣5分。

33、風(fēng)險預(yù)控評估表未按要求打分，敷衍了事者，發(fā)現(xiàn)一次扣5分。

34、未按《魏家地煤礦三違處罰條例》規(guī)定，為完成反“三違”任務(wù)而亂罰“三違”者，出現(xiàn)一次扣5分。

35、其它不詳之處，按礦制定的 “三違”處罰細則、不規(guī)范行為處罰標(biāo)準(zhǔn)、有關(guān)會議上的處罰決定和礦有關(guān)管理制度執(zhí)行。

安全質(zhì)量檢查部

二0一三年五月七日

第四篇：安檢部管理制度(新)

安檢部管理制度

為更好地履行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)，認真貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，落實國家、省、地、市、集團公司和公司安全工作指導(dǎo)思想，提高安全監(jiān)察部門和全體安全監(jiān)察人員的法制觀念、業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全技術(shù)水平，強化安監(jiān)隊伍建設(shè)，確保礦井安全生產(chǎn)。為貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，落實“三大規(guī)程”做到“五不生產(chǎn)”，切實做好現(xiàn)場監(jiān)督檢查及安全隱患治理工作，確保礦井安全生產(chǎn)。結(jié)合工作實際，特制定安檢部安全管理工作制度。望遵照執(zhí)行。

鑫峪溝東溝煤業(yè)安檢部

二○一三年

目

錄

安全目標(biāo)管理制度.........................................................................3 管理人員值班制度.........................................................................4 勞動紀(jì)律管理制度.........................................................................5 安全培訓(xùn)（學(xué)習(xí)）管理制度........................................................6 班前會管理制度..............................................................................7 現(xiàn)場交接班管理制度.....................................................................7 匯報制度..........................................................................................9 班中匯報管理制度.........................................................................9 隱患治理管理制度.......................................................................10 抵制三違管理制度.......................................................................11 安全獎懲管理制度.......................................................................11 安全事故管理制度.......................................................................12 安檢部安全活動制度...................................................................12 文件記錄管理制度.......................................................................13 安檢員管理制度............................................................................14 巡查員管理制度............................................................................16 安全檢查工作制度.......................................................................17 礦井事故隱患跟蹤監(jiān)督檢查制度..............................................19 安檢部安全例會制度...................................................................20 安檢人員培訓(xùn)和持證監(jiān)察檢查制度.........................................22

安全目標(biāo)管理制度

1、安全目標(biāo)：

1）無重傷及二級以上非傷亡事故。

2）輕傷不超標(biāo)。

3）無損失5000元以上的交通、火災(zāi)等事故。

4）隱患整改率100%，特殊工種、一般工種持證率100%。

2、安檢部安全保障措施：

1）狠抓培訓(xùn)，認真開展“三大規(guī)程”學(xué)習(xí)，提高安檢隊伍素質(zhì)。

2）安全隱患排查治理，做到安檢員班中排查治理，管理人員定期不定期抽查和重點排查治理安全隱患。

3）突出重點監(jiān)管：瓦斯治理、一通三防、防治水、機電運輸、采掘頂板等工作重點，嚴格落實各項措施，保證安全生產(chǎn)。

4）加強安全大檢查，安檢部每旬組織一次大檢查，全面排查安全隱患；

5）過程控制閉合管理，對排查出的隱患問題嚴格按照“五定”原則（定時間、定責(zé)任人、定措施、定驗收人、定獎懲）落實整改，達到100％整改閉合。

6）加強責(zé)任強化落實，加強對各級領(lǐng)導(dǎo)帶班、值班制度、深入現(xiàn)場和抓安全隱患解決工作的監(jiān)督和考核，充分發(fā)揮各級干部安全管理責(zé)任。7）加強安檢員現(xiàn)場監(jiān)管力度，加強安檢員責(zé)任心、敬業(yè)精神的教育，管理人員要經(jīng)常下井，督察安檢員的工作質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題嚴格按照制度處理。

3、責(zé)任追究：發(fā)生事故或造成經(jīng)濟損失，依照礦井相關(guān)規(guī)定追究責(zé)任，給予責(zé)任者經(jīng)濟處罰，直至調(diào)離安檢隊伍。

4、安全分析：每月9、19、29日召開安全例會，總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，改進安全監(jiān)督檢查方法，提高安全監(jiān)督檢查水平，確保礦井安全生產(chǎn)。

管理人員值班制度

1、安檢部內(nèi)實行每天24小時值班，每天（夜班）必須有一名負責(zé)人在礦領(lǐng)班。

2、值班職責(zé)：

1）認真組織召開安檢員班前會，處理當(dāng)天的具體業(yè)務(wù)，負責(zé)安檢員班中匯報記錄，電話監(jiān)督安檢員交接班情況，負責(zé)安檢員班后匯報，負責(zé)及時將查出的隱患問題向各責(zé)任單位通報處理等。

2）認真填寫值班記錄，重點記錄事故、瓦斯異常情況、重大安全隱患的整改落實情況。

3）負責(zé)處理突發(fā)事件及協(xié)調(diào)日常工作，重大事件及問題及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。

4）執(zhí)行交接班制度，交班人應(yīng)將重大事項向接班人交代 清楚，保持安全工作的連續(xù)性。

5）保持環(huán)境衛(wèi)生。

3、值班紀(jì)律：值班期間不得擅離崗位，嚴禁喝酒。

4、負責(zé)監(jiān)督帶班入井活動正常開展，負責(zé)組織突擊檢查。

5、考核：執(zhí)行礦值班考核獎勵，值班人員脫崗（未與調(diào)度室報告），除礦井處罰外，安檢部內(nèi)加罰10元，值班人員不認真接聽電話或記錄，一次罰款20元，值班人員對安檢員匯報的重大隱患不及時向責(zé)任單位落實，一條罰20元。

勞動紀(jì)律管理制度

1、遵守礦規(guī)礦紀(jì)及安檢部內(nèi)管理制度，做到遵章守紀(jì)；

2、請假制度：不論事假或輪休均必須履行請假手續(xù)，休1班由安檢部長批準(zhǔn)，超過2天（含2天）由安全副總經(jīng)理批準(zhǔn)，超過一周由總經(jīng)理批準(zhǔn)；安檢部內(nèi)管理人員休班必須向安全副總經(jīng)理請假，部長以上人員必須向總經(jīng)理請假。請假必須提前一天辦理請假手續(xù)。除本人或家有特殊情況外，其他嚴禁捎假或打電話請假。

3、輪休制度：正常休班不需請假，正常上班期間如有特殊情況確需休班，必須和本組休班者商量替班，并向當(dāng)班組長和部門負責(zé)人匯報。如果沒有替班人員，不論任何人不得私自休班。出現(xiàn)空班1人次對部長罰款100元。

4、獎懲制度： 1）班前會遲到一次罰款10元；不在現(xiàn)場交接班一次罰款20元，造成事故（或礦領(lǐng)導(dǎo)查出）的按照規(guī)定提高一個檔次處理。

2）曠工一次（一班），給予罰款50元，一月內(nèi)累計曠工3次調(diào)離工作崗位，點名不下井一次罰款50元。

3）班中睡覺者，一次罰款50元，當(dāng)月出現(xiàn)二次班中睡覺調(diào)離安檢隊伍。

安全培訓(xùn)（學(xué)習(xí)）管理制度

1、培訓(xùn)原則：遵循“五并重”（安全、管理、素質(zhì)、培訓(xùn)、安全文化）原則，實行專職人員管理制度，認真開展安全培訓(xùn)工作；

2、培訓(xùn)時間：利用班前會開展間斷性的學(xué)習(xí)，月度安排統(tǒng)一集中學(xué)習(xí)日；

3、培訓(xùn)內(nèi)容：做到與礦培訓(xùn)同步，并因人而宜，具有實用性，注重效果。內(nèi)容包括：上級安全指令、安全生產(chǎn)法律法規(guī)、三大規(guī)程、一通三防、機電運輸、采掘管理、防突管理、安全文化、事故案例、應(yīng)急管理、安全救護等；

4、考核方式：采用“班前提問、隨機抽查、月底統(tǒng)考”多種方式考核，綜合測評，月底匯總、考核成績與工資掛鉤；

5、獎懲制度：一次提問不會罰款10元，回答不全罰款5元；無故或不經(jīng)批準(zhǔn)不參加學(xué)習(xí)會罰款20元。考試成績低 于70分的罰款20元；

班前會管理制度

1、堅持班前會制度，全員按時參加，并做好記錄；

2、組織規(guī)定：

1）部長每天7：30組織召開由安檢部內(nèi)人員參加的安檢部內(nèi)班前碰頭會； 安全副總經(jīng)理不在由安檢部長組織。

2）值班人員召開由安檢員參加的班前會，班前會時間（8點班7：10，4點班15：10，0點班23：10），班前會不得遲到，更不準(zhǔn)缺席。

3）班前會內(nèi)容：組織學(xué)習(xí)作業(yè)規(guī)程，傳達各種會議精神，上班存在問題，當(dāng)班處理隱患的安全措施和主要事項等。班前會內(nèi)容精簡，時間一般控制在20分鐘內(nèi)。

現(xiàn)場交接班管理制度

為了加強安監(jiān)人員的管理，規(guī)范安監(jiān)人員行為，樹立安監(jiān)人員的良好形象，保證公司的安全生產(chǎn)，特制定本制度：

1、時間規(guī)定：每班班前會結(jié)束后，立即更換工作服，爭取開始下人第一罐入井。發(fā)現(xiàn)班前會后不及時入井的，對本人罰款10元。

2、交接地點：安檢員必須執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度，采掘工作面必須在工作面現(xiàn)場交接班，其它地點在規(guī)定地點交接 班，到現(xiàn)場電話處向安檢部匯報。

3、交接內(nèi)容：當(dāng)班安全生產(chǎn)情況及未整改完畢的隱患、安全儀器狀況；下班安全生產(chǎn)注意事項及重大安全隱患措施落實保障內(nèi)容等。

4、所有現(xiàn)場安檢人員必須在規(guī)定的地點、規(guī)定的時間進行現(xiàn)場交接班。

5、交班人員必須交清當(dāng)班安全生產(chǎn)狀況、存在的問題，當(dāng)班問題解決整改情況及下一班需要重點解決、處理的問題等情況，并做好交接班記錄。

6、接班人應(yīng)主動向交班人詢問現(xiàn)場的情況，只有確信交班人已確實將問題交待清楚后，方可在交接班記錄上簽字。

7、當(dāng)班發(fā)生各類事故時，交班人必須向接班人交清事故發(fā)生的時間、地點、經(jīng)過、造成事故的原因及采取措施和處理結(jié)果等；當(dāng)班處理不完的，交班人員必須在事故現(xiàn)場進行交接班。接班后由接班人繼續(xù)監(jiān)督處理，直到處理完為止。事故未處理完以前，不得在該地點從事其它與處理事故無關(guān)的工作。

8、接班人接班后，必須先到現(xiàn)場巡回檢查一遍，如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場情況與交班人所講不符，應(yīng)及時向值班人員匯報。

9、若發(fā)現(xiàn)不按上述規(guī)定交接班，由值班人員給予責(zé)任人50--100元罰款，因此而造成事故的，要追究相關(guān)人員的責(zé)任。

匯報制度

為加強施工現(xiàn)場安全管理，及時掌握井下安全生產(chǎn)信息，特制定安檢員匯報制度如下；

1、安檢員、巡查員必須牢固樹立“安全第一”的思想，視安全為天職，模范執(zhí)行公司、部規(guī)定的各項制度，嚴格秉公執(zhí)法，大膽管理，樹立好安檢人員形象。

2、跟班安檢員、巡查員必須熟悉工作地點基本情況，掌握各生產(chǎn)環(huán)節(jié)安全標(biāo)準(zhǔn)，嚴格按照規(guī)程、措施、制度檢查，對發(fā)現(xiàn)的不安全隱患及時督促整改。當(dāng)發(fā)現(xiàn)有嚴重安全質(zhì)量問題時，有權(quán)責(zé)令其返工或停產(chǎn)整改，并及時匯報礦調(diào)度和本部門值班人員，確保工程質(zhì)量及作業(yè)人員人身安全。

3、跟班安檢員、巡查員每班不少于兩次匯報，匯報內(nèi)容必須詳細準(zhǔn)確。要經(jīng)常巡回檢查工作范圍內(nèi)的安全情況，搞好關(guān)鍵部位、重點環(huán)節(jié)的安全監(jiān)察。

4、時刻關(guān)注施工現(xiàn)場安全狀況及施工質(zhì)量，當(dāng)發(fā)生停風(fēng)、瓦斯超限、冒頂事故等威脅到人身安全的情況時，有權(quán)停工撤人，并將現(xiàn)場情況及時匯報礦調(diào)度和部門值班人員。

班中匯報管理制度

1、堅持班中匯報制度，匯報時間規(guī)定：八點班：1：00～1：30匯報完；四點班：21：00～21：30匯報完；零點班：6：30～7：00匯報完；

2、匯報內(nèi)容：當(dāng)班生產(chǎn)狀況、發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患問題、9 當(dāng)班處理完畢的重大問題、瓦斯情況、事故、通風(fēng)等情況。

3、匯報對象：正常向安檢科匯報，值班人員做好記錄，重大安全生產(chǎn)隱患同時向調(diào)度室匯報。

4、班中出現(xiàn)人身和非傷亡事故，發(fā)生瓦斯超限，應(yīng)立即報告調(diào)度室和安檢科。

5、考核：安檢員班中不匯報，一次罰款20元，班中匯報內(nèi)容與班報、手冊不照，一次罰款10元。

隱患治理管理制度

1、嚴格遵守隱患排查治理整改規(guī)定，班中安檢員不間斷排查隱患，安檢部管理人員定期不定期抽查和全面排查。

2、安全隱患實現(xiàn)閉合管理，嚴格落實隱患“排查、報告、分級、建檔、整改、注冊銷號”全程管理；

3、安全隱患整改要重在落實，形成閉合管理，規(guī)范職工安全行為，保證安全生產(chǎn)；

4、安全隱患實行看板管理，指導(dǎo)安全生產(chǎn)；

5、出現(xiàn)重大安全隱患事故，追究安檢員連帶責(zé)任；

6、考核;1）對于重大責(zé)任隱患不及時處理、匯報，如：空頂作業(yè)、瓦斯超限作業(yè)、微風(fēng)作業(yè)等每條罰50元，造成事故的，按照規(guī)定提高一個檔次處理。

2）對當(dāng)班查出的隱患問題不及時組織督促整改的，每條 次罰20元。

3）重大安全隱患，沒有落實停產(chǎn)處理或向調(diào)度室匯報的，根據(jù)情節(jié)輕重給予一次20元以上罰款，造成事故的加重處罰。

抵制三違管理制度

1、任何人必須自覺抵制三違；

2、安檢員月度三違指標(biāo)不低于2人次；

3、三違人員管理遵循“教育為主、懲罰為輔”原則，實行過“三關(guān)”（檢討認識、經(jīng)濟處罰、保證書）教育。

4考核：當(dāng)月安檢員出現(xiàn)“三違”，除按照規(guī)定處罰外，與獎金工資掛鉤。

安全獎懲管理制度

1、安檢員切實履行職責(zé)，做到“責(zé)、權(quán)、利”相結(jié)合。

2、獎勵制度

1）全年表現(xiàn)突出的，推薦為礦井先進。

2）及時查處重大安全隱患或避免安全事故的有功人員，一次獎勵50—200元。

3）對發(fā)現(xiàn)、排除和舉報事故隱患的有功人員，給予物質(zhì)獎勵和表彰。

3、處罰 1）當(dāng)班出現(xiàn)人身事故或三級以上非傷亡事故，按照礦井規(guī)定對當(dāng)班安檢員及科管理人員進行處理。

2）年內(nèi)累計違規(guī)、違紀(jì)超過規(guī)定的，取消評先資格，直至取消年終獎勵。

安全事故管理制度

1、安檢員應(yīng)第一時間向安檢部值班人員匯報，同時向調(diào)度室匯報。

2、匯報內(nèi)容：時間、地點、性質(zhì)、危害程度、影響范圍、現(xiàn)狀及趨勢。

3、遵循“及時上報、積極搶救、安全撤離、妥善避災(zāi)”原則，指揮協(xié)助配合現(xiàn)場工作人員、事故單位啟動應(yīng)急預(yù)案，科學(xué)施救，并通知臨近災(zāi)區(qū)人員由班組長帶領(lǐng)撤出，將損失降低到最小程度。

4、按照“四不放過”原則，參加事故追查分析會，當(dāng)班出現(xiàn)事故，安檢人員不準(zhǔn)回家，接通知參加分析會。

安檢部安全活動制度

為深入貫徹公司安全辦公會指示精神，及時了解公司安全形勢，使安全辦公會內(nèi)容迅速傳達到每個員工，做到上通下達，根據(jù)公司有關(guān)管理規(guī)定，特制定本制度如下；

一、安全活動時間： 每周星期二活動一次。時間：早班班后、中夜班班前，大班人員參加早班班后學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)時間不得少于30分鐘。

二、安全活動內(nèi)容：

傳達公司安全辦公會議精神及內(nèi)容。總結(jié)本部室上周安全工作情況，安排本周安全工作，學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》、《工種崗位責(zé)任制》、《礦山安全法》、《煤礦安全監(jiān)察條例》、黨的安全方針、上級發(fā)布的有關(guān)安全生產(chǎn)的各種文件指示精神、公司制定的安全管理規(guī)定及需要在安全活動上布置的有關(guān)工作和安排的其它事項。

三、安全活動要求：

1、安全活動由部門主要負責(zé)人主持。參加活動者必須認真傾聽，用心記憶，不得交頭接耳，大聲喧嘩。主持人必須作好活動記錄并存檔。

2、部門所有人員必須按時參加安全活動，否則每次對未參加人員罰款30元。

3、如遇特殊情況確不能參加者可提前向組織者請假，得到組織者允許方才有效，否則按無故不參加論處。

4、安全活動后必須簽名，否則視為未參加安全活動，并給予經(jīng)濟處罰。

文件記錄管理制度

1、實行專人管理制度；

2、安檢員應(yīng)認真填寫瓦斯檢查記錄、安檢員現(xiàn)場檢查記錄本、隱患臺帳等，安檢部內(nèi)保存不少于1年；

3、對于各類文件按照體系規(guī)定歸檔保存。

4、記錄填寫缺項不規(guī)范、漏檢、假檢、空檢、填寫不及時的每次罰款5元；

5、本制度未盡事宜按礦井有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，不適應(yīng)的條款定期進行修改。

安檢員管理制度

1、安檢員要牢固樹立“安全第一”的思想，視安全為天職，服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，否則當(dāng)班不予考勤。

2、按時參加公司、本部組織的各種學(xué)習(xí)和活動，并作好記錄。嚴格執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，行業(yè)、企業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)規(guī)范和規(guī)章制度，現(xiàn)場落實《三大規(guī)程》，不斷提高自身素質(zhì)，違者每次罰款20元。

3、樹立好安檢員的形象，穿戴必須整潔、圍好毛巾，系好帽帶，必須持證上崗，模范執(zhí)行公司及本部規(guī)定的各項規(guī)章制度，忠于職守,不遲到，不早退，班中不干私活、不睡覺、不擅自脫離崗位，班前不準(zhǔn)喝酒。否則，視具體情況罰款20—100元。

4、上、下班安檢員必須維持好上、下井人員乘坐猴車的秩序，按規(guī)定乘坐猴車，及時制止打鬧、擁擠現(xiàn)象。保管并交接好使用的檢測儀器等。

5、入井時安檢員要嚴格執(zhí)行人員出入井檢身和清點制度，必須嚴格執(zhí)行好《煤礦安全規(guī)程》第十條的規(guī)定：（入井人員必須戴安全帽，隨身攜帶自救器和礦燈，嚴禁攜帶煙 草和點火物品，嚴禁穿化纖衣服，入井前嚴禁喝酒），對于外來參觀學(xué)習(xí)人員要求出示有關(guān)證明，并有公司領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)單位的負責(zé)人陪同，清點好人數(shù)后，方可放行；嚴格制止閑雜人員在井口逗留。違者給予罰款20---50元。

6、嚴禁營私舞弊和利用職權(quán)搞打擊報復(fù)，不當(dāng)老好人，不吃請，不請吃，不徇私情，嚴格秉公執(zhí)法，工作實事求是，大膽管理，罰款必須有理有據(jù)，不準(zhǔn)弄虛作假，濫用職權(quán)。違者視情節(jié)輕重給與100---500元罰款直至調(diào)離工作崗位。

7、安檢員必須熟悉工作地點基本情況，掌握各生產(chǎn)環(huán)節(jié)安全標(biāo)準(zhǔn)，嚴格按照規(guī)程、措施、制度檢查，工作中做到“深、嚴、細、實、狠”，做到“眼勤、腿勤、嘴勤”，具有“鐵心腸、鐵面孔、鐵紀(jì)律、鐵手腕”的作風(fēng)。對發(fā)現(xiàn)的不安全隱患要及時督促解決，問題嚴重時，有權(quán)責(zé)令其返工或停產(chǎn)整改，并及時匯報登記。

8、跟班安檢員要做到當(dāng)班不少于兩次匯報，匯報內(nèi)容必須詳細、準(zhǔn)確。要經(jīng)常巡回檢查工作范圍內(nèi)的安全情況，做好關(guān)鍵部位、重點環(huán)節(jié)的安全監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和督促處理不安全隱患，對當(dāng)班處理不完的問題及時通知隱患單位、做好記錄，并向接班人交接清楚。違者視情節(jié)輕重給與100---500元罰款直至調(diào)離工作崗位。

9、時刻關(guān)注工作場所的現(xiàn)場變化情況、施工質(zhì)量。當(dāng)發(fā)生停風(fēng)、停電、瓦斯超限、冒頂事故等威脅人身安全時，要及時匯報公司調(diào)度中心和安檢部領(lǐng)導(dǎo)或值班人員，做好撤離人員、監(jiān)督事故處理等工作。

10、當(dāng)好安全工作的耳目，搞好信息反饋，正確行使 安監(jiān)人員的權(quán)利，做到身邊無事故、無隱患。堅決制止違章指揮、違章作業(yè)、違犯勞動紀(jì)律等現(xiàn)象。

11、主動向本部室領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，積極向各單位和公司提出安全建議。按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

巡查員管理制度

為進一步加強礦井現(xiàn)場安全管理，加大安全監(jiān)督檢查力度，建立日常安全監(jiān)督檢查秩序，促進和保障安全生產(chǎn)，結(jié)合實際制定巡查員管理制度。

1、巡查員開工前協(xié)同跟班管理干部、班組長認真檢查作業(yè)地點范圍內(nèi)的通風(fēng)、瓦斯、機電、運輸、頂板、支護等情況，并做好記錄。

2、對檢查出的安全問題或隱患及時督促當(dāng)班跟班管理人員和班組長進行整改，確認安全后方可進行施工作業(yè)。

3、堅持走一路查一路，覆蓋“點、線、面”。

4、巡查內(nèi)容：瓦斯情況、有無瓦斯積聚、局部通風(fēng)和通風(fēng)系統(tǒng)情況、人的不安全行為、物的不安全因素、措施落實、作業(yè)環(huán)境、機械和機電防護保護情況、制度落實等，安檢員的履職情況。

5、監(jiān)督工人按章操作，檢查作業(yè)人員、特別是特殊工種的持證上崗情況。

6、監(jiān)督作業(yè)地點范圍內(nèi)的安全設(shè)施、設(shè)備、監(jiān)控儀表 16 的使用情況。

7、堅持巡回檢查，排查作業(yè)地點范圍內(nèi)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在的安全隱患，對排查的重大安全隱患、重大危險源全過程監(jiān)督，確保各種安全隱患、特別是重大安全隱患、重大危險源按時、有效整改，保障安全生產(chǎn)。

3、查處安全隱患問題，不得死守一點顧此失彼，對班中查出問題除及時組織現(xiàn)場人員整改外，并及時向安檢部和調(diào)度室匯報，并認真填寫巡查員現(xiàn)場檢查記錄。

安全檢查工作制度

為貫徹落實黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和上級安全工作的指示、指令，及時發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患，杜絕安全事故、改善勞動條件，促進安全生產(chǎn)規(guī)劃、計劃和措施的落實，保證公司安全生產(chǎn)。結(jié)合公司實際制定本制度。

一、檢查要求

1、每次安全大檢查之前，要對照“三大規(guī)程”（安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程）規(guī)定和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，認真做好檢查前的準(zhǔn)備工作，根據(jù)掌握的情況確定檢查重點。

2、安全大檢查應(yīng)由公司總經(jīng)理或委托分管副總經(jīng)理組織，有關(guān)部室參加，安全檢查一般分井下和地面兩個檢查組。

3、公司每月組織一次全礦井安全大檢查；每周五進行周安全檢查并堅持日常巡回安全檢查。

4、安檢部負責(zé)公司檢查的組織落實工作，安全大檢查 后，要組織召開安全檢查辦公會，對查出的問題和隱患按“四定”原則（定項目、定措施、定時間、定人員）落實處理，并認真填寫安全檢查整改表（一式兩份，責(zé)任單位、安檢部各留一份），必要時印發(fā)安全檢查通報；周安全檢查后要對對查出的問題和隱患填寫安全檢查整改表，安全檢查整改表一式兩份，責(zé)任單位、安檢部各留一份。月、周安全檢查整改表由安檢部匯總，并及時下發(fā)責(zé)任單位或相關(guān)責(zé)任人。各區(qū)隊、部室安全檢查及整改治理情況由各區(qū)隊、部室留存，并存檔備查。

5、安檢部作為全公司專業(yè)性的安全執(zhí)法隊伍，要積極組織階段性、月度、季度及安全大檢查，必須保證巡回檢查的數(shù)量和質(zhì)量，及時發(fā)現(xiàn)并查處井上下各作業(yè)地點存在的隱患和問題，并按公司有關(guān)規(guī)定對責(zé)任單位和個人嚴肅處理，促進現(xiàn)場安全，保障公司安全生產(chǎn)。

二、檢查內(nèi)容

6、黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、條例及上級和本公司有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、會議落實情況。

7、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程的編制審批情況，各項規(guī)章制度及施工措施的貫徹落實情況。

8、礦井災(zāi)害預(yù)防計劃和應(yīng)急救援處理預(yù)案的制定及演練情況，重大隱患排查治理情況。

9、各級管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制和工人崗位責(zé)任制落實情況。

10、現(xiàn)場機電設(shè)備各類保護、儀器儀表、監(jiān)測監(jiān)控裝備和各類安全設(shè)施的安全使用情況。

11、現(xiàn)場文明生產(chǎn)及環(huán)境狀況，職工個體勞動防護用 品佩戴使用情況。

12、各級管理人員和職工安全教育、安全培訓(xùn)情況。

13、各類事故分析處理、匯報及防范措施落實的情況。

14、干部上崗、重點崗位、要害部門上崗情況。

三、管理辦法

15、被檢單位對安全檢查發(fā)現(xiàn)和安全辦公會提出的問題和隱患，要嚴格進行落實整改，指定專人負責(zé)。因整改不到位，治理不及時或消極拖延的部門和單位，公司除組織分析處理，追究有關(guān)人員的責(zé)任外，嚴格按照有關(guān)規(guī)定進行處罰。

16、月度安全檢查，各施工項目部、公司各區(qū)隊及相關(guān)部室領(lǐng)導(dǎo)必須按時參加，無故不參加者對單位主要負責(zé)人或責(zé)任人罰款50元/次。每次安全檢查，施工單位必須有一名干部在現(xiàn)場，否則對責(zé)任罰款單位100元/次。

礦井事故隱患跟蹤監(jiān)督檢查制度

為強化安全管理，嚴肅安全檢查人員認真履職行為，切實消除各種安全隱患，保證礦井生產(chǎn)、建設(shè)持續(xù)安全和高效發(fā)展。結(jié)合公司實際，制定本制度。

1、各級管理人員、安全檢查（監(jiān)察）人員下井、下現(xiàn)場必須對所經(jīng)過路線和施工作業(yè)地點進行安全監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，切實消除安全隱患，保證安全生產(chǎn)；

2、各級管理人員、安全檢查人員所經(jīng)過路線和施工作業(yè)地點本人未發(fā)現(xiàn)或雖發(fā)現(xiàn)但未落實整改的隱患問題，在24小時內(nèi)被上級領(lǐng)導(dǎo)、安檢部發(fā)現(xiàn)的一般安全質(zhì)量隱患每處（次）對責(zé)任者罰款10元，較重大安全質(zhì)量隱患每處（次）對責(zé)任者罰款100元；

3、各級管理人員、安全檢查人員所填寫的《安全隱患臺賬》中未檢查出的或雖檢查出但未落實整改的隱患問題，在24小時內(nèi)被上級領(lǐng)導(dǎo)、安檢部發(fā)現(xiàn)的一般安全質(zhì)量隱患每處（次）對責(zé)任者罰款10元，較重大安全質(zhì)量隱患每處（次）對責(zé)任者罰款100元；

4、各種安全檢查未檢查出的或雖檢查出但未落實整改的隱患問題，在24小時內(nèi)被上級領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)的一般安全質(zhì)量隱患每處（次）對所有責(zé)任者各罰款10元，較重大安全質(zhì)量隱患每處（次）對所有責(zé)任者各罰款100元；

5、各級隱患排查未排查出的或雖排查出但未落實整改的一般安全質(zhì)量隱患每條對責(zé)任者罰款10元，較重大安全質(zhì)量隱患條對責(zé)任者罰款100元；

6、因各級管理人員、安全檢查人員所經(jīng)過路線和施工作業(yè)地點本人未發(fā)現(xiàn)或雖發(fā)現(xiàn)但未落實整改的隱患問題造成事故的，按照事故損失、性質(zhì)、影響根據(jù)《事故報告和分析處理制度》、《重大安全事故責(zé)任追究制度》追究責(zé)任者責(zé)任。

安檢部安全例會制度

為及時掌握安全生產(chǎn)信息、傳達安全生產(chǎn)指令、解決存在的問題，以確保安全工作的順利進行。為使會議規(guī)范化、制度化，制定安檢部安全例會管理制度。

一、會議時間

1、每月9、19、29日召開安全例會，時間不得少于45 分鐘。

二、參加人員

2、安檢部全體干部職工

三、會議內(nèi)容

3、分析本公司安全生產(chǎn)形勢，研究解決安全生產(chǎn)方面的重要問題，安排部署安全生產(chǎn)工作。

4、傳達、貫徹上級安全生產(chǎn)工作會議精神；回顧、總結(jié)、分析或通報公司安全生產(chǎn)工作情況。

5、總結(jié)和交流安全生產(chǎn)監(jiān)督管理方面的工作經(jīng)驗；研究、部署、督促、檢查本公司安全生產(chǎn)工作。

6、根據(jù)需要，可隨時召開安全生產(chǎn)工作專項會議，研究部署安全生產(chǎn)專項整治工作或其它有關(guān)安全生產(chǎn)的重要事項。

四、會議要求：

7、安全例會由部室主要負責(zé)人主持。參加者必須認真聽講，用心記憶，做好記錄；不得交頭接耳，大聲喧嘩。主持人必須作好活動記錄并存檔。

8、部室所有人員必須按時參加安全例會，否則每次對未參加人員罰款30元。

9、如遇特殊情況確不能參加者可提前向組織者請假，得到組織者允許方才有效，否則按無故不參加論處。

10、安全例會后必須簽名，否則視為未參加安全安全例會，并給予經(jīng)濟處罰。安檢人員培訓(xùn)和持證監(jiān)察檢查制度

1、安檢員必須按規(guī)定參加具備相應(yīng)資質(zhì)的安全培訓(xùn)機構(gòu)組織的安全培訓(xùn)及復(fù)訓(xùn)并考試合格，取得特種作業(yè)操作資格證書，方可任職并持證上崗作業(yè)。

2、嚴格資格培訓(xùn)，加強對安檢員進行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行政執(zhí)法、專業(yè)理論、新知識、新技術(shù)等方面的培訓(xùn)，增強安檢人員業(yè)務(wù)水平。

第三條 建立安檢人員日常培訓(xùn)制度，采取每日一題、每月一考以及定期進行理論學(xué)習(xí)的辦法，創(chuàng)新性地開展多種形式的日常培訓(xùn)，定期不定期地組織經(jīng)驗交流，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，不斷提高安檢人員的業(yè)務(wù)水平。

第五篇：生活部日常管理制度

生活部日常管理制度

生活部章程

職責(zé):

在日常生活中負責(zé)及時了解、掌握和反饋同學(xué)們的生活情況，并負責(zé)宿舍衛(wèi)生督促與檢查；倡導(dǎo)全院學(xué)生增強環(huán)保意識，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣；負責(zé)全院宿舍的文明創(chuàng)建工作；及時配合其他部門，負責(zé)學(xué)生活動的后勤保障工作。在活動月中承辦相應(yīng)的活動。

成員要求:

本部的職責(zé)決定了本部是一個比較辛苦的部門,所以作如下要求：

1、加入本部的成員必須具有吃苦耐勞的精神；

2、加入本部的成員必須具有較強的組織觀念；

3、加入本部的成員必須責(zé)任心很強；

4、加入本部的成員必須具有較好的組織能力。

需在如下方面做好本職工作：

1、積極了解身邊同學(xué)的生活困難，做好及時反映。

2、積極配合宿管阿姨和值日老師做好衛(wèi)生檢查和登記工作。

3、積極配合其他部門，完成學(xué)生后勤保障工作。

4、積極參加部門活動，為部門建設(shè)獻計獻策。

5、作為生活部一員，應(yīng)首先打掃好本宿舍衛(wèi)生，再帶動身邊同學(xué)共同創(chuàng)造良好的宿舍環(huán)境。對外活動:

每年組織開展一次“寢室安全文化月”。

充分調(diào)動大家的積極性，越多的人參加進來，我們的活動就越有意義。宣傳的重點應(yīng)放在同學(xué)們自娛自樂、鍛煉能力、獲得成就感上，讓大家覺得活動專門是為他們組織的。這樣才能得到大家的認同！

在活動舉辦時，肯定會遇到意想不到的環(huán)節(jié)，我們也要做好準(zhǔn)備。要與部門溝通好，為活動的成功舉辦打下堅實的基礎(chǔ)。

部門例會制度

生活部例會是部門成員交流思想，協(xié)調(diào)工作的主要形式，為了加強學(xué)本部門成員之間的聯(lián)系，促進各項工作和活動的順利開展，推動部門內(nèi)部建設(shè)，進一步做好學(xué)生宿舍工作，特制定以下制度。

生活部例會包括常規(guī)例會和工作會議.一、常規(guī)例會

例會由部長主持召開。參加例會人員為部門全體成員，也可根據(jù)工作需要吸收班級學(xué)生干部參加。例會時間：每周二中午12:30,地點：24#417。例會前，例會負責(zé)人要安排好會場的各項準(zhǔn)備工作，要將例會內(nèi)容和學(xué)生會主席團進行事前溝通，征求意見，方可開會。

（一）例會紀(jì)律：

1、參加例會的學(xué)生，應(yīng)準(zhǔn)時出席例會

2、例會實行簽到制，設(shè)簽到簿；

3、各與會人員要按規(guī)定的時間準(zhǔn)時參加例會，不得遲到、早退、缺席，沒有特殊情況不得請假；不能出席例會者，應(yīng)事先向部長請假，無特殊情況，事后請假者，以曠會處理。

4、會議期間要求出席者遵守會議紀(jì)律，如無特殊情況，與會人員應(yīng)關(guān)閉通訊工具，禁止做與會議無關(guān)的事情。

（二）例會內(nèi)容：

1、由部長傳達學(xué)校和學(xué)院與本部門掛鉤的各項精神指示和學(xué)院布置的各項工作任務(wù)；

2、學(xué)習(xí)相關(guān)文件；

3、總結(jié)匯報工作，安排工作計劃；

4、研究一周全院生活方面的情況和存在問題，提出解決辦法；糾正工作中出現(xiàn)的問題；

5、提出下一周的工作重點及要求，發(fā)揚成績，克服不足，以利更好地開展工作；

6、例會要有專門的會議記錄，由副部長做好記錄并備案，各位與會成員也應(yīng)做好記錄并及時向同學(xué)們傳達會議精神。

二、工作會議

1、工作會議是指除常規(guī)例會以外的不定時會議，主要商討日常工作，會議時間另行通知；

2、會議以討論為主，各與會人員應(yīng)積極發(fā)言，各部對本部門的工作進行階段性總結(jié)（獲得經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)不足）并匯報下一階段的工作重點及活動安排（做好備案）；

3、對于學(xué)生會碰到的問題，在會議上要群策群力，采取民主集中制原則來共同商量解決，對于一時無法解決的問題，會議應(yīng)該指定專人在會后做專門研究，在下次會議時再提出討論；

其他事宜如會議紀(jì)律等參照常規(guī)例會標(biāo)準(zhǔn)。

三、補充說明:

1、本例會制度將作為期末部門成員考核的重要依據(jù);

2、本例會制度的解釋權(quán)歸院學(xué)生會生活部；

生活部班級管理制度

內(nèi)容

生活部作為學(xué)生工作的日常管理與服務(wù)部門，應(yīng)在全院做好帶頭工作與學(xué)習(xí)的作用，為了更好的做好學(xué)生生活方面的工作，我們應(yīng)團結(jié)一切可團結(jié)的力量，除了本部門成員外，我們還把每個班的生活委員團結(jié)在一起，這樣，部門和班級聯(lián)系在一起，有利于各項工作的實施與展開。每個班的生活委員應(yīng)積極配合完成各項工作。

生活委員任職要求

1.平時積極了解班級同學(xué)的生活困難，并及時上報給生活部，做好信息的收集與反饋工作。

2.積極做好宣傳工作，把學(xué)院與學(xué)生會有關(guān)學(xué)生生活方面的通知傳達到班級的每一個同學(xué)，做到積極主動的互動。

3.能協(xié)助班級主要班委做好班級同學(xué)學(xué)習(xí)與生活的管理工作。

4.作為生活委員，首先必須打掃好本宿舍的衛(wèi)生，再帶動全班同學(xué)共創(chuàng)良好的宿舍環(huán)境，爭取獲得“文明宿舍”稱號。5.積極配合宿管阿姨和值日老師做好衛(wèi)生檢查和登記工作。6.積極參加部門組織的活動，配合部門完成后勤管理工作。

生活委員例會制度

我們決定每個月定期舉行所有生活委員的例會，例會將有利于生活委員集中反映班級同學(xué)的生活問題；例會還有利于各個班級的生活委員之間的交流；例會還有利于學(xué)院和學(xué)生會向各個班級傳達會議精神。所以，有必要建立和健全例會制度。

例會要求

例會由部長主持召開。參加例會人員為各班生活委員。例會時間：每月最后一個星期周五12：30,地點：24#417。例會前，例會負責(zé)人要安排好會場的各項準(zhǔn)備工作，負責(zé)事先通知各班生活委員和開會主要內(nèi)容。

（一）例會紀(jì)律：

1、參加例會的學(xué)生，應(yīng)準(zhǔn)時出席例會

2、例會實行簽到制，設(shè)簽到簿；

3、各與會人員要按規(guī)定的時間準(zhǔn)時參加例會，不得遲到、早退、缺席，沒有特殊情況不得請假；不能出席例會者，應(yīng)事先向部長請假，無特殊情況，事后請假者，以曠會處理。

4、會議期間要求出席者遵守會議紀(jì)律，如無特殊情況，與會人員應(yīng)關(guān)閉通訊工具，禁止做與會議無關(guān)的事情。

（二）例會內(nèi)容：

1．由生活部部長傳達學(xué)院重要通知和學(xué)習(xí)相關(guān)精神。宣布和布置主要任務(wù)和工作。

2.各班生活委員把近期同學(xué)們生活上的困難向大會反映，事先應(yīng)做好收集與統(tǒng)計工作。

3.生活委員在一起討論解決大家生活上問題的好辦法，各個生活委員可自由發(fā)言說出自己的想法，大家在一起交流想法。

4.生活部部長根據(jù)學(xué)院相關(guān)精神對大家提出的問題給予解答，與大家交流意見。5.最后由部長總結(jié)會議的重點與提出下一階段任務(wù)的要求，總結(jié)工作中的得與失。

6.由相關(guān)人員負責(zé)會議的記錄。

備注：將建立各班生活委員群，方便通知各班生活委員，在遇緊急情況時可及時傳達通知。能更好的完成學(xué)院與班級之間的聯(lián)動。

對于不能很好完成學(xué)院與學(xué)生會布置的任務(wù)的生活委員，將視情節(jié)作出調(diào)整。

交通工程學(xué)院學(xué)生宿舍衛(wèi)生準(zhǔn)則

交通工程學(xué)院的每一位學(xué)生必須參照淮陰工學(xué)院學(xué)生宿舍內(nèi)務(wù)整理標(biāo)準(zhǔn)的要求來打掃和整理宿舍，對于表現(xiàn)優(yōu)異的宿舍，會授予“文明宿舍”稱號，表現(xiàn)差的宿舍不僅是不文明宿舍，宿舍成員還將被取消一切評獎評優(yōu)資格，希望每名同學(xué)都能執(zhí)行準(zhǔn)則內(nèi)容。

宿舍衛(wèi)生要求

門前衛(wèi)生

無垃圾,無積水,無雜物擺放 地面衛(wèi)生

紙簍干凈,地面光潔,床底、桌下無灰塵、無雜物

門窗墻

1、室內(nèi)墻角無垃圾，墻壁干凈無臟跡

2、門窗干凈明亮 床鋪被枕

1、被褥干凈整潔

2、被子折疊整齊統(tǒng)一

3、床上無雜物,床面整潔

4、墻上、床架上不掛衣物

書架及桌凳

1、書籍統(tǒng)一放于書架二層，擺放整齊、有序

2、書架底層只能擺放臺燈(使用節(jié)能燈泡)、電腦

3、書架頂不擺放任何物品，箱子擺放在壁櫥內(nèi)

4、椅子擺放整齊一致,椅子靠背上不懸掛任何物品

床下鞋物

鞋子在鞋架上擺放整齊，鞋尖一律向外

洗漱間和衛(wèi)生間

1、牙具、毛巾整齊擺放

2、臉盆統(tǒng)一放于臉盆架或水池下

3、瓷磚干凈無青苔,水池內(nèi)無雜物

4、衛(wèi)生間清潔衛(wèi)生無尿垢

5、地面干燥整潔

宿舍安全要求

1、不使用違規(guī)電器,不使用明火，不私拉亂接電線

2、不在宿舍中賭博,酗酒，抽煙等違紀(jì)活動

3、做到人走關(guān)燈、關(guān)窗 其他

1、按時作息，非休息時間不在床上睡覺

2、注意文明禮貌、待人熱情、不說臟話

3、宿舍有人時，窗戶通風(fēng)，室內(nèi)無異味

4、宿舍干凈整潔舒適,氣味清新,文化氛圍良好，溫馨和諧