第一篇：現代女性價值與使命

現代女性價值與使命

男女同權不同質，男女平等只能說是立足點平等、機會平等，不能夠分高低。（所有傳播媒體只有一個原則就是狗咬人不算新聞，人咬狗才算新聞。電視所講的太多太多假的，物以稀為貴，為了滿足大家的好奇心，它不知道危害之大是不可計數的。所以現代的小孩不好教，受很大的影響。今天的人不知道電視是什么東西，它是神經的破壞器，把每個人的磁場整個擾亂。）

男不男，女不女，我們尊重他，尊重每個人。宇宙人生的規律只有一條就是：自作自受（無褒貶）。人生就是自作自受的過程。只要有邪念惡念，最終吃虧的會是你。不要想辦法盲目的推卸責任，也不要逃避責任，完全沒有實際的作用。

人類最有興趣的其實不是騙別人，是騙自己。我們一天花很多的時間騙自己，不會騙自己的人也不會騙別人。

男人應該有男人的氣概，女人應該有女人的溫柔。一個是陽光，一個是陰柔。大男人喜歡小女人，小男人喜歡大女人；反之，大女人喜歡小男人，小女人喜歡大男人。選男人要看他的責任、理想、胸襟，最后是執行力。結婚前睜在眼睛，結婚后睜一只眼閉一只眼。

女性的五關：

一、情關。

要從小開始教導，培養成一個優美的女性，而男生應該培養他的責任感。看到小女孩好看不要說她好可愛，好好看，這是詛咒她命苦。很多事情有困果，有法則。教課書是從男性的角度設置的，所以會讀書的女性，慢慢的就男性化了。

二、婆關。

與婆婆的相片，80、90%都過不了這關。

三、產關。

生產是很危難的，盡管如今醫藥很發達。

四、異性關。

你的男人可能有外遇，或者自己可能看上別的人。

五、守寡關。

女性命比男的長，有福之人夫前死。你要讓一個不工作的男人，很勤奮工作；讓一個男人不負責任的男人，很負責任，不是一種很容易的事情，但伏羲氏做到了。

男人是很奇怪的，他自己在外面粘花惹草，不覺得有什么不對，可是他的女人萬一跟別人有什么來往，他的醋勁就很大。問男人為什么要結婚？十個有九個都會答不出來。

男性的五關：

一、金錢關。

如果一個男人開口是錢，閉口是錢，他這輩子很可憐，連人生的第一關沒有過。當有了一點錢，開始不再談錢，不想錢時，錢關過了。

二、名關。

名片拿出來，頭銜一大堆一面不夠印兩面，名關沒過。

三、美人關。

只看眼前，沒看以后。

四、宗教關。

要無分別心，不要讓宗教迷失了自己。求神不如求人，求人不如求已。

六、藝術關。

花幾百萬買個石頭回來，有必要嗎。這是男人糊涂的地方。

母親在小孩心目中是最重要。成功的男人背后一定有一個強而有力的女人，這個女人有可能是你的妻子，也有可能是你有母親。

做一個人最要緊的是有價值。就好像我們經營一家公司，做大做強，不如做久；做大做強做久不如做得有價值是一樣的道理。現代女性因為受了外界不正觀念的引誘，受到外界環境的影響，使得我們方面迷失掉了，我們的角色扮演出現了嚴重的偏差；因此我們要及時地扭轉過來，確保這輩子應有的價值。

男人要結婚只有一個真正的理由：就是為了當家長，沒有領薪水的家長。人類一定要分工。女人離婚就是有男人的錯誤來懲罰自己，如果男人在外面有外遇就裝作不知道。你要跟我離婚，免談，看誰拖的久。只要男女雙方一對一，那沒有什么不對。那些珍貴的動物都是一對一，比如鴛鴦。

在小孩面前尊重先生，把所有問題都推給他。小孩問什么什么？等爸爸回來你問他，他比較有學問。多少媽媽都這樣，你要是再不乖爸爸回來你就知道了。用爸爸來威脅他。做為女性應記住一個原則：你就成功了。

愛是不長久的，因為人會老。你要讓他敬重你，但不是一天到晚跟他討人情。必須知道的是：人情不討人情永遠在，人情一討什么都沒了，連本帶利都討回去了。

在子女面前樹立爸爸的尊嚴，父嚴母慈。在職場工作的女性，你千萬記住不要把白天的事情留給職場，不帶回家。沒必要帶回家，回家就是個新空間，就是過不同的生活，不需要做職場的延伸。

在中國，結婚是兩家人的事情。一個男人只要取錯了一個太太，他們這家有九代人都要受到連累。所以作為女性，不要因為你一個人使得他整個家庭產生很大的困擾。應該一個做主一個陪伴，何為結婚？就是：

人發牢騷的時候，發完就算了。人悶在心里頭的東西他會很難受，他的目的只是想講出來而已，你讓他講就好了。你不要會錯意，當他問你問題的時候，他不想得到你的答案。他只是說出來，他就解決了。你偏要給他很多答案，他覺得很奇怪。除非他正式問你，你還不一定馬上給他答案，不用急著回。

一般離婚以后，再去找另一伴跟前面那個一模一樣。因為你怎么看都喜歡這一類型。而且警告各位，離婚會成為習慣，離了一次不容易離第二次，離第二次就有第三次。反正 離那么多次再離也無所謂，這些事情都應該好好去想想。你就知道婚姻其實是很神圣的，不要當做兒戲。

老天爺讓男人強壯就是要讓他多做事情，你就讓他多做好了。不要跟他搶

我們讓男人當家長，是加強他的責任。使他更加賣力，我們把家里安好，而沒有任何人情，他就會敬重你。只要他一敬重你，他就不敢在外面亂來。這個叫做：，可是心是看不見的，所以先抓住他的肚子。以前的女人很會做菜，做到讓先生在外面都吃不飽，都吃不好，一定要回來吃，她就成功了。抓住男人的肚子，他跑不掉。這樣各位才知道為什么做一個女人你要會烹調，要會刺繡，會針線。讓男人依靠你，這才是你的能干。先生不依賴你，他隨時會離開你；先生過分依賴你，他就沒有自尊心了也不好。

我們現在要記住，抓住男人的心只有一個辦法就是：

你怎么去關心他，他的心就交給你。要關心一個人最好的辦法就是：

記住一句話：

當他沒有抵抗力一下子就關起來了，關起來他就跑不掉了。就非常簡單，讓他開心，然后關心，最后抓住他的心，他就跑不掉了。你把人關住沒有用，關不了他的心。你關他的心，他人跑不掉，跑再遠心還在你旁邊。

管得越緊，他花樣越多。因為他心想：反正你不信任我了，我讓你信任干什么呢。不要去想這些事情，要想辦法讓他自己好好表現而不是嚴看他，你管，管不是了。

如果每個人自由就大家都沒自由，每個人都有一部分自由就大家都有自由。一個人的時候，你有100%的自由，兩個人的時候就減少了一半，三個人就只有1/3的自由，四個人就只剩下1/4的自由。先有不自由然后才有自由。

夫妻永遠是不同的個體，有不同的感受，叫做個別差異，你不能用你的感受覆蓋她的感受。不要勉強對方要跟你有一致的感覺，一致的行動。

我們要忍耐才有自由，有了小孩后夫妻還有什么自由。

現在喜歡男人的年輕比女性高，然后男人又早死，那女性通通當寡婦。很多事情大家去衡量一下，到底喜歡走哪條路。

我們人生求的一個不后悔而已，女性要受的不自由就是你不可以跟任何先生以外的男人在一起。婚前如果有其它的對像，結了婚以后不要提就不要提。婚前的事情根本就是過去的，提它干嘛。你從現在開始做就對了嘛。

門當戶對是絕對必要的。

男人遲早長得跟他爸爸一樣，女人遲早長得跟她媽媽一樣。跟男友聊天的時候跟他說：我姑父好有錢哦，然后觀察他的反應。他兩只眼睛睜大了亮了，你就知道他死愛錢，瞳孔放大了，誰都騙不了。人看到或聽到自己喜歡的，瞳孔會放大。所以中國有成就的人，他眼睛都很麻木的，都沒有表情，是有必要的，要不然會泄漏他的秘密。

好處是：

第一． 別的女人不敢動腦筋，不會趁虛而入。

哪怕在家里不中他說話，出去也要對他很客氣，防止第三者進來，同時也是你的修養。太太好，先生有面子。因此，一個會做人的人，是在人前無論如何要讓先生有尊嚴，要讓他像個家長。然后回家關起門來，這個時候你才可以跟他講：“你今天有幾件事情，我不太贊成”，你可以講。而不是在外面就開始講這些話，因為你讓一個男人沒有面子的時候，他會惱羞成怒的。那么他就會完全不講理，給他面子他就講理，不給他面子就不講理。

在他父母面前要記住，盡量以先生為重，他的父母就會覺得這個媳婦真的很好，如果處處跟先生為難，最不喜歡的就是婆婆，因為婆婆總覺得我這個兒子很委屈，怎么娶到這樣的太太。人的胳膊肘總是向內彎的，夫妻吵架在婆婆的心目中，一定是媳婦的不對，他不太會去說兒子不對。

作為太太，在子女面前盡量尊重先生，讓他擁有最后的決定權，他就會負起很大的責任；在外人面前，你要表現得很溫柔，很重視你先生，使得第三者不可能趁虛而入；而在父母面前，你要扮演一個好的媳婦，以先生為重，他們一家人就會全力支持你。

這是女人應該有的修養。

未來男女之間的平衡點：

第一、每一個人對過去的一切一切，都不需要后悔。因為后悔是沒有用的，我們要的是展望未來。從今天開始有一個新的出發點，要怎么做未來才對得起自己，其實我們不用對任何人去交待，要對自己有個交待。過去的把它當作經驗好好地反省，有哪些優點今后要發揚，有哪些缺失今后要調整。明白自己立足是什么？如果生了小孩，你就不能對不起他，一定要好好照顧他，做到盡父母的責任；還沒有生小孩，那你更自由了，就可以開始好好去想，我要不要有另外一次的婚姻生活，我可以要，也可以不要，這個時候你就要反省自己：我適合婚姻生活嗎？把自己的前后都想想，自然知道該走什么路。如果你找不到合適的另外一伴，你情愿不要結婚。天底下不是說每個人都要過同樣的生活，你有自己的選擇，了解自己，對你最合適的，就勇敢地去走，不必太顧慮別人的想法。如果你要過婚姻生活，那你要注意三種事：一、二、三、人漂不漂亮，是內心表現出來的才是真實的，外面加上去的都不可靠。

人最重要的是生活規律，心情愉快，懂得怎么安排生活，不要老去想以前的不愉快的事情，那你自然容光煥發，自然相處得好。

西方的單位是個人，中國的單位是家庭。

社會的亂源就是過分自我，把父母擺在一邊，然后你什么都可以做。

中華文化講究一字

學校基本上只教它知識，很少教道德修養。家庭教育不重視知識，不重視技能，所以做媽媽的一定要：

在品行方面做子女的表率，做小孩的榜樣。

所以我們找一個人要看看他家里是什么樣子，要去打聽打聽。

不要用錢來激勵小孩做事。

不要在家人很純潔的感情當中，親情當中去摻入這種東西。你可以給小孩零用金，也可以作為獎勵，但不能說做家事拿錢。

生男生女是男人決定的，因為男人有一個染色體是女人沒有的，小孩選到男人的那個染色體他就變男孩，選到男人的另外一個染色體他不變女孩。跟女性一點關系都沒有。

天底下一定要男女雙方配合，互相協調。生男生女都一樣好，生得少更要教得好。

男人要能夠做的事情，盡量讓男人去做。女人能夠發揮的地方，盡量讓女人去發揮。夫婦之間有兩個字，叫做：你比我行，我就成全你，讓你更行。

而不是很有禮貌。

兩個人在不同的環境成長，在一起沒有意見是不可能的，在一起不吵架也是不可能的，問題是兩個人腦海里面有沒有離婚的概念。

夫婦兩個人當中一定要有一個重家庭。既然結婚就表示你對家庭有一份承諾，這時候就要注意了，優生是從選擇對像開始。

機會永遠都有，只是我們要選擇輕重緩急，先末先后。

分清親情、友情、愛情，不可混亂。

夫妻的狀況就是，一個家里面的所有人都有血緣關系，只有夫妻沒有。婚姻其實是天注定的，該是誰就是誰，母親一定要比男人有更堅強的意志，所以家庭的平安大部分是靠母親，而不是靠父親。

女人的一生有幾次改變：

第一、來月經的時候，就是她改變體質的最好機會。媽媽應該在這個時候去調理她，本來不好看的會變漂亮；本來虛弱的會變得更壯。

第二、生產后，做月子。

母親跟女兒要好好溝通，心連心。

母親應該擁有

一、問心無愧就不必在乎別人怎么看。

女性應該不應該驕傲。也就是說，男孩子如果對你不禮貌，不應該理他。要有女性的尊嚴，雖然體型不如男人，但是你少欺負我。

環境在改變，人心不可測。知人知面不知心，人心隔肚皮，你永遠不知道他要動什么歪腦筋。我們不可以驕傲（=孤芳自賞），也不能隨便（=自暴自棄），要謙虛、溫和，體諒別人，高度地保護自己。

這是最起碼的修養。不說出來內心會很愉快，一說出來痛苦就跟著來。父母沒有資格去講別人的笑話給別人聽，小孩要做什么父母也沒有權利完全剝奪他的自由。你要把你的經歷傳授給小孩，幫助他走出一條很愉快的路來。小孩跟大人的區別就是一個說得清楚，一個說不清楚而已。因此，要讓小孩能夠幫忙的就多幫忙，做了好事不要到處去宣揚。

現在小孩跟以前小孩不一樣，現在小孩接觸面比較擴，他看來看去懂了很多東西，但是應該管的。

任何事情你要把它的來龍去脈搞得很清楚，你就知道問題出在哪里，應該怎么去改善。

由父母做給他看，而不是講給他聽。

男人很愛面子而且很敏感，你在他面前笑，他會知道其實你是忍耐，是給他面子，就會更爭氣，希望有一天能夠真正地讓你笑。要告訴他其實你不比人家差，然后他就會奮發圖強。

最好的是大家一起奮斗，然后讓他不斷地成長，他內心會非常地感謝你。他要顧他的面子，不要拆穿他，給他一個美好的未來，他就會盲目地去沖拼。所以臉上要經常掛著笑容，不要講。講話其實不太有用，我們也不太會相信人家講什么，我們很相信自己內心的感覺。

但是不要對每個人都笑，要內外有別。在家里對家人要笑，大家會很感動；到外面要保持尊嚴、矜持，不隨便笑才對。在職場上和在家里的笑基本上是不一樣的，有空時照照鏡子，看看同樣的笑有什么不同的內涵。

天底下最難的事就是：

我們比較容易了解別人，卻很難了解自己。所以為什么要有鏡子，不是要你看發型美不美，化妝均不均勻，而是讓你充分了解內心的變化，怎么投射到你的臉上。同樣的笑給人家的感覺是什么樣的，千萬不要笑錯了引起男人的誤會。

如：小孩淋雨了，先別罵他，而是趕緊去拿衣服給他換好，防止感冒，再去問他怎么回事。先生從外面回來，先別急急忙忙跟他講東講西，打聽外面的事情，應該有東西幫忙接過來放在墊位，倒一杯給他，心平氣和，要講什么再來，不要急。

每個人的立場不一樣，他的感覺就是不相同。

要改變先生唯一的辦法就是自己改變，你一改變他就跟著改變，你不改變他永遠不會改變，要改變小孩唯一的辦法就是父母自己改變。

一個聰明的人是夸獎別人的小孩而不是自己的小孩，有的事情別人可以講，但是自己不能講。如減肥，一個有修養的人聽到人家說：你減肥成功了，這時你回答：沒有。那么人家就會想明明就是有嘛，所以你說沒有，人家就說有，你說有人家就說沒有。

一個人說什么話做什么事，先把反應的結果抓住。

第二篇：曾仕強：《現代女性的使命與價值》

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如需觀看、下載本課程，請聯系QQ1219258993，保證全網最低價講師：曾仕強

中國式管理大師，全球華人中國式管理第一人

英國牛津大學管理哲學榮譽博士

英國萊斯特大學管理哲學博士

美國杜魯門大學行政管理碩士

國立師范大學教育學學士

本課程是曾仕強教授，全國唯一一次為女企業家、企業家夫人、商政界女性高管人員量身訂做的專題智慧講座

明確現代女性的人生定位，重塑女性的價值體系，解析現代女性的家庭、婚姻、情感、親子教育的痛苦根源、明心開悟、解纏去縛、構建幸福美滿、圓融淡定、上善若水的智慧人生。

六塵紛擾

世事崢嶸

參悟生命

透視人生

拔世界之塵囂

用智慧存養生命的純凈

愿在紛塵煩擾中喚醒靈性的美好

為人生尋求安身立命之本

為女性開啟幸福祥和之門

幸福家庭必備“教科書”

為什么事業成功婚姻卻傷痕累累

為什么傾心教子結果卻背道而馳

為什么財富增長人生卻浮躁迷茫

為什么歲月蹉跎心靈卻孤舟遠影

目錄：《現代女性的使命與價值》各講主要內容：

第一講：男女同權卻并不同質男女同校利少而弊多

第二講：女性教育比男性重要生兒育女是自然法則

第三講：用家長增強男性責任重視貞節由女性做起

第四講：任何場合當尊重丈夫女性應該為悅己者容

第五講：國家的根本在于家庭母教價值非金錢可量

第六講：婦女解放已有所改變子女需要與職場取舍

第七講：女性特有的母性美德對女兒應該特別照顧

第八講：展露笑容和諧的開始多開口遠不如少說話

第九講：乾坤錯亂是人倫悲劇在職場上培養好習慣

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第三篇：曾仕強現代女性的價值與使命講座觀后感

曾仕強現代女性的價值與使命講座觀后感

2012-3-23 20:20gjh0927|九級

現代女性價值與使命 男女同權不同質，男女平等只能說是立足點平等、機會平等，不能夠分高低。（所有傳播媒體只有一個原則就是狗咬人不算新聞，人咬狗才算新聞。電視所講的太多 太多假的，物以稀為貴，為了滿足大家的好奇心，它不知道危害之大是不可計數的。所以現 代的小孩不好教，受很大的影響。今天的人不知道電視是什么東西，它是神經的破壞器，把 每個人的磁場整個擾亂。）男不男，女不女，我們尊重他，尊重每個人。

宇宙人生的規律只有一條就是：自作自受（無褒貶）。人生就是自作自受的過程。只要有邪念惡念，最終吃虧的會是你。

不要想辦法 盲目的推卸責任，也不要逃避責任，完全沒有實際的作用。人類最有興趣的其

實不是騙別人，是騙自己。我們一天花很多的時間騙自己，不會騙自 己的人也不會騙別人。男人應該有男人的氣概，女人應該有女人的溫柔。一個是陽光，一個是陰柔。大男人喜 歡小女人，小男人喜歡大女人；反之，大女人喜歡小男人，小女人喜歡大男人。選男人要 看他的責任、理想、胸襟，最后是執行力。結婚前睜在眼睛，結婚后睜一只眼閉一只眼。女性的五關：

一、情關。要從小開始教導，培養成一個優美的女性，而男生應該培養他的責任感。看到小女孩好 看不要說她好可愛，好好看，這是詛咒她命苦。很多事情有困果，有

法則。教課書是從男性 的角度設置的，所以會讀書的女性，慢慢的就男性化了。

二、婆關。與婆婆的相片，80、90%都過不了這關。

三、產關。生產是很危難的，盡管如今醫藥很發達。

四、異性關。你的男人可能有外遇，或者自己可能看上別的人。

五、守寡關。女性命比男的長，有福之人夫前死。你要讓一個不工作的男人，很勤奮工作；讓一個男人不負責任的男人，很負責任，不是 一種很容易的事情，但伏羲氏做到了。男人是很奇怪的，他自己在外面粘花惹草，不覺得有什么不對，可是他的女人萬一跟別 人有什么來往，他的 男性的五關：

一、醋勁就很大。問男人為什么要結婚？十個有九個都會答不出來。金錢關。如果一個男人開口是錢，閉口是錢，他這輩子很可憐，連人生的第一關沒有過。當有了 一點錢，開始不再談錢，不想錢時，錢關過了。

二、名關。名片拿出來，頭銜一大堆一面不夠印兩面，名關沒過。

三、美人關。只看眼前，沒看以后。

四、宗教關。要無分別心，不要讓宗教迷失了自己。求神不如求人，求人不如求已。

六、藝術關。花幾百萬買個石頭回來，有必要嗎。這是男人糊涂的地方。母親在小孩心目中是最重要。成功的男人背后一定有一個強而有力的女人，這個女人 有可能是你的妻子，也有可能是你有母親。做一個人最要緊的是有價值。就好像我們經營一家公司，做大做強，不如做久；做大 做強做久不如做得有價值是一樣的道理。現代女性因為受了外界不正觀念的引誘，受到外界 環境的影響，使得我們方面迷失掉了，我們的角色扮演出現了嚴重的偏差；因此我們要及時 地扭轉過來，確保這輩子應有的價值。男人要結婚只有一個真正的理由：就是為了當家長，沒有領薪水的家長。人類一定要 分工。女人離婚就是有男人的錯誤來懲罰自己，如果男人在外面有外遇就裝作不知道。你要 跟我離婚，免談，看誰拖的久。只要男女雙方一對一，那沒有什么不對。那些珍貴的動物都 是一對一，比如鴛鴦。在小孩面前尊重先生，把所有問題都推給他。小孩問什么什么？等爸爸回來你問他，他比較有學問。多少媽媽都這樣，你要

你就成功了。是再不乖爸爸回來你就知道了。用爸爸來威脅他。做 為女性應記住一個原則：愛是不長久的，因為人會老。你要讓他敬重你，但不是一天到晚跟他討人情。必須知 道的是：人情不討人情永遠在，人情一討什么都沒了，連本帶利都討回去了。在子女面前樹立爸爸的尊嚴，父嚴母慈。在職場工作的女性，你千萬記住不要把白天 的事情留給職場，不

在帶回家。沒必要帶回家，回家就是個新空間，就是過不同的生活，不需 要做職場的延伸。中國，結婚是兩家人的事情。一個男人只要取錯了一個太太，他們這家有九代人都 要受到連累。所以作為女性，不要因為你一個人使得他整個家庭產生很大的困擾。應該一個 做主一個陪伴，何為結婚？就是： 人發牢騷的時候，發完就算了。人悶在心里頭的東西他會很難受，他的目的只是想講 出來而已，你讓他講就好了。你不要會錯意，當他問你問題的時候，他不想得到你的答案。他只是說出來，他就解決了。你偏要給他很多答案，他覺得很奇怪。除非他正式問你，你還 不一定馬上給他答案，不用急著回。一般離婚以后，再去找另一伴跟前面那個一模一樣。因為你怎么看都喜歡這一類型。而且警告各位，離婚會成為習慣，離了一次不容易離第二次，離第二次就有第三次。反正 離 那么多次再離也無所謂，這些事情都應該好好去想想。你就知道婚姻其實是很神圣的，不要 當做兒戲。老天爺讓男人強壯就是要讓他多做事情，你就讓他多做好了。不要跟他搶 我們讓男人當家長，是加強他的責任。使他更加賣力，我們把家里安好，而沒有任何 人情，他就會敬重你。只要他一敬重你，他就不敢在外面亂來。這個叫做：，可是心是看不見的，所以先抓住 他的肚子。以前的女人很會做菜，做到讓先生在外面都吃不飽，都吃不好，一定要回來吃，她就成功了。抓住男人的肚子，他跑不掉。這樣各位才知道為什么做一個女人你要會烹調，要會刺繡，會針線。讓男人依靠你，這才是你的能干。先生不依賴你，他隨時會離開你；先 生過分依賴你，他就沒有自尊心了也不好。我們現在要記住，抓住男人的心只有一個辦法就是： 你怎么去關心他，他的心就交給你。要關心一個人最好的辦法就是： 記住一句話： 當他沒有抵抗力一下子就關起來了，關起來他就跑不掉了。就非常簡單，讓他開 心，然后關心，最后抓住他的心，他就跑不掉了。你把人關住沒有用，關不了他的心。你關他的心，他人跑不掉，跑再遠心還在你旁邊。管得越緊，他花樣越多。因為他心想：反正你不信任我了，我讓你信任干什么呢。不要去想這些事情，要想辦法讓他自己好好表現而不是嚴看他，你管，管不是了。如果每個人自由就大家都沒自由，每個人都有一部分自由就大家都有自由。一個 人的時候，你有 100%的自由，兩個人的時候就減少了一半，三個人就只有 1/3 的自由，四個人就只剩下 1/4 的自由。先有不自由然后才有自由。夫妻永遠是不同的個體，有不同的感受，叫做個別差異，你不能用你的感受覆蓋 她的感受。不要勉強對方

要跟你有一致的感覺，一致的行動。我們要忍耐才有自由，有了小孩后夫妻還有什么自由。現在喜歡男人的年輕比女性高，然后男人又早死，那女性通通當寡婦。很多事情 大家去衡量一下，到底喜歡走哪條路。我們人生求的一個不后悔而已，女性要受的不自由就是你不可以跟任何先生以外 的男人在一起。婚前如果有其它的對像，結了婚以后不要提就不要提。婚前的事情根本 就是過去的，提它干嘛。你從現在開始做就對了嘛。門當戶對是絕對必要 男人遲早長得跟他爸爸一樣，的。女人遲早長得跟她媽媽一樣。跟男友聊天的時候跟 他說：我姑父好有錢哦，然后觀察他的反應。他兩只眼睛睜大了亮了，你就知道他死愛 錢，瞳孔放大了，誰都騙不了。人看到或聽到自己喜歡的，瞳孔會放大。所以中國有成 就的人，他眼睛都很麻木的，都沒有表情，是有必要的，要不然會泄漏他的秘密。好處是： 第一． 別的女人不敢動腦筋，不會趁虛而入。哪怕在家里不中他說話，出去也要對他很客氣，防止第三者進來，同時也是你的 修養。太太好，先生有面子。因此，一個會做人的人，是在人前無論如何要讓先生有 尊嚴，要讓他像個家長。然后回家關起門來，這個時候你才可以跟他講： “你今天有 幾件事情，我不太贊成”，你可以講。而不是在外面就開始講這些話，因為你讓一個 男人沒有面子的時候，他會惱羞成怒的。那么他就會完全不講理，給他面子他就講理，不給他面子就不講理。在他父母面前要記住，盡量以先生為重，他的父母就會覺得這個媳婦真的很好，如果處處跟先生為難，最不喜歡的就是婆婆，因為婆婆總覺得我這個兒子很委屈，怎 么娶到這樣的太太。人的胳膊肘總是向內彎的，夫妻吵架在婆婆的心

作為太太，目中，一定是媳 婦的不對，他不太會去說兒子不對。在子女面前盡量尊重先生，讓他擁有最后的決定權，他就會負起很大 的責任；在外人面前，你要表現得很溫柔，很重視你先生，使得第三者不可能趁虛而 入；而在父母面前，你要扮演一個好的媳婦，以先生

這是女人應該有的修養。未來男女之間的平衡點： 第為重，他們一家人就會全力支持 你。

一、每一個人對過去的一切一切，都不需要后悔。因為后悔是沒有用的，我們要的是展 望未來。從今天開始有一個新的出發點，要怎么做未來才對得起自己，其實我們不 用對任何

過去的把它當作經驗好好地反省，有哪些優點今后要發揚，人去交待，要對自己有個交待。有哪些缺失今后要調整。明白自己立足是什么？如果生了小孩，你就不能對不起他，一定要好好照顧他，做到盡父母 的責任；還沒有生小孩，那你更自由了，就可以開始好好去想，我要不要有另外一次的婚姻 生活，我可以要，也可以不要，這個時候你就要反省自己：我適合婚姻生活嗎？把自己的前 后都想想，自然知道該走什么路。如果你找不到合適的另外一伴，你情愿不要結婚。天底下 不是說每個人都要過同樣的生活，你有自己的選擇，了解自己，對你最合適的，就勇敢地去 走，不必太顧慮別人的想法。如果你要過婚姻生活，那你要注意三種事：一、二、三、人漂不漂亮，是內心表現出來的才是真實的，外面加上去的都不可靠。人最重要的是生活規律，心情愉快，懂得怎么安排生活，不要老去想以前的不愉快的事情，那你自然容光煥發，自然相處得好。西方的單位是個人，中國的單位是家庭。社會的亂源就是過分自我，把父母擺在一邊，然后你什么都可以做。中華文化講究一字 學校基本上只教它知識，很少教道德修養。家庭教育不重視知識，不重視技能，所以做媽媽 的一定要： 在品行方面做子女的表率，做小孩的榜樣。所以我們找一個人要看看他家里是什么樣子，要去打聽打聽。不要用錢來激勵小孩做事。不要在家人很純潔的感情當中，親情當中去摻入這種東西。你可以給小孩零用金，也可以作 為獎勵，但不能說做家事拿錢。生男生女是男人決定的，因為男人有一個染色體是女人沒有的，小孩選到男人的那個染色體 他就變男孩，選到男人的另外一個染色體他不變女孩。跟女性一點關系都沒有。天底下一定要男女雙方配合，互相協調。生男生女都一樣好，生得少更要教得好。男人要能夠做的事情，盡量讓男人去 做。女人能夠發揮的地方，盡量讓女人去發揮。夫婦之間有兩個字，叫做： 你比我行，我就成全你，讓你更行。而不是很有禮貌。兩個人在不同的環境成長，在一起沒有意見是不可能的，在一起不吵架也是不可能的，問題 是兩個人

夫婦兩個人當中一定要有一個重家庭。既然結婚就表示你對腦海里面有沒有離婚的概念。這時候就要注 意了，機 會 永 遠 都 有，只 家庭有一份承諾，優生是從選擇對像開始。

是 我 們 要 選 擇 輕 重 緩 急，先 末 先 后。分清親情、友情、愛情，不可混亂。夫妻的狀況就是，一個家里面的所有人都有血緣關系，只有夫妻沒有。婚姻其實是天 注定的，該是誰就是誰，母親一定要比男人有更堅強的意志，所以家庭的平安大部分是靠母 親，而不是靠父親。女人的一生有幾次改變： 第一、來月經的時候，就是她改變體質的最好

第機會。媽媽應該在這個時候去調理她，本來 不好看的會變漂亮；本來虛弱的會變得更壯。

二、生產后，做月子。母親跟女兒要好好溝通，心連心。母親應該擁有

一、問心無愧就不必在乎別人怎么看。女性應該 不應該驕傲。也就是說，男孩 子如果對你不禮貌，不應該理他。要有女性的尊嚴，雖然體型不如男人，但是你少欺負我。環境在改變，人心不可測。知人知面不知心，人心隔肚皮，你永遠不知道他要動什么歪 腦筋。我們不可以驕傲（=

孤芳自賞），也不能隨便（=自暴自棄），要謙虛、溫和，體諒別 人，高度地保護自己。這是最起碼的修養。不說出來內心 會很愉快，一說出來痛苦就跟著來。父母沒有資格去講

你要把你的經歷別人的笑話給別人聽，小孩要做什么 父母也沒有權利完全剝奪他的自由。傳授給小孩，幫助他走出一條很愉快的 路來。小孩跟大人的區別就是一個說得清楚，一個說不清楚而已。因此，要讓小孩能夠幫忙 的就多幫忙，做了好事不要到處去宣揚。現在小

孩跟以前小孩不一樣，現在小孩接觸面比較擴，他看來看去懂了很多東西，但是 應該管的。任何事情你要把它的來龍去脈搞得很清楚，你就知道問題出在哪里，應該怎么去改善。由父母做給他看，而不是講給他聽。男人很愛面子而且很敏感，你在他面前笑，他會知道其實你是忍耐，是給他面子，就會 更爭氣，希望有一天能夠真正地讓你笑。要告訴他其實你不比人家差，然后他就會奮發圖強。最好的是大家一起奮斗，然后讓他不斷地成長，他內心會非常地感謝你。他要顧他的面 子，不要拆穿他，給他一個美好的未來，他就會盲目地去沖拼。所以臉上要經常掛著笑容，不要講。講話其實不太有用，我們也不太會相信人家講什么，我們很相信自己內心的感覺。但是不要對每個人都笑，要內外有別。在家里對家人要笑，大家會很感動；到外面要保 持尊嚴、矜持，不隨便笑才對。在職場上和在家里的笑基本上是不一樣的，有空時照照鏡子，看看同樣的笑有什么不同的內涵。天底下最難的事就是： 我們比較容易了解別人，卻很難了解自己。所以為什么要有鏡子，不是要你看發型美 不美，化妝均不均勻，而是讓你充分了解內心的變化，怎么投射到你的臉上。同樣的笑給人 家的感覺是什么樣的，千萬不要笑錯了引起男人的誤會。如：小孩淋雨了，先別罵他，而是趕緊去拿衣服給他換好，防止感冒，再去問他怎么 回事。先生從外面回來，先別急急忙忙跟他講東講西，打聽外面的事情，應該有東西幫忙接 過來放在墊位，倒一杯

每個人的立場不一樣，要給他，心平氣和，要講什么再來，不要急。他的感覺就是不相同。改變先生唯一的辦法就是自己改變，你一改變他就跟著改變，你不改變他永遠不會 改變，要改變小孩唯一的辦法就是父母自己改變。一個聰明的人是夸獎別人的小孩而不是自己的小孩，有的事情別人可以講，但是自己 不能講。如減肥，一個有修養的人聽到人家說：你減肥成功了，這時你回答：沒有。那么人 家就會想明明就是有嘛，所以你說沒有，人家就說有，你說有人家就說沒有。一個人說什么話做什么事，先把反應的結果抓住。

第四篇：價值源于使命

使命，是一個歷史的范疇。歷史使命，是一定歷史時期軍隊基本任務、奮斗目標的總概括。不同時代有不同的歷史使命，一代人有一代人的使命。

人民軍隊的歷史使命，從來都是根據黨在不同時期的歷史任務確定的。翻開我軍歷史，忠實履行使命，就像一根紅線，貫穿于我軍成長壯大的全部過程。在土地革命、抗日戰爭、解放戰爭時期，我軍承擔著戰斗隊、生產隊、工作隊的歷史使命。這一時期出現的紅軍長征精神，延安大生產運動的艱苦奮斗精神，董存瑞等戰斗英雄身上的不怕犧牲精神等，都是軍人在履行使命中價值追求的集中體現。

在新中國成立之初，我軍義無反顧地肩負起“抗美援朝、保家衛國”的使命任務。祖國一聲召喚，一批批優秀軍人來不及洗去軍裝上的征塵，就毅然“跨過鴨綠江”，其中許多英烈長眠于異國他鄉的土地上。

進入改革開放和社會主義現代化建設時期，我軍主要擔負鞏固國防、抵抗侵略、保衛祖國、保衛人民和平勞動、參加國家建設事業的重任。華北和東南沿海軍事演習、大興安嶺救災、’98抗洪搶險、抗擊非典疫情……我軍官兵依舊用自己的赤膽忠心和滿腔熱血證明著對祖國和人民的忠誠。

“鐵打的營盤流水的兵”。一代代軍人就像接力賽跑一樣，無愧于歷史的選擇、人民的期望，盡職盡責地跑好自己手中這一棒，譜寫了一曲曲忠實履行我軍歷史使命的英雄壯歌。

進入新世紀新階段，黨和人民賦予我們這一代軍人新的歷史使命。胡主席關于我軍歷史使命的重要論述，深刻回答了我們要“建設什么樣的軍事力量、如何科學運用軍事力量”的問題，也深刻回答了新一代軍人“肩負什么樣的使命、應當怎樣履行使命”的問題。應對危機、維護和平、遏制戰爭、打贏戰爭的能力，只能來自強大的國防和鋼鐵的軍隊；有效維護國家安全和發展利益，完成多樣化軍事任務，必然依賴新型軍事人才和高素質的官兵。建設信息化軍隊、打贏信息化戰爭的重任，歷史地落在我們這一代軍人的肩上。新的使命召喚著新一代軍人建功立業。從視使命為軍人天職的楊業功，到“獨臂英雄”丁曉兵；從關注當代國際安全領域重大戰略問題的金一南，到在“小兵”崗位書寫“大寫”人生的宗道輝，都揭示出這樣一個道理：不論是在歷史還是現實當中，作為一名軍人，他的使命感、責任感總是與心中的熱血一起激蕩，總是與時代的號角一起飛揚。

價值觀，是對人生追求什么、怎樣追求的總的看法。軍人的價值觀，與常人有相同的一面，也有特殊的一面。對軍隊來說，使命重于泰山；對軍人來說，使命高于生命。忠實履行使命，是軍人的核心價值所在。新世紀新階段我軍歷史使命，體現了我們這支軍隊在長期的戰爭和建設中形成的核心價值觀，并與當代軍人的價值追求緊密相連。

評價一支軍隊的存在價值，主要是看其是否為國家提供充分的安全保障，是否滿足國家發展的防衛需求。提高軍隊的戰斗力，直接關系到國家和民族的生命力、影響力，也是軍人的最高價值追求。清末政治腐敗、國防孱弱，李鴻章出訪德國，卻不知羞恥地對德國首相俾斯麥說，我被一些人稱為東方的俾斯麥，不知閣下有何感想？俾斯麥笑答：可我沒聽說有人叫我為西方的李鴻章。操辦北洋海軍的大臣尚且被人如此羞辱，晚清時中國軍人在世界軍隊中的地位可想而知。因此，軍隊的成敗往往與國家的興衰息息相關，也與個人的榮辱緊緊相連。

古往今來，軍人作為國家的保衛者，從來都是與國家唇齒相依、存亡與共。在國家的生存和發展利益需要時，軍人必然首先挺身而出，為國家建功，為民族赴義。軍人的這種使命感是軍人核心價值觀的外在表現，更是核心價值觀對軍人職業道德的內在要求。古希臘哲學家亞里士多德說：“價值觀是通過人們日常的習慣、技能和行為反映出來的人類的品行和美德。”軍隊的核心價值觀支撐和左右著軍人的行為指向和行為準則，從更深層次影響著每個軍人的思想方法與行為方式，并構成軍隊戰斗力的主要精神因素。一位基層軍官曾這樣袒露過自己認識軍人使命的心路歷程：1998年抗洪大軍從大堤上撤下來時，一些部隊即將被撤編，很多戰友即將轉業復員，有些同志心情比較壓抑。但當道路兩旁歡送的人群中，投來無數熱切的目光，發出無數欣慰的贊嘆；姑娘和孩子們往軍車上拋鮮花，頭發花白的老婆婆則遞上鞋墊和煮好的雞蛋，我們似乎感覺到了那肩上沉甸甸的使命責任，在那一瞬間重新意識到軍人存在的價值。這一事例表明，軍人的個體價值與軍隊的核心價值在根本上是統一的，并通過履行使命來實現。

我們并不反對想學技術、想成為某一方面的專業人才等官兵的個人價值訴求，但如果把實現個人價值與履行使命對立起來，沒有對履行自已肩負使命的堅定信念，就很難達到個人價值追求的目標。翻開軍史可以發現，每當軍隊建設與發展處于重要轉型期，都要呼喚大批社會優秀青年到軍隊服役。這些有志青年都出色地肩負起黨和人民賦予的神圣使命，在履行使命中實現了自己的人生價值。實踐充分證明，軍人，只有完全融入軍隊發展建設的大潮之中，把自己的命運與黨和軍隊的事業、國家和人民的利益聯系起來，才能最大限度地釋放自己的能量，在奉獻自己的同時實現自我價值。新世紀新階段我軍的歷史使命，為每個軍人提供了施展才華的廣闊天地，每個軍人都應以高度的使命感和時不我待的緊迫感，用歷史使命來統一自己的思想和行動，爭創無愧于時代、無愧于人民的業績。

責任是以能力為前提和基礎的。考察人類軍事發展史可以看出，每次軍事變革所追求的目標之一，都是使人的才能能夠得到充分釋放。冷兵器時代，開發和擴大軍人的體能；機械化戰爭時代，開發和擴大軍人的技能；信息化戰爭時代，不但要開發體能、技能，而且重點要開發和擴大軍人的智能。未來的信息化戰場，知識將由潛在的、間接的戰斗力躍升為現實的、直接的戰斗力。戰斗力的核心因素是人。完成從機械化軍隊到信息化軍隊這一革命性轉變，需要靠軍隊肌體每個細胞的“裂變”，需要每一個人不斷提高自身的能力素質，力爭達到履行使命的要求。如果你是一名指揮軍官，就應該想一想自己是否具備指揮信息化戰爭與領導信息化軍隊建設的能力；如果你是一名參謀，就應該想一想自己是否具備在信息化條件下為軍隊建設出謀劃策的能力；如果你是一名科技人員，就應該想一想自己是否具備自主創新意識和技術攻關的能力；如果你是一名戰士，就應該想一想自己是否具備熟練掌握和靈活運用手中武器裝備的能力。

本職崗位是履行歷史使命、實現軍人價值的最佳平臺。說一千道一萬，履行歷史使命，最終要體現到做好本職工作的具體實踐中去，體現到做好軍事斗爭準備的各個崗位上去。我們所在的每個崗位、所從事的每項工作，都是履行歷史使命的組成部分。量的積累必然會出現質的飛躍。每個人達到了自己本職工作的小目標，整個軍隊現代化建設的大目標就能早日實現。是不是從本職崗位做起，能不能在本職工作中有所作為，是對我們能否真正履行歷史使命最實際的檢驗。只要廣大官兵自覺把本職崗位與履行歷史使命聯系起來，竭誠努力，頑強拼搏，孜孜求索，勇于奉獻，就一定能不負重托，不辱使命，為國家的富強、民族的復興、人民的幸福和軍隊的強大貢獻出自己的力量。

再次,從國內情況看。一方面,我國目前仍處于社會轉型期,在各項改革不斷深化的過程中,社會發展和進步不斷取得輝煌成績,但由于利益關系的調整,由此引發的社會問題和人民內部矛盾增多,導致轉型期間社會不安定因素增多,給社會穩定帶來較大壓力。所有這些矛盾和問題,無論哪個方面處置不當,都有可能影響和沖擊國家的發展。另一方面,雖然海峽兩岸經貿關系日益加深,人員往來不斷增多,但島內的“臺獨”勢力并未消除,其活動也從未停止,我軍被迫實施反“臺獨”作戰的可能性并未完全排除。除此之外,我國西藏、新疆地區的民族分裂主義勢力活動仍在持續。**集團在國外建立流亡政府,成為外國勢力“分化”中國的工具。所有這些,都對我國的國家安全和社會穩定構成嚴峻的現實威脅。

作為軍人,必須立足本職、開拓創新,把強烈的憂患意識轉化為履行使命的根本能力

第五篇：人力資源總監的價值與使命

人力資源總監的價值與使命（趙煒）

人力資源總監是企業人力資源管理的最高負責人，肩負著企業人力資源戰略的制定，人力資源管理體系建設，人力資本增值，戰略績效目標達成，員工個人價值實現的使命。人力資源總監要通過人力資源戰略規劃、組織建設、人事政策制定、人力資源管理工具、方法和手段運用，把企業的戰略目標轉化為全體員工的共同的目標與行動。通過打造優秀的員工隊伍，來形成企業核心競爭力，通過員工職業生涯規劃實現員工與企業的共同成長。通過人力資源管理技術和手段來為企業創造價值。

一、建立促進企業發展的人力資源戰略規劃

中國的企業，目前大部分都處在高速發展階段，企業的業務戰略也在迅速的變化和調整中。作為人力資源總監是要迅速的理解和把握業務戰略，并且制定出符合企業實際的人力資源戰略，通過人力資源戰略的實施來影響和支撐業務戰略的實施。

有效的人力資源戰略是企業實現業務戰略的保證，因此人力資源總監要在充分理解企業戰略的基礎上，從企業的實際情況出發，分析企業所處的外部人力資源環境的機會與威脅，企業內部人力資源的優勢與劣勢，明確企業人力資源管理所面臨的挑戰和現有體系的不足，建立符合企業實際和企業發展需要的人力資源戰略規劃，制定出組織未來人力資源管理的遠景目標以及與之相匹配的人力資源管理機制。在人力資源戰略的指引下而形成有效的吸引優秀人才和激勵人才成長的人力資源策略與政策。

企業的人力資源戰略，決定企業的人力資源管理活動，人力資源戰略規劃是企業人力資源業務活動的綱領和指南，制定符合企業實際具有創新和前瞻性的人力資源戰略規劃是人力資源總監的首要任務。

二、構建戰略性人力資源管理體系，實現組織戰略績效目標

人力資源總監要在充分理解組織戰略目標的基礎上制定人力資源戰略，根據組織戰略進行組織體系建設，依據組織體系確定職位體系，進行職位設計和能力素質體系開發，明確實現戰略目標的崗位所需要的戰略性能力，包括對知識、技能等各方面的要求。依據能力素質體系進行人員配置和培訓開發，建立客觀公正的人力資源評價體系，對員工的素質能力和績效表現進行客觀評價，保證公司戰略目標與員工個人績效有效結合。建立科學的薪酬福利和長期激勵體系，激發員工充分發揮潛能，為公司創造價值的基礎上實現自己的價值。戰略性人力資源管理體系的核心是實現組織戰略目標到績效輸出的貫通，將組織戰略通過構建人力資源核心能力來實現。

三、實施為企業創造價值的人力資源管理活動

不了解公司業務的人力資源總監，永遠都是戰略決策層的門外漢，脫離企業業務實際的人力資源管理活動永遠都是空中樓閣。因此人力資源總監必須深入學習和了解企業業務，把握業務特點。從戰略性人力資源管理的角度出發，實施與企業的業務目標實現相匹配的人力資源管理活動。讓人力資源活動對公司的業務提供支持，為企業的經營目標實現而服務。

人力資源總監是企業經營管理的核心領導成員之一，承擔著把人力資源工作納入企業整體運作體系之中，使之支持企業發展的任務。人力資源總監要從人力資源管理的角度對公司的業務發展做出指導并參與企業經營決策，從企業發展的角度推動人力資源管理，做到人力資源角色與公司整體業務角色相互融合，使人力資源管理活動推動企業業務戰略的實現。通過組織建設、合理的人員配置提高組織效率，通過培訓開發、考核激勵提高員工凝聚力、個人能力和員工滿意度進而提高人均產出，使人力資源管理為企業創造價值。

四、整合資源打造戰略所需的人才隊伍和人力資源效能最大化的管理機制

企業的高速發展，出現大量的人才的空缺，人力資源是決定企業戰略能否實現的主要因素。如何迅速的為企業戰略的實現匹配人才、組建團隊是快速成長企業的當務之急。如何才能迅速的獲取人才資源，整合內外部資源為企業發展提供關鍵人才支撐？如何才能快速的發現組織所急需的人才呢？人力資源總監必須具備強大的資源整合能力，一是要建立自己的人才資源庫，擁有強大的智力資源支撐機構，對行業、產業的深刻理解和認識，迅速的發現資源。二是要掌握快速獲取資源的方法和途徑，建立外部資源支持系統，以便于快速及時的獲取外部資源。同時要充分的了解和掌握內部資源，要具有識別人才的能力，建立符合企業價值觀的人才識別模型。要善于發現人才、識別人才，能在組織發展需要時迅速甄選人才，根據組織戰略的需要及時調配和整合資源。三是要掌握資源配置的技巧和方法，通過合理的資源配置、優勢互補，結構合理從而達到資源使用的價值最大化。

根據組織戰略的需要制定人力資源系統開發和培養體系，通過制定領導者繼任計劃和員工職業生涯規劃來保證員工與企業同步發展。

人力資源總監還應該是激勵人才的專家，激勵是提升團隊活力，改變員工工作狀態的主要手段，激勵是一門藝術，只有激勵才能激發員工的工作熱情，全身心的投入到工作中去，高效的開展工作。綜合運用各種激勵手段，整合各種激勵措施，制定符合企業實際的激勵措施和激勵政策，通過激勵發揮人力資源的最佳效能。

五、倡導和推動企業管理變革

變革是企業發展的永恒的主題，認識、推動、引導變革也是人力資源總監永恒的使命。人力資源總監應充分認識組織變革的需求、了解變革的環境。引導員工形成變革的思想，并創造出變革的技術、變革的產品和變革的企業管理流程。只有通過實施變革，企業才能永葆青春，煥發勃勃生機。

在推動和實施變革中人力資源總監要與管理層、業務部門、員工、外部機構保持高效的溝通。通過溝通使人力資源政策得到有效的理解和執行，通過溝通使管理層和員工接受變革思路，積極參與和推進變革。

推動和實施變革，人力資源總監必須基于企業的實際，引進和推行創新的管理模式和企業運營體制，企業在實施變革過程中，人力資源總監起著協調，引導，溝通的主要作用，因此人力資源總監是組織實施變革的主要倡導和推動者。

六、實施知識管理推動組織創新能力建設

核心技術是企業的重要資源，知識管理是企業持續發展的基石，是企業創新的源泉。知識管理是企業向創新型組織轉化的核心要素之一，決定著企業未來的生命力。知識管理推動著知識的創造、分享、傳播、使用和最終產生價值。

人力資源總監要通過人力資源管理來完善組織的學習，促進組織的技術創新，形成組織內部的核心競爭能力。通過知識管理將組織中核心人才的技術專長和個人資源轉化為組織的知識和資源。通過知識管理形成組織的創新力，避免核心技術人才的流失而導致企業的重大損失。用知識管理的機制和手段來實現個人知識的轉化與增值以及組織創新能力的形成。

七、創建優秀企業文化打造組織核心競爭力

企業文化是企業共同遵循的價值觀,創建優秀的企業文化是人力資源管理的最高境界和最終使命。優秀的企業文化是個人利益與整體利益雙贏的企業價值觀，企業的發展帶動著員工個人的進步,員工個人積極的努力促進企業的不斷發展。優秀的企業文化不但能夠吸引優秀人才而且能夠調動員工積極性，形成具有高度凝聚力的員工隊伍，從而為企業創造價值。

人力資源總監肩負著企業文化建設的使命，通過對企業創始人、管理團隊個人文化的理解與詮釋，以及企業長期發展過程中所形成的歷史傳統、共同的價值準則、道德規范的總結與提煉，結合企業的實際及企業的發展來形成企業特有的文化。人力資源總監是企業文化的倡導者，傳播者。人力資源管理是企業文化的載體和支撐，是企業文化建設和執行的可靠保障。人力資源總監通過企業文化的傳播，統一員工的思想、價值觀和行為模式。使成員企業形成凝聚力，統一目標和行動。用文化來進行企業管理，讓企業文化成為企業發展的靈魂和動力。

八、做專家型的教練，培養優秀的人力資源管理團隊

人力資源總監必須熟知人力資源的業務知識和實際操作，不但要掌握最前沿的人力資源管理理論，而且要熟悉基礎的人力資源的業務操作。要有扎實的專業技能，只有這樣才能有效的制定人力資源的政策和業務規范。領導人力資源部門開展業務活動，做好教練與導師，做專家型的領導。同時人力資源總監還必須具有正直誠信的個人品格，通過個人人格魅力來影響團隊，在員工中樹立良好的形象。人力資源總監要通過對下屬和人力資源系統的成員進行業務指導，團隊領導，創建一個高效、創新、務實的人力資源管理團隊，來推動和實現組織的人力資源管理目標。

總之，人力資源總監擔負著組織人力資本增值和組織人力資源戰略實現的使命，因此必須不斷學習與創新，超越自我，在完成組織使命的同時實現個人人生價值。