第一篇：關于外埠黨員管理的幾點建議

關于外埠黨員管理的幾點建議

隨著外出上班務工經商的黨員越來越多，流動范圍越來越廣，特別是組織關系在家，工作單位在外的，出現了長時間游離于黨組織之外的“掛名黨員”和流出地流入地黨組織都不管的“兩不管”黨員。他們由于長期缺少黨組織的管理教育，組織紀律觀念日漸淡薄。如何加強對外埠黨員的管理教育已經成為新時期黨的建設方面一個亟待破解的嚴峻課題。以下是我個人就外埠黨員的管理提出的幾點拙見：

一、建立流動黨員動態管理臺帳和電子信息庫 定期開展流動黨員普查摸底活動。建立流動黨員管理臺賬，對流出黨員的去向、原因、時間、聯系方式進行詳細登記，建立并及時更新流動黨員電子信息庫，實現動態管理。

二、及時轉移正式組織關系，清理“倉庫”支部

針對部分外埠黨員將原單位或居住地支部當做“倉庫”支部、只見組織關系不見人的不良現狀，建議黨員若離開原單位或居住地黨組織外出上班務工經商達六個月以上的，黨組

１

織可為其轉移正式組織關系，即開寫黨員組織關系介紹信，轉入所在地區、單位的黨組織；黨員所去單位黨組織不健全的，可就近選擇黨組織健全的單位支部。

三、加快出臺外埠黨員組織關系結轉硬性規定，消除“倉庫”支部現象

建議上級黨組織加快出臺外埠黨員組織關系結轉硬性規定：“黨員若離開原單位或居住地黨組織外出務工經商達六個月以上的，黨組織可為其轉移正式組織關系”，‘從制度規定上消除“倉庫”支部現象。

二○○九年十二月十三日

２

第二篇：外埠管理研討會發言稿

市政四公司外埠工程管理研討會發言稿

本公司外埠工程現況：

現有外埠工程共計：個、自年初截至到10月總產值為：45540.0萬元

其中自營工程：個；占總數的82.76 ％ ；截至到本月產值為：3450.1萬元 其中加盟合作工程： 5 個 ；占總數的 17.24 ％；截至到本月產值為：5586.6萬元 其中以集團資質中標的工程： 2 個；占總數的 6.90 ％截至到本月產值為：9503.3萬元 各外埠工程的進展情況：

其中14個項目正在結算中；3個項目已完成竣工結算；12個項目在施。地區分布：

河北省、遼寧省、吉林、山東省、內蒙古自治區、陜西省、青海省、山西省、浙江省、江蘇，共計10個省、市、自治區。

議題發言稿：

一、本單位外埠工程管理的主要形式、做法、難點、和經驗（從投標到工程竣工全過程）

我公司外埠工程管理的主要形式有：

外埠工程自營項目重要崗位完全由本單位人員管理，同時也在當地招募一些必要的臨時管理人員，而且公司總部適時派遣各專業管理人員以巡查的方式進行輔助管理。

外埠工程的加盟項目采取派遣關鍵崗位管理人員（項目負責人、技術負責人、質量負責人、安全負責人、財務負責人）和適時派遣公司人員巡查相結合的方式進行管理。

主要做法：

管理組織的配備：

以自有人員為主導對整個項目的實施過程進行管理，積極調動當地管理人員發揮其自身優勢，為項目部解決因地緣關系的原因難以解決的問題。管理內容：

本單位主要從以下幾個方面入手進行具體管理：

資質使用管理：主要控制公司資質使用的安全性及有效性。

工程信息管理：指定專人負責與工程相關信息的收集，并保持信息的有效性。

投標招標管理：對招標投標的管理主要是拓展單位市場，同時維護單位的經濟利益。工程項目管理：主要對整個項目運營管理提出的具體管理要求。

施工安全管理：對施工現場安全管理提出一些重點要求，做到預防安全事故的發生。技術質量管理：根據規范及設計要求對施工過程中的技術、質量管理提出具體要求。統計工作管理：指定管理人員、制定統計制度，保證工程信息能夠準確傳遞到公司管理層。

竣工結算管理：對竣工結算提出具體要求，使工程能夠按照程序順利結束。財務管理：財務管理貫穿于整個項目的運營過程，并對每個階段的管理提出具體的要求，加強公司對工程的控制力的同時降低資金運營風險。

勞動人事管理：為維護本單位施工現場人員的利益以及解決外聘人員的待遇問題，結合實際情況制定了具體有效管理辦法。

管理難點：

在整個工程的運營中，不同的管理階段存在著不同的管理難題具體如下：

投標階段：

1、不同地區存在各自的施工定額、計量規則等；

2、不同地區的各種原材料、人工費及機械費的價格存在很大的差額；

3、不同地區采用的預算軟件及評標辦法存在較大差異；

開工階段：

1、由于各地區對建筑市場的管理水平，不一致導致開工前需要辦理的各種手續存在不同。

2、開工前建設單位提供的施工場地地現況及施工環境不同，導致項目工作量及工作難度增加。

施工階段：

1、各地區施工環境不一致，大大增加了施工技術的難度及復雜性。

2、由于不同地區存在各自的地緣及人際關系，因此在同外界環境的溝通中存在一定的困難。

3、不同地區的外埠工程，導致管理人員及施工隊伍的施工經驗造成嚴重透支。

竣工驗收及結算階段：

1、由于各地區影響竣工驗收的因素不同，造成竣工驗收工程相對困難。

2、結算方式及結算程序，因不同地區的工程存在較大差別，而且存在一定的資金風險。

管理經驗：

項目部人員構成采取自有人員與本地外聘人員結合的方式，既有利于公司對項目的控制，又有利于解決因地緣及人際關系自身無法解決困難。

開工前針對工程所在地的各項規范及管理制度，對管理人員及施工人員進行合理有效的專業培訓，做到未雨綢繆。

在施工隊伍的選擇上適當考慮當地經驗豐富的隊伍，同時注重培養自己的隊伍，通過有效管理讓所有施工人員形成一個強有力的團隊進行作業，確保工程順利進行。

二、外埠工程管理與加盟合作工程管理異同點

外埠工程管理與加盟合作工程管理的共同點有：

1、外埠工程管理與加盟合作工程管理屬于公司管理環節上的薄弱點；

2、外埠工程管理與加盟合作工程管理同本埠自營工程管理相比具有復雜性、多元因素制約性；

外埠工程管理與加盟合作工程管理的不同點有：

1、外埠工程屬于公司自有項目，而加盟合作工程屬于本公司同其它經濟體的共管共贏的項目，從而導致管理深度不一致。

2、外埠工程的管理完全靠公司自己的人員、制度進行運營，而加盟合作項目大多數依賴于合作單位的管理，公司對合作單位只有經濟約束力而沒有行政約束力，相對于外埠工程管理力度是比較薄弱的。

3、外埠工程與加盟合作工程對公司的經濟貢獻不一樣，通過對外埠工程管理能夠為公司贏得利潤的同時，也解決了大部分員工的工資問題，而對加盟工程的管理只是為公司貢獻了有限的管理費用，但同時也有利于公司市場的開拓。

三、對集團即將編制的外埠工程管理辦法有何建設性意見。

建議集團對外埠工程實行分級管理，分級標準可以采取多因素綜合評級，可考慮的因素有：合同價款、工程存在的各種風險（安全、資金）、業主單位對工程提出的要求、當地政府主管部門對工程關注程度，等諸多關乎企業名譽及利益的因素都可予以考慮。

工程分級之后，應當對不同級別的工程制定適宜的管理深度，這樣既能集中精力管理好重點項目又能節約公司的管理成本。

在單位內部各個部門建立聯動機制，實行聯動管理。（需要成立居間部門）

第三篇：外埠施工隊伍管理措施

外埠施工隊伍管理措施

《入場須知》編號： X10—AQ－011、外施隊伍必須建立健全組織機構，管理人員必須持證上崗。特種作業持證率要達到百分之百。管理人員要有崗位責任制，切實起到管理作用。

2、外施隊伍進場后必須把企業資質營業執照、年檢、安全施工認可證、建制隊長委托書、管理人員上崗證書、特種作業人員操作證、花名冊交安全員注冊備案。（注：管理人員：項目經理、專業隊長、安全員、質檢員、放線員、技術員。特種作業：信號工、架子工、電工、電氣焊工、中小型機械操作證。）

3、施工隊新工人進場必須進行三級安全教育，否則不準上崗。入場教育人員必須簽到，經考試、培訓合格后方準上崗施工，否則違規上崗所造成的責任有施工隊自己負責。

4、施工隊伍嚴禁帶家屬、小孩入住施工現場。不準留宿無身份證明的閑雜人員。嚴禁使用童工、聾啞、呆傻、殘疾、無身份證明人員。

5、嚴格履行合同及各種施工協議內容。本著誰施工、誰負責的原則。保持隊伍穩定，做到文明施工。施工隊不經項目部批準嚴禁更換作業班組，不得隨便更改注冊人員，人員流動率不得超過20%。

6、施工隊伍在簽定合同20日內必須把進京施工備案手續辦齊，到所在區縣建委備案。辦齊健康證、食堂衛生許可證、炊事人員健康陪訓證及用工手續，做到合法用工。如未辦理上述證件，上級執法機關檢查所做的一切經濟處罰或行政處罰由施工隊自負。

7、施工隊伍必須設置專職的安全員，負責施工現場的安全防護，臨時用電，環境衛生等工作，執行國家及地方所下達的一切標準、規范，執行項目部所下達的一切安全指令。做好施工現場消防工作。

8、施工現場嚴禁打架斗毆，嚴防偷盜，嚴禁賭博。搞好生活區衛生，否則不準入內。施工現場違章違紀處罰依據《項目工程文明施工處罰條例》進行處罰。

建工集團第二分公司

2006年3月1日

第四篇：外埠直聘人員管理暫行辦法

外埠直聘人員管理暫行辦法

目錄

第一章

總則...........................................................................................................1 第二章

員工行為規范............................................................................................1 第三章

員工錄用及離職........................................................................................2 第四章

考勤制度....................................................................................................4 第五章

薪酬制度....................................................................................................7 第六章

檔案管理....................................................................................................8 第七章

印鑒管理....................................................................................................9 第八章

員工保密、出差、培訓管理規定...........................................................10 第九章

辦公物品領用..........................................................................................10 第十章

辦事處員工具體崗位職責......................................................................10 第十一章

附則......................................................................................................12

第一章

總則

第一條

為了進一步加強外埠辦事處的管理，拓展公司業務、提高經濟效益，依據總公司《XX業務管理制度》及《XX制度》制定本辦法。

第二條

本辦法僅適用于本公司在外埠辦事處直聘員工。外埠辦事處直聘員工的各項工作在公司統一的管理指導下進行。外埠辦事處必須嚴格遵守國家及當地政府和行業主管部門法律、法規，遵守總公司、公司有關規定，依法開展相關業務。

第二章

員工行為規范

第一條

衛生管理

（一）上班期間和參加重要會議時，注意講究個人衛生。男職員不準留長發、剃光頭、留胡須；女職員保持儀態大方，裝扮淡雅。

（二）員工應自覺維護辦公環境的整潔。辦公桌面應整潔有序；文明使用衛生間、休息區、洽談區、活動室、會議室等公共區域；吸煙者應在指定場所吸煙；公共區域使用后要恢復其潔凈；公共場所應保持安靜。

（三）各個工作房間桌椅、卷柜要擺設合理、美觀。

（四）地面、窗臺、桌面清潔無雜物，無污跡。

（五）窗臺無灰塵、雜物，只允許擺放花盆。

（六）桌面只允許擺放與工作有關的少量書籍、用具，并且要擺放整齊。

（七）衣架上衣服應盡量減少。

（八）門窗定期擦拭，平時保持潔凈無灰塵。第二條

安全、防火管理

（一）每天下班時員工應做到關燈、關閉計算機以及其他電器設備電源，鎖好辦公室門。

（二）除加班外，員工在下班后不準在辦公室滯留。未經允許不得將他人帶入辦公區，不在辦公室接待因私事來訪的親友，不把與工作無關的人員帶入辦公室。

（三）任何人不許在辦公室留宿或進行與工作無關的活動。

（四）辦公室及走廊不準堆放雜物及個人物品。

（五）任何人不準在辦公室內私自利用各種爐具做飯、熱飯、燒水、取暖等。

（六）公司員工在辦公區內禁止吸煙，違反規定者，每次扣款50元。

（七）辦公室內的照明設備、電氣設備等，任何人不得擅自更換、修理，否則發生安全或人身事故時，由個人負責。

（八）辦事處內應備置消防器材，任何人不準擅自動用在辦公樓內各處放置的防火專用設備。第三條 員工行為

（一）員工在工作時間內應保持良好的精神狀態。不允許仰躺在座椅上，任何時候禁

止將腳搭在辦公桌上和坐在辦公桌上。

（二）電話要保持通暢，盡量減少與業務無關的電話。

（三）團結同志，禮貌待人。同事間要和睦相處，不拉幫結派、不搬弄是非、不搞“小團體”；對待客戶要文明接待，禮貌服務，彬彬有禮，不卑不亢，不與客戶爭吵。

（四）厲行節約，節約用電、用水、用紙等，節約使用文具和器材。第四條

計算機使用

（一）公司員工在工作時間不得瀏覽與工作無關的網站。

（二）對計算機操作應做到正確、規范。

1、嚴禁做與工作不相干的事情，嚴格預防計算機感染病毒。

2、用正確方法使用磁盤。如，在對H盤操作完成后再將磁盤拿出，以免造成軟驅損壞。

3、在一定時間內，應將計算機內文檔進行整理，個人重要文檔應加密碼并備份，不用的文檔應及時刪除。

4、需要打印的材料，在定稿之前，盡量使用紙張的背面打印。

5、公司員工做好計算機的日常清潔工作，做到每天上班時，用潔布擦拭機器，包括顯示器、主機、鍵盤等。

6、公司員工要加強責任心，做到外出辦事時關機；長時間出差不使用者，要拔掉計算機電源，并做好機器的防塵工作。

（三）總公司綜合部將指定專人，定期或不定期對各部計算機的管理及使用進行檢查。員工要認真遵守以上事項，如有違反者，視情節將處以批評、罰款、處罰、按價賠償等處理。

第三章

員工錄用及離職

第一條

試用期及轉正

（一）員工錄用后，有7天考察期，考察期間無工資；有兩個月的試用期。在此期間，分區負責人對新員工的工作進行考察，如確定符合標準，則予以轉正，轉正程序如下：

1、試用期滿后，員工本人對試用期的工作進行書面總結，填寫《員工試用期轉正考核鑒定表》。

2、分區負責人、直接主管簽署意見后，上報總經理審批。

3、總公司綜合部根據總經理批準意見，辦理員工檔案、保險等關系的轉入。

4、總公司綜合部將《員工試用期轉正考核鑒定表》、身份證、學歷證、學位證、職業資格證等相關證件整理歸檔。

（二）試用期間，如發現員工、欺騙欺詐、嚴重違反企業紀律或其它不符合錄用條件的，應予以辭退。

（三）新入職員工試用期工資根據公司薪酬制度執行。

（四）新員工入職第一個月按實際到崗日期核算當月工資。第二個月開始按正常試用期工資發放。第二條

勞動合同

（一）勞動合同的簽訂

1、公司與員工按照國家相關規定簽訂書面勞動合同，以此確立勞動關系，明確雙方的權利和義務。

2、在簽訂勞動合同時，公司和員工就雙方應遵守的特殊條款進行約定，并在勞動合同中以文字的形式進行明確。

（二）勞動合同的終止

1、勞動合同期滿，雙方協商不再續簽的，勞動合同自然終止。由公司單方面提出終止勞動合同的，由綜合部提前30日通知員工本人。

2、員工達到法定退休年齡（男年滿60周歲、女年滿55周歲，以戶口簿登記的生日為準），并開始依法享受基本養老保險待遇的，勞動合同自然終止。

（三）勞動合同的解除

1、公司與員工協商一致，可以解除合同。

2、員工提出辭職：員工因個人原因可以申請與公司解除勞動合同，應遵守以下條款：（1）須提前30日以書面形式向所在分區負責人提出解除勞動合同的申請，填寫《員工離職單》，分區負責人、直接主管副總、相關部門負責人簽署意見后，上報總經理批準。經批準后報綜合部備案。

（2）員工辭職申請獲準，則開始辦理離職移交手續，員工應在離職前償還公司借款。公司在此期間應安排其他人員接替其工作。

（3）員工在遞交辭職申請并等待審批期間，應堅守工作崗位，遵守公司的各項規章制度，完成公司交給的各項任務。

（4）員工未經公司批準擅自離崗的按自動離職處理，公司不予辦理人事關系調出手續。因擅自離崗給公司造成經濟損失的，公司將根據實際情況，追究其相關經濟、法律責任。

（5）辭職員工應移交的工作及物品包含：公司的文件資料、項目資料以及電子文檔、公司的辦公用品、公司鑰匙、其它屬于公司的財物等。

3、公司辭退員工：員工屬于以下情形被公司解除勞動合同的，公司應提前30日以書面形式通知員工本人。

（1）員工不能勝任工作或考核為不稱職，經過培訓、調整工作崗位，仍不能勝任工作的。

（2）員工患病或非因工負傷，在規定的醫療期滿后，不能從事原工作，也不能從

事由公司另行安排的其它工作的。

（3）因公司機構調整不再聘用的。（4）單位經濟效益不景氣需減員的。

4、公司可隨時辭退員工的情形。

（1）因謀取私利給公司造成經濟損失的。（2）嚴重違反勞動紀律或公司規章制度的。（3）經常遲到、早退、礦工及消極怠工的。（4）無正當理由不服從工作分配和調動的。

（5）無理取鬧、聚眾鬧事、打架斗毆，影響工作秩序的。（6）員工被勞動教養或者被依法追究刑事責任的。

（7）員工出現以上情形之一的，除解除勞動合同外，經公司研究，將給與相應的處分，情節嚴重且給公司造成損失的，公司將追究其法律責任。

第四章

考勤制度

第一條

員工作息時間：8:30—11:30 ,13:00—17:00。第二條

公司員工每日工作七小時，每周工作五天。第三條

考勤管理

（一）員工考勤記錄及匯總工作由分區負責人統計完畢后，交至總公司綜合管理部。

（二）辦事處實行上下班打卡和外出請假制度，員工未打卡當天回單位后可填《未打卡情況說明單》說明未打卡情況，當天需經分區負責人簽字確認后視為出勤。詳參公司《員工打卡管理辦法》。

（三）員工請假二天以內（不含）的，填寫《請假單》，由員工所在分區負責人批準；請假二日（含）以上的，填寫《請假單》，由員工所在分區負責人、綜合管理部、副總、總經理批準。

（四）員工請假必須經相關領導簽字批準后方可，并及時到總公司綜合部進行登記。因病或有急事未能事先請假的，須以電話方式請假，上班后補辦請假手續，否則按曠工處理。

（五）分區負責人要積極配合考勤工作，不得瞞報、漏報。總公司綜合管理部應定期向總經理辦公會議匯報考勤管理情況。

（六）遲到10分鐘以內的扣款10元，10-20分鐘扣款20元，20-30分鐘的扣款30元，遲到超過30分鐘不足60分鐘的扣半日工資；

（七）因不可抗拒的原因（如地震、臺風、洪水等自然災害）導致遲到、早退、缺勤可不計；

（八）總公司綜合管理部每月統計考勤結果，考勤統計月度區間為自然月；

（九）考勤統計具體管理辦法參照《員工打卡管理辦法》。

第四條

病假、事假假期待遇

（一）員工因病請假，按事假處理。

（二）員工請事假必須事先說明理由，經相關領導批準，并在總公司綜合管理部辦理請假手續后方可休假。

（三）員工試用期內原則上不準請事假，如因特殊原因請假，試用期順延。

（四）員工事假以小時為單位累計計算。員工請假不予計發工資。第五條

婚假及假期待遇

（一）員工達到法定結婚年齡結婚且初次結婚的可享受婚假三天，男女雙方晚婚（男方25周歲，女方23周歲）者，婚假七天（含法定假日）。

（二）員工再婚的，婚假三天（含法定假日）。

（三）員工婚假期間工資照發。第六條

喪假及假期待遇

（一）員工及其配偶的直系親屬死亡時，經單位領導批準可給予喪假三天，如需到外地料理喪事，根據實際情況給予路程假（路費自理）。

（二）喪假期間工資照發。第六條

女員工休假及假期待遇

（一）產假時間

1、正常生育的，產假為九十天（含產前十五天）。

2、難產的，增加產假十五天，合計105天。

3、多胞胎生育的，每多生育一個嬰兒，增加產假十五天。

4、女員工產假的同時給予男方護理假七天。

（二）女職工懷孕不滿四個月流產時，給予十五天流產假；懷孕期滿四個月以上流產時，給予三十天產假。

（三）產假、流產假工資

1、女員工參加生育保險并在生育、流產或實行計劃生育手術當月前已連續不間斷足額繳費滿12個月，按照長春醫療保險標準由生育津貼支付工資。

2、員工參加生育保險并在生育、流產或實行計劃生育手術當月前有間斷，則不享受生育保險，產假期間工資由公司支付，按員工月基本工資計發。

3、如生育津貼低于員工的基本工資，則支付基本工資，基本工資低于生育津貼，則支付生育津貼，兩者只發一種，發高者。

4、流產假工資待遇根據本辦法第四章第六條第三款執行。

5、產假期間的工資先由公司支付，后生育津貼直接由社會保險經辦機構（醫保中心）匯到公司賬戶，不予另外支付。

（四）請假程序

1、女員工請產假需提前提供醫院出具的預產情況說明相關證明，再填寫《請假單》。

2、女員工產前請假，需提供醫院出具的預產情況說明證明，根據公司《考勤及假期管理辦法》規定，給予產前十五天休假（以預產期為準），超出天數按照事假處理。

3、女員工產假期滿，因身體原因仍不能工作的，經過省級、市級或相關產院部門證明后，其超過產假的時間，根據公司《考勤及假期管理辦法》規定，按照事假處理。

4、女員工流產假需提供醫院出具的流產相關證明，再填寫《請假單》。

（五）哺乳假

1、有不滿一周歲嬰兒的女員工，每個工作日內給予其兩次哺乳（含人工喂養）時間，每次三十分鐘。多胞胎生育的，每多哺乳一個嬰兒，每次哺乳時間增加三十分鐘。每工作日內的兩次哺乳時間，可以合并使用。

2、女員工請哺乳假應持醫院提供的出生證明或戶口薄等有效證明，并填寫《請假單》經部門負責人、綜合部、副總、總經理同意，方可有效。

3、女員工哺乳時間視為正常出勤，享受公司規定的薪資待遇。

4、哺乳假時間為一年（含產休假）。

5、懷孕期間或產假期滿，根據員工身體狀況和崗位要求及業務實際情況公司可對其進行調崗。

（六）生育保險申報材料

1、享受生育津貼的員工計劃生育當月不計算生育日期，次月1日開始計算，5個月后可申報材料，材料報到公司綜合部，由綜合部人事專員到社會保險經辦機構（醫保中心）申報生育津貼。

2、申報生育津貼材料包含：醫保卡原件；嬰兒出生證明原件及2張復印件；出院診斷書原件（有醫院蓋的公章和主治醫生的名章）及2張復印件；領取工傷生育待遇核定表兩份 ；員工本人身份證復印件2份； 特殊情況下社會保險經辦機構（醫保中心）要求的其他材料。

（七）女職工懷孕后需要保胎休息的，須經市級以上醫療保健機構開具證明，保胎休息期間的待遇按本辦法第四章第四條第一款規定辦理。第七條

下列情況視為曠工：

（一）無故遲到、早退六十分鐘以上者。

（二）未按規定履行請假手續或請假未準而不到崗者。

（三）無正當理由不上班者。

（四）無正當理由拒絕接受工作任務或不服從上級領導正常工作調動，并在規定時間內拒不到崗者。

（五）各類假期期滿未出勤者。

第八條

員工曠工期間按日扣發雙倍工資，全年累計曠工三十日或連續曠工十五日（含）

以上的，予以除名。

第五章

薪酬制度

第一條

薪酬的執行

（一）每一級別的人員，在入職時均執行最小系數(特殊情況總經理、執行董事批準)，隨企業的發展和個人成績的提高，逐級發展、逐級變化。

（二）工作成績突出者，經批準，其薪酬標準可以調整、晉升（職位不一定改變的情況下）。

（三）工作成績差者，向下一級別標準下調。第二條

工資結構及福利

（一）工資包含：基本工資2000元/月、崗位工資100元/月、績效工資200元/月、提成工資按相應業務收入費*15%（1-5.6%）=14.16%、工齡工資50元/月（工齡從轉正之日起計算，工作滿一年后享有工齡工資）。

（二）實習期內工資為（基本工資+崗位工資+績效工資）*80%。

（二）公司為員工繳納五險：養老保險、醫療保險、生育保險、工傷保險、失業保險。第三條

薪酬的調整

公司根據經營狀況和行業發展狀況，在適當的條件下，可以對工資標準進行調整。具體如下：

（一）每年年終考核后，根據考核結果，在下一的初期執行調整，并將結果公示于全公司。

（二）在特殊情況下（如市場發展中的突然惡化等），公司可以隨時進行相應的政策性調整，以適應市場變化。

（三）任何個人無權對薪酬進行調整（執行董事、總經理除外）。

（四）薪酬調整采取公開、公正、公平的原則，如出現營私舞弊現象，則對當事者予以辭退處理，對在調整過程中故意制造不和諧、矛盾的人員，同樣予以辭退處理。第四條

薪酬的支付

（一）薪酬的支付時間

1、執行月薪制的員工，日工資標準統一按月薪/22天計算。

2、薪酬支付時間：當月工資為下月8日前。

（二）薪酬中的扣款項：

1、員工工資個人所得稅。

2、應由員工個人繳納的社會保險費用。

3、與公司訂有協議應從個人工資中扣除的款項。

4、法律、法規規定的以及公司規章制度規定的應從工資中扣除的款項（如罰款）。

（三）如有借款、欠款等，離職人員工資償還完畢后發放。第五條

績效考核

（一）每月根據員工的工作表現進行考核評估，根據考評結果，結合績效工資額，核算當月工資。

（二）員工每月的考核結果，存入個人檔案，作為年終考評的主要依據，對個人進行年終考評。

（三）年終績效完全根據每個人的年終考評結果進行衡量。

（四）具體績效考核方法詳見《績效管理制度》。第六條

薪酬的保密

員工及管理人員必須保守薪酬秘密。非因工作需要，不得將員工的薪酬信息透漏給任何第三方或公司以外的任何人員。薪酬信息的傳遞必須通過正式渠道。員工需查核本人工資情況時，必須由總公司綜合部同財務部門出納進行核查。違反薪酬保密相關規定的一律視為嚴重違反公司勞動紀律的情形予以開除。具體詳見《保密協議》。

第六章

檔案管理

第一條

公文承辦部門或承辦人員應保證經辦文件的完整（公文上的各種附件一律不準抽存），結案后及時交專職文書人員歸檔。工作變動或因故離職時應將經辦的文件材料向接辦人員交接清楚，不得擅自帶走或銷毀。第二條

文件材料的收集管理

（一）堅持辦事處收集、管理文件材料制度。辦事處辦公室人員負責管理本辦事處的文件材料并保持相對穩定。人員變動應及時通知總公司綜合部。

（二）員工外出學習、考察、調查研究、參加上級機關召開的會議等公務活動的相關人員核報差旅費時必須將會議的主要文件資料向總公司綜合部辦理歸檔手續。

（三）辦事處召開會議，由會議主辦部門指定專人將會議材料、聲像檔案等向綜合部辦理歸檔手續。第四條

平時歸卷

各部門都要建立健全平時歸卷制度。對處理完畢或批存的文件材料，由辦公室人員集中統一保管。

第五條

資料送交

公文承辦人員應及時將辦理完畢或經領導人員批存的文件材料，收集齊全，加以整理，送交辦公室人員文書歸卷。第六條

登記

辦公室人員應及時將已歸卷的文件材料，按照“案卷類目”條款，放入平時保存文件卷夾內“對號入座”，并在收發文登記簿上注明。

第七條

案卷質量

為統一立卷規范，保證案卷質量，立卷工作由相關部室兼職檔案員配合，總公司綜合部負責組卷編目，案卷質量的基本要求是遵循文件的形成規律和特點、保持文件之間的有機聯系、區別不同的價值、便于保管和利用。第八條

歸檔資料

歸檔的文件材料種數、份數以及每份文件的頁數均應齊全完整，會議記錄、統計報表及簡報等要及時送總公司綜合部存檔。第九條

檔案檢查

總公司綜合部要定期開展檔案質量檢查。對于沒有及時歸檔或者歸檔資料不全、格式不符合要求的，應當及時予以糾正。

第七章

印鑒管理

第一條

公司印章指公司公章、合同章及財務章。第二條

使用流程

（一）合同章使用流程：總公司綜合部登記編號并負責保管，對合同章的使用負責。使用時需經總經理批準，并在使用登記臺帳上作好使用記錄。

（二）公司公章使用流程：

1、申請人提出申請．

2、印章保管人員審閱、了解用印內容。

3、印章保管人員對申請人資格進行核準并在《印章使用登記表》上登記，經總經理批準。印章保管人蓋戳。

4、財務章使用流程：同公章使用流程。

第三條

對于超出使用權限的文件，必須經總經理審批，對未經審批而使用公章，要追究當事人和保管人的責任，由此而產生的后果由當事人負責。

第四條

如因業務需要須在空白介紹信、空白單據空白紙上蓋章，須經總經理審批，由保管員對所蓋章的空白紙編號登記后蓋章。申請人對空白紙使用負責。

第五條

因異地執行重大項目或完成重要業務，需要攜帶印章出差的，須經公司總經理審批，并在使用時請示總經理，承擔依法使用的責任，用后及時歸還。

第六條

對加蓋公章的材料，應注意落款單位必須與印章一致，用印位置恰當，要騎年蓋月，字組端正，圖形清晰。

第七條

各種印章由相應的保管者負責，不得隨意亂改。下班時間和節假日期間應采取防盜措施。如有遺失及時匯報，造成責任由管理人全權負責。

第八條

按流程蓋章后，出現的意外情況由批準人負責，如公章管理人員違規蓋章造成的后果，由直接責任人負責。

第八章

員工保密、出差、培訓管理規定

第一條

嚴格保守公司商業秘密和工作秘密，妥善保管公司的文檔、合同、報表及內部資料，不得泄露公司商業秘密，具體詳見《保密協議》。第二條

員工出差管理各項規定詳見《出差管理規定》。第三條

員工培訓管理各項規定詳見《XX員工培訓服務協議》。

第九章

辦公物品領用

第一條

辦公用品一律由辦公室人員統一購置、發放、管理。

第二條

辦公室人員應按時制訂辦公用品購置計劃，并每月按計劃制訂具體采購計劃報分區負責人，相關領導審核批準后實施。

第三條 員工因工作需要購置辦公用品可向分區負責人提出書面申請，報相關領導審批同意后由辦公室人員購置。

第四條

特殊情況下由個人購買的辦公用品，必須報相關領導審批同意并經綜合部驗收登記后方可報銷。

第五條

辦公用品購進后應由辦公室人員驗收數量、質量，存放于儲存倉庫。第六條

員工領用辦公用品時應在物品領用申請單簽字登記，并由分區負責人簽字認可后方可領取辦公用品。分區負責人應定期將物品領用申請單交至上級領導查閱。第七條

對于大件耐用辦公用品應建立登記冊。辦公室人員負責定期對登記后的物品進行清理、檢查。發現有損壞、丟失等現象及時處理。

第八條

員工應愛護并合理使用辦公用品，如發現有意損壞及浪費辦公用品現象，一律按價賠償，并視情節給予經濟或行政處罰。

第十章

辦事處員工具體崗位職責

第一條

分區負責人的任命及崗位職責

（一）分區負責人由總經理辦公會決議任命。

（二）分區負責人崗位職責

1、負責辦事處全面工作，負責貫徹公司制定的各項制度和工作部署。

2、負責完成公司董事會制定的各項業務指標。

3、負責外埠客戶的市場開拓，發展新客戶，建立并維護良好的客戶關系，以保證業務規模的實現。

4、負責客戶分析評價工作的組織實施。

5、負責落實和檢查公司各項管理規章制度在辦事處執行情況，提出改善意見和建議，供公司領導參考。

6、負責每月按時向總公司綜合部提報本部門業務收入完成情況統計報表，作為綜合部計算提成的依據。

7、負責工程擔保業務結構的控制和調整。

8、負責協調好與工程歸口管理部門的關系。

9、對業務過程中發現的問題及時處理，重大事項及時上報。

10、密切與當地銀行金融機構、行業協會和大客戶的關系，以保證外埠辦事處業績。

11、協調好辦事處內員工工作安排。第二條

業務人員崗位職責

（一）市場營銷及擔保業務開拓。學習金融知識，熟悉擔保業務，掌握市場信息，積極開發市場，維護客戶關系。

（二）受理項目。負責擔保業務的受理，指導客戶填制擔保業務的各種表格，接受客戶咨詢，解答客戶疑問，收集客戶資料，做好擔保前期準備。

（三）調查、審核企業資料，提交報告。受理項目后開展資信調查，確保調查資料的真實性，據實撰寫項目評審報告，解答評審人員的各項問題。

（四）簽訂擔保和反擔保合同，辦理擔保業務的各項手續。

（五）項目監管與風險追償。擔保業務的保后管理回訪、考察已實施項目，追蹤現有客戶經營狀況，開發現有客戶的潛在需求；對發生的風險項目進行跟蹤，并參與追償。

（六）負責完成公司下達的業務收入指標。

（七）每月如實向分區負責人提報業務收入完成情況統計報表。

（八）完成分區負責人交辦的其他任務。第三條

辦公室人員崗位職責

（一）按照分區任務計劃表，制定業務人員的工作計劃。

（二）對分區工作每月30號做業務總結，然后形成報告進行存檔。

（三）根據公司員工需求，及時提請物品采購清單，并針對員工需求發放，同時進行物品領用登記。

（四）負責辦事處各類文件的通知、打印、分發、登記和保管。

（五）負責制定員工值日表，做好辦公室的衛生管理工作。

（六）公司辦公環境衛生的監督、管理。

（七）根據公司的考勤制度，每月30日對辦事處的全體人員考勤匯總，上報總公司綜合管理部。

（八）負責公司正常業務招待費用的市場詢價、預算、填寫《采購審批單》，經總公司批準后方可購買。

（九）負責電腦、復印等辦公設備的維護保養、聯系廠家定期進行維修。

（十）公司全員做業務，辦公室人員在完成本職工作后，協助業務人員完成業務。

第十一章

附則

第一條

本辦法未盡事宜詳見《XX薪酬管理制度》、《績效考核管理制度》、《員工打卡管理辦法》、《關于印發考勤及假期管理辦法的通知》、《月業務量提報管理辦法》、《XX出差管理規定》、《XX業務招待費管理規定的通知》、《關于對公司業務人員月度季度營銷冠軍獎勵的決定》、《XX員工培訓服務協議》、《保密協議》。其他未盡事宜經公司有關會議決定，可以補充。

第二條

本辦法解釋權在總公司，本辦法自下發之日起實施。

第五篇：流動黨員管理服務思考建議

黨員流動到哪里 組織的關愛就送到哪里

**市是勞務輸出大市，每年有十幾萬人外出務工，其中外出務工黨員占有一定比例。近年來，我市按照中央和省委關于“加強和改進流動黨員管理”的新要求，針對流動黨員“管到看不到，看到管不到”的新特點，應對金融危機爆發后的新形勢，抓住我市作為全省第三批學習實踐活動試點單位的有利契機，把加強流動

黨員的管理服務作為開展學習實踐活動的重要內容，積極探索，健全工作體系，創新三個機制，不斷加強對流動黨員的管理和服務。我們的主要做法是：

一、健全工作體系，擴大管理服務覆蓋面。一是構建流動黨員管理服務責任體系。市委始終把流動黨員管理服務工作作為基層組織建設工作一項重要內容，擺上議事日程，建立了市、鎮、村三級黨組織責任人的責任體系，對流動黨員管理服務工作做到四個堅持，即堅持每年把流動黨員管理服務工作納入全市黨建工作一同研究部署；堅持每年結合“三級聯創”活動對流動黨員管理服務工作進行檢查考核；堅持每年召開流動黨員座談會，認真聽取意見建議；市委主要負責同志堅持每年赴外地看望流動黨員，開展工作調研。二是構建流動黨組織體系。圍繞“黨員流動到哪里，黨組織就建到哪里”的工作思路，按照就地便利、成熟一個建立一個的原則，通過單獨組建、聯合組建、掛靠組建等方式，在流動黨員比較集中、有相對固定活動場所的大中城市建立流動黨支部；在建立流動黨支部比較多的地方，設立流動黨員管理站；在有流動黨員但暫不具備建立黨組織條件的地方，依托政府派出的辦事機構，成立流動黨員聯絡站。目前，我市已在北京、上海、南京等大中城市建立流動黨支部21個，流動黨員聯絡站3個，其中在北京市建立流動黨支部13個。按照“有人管事、有錢辦事、有章理事、有處議事”的“四有”標準設立了**市駐北京流動黨員管理站。逐步建立了流動黨員管理站——流動黨員支部——流動黨員聯絡站 “三位一體”的黨組織體系，為流動黨員安好“家”。三是構建流動黨員信息網絡體系。建立了市、鎮、村三級流動黨員管理臺帳，實行流動黨員返鄉登記、外出銷號制度。在全市范圍內，建立流動黨員管理、企業用工動態、城鄉人力資源等信息庫，實現流動黨員信息及時更新，用工需求動態及時傳遞，讓供需信息交融互通。全市14個鎮、街道全部建立了流動黨員服務中心和勞動保障所，所有村都配有專職勞動保障協理員，各鎮、村與市委組織部、市勞動保障局聯網，使全市流動黨員、務工人員等人力資源信息實時共享，實現了市、鎮、村三級流動黨員信息網絡化。

二、創新管理機制，實行雙聯共管。一是結對管理。建立流動黨員結對聯系制度，鎮、村黨組織班子成員每人結對聯系一名流動黨員。完善流動黨員行前報告、登記備案、定期匯報等制度，準確掌握他們的流向及家庭狀況。結對聯系人每月與流動黨員聯系一次，了解他們的思想動態和就業、創業情況，要求他們常回家看看，常通電話，常提意見和建議。每年“七一”期間，都要向流動黨員發一封信；春節期間，召開流動黨員團拜會，以加深鄉情和對黨組織的感情。二是持證管理。采取集中發證、上門送證、郵政寄證等方式發放《流動黨員活動證》，并利用行前、返鄉、聚會等機會，提醒、督促流動黨員及時“亮證”，找到異地的“家”，主動參加所在地黨組織活動。黨員回家后，通過與黨員談心、聽取匯報等途徑，了解持證活動經過，查驗活動證使用情況，真正做到出門持證、在外亮證、回家驗證。三是共同管理。采取與流入地黨組織共同召開座談會及研討會、網上溝通、書面委托、實地對接等方式，加大與流入地黨組織的交流協作，共同管理流動黨員。2007年10月，我們邀請北京市委組織部黨員教育管理處負責人和朝陽區委組織部負責人等來桐調研流動黨員工作，共商管理服務相關事宜。同年11月，我市參加了由北京市委組織部舉辦的全國流動黨員座談會并與朝陽區望京街道簽訂了流動黨員雙向管理協議書。望京街道黨工委先后送來了“望京?**，流動黨員共管共育”和“開拓黨建領域，共筑為民根基”的牌匾和錦旗。

三、創新服務關愛機制，幫助流動黨員創業就業。我們把幫助流動黨員解決實際問題、促其創業就業貫穿學習實踐活動始終。一是開辟創業就業“綠色通道”。對有一定技術和資金基礎，希望回鄉創業的流動黨員，開辟“綠色通道”，在為民服務全程代理中心設立流動黨員創業服務窗口，提供創業政策咨詢、注冊登記全程免費代辦等一站式無障礙服務。**市范崗鎮流動黨員袁宏波，去年從廣州某電梯公司回鄉，他看到鎮里700多家制刷企業的配套小產品是空白，在當地政府的幫助下，僅用三天時間就辦齊了所有手續，辦起了一個生產接線布的小廠，并接納了10名返鄉農民工再就業。二是為創業就業提供資金支持。2008年，市財政注入4000萬元資金設立中小企業貸款風險補償基金，成立首家小額貸款擔保公司。去年12月，又掛牌成立了安徽省首家縣級農村

合作銀行，設立返鄉流動黨員創業扶持資金，對資金投入不足的，提供小額擔保貸款。目前，全市為返鄉流動黨員創業發放小額貸款100多萬元。三是開展創業就業培訓。為提高流動黨員就業競爭力，我市積極整合各類培訓資源，借助“陽光工程”、“再就業培訓”等，建立起以市勞動保障就業訓練中心、市技工學校和望溪高級職業中學為架構，市中華職業技術學校等民辦

教育培訓機構為補充的職業技能培訓體系。僅今年上半年培訓流動黨員、務工人員2133人，幫助近200名返鄉流動黨員和3000多名務工人員實現了再就業。四是生活上關心、政治上關愛。對家庭生活困難的流動黨員，積極開展慰問、送溫暖活動，幫助他們照顧留守孩子，提供助耕農田等服務，為他們排憂解難。同時，開展爭優評先活動，政治上關愛流動黨員，去年“七?一”我市召開千人參加的表彰大會，隆重表彰了2名流動黨支部書記和2名流動黨員。

四、創新作用發揮機制，雙向帶動、兩地有為。我們著力在流動黨員中開展“為加快家鄉發展作貢獻，為促進當地繁榮當先鋒”主題活動，引導流動黨員當好“六大員”，爭做“四模范”，充分彰顯先進性，發揮“雙向帶動”作用。一是成為流動的先鋒隊。引導流動黨員同當地的黨員一樣，發揮主人翁作用，爭做當地建設的生力軍、流動的先鋒隊。范崗鎮童鋪村流動黨員邱聯合創辦了北京市新都會裝飾公司，年納稅100余萬元。公司被評為房山區優秀企業，本人也榮獲房山區優秀企業家稱號。去年汶川特大地震后，全市流動黨員支部、流動黨員積極奉獻愛心，捐款達60多萬元，譜寫了一曲大災無情人有情的動人篇章。二是成為外出務工者的主心骨。流動黨員不僅是外出務工隊伍中的一分子，更逐漸成為勞務輸出者的主心骨。全市每年通過流動黨組織和流動黨員有目的、有秩序組織人員外出務工，占其總數的半數以上。近年來，流動黨組織推薦和培養外出務工人員入黨積極分子200多名，發展黨員60多名。三是成為帶動經濟發展，推進新農村建設的生力軍。著力引導流動黨員致富不忘家鄉，為家鄉的經濟社會發展，推進新農村建設出智、出錢、出力。近年來，全市建立6個返鄉人員創業基地，2個創業園，有40余人回鄉創業，引回發展資金4億多元。四是成為村級干部的后備軍。由于流動黨員見識廣、觀念新，市、鎮兩級黨組織積極引導他們“鳳還巢”，回村任職。近年來，共有62名流動黨員返鄉擔任村干部，其中，已有47人擔任村黨（總）支部書記職務。流動黨員已成為村級干部的后備軍。

我市的流動黨員教育管理工作雖取得一定的成效，但與省委的要求和兄弟縣（市）比，仍有一定差距，我們將以此次會議為契機，進一步加強領導，強化措施，加強流動黨員管理服務，努力做到：不論黨員流動到哪里，都能感受到黨組織的關愛，都能有效地發揮黨員先鋒模范作用。