第一篇：集團關于進一步加強作風建設工作實施計劃

XXXXXXXXXXXX集團有限集團 關于進一步加強作風建設工作

實施方案

各部門、各下屬單位：

根據《XXXXXXX》文件精神，為切實加強集團作風建設，積極引導全體員工適應集團發展的需要，在鞏固以往作風建設的成果上，塑造嶄新的企業形象。為貫徹落實區委、區政府相關文件精神，結合集團具體情況，為開展作風建設特制定本實施方案。

一、制定目的

加強作風建設，是在新形勢新任務下推進科學發展、構建和諧社會的必然要求，其根本出發點是要提高干部的執政能力、鞏固執政基礎。“上頭千條線，下面一根針”。上級的路線方針政策、各級單位的決策部署要靠基層去落實，需要基層去執行。因此，提高執政能力，對基層來說關鍵的落腳點就是要大力提高基層干部的執行力。執行力是一項綜合能力。一流的執行力，來自于高素質的執行者。在知識經濟時代，工作中所需的技能和知識更新速度不斷加快，通過不斷地學習，不斷提高自身綜合素質，使集團全體員工能提高自身對社會的應變能力，從而提高執行力，才能有效地執行發

展戰略。加強執行力建設是一個復雜、長期而艱巨的過程和任務。提升基層隊伍執行力水平，必須在培育執行理念，提高執行隊伍素質，建立健全工作機制，強化監督約束等方面堅持不懈地下功夫。

二、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”為指導思想，深入貫徹落實科學發展觀，堅持依法依規從嚴治企，全面加強領導作風、學習作風、工作作風和廉政作風建設，使集團全體員工在學習上有明顯進步，服從意識有明顯增強，執行力和辦事效率有明顯提高，精神面貌和社會形象有明顯改觀，從而形成一支凝聚力強、紀律性嚴、精神面貌好、社會評價高的城建隊伍，達到從根本上消除工作中存在各種問題的目的。

三、成立集團加強作風建設工作小組 組長：X 副組長：X、X、X、X 成員：X/X/X/X/X/X/X/X 領導小組下設辦公室，辦公室設在綜合管理部，X同志兼任辦公室主任，X同志為辦公室工作人員。

四、具體措施

1、以理念培育，提高干部執行力

理念是行動的基礎與核心。執行力建設，必須理念培育先行，用先進的執行理念來武裝廣大干部的頭腦，成為其自

身的自覺意識和行動。要站在和諧發展的高度，正確認識自身的角色定位，擺準角色意識、大局意識，從解決人的思想觀念、認識水平入手，把培養實踐意識和能力作為執行力建設的重心，堅持把解決思想問題同解決實際問題相結合，加強以理想信念教育為核心，以職業道德建設為基礎，以調動積極性、主動性和創造性為重點，教育職工干一行、愛一行、鉆一行、精一行，積極倡導一種奉獻意識和敬業精神，增強工作責任心和使命感，為提高執行力、促進社會和諧發展提供堅強的思想保證。

2、以機制創新，促進工作積極性

一是建立健全民主決策機制。決策正確是執行有力的基礎。因此必須注重決策的民主化、程序化和科學化。要規范決策程序，對重大事項實行集體決策，充分聽取不同意見和建議。

二是建立健全教育機制。高度重視員工的教育培訓工作，通過不斷完善學習培訓制度，加強對學習培訓情況的考核，增強員工學習的動力，積極為員工提供培訓、考察和鍛煉的機會，加強對年輕同志的“傳幫帶”，盡快提高員工隊伍的素質和能力。

1、加強政治素質培訓。政治素質是每一位員工的必備素質，是執行的政治保障。通過思想政治教育，提高政治意識、樹立全局意識，增強組織紀律性，一切行動聽從組織指揮，與領導班子保持一致。

2、加強道德素質培

訓。集團全體員工的言行代表著一個企業的形象，必須具備良好的道德素質。開展思想道德、職業道德教育，增強基層員工愛崗敬業、無私奉獻的責任意識，與時俱進、爭創一流的進取精神，艱苦奮斗、奮發向上的拼搏精神，干任何事情都“沒有任何借口”，努力實現“從優秀到卓越”的跨越。

3、加強業務技能培訓。過硬的崗位技能是執行的基礎。執行中存在的許多問題，往往與自身能力不足有關。通過開展業務技能培訓，促使基層員工加強專業知識學習，苦練崗位技能，使其成為本崗位、本行業的行家里手。

三是建立健全激勵競爭機制，從建立完善激勵競爭機制入手，建立健全以選拔、推薦、競爭為主要內容的選人用人機制，以聘任、轉任、交流為主要內容的干部管理機制，以解聘、分流、辭退為主要內容的淘汰退出機制，從制度上保證“能下能出”的實現，讓基層員工在思想上樹立起一種憂患意識、危機意識，進而不斷增強基層執行的動力與活力。

3、加強監督約束，確保工作積極性

一是強化督查。對基層員工的督查要多管齊下，標本兼治。要把干部的談心談話、警示告誡、民主生活會、群眾評議等行之有效的做法有機結合起來，圍繞上級決策和基層中心工作，實行重點事項全程督查、緊急事項即時督查、日常事項定期督查，并在廣度和深度上下功夫，求實效，逐步健全和完善督查督辦工作機制，確保政令暢通和工作落實。

二是建立長效目標。首先要成立組織機構，加強對監督考核工作的領導，定期對集團員工執行力進行監督考核；其次要建立評價體系，制定科學合理的執行工作的標準、流程、目標、計劃、任務和業績指標，作為對基層干部執行力高低的評價依據。

三是注重實際效果。對監督考核中獲取的大量執行過程中的有用信息，有針對性地與員工進行溝通，對執行中出現的偏差，進行客觀分析，并把執行結果作為對員工獎懲的主要依據，促使其進一步提高執行力，做好以后的工作。

4、整頓廉潔作風，杜絕違法違紀行為

嚴抓廉潔作風工作，從領導做起。全面組織全體員工認真學習黨中央關于廉政作風建設的相關文件，仔細體會相關文件的精神。城建集團作為建設新浦口的生力軍，廉潔作風更是日常工作的重中之重，必須將廉潔作風建設工作作為平日頭等大事來抓。通過嚴抓廉潔教育和制度管理，引導干部職工樹立廉潔自愛的從業觀念，嚴于律己，自覺接受監督，守好自身的廉潔關卡，杜絕收受任何形式好處的不良行為。

五、工作步驟

1、加強宣傳，自查自糾

召開“關于進一步加強作風建設工作”的動員大會，具體部署該項工作的各項任務。按區委、區政府和集團的要求，通過會議、問卷、座談等多種形式廣泛收集意見，分部門、崗位對領導作風建設、學習作風建設、工作作風建設、廉潔作風建設等方面存在的問題進行全面的自查自糾，及時發現問題，找出原因，制定整改措施。

2、分析討論，整改落實

從8月份開始，以“作風建設，從我做起”為主題組織開展分析討論活動，對自查自糾發現的問題進行梳理和剖析，研究制定整改計劃。開展批評與自我批評，明確目標，落實責任。同時，集團作風建工作小組分部門進行督查，檢查各部門制定整改計劃的落實情況。

3、總結經驗、鞏固成效

2015年底，我集團將對加強作風建設工作進行全民總結。總結在作風建設工作中取得的成績以及自身的不足。同時，對在加強作風建設工作中涌現出來的先進個人和先進部門給予表彰，激勵員工將加強作風建設工作一如既往的進行下去，形成作風建設的長效機制。

總之，作風建設是一個永恒的課題，其任務十分艱巨，不容我們有絲豪的懈怠。作風問題關系到企業的生死存亡，關系到工作人員的素質、水平、能力的提高，是“抓班子、帶隊伍、促發展”的大事，作為領導，特別是“一把手”，務必高度重視，要花力氣抓緊抓好見效。同時，作風建設是一件復雜、艱巨的工作，一定要以高度的政治責任心，堅忍不拔的精神和長期作戰的思想，從“小事”抓起，從自己做起，堅持不懈地抓下去，使我們的集團作風每年都能進一步，年年都有新變化。

XXX有限公司

201X年X月XX日

第二篇：進一步建立健全作風建設長效機制

進一步建立健全作風建設長效機制

2010-12-19 06:25:00 來源: 浙江日報(杭州)跟貼 0 條 手機看新聞

本報評論員

在全省開展的“深化作風建設年”活動已歷時一年。各地各部門按照省委、省政府的統一部署，著力治庸治懶，在解決突出問題方面取得了新的進展；著力提能增效，在辦事惠民方面取得了新的突破；著力狠抓落實，在推動經濟社會平穩健康發展方面取得了新的成效。下一步，要結合正在全省開展的“之江先鋒”創先爭優活動，在抓鞏固、抓提升、抓規范上下功夫，在進一步建立健全作風建設的長效機制上出成效。

建立健全作風建設長效機制，必須善于總結提煉工作中創造的好經驗、好做法。深化作風建設的實踐是創造新鮮經驗的源泉。在今年“深化作風建設年”活動中，各地各部門結合實際，勇于創新，不斷探索，形成了一批體現時代特色的經驗成果。對此要及時總結、認真提煉，把那些經過實踐證明行之有效的成熟做法轉化為制度和規定，堅持下去，發揚光大，以不斷鞏固和擴大“深化作風建設年”活動的成果。

建立健全作風建設長效機制，必須注重探索創新。作風建設是一項長期任務，必須堅持與時俱進、創新發展，常抓不懈、常抓常新。要堅持用發展的眼光、科學的態度、創新的思維去研究作風建設的新特點、新規律，不斷創新作風建設的理念、思路、方式方法，設計貼近生活、行之有效的活動載體，增強作風建設的針對性。要牢牢把握保持黨和人民群眾的血肉聯系這個作風建設的核心，堅持把服務民生、維護群眾切身利益作為作風建設創新工作的出發點和落腳點，在群眾最不滿意的地方、最關心的地方、最盼望的地方，著力推進作風建設創新工作，以作風建設的成果取信于民。

建立健全作風建設長效機制，必須不斷深化完善制度規定。這是作風建設順利推進的重要保證。為此，對制度建設的盲區和空白點，要及時予以填補；對已經不適應的規章制度要予以修改、充實和完善；對適用的禁令規定必須嚴格執行。要切實加強對制度執行情況的監督檢查，發揮好群眾監督、輿論監督和專門機關監督的作用，形成監督的合力。各級領導要帶頭遵守制度、執行制度，切實維護制度的權威性和嚴肅性，使作風建設按照中央的要求、省委的部署，不斷深入，不斷取得新的成效。

第三篇：關于進一步嚴肅工作紀律、加強作風建設

關于進一步嚴肅工作紀律、加強作風建設

為貫徹落實省、市、區關于作風建設有關文件精神，進一步強化干部職工教育管理，切實改進工作作風，樹立廉潔高效、勤政務實的隊伍形象，現就進一步嚴肅工作紀律強化工作作風通知如下：

一是要嚴格規范辦公秩序。

必須嚴格執行上下班工作制度，堅決杜絕無故遲到、早退現象。工作期間要堅守崗位，履行職責，嚴禁工作時間做與工作無關的事情。嚴禁工作時間離崗、串崗、脫崗聊天，嚴禁工作時間上網炒股、聊天、玩游戲、看電影、聽音樂以及瀏覽與工作無關的網頁內容。

二是要嚴格執行廉潔紀律。

堅決落實中央八項規定精神，遵守廉潔自律有關規定。務必禁止在工作時間（包括中午、節假日值班期間以及執行公務時）飲酒或者飲含有酒精的飲料。禁止接受可能影響公正執行公務的禮品、宴請及娛樂等活動安排。

三是要嚴格遵守會議紀律。

必須嚴格按照通知要求參會，不準遲到、早退、缺席。確因特殊情況無法參會的，必須提前向分管領導和主要領導請假。會議期間，必須自覺維護會議秩序，不準隨意進出，不做與會議無關的事情。

四是要嚴格執行請銷假制度。

工作時間外出開會、辦事，必須到局辦公室進行報備去向，并時刻保持通訊暢通。不得擅自離崗外出。因病、因事請假，必須嚴格執行請假休假有關制度規定，嚴格按程序和權限請銷假。

五是要嚴格落實值班制度。

重大節假日和敏感時期，帶班領導和值班人員必須嚴格遵守值班紀律，堅守工作崗位，并保證24小時通訊暢通。值班期間遇有重要緊急事項或重大突發事件，必須及時請示匯報，不得置之不理或隨意處置。對遲報、漏報、瞞報，造成工作失誤或不良影響的，嚴肅追究有關人員責任。

六是要切實提高服務水平。

全體干部職工必須在工作認真履職盡責，切實提高效率、質量。杜絕拖拖拉拉、推諉扯皮、拖延不辦等現象，做到服務到位、落實到位。要切實增強服務意識，提高服務水平，堅決杜絕“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”現象，做到服務熱情、辦事周到、言行舉止文明禮貌。

七是做好信訪接待及歷史遺留問題化解工作。

責任股室要進一步推進信訪窗口建設，切實落實好領導接訪制度和包案制度，通過“網上接訪”和“領導干部坐班接待”等方法和途徑，拓寬訴求渠道，方便群眾反映意見，調動干部群眾參與自然資源管理的積極性。加強對歷史遺留問題的處理力度，開展重要信訪事項的“回頭看”活動，妥善解決群眾難題，化解社會矛盾。

各分管領導、股室負責人、基層所長必須以身作則、以上率下，帶頭遵守工作紀律。各分管領導要嚴格落實“一崗雙責”，切實加強對分管人員的監督，確保所分管人員在工作紀律、工作作風方面不出問題。派駐區自然資源局紀檢監察組將加大明察暗訪力度，定期不定期對全局各股室（隊、中心）和干部職工工作紀律、工作作風、服務質量等進行監督檢查。對有禁不止有令不行、服務質量不高、工作紀律執行不到位的現象，發現一起，查處一起，通報一起。

第四篇：作風建設年實施意見

雙發?2011?

號

中共雙柏縣委

關于開展“作風建設年”活動的實施意見

（2011年3月27日）

近年來，通過開展團結干事教育、保持共產黨員先進性教育、“一氣二心三力”、解放思想大討論等活動，全縣各級領導班子思想政治素質明顯提高，整體功能明顯增強，領導干部精神狀態明顯改善，工作作風明顯轉變。但也還存在不少問題，主要表現在：少數領導干部和領導班子理想信念不堅定、宗旨意識淡化、思想不夠解放、領導科學發展的能力和水平不高；民主集中制執行不好、班子團結意識不強；學風不濃、玩風盛行、工作作風不實；腐敗等違紀違法行為時有發生等，加強領導班子和領導干部思想作風建設的任務仍

—1— 顯得十分迫切。為切實解決各級領導班子和領導干部思想作風建設方面存在的突出問題，經縣委研究，決定用一年左右的時間，在全縣各級領導班子和領導干部中開展“作風建設年”活動。現提出如下實施意見。

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，結合正在開展的創先爭優活動，以增強黨性修養為關鍵點，以治庸治懶治散為切入點，以強化監督管理為著力點，著力強化責任意識、群眾意識、實干意識、廉政意識，著力改進作風、提高能力、解決問題、健全機制，努力建設善于領導科學發展、政治堅定、思想解放、作風務實、執政為民的領導班子，建設改革創新、真才實學、求真務實、勤政廉潔的干部隊伍，營造真抓實干、風清氣正的政治生態環境。

二、總體目標

開展“作風建設年”活動，本著“重在建設，重在實效”的原則，從思想教育、完善制度、集中整頓、嚴肅紀律入手，著力解決各級領導班子和領導干部在作風建設方面存在的突出問題，進一步嚴肅紀律、端正作風，把廣大干部的心思、精力和智慧凝聚到推動全縣科學發展上來，達到思想作風有新提高、學習風氣有新變化、領導作風有新轉變、工作作風有新改進、廉政意識有新增強的目標。

（一）思想作風有新提高。通過開展“作風建設年”活動，努力把各級領導班子和領導干部的思想認識統一到縣委的決策部署上來，統一到縣委的發展思路上來，堅持解放思想、—2— 實事求是，科學發展。

（二）學習風氣有新變化。通過開展“作風建設年”活動，努力使各級領導班子和領導干部把學習當做一種政治責任、一種精神追求、一種良好習慣來對待，牢固樹立終身學習的思想，堅持學以修身，學以養德，學以增智，學以致用，形成全縣各級黨員領導干部熱愛學習的良好氛圍。

（三）領導作風有新轉變。通過開展“作風建設年”活動，進一步樹牢各級領導班子和領導干部的宗旨意識，責任意識，提高領導干部執政能力，做到權為民所用，情為民所系，利為民所謀。

（四）工作作風有新改進。通過開展“作風建設年”活動，推動各級領導班子和領導干部大興調查研究之風，堅持求真務實，注重解決問題。真心實意為群眾辦實事、辦好事，把心思用在干事業上，把精力投入到抓落實中，察實情、講實話、辦實事、求實效。

（五）廉政意識有新增強。通過開展“作風建設年”活動，努力使各級領導班子成為政治堅定、作風優良、紀律嚴明、勤政廉政、清正廉潔的領導集體，努力使領導干部成為責任意識強化、盡職盡責、嚴守紀律、令行禁止的模范。

三、方法步驟

開展“作風建設年”活動的范圍是：全縣各級領導班子和領導干部，重點是科級以上領導班子和領導干部。

開展“作風建設年”活動主要圍繞宣傳發動、學習教育、剖析問題、整改提高四個階段、十五個環節的工作進行，從2011年4月開始，到2012年4月基本結束。

—3—

（一）宣傳發動階段（2011年4月1日至4月30日）。這一階段是“作風建設年”活動能否取得實效的基礎和關鍵，主要抓好兩項工作。

1.制定實施方案（2011年4月1日至4月15日）。各級領導班子要按照縣委的要求，深刻分析領導班子和領導干部在作風建設方面存在的突出問題，結合實際，研究制定具體的實施方案，報縣“作風建設年”活動指導組審核同意后，于2011年4月15日前報縣紀委和縣“作風建設年”活動領導小組辦公室備案。實施方案要做到目標明確、任務具體、措施可行。

2.召開動員會議（2011年4月16日至4月30日）。各級領導班子要在充分準備的基礎上，于2011年4月30日前召開全體干部職工參加的動員會議，并邀請縣級聯系或分管領導、聯系本單位的縣紀委派出紀工委領導、縣“作風建設年”活動指導組領導到會作指導。動員會上，黨組織書記要親自作動員講話，要做到“五個講清楚”，即講清楚開展“作風建設年”活動的重要意義、講清楚本單位在作風建設方面存在的突出問題、講清楚開展“作風建設年”活動的總體目標、講清楚開展“作風建設年”活動的方法步驟、講清楚開展“作風建設年”活動的具體措施。

（二）學習教育階段（2011年5月1日—2011年10月31日）。圍繞“作風建設年”活動的總體目標，開展內容豐富、形式多樣的學習教育活動，打牢黨員干部的思想政治基礎，主要抓好兩項工作。

1.組織學習討論（2011年5月1日至5月31日）。組織

—4— 全體干部職工認真學習黨的三代領導集體關于加強黨性修養和黨風建設的重要論述，學習黨的十七大和十七屆四中、五中全會以及十七屆中央紀委六次全會精神，學習《中共中央關于加強和改進黨的作風建設的決定》、《中國共產黨紀律處分條例》、《中國共產黨黨員干部廉潔從政若干準則》，學習“八個堅持，八個反對”、“八個方面良好風氣”等文章，學習州委副書記李興順同志在雙柏縣干部大會上的講話及縣委張書記在全縣黨建工作會議上的講話精神，特別要重點學習《雙柏縣“作風建設年”活動學習讀本》。同時，要采取召開座談會、討論會、學習心得交流會等形式，認真組織開展討論，進一步深化對開展“作風建設年”活動重要性的認識，把廣大黨員和干部職工的思想統一到縣委的要求上來。

2.開展專項教育活動（2011年6月1日至2011年10月31日）。在認真組織學習的基礎上，各級黨組織要組織開展系列內容豐富、形式多樣的專項教育活動，把“作風建設年”活動不斷引向深入，重點要開展好“四個一”活動。一是上好一堂主題黨課。各級黨組織書記要以作風建設為主要內容，為單位全體黨員和干部職工上一堂黨課。二是開展一次學先進活動。把開展“作風建設年”活動與深入學習楊善洲同志先進事跡結合起來，內化于心，外化于行，在全縣各級黨組織和黨員干部中形成比學習、比工作、比奉獻，學先進、當先進、趕先進的局面。三是開展一次警示教育活動。由縣紀委牽頭，組織編寫近年來我縣領導干部違紀違法的反面典型案例，并組織各級黨員領導干部和干部職工認真開展警示教育，從中吸取慘痛教訓。組織全縣實職副科級以上領導干

—5— 部到楚雄州黨員領導干部廉政教育基地開展一次警示教育活動，進一步增強各級領導干部加強黨性修養、弘揚優良作風、推動科學發展的自覺性和堅定性。四是撰寫一篇心得體會文章。在認真組織學習，開展體驗式、互動式學習活動的基礎上，全體參學對象要結合自身實際，撰寫一篇“作風建設年”活動心得體會文章。實職副科以上領導干部的心得體會文章要經單位黨組織書記把關，并報縣“作風建設年”活動指導組審核同意后，于2011年10月25日前報縣紀委和縣“作風建設年”活動領導小組辦公室備案。

（三）剖析問題階段（2011年11月1日至2011年12月31日）。突出找準問題這個重點，主要抓好六項工作。

1.開展一次民意調查（2011年11月1日至2011年11月10日）。圍繞領導班子和領導干部的思想作風、學風、領導作風、工作作風和生活作風等內容，開展一次民意調查，進一步找準領導班子和黨員領導干部在作風建設方面存在的突出問題。

2.開展專項整治活動（2011年11月11日至2011年11月19日）。針對廣大基層干部群眾反映強烈的問題，重點搞好六項整治，一是以公務外出、公務招待、公務用車等為重點，對機關公務活動進行專項整治；二是對黨政機關和職能部門干部職工在職不在崗、在崗不履職行為進行專項整治；三是對妨礙發展環境的“不作為、亂作為”行為進行專項整治；四是對黨員干部私駕公車、聚眾賭博、酗酒鬧事的行為進行專項整治；五是對領導干部插手項目招投標行為進行專項整治；六是對亂告狀、亂編造、亂議論、亂猜測、亂

—6— 傳播等歪風邪氣進行專項整治。科級以上領導班子要將開展專項整治活動的相關情況形成專題報告，于2011年11月19日前報縣紀委和縣“作風建設年”活動領導小組辦公室備案。

3.開展上下級組織談話活動（2011年11月20日至2011年11月30日）。結合創先爭優領導點評活動，在堅持領導干部任職談話、廉政談話、誡勉談話、警示談話、發展對象談話、黨組織與黨員群眾談話制度的同時，針對下級黨員干部作風中存在的突出問題，開展上級黨組織書記約談下級黨組織書記、黨組織書記約談領導干部工作。

4.深入分析查找問題（2011年12月1日至2011年12月9日）。根據民意調查結果、專項整治活動和約談活動，采取自己找、群眾幫、領導點等措施，圍繞理想信念、黨性觀念、宗旨意識和作風建設的要求，查找領導班子和黨員領導干部自身存在的問題，重點開展“四查”，即查黨員干部對人民群眾的感情、查黨員干部隊伍的紀律作風、查黨員領導干部工作落實的能力、查領導干部遵守民主集中制情況。在查找問題的過程中，要采取發放征求意見表、召開座談會、入戶懇談等形式，廣泛征求人大代表、政協委員、服務對象、干部群眾的意見，切實找準領導班子和領導干部作風建設方面存在的突出問題。

5.召開專題民主生活會（2011年12月10日至2011年12月20日）。各級領導班子要以作風建設為主題，于12月20日前召開一次專題民主生活會，結合征求到的意見建議，深入查找班子和領導干部在作風建設方面群眾反映強烈

—7— 的突出問題，深刻分析原因，認真開展批評與自我批評。縣級黨員領導干部要參加所聯系鄉（鎮）黨委和縣級部門的專題民主生活會，縣紀委、縣委組織部、縣開展“作風建設年”活動指導組要加強對各級領導班子專題民主生活會的指導。

6.撰寫剖析材料（2011年12月21日至2011年12月31日）。領導班子要統一撰寫作風建設分析檢查報告，報告要充分反映班子作風建設的實際情況，實事求是分析存在問題的主客觀原因特別是主觀原因，提出加強領導班子作風建設的具體措施。黨政主要領導要全程主持報告的起草工作。報告初稿形成后，要召開會議充分討論，并以適當方式聽取黨代會代表、人大代表、政協委員和人民群眾的意見建議，反復修改完善。實職副科級以上領導干部要針對自身存在的問題，結合征求到的意見和建議，深刻剖析原因，明確努力方向，形成作風建設剖析材料。領導班子分析檢查報告和實職副科級以上領導干部剖析材料要經單位黨組織書記把關，報縣“作風建設年”活動指導組審核同意后，于12月31日前報縣紀委和縣“作風建設年”活動領導小組辦公室備案。

（四）整改提高階段（2012年1 月1日至2012年4月30日）。各級領導班子和領導干部根據征求意見、查找自身在作風建設方面存在的突出問題等情況，認真抓好整改落實，主要抓好五項工作。

1.制定整改方案和整改措施（2012年1月1日至2012年1月31日）。各級領導班子要針對存在的問題，制定整改方案，為抓好整改落實提供依據。實職副科級以上領導干部

—8— 要針對存在的問題，制定整改措施。整改方案和整改措施要明確整改項目、明確整改目標、明確整改措施、明確整改責任和整改時限，經單位黨組織書記把關，報縣“作風建設年”活動指導組審核同意后，于2012年1月31日前報縣紀委和縣“作風建設年”活動領導小組辦公室備案。

2.建立完善長效機制（2012年2月1日至2012年2月29日）。把制度建設貫穿活動始終，邊建設、邊運行、邊完善。活動基本結束時，要將活動中行之有效的做法、切實管用的舉措用制度形式固定下來，形成一整套務實、管用、長效的作風建設工作機制。

3.辦一批好事實事（2012年3月1日至2012年3月31日）。各級領導班子和領導干部要按照整改方案和整改措施的要求，集中力量、集中時間，在2011年3月份，集中解決一批作風建設方面存在的突出問題。各鄉（鎮）和縣級各部門要公開承諾辦理1至2件實事，重點解決干部作風、工作方式以及改善民生等方面存在的突出問題，以實際行動取信于民。承諾事項要以適當方式向黨員、群眾公布，做出承諾，接受監督。

4.開展群眾滿意度測評（2012年4月1日至2012年4月15日）。由縣委組織部牽頭，在2012年4月上旬，對全縣各級領導班子和實職副科級以上領導干部開展“作風建設年”活動的情況進行群眾滿意度測評，測評結果作為考核評價領導班子和領導干部的重要內容，并在一定范圍內公布。群眾滿意度測評低于80%的單位和個人，要重新進行“補 —9— 課”，按照規定的環節和步驟繼續開展“作風建設年”活動，并對相關責任人進行問責。

5.搞好總結表彰（2012年4月16日至2012年4月30日）。“作風建設年”活動基本結束時，各級領導班子要對開展活動的基本情況、主要做法、取得的成效、存在的問題和下步工作意見進行認真總結，于2012年4月25日前報縣紀委和縣“作風建設年”活動領導小組辦公室。同時，縣委將根據各級領導班子“作風建設年”活動開展情況，適時召開總結表彰大會，對活動中涌現出來的先進單位和優秀個人進行大張旗鼓的表彰，努力營造學先進、趕先進的濃厚氛圍。

四、組織領導

（一）加強領導，落實責任。縣委成立縣委書記任組長的雙柏縣“作風建設年”活動領導小組，領導小組下設辦公室，辦公室設在縣委組織部。各級黨組織要切實加強對“作風建設年”活動的組織領導，各級領導班子負總責，“一把手”是“作風建設年”活動的第一責任人，領導班子其他成員對分管范圍內的作風建設負直接責任。各鄉（鎮）、各部門、各單位都要層層落實責任，做到責任主體明確，工作措施具體、任務落實到位，形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局，確保“作風建設年”活動順利推進。

（二）嚴格督查，有序推進。縣委將從縣紀委、縣委組織部等部門抽調“作風建設年”活動指導組，加強對全縣各級領導班子和領導干部“作風建設年”活動的領導和指導。縣紀委、縣委組織部、縣委宣傳部等部門要切實履行職責，加強對活動的督促檢查和指導。對敷衍塞責、走形式的，要通報

—10— 批評；對完不成階段任務的，要責令推倒重來，確保“作風建設年”活動扎實有效開展。

（三）明察暗訪，務求實效。在開展“作風建設年”活動期間，縣委將從縣紀委、縣委組織部、公安等部門抽調雙柏縣“作風建設年”活動督查組，采取定期抽查與不定期抽查相結合的方式，對各級領導班子和領導干部遵守工作紀律、生活紀律等情況進行明察暗訪。對頂風違紀的單位和個人將根據有關黨政紀條規進行從嚴處理。

（四）強化宣傳，營造氛圍。各級各部門要把“作風建設年”活動作為當前和今后一個時期宣傳工作的重點，結合“作風建設年”活動的特點和進度，充分運用報刊、廣播、電視、網絡和簡報等媒體，多渠道多形式宣傳開展“作風建設年”活動的重大意義和涌現出來的先進典型，把活動不斷引向深入。

（五）注重統籌，抓好結合。要統籌安排、協調推進“作風建設年”活動。要把學習教育、提高認識貫穿始終，把解決問題、完善機制貫穿始終，把專項教育活動與創先爭優活動緊密結合，與當前各項工作緊密結合，切實做到“兩手抓、兩不誤、兩促進”。

主題詞：黨建工作

作風建設年

實施意見

中共雙柏縣委辦公室

2011年3月29日印發

（共印110份）

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第五篇：優化作風建設實施意見

關于優化作風建設的實施意見

為鞏固和拓展“作風建設提升年”活動成果，進一步優化作風建設，根據區委、區政府《關于優化作風建設的實施意見》（江寧委發【2017】21號）文件精神，結合上坊片區工作實際，現就我單位新一年作風建設工作，提出如下實施意見：

一、指導思想

全面貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會精神，深入貫徹總書記系列重要講話特別是視察江蘇重要講話精神，毫不松懈抓好“八項規定”精神落實，更加突出“優化作風建設”主抓手，大力弘揚“馬上就辦”的精神，重點整治“庸懶散”和“不作為”，把優質高效的服務貫穿于服務片區發展、服務項目建設、服務群眾百姓的全過程，推動干部職工切實把心思用到干事創業上，把功夫下到出實招、辦實事上，把全部精力放在出實績、求實效上，進一步營造聚精會神干事業、一心一意謀發展的良好氛圍。

二、目標要求

1、突出問題導向。以問題意識抓作風，把發現問題、找準問題、解決問題作為踐行黨要管黨、從嚴治黨總要求的“試金石”，切實抓好整改落實，推動作風持續好轉，讓群眾看見變化、感動 1 滿意、內心認同。

2、突出責任擔當。強化“在崗需作為、履職要擔當”的意識，大力弘揚“馬上就辦”精神，著力解決部分工作人員辦事拖拉、效率低下的問題，優化辦事流程、優化服務質量、優化發展環境，為片區經濟社會又好又快發展提供良好環境。

3、突出預防懲戒。加強作風常態監督檢查，強化作風建設剛性約束。嚴肅查處頂風違紀的問題，對在明察暗訪、檢查監督中發現的苗頭性、傾向性問題，及時提醒、迅速糾正、予以警戒，對有禁不止、有令不行、屢教不改的行為予以嚴懲。

4、突出內生動力。堅持以上率下，一級做給一級看，一級帶著一級干，強化經常性思想政治教育，把嚴格管理干部職工與真心關心干部職工結合起來，讓“主動為、勇作為、善作為”的干部職工有動力、有獎勵、有平臺。

三、主要任務

圍繞區委、區政府中心工作部署，緊扣建設“智慧品質新城、國際生活社區”目標任務，推進作風建設“五優化五提升”，努力打造“有擔當、重實干、善創新、揚正氣”的服務型部門和干部隊伍，為打造南京主城南部中心示范區提供有力的作風保障。

（一）優化辦事效能，提升工作績效和服務質量

1、力推“馬上就辦”作風。大力弘揚“馬上就辦”精神，增強“辦就辦好”意識，堅持把傳承弘揚“馬上就辦”精神作為干部隊伍建設的重要導向和衡量標尺，快速高效推進工作落實。羅列“馬上就辦” 清單，按照重點任務編排，第一時間啟動“辦”的程序，根據工作計劃，認真謀劃工作思路，一著不讓抓任務落實，確保片區合作開發、征遷、基礎設施建設等均有力有序推進。

2、落實“馬上就辦”行動。為了避免“馬上就辦”流于形式走過場，必須強化馬上就辦的行動。做到“兩抓”。一抓帶頭落實。部門一把手要親自抓，發揮標桿作用，帶頭強化重點事項、重要文件、重大項目的部署，做到事不過夜、桌不壓件。二抓立即辦、高效辦。分管領導要具體抓、深入抓，要把“馬上就辦”與績效考核結合起來，引導和激勵全體干部職工立足崗位實際，把“馬上就辦”提升為自覺的意識和行動，全力提高辦事效率。

（二）優化幫扶機制，提升服務意識和幫促實效

3、廣泛開展“大走訪”活動。按照區委、區政府“走千企入萬戶、助發展促富民”大走訪活動要求，深入調查研究，記好民情筆記，辦好民生實事。常態化開展“四走訪四化解”活動，推動黨員干部下基層，對接薄弱社區，走訪困難群眾，落實幫扶措施，合力攻堅克難。及時把成功有效的做法用制度的形式固定下來，以制度保證黨員干部聯系服務群眾制度化、規范化和長效化。

4、拓寬服務群眾思路。牢固樹立親民意識，堅持為民服務宗旨，完善群眾訴求表達機制，拓寬群眾反映渠道。認真做好信訪、“12345”工單處理工作，切實解決事關片區發展中的突出問題、基層和群眾關注的熱點難點問題，自覺汲取群眾的智慧和力量，努力為群眾解難題、辦實事。

（三）優化督查機制，提升擔當作為和長效管理

5、加強監督檢查。強化作風建設剛性約束，廣泛開展日常監督和集中檢查，促進干部職工遵章守紀、高效履職、提升綜合服務水平。嚴格執行中央和省市區作風建設各項規定，緊盯“四風”新形勢新動向，馳而不息嚴糾“四風”，開展“防隱身、防變異、防反彈”專項行動，對頂風違紀、影響惡劣的典型案例，發現一起、查處一起、追責一起，對作風方面存在問題較為突出的黨員干部，視情啟動誡勉談、調離崗位、停職待崗等問責程序。

6、強化問責機制。建立健全檢查監督、情況通報、問題分析、責任追究和結果反饋機制，嚴格按照《上坊建設關于進一步嚴肅工作紀律落實問責機制的意見》，落實考核獎懲機制。深入貫徹黨風廉政建設責任制和重大決策部署督查問責機制，大力整治“不擔當作為、不執行落實、不協調配合”等問題，重大決策部署分解到各部門，明確責任、明確要求，每半年對重點工作進行督查，督查結果作為年底考評重要依據，實行責任倒查追究，對落實不力，進展緩慢的通報批評，對造成工作被動、影響片區發展的嚴肅問責。

（四）優化考評機制，提升爭創意識和激勵效果

7、完善作風建設綜合考評體系。建立健全公司作風考評、日常監督評價與作風建設工作考核相結合的綜合考評機制。加大對科室工作滿意度考評、群眾來信來訪滿意度測評、“12345”工單考評等日常考評力度，開展常態化作風建設監督，對日常監督 中發現的不良作風行為進行通報追責，限期整改。

8、強化作風建設考評成果運用。把公司作風建設成效與綜合績效考核、干部選拔任用緊密結合，不斷增強全體干部職工抓作風建設的壓力和動力。表揚先進典型，加大對敢于擔當、奮發有為干部的宣傳、表彰力度，對政治強、懂專業、善治理、敢擔當、作風硬的優先提拔重用。發揮先進典型的引領示范作用，以榜樣的力量激發全體干部職工創業熱情，引導帶動干部職工在推動各項工作落實中奮力創先爭優，進一步強化正激勵、傳遞正效應、凝聚正能量，充分調動干部職工改進作風、提升執行力的積極性、能動性和創造性。

（五）優化教育引導，提升公司文化和隊伍活力

9、加強干部作風經常性教育。深入開展“兩學一做”學習教育，強化干部責任意識、公仆意識、服務意識，弘揚敢于負責、真抓實干的風氣，努力在振奮精神、狠抓落實、助推發展上實現新突破。繼續開展警示教育活動，定期開展廉政教育，通報剖析典型案例，用好用活反面教材，發揮警示、震懾、教育作用，促進全體干部職工強化宗旨意識、提升道德素養和轉變工作作風。

10、加強公司文化建設。以公司內刊、多媒體、宣傳欄、微信群等為載體，大力加強公司文化、黨風廉政文化建設，營造濃厚氛圍。發揮工會、團支部等群團組織優勢，積極參與各類精神文明創建和志愿服務活動，廣泛開展積極向上的文體活動，激發隊伍活力，豐富業余生活，引導干部職工成為情趣高雅、言行高 潔、人格高尚的新時代上坊人。

四、保障措施

1、強化組織領導。建立公司深化作風建設工作領導小組，切實加強對作風工作的組織領導，做到真管真嚴、敢管敢嚴、長管長嚴。督查辦牽頭做好工作協調與監督考評，查擺突出問題，加強協調，推動各項任務的落實。

2、形成工作合力。深刻理解作風建設在上坊片區發展中的重要作用，充分認識深化作風建設的重要意義，充分發揮各部門作用，明確和落實相關責任，形成作風建設齊抓共管的整體格局。要把思想教育、紀律約束、監督查處融為一體，堅持正面教育與警示懲戒并重、立規與執紀并舉、自律與他律結合，打好作風建設“組合拳”。

3、堅持問題導向。廣泛征求意見，認真查找本單位與工作人員在作風建設上存在的薄弱環節和突出問題，結合自查結果和本單位實際，緊扣片區發展的難點以及基層、群眾關心的熱點和重點問題，明確優化作風工作的具體措施，從嚴從實抓好落實，確保作風建設取得實效。

4、健全長效機制。認真落實作風建設各項規定，針對作風建設存在問題，從制度上找原因、堵漏洞。圍繞管人、管權、管錢、管作風，一項項建制度、定規矩，加強內部管理，強化權力制約，努力形成行為有規范、用權有流程、工作有紀律的制度體系；充分運用公司內刊、展板、宣傳欄等宣傳媒體，大力宣傳先進典型，營造改進作風的良好氛圍，鞏固擴大作風建設成果，建立健全機關作風建設長效機制。