第一篇：XX公司關于進一步加強作風建設工作實施方案

XX公司關于進一步加強作風建設工作

實施方案

根據XX《關于進一步加強作風建設的意見》文件精神，切實加強全公司作風建設，積極引導全體員工適應企業發展的需要，在鞏固以往作風建設的成果上，塑造嶄新的企業形象。為貫徹落實市局相關文件精神，結合我公司具體情況，為開展作風工作建設特制定本實施方案。

一、制定目的

加強強作風建設，是在新形勢新任務下推進科學發展、構建和諧社會的必然要求，其根本出發點是要提高干部的執政能力、鞏固執政基礎。“上頭千條線，下面一根針”。上級的路線方針政策、各級單位的決策部署要靠基層去落實，需要基層去執行。因此，提高執政能力，對基層來說關鍵的落腳點就是要大力提高基層干部的執行力。執行力是一項綜合能力。一流的執行力，來自于高素質的執行者。在知識經濟時代，工作中所需的技能和知識更新速度不斷加快，通過不斷地學習，不斷提高自身綜合素質，使公司全體員工能提高自身對社會的應變能力，從而提高執行力，才能有效地執行發展戰略。加強執行力建設是一個復雜、長期而艱巨的過程和任務。提升基層隊伍執行力水平，必須在培育執行理念，提高執行隊伍素質，建立健全工作機制，強化監督約束等方面堅持不懈地下功夫。

二、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”為指導思想，深入貫徹落實科學發展觀，堅持依法依規從嚴治企，全面加強領導作風、學習作風、工作作風和廉政作風建設，使公司全體員工在學習上有明顯進步，服從意識有明顯增強，執行力和辦事效率有明顯提高，精神面貌和社會形象有明顯改觀，從而形成一支凝聚力強、紀律性嚴、精神面貌好、社會評價高的房地產隊伍，達到從根本上消除工作中存在各種問題的目的。

三、成立公司加強作風建設工作小組 組長：XXX、XXX 副組長：XX、XXX 成員：XXX、XX、XX、XXX 具體事務由XX公司綜合辦公室負責。

四、具體措施

1、以理念培育，提高干部執行力

理念是行動的基礎與核心。執行力建設，必須理念培育先行，用先進的執行理念來武裝廣大干部的頭腦，成為其自身的自覺意識和行動。要站在和諧發展的高度，正確認識自身的角色定位，擺準角色意識、大局意識，從解決人的思想觀念、認識水平入手，把培養實踐意識和能力作為執行力建設的重心，堅持把解決思想問題同解決實際問題相結合，加強以理想信念教育為核心，以職業道德建設為基礎，以調動積極性、主動性和創造性為重點，教育職工干一行、愛一行、鉆

一行、精一行，積極倡導一種奉獻意識和敬業精神，增強工作責任心和使命感，為提高執行力、促進社會和諧發展提供堅強的思想保證。

2、以機制創新，促進工作積極性

一是建立健全民主決策機制。決策正確是執行有力的基礎。因此必須注重決策的民主化、程序化和科學化。要規范決策程序，對重大事項實行集體決策，在進行每一項決策時，都應深入隊伍之中調查研究，問計于民，充分聽取員工的不同意見和建議，強化領導管理者與具體執行者對決策認知的雙向互動。

二是建立健全教育培訓機制。高度重視員工的教育培訓工作，通過不斷完善學習培訓制度，加強對學習培訓情況的考核，增強員工學習的動力，積極為員工提供培訓、考察和鍛煉的機會，加強對年輕同志的“傳幫帶”，盡快提高員工隊伍的素質和能力。

1、加強政治素質培訓。政治素質是每一位員工的必備素質，是執行的政治保障。通過思想政治教育，提高政治意識、樹立全局意識，增強組織紀律性，一切行動聽從組織指揮，與領導班子保持一致。

2、加強道德素質培訓。五溪公司全體員工的言行代表著一個央企的形象，必須具備良好的道德素質。開展思想道德、職業道德教育，增強基層員工愛崗敬業、無私奉獻的責任意識，與時俱進、爭創一流的進取精神，艱苦奮斗、奮發向上的拼搏精神，干任何事情都“沒有任何借口”，努力實現“從優秀到卓越”的跨越。

3、加強業務技能培訓。過硬的崗位技能是執行的基礎。執行中存在的許多問題，往往與自身能力不足有關。通過開展業務技能培訓，促使基層員工加強專業知識學習，苦練崗位技能，使其成為本崗位、本行業的行家里手。

三是建立健全激勵競爭機制，從建立完善激勵競爭機制入手，建立健全以選拔、推薦、競爭為主要內容的選人用人機制，以聘任、轉任、交流為主要內容的干部管理機制，以解聘、分流、辭退為主要內容的淘汰退出機制，從制度上保證“能下能出”的實現，讓基層員工在思想上樹立起一種憂患意識、危機意識，進而不斷增強基層執行的動力與活力。

3、加強監督約束，確保工作積極性

一是強化督查。對基層員工的督查要多管齊下，標本兼治。要把干部的談心談話、警示告誡、民主生活會、群眾評議等行之有效的做法有機結合起來，圍繞上級決策和基層中心工作，實行重點事項全程督查、緊急事項即時督查、日常事項定期督查，并在廣度和深度上下功夫，求實效，逐步健全和完善督查督辦工作機制，確保政令暢通和工作落實。

二是建立長效目標。首先要成立組織機構，加強對監督考核工作的領導，定期對公司員工執行力進行監督考核；其次要建立評價體系，制定科學合理的執行工作的標準、流程、目標、計劃、任務和業績指標，作為對基層干部執行力高低的評價依據。

三是注重實際效果。對監督考核中獲取的大量執行過程中的有用信息，有針對性地與員工進行溝通，對執行中出現的偏差，進行客觀分析，并把執行結果作為對員工獎懲的主要依據，促使其進一步提高執行力，做好以后的工作。

4、整頓廉潔作風，杜絕違法違紀行為

嚴抓廉潔作風工作，從領導做起。全面組織全體員工認真學習黨中央關于廉政作風建設的相關文件，仔細體會相關文件的精神。五溪公司是一個房地產開發的企業，廉潔作風更是日常工作中的重中之重，必須將廉潔作風建設工作作為平日頭等大事來抓。通過嚴抓廉潔教育和制度管理，引導干部職工樹立廉潔自愛的從業觀念，嚴于律己，自覺接受監督，守好自身的廉潔關卡，杜絕收受任何形式好處的不良行為。

五、工作步驟

1、選出啊發動，自查自糾

召開“關于進一步加強作風建設工作”的動員大會，具體部署該項工作的各項任務。按市局和恒光電力集團的要求，通過會議、問卷、座談等多種形式廣泛收集意見，分部門、崗位對領導作風建設、學習作風建設、工作作風建設、廉潔作風建設等方面存在的問題進行全面的自查自糾，及時發現問題，找出原因，制定整改措施（7月底完成）。

2、分析討論，整改落實

從8月份開始，以“作風建設，從我做起”為主題組織開展分析討論活動，對自查自糾發現的問題進行梳理和剖析，研究制定整改計

劃。開展批評與自我批評，明確目標，落實責任。同時，公司作風建工作小組分部門進行督查，檢查各部門制定整改計劃的落實情況。3、2012年底，我公司將對加強作風建設工作進行全民總結。總結在作風建設工作中取得的成績以及自身的不足。同時，對在加強作風建設工作中涌現出來的先進個人和先進部門給予表彰，激勵員工將加強作風建設工作一如既往的進行下去，形成作風建設的長效機制。

總之，作風建設是一個永恒的課題，其任務十分艱巨，不容我們有絲豪的懈怠。作風問題關系到企業的生死存亡，關系到工作人員的素質、水平、能力的提高，是“抓班子、帶隊伍、促發展”的大事，作為領導，特別是“一把手”，務必高度重視，要花力氣抓緊抓好見效。同時，作風建設是一件復雜、艱巨的工作，一定要以高度的政治責任心，堅忍不拔的精神和長期作戰的思想，從“小事”抓起，從自己做起，堅持不懈地抓下去，使我們的公司作風每年都能進一步，年年都有新變化。

XX集團XX開發有限公司

XX年XX月XX日

第二篇：進一步加強領導人員作風建設的實施方案

進一步加強領導人員作風建設的

實 施 方 案

分局屬各黨組織：

按照公司關于開展以學習《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》為主要內容的廉潔從業專項教育活動的有關要求，根據公司紀委的統一部署，利用一年時間，在科級以上領導人員中開展“作風建設年”活動，以促進各級領導人員不斷加強作風建設，保證分局各項制度的全面貫徹落實，促進分局各項生產經營任務的全面完成。活動具體實施方案如下：

一、總體要求

堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發展觀，把學習貫徹胡錦濤總書記在中紀委七次全會上的重要講話精神貫穿作風建設活動的始終，認真對照自身在作風建設方面存在的突出問題，緊密聯系實際查找和剖析不足，從思想上、行動上、制度上采取得力措施，進一步強化領導人員的政治意識、大局意識、責任意識、服務意識，進一步弘揚新風正氣，抵制歪風邪氣，使領導人員作風明顯改進、企業效益穩步提升、職工群眾更加滿意、干部隊伍形象更加提升、分局快速發展和各項工作再上新臺階。

二、主要任務和工作重點

進一步加強領導人員作風建設，是通過狠抓作風建設，各級領導人員爭做解放思想，轉變觀念的典范；勤奮好學、調查研究的典范；真抓實干、務求實效的典范；勤儉節約、艱苦奮斗的典范；顧全大局、令行禁止的典范；秉公用權、廉潔從業的典范；生活正派、情趣健康的典范，達到領導人員在各項工作中更好地發揮領導“龍頭”的導向作用、帶頭作用和促進作用，努力形成作風建設群眾看干部，干部看領導的局面。

今年分局領導人員在作風建設工作中需要重點解決以下三方面的問題：

1、著力解決領導人員“學習勁頭不足、進取精神不強”的問題，培養領導人員好學善學，學用結合的學習風氣。各級領導人員要樹立終身學習理論，按照缺什么補什么的原則，重點學習政治理論、專業知識、業務技能，不斷提高綜合素質，適應工作需要。

2、著力解決“工作不實、落實不堅”的問題，培養務實負責、奮發進取的敬業精神。各級領導人員要克服不盡職責服務差、不講標準效率低、不守紀律亂作為的現象，要盡忠職守。盡忠職守，就是以強烈的責任意識，最大限度地發揮主觀能動性，創造性地履行職責，千方百計地完成組織上賦予的各項工作任務。首先要樹立強烈的責任意識，對領導

人員來說，責任意識尤為重要，職位越高所承擔的責任越大，權力越大擔負的責任越重。因此，在具體工作中，各級領導人員務必擔負起自己的責任，認真履行自己的職責，立足本職崗位，勇挑重擔，關心員工疾苦，解決員工實際困難，確保所帶的隊伍和諧穩定。

3、著力解決廉潔自律意識不強的問題，培養廉潔從業，遵紀守法的清風正氣。領導人員手中的權力是黨和人民賦予的，只能用來為企業謀發展、為人民謀利益，而不能用來為自己或親友謀私利。解決好個別領導人員在業務交往或與分包商的交往中不注意小節等問題，各級領導人員要自覺加強黨性修養，牢固樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀，自覺遵守黨紀政紀、國家的法律法規和公司的各項規章制度，嚴格遵守“三重一大”民主決策程序，認真遵守公司針對工程分包問題上強調的“六個嚴禁”，模范遵守社會公德、職業道德，做到生活正派、情趣健康。

三、主要措施

開展領導人員作風建設活動分學習教育、檢查整改、總結驗收三個階段進行。

（一）學習教育階段：（2月1日至5月31日）

1、學習內容：胡錦濤總書記在中紀委七次全會、十七屆五次全會上的講話、《中國共產黨監督條例》、《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》、《公司企業領導人員違紀違規

行為紀律處分暫行規定》、《公司領導干部廉潔自律若干規定》、《公司領導人員問責暫行辦法》、《公司關于“三重一大”事項民主決策的若干規定》、《公司企業處罰通則》、《公司工程施工分包管理辦法》等有關材料。

2、學習時間：各單位理論中心組每月組織班子成員進行一次集中學習；其他領導人員每月至少安排2個半天集中學習。

3、學習方法：各級領導人員在學習教育階段采取集中學習與自學相結合，并認真做好讀書筆記。各單位要認真做好學習記錄。黨政主要領導要在學習教育階段聯系本單位實際在黨員干部中講一次關于加強作風建設方面為主題的黨課。在學習教育階段，各級領導人員要注意結合實際學，學以致用，在推動工作上下功夫，不斷提高理論素質和理論指導實踐的自覺性。各單位要采取各種有效措施，創新學習形式和教育方式，使學習教育階段真正入腦入心，富有成效，推動學習教育階段深入扎實開展。

（二）檢查整改階段（6月1日至10月30日）

1、查學習：是否聯系實際學；是否與研究解決實際問題結合起來學；是否做到學以致用，用有所成；是否親自動手撰寫讀書筆記和發言材料。

2、查工作：對照自身工作查履職情況，是否積極主動、盡職盡責工作，作風是否漂浮、消極等待，執行力弱，效率

低下。

3、查制度執行情況：是否認真執行公司、分局各項管理制度規定；是否認真執行“三重一大”民主決策程序，有無獨斷專行、擅自決策現象；是否認真執行領導人員報告個人重大事項、述職述廉等制度規定，自覺來自各方面的監督。

4、查紀律：看自己是不是有令不行、有禁不止；有無違法違紀行為；是不是要求下級做到的，自己首先做到，凡事禁止別人做的，自己堅決不做；是不是嚴格要求自己的配偶、子女和身邊工作人員；是不是嚴格執行了公司針對工程分包問題提出的“六個嚴禁”；是不是嚴格執行了公司對領導人員廉潔從業的各項規定。

在對照檢查階段要召開一次班子民主生活會。各單位召開生活會前要認真征求員工和群眾對班子和班子成員在作風建設方面的意見和建議。針對征集上來的意見和建議進行梳理后，發給每個班子成員，便于進行對照檢查。此次生活會要結合今年的黨政班子民主生活會一并進行，并擬在此階段要對各單位班子成員進行一次民主測評工作。

針對班子查擺出來的問題，各級班子要逐個研究，制定相應的整改措施，并落實責任，限期進行整改。對員工和群眾意見較大，問題突出的要進行專項整改，整改措施要在各單位公示欄或適當范圍內進行公示。領導班子和每個領導人員查找出來的問題和整改措施要形成書面材料，各項目部科

級領導人員的報項目部黨組織，各項目班子成員及分局機關科級人員的報分局紀委。

（三）總結提高階段（11月1日至12月31日）各單位要對本單位開展作風建設活動情況進行認真的總結，并與12月10日前上報分局紀委。

四、組織領導

1、分局成立領導人員作風建設工作領導小組和作風建設工作辦公室。分局紀委書記親自抓，負總責，領導小組成員分工協調，齊抓共管。作風建設工作辦公室設在分局紀委。紀委副書記任辦公室主任，負責日常事務協調和安排工作。

組 長： 副組長： 成 員：

2、要充分發揮各級黨政領導人員的表率作用。分局領導人員作風建設的重點是分局科級以上領導人員。各單位領導班子和機關部室主要領導既是作風建設工作的組織者，也是重要的參與者，因此，要在作風建設活動中帶頭認真學習、帶頭查擺問題和不足、帶頭進行整改。

3、加強督促檢查。分局作風建設領導小組將對分局各單位的學習情況、查擺情況、民主生活會情況、整改方案制定落實等情況進行督促和檢查，促進真學、真查、真改、真落實。

4、分局紀委將把領導人員作風建設活動列為今年黨風廉政建設責任制檢查考核中的一項重要內容。各單位要堅持不懈地抓好領導人員的作風建設，切實做到作風建設常抓常新，促進分局各項工作再上新臺階，再創新局面。

第三篇：公司2020年作風建設實施方案

公司“作風建設年”實施方案

2020年是公司新一輪發展的起始期、經營成本的增長期、轉型發展的關鍵期、發展速度的換擋期，我們面臨的困難和壓力將會前所未有。2020年我們工作的主基調是“作風建設年”，正風提氣，履職擔當，要以一流作風確保各項工作有效落實。為開展好作風建設工作特制定本實施方案。

一、指導思想

以黨的十九大精神為指導，深入貫徹習近平總書記系列重要講話精神，根據習近平總書記關于“作風建設永遠在路上”的重要指示，結合公司實際，著力解決當前干部職工作風方面存在的突出問題，大力提倡樹“精準嚴實”的工作標準，發揚信念堅定、認真負責、務實高效、勇于擔當、廉潔勤政、爭創一流的工作作風，使干部職工積極主動適應作風建設新常態，為實現公司新一輪發展提供堅強保障。

二、目標要求

“作風建設年”活動以“講學習、守紀律，勇擔當、有作為”為主題。全面加強領導作風、學習作風、工作作風和廉政作風建設，使公司全體員工在學習上有明顯進步，服從意識有明顯增強，執行力和辦事效率有明顯提高，精神面貌和社會形象有明顯改觀，從而形成一支凝聚力強、紀律性嚴、精神面貌好、社會評價高的員工隊伍，達到從根本上消除工作中存在各種問題的目的。具體實現“五個明顯增強”的目標要求：

——擔當意識明顯增強。思想境界進一步提升，面對急難險重任務，敢于挺身而出、主動承擔，千方百計抓好落實；遇到困難問題，知難而進、迎難而上，想方設法予以破解；出現問題時，主動面對、負起責任，積極穩妥處理解決。在其位、謀其政、盡其責，恪盡職守，敢抓敢管，更好地服務發展、服務企業、服務群眾。

——責任意識明顯增強。做到盡職盡責、忠于職守、愛崗敬業，工作講大局、服務講主動、辦事講效率，定下來的工作全力推動，部署了的任務落實到底，工作執行力切實增強。進一步提升駕馭復雜局面、處理復雜矛盾、破解工作難題的能力。

——爭先意識明顯增強。善于運用創新思維和措施解決實際問題，在難題面前敢闖敢試，在矛盾面前真抓善管。積極攻堅克難、開拓進取、爭創一流，在落實上級單位的決策部署及本公司重點工作上，立說立行，一抓到底，確保工作事事有著落，件件爭一流。

——效率意識明顯增強。面對各項工作任務，說了算、定了干，做到節奏快、措施實、不積壓、不拖延、不推諉。踐行馬上就辦、辦就辦好的基本準則，工作力求細致、精致、極致，大幅提升質量和效率，推動每項工作快落地、真落實、早見效，形成心無旁騖干事業、馳而不息抓落實的新氣象。

——紀律意識明顯增強。紀律觀念和規矩意識進一步增強，一言一行不碰紅線、不觸底線，自覺貫徹落實中央八項規定精神，做到為民、務實、清廉。不斷加強黨性修養，始終保持高尚的道德情操和良好的生活作風。主動接受監督，帶頭做遵守和維護紀律的模范。

三、具體措施

（一）以機制創新，促進工作積極性

一是建立健全民主決策機制。

決策正確是執行有力的基礎。因此必須注重決策的民主化、程序化和科學化。要規范決策程序，對重大事項實行集體決策，在進行每一項決策時，都應深入隊伍之中調查研究，問計于民，充分聽取員工的不同意見和建議，強化領導管理者與具體執行者對決策認知的雙向互動。

二是建立健全教育培訓機制。

高度重視員工的教育培訓工作，通過不斷完善學習培訓制度，加強對學習培訓情況的考核，增強員工學習的動力，積極為員工提供培訓、考察和鍛煉的機會，加強對年輕同志的“傳幫帶”，盡快提高員工隊伍的素質和能力。1、加強政治素質培訓。政治素質是每一位員工的必備素質，是執行的政治保障。通過思想政治教育，提高政治意識、樹立全局意識，增強組織紀律性，一切行動聽從組織指揮，與領導班子保持一致。2、加強道德素質培訓。全體員工的言行代表著一個企業的形象，必須具備良好的道德素質。開展思想道德、職業道德教育，增強基層員工愛崗敬業、無私奉獻的責任意識，與時俱進、爭創一流的進取精神，艱苦奮斗、奮發向上的拼搏精神，干任何事情都“沒有任何借口”，努力實現“從優秀到卓越”的跨越。3、加強業務技能培訓。過硬的崗位技能是執行的基礎。執行中存在的許多問題，往往與自身能力不足有關。通過開展業務技能培訓，促使基層員工加強專業知識學習，苦練崗位技能，使其成為本崗位、本行業的行家里手。

三是建立健全激勵競爭機制，從建立完善激勵競爭機制入手，建立健全以選拔、推薦、競爭為主要內容的選人用人機制，以聘任、轉任、交流為主要內容的干部管理機制，以解聘、分流、辭退為主要內容的淘汰退出機制，從制度上保證“能下能出”的實現，讓基層員工在思想上樹立起一種憂患意識、危機意識，進而不斷增強基層執行的動力與活力。

（二）加強監督約束，確保工作積極性

一是強化督查。

對基層員工的督查要多管齊下，標本兼治。要把干部的談心談話、警示告誡、民主生活會、群眾評議等行之有效的做法有機結合起來，圍繞上級決策和基層中心工作，實行重點事項全程督查、緊急事項即時督查、日常事項定期督查，并在廣度和深度上下功夫，求實效，逐步健全和完善督查督辦工作機制，確保政令暢通和工作落實。

二是建立長效目標。

首先要加強對監督考核工作的領導，定期對公司員工執行力進行監督考核；其次要建立評價體系，制定科學合理的執行工作的標準、流程、目標、計劃、任務和業績指標，作為對基層干部執行力高低的評價依據。

三是注重實際效果。

對監督考核中獲取的大量執行過程中的有用信息，有針對性地與員工進行溝通，對執行中出現的偏差，進行客觀分析，并把執行結果作為對員工獎懲的主要依據，促使其進一步提高執行力，做好以后的工作。

（三）整頓廉潔作風，杜絕違法違紀行為

嚴抓廉潔作風工作，從領導做起。全面組織全體員工認真學習黨中央關于廉政作風建設的相關文件，仔細體會相關文件的精神。過嚴抓廉潔教育和制度管理，引導干部職工樹立廉潔自愛的從業觀念，嚴于律己，自覺接受監督，守好自身的廉潔關卡。

四、具體步驟

1.動員部署階段

召開“關于進一步加強作風建設工作”的動員大會，成立作風建設工作小組，具體部署該項工作的各項任務。

2.回頭看

7月，以“作風建設，從我做起”為主題組織開展分析討論活動，收集存在的作風問題，開展批評與自我批評，明確目標，落實責任。同時，公司作風建設工作小組分部門進行督查，檢查各部門制定整改計劃的落實情況。

3.總結和獎懲

2020年底，我公司將對加強作風建設工作進行全民總結。總結在作風建設工作中取得的成績以及自身的不足。同時，對在加強作風建設工作中涌現出來的先進個人和先進部門給予表彰，激勵員工將加強作風建設工作一如既往的進行下去，形成作風建設的長效機制。對于轉作風落實不到位的部門或個人在績效考核中予以扣分，與獎金掛鉤。

第四篇：關于進一步嚴肅工作紀律、加強作風建設

關于進一步嚴肅工作紀律、加強作風建設

為貫徹落實省、市、區關于作風建設有關文件精神，進一步強化干部職工教育管理，切實改進工作作風，樹立廉潔高效、勤政務實的隊伍形象，現就進一步嚴肅工作紀律強化工作作風通知如下：

一是要嚴格規范辦公秩序。

必須嚴格執行上下班工作制度，堅決杜絕無故遲到、早退現象。工作期間要堅守崗位，履行職責，嚴禁工作時間做與工作無關的事情。嚴禁工作時間離崗、串崗、脫崗聊天，嚴禁工作時間上網炒股、聊天、玩游戲、看電影、聽音樂以及瀏覽與工作無關的網頁內容。

二是要嚴格執行廉潔紀律。

堅決落實中央八項規定精神，遵守廉潔自律有關規定。務必禁止在工作時間（包括中午、節假日值班期間以及執行公務時）飲酒或者飲含有酒精的飲料。禁止接受可能影響公正執行公務的禮品、宴請及娛樂等活動安排。

三是要嚴格遵守會議紀律。

必須嚴格按照通知要求參會，不準遲到、早退、缺席。確因特殊情況無法參會的，必須提前向分管領導和主要領導請假。會議期間，必須自覺維護會議秩序，不準隨意進出，不做與會議無關的事情。

四是要嚴格執行請銷假制度。

工作時間外出開會、辦事，必須到局辦公室進行報備去向，并時刻保持通訊暢通。不得擅自離崗外出。因病、因事請假，必須嚴格執行請假休假有關制度規定，嚴格按程序和權限請銷假。

五是要嚴格落實值班制度。

重大節假日和敏感時期，帶班領導和值班人員必須嚴格遵守值班紀律，堅守工作崗位，并保證24小時通訊暢通。值班期間遇有重要緊急事項或重大突發事件，必須及時請示匯報，不得置之不理或隨意處置。對遲報、漏報、瞞報，造成工作失誤或不良影響的，嚴肅追究有關人員責任。

六是要切實提高服務水平。

全體干部職工必須在工作認真履職盡責，切實提高效率、質量。杜絕拖拖拉拉、推諉扯皮、拖延不辦等現象，做到服務到位、落實到位。要切實增強服務意識，提高服務水平，堅決杜絕“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”現象，做到服務熱情、辦事周到、言行舉止文明禮貌。

七是做好信訪接待及歷史遺留問題化解工作。

責任股室要進一步推進信訪窗口建設，切實落實好領導接訪制度和包案制度，通過“網上接訪”和“領導干部坐班接待”等方法和途徑，拓寬訴求渠道，方便群眾反映意見，調動干部群眾參與自然資源管理的積極性。加強對歷史遺留問題的處理力度，開展重要信訪事項的“回頭看”活動，妥善解決群眾難題，化解社會矛盾。

各分管領導、股室負責人、基層所長必須以身作則、以上率下，帶頭遵守工作紀律。各分管領導要嚴格落實“一崗雙責”，切實加強對分管人員的監督，確保所分管人員在工作紀律、工作作風方面不出問題。派駐區自然資源局紀檢監察組將加大明察暗訪力度，定期不定期對全局各股室（隊、中心）和干部職工工作紀律、工作作風、服務質量等進行監督檢查。對有禁不止有令不行、服務質量不高、工作紀律執行不到位的現象，發現一起，查處一起，通報一起。

第五篇：關于進一步加強作風建設專項整治活動實施方案

作風建設專項整治實施方案

為深入貫徹落實全省作風建設工作會議精神，特別是省委書記、省長劉奇的講話精神，以及市、縣作風建設專題會議精神，堅持問題導向，深刻查擺當前干部作風問題，著力整治工作中存在的“怕、慢、假、庸、散”等突出問題，強化責任擔當，經研究，決定在全鎮范圍內集中開展“加強作風建設”專項整治活動。現結合我鎮實際特制定方案如下：

一、整治目標

堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習黨的十九大和十九大二中、三中全會精神，堅決落實全面從嚴治黨的要求，認真貫徹落實省、市、縣黨代會精神，深化“兩學一做”學習教育常態化、長效化，扎實開展作風整治，促進黨風政風大轉變、效能大提升、發展環境大優化，樹立洋溪鎮干部隊伍的良好形象，為洋溪經濟社會各項事業發展營造風清氣正環境。

二、整治內容

（一）著力整治“怕”的問題

1、怕擔責、怕負責、怕追責。有的做事瞻前顧后、患得患失，該擔當的責任不擔當，該落實的工作不落實，總是以不惹事、不添亂為借口裹足不前，對一些自己職責范圍內的能正常處理的事項，也要層層請示、讓領導簽字，甚至要到主要領導過問或表態才會動。

2、怕麻煩、怕吃虧。有的習慣于推，遇到一些有點難度的任務不是想辦法很好地完成，而是習慣找理由、尋依據，盡量把責任往上交、往外推，特別是一些分工交叉或職責邊界不太明晰的工作，經常會推來推去；有的“新官不理舊賬”，對于一些歷史遺留問題

不主動過問、不積極想方設法解決，甚至問題爆發了也不是著急怎么解決，而是忙著把責任撇得干干凈凈；有的認為現在要求嚴、問責多、壓力大，付出與回報不相匹配，怕與群眾打交道、怕當扶貧干部，不愿在“一線”干，有些干部想回城，總想著待遇好、任務輕、責任小的崗位。

3、墨守成規，不敢創新。有的謹小慎微、四平八穩，喜歡“依葫蘆畫瓢”，習慣于按老套路、老辦法、老規矩辦事，沒有先例的事不敢干，沒有明文規定的不敢動，總怕自己一不小心犯“錯誤”；有的不敢創新思變，不善求新突破，對于工作中存在的困難、制度上存在的問題，特別是一些深層次的體制機制性問題，不敢改、不愿改，或者用常規性工作代替完成改革任務，怕引起矛盾給自己帶來麻煩，怕失敗追責；有的遇到一些稍復雜的問題就理不清頭緒，找不準癥結，打不開思路，抓不住關鍵，致使工作無從下手、難有突破。

（二）著力整治“慢”的問題

1、拖拖拉拉，效率低下。有的對黨委、政府部署的工作，習慣的是先等一等、看一看，推一推動一動，不推不動，甚至推而不動，或以任務太重、人手不足等各種理由搪塞敷衍；有的抓落實不痛不癢、不慌不忙，節奏慢、力度小，時松時緊、忽冷忽熱，領導調度就緊一陣，領導不注意就松一陣，特別是對一些重點工作、中心工作，遲遲不見動作；有的辦事拖沓，本來能往前趕的卻硬是往后拖，辦事程序繁瑣、效率低下，只顧自己程序是否到位，不管是否誤事壞事，群眾急、領導急、他不急。

2、推諉扯皮，看人辦事。有的缺乏協同意識、配合精神，相互之間不愿主動溝通協調，有些事情來來回回、互相扯皮，結果把寶

貴的時機和機遇給耽誤了，嚴重影響工作進度；辦事不講規則講“人情”，熱衷于用規則謀私利、用規則換賞識、用規則促感情，看臉辦事，對人不對事，領導打了招呼的主動辦，上級部門批示的抓緊辦，媒體曝光的加班加點辦，一般普通群眾的慢慢辦、拖著辦。

（三）著力整治“假”的問題

1、應付了事，不求實效。有的習慣于以文件落實文件、會議落實會議，具體操作謀劃不深、不細，制定的政策措施照搬照抄，不接地氣、不講實際；有的工作浮在面上，習慣于安排了、布置了，當“甩手掌柜”，只管發號施令、電話遙控村干部、下派任務，不教方法、不抓執行，不督促檢查，即使督查，也是走馬觀花裝樣子；有的抓工作圖形式、講場面，不管有用無用、只求出鏡露臉，轟轟烈烈走過場；有的抓工作或眉毛胡子一把抓，或東一榔頭、西一棒槌，看似忙忙碌碌，實則收效甚微；有的工作標準低，滿足于一般性完成任務，“應付完事”“交差了事”，不愿在高質高效上下功夫。

2、弄虛作假，欺上瞞下。有的工作不實，看資料多、深入一線少，在辦公室聽匯報多、一線解剖麻雀少；有的表態快、調門高，卻行動慢、落實差；有的報喜不報憂，有一點成績就沾沾自喜、邀功擺好，對問題和不足卻避而不談、掩過飾非，不怕事業受損，就怕自己“丟分”“挨批”,甚至出現了重大問題，也不及時報告；有的抓工作明明沒有實質推進，卻想蒙混過關，在數據上做文章、文字上做游戲，比如，在拆除危舊房、鐵皮棚等方面少報任務、多報成績，甚至“刷漆變臉”糊弄檢查，黨務、村務、財務不公開或假公開，在室內的墻面上拍個照片留底就算是公開。城鄉環境綜合整

治也只是簡單的做做樣子，有的拿以前或者別的場景在工作微信群里曬。

（四）著力整治“庸”的問題

1、不思進取，暮氣沉沉。有的思維固化、思想保守，不主動學習，不深入思考，一年到頭不讀書、不學習，習慣于吃老本、憑經驗辦事；有的不研究上面的政策、不學習外地的經驗，既不主動給分管領導宣傳解讀新政策、新要求，也從不盡心為領導出新招、謀實策；有的干部心思不在工作上，“吃喝玩樂”樣樣在行，干起工作來就是提不起精神，整天蔫不拉嘰；有的爭先創優觀念淡漠，跑項爭資意識薄弱，甚至重要的考核評比墊底也無所謂，有的村和部門一年到頭看不出做了多少像模像樣的工作。

2、能力低下，得過且過。有的謀劃決策心里沒譜、工作推進手里沒招、難題破解胸中無策，老辦法不管用、新辦法不會用，局面打不開，工作無起色，要么就糊干蠻干，留下不少后遺癥，甚至造成不可挽回的損失；有的責任意識差、敬業精神弱，工作強度大些、加班時間多些就叫苦連天、怨天尤人，甚至渾渾噩噩，萎靡不振；有的認為自己的職務到了“天花板”，存在“船到碼頭、車到站”的思想，守攤子、混日子，工作缺乏干勁、做事缺少激情。領導推一推才勉強動一動，當一天和尚撞一天鐘；奉行“不貪不占、啥都不干”，充當“占著位子不干事，拿著工資不出力”濫竽充數的南郭先生；漠視群眾困難不作為，對群眾訴求能躲則躲、能推則推，甚至故意刁難。

（五）著力整治“散”的問題

1、淡漠法紀，不守規矩。有的政治意識、大局觀念不強，對黨委政府的決策部署執行不力、落實不到位，打折扣、搞變通，甚至

軟抵硬拖；有的對組織、對領導不忠誠，嘴上一套、實際一套，明里一套、暗里一套，典型的“兩面人”“偽忠誠”，甚至違反工作紀律、保密紀律；有的外出不報備、會議不請假，重要事情不請示匯報，重大事項不及時如實報告；有的干部心浮氣躁，患得患失、斤斤計較，甚至胡攪蠻纏；有的干部不琢磨事、專琢磨人，市儈氣息嚴重，說小人之言，行小人之舉，看不得別人的好，瞎猜測、亂告狀，特別是還有極個別干部以權謀私，甚至違法亂紀。

2、紀律松弛，管理不嚴。有的干部履行“一崗雙責”不力，對單位和干部的管理“寬松軟”，愛惜羽毛，怕丟優秀票，不敢嚴格管理，導致內部的規章制度成為一紙空文，有些干部經常遲到、早退、脫崗、串崗，上班時間上網打牌、炒股、玩游戲、看視頻，一到禮拜三禮拜五就以辦事為由急忙回家，甚至有個別干部以各種理由請假不愿意上班；有的干部漠視政務工作群發布的工作任務信息，不回復、不落實；有的干部辦公室不整理、不打掃、雜亂無章，下班不關電腦、不關空調等；有的干部奉行“多栽花、少栽刺”的好人主義思想，對于拉關系、做人情、打招呼、搞變通等不正之風抵制不力，比如，在評定貧困戶低保戶、項目資金管理、農民建房管控、危舊房改造等審核時把關不嚴，在各種督查和考核中，不敢堅持原則；有的在執法過程中，不敢較真碰硬，怕得罪人，甚至枉法裁判、放縱違法犯罪行為，致使一些地方和領域，基層組織軟弱渙散、社會治安秩序混亂，有的地方還滋生了黑惡勢力。

（六）著力整治“四風”，不嚴格落實中央八項規定的問題。

“四風”突出問題特別是形式主義、官僚主義新表現，著力整治無視八項規定精神和反“四風”要求，開會人員無故缺席、會上心不在焉、交頭接耳，打瞌睡、玩手機。公款宴請，干部工作日午間飲

酒、參與“帶彩”賭博活動問題，以管人者優越感強，居高臨下，口大氣粗；收受管理服務對象的禮品、禮金等，接受服務對象的宴請、健身、娛樂等活動安排；利用職權或者職務上的影響從事營利活動或為他人謀取利益等問題。

三、治理范圍

全體鎮干部（含借、聘用人員）、村（社區）三大頭。

四、組織領導

鎮黨委成立作風紀律專項整治領導小組：

組長：徐正龍??鎮黨委書記

副組長：羅?劍??鎮黨委副書記、鎮長

丁代華?鎮黨委副書記

李年飛?鎮紀委書記

成員：各站所辦負責人、各黨支部書記

專項整治領導小組下設辦公室，辦公室設在鎮紀委辦公室，李年飛同志任主任，辦公室具體負責作風建設整治日常事務及不定期開展的明查暗訪活動，主要在上班工作紀律、窗口服務、行政執法、工作效能、政風行風、制度落實等方面進行督查且通報。設舉報電話xxxxx、舉報郵箱xxxxx@163.com。

五、整治步驟

（一）動員部署階段（6月15日—6月25日）

1.宣傳發動。召開專題會議，進行活動宣傳。將省、市縣作風建設精神宣傳全覆蓋，營造教育、嚴明工作紀律及整治氛圍，不斷增強干部職工作風建設的自覺意識。各單位要對照六個方面整治內容，把自己擺進去，把工作擺進去，逐條進行對照，有則改之，無則加勉。

2.制定方案。按照省、市、縣作風整治工作要求，認真進行研究，結合自身實際制定具體實施方案并部署。

（二）教育學習階段（2018年6月25日—6月30日）

1.勤抓教育。深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神及黨章黨規黨紀；認真學習省委書記、省長劉奇在全省作風建設工作會上的重要講話精神及市、縣領導關于作風建設的一系列指示和要求；學習運用業務知識、條例及法規，在工作中，不說外行話、不辦湖涂事，從而提高解決實際問題的能力。

2．組織活動。抓好政治生態建設的同時，要深入開展讀“紅色家書、中國家規”、“講廉潔正家風”、警示教育等一系列活動，進一步強化鎮村干部的作風意識、廉潔意識，由外向內深化紀律要求，提升干部素質，樹立良好運管形象。

3．提升認識。開展“黨建+作風建設整治”工作，定期開展作風教育，牢固樹立“四個意識”，增強“四個自信”，強化作風建設，結合“不忘初心、牢記使命”主題教育，通過“黨員活動日”學習等行式，堅持”原原本本學、原汁原味學“要求，提升干部職工作風建設的認識。

（三）查找剖析階斷（7月1日—7月15日）

1.開展自查自糾活動。全體干部針對“怕、慢、假、庸、散”五方面突出問題，要人人參與、認真查擺，敢于糾錯糾編，勇于紅臉出汗，分別形成單位和個人的問題清單和整改措施。各單位于7月5日前上報查擺剖析的問題清單及整改措施的綜合性材料。

2.撰寫個人自查剖析材料。全體干部職工要實事求是的查擺自身存在的主要問題，深入細致的剖析問題產生的思想根源，形成自查剖析材料，提出整改措施，把整治工作落到實處。

3.強化日常督導檢查。圍繞落實中央、省、市、縣、鎮黨委相關要求，鎮紀委將不定期開展明查暗訪。對發現的問題及時反饋，建立臺帳、限期整改、跟蹤問效。各單位對整治情況進行摸底排查，對苗頭性、傾向性及熱點問題，及時約談、函詢，要提醒、早糾正，防止小問題釀成大錯誤。

4.緊抓服務及提高辦事效率。各單位要借網絡、意見箱、郵箱廣泛收集群眾反映的問題，找準服務方面的突出問題，及時制定整改措施，優化辦公服務流程，讓廣大群眾的獲得感明顯增強，對全體鎮村干部的滿意度明顯提升。

（四）整改提高階斷（7月16日-9月30日）

1.定期分析研判。各單位要提高政治站位，每季度至少召開一次作風建設專題會，對存在的問題及時制定整改措施。

2.撰寫專題報告。充分發揮支部工作優勢，認真履行監管責任，在抓好教育整治工作中各項任務落實的同時，及時向作風建設整治領導小組書面報告工作進展情況和存在的問題。

3.完善規章制度。著力構建作風優良、紀律嚴明、工作高效的長效機制。根據市委、市政府下發的《關于深入貫徹中央八項規定精神進一步改進作風的實施辦法》，結合本單位梳理情況，建立長效機制，不斷推進制度化的作風建設，確保專項整治工作長效化。

4.深化監督評價。健全作風建設滿意度評價工作機制，加大群眾參與，采取上門走訪、滿意度測評、征求意見建議等多種形式，開展作風建設民意調查，不斷強化整改工作成效。

（五）匯報總結階斷（10月1日—10月20日）

各單位于10月20日前，認真總結此次作風整治各階斷工作成果，及時進行歸納整理，對需要繼續整改的問題進行跟綜，確保活動取得實效，真正實現全體鎮村工作風的根本轉變。

六、工作要求

（一）堅持問題導向，立行立改整作風。

對照鏡子，自查自糾，著力解決“怕、慢、假、庸、散”問題。

（二）堅持實干擔當，提質提效改作風。

以開展作風建設活動為抓手，牢固樹立作風建設永遠在路上的意識，永不停息推進干部作風改進，為忠誠、實干、擔當者擔當，讓擔當實干在全鎮范圍內蔚然成風。

（三）堅持執紀問責，對上對下轉作風。

抓作風建設，要形成高壓態勢，以前所未有的力度實現監督全覆蓋。如出現被省、市、縣通報批評的，一律取消評優評先資格。在作風建設活動期間，對造成工作延誤、產生不良影響的單位和個人，要從嚴追究責任。

（四）堅持領導帶頭，對標對表強作風。

各黨支部、村（居）委會、單位“一把手”要帶好頭，當好表率，對標看齊，對表整改。要牢固樹立“四個意識”，自覺向黨中央、向習總書記看齊，向省委、市、縣委看齊，以自己的言行影響和帶動干部作風進一步改進和提升，努力打造團結友愛、奮發作為的團隊，弘揚正能量，用真情維護群眾權益，用工作的實效來體現作風建設的成果。

關于開展作風專項整治活動的實施方案范文

為切實解決工作中存在的懶惰、散漫、敷衍、輕浮等不良風氣，進一步轉變工作作風、提升工作效能，持之以恒推進作風整頓，結合我局工作實際，特制定本實施方案。

一、工作目標

通過深入開展專項整治活動，解決全局領導干部中存在的政治規矩不嚴、工作落實不力、工作作風散漫等突出問題，進一步增強遵守政治規矩的自覺性，進一步增強學習積極性、主動性，進一步增強責任意識、轉變工作作風，樹立嚴肅、務實、高效的機關形象。

二、整治范圍

局班子成員、各股室全體干部職工

三、整治重點

1、疏于學習和思考，工作業務能力低下；疏于學習，政策理論水平不清，思路模糊；疏于學習，在單位的每次考試中成績不優良；

2、規矩不嚴，黨性修養不高，言論散漫，影響單位團結，對單位內外造成不良影響；

3、工作中被動，不合理安排時間，總是安排一件干一件，業務不精、能力不強、標準不高，大事干不了，小事不愿干；

4、對目標責任書上的工作任務，不按時完成、蒙混過關，行動上對工作不予承接，不予服從，以不會拒之；全局觀念和協作意識不強，影響整體工作進度；

5、自由散漫，上班不堅守崗位，遲到早退；工作期間不專心，上網聊天打游戲；熱衷于吃喝玩樂，工作上鋪張浪費；周末值班期間外出縣城，不接電話，不按時完成值班任務；

6、因循守舊，安于現狀，不思進取，看攤子、守位子；工作推著干、看著干，不求過得硬、只求過得去；工作沉不下心、落實沉不下力，華而不實，熱衷于“應付”，不求有功，但求無過；

7、工作中見困難就退、見問題就推、見矛盾就躲；工作怕擔風險，怕得罪人，明哲保身，不敢碰硬，畏首畏尾、縮手縮腳、患得患失；

8、精神萎靡不振，事業心不強；工作不思進取，缺乏積極性、主動性，拼勁和闖勁不足，得過且過；全局觀大局觀不強，對本職工作不盡心，經常敷衍了事。

四、整治措施

1、加強領導。要把干部作風建設作為一項重要工作擺上議事日程，精心安排，周密部署，真正做到思想到位、認識到位、組織到位、措施到位。成立由主要負責人任組長的作風專項整治活動領導小組，實行局長負總責，帶頭查找問題，帶頭改進作風，發揮好示范作用；其他領導班子成員任副組長，按照“一崗雙責”要求，抓好分管范圍內的整治工作；全體干部職工要自覺按照整治方案的要求，敢于正視問題，自覺改進作風。

2、強化學習。建立長效學習機制，要定期組織全體干部職工認真學習《習近平在十八屆中紀委三次全會上的講話》、《XX在十八屆中紀委三次全會上的工作報告》等重要講話精神，和《黨內政治規矩》等一系列政治規矩，并及時摘抄學習筆記，筆記不得少于2萬字；規定每周一為集中學習時間，周五為自主學習時間，在自主學習時間進行自我剖析，個人就自己工作中存在的問題進行自我分析，并逐一指出改正，規定改正時限，由大家共同監督改正，通過開展自我批評，自我改正，進一步提高全體干部職工的思想認識。

3、樹立榜樣。要加大宣傳教育力度，嚴格按照年終制定的考核制度，每年積極培育推介一位敢于擔當、奮發有為的優秀職工，樹立全局學習榜樣，引導干部職工從身邊人的言行中學習，并結合自身作風問題撰寫學習心得，引導干部職工保持昂揚向上的進取心和干事創業的精氣神。

4、個別引導。進行自查自糾，互查互糾，對在整治中發現的問題時糾正到位。發現長期存在不良作風問題的干部進行個別談話教育，對屢教不改的個人干部進行一對一談話，從思想上給予正確的引導，并在會上作出書面承諾，由大家共同監督改正。

5、完善制度。進一步完善作風建設長效機制，建立工作獎懲制度。嚴格按照單位年終考核制度，對工作當中敢于擔當、敢于作為的干部進行激勵，對不作為、不敢作為的予以懲罰；完善干部考核評價機制，樹立正確的用人導向，把“敢于擔當”作為重要標準，對敢于承擔工作風險、有干事創業激情、有解決復雜問題能力的干部大膽使用，對作風懶散、不思進取、不愿擔當的干部，進行批評教育、廉政約談、誡勉談話乃至采取相關措施進行處理。