第一篇：敢于審計 善于審計 強化審計責任擔當

敢于審計 善于審計 強化審計責任擔當

總書記在系列重要講話中屢次強調，責任擔當是領導干部必備的基本素質。作為審計機關的黨員干部，踐行“兩學一做”，就是要強化責任擔當，敢于審計、善于審計，圍繞舟山新區大開發、大開放、大發展的新形勢和新要求，充分發揮審計監督的獨特作用，為新區建設提供有力保障。1增強敢于審計、善于審計的自信馬克思說過，“只有不畏艱險,勇于攀登的人，才有希望達到光輝的頂點”。審計干部的自信就是一種不達目的決不罷休的勇氣和毅力，本著對黨和人民高度負責、對歷史和法律高度負責的態度，將審計工作視為肩上的責任和使命，堅持原則，無私無畏，履職盡責，在問題面前不回避、壓力面前不躲閃、困難面前不推脫、挑戰面前不畏懼，在審計工作中敢于對重大違法和違規問題說不。

只有樹立審計干部的自信，審計監督才有權威性和獨立性。要增強對自身的信心。隨著審計工作全覆蓋的要求，審計干部肩上的擔子越來越重，打造一支“能打勝仗、能打硬仗”的審計鐵軍的需求也越來越迫切。為此，每位審計干部都要有一顆匠人之心，具備篤實好學、矢志創新、追求卓越、超越自我的工匠精神，堅信精益求精、千錘百煉，敢為工匠、甘做工匠、做好工匠，讓每一個審計成果都經得起考驗、出得了成效。

要增強對審計監督的信心。審計監督是憲法授予審計機關依法獨立行使的審計監督權，是保證國民經濟持續、健康、協調發展的必要手段。審計干部要沉著、冷靜、從容地應對新形勢、新問題，在工作中要手段硬、不畏難，有的放矢、張弛有度，用好審計監督職權，當好“經濟衛士”。要增強對審計事業的信心。審計事業不斷蓬勃發展，審計覆蓋面越來越寬，豐碩的審計成果激發著審計干部的工作熱情和干勁。審計干部要對審計事業始終保持信心，堅信廣大人民群眾是推動審計事業前進的一個重要動力，是審計工作有力的輿論支撐和基礎，做到權為民所用，進一步增強干事創業的信心和決心。2提升敢于審計、善于審計的底氣審計干部的底氣體現的是一種堪當重任的精神風貌，能擔當、善擔當才真正考驗能力素質。面對新區發展的新形勢和新要求，審計干部要不斷加強學習、提高素質，努力使自己成為理論工作的“政策通”、審計工作的“活字典”和業務工作的“多面手”。要加強政治理論學習。以“兩學一做”學習教育為契機，加強審計干部的政治理論基礎，組織系統學習中國特色社會主義理論、總書記系列講話等精神，做到在學習中“照鏡子、正衣冠”，進一步提高審計干部的政治素養，推動審計事業科學發展。要加強思想道德教育。要結合今年全市開展的“樹標桿、補短板、求突破、走前列”大行動，切實查找在思想境界、素質能力等方面存在的差距和不足，著力解決黨員干部理想不夠堅定、黨員意識不強、宗旨意識不強的問題，防止思想僵化，保持不斷創新，展現審計機關奮發向上的精神風貌。

要加強審計業務培訓。建立完善學習培訓機制，根據審計干部崗位、專業、文化程度、知識結構等情況，制定年度培訓計劃，有針對性地增強審計干部業務知識。采用“導師制”，以審代培，培養一批熟悉審計業務和相關法律、法規，掌握常用審計方法、計算機審計技術、具備扎實文字功底及良好溝通協調能力的復合型審計人才。鼓勵審計干部參加審計業務考試，以考促學，以學促審，強化審計業務知識更新。積極舉辦傳承二十余年的“春節后學習周”活動，全面開展財務、法律、計算機、投資等業務培訓，提升審計隊伍的業務能力和綜合素質。3改進敢于審計、善于審計的方式正如劉家義審計長所說，審計機關必須認識新常態、適應新常態，樹立科學審計理念，轉換思維方式，革新思想方法，因勢而謀、因勢而動、因勢而進，才能更好地依法履行審計監督職責。要提高審計成效，就要從突破思維定勢、轉變審計理念、改進審計方式方法抓起。要把查處違法違紀問題與支持改革創新結合起來。審計干部要充當改革的促進派、新生事物的呵護者，對審計中發現的一些探索性、創新性的工作，如果和現行政策規定相抵觸，只要是符合改革方向、實際效果好、經過集體研究、沒有發現利益輸送的，就要及時總結，推動政策法規的“立改廢”，保護干部干事創業、改革創新的積極性，以容錯包容的理念贏得審計地位。

要把揭露問題與規范管理結合起來。查處只是手段和方式，通過審計促進規范管理，預防和減少違紀違規問題的發生，才是根本目的。要堅持監督與服務并重，注重風險預警防范，對審計中發現的違規問題，要及時提醒、及時推動整改，努力把各種違法違規行為消滅在萌芽狀態，及早發揮審計的預警、預防和糾正作用，促進被審計單位規范管理，以強化服務贏得被審計單位的尊重。要把堅持原則與聽取意見結合起來。

要保持謙虛謹慎的態度，主動溝通、充分聽取被審計單位意見，確保審計結果公正、公平、公開，既要保證審計監督到位，又要提高溝通的能力和水平，提出針對性、可操作、有價值的整改意見，真正發揮好審計“審、幫、促”作用，以充分有效的溝通贏得被審計單位的認同。4營造敢于審計、善于審計的風氣審計干部要把心思集中在“想事上”，把本領體現在“干事上”，把目標鎖定在“干成事”上，在推動新區重大經濟決策執行、維護人民群眾切身利益、規范和制約權力運行中勇擔當、敢擔當、善擔當，形成真抓實干、埋頭苦干、科學巧干、少說多干的良好風氣。要營造政令暢通的風氣。審計機關要堅持從市委、市政府的中心工作出發，抓住項目落地、資金保障、簡政放權、政策落實、風險防范等重點領域，重點關注領導干部不作為、慢作為、亂作為和假作為等新情況，嚴肅查處以權謀私、失職瀆職、貪污受賄等違法違紀問題，以實際行動為黨的事業增磚添瓦、貢獻力量。

要營造求真務實的風氣。審計干部要實事求是、腳踏實地，有“打破砂鍋問到底”的精神，迎難而上、尋根問底，把握規律，總結先進經驗，積累優秀思想，成為指導審計工作的內在動力，并將此付諸實踐、見諸行動、取得實效。要營造和諧奮進的風氣。團結出凝聚力、出戰斗力，審計干部要樹立密切協作配合的意識，形成強大的工作合力，營造真誠互信、和諧共事的氛圍，齊心協力把審計工作做好。同時要積極開展“三創三評”、“一曬四評”等活動，始終保持蓬勃向上的激情和積極探索的勇氣，精心培育和樹立起創先爭優、干事創業的風氣，為審計事業發展提供不竭動力。5堅守敢于審計、善于審計的底線“打鐵先要自身硬”，審計機關是黨紀政紀的維護者、財經紀律的監督者，審計干部一定要有職業道德、操守和底線。只有自身廉潔自律、一身正氣，做到依法審計、廉潔審計、文明審計，才能夠有資格、有底氣去檢查和督促別人，才能認真履行好“促發展、促改革、促反腐”的審計職責。要加強廉政建設。廉政建設是審計工作的生命線，審計機關要在廉政建設上作表率，以更高的標準約束自己，嚴格管理、嚴格要求，審計干部在思想上要自警自勵，常懷律己之心，筑牢反腐倡廉、拒腐防變的思想防線，建設一支政治強、業務精、作風優、紀律嚴的干部隊伍。要改進工作作風。

嚴守審計“八不準”工作紀律，堅守“責任、忠誠、清廉、依法、獨立、奉獻”的審計核心價值觀，積極發揮先鋒模范作用，在“兩學一做”學習教育中，堅持問題導向，帶著問題學，針對問題改，以合格黨員的標準為要求查病根、找差距、補不足，開展批評和自我批評來對癥下藥，確保藥到病除，當好整改工作的表率，持續深入糾正“四風”。要依法履職盡責。審計監督是政府內部監督的重要手段，審計機關要依法履職，推動重大政策措施的貫徹落實，加大對重大政府性投資項目的審計力度，深化領導干部經濟責任審計，積極促進廉政建設和反腐敗斗爭，審計情況反饋要原汁原味，不徇私情，確保審計工作取得實效，為新區建設保駕護航。

文 轉自《浙江審計》雜志，作者系舟山市審計局局長陸滄波

第二篇：強化審計法制建設

審計局：強化法制建設促進審計質量提升

一是高度重視法制建設，健全法制機制，落實工作責任。配備了總審計師，分管法制工作。成立了法制股，配備股長1名，2名工作人員，專門負責法制工作。做到了有領導分管，有人員辦事，有工作措施，有良好效果。

二是改善執法內部環境，加強學法用法制度建設，增強審計執法能力。樹立終身學習、團隊學習、創新學習觀念，加強經常性法規學習制度建設，完善和落實“工作學習化、學習工作化”制度，將學習納入目標管理，在全局審計干部中營造講學習、比學習、會學習、促學習的良好氛圍；加強思想作風建設和法紀教育，要求審計人員研究問題先學法，解決問題依照法，言行舉止符合法；加強廉政建設，健全懲防體系，對法制觀念淡薄、違反審計紀律和財經紀律的人員，堅決予以查處；加強依法執審能力建設，推動審計工作創新發展。

三是嚴格執行準則，積極推進項目審理，強化審計質量全過程控制。以貫徹執行審計準則為重點，嚴格執行項目審理、自由裁量和責任

追究等制度；嚴格按照法定權限和程序開展審計工作，嚴格執行審計組長審核、業務部門復核、法制機構審理、分管領導審核、主要領導審定的全過程質量控制體系，著力解決審計實施方案控制、復核關口前移、審計記錄規范等具體問題；嚴格按照審計準則和審計暑關于審計機關審理項目質量檢查暫行規定要求，加大對各業務股室的審計項目質量檢查力度，對社會關注度高的重點審計項目，由法制股派員全程跟進，加強指導、審理、監督，著力推進審計質量控制與管理工作的創新。

第三篇：敢于擔當 能夠擔當 善于擔當

敢于擔當 能夠擔當 善于擔當

□ 鶴 評

古語：順境逆境看襟懷，大事難事看擔當。

民族要強盛，國家要發展，社會要進步，沒有擔當精神不行。

對于我市而言同樣如此。探索“兩不三新”、“三化”協調科學發展路子，在中原經濟區建設中先行先試走在前面需要擔當，招商引資、項目建設、產業集聚區建設、新型農村社區建設、民生改善??都需要擔當。

市委書記丁巍多次強調，領導干部要敢于擔當、善于擔當，并對“擔當”作出了重要論述：“擔當是一種責任，是一種能力，是一種品格，是一種境界?！薄案矣趽?，在其位、謀其政，責隨職走、心隨責走”；“要樹立強烈的責任心，敢于擔當、善于擔當，面對困難不退縮、不回避，一個個問題、一個個矛盾去解決”；“有責任才有擔當，有擔當才有力量、才有正氣??”

經過幾年的快速發展，我市的經濟社會發展已經處于一個新的階段，但毋庸諱言，鶴壁目前仍然處在負重爬坡、不進則退、務求突破的攻堅期。歷史的重托，人民的期待，無不在拷問著我們每一個領導干部：該為鶴壁的發展做點什么？將來留下點什么？因此，是否具有擔當精神，是否能夠忠誠履職、盡心盡責，對鶴壁的每一個領導干部來說，都無疑具有特別重要的意義。

敢于擔當

體現了一種價值追求，體現了面對困難的氣魄

擔當價值千金，擔當重于千鈞。

擔當，是指人們在職責和角色需要的時候，毫不猶豫、責無旁貸地挺身而出，全力履行自己的職責，并在履職中激發自己的全部能量。簡言之，擔當就是承擔并負起責任。

領導干部要勇于擔當，就是指為了國家和人民的利益，在難題面前敢闖敢試、敢為人先，在矛盾面前敢抓敢管、敢于碰硬，在風險面前敢于作為、敢于擔責。擔當之所以被反復強調，說明這種精神在我市經濟社會發展中顯得越來越重要、越來越不可缺少。

面對宏觀經濟復雜多變的嚴峻形勢，面對省委要求我市在中原經濟區建設中先行先試走在前面的殷殷重托，面對負重爬坡、不進則退、務求突破的加壓挑戰，面對加快規劃建設“大新區”的戰略課題，面對社會轉型、矛盾凸顯期構建和諧的繁重任務，面對人民群眾過上更加美好生活的熱切期待，是躲在背后逃避，還是站出來擔當，這是每一個領導干部不可回避的政治選擇。

有擔當才有正氣，有擔當才有力量，有擔當，潛能才能得到充分發揮，思考問題才能主動、深入、科學、全面。

敢負責、敢擔當才能干好工作、做出成績，也才能得到尊重、有所發展。否則，就容易因個人得失放松崗位責任，讓組織失望、讓群眾寒心。

一些本來認真對待就能解決的問題卻久拖不決，就是因為沒有人去想，沒有人去做，怕麻煩，怕出問題，怕擔責任。這對事業發展的危害是最致命的。

面對各種困難和問題，各級領導干部要切實增強使命感、責任感，敢于負責，勇于擔當，無論身處什么崗位、承擔什么任務，都要在其位、謀其政，責隨職走、心隨責走，以一種為鶴壁人民做點什么、將來留點什么的價值觀來對待我們的事業，對待自己的工作；凡事更主動一些，變“要我干”為“我要干”，看到職責范圍內的工作就自覺去干，看到發展需要的事就積極去做，齊心協力把鶴壁的事情辦好。

勇于擔當，就要敢闖、敢試。

鄧小平同志指出：沒有一點“闖”的精神，沒有一點“冒”的精神，就走不出一條好路，走不出一條新路，就干不出新的事業。

我們正在推進的兩個構建是開創性的事業，在中原經濟區建設中先行先試走在前面，決定了鶴壁所走的路子沒有太多的現成經驗可循，那我們靠什么？

靠敢為天下先、敢闖敢試的精神，靠反對本本主義、教條主義，一切以有利于發展、有利于民生為標準，大膽地闖、大膽地試；

靠敢于和時間賽跑，突出“早、快、新、實”，在激烈競爭中搶占先機在急難險重任務面前主動請命而不是推諉扯皮，在錯綜復雜的矛盾中敢于及時拍板而不是顧慮重重。

能夠擔當是一種能力、一種素質，是領導干部必備的履職條件

擔當不僅要靠勇氣，更要靠智慧和能力。

打鐵先要自身硬；沒有金剛鉆，不攬瓷器活；沒有三板斧，不進瓦崗寨。

作為一名領導干部，干工作僅有良好的愿望和滿腔的熱情是遠遠不夠的。領導干部的擔當，既需要勇氣，也需要智慧和能力。

敢于擔當決不是大包大攬、目空一切的魯莽，也不是拍腦袋決策、拍胸脯擔保、拍大腿后悔的草率，更不是語言上的巨人、行動上的矮子，而是要科學決策、周密部署、執行到位。

工欲善其事，必先利其器。能夠擔當，要求領導干部不僅熱愛本職工作、熟悉本職工作，還要精通本職工作，對待每一項工作，都應做到有思路、有措施、有保障、能落實。

有能力才有擔當的底氣！

——要提高政治理論素質。急難險重問題具有特殊性和敏感性，也往往是考驗我們政治敏感和政策把握能力的時候。解決復雜問題，各級領導干部必須不斷提高政策理論水平，提高運用科學發展觀指導實踐的本領，結合實際創造性地開展工作。

——要增強決策能力。越是困難的地方、越是矛盾集中的地方，領導干部越要經常到那里去，堅持問政于民、問需于民、問計于民，幫助克服困難、解決矛盾，把解決人民最關心、最直接、最現實的上學、就業、就醫、居住、養老等問題放在工作首位，集思廣益，群策群力，真正使決策科學化、民主化、程序化，使自己在克難攻堅、應對復雜局面中鍛煉成長。

——要提高創新能力。古語說得好：“尊新必威，守舊必亡?！睕]有創新，事業就會停滯不前；創新是發展的能源；創新是執政能力的第一推動力。作為一名領導干部，要樹立“無創新便是過，無創新便是失敗”的強烈發展意識，把“整天想著去發展”的理念根植于頭腦之中，真正增強創新意識。以機不可失、時不我待的緊迫感和責任感，披沙瀝金發掘機遇，見微知著發現機遇，雷厲風行抓住機遇，科學務實用好機遇。用新理念來提出新思路，用新舉措來應對新情況，用新辦法來解決新問題，努力使各項工作實現新發展新突破。

——要提高協調能力。面對快速發展與各種矛盾凸顯的新形勢，各級領導干部必須不斷提高協調各方利益關系、維護社會穩定的本領。要緊緊抓住涉及群眾切身利益的熱點問題，集中力量解決群眾反映強烈的突出問題。當前尤其要重點解決好產業集聚區和城鎮化建設過程中的土地征用、房屋拆遷等突出問題，堅決防止各類矛盾疊加、激化升級。要進一步暢通群眾反映訴求的渠道，建立健全預警機制，增強工作的主動性和針對性。

只有具備了不怕失敗、敢于負責的氣魄，具備了善于謀劃、破解難題的智慧和躬親實踐、解決問題的本領，才能真正做到能夠擔當。

善于擔當是一種工作技巧，要善于牽住牛鼻子、把握中心，做到十指彈琴、統籌兼顧

敢闖敢試是勇氣，能創能試是能力，會闖會試是水平。

擔當不只需要膽識和能力，還要講究技巧和方法。不懂技巧和方法的擔當，只是胡干蠻干。

擔當要尊重規律。領導干部作決策、干事情要自覺尊重科學規律，透過復雜的表象看本質，科學預測事物的發展變化，將問題和矛盾化解在萌芽狀態，做到未雨綢繆，超前謀劃，適時實現“彎道超車”，讓發展的步子走得更穩更快。

擔當要學會抓住問題的“牛鼻子”。只有牽住了“牛鼻子”，才能牢牢牽住整頭牛。對鶴壁而言，項目是發展、是民生，項目是總綱，是經濟社會發展的“牛鼻子”，具有牽一發而動全身、綱舉目張的功效。不管是經濟、社會或是文化、生態、黨建等工作，都可以落實到具體的項目建設上。無論是過去、現在還是未來較長一個時期，我們都必須把項目建設放在至關重要的位置，牢牢抓在手里。領導干部只有緊緊抓住這個“牛鼻子”不放松，我們的事業才能順利推進，鶴壁的發展才有希望。

擔當要提升內力、巧借外力、凝聚合力。

提升內力，必須培育壯大本地企業。支持我市本地企業開展強強聯合、重組兼并、技術創新和品牌培育，增強核心競爭能力。

借助外力，必須大力開展招商引資。通過產業招商、重點招商、以商招商、擇商選資，切實把產業關聯度強、對地方經濟拉動大的大項目、好項目作為招商引資的著力點，瞄準國內500強和行業50強，瞄準央企以及省部屬企業和上市公司，力爭在引進行業領軍型、旗艦型、基地型項目上有大突破，在引進科技含量高、產出效益好、財政貢獻大、帶動能力強的項目上有大突破。

形成合力，必須凝神聚力抓項目。任何一個項目都不是哪一個部門、哪一家企業的事，需要方方面面的參與和支持，只有各級、各部門都全力為項目服務，才能夠形成聚精會神搞建設、一心一意謀發展的好局面。

群眾評價一個領導干部，不僅看你干了什么，更看你干成了什么，特別是看你干成了哪些有利于經濟持續快速發展、有益于人民群眾的事情。只有掌握了要領，把握了技巧的擔當才是真正的擔當。

人所能負的責任，我必能負；人所不能負的責任，我亦能負。面對考驗，我們要有挺身而出、無所畏懼的氣魄，頭腦冷靜、從容應對的淡定，胸懷坦蕩、承擔責任的大氣。只有這樣，我們面臨的困難才能被克服，工作才能有突破，事業才能取得成功。

一言以蔽之：在鶴壁又好又快的發展實踐中，我們必須敢于擔當、能夠擔當、善于擔當！

第四篇：敢于擔當 能夠擔當 善于擔當

敢于擔當 能夠擔當 善于擔當

近一段時間以來，我們單位的工作比較多，幾項重點工程的開工建設，各項工作的年底檢查、抽查都很多，大家的工作壓力也很大，距離上次集中學習已經過去一個月了，上次學習的主題是《如何在平凡的崗位上發揮先鋒模范作用》，期間也和大家探討了如何才能干好本職工作，讓自己的工作更輕松，讓自己的生活更豐富多彩的問題，通過學習思考，我想我們每個人或多或少的都有一些收獲。最起碼我看到一些同志的眼神里是有一些踏實的自信，給我的感覺就是：我干工作了，努力了，我內心很踏實。這是一個很好的現象，當然我們每個人干了什么工作、干了多少事情，領導肯定是心里有數的，我希望大家都能努力干好自己的工作，一直充滿自信。

今天召集大家集中學習，我想把學習的主題定位為：我們的干部如何才能在工作中快速成長。

針對這個問題可能有很多種角度和不同的切入點，我今天就從增強責任感、敢于擔當、勇于擔當、能夠擔當和善于擔當這個角度談起。

首先是從增強責任感說起。

在座的每一位都有工作，不管干什么，問個話：你在哪工作，填個表：工作單位。那什么是工作？可以肯定的回答：工作是我們每個人通過付出勞動獲得生活資料的平臺，同時工作更意味著責任，每一個工作崗位所規定的工作任務就是

一份責任，你從事這項工作就應該擔負起這份責任。有了責任感，我們才能夠發揮主觀能動性去排除困難、爭取勝利。所以，既然我們選擇了從事某項職業，那么就應該擔負起這份責任——盡心盡力、盡職盡責，以滿腔熱情和高度負責的精神把自己的工作做好。一個人有了責任意識，在社會，他是個合格的公民；在家里，他是一個稱職的父母或子女；在單位，他是一個優秀的職工；一個人工作的好壞與否很大程度上取決于他對待工作的態度和對工作的責任心。世上沒有卑微的工作，只有卑微的工作態度。

每一個人在自己的工作崗位上，都希望把工作做好。要做好工作，需要有一定的智慧，但僅僅靠聰明絕不能取得成功。有一個最重要的因素，那就是責任——一種努力行動、使事情結果變得更積極的心態。比爾〃蓋茨也曾對他的員工說：“人可以不偉大，但不可以沒有責任心?！?這都說明一個人只有具有高度的責任感，才能在執行中勇于負責，在每一個環節中力求完美，保質保量地完成計劃或任務。更重要的是責任不僅僅是對他人負責，更是對自己負責，很多事實表明，嚴于律己、敢于負責其實是一種能力、一種素質，自我遷就、自我放任雖然也影響到單位的工作，但更重要的是對自己的成長不利。大家可以看看身邊和周圍，這樣的例子很多，有些甚至是同一個學校、同一個專業畢業，又在同一個單位工作的人，最后卻走上了不同的發展道路，一個渾渾噩噩混日子，一個努力工作責任心很強。前者庸庸無為，后者逐步走上領導崗位受人尊敬，成就了一番

事業，也實現了自己的人生價值，雖然說兩者都有人生價值，但這價值能比嗎？所以說責任意識是一個人干事創業的堅實基礎，對工作負責就是對自己負責，只有對工作負責，才會有成就自身事業的可能。

其次我講敢于擔當的問題。

擔當，是指每個人在職責和角色需要的時候，毫不猶豫、責無旁貸地挺身而出，全力履行自己的職責，并在履職中激發自己的全部能量。簡言之，擔當就是承擔并負起責任。擔當之所以被反復強調，說明這種精神在我們當前的社會發展中顯得越來越重要、越來越不可缺少。

當前，面對我們達坂城區日益加快的城市化進程和眾多的基礎設施建設的要求，面對我單位底子薄、人手少，專業力量薄弱的實際，我們是躲在背后逃避，還是站出來擔當，這是每一個干部特別是年輕干部不可回避的政治選擇。敢負責、敢擔當才能干好工作、做出成績，也才能得到尊重、有所發展。否則，就容易總是因個人得失而放松崗位責任，最后讓領導對你喪失信心、讓組織對你失望。

前不久，我們單位食堂洗手池的一根軟管漏了個小洞，這水一漏就是大半個月，很多人看到了都當沒看見，還是食堂的大嫂告訴我的，后來我讓蘇生江過來很快就修好了，大家要吃飯都知道往食堂鉆，水管漏了都沒人反映，試想一下，這要是我們哪位同志家里出現這樣的事，可能就是請假也要回去修的。所以，一個單位有了敢于擔當的風氣才能夠有正氣，有了擔當才能有力量。所以我希望每個干部都要認真對

待自己的工作；凡事更主動一些，變“要我干”為“我要干”，看到職責范圍內的工作就自覺去干，看到工作需要的事就積極去做，齊心協力把我們林水局的事情辦好。

還有勇于擔當，就要敢闖、敢試。8月份區委召開了迎接亞歐博覽會大干30天的動員會，隨后區委就要求在8月底完成湟渠以北人工湖雛形的修建任務，一開始面對這項大的工程我們一些同志心里有些發毛，說實話，自工作以來我也沒經歷過這麼大的人工造景工程，但是我們還是干了，干的還不錯，最起碼勝利完成了區委領導要求的階段性工作，而且在這項工作中我們的一些年輕干部在心路歷程上得到了鍛煉和進步，也涌現出一批能夠吃苦，堅持原則、敢于擔當的領導和干部（周局長、張磊、馬吉業、馬銳）。

在我們林水局的工作得到區委領導認可的同時，這些干部也得到了我們領導班子的認可和尊重。在這里我希望全單位的同志們都要向他們學習，向他們敢于吃苦、敢于負責、敢于擔當的精神學習。

第三我講能夠擔當和善于擔當的問題。

前面我講了強化責任和敢于擔當，下面重點講能夠擔當的問題，擔當不僅要靠勇氣，更要靠智慧和能力。

打鐵先要自身硬；沒有金剛鉆，不攬瓷器活，作為一名工作人員，干工作僅有良好的愿望和滿腔的熱情是遠遠不夠的。敢于擔當、能夠擔當，既需要勇氣，也需要智慧和能力。

敢于擔當決不是拍腦袋決策、拍胸脯擔保、拍大腿后悔的草率，更不是吹牛皮，而是要科學決策、周密部署、執行到位。

俗話說工欲善其事，必先利其器。能夠擔當，要求我們的干部不僅熱愛本職工作、熟悉本職工作，還要精通本職工作，總之一句話：愛專業、干專業、懂專業。對待每一項工作，都應做到有思路、有措施、有落實。

有能力的人才有擔當的底氣！也才能夠擔當，大家想，是不是這樣的？

所以，我們每個干部都要不斷地學習，不斷地總結經驗吸取教訓，在大浪淘沙式的鍛煉中快速成長，脫穎而出，才能夠具備不怕失敗、敢于負責的氣魄，具備破解難題的智慧和實踐經驗，才能真正做到能夠擔當、擔當得起。

最后我結合單位的實際，我再給大家、重點是我們的年輕干部提幾個要求：

1、切實強化責任感，努力做好本職工作，克服懶散庸拖的不良習氣，向先進的同志看齊，不被邊緣化、不做邊緣人，在工作上要勇于和善于表現，做一個敢于擔當的人。

2、努力學習專業知識，不斷提高自身的工作能力和水平，完善工作的方式和方法，提高人格魅力，敢于吃苦，敢于吃虧，做一個能擔重任、可堪大用，能夠擔當、擔當得起的人。

3、堅定信心，要有人所能負的責任，我必能負；人所不能負的責任，我也能負的勇氣和自信。面對考驗，要有挺

身而出、無所畏懼的氣魄，要有頭腦冷靜、從容應對的淡定，還要有胸懷坦蕩、承擔責任的大氣。只有這樣，才能夠在工作崗位上快速成熟、成長起來，面臨的困難才能被克服，工作才能有突破，自身事業才能取得成功。

第五篇：審計

部審計工作總結2011年我局內部審計工作在省局***的指導下，在局黨組的直接領導下，積極貫徹黨的十六大及十六屆四中全會精神，認真學習和執行《審計署關于內部審計工作規定》和《內部審計準則》規定要求，按照省局有關內部審計工作會議精神，遵循查錯糾弊，維護法紀，促進管理的宗旨，積極引導本局內部審計機構在加強單位經濟管理和實現經濟目標等方面發揮積極的作用，實現內部審計為單位目標而服務的思想理念，嚴格執行會計制度，建立健全崗位責任制和內部檢查制度，確定了“法定代表人離任與工程竣工決算項目”兩項必審，全面加強領導人任期內經濟責任審計、堅持“有離必審”和“先審后離”等經濟責任審計方針，通過經濟責任審計，不僅達到了客觀評價縣區分局一把手的工作業績，確保國有資產和資金不流失，也為局黨組考核和任用干部提供了參考依據。重視專項審計和審計調查，加強大宗資產采購比價審計、加強內控制度評審，取得了較好成績。按照年初制定的工作目標，在2011帶領內審工作組，利用兩個多月的時間對本系統縣區分局、局機關、培訓中心、農場等1xxxx單位進行了內部審計工作。在內部審計工作中，重點注意了嚴把審計程序關。在對縣區局進行內部審計時，注意審計項目的立項，審前調查，制定實施方案，印發審計通知書，實施審計過程及審計報告征求意見等各環節的記錄規范。嚴把審計實施關。實施審計工作嚴格按照審計方案確定的范圍、審計內容、審計目標進行，審計工作符合審計法律、法規和相關的審計準則。嚴把審計報告關。對檢查結束后形成的審查審計報告規范撰寫，注意與審計事項有關的事實，包括被審計單位的財政財務收支真實、合法、效益的全面事實和違反規定和財政財務收支的事實清楚，審計報告中的收支數額與違紀資金與審計工作底稿中的有關數字相符。嚴把審計處理關。注意重點審查審計揭露問題清楚，數字確鑿，定性準確，適用法律、法規、規章正確、具體、有效，處理處罰意見適當。嚴把審計評價及建議關。審計評價是內部審計機關對被審計單位及被審計人員的審計意見，審計評價是否符合被審計單位及被審計人員的實際，關系到被審計單位及被審計人員的利益和榮譽，特別是對領導干部任期經濟責 任審計評價要更加謹慎。我們在工作中特別注意提出切實可行的審計建議，避免大而化之，方便被審計單位采納整改。通過上述一系列做法，我局的內部審計工作得到了有效的開展，取得了良好的監督效果，杜塞漏洞，防患未然，對大慶地稅系統的財務管理工作起到了有效的監督管理，內部審計工作得到了省局和我局黨組的高度評價。在今后的內審工作中要依照“依法審計、圍繞中心、突出重點、不斷創新”的工作方針，不斷改進工作方法，提

我市的內部審計工作在市委、市政府和省審計廳的正確領導下，在各內審單位領導的重視支持下，緊密圍繞我市現代化濱湖大城市建設這個中心，進一步拓展工作思路，積極推進內部審計工作從以真實性、合規性為主的財務審計向財務審計與管理審計并重的轉型，把內審工作的出發點和落腳點放在促進發展、促進管理、促進提高效益，強化內部控制、防范風險上，開展了各種形式的內部審計監督工作，取得了明顯的成績。據不完全統計，全市215家內審機構共完成審計項目6819項，查出損失浪費2488萬元，增加效益13008萬元,提出建議意見被采納1386條。內部審計工作已成為部門和單位內部嚴肅財經紀律、加強內控管理、維護經濟秩序、促進黨風廉政建設的一個重要手段，為服務合肥經濟跨越式發展、構建和諧社會發揮了積極的作用。

一、堅持“圍繞中心、服務大局”，積極開展內部審計工作

全市內審機構緊密圍繞本部門、本單位的中心工作，以促進加強單位內部管理和控制、提高經濟效益和反腐倡廉為重點，積極進行工作重點“轉型”，認真開展審計工作。

一是積極開展內控制度評審和制度建設工作。全市內部審計機構利用對本單位、本企業的經營管理流程以及內控制度執行中的重要環節和關鍵點比較熟悉的優勢，2008年共開展了206項內控制度執行情況的評審工作。其中合肥供電公司組織開展了對市公司的固定資產管理，對三縣公司的貨幣資金、物資管理和鄉鎮供電所管理實施了內控評價。按照內控評價體系指標進行了打分，針對貨幣資金和物資管理存在著比較大的風險，提出了加強管理的6條意見，并專題向公司領導提交了綜合審計報告。市公安局為進一步規范建設工程竣工決算審計費收取標準，制定了《關于調整建設項目竣工決算審計費收取標準的規定》（合公通[2008]18號文件），強化了內部建設項目的資金、竣工決算的審計監督和管理，提高了建設項目資金效益，發揮了制度保障作用。合肥科技農村商業銀行按照《合肥科技農村商業銀行審計檢查實施辦法》、《合肥科技農村商業銀行審計稽核部崗位職責及內部操作流程》等制度加強內部管理并優化操作流程，進一步明確任務分工，界定每個環節崗位責任，讓稽核人員各履其職、各負其責，促進了稽核工作質量的提高。合肥市第二人民醫院按照衛生部頒布的《衛生系統內部審計規定》，成立了獨立的內審室，配備了兩名專職內審人員，加強了對醫療收費、一次性耗材收費等工作的監督檢查，制定了《二院內審工作職責（細則）》等制度，使內審工作有法可依、有章可循，成效顯著。

二是突出建設項目審計。為了節約建設資金，全市各內審機構都針對本單位的建設熱點，積極地開展建設項目審計。據不完全統計，到12月底，內審機構已審計建設項目5906個。合肥電信分公司審計部2008年繼續嚴把審計質量關，嚴格按照省公司的要求，對具備條件的工程項目做到100%審計，截止到11月底統計，共審計認定通信工程項目4299項，工程送審總金額11308.72萬元，審減406.84萬元。建筑安裝工程66項，送審金額309.24萬元，審減45.88萬元。安徽中煙工業公司合肥卷煙廠基建及零星維修送審工程233個，送審金額1593.79萬元，審減額243.66萬元,審減率15%；合肥市建設投資控股（集團）有限公司接審項目121個，涉及工程86項，送審金額64080.3萬元，部分已審定項目的核減率達20%；合肥市公安局審計處實施工程竣工決算審計68項，送審金額4690.5萬元，審減額839.8萬元，審減率17.9%。通過對基建工程項目的審計，有效地防止了建設工程項目高估冒算行為，保證了工程項目質量，節約了建設資金，發揮了內部審計監督與服務的功能。

三是繼續完善財務收支審計。全市內審機構加強了對財務收支真實性和合法性的檢查監督，累計完成財務收支審計214項，促進了各單位財務管理工作的規范化。合肥新站試驗區財政局對政府采購環節，注意嚴格把關，極力提升采購資金節約效率，強化對政府采購的監管。截至2008年10月份，全區自行采購預算0.1082億元，實際支付0.0809億元，節約資金273萬元，資金節約率高達25.23%。廬陽區大楊鎮對鎮吳郢社居委、五里拐社居委、夾塘社居委、草塘社居委、龍王社居委、高橋社居委、照山社居委、王墩社居委、大楊村、十張村、謝崗村、崗西村、水庫村計13個村居2008年1-6月份財務收支情況進行了審計。市公路局對所屬11個單位2007年財務收支進行了全面審計,審計面為100%,通過審計，發現問題36個，提出審計意見38條，所審項目均下發了審計意見書，并進行跟蹤落實。

四是大力開展經濟責任審計。據統計，全市內審機構已對196個縣以下領導干部和企業領導人員開展了經濟責任審計。通過審計，強化了領導干部和企業領導人員的經濟責任意識、自我約束意識，促進了黨風廉政建設。如市郵政局2008年以財務收支審計為基礎、經濟責任審計為重點，實施了對蜀山區局局長、包河區局局長的任中經濟責任審計，努力做到三個結合，即經濟責任審計與財務收支審計相結合；經濟責任審計與廉政工作相結合；經濟責任審計與職業素質相結合。市建委、市民政局、市教育局、市衛生局、市園林局、瑤海區、廬陽區大楊鎮、百大集團、四方集團、市公路局、蜀山區教育局等單位，也積極開展經濟責任審計，切實使經濟責任審計成為正確評價被審計人員任期經濟責任、人事部門考核任用干部、紀檢監察部門抓黨風廉政建設的重要依據。

五是加強合同管理工作。安徽中煙工業公司合肥卷煙廠審計部為了維護企業經濟利益及合法權益，嚴格按照合同法規定，對企業涉外的所有協議、合同進行認真審核、嚴格把關，全年共審核審簽經濟合同342份，金額達8690.90萬元，無違約合同發生，很好的規避了合同風險。安徽氯堿法規審計部截至2008年11月底共審核集團、錦邦等5個公司的合同1742份，合同進展報告259份。合肥市建設投資控股（集團）有限公司嚴格按照《集團公司合同管理暫行辦法》規范合同的訂立、審查，從維護公司利益角度出發，修改不合法不合規之處，避免潛在風險，全年共審查合同300余份，較好地履行了風險控制職能。

二、突出服務理念，努力推進內審協會建設

合肥市內審協會在市審計局的領導下，在各內審協會會員單位和理事的共同參與下，在市審計局機關各部門的大力支持和配合下，認真履行章程賦予的義務，全面實施協會年初制定的工作方針和計劃，突出重點，講求實效，充分發揮好橋梁紐帶作用，切實履行好管理、協調、服務、交流職責。一年來，市內審協會以服務為理念，主要做了以下工作。

一是推進內部審計職業化建設。第一，抓好內審人員繼續教育和培訓工作，促進內審人員職業化水平的提高。根據安徽省內部審計師協會和合肥市內部審計協會2008年工作要點的要求，圍繞省市審計機關開展的“審計質量年”活動，組織了一系列活動，進一步規范審計行為，推動內部審計工作發展。2008年5月，市內審協會舉辦了一期全市內部審計質量管理培訓班，全市各單位內部審計人員參學的積極性非常高，共有260余人參加了培訓，創下了內審人員參學之最。開班時，市審計局吳利林局長親臨致辭，對參學人員是一個極大的鼓舞。培訓班聘請了安徽財經大學老師和省審計廳的審計專家授課，系統地學習了內部審計項目質量管理、內部審計文書規范化，審計信息化等內容，為提高全市內審人員的專業素質和業務技能，建立健全內部審計制度，促進全市內審工作的規范化、制度化、科學化和職業化水平起到了積極的作用。第二，繼續做好CIA考試的宣傳、報名工作。CIA是國際內部審計專家的標志，是提高內審人員素質的一條重要途徑。市內審協會為組織宣傳、報名工作投入了很大精力，2008年共組織了30人參加考試。

二是開展優秀內部審計項目評比和內部審計理論研討。為進一步推動內部審計工作發展，合肥市內審協會積極組織全市各內部審計單位積極參加省內部審計師協會組織開展的2006—2007年以來全省優秀內部審計項目的評選，以及2008年《風險導向審計在審計風險管理中的應用》和《內部審計質量控制與管理》兩個課題的理論研討。合肥供電公司審計部組織實施的“固定資產內控管理審計”項目被評為全省優秀內部審計項目一等獎并獲通報表彰，合肥供電公司楊曉榮、李國勛撰寫的《風險導向審計與企業風險管理的相互應用》和合肥科技農村商業銀行包少書、蔣四寶撰寫的《試論商業銀行如何加強內部審計機構質量控制》等8篇論文獲獎并通報表彰，其中二等獎1篇，三等獎2篇，優秀獎5篇。

三是組織推薦參加全省2005年至2007年內部審計先進單位和先進工作者和為紀念改革開放30周年暨審計機關成立25周年合肥市審計系統先進集體和先進工作者的評選表彰活動。根據省審計廳《關于做好全省內部審計工作先進表彰會議準備工作的通知》（皖審發[2007]74號）要求，為認真總結我市內部審計工作經驗，促進內部審計隊伍建設和內部審計事業發展，市內審協會組織推薦了2005年至2007年全市內部審計先進單位和先進工作者,參加全省內部審計工作先進評選活動。合肥百大集團審計部等8個單位榮獲全省內部審計先進單位，合肥市建設投資控股（集團）有限公司法律審計部朱曉娟等9位同志榮獲全省內部審計先進工作者。在紀念改革開放30周年暨審計機關成立25周年全市審計系統先進集體和先進工作者的評選表彰活動中，合肥市衛生局計劃財務審計處等5個單位榮獲全市內部審計先進集體，合肥市公安局審計處任建等6位同志榮獲全市內部審計先進工作者。

四是組織對內部審計崗位資格證書的第二次年檢工作。通過培訓考試和資格認證，合肥市已有700多名內審人員取得了中國內審協會頒發的資格證書。按照《安徽省內部審計人員崗位資格證書年檢辦法》和省內部審計師協會2008年的工作要求，為加強內審人員的職業化管理，市內審協會組織了對內部審計崗位資格證書的第二次年檢工作，共年檢400余人。

五是組織內審單位參加了合肥審計系統紀念改革開放30周年暨審計機關成立25周年書法攝影展活動。內審單位踴躍參加，共征集書法、美術、攝影作品等計40余幅，其中榮獲2個一等獎，3個二等獎，2個三等獎。

六是組織內審單位參加了合肥審計系統“我與審計同行”主題讀書演講比賽。合肥燃氣集團有限公司內審員王英撰寫、牛慧演講的《感悟審計人生，無怨無悔》榮獲一等獎，合肥經開區管委會梁美演講的《無悔的選擇》榮獲三等獎，合肥熱電集團史曉云演講的《審計伴我去成長》榮獲優勝獎。

七是強化內部審計宣傳。為進一步優化內部審計工作環境，市內審協會注重加強協會秘書處工作，努力抓好學習和自身建設，并利用各種媒體，采取多種形式，強化內部審計宣傳工作，推動內審工作發展。并在內審單位自愿的基礎上征訂了2009年《中國內部審計》150份。

三、工作計劃

一是在上半年召開全體會員代表大會，大會將總結2003年合肥市內審協會成立以來的工作，規劃下一個5年的工作，選舉產生新的協會領導班子，并產生新一屆理事會、常務理事會。

二是加強與內部審計單位的聯系和工作交流，分別召開機關和企業兩個內審單位的座談會，進一步拓展內審人員的工作思路，促進內審工作的轉型。組織一次向其他省市先進內審單位的學習交流活動。

三是繼續抓好內審人員后續教育培訓工作。第一，推薦有條件的單位安排人員參加中國內審協會和安徽省內審協會舉辦的專業培訓。第二，市內審協會根據全省審計系統的“審計創新年”活動，結合我市實際，舉辦一期內審人員業務培訓班。

四是繼續開展理論研討和經驗交流活動。

五是完成省廳和省內審協會布置的工作任務。

我鎮2010內部審計工作，在縣審計局的業務指導下，根據審計法，內部審計準則，關于加強內部審計工作意見（羅委發〔2007〕4號）文件精神，結合我鎮實際情況，對長虹村、石龍村、斑竹村進行了內部審計，現將審計情況匯報如下：

我鎮組織由紀委、財政、農經人員組成的審計隊伍，對長虹村、石龍村、斑竹村進行了內部審計工作，這三個村屬于農村村級收入、支出較復雜的村，在審計過程時采取送達審計。審計時間從2010年10月19日至20日對這三個村從2009年2季度至2010年3季度的所有收入，支出進行全面審計，收入總金額1134569.65元，支出總金額1080042.33元，以上三個村沒有違反財務管理制度。2011年內部審計工作計劃：

1、嚴格按照審計法，內部審計準則開展好審計工作。

2、加大對離任，在職村干部及有項目資金的審計力度。3、2011年計劃內部審計三個村。

4、做好報送審計資料及報表工作。

5、做審計資料歸檔及總結上報工作。