第一篇：我國科技計劃項目全生命周期管理存在問題及措施分析

我國科技計劃項目全生命周期管理存在問題及措施分

析

【摘 要】科技計劃項目在促進國家經濟社會建設過程中起著不可替代的作用，其也越來越受到國家及政府各方面的重視。文章從我國科技計劃項目過程管理現狀入手，總結其中存在的問題及原因，并提出我國科技計劃項目全生命周期過程管理實施的保障措施。

【關鍵詞】科技計劃項目;全生命周期管理;項目管理

一、引言

科技計劃項目在促進我國經濟、科技和社會發展、解決重大科學技術問題等方面起著不可替代的作用。但隨著經濟體制的逐漸過渡、世界范圍內科學技術的重大革命、國內外政治經濟等各方面的影響，我國科技計劃項目的管理正面臨前所未有的壓力與挑戰。因此本文從我國科技計劃項目過程管理的現狀入手，通過分析現狀得出存在的問題，提出保障我國科技計劃項目順利發展的保障措施。

二、我國科技計劃項目過程管理及存在問題分析

我國科技計劃項目管理理論和管理實踐起步較晚，雖然經過多年的探索取得了不少科技計劃項目管理方面的成就與經驗，但在科技計劃項目過程管理中還存在諸多問題，需要不斷改進和提高。近幾年我國對科技計劃項目過程管理模式進行了不斷的探索，取得了一定的成效，積累了許多經驗，但由于國內現代項目管理理論的研究起步較晚，我國科技計劃項目過程管理模式與先進發達國家相比，仍有較大差距，在實際操作中還存在以下問題：

（一）申請指南定義不清，有時使項目申報者感到迷惑。各部門分別組織的項目名目繁多、表格迥異、時間跨度大，對項目的范圍、領域定義不清，使申報者感到迷惑。

（二）科技計劃項目立項的科學性和公開公正性、規范性需進一步提高。一方面，立項階段缺乏科學公正、規范的辦法，專家評議、評估制度不夠規范，項目立項容易受人為因素的干擾;另一方面，科技計劃項目總體比較分散，低水平重復現象嚴重。立項階段還存在嚴重的信息不對稱現象，需要加強科技中介服務的引入力度。

（三）評審專家的選取缺乏嚴格的標準與程序。項目評審主要依靠專家，因此專家的水平、素質高低直接影響評審的效果。上述項目在立項中提及選取高水平、高素質的專家，但評判專家水平高低的標準模糊不清，缺乏統一的衡量標準和選取程序，從而導致立項評審時有些專家參與超越其專長的評審。

（四）項目監控辦法制度不健全。許多科技計劃主管部門把對項目的監控納入科技計劃項目管理辦法中。這種做法管理比較分散，對管理的職能、職責、內容、措施、要求、標準等缺乏嚴格的確認和規范，很難衡量管理者的工作質量和數量。項目實施監控信息主要依靠以下兩種方法采集：一是項目承擔方填報年度項目執行情況統計表;二是管理部門的抽查。對檢查的對象、時間、內容沒有形成體系、缺乏制度化管理，很難對項目實施過程的真實情況進行全面、深入地了解。

（五）重立項、輕管理。科技管理部門重資金分配輕過程管理。由于受人力和時間等多種因素的限制，只監督重大項目，項目檢查不到位容易走過場，且監管多為短期行為，缺乏全過程的動態監督。不重視對項目實施過程中的質量、進度、經費的控制，同時項目驗收和成果轉化也沒有得到足夠的重視。盡管在實施過程中進行中期檢查，但對檢查時點的選取、檢查結果的發布等尚未形成規范，使中期檢查流于形式。

三、我國科技計劃項目全生命周期管理保障措施

（一）實行全方面管理，建立動態監控機制

科技計劃項目管理不僅要把好立項和驗收關，而且要加強項目質量管理、進度管理、費用管理等，以實現對科技計劃項目全生命周期的過程管理。目前我國的科技計劃項目雖然在項目進展過程中也進行了質量管理、進度管理、費用管理等，但是在項目實施中對以上各項沒有建立具體的評價標準、沒有規定具體的評價程序，導致項目的中期評估與論證流于形式，起不到監督項目進展的作用。因此應建立科技計劃項目的動態監控機制，及時掌握項目實施狀態，評估驗證項目進展過程中每一個里程碑的實現情況。政府通過分期投資的方式控制研究項目，根據項目實施的評估情況做出是否對項目繼續投資的決定。委托專業的中介機構對項目進行監管，中介機構根據與政府訂立的合同要求開展監管工作，保障項目監控的有效運行。項目監控活動應涵蓋項目進展的全過程，改變目前主要依靠臨時檢查和專家小組監管的方式由人員監控變為系統監控。

（二）建立項目實施信息的雙向采集機制

只有了解了項目的具體實施情況，才能對項目實施有效地監管。因而及時、真實的獲取項目實施過程的相關信息可以保證項目管理的有效性。目前我國多數科技項目都采用單方面匯報信息的流通方式，由項目承擔者自行組織材料，這種單方面的信息匯報方式不利于信息的流通與反饋，會妨礙信息的真實性和準確性。為提高所獲取信息的質量，我們應在項目管理辦法中增加信息流通的渠道，建立信息雙向采集機制。一方面設立專門的管理委員會，進行現場調研，獲取直接的一手資料。另一方面，利用科技項目管理中介機構行使部分政府監管職能，中介機構可以以獨立的第三方身份按照與項目承擔者簽訂的監管合同的要求，代表政府相關部門采集管理信息。

（三）建立政府管理部門的服務意識

政府部門是科技項目的上級主管部門，可以直接管理項目的發包。但在項目管理過程中，其更應當起到制定發展政策、培育健康市場、提供公共服務的作用。政府部門具體應做好以下幾方面工作：一是，通過加強領域預研，根據預研情況制定發展政策，重點發展符合我國現階段發展綱要的項目;二是，維護市場秩序，讓各單位自由參加市場競爭，通過競爭選擇優秀的項目承擔單位，提高項目管理效率，同時通過建立信用檔案，淘汰不稱職的研究隊伍;三是，橫向調動可利用的社會資源，促進資源的合理配置，與項目研究領域相關部門之間建立協同工作機制，幫忙解決項目承擔者遇到的非技術問題。簡化上報手續，項目研究過程中遇到突發事件時，采用直通機制，特事特辦;四是，建立相關政策措施，如建立嚴格的項目立項招投標制度程序和方法，在立項時嚴格按照程序辦事，保證政策措施的落實到位。

第二篇：淺析我國醫院收費管理存在的問題及措施

龍源期刊網 http://.cn

淺析我國醫院收費管理存在的問題及措施 作者：戴玉娟

來源：《科技創新導報》2011年第22期

摘 要:本文對目前我國醫院收費管理存在的問題進行分析,并就存在的問題提出完善醫院收費管理的改進措施,保證患者的根本利益,提升醫院的競爭力,構建良好的醫患關系,實現社會和諧發展。

關鍵詞:醫院收費管理措施

中圖分類號:R9.8 文獻標識碼:A 文章編號:1674-098X(2011)08(a)-0213-01

1目前醫院收費方面存在的問題及產生問題的原因分析

1.1 目前醫院收費方面存在的問題

超標收費。雖然多年來物價部門對醫院收費項目早有明文規定,哪些項目可收費,收多少,都有具體的界定。但經過調查發現,各醫院都有超標收費的問題存在,具體涉及床位費、靜脈穿刺、吸氧費、空調費、住院診療、肌肉注射、換藥費等等多項收費。自定項目收費。經過調研發現,各醫院都或多或少存在自立項目、自定標準收費的現象,而且自設項目種類繁多,其中包括入院處理費、消毒費、工本費、水電費、陪人費、床位附加費、包床費、測血壓費、消毒清潔費、醫療固體廢物處置費、婦科處置費、腫瘤消毒隔離費等多項。分解重復收費。這種亂收費行為往往發生在手術患者身上,包括拆線費、高頻刀、衛生材料使用費等,有些醫院既加收了20%的手術費、又收取一次性醫用材料費,患者對這些收費名詞又很陌生,又不懂得專業術語,患者在不知不覺中就被加重了負擔。強制收費。這種強制收費的現象在很多家醫院都存在,比如每張1元的強制就診卡,就違反了《消費者權益保護法》相關規定,按照現行法律規定醫院是無權強制患者購就診卡的,因為他既不屬于藥品,也不屬于醫療器械,不在醫院的經營范圍內,即便能夠批準經營,消費者也應有選擇消費的權利。收費不透明。醫療收費管理不規范,部分醫院對政府調價政策執行不及時、打折扣,無視政府的法律法規,有些醫院故意拖延調價時間,利用時間差賺取更多差價等。另外,有些醫院不履行收費公開、透明的義務,逃避責任、侵犯患者的合法權益。眾所周知,醫院的藥品價格普遍高于藥店,藥品從生產出廠進入流通環節再到醫院,價格連續翻了一倍到十幾倍不等。盡管一些外部因素影響了醫院的藥品定價,而不是醫院本身采取的自主行為,但也間接反映了醫院藥品集中招標過程中的一些弊病,致使藥品中間利潤差價日益增加。患者對醫院開具的處方“望而生畏”,從而選擇轉向其它藥品零售商去購買,但對于一些專供各大醫院的藥品,卻無能為力,只能承擔高額的醫藥費用。濫用大型檢測設備收費。濫用大型檢測設備,實際已在成為各所醫院高收費、亂收費的一個黑洞。大型檢測設備是科學的,采用高科技儀器設備檢測,有利于為病人準確、快速地找到病因,應該說是件好事,但濫用則又有所失于科學了。在調查中,我們發現醫院為了追求經濟效益和提高知名度、增強競爭力,熱衷于購置大型醫療設備,追求設備高檔化。目前醫院配備的高技術設備的規模和數量已經超越了醫療服務需

求水平,造成資源的浪費。為了盡快收回投資,醫院勢必要增加設備的使用次數,從而造成不必要的過度檢查和重復檢查,相應的檢查費用卻都要由患者來承擔。在醫院中,我們可以看到CT室、彩超室、電子胃鏡室是最熱鬧的地方,這里終日有病人排長隊等候,而其中有相當一部分病人并不是非要做這些高科技儀器檢測不可的。2005年醫療改革實施以來,將患者看病費用的降低作為最終目標,然而,隨著對醫生技術的肯定而提升的手術費與先進檢測設備使用費的提高,反而使患者的負擔日益加重,再加上藥品費用的居高不下,醫療成本與日俱增,呈現出與醫改初衷相悖的整體趨勢。

1.2 產生問題的原因分析

分析問題,究其原因,醫院財政管理體制的問題是造成醫院亂收費的一個重要原因;但也有政府衛生、物價等主管部門執法不嚴、違法不究、監管不到位,片面維護部門及行業利益而疏于管理的客觀原因存在;也有醫院為小團體自身利益追求利潤最大化,不惜違規違紀向患者多收費、亂收費的內部原因,而對醫療服務違規收費的案件查處不力,是多年來醫院亂收費的又一重要原因。

2加強醫院收費管理的措施

2.1 提高收費人員的職業素養和待遇水平

在法制不斷完善的今天,醫院收費人員是醫院收費最直接的接觸者,所以要把學法、守法、用法擺到十分重要的位置,要遵守各項規章制度,用法律和制度來規范和約束自己的行為,不制假造假,不做任何違法亂紀的事。收費人員必須嚴格執行政府部門制訂的物價政策,既不要多收,也不能少收,即使是一角一分,都不能有差錯,既要讓醫院放心,又要對得起看病就醫的百姓。特別要注重降低收費找零過程中牽扯出糾紛,能夠在提高工作效率的同時,給患者一個明明白白消費的機會。

2.2 建立監督復核的費用審查制度

醫院應該成立單獨的部門通過電腦控制總機對醫院各部門收費的全過程進行跟蹤監督。此外,對于有異議的收費項目,可實行多窗口核準制度,對于在某一交費窗口產生的收費額度異議,可以引導患者轉換另一窗口進行復核交費,實現交叉性監督,避免了因操作問題帶來的費用糾紛。此外,每月對各臨床收費科室的收費情況,進行隨機抽查監督,發現問題及時糾正,加強了對退費工作的監督,嚴格退費單簽字、審核程序,做到有據可循,有理可依。

復合:即病區夜班護士要把當天輸入的醫囑進行復核;收費員通過“一日清單”與住院患者或家屬再次復核;住院收費處在病員結帳時根據費用記帳單再次進行復核,防止多收、少收、重復收費。

2.3 加大對醫院收費管理的力度

嚴肅查處醫療服務亂收費案件,以嚴查死堵的事例教育醫療服務行業和醫院的管理者。要制定查處醫療服務亂收費問題的處罰細則,明確職責,實行院長負責制,由衛生監督部門、物價監管部門與相關執法部門等協同對醫院的收費管理進行監督和檢查,并采用責任追究到底的方式,對于出現亂收費行為,要要嚴肅查處,并追究相關負責領導的行政責任。

各衛生、物價、審計部門要聯合加大對醫療服務收費工作的管理力度,要切實負起責任,加強對醫療行業的價格管理和監督檢查。通過專項檢查或群眾舉報以及不定期地上門指導,及時糾正發現的亂收費行為,對屢查屢犯的醫療單位,要依據有關的法律法規不斷加大處罰力度,采取全部收繳、罰款、媒體曝光等形式,使違法者感到無利可圖而放棄違法,真正使醫療收費與藥品價格走向規范化,切實減輕老百姓的負擔。

對于醫院,要從百姓的利益出發,在制定合理收費標準的前提下,嚴格執法、令行禁止,堅決糾正醫療收費方面的違紀問題。通過借鑒一些醫院對于收費管理的成功經驗,建立經常性醫療價格檢查及通報制度,實行藥品價格公示,同時公布價格監督舉報電話,增加收費的透明度,加大收費公開和管理的力度,才能保障廣大患者的根本利益。

3結語

隨著醫療體制改革的進行,醫療市場的競爭日趨激烈,完善我國醫院收費管理制度,加大對醫院收費管理的力度,是政府關心百姓民生的體現,是構建和諧醫患關系的基礎,也是提升醫院競爭力的關鍵。

參考文獻

[1] 任聰.醫療收費管理工作的思考[J].中國新技術新產品,2008(12).[2] 李喜英.淺議如何完善醫院收費管理制度[J].山西經濟管理干部學院學報,2009(12).

第三篇：電力企業物資管理存在的問題及措施分析

電力企業物資管理存在的問題及措施分析

摘 要：物資管理是電力企業管理的重點內容，電力企業要想提高自身的綜合競爭力和經濟效益，就必須要做好相應的物資管理工作。本文從電力企業物資管理的內涵以及重要性入手，對電力企業物資管理存在的問題進行了具體的分析，并提出了加強其管理的有效措施，以供參考。

關鍵詞：電力企業；物資管理；問題；措施

一、電力企業物資管理概述

（一）電力企業物資管理的內涵

電力企業物資管理是指在電力企業生產過程中，對制定物資計劃、進行物資采購、使用以及存儲等行為進行有效的組織和控制，通過對其的管理實現降低企業生產成本，提高企業經濟效益以及市場競爭力的目的。傳統的企業物資管理可以用計劃、配額、定量等簡單的詞語概括，但是市場經濟體制下，物資管理已然成為企業進行成本控制的重要手段，為企業的正常運作、發展壯大夯實了基礎。

（二）電力企業物資管理的重要性

首先，確保了電力企業的正常運行。企業的正常運行除了采取相應的安全管理措施之外，重要的就是加強物資管理。其次，促進電力企業物資供應效益的提高。最后，保障電力企業的發展與進步。

二、電力企業物資管理存在的問題

（一）管理流程不夠合理

當前部分電力企業的物資管理流程混亂，主要包括：一部門采購權限有待明確，各個部門和班組都具有物資采購的權利，缺乏科學合理的采購權限分配；二物資信息、數據缺少規范化的管理，電力企業管理人員無法準確掌握企業物資的具體情況，導致所需物資采購不及時、閑置物資一大堆的問題發生，嚴重浪費了企業的物資和財力，同時助長了腐敗等不良工作風氣。

（二）供應商以及采購價格管理體制不完善

我國電力企業物資供應商管理體系不完善，缺少供應商分級管理制度、供應商評價指標體制以及合理的過程監督機制，造成物資供應存在諸多的漏洞。另外沒有建立健全長期的供應商合作機制，物資管理缺乏發展計劃、目標和范圍，供應商信息整體評價也不夠系統，這些管理制度的不完善直接造成了供應商產品質量良莠不齊、售后服務不到位等問題。此外，沒有內部制衡機制，缺乏對采購部門的監督和約束，導致了物資浪費甚至腐敗現象的發生。

（三）閑置物資的不合理利用

電力企業由于電力工程結余或者換新拆舊等相關因素，有較多的閑置物資存儲在倉庫內，沒有得到有效處理和利用的閑置物資增加了倉庫固定的容量，縮小了倉庫的可利用空間，不利于企業倉庫新增物資的存放。還有企業對物資采購部門設置了考核目標，導致采購部門購置新的物資，這在一定程度上制約了閑置物資的再利用，增加了物資管理工作的難度。

三、增強電力企業物資管理的途徑

第一，完善管理工作運行機制。整合物資采購流程，規范管理物資采購。在物資供應商管理方面，要細致調查和分析供應商的基本情況，選擇信譽度較高的供應商進行定點采購，建立長期合作機制，保障電力企業物資質量和供應的穩定；在物資價格管理方面，應實施分級動態管理制度；在大型物資采購方面，嚴格按照規范公平、公正、公開的進行物資的招投標工作，通過專家進行科學評標選擇最優物資企業，進而保障電力企業以合理的價格采購高質的物資。

第二，建立健全管理體系。首先，電力企業應建立健全企業所需設備、材料等物資的采購計劃、使用以及存儲等管理制度，并嚴格執行，將物資納入規范化管理中。物資采購管理的工作內容應具體落實到每個管理人員身上，明確其崗位職責，確保電力企業物資制度化、規范化的管理。其次，提高物資采購的監管水平。電力企業進行物資采購時要嚴格遵循國家相關法律法規，對物資采購進行全過程跟蹤監督管理，保障物資的質量、價格滿足企業生產所需，避免不必要的浪費和增加閑置物資，選擇最優物資采購目標，實現企業生產成本最小化。最后，運用現代化的管理方式，提高物資管理水平。電力企業物資管理應引進先進計算機網絡、信息等技術，構建物資采購管理信息系統，整合電力企業各種資源，通過數據統計分析，高效地掌握電力企業運行物資需求、供應各個環節的具體情況，提高物資管理效率。

第三，改革采購模式，提高管理工作效率。電力企業傳統的物資采購模式是采購人員對采購物資的類型、價格具有決定權，使物資采購存在較大隨意性。因此，電力企業應轉變管理理念，積極探索新型物資采購形式，先進的網絡技術具有快速、簡捷性，可以加強與供應商的實時聯系。另外物資采購可以采取網上競標形式，采購管理模式引入招投標機制，增強了物資采購的透明度，將物資采購納入了有序的競價當中，有利于降低成本，提高物資采購質量，為企業發展和運行創造良好條件。

四、結束語

總之，物資管理是電力企業日常運轉過程中必不可少的環節，對其進行有效的管理可以促進電力企業朝著更好的方向發展。現代社會是機遇與挑戰并存的時代，電力企業要想獲得長遠的發展以及較高的市場競爭力就必須重視物資管理工作，積極探索提高其管理水平的合理措施，促進電力企業的良好發展。

參考文獻：

[1]原曉濤.某國有大型電力企業物資集約化管理研究[D].華北電力大學，2012.[2]楊洋.電力物資集約化管理模式研究[D].華北電力大學（北京），2011.[3]刁金明.電力企業物資管理制度的重要性及措施分析[J].新經濟，2013，14：43-44.

第四篇：項目施工建設存在問題及措施

項目施工建設存在問題及整改措施

籌建處領導：

基地自三月份開工建設來，A區工程已進入收尾階段，我建設方、監理單位、施工方經過3個月磨合，也逐漸暴露出一些問題，影響施工整體合理化管理。

1、九霄設計意圖與旅游設計院圖紙設計缺少有效溝通，幾乎只是基礎設計，基礎以上基本以九霄為主，設計局部與關中民俗建筑風格有差異，實際施工中造成很多施工不明確。同時，缺少細部節點設計，圖紙漏洞較多，許多工藝做法、如：牌坊柱尺寸過大，木裝修存在難度，鹿子麟家墀頭懸挑部分結構不能滿足力學要求等。

2、部分材料不能滿足設計要求，如：土坯、較大截面木柱木梁市場上較難購進。而我方的材料與圖紙設計存在差異，造成甲乙雙方工作被動。

3、施工方的技術力量較為薄弱，施工中三大員：技術員、資料員、安全員遲遲未能確定，造成管理上存在漏洞。

4、資料上，由于項目特殊未能報建，造成施工方在建設檢驗上不能同步，使得監理方也不能最大化發揮其職責。

5、我方在管理上仍未做到責權明確，管理流程上仍需梳理，要做到各負其責，專人專職。施工方對甲方人員工作還存在混淆。

整改措施：

人員分工：

工程部——設備材料（王斌）負責施工方材料報送、采購、核價、簽證

工程部——技術處（許鐘方、來陽、趙長順）負責技術交底、質量、乙方材料審核、制定施工方案、簽證

項目部——造價處（陶建萍、趙長順）負責制定各類建筑預算標準、核價、建筑決算造價（陶建萍）

項目部——安全處（周斌）負責施工現場安全、水電保障 項目部——綜合處（曹寧）負責后勤保障、三方協調、上傳下達、合同管理

總負責：聶文海——工程部——項目部 明確：

1、所有材料保管、建賬由設備材料處負責（王斌、王雪）

2、所有材料詢價由材料處、技術處、綜合處、預算審核最少三方參與并進行定價

3、為確保甲方管理力度，施工中每道工序必須經由甲方技術員、監理共同檢查簽字認可，財務方可根據合同撥款。

4、專人專職、各負其責，各處必須緊密協調、不得推諉扯皮。

施工管理基本流程

由于結構設計和示意圖設計存在諸多的問題，加之三個施工單位缺少管理經驗，技術力量薄弱，為提高工程質量加快工程進度，降低工程造價，加強安全文明管理，使工程按時保質的完工，現擬定以下管理流程，望各施工單位能夠積極的配合，服從管理。

1.為盡快進行招標施工單位，我方將施工圖紙下發到各施工單位后，各施工單位在工程造價預算的過程中，對于局部工程量不明確，局部設計漏洞和不合理之處，應及時向我方工程部（技術處）反映，對于一些比較簡單的設計漏洞造成的工程款追加，我方有權拒絕增加，或者扣除10%的罰款。

2.招標完成后，施工單位應及時上報（向技術處）單位資質和人員資質（施工員、技術員、資料員等）并且上報開工報告與監理單位，因為資料不齊全，監理單位有權拒絕開工。

3.擬定總工程進度，上報與監理方，并按月上報施工月進度計劃和完成情況，對于工程進度不明確或人為原因后拖延的，我方有權推遲工程進度款的給付。

4.開工準備期間，各施工單位技術人員應和監理單位總監理工程師對施工圖紙進行預審，盡量找出設計漏洞和設計不合理不明確的地方，我方（綜合處）協調設計單位進行圖紙會審和設計交底，對于因圖紙問題未明確而影響工程質量和工程進度造成重大質量的施工單位負全部責任，監理單位必須明確圖紙，熟悉圖紙和工程進度，隨時進行預檢雙方控制，將問題扼殺在搖籃狀態。

5.施工單位如若完成一道工序（如，開挖防線等）應出示砼資料與監理單位，監理單位及時進行驗收，驗收合格后方可進行下道工序。因監理單位監管不到位，而造成驗收后的質量事故，監理單位同施工單位負同樣的責任。6.工程材料到場，施工單位應該及時進行復檢，工程施工試驗應在工程未開工之前檢驗，原材資料不齊全的，監理單位有權下發停工通知。（材料處）

7.工程中發現問題應第一時間上報監理單位，若監理單位解決不了，由監理單位上報我建設方（綜合處），施工過程中存在的問題，不通過監理單位而直接上報我方的，我方有權拒絕解決。

8.材料申請時，應上報我建設方（材料處），我方材料處安排核價，核量（技術處協助）和到場質量檢驗，未經材料處而上報的，我方有權拒絕。

9.工程簽證必須經過監理方與我方造價部和工程部材料處三方認證方可生效，否則，當無效簽證對待。

第五篇：存在問題及措施

存在問題：

1、基礎知識不夠扎實。拼音也好，字詞也好，都有不同程度的錯誤。而且隨著識字量的增多，形近字的增加，學生更容易混淆。

2、詞語積累不夠。有些同學做一些比較死板的題目還可以，稍微有點難度需要遷移的題目，學生就會出現很多錯誤。

3、審題不夠細心。有很多同學是因為沒有看清題目意思而出現了錯誤，這就是不應該的了。

4、閱讀寫作能力低。這是學生中普遍存在的問題，閱讀沒有掌握一定的方法，寫話時能說不能寫。整改措施：

1、狠抓基礎知識。作業布置要適時、適量，加大檢查的力度，該完成的作業要不折不扣地完成，不能有半點含糊。

2、教會學生審題。在平時訂正練習冊的時候，要引導學生把題目多讀幾遍；考試的時候要強調學生把題目看清再做。一年級的孩子現在有了一定的識字量，在平時考試時，應放手讓學生自己讀題，不要題題老師都讀。

3、增加課外閱讀量。學生語言的積累，除了平時的課堂教學以外，更多的是靠課外的閱讀。教師應建議家長多帶孩子到圖書館進行閱讀，多給學生購買圖書，多與孩子進行親子閱讀，培養孩子的閱讀興趣。

4、做好后進生的輔導工作。

中年級組（三、四年級）

存在問題：

1、基礎知識略顯薄弱。相對于低年級來說，中年級的學生基礎要好多了，但是不同程度的錯誤還是出現在試卷上。

2、各種句子掌握不扎實。一些同學擴句時擴得不夠具體，不能正確修改病句。整改措施：

1、繼續加強基礎知識的教學。可以少寫多練，多報聽寫，培養學生查字典的習慣，注重多音字的教學，注重學生對詞語的理解。

2、句子的教學要加強。平時要對學生多進行句子的訓練，多練習擴句、縮句、句式的變換、句子的仿寫等。

3、做好后進生的輔導工作。

高年級組（五、六年級）

存在問題：

1、基礎知識仍然薄弱。雖然到了高年級，學生的基礎知識仍然存在一定問題，有很多學生已經將以前所學的知識忘記了，尤其是拼音，前后鼻音不分，鼻音、邊音不分，問題不少。

2、句子教學不夠扎實。跟中年級情況差不多，很多學生擴句時擴得不夠具體，病句不能正確修改，不同的句式不能進行正確轉換，出現了較多錯誤。

3、閱讀寫作能力不高。已經是高年級了，學生的閱讀理解能力還較低，寫作方面也不夠理想。有的學生無話可說，有的學生不會審題，有的學生語言貧乏，有的學生內容毫無新意。

整改措施：

1、基礎知識應常復習。尤其是拼音，在平時的教學中應有意識地進行復習，字詞還要多寫多練。

2、教給學生閱讀的方法。特別是在講解課文的時候，引導學生讀、說、畫、寫，注重學法的指導。

3、加強寫作練習。平常應多讓學生看，看課外書，看身邊人，身邊景；應多讓學生寫，在書本上感受深的句子旁寫，在日記本上寫，在作文本上寫。

4、做好后進生的輔導工作。

三·改進措施

1、重視學生的生活經驗，引導學生在理解的基礎上學習，促進學生對語文的學習興趣。

2、促進學生的自主參與、探究和交流，關注學生的情感體驗，創設寬松和諧的學習氣氛，激發學生的學習興趣，增強他們的自信心。

3、對閱讀能力進行強化訓練。

4、糾正、培養學生良好的學習習慣。

1、注意細節，功夫下在平時。例如：平時讀課文就要求學生讀準字音，遇到拿不準的字，查一查字典，區分一下，學生對著各自的印象就會很深刻。期末復習視查漏補缺，有時，忙中出錯，來不及補漏洞，或根本不知道存在這個漏洞，所以要復習但不能僅僅依靠復習。功夫要下在平時，注意學習中的細節。

2、注重培養良好的學習習慣。教師要加強對學生學習習慣和學習策略的培養，要對學生進行有效的學法指導和學習策略指導，培養學生良好的學習習慣，包括聽說讀寫的習慣，預習復習的習慣，考試的習慣等等。教師還需對學生進行考試答題方法與技巧的訓練，有效地提高他們的學習質量。

3、樹立大語文觀。要注重培養學生的語文實踐能力，從而提高學生語文素養。如在‘口語交際’測試時，有的學生不知道該怎樣寫；還有的學生沒有注意到說話的連貫以及態度和語言的文明、委婉，這要求我們的語文教師要拓寬語文學習途徑，開發語文學習資源，同時引導學生關注生活中的語文現象，用已有的語文知識解決生活中的問題，進而引導學生關注生活、親近自然、接觸社會、熱愛人生。

4、進一步認識語文學科的工具性特點，加強語文基本功訓練。這次考試我們發現學生應該掌握的生字、常用詞語、需要背誦的課文都出現錯誤，作文中也出現錯別字，病句現象嚴重。這就要求我們嚴格要求，認真訓練，切實提高學生的語文成績。

5、關注學生中的弱勢群體。本次考試中發現了相當數量的低分學生。如何做好后進生的補差工作是每位教師亟待解決的實際問題。教師要從“人本”的角度出發，做好以下工作：堅持‘補心’與補課相結合，與學生多溝通，消除他們的心理障礙，根據學生的不同程度，適當進行分層教學，使不同層次的學生都得到有效發展。

6、課堂是訓練的主陣地。在今后的閱讀教學中，應培養學生語文學習能力，以課堂為訓練的主陣地，為學生搭建訓練的平臺，把課堂上學到的閱讀知識、技能、技巧運用于閱讀實踐，使學生在原有的閱讀層面上有一個長足的飛躍。

7、生活是習作的源泉。在習作教學中，要指導學生學會審題，根據題目來組織作文材料。教師還要讓學生養成認真觀察的好習慣，教給學生觀察方法，鼓勵學生留心生活，關心他人，關心身邊的事物。真正做到“我筆寫我心。”

總之，我們要通過本次測試進一步總結經驗，查找不足，積極改進教研方式，把我區的小語教學質量提高到新的水準。