第一篇：房建管理中常見問題與優(yōu)化建議

房建管理中常見問題與優(yōu)化建議

【摘 要】房屋是社會大眾居住的主要建筑類型，所以，房屋建筑中的管理水平直接影響著人們的居住質(zhì)量與生活水平。因此，房屋建筑管理成為了社會大眾關心的重點內(nèi)容。如何解決房屋建設管理中存在的問題已開始成為當前我國建筑業(yè)的一項共同任務。本文將以房屋建筑中的管理問題為主要研究內(nèi)容，通過對房屋建筑管理過程當中存在的問題進行深入剖析，在施工質(zhì)量、施工進度等方面都具有針對性的整改措施。

【關鍵詞】房屋建設；問題；整改措施

與生產(chǎn)相脫節(jié)，不重視技術創(chuàng)新的問題依舊嚴重，只有從根本上抓好建筑工程管理的創(chuàng)新工作，才能在激烈的市場競爭中贏得市場，從而擴大市場的占有率，促進企業(yè)健康發(fā)展。一直以來，許多建筑工程施工企業(yè)的大型機械設備、周轉(zhuǎn)材料都是購買、租賃或者調(diào)遣的。實際項目的承包形式應以適合本單位體制管理為根本，以本項目的具體情況為源，兼顧項目經(jīng)濟效益、企業(yè)效益、社會效益，以追求利潤最大化為根本。

我們要把技術和材料創(chuàng)新上升到企業(yè)發(fā)展的高度，順應市場的發(fā)展趨勢，加大企業(yè)創(chuàng)新的投入力度，加大引進力度，用技術改造項目實施，加強對重大施工技術問題的研究，適應新技術的需要，解決一系列技術難題。除此之外，在強有力的技術創(chuàng)新支持下，采用全新的經(jīng)營管理模式，加強項目管理的創(chuàng)新形式，提高企業(yè)的核心競爭力，促使房屋建筑管理的高效運作，帶來最大規(guī)模的經(jīng)濟利益。結(jié)束語

房屋建設工程管理在我國城市化不斷深入的今天越來越多地出現(xiàn)在城市與縣鄉(xiāng)當中，在我國的房屋建設管理工作之中，其管理的工作是千頭萬緒的，大小問題也是層出不窮，對于關乎人民群眾生命與財產(chǎn)安全的建設工程，有關行業(yè)與相關部門一定要引起一定的重視。應該抓住那些最常見的問題做到以點帶面的解決整個房屋建設管理的問題。除此之外，房屋建設的管理工作人員，還應該不斷努力提高自身素質(zhì)和專業(yè)水平，對相應的法律也應當有所涉獵。確保能夠圓滿完成房屋建設管理中的各項管理任務，保障建筑項目和企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻：

[1]黃偉恒.建筑工程管理中的問題及對策的綜合分析[J].科學與財富，2012.[2]賴美伶.影響建筑工程管理因素分析[J].科技創(chuàng)新與應用，2012.[3郭元浩.曹曉紅.探究管理與控制房建相關工程的施工質(zhì)量及技術要點[J].企業(yè)技術開發(fā)，2011.引言

隨著我國城鄉(xiāng)一體化進程的加速發(fā)展，城市人口劇烈增長，房屋建筑也邁上了一個新的臺階，呈現(xiàn)出突飛猛進的發(fā)展狀態(tài)，但是隨之而來的一系列問題，則需要我們認真去思考并研究我國社會經(jīng)濟與社會文明的發(fā)展狀況?，F(xiàn)今人們對于自身生活水平的要求越來越高，包括居住水平在內(nèi)，妥善的解決房屋建設管理中存在的問題，不僅僅能夠使得房屋建設工程的質(zhì)量得到保障，而且對于社會也是具有極其重要的經(jīng)濟效益和現(xiàn)實意義的。我國房屋建設管理面臨的主要問題

1.1 房屋建設工程投資控制問題

在我國房屋建設工程的施工建設中，常常由于各種原因會對施工設計的圖紙和施工的文件完成時間產(chǎn)生變更，有時甚至會拖延時間，因此產(chǎn)生額外的投資費用。另外，建筑工程發(fā)包內(nèi)容的界定不清以及擬定的承包合同不夠嚴密而產(chǎn)生房屋建設工程的其他額外投資費用，給心懷不軌的黑心施工單位造就可乘之機，從而導致建筑工程投資難以控制。

1.2 房屋建設工程管理的協(xié)調(diào)配合問題

房屋建設管理工程是由多個部門合作而成的一項龐大而繁雜的項目，所以，這就需要在建設過程中加強各個單位、部門之間的相互配合，使其保持緊密聯(lián)系?？墒?，由于各種原因，在房屋建設的實際施工中，會出現(xiàn)各單位、各專業(yè)部門之間合作意識不強，項目管理缺乏一定的契合度，尤其是在一些交叉管理項目中協(xié)調(diào)和配合不到位，甚至出現(xiàn)相互推卸責任，從而導致房屋建設工期的延誤、質(zhì)量的反彈，進而直接影響房屋建設整個建筑工程的進度、質(zhì)量及成本，呈現(xiàn)出建筑工程投資浪費的現(xiàn)象。這種情況就需要管理者從中協(xié)調(diào)，使之相互配合。

1.3 房屋建設工程監(jiān)管方面的缺陷問題

房屋施工中，房屋質(zhì)量出現(xiàn)問題，房屋建設的監(jiān)管部門有著難以推卸的責任。而在具體的監(jiān)管問題中，施工單位和監(jiān)理單位由于各自的利益所在，往往會形成無形中的聯(lián)盟，造成監(jiān)理員無法用公正公平的態(tài)度和立場去解決工程施工中出現(xiàn)的一些問題，進而造成一些本不應該出現(xiàn)的質(zhì)量問題。再者，房屋建設工程的監(jiān)管人員自身的業(yè)務能力低，綜合素質(zhì)不高也會造成監(jiān)管的不力。這就需要業(yè)主在選聘監(jiān)理人員時，加強重視，嚴格把關。

1.4 房屋建設工程負責人責任制落實情況有問題

不少房屋建設工程的監(jiān)督管理工作并不是由該工程的負責人負責的，房屋建設工程的負責人通常把各項工作交給不同的部門進行，自己只等著最后驗收成果，沒有對房屋建設工程的管理工作做出過任何規(guī)劃，沒有對房屋建設工程的過程進行嚴格管理，這種現(xiàn)象嚴重影響到了房屋建設工程管理工作的質(zhì)量和效果。房屋建設工程負責人對工程管理工作的重視與否直接影響著整個工程管理工作質(zhì)量的好壞程度，也直接影響著整個工程的成本控制。

在我國，基本上都是由國家投資人力、物力以及財力建設大型的保障性房屋，并對其進行科學合理的管理，因此為了保障工程的全面落實就必須建立明確的責任制度，確立相關的管理部門規(guī)章規(guī)定并對各個施工環(huán)節(jié)進行嚴格要求及管控。房屋建設管理問題的相應對策

2.1 簽訂嚴密合理的建設合同

對于房屋建設工程的管理，合同是極其重要的，這是一個依據(jù)，同樣也是一個根本的手段，所以，對于合同的簽訂一定要做到合理并且規(guī)范。對房屋建設具體施工時，要做好對合同微小細節(jié)的把握。比如由于甲方在簽訂合同時沒有把細節(jié)問題（交界口，工程配合，公用設備，水電供應，垂直運輸?shù)龋┙淮宄?，施工方為了取得更多的利益，往往會千方百計絞盡腦汁尋找合同破綻，向甲方或其他分包單位索取額外費用。由于業(yè)主的決策出現(xiàn)失誤而導致施工設計圖紙變更多，施工文件供應遲緩，工程簽證多，管理混亂，這就給施工方創(chuàng)造了要求索賠的“可乘之機”。因此業(yè)主在簽訂合同時必須對施工前期制定出詳細的、完善的、切實可行的項目管理計劃和施工方案，對于涉及到住宅建筑功能性方面的原則問題，或設計圖紙要做出重大變更問題，必須慎重考慮，通過必要的決策協(xié)商程序后，才能修改。對房屋建設施工中原材料購進和小工段分包方面的問題，業(yè)主必須挑選綜合素質(zhì)高，具有一定專業(yè)知識的人員去監(jiān)管，并要嚴格控制，防止職權濫用，監(jiān)管不受控制。對招標文件的擬定、合同的履行等，監(jiān)管方必須做出系統(tǒng)的、全面的規(guī)章制度，盡量量化、細化，避免產(chǎn)生不必要的風險。

2.2 協(xié)調(diào)好房屋建設工程管理的各部門之間的關系

現(xiàn)代房屋建設工程施工之中，施工圖紙是主要依據(jù)，也就是說施工設計的圖紙的質(zhì)量會直接影響到房屋建設工程施工的質(zhì)量。這需要從圖紙設計、圖紙會審、技術交底等方面抓起，盡可能降低因圖紙設計、圖紙會審、技術交底、圖紙會簽以及交流溝通等問題帶來的干擾，同時也需要大力協(xié)調(diào)有關各部門之間的配合工作。除此之外，在房屋建設工程的實際施工中，出現(xiàn)困難時要避免一意孤行，應該要做到專業(yè)的事讓專業(yè)部門分析討論，從而使得房屋建設工程的施工質(zhì)量、安全能夠讓社會放心，讓人民滿意。

2.3 加強監(jiān)管力度，確保工程進度

房屋建設工程監(jiān)管是一件極其繁雜的業(yè)務，涉及方面廣闊，包括技術、法律、經(jīng)濟、專業(yè)知識等方面。在現(xiàn)有的監(jiān)管體制下，要真正的做好房屋建設工程監(jiān)管工作，主要從以下的四個方面來進行：

（1）依照房屋建筑工程的國際慣例，把FIDIC的土木施工合同作為房屋建筑合同的一個部分，并明確指出工程施工管理中，有關總承包商、分包商、業(yè)主和監(jiān)理總工程師的責任、職位、權力以及義務，盡量把監(jiān)理工作包含在建筑工程總承包的合同之中。

（2）業(yè)主對監(jiān)理人員必須有充分的信任，可以巡視、抽查工程建設進展情況，但是，切忌過多干預他們的日常工作，以免產(chǎn)生誤解。如發(fā)現(xiàn)有疏忽的地方，業(yè)主可以向主管領導或總監(jiān)理工程師反映自己的看法和建議，讓監(jiān)理人員進行自檢及匯報，并妥善處理后續(xù)工作。

（3）業(yè)主在選聘監(jiān)理工作人員時，一定要先考量有關監(jiān)理單位的信譽，經(jīng)過多次對比篩選，從中選出綜合素質(zhì)好、業(yè)務能力高、專業(yè)知識體系完整扎實、監(jiān)管經(jīng)驗豐富的工程監(jiān)理人員，并要落實項目總監(jiān)駐場制度。

（4）建筑工程是一項龐大而復雜的工作，環(huán)環(huán)相扣，任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都會影響到工程質(zhì)量和進度，監(jiān)理人員必須做到對建房的每一道工序（包括設計方面施工計劃）全面了解，才能做到在工作中有的放矢、游刃有余。從而保證將建工程的施工質(zhì)量。

2.4 加強技術創(chuàng)新

競爭和創(chuàng)新是形影不離的，我國建筑工程制度改革的不斷深化，競爭的不斷加劇，卻沒有形成一套完整的技術創(chuàng)新機制。技術創(chuàng)新

第二篇：CDMA優(yōu)化中常見問題分析

CDMA優(yōu)化中常見問題分析

CDMA網(wǎng)絡的擁塞原因除了TCH配置不足以外，還可能是Walsh碼數(shù)量不足，或是基站可分配功率已經(jīng)達到最大值，產(chǎn)生了使覆蓋范圍縮小的所謂呼吸效應。

一、前向鏈路干擾分析

1．鄰集列表丟失引起的干擾

即使PN沒有包含在鄰集列表內(nèi)，如果SRCH_WIN_R設置的值足夠大，移動臺也可在通話期間檢測到剩余集的PN，如果強度夠大將升級到候選集。但該PN僅能存在候選集并發(fā)送psmm消息，卻不能提升到激活集。這時我們DT測試就表現(xiàn)為FER、Ec/Io都較差，Tx、Rx卻正常。該PN將對前向鏈路干擾，使當前激活PN的FER和Ec/Io均有相應的 下降，從而導致掉話。掉話后移動臺通常在掉話前鄰集列表內(nèi)不存在的強PN上發(fā)起登記。解決方案：

PN添加到激活扇區(qū)的鄰集列表內(nèi)；如果該PN已經(jīng)在鄰集列表內(nèi)，則將其優(yōu)先升級。

2.突發(fā)強PN干擾

此情況出現(xiàn)在軟切換發(fā)生的期間。當移動臺在BTS某扇區(qū)PN1中行進使，PN1被地形和建筑物阻擋，移動臺搜索到一個很好的PN2,并發(fā)出請求將其添加到激活集內(nèi)。這時PN1突然從原來的阻擋中出現(xiàn)，移動臺被PN1的巨大功率所淹沒。但在該PN加到激活集前，該通話的FER和Ec/Io的性能突然下降造成掉話

解決方案：

可以通過增大導頻功率，將突發(fā)PN順利軟切換：1.如果服務PN較差，增大服務導頻功率保證呼叫保持時間更長。2.如果服務PN較好，增大突發(fā)PN的導頻功率。

也可以通過調(diào)整天線的方向角、導頻功率等措施，將信號反射至原來的阻擋區(qū)域以造成覆蓋。另外降低切換參數(shù)T_ADD;適當增大SRCH_WIN_X窗口，用直放站覆蓋原來“突發(fā)PN”受阻擋的區(qū)域以及通過降低導頻功率，清除突發(fā)PN；通過調(diào)整天線方向、下傾角、更換天線等物理方法進行優(yōu)化都是可行的，可以根據(jù)具體的情況而定。

3．共PN干擾

如果服務同一區(qū)域的兩個不同基站的兩個相鄰扇區(qū)有相同的PN。移動臺搜索到該PN足夠強時將請求將該PN添加到激活集。MS將根據(jù)鄰集列表信息建立切換鏈路。手機能否切換到正確的BTS上，依托于MS此時所看到的BTE。移動臺將可能或不能切換到正確的基站上。如果切換錯誤質(zhì)量將進一步惡化、造成掉話。對現(xiàn)網(wǎng)進行分析會發(fā)現(xiàn)，兩個同PN扇區(qū)的切換請求均超過1%.解決方案:

改變其中一個基站的PN值：另外，還要定期對PN進行重新調(diào)整，這是一個長期艱難的工作，但對系統(tǒng)有很大的好處。

4.導頻污染

有超過三個以上的導頻信號強度差不多，由于該區(qū)域基站較多，超過3個導頻存在，造成噪聲電平抬高，從而降低所有導頻的Ec/Io;而且。過多導頻的Ec/Io大于，無線環(huán)境變化無常，因此路側(cè)數(shù)據(jù)中頻繁出現(xiàn)psmm消息，如果某區(qū)域由4個來自不同基站的超過T_ADD的導頻服務，手機只能同時解調(diào)其中3個，第4、5、6個則作為干擾源，就會造成Ec/Io和FER惡化。

解決方法:

控制無線環(huán)境從而減少導頻過覆蓋；降低不需要的導頻功率；優(yōu)化天線的物理參數(shù)（方向角、傾角、或更換天線）；當要去不需要的導頻后可在所有導頻污染區(qū)域產(chǎn)生主導頻。

5.直放站干擾

直放站會給基站帶來干擾主要表現(xiàn)在：由于直放站的引入給基站帶來約3db的噪聲，所以導致基站的接收靈敏度降低，基站的底噪升高，引起上行鏈路覆蓋范圍收縮；由于直放站本身沒有接收分集功能，從而導致在功率控制過程中，手機需要不斷加大發(fā)射功率才能維持必要的通話質(zhì)量，很容易產(chǎn)生掉話現(xiàn)象。

解決方案:

調(diào)節(jié)直放站前反向的增益大小，使上行下行鏈路平衡；根據(jù)覆蓋要求，盡量選用定向天線，定向天線應該選擇水平半功率角小、前后比大的天線，天線掛高不宜太高，建議在35M以下，避免直放站的信號覆蓋到很遠的地方;如果是無線直放站，要注意重發(fā)天線和施主天線之間滿足隔離距離、隔離度的要求，否則會產(chǎn)生很大干擾，嚴重的會產(chǎn)生自激現(xiàn)象；調(diào)節(jié)天線物理參數(shù)如（方位角、傾角），使其信號嚴格分布在自己的服務范圍之內(nèi)。

二、接入失敗原因分析

1.邊緣覆蓋

由于服務小區(qū)通常處于網(wǎng)絡覆蓋邊緣，該 區(qū)域噪聲電平Io通常很低，因而即使信號很弱Ec/Io仍然較好，但Rx較低，Tx很大。

解決方案:

如果小區(qū)覆蓋范圍過大，希望縮小覆蓋：可以加大天線下傾角；減小導頻功率；更換低增益天線；必要時在基站發(fā)射天線的饋線上加一個 衰減器。

如果希望增加小區(qū)覆蓋范圍：增較導頻功率，更換高增益的天線，如果反向鏈路受限，小區(qū)天線加裝塔放會有一定效果。

2.前反向鏈路不平衡

如果強干擾阻塞了反向鏈路，反向鏈路的覆蓋范圍會收縮，而前向鏈路的覆蓋并不受影響如果設備商并沒有提供小區(qū)呼吸算法，那么很容易造成前反向覆蓋的不平衡。

如果導頻信道增益太高會造成鏈路的不平衡。如果導頻信道的增益設置得太高，那么前向鏈路的覆蓋范圍有可能會超過移動臺發(fā)射機的覆蓋范圍。移動臺檢測到了很強的導頻，但是呼叫請求卻會因為鏈路不平衡而不能被檢測到，一般來說，導頻信道增益太高造成的，別的原因造成的鏈路不平衡可能只是暫時的。

降低不需要的導頻功率；優(yōu)化天線的物理參數(shù)，使前反向鏈路平衡。

3．基站搜索的問題

在反向覆蓋很強的情況下，有可能呼叫請求仍然不能被檢測到，可能使因為基站設備搜索程序造成的。由于接入信道消息到達的隨機性，基站有肯那個雜這個時間檢測到呼叫請求，卻在別的時間檢測不到。造成的原因坑肯那個使：接入信道搜索窗口太窄；分配給接入信道的搜索解調(diào)單元性能不是很強。

解決方法:

適當調(diào)整搜索窗口大小，對天線系統(tǒng)進行一定調(diào)整，使覆蓋距離適當減小，有引出直放站的區(qū)要特別關注。

4.手機沒有聽到paging

通過DM分析后，如果發(fā)現(xiàn)MS不能捕捉到基站所發(fā)出的paging。出現(xiàn)這種現(xiàn)象，必然造成MS不能正常接入。

解決方法:

首先檢查Ec/Io；如果Ec/Io很低，若Rx較高，可注意search_win_a取值，若激活集搜索窗太小將影響對pilot的捕獲。若Rx較高，search_win_a的取值正常，將很可能存在前向干擾。若Rx很低，說摩納哥MS已經(jīng)移動出覆蓋區(qū)，網(wǎng)絡可能存在覆蓋問題。Ec/Io正常，可能是pagingchannel的問題，檢查是否以及其他系統(tǒng)的干擾。檢查paging channel gain 的設置。正常為（128，2.32W）

5.沒有接收到呼叫請求確認

如果手機沒有接收到呼叫請求確認消息，即MS未收到BS的ACK

解決方法：

首先通過DM分析MS是否將最多的PROBE發(fā)送完。當MS發(fā)送了所有的PROBE時，一般有這幾種可能：1.若MS的Tx較低在10db以下，有可能時接入?yún)?shù)設置不太合理。檢查接入?yún)?shù)的設置，包括ININ—PWR、NOM-PWR、PWR-STEP、NUM—STEP、MAX—REQ—SEQ、MAX—RSP—SEQ等2.若MS的Tx較高（在20db左右），檢查BS側(cè)接收功率是否足夠；另外，當多個用戶在同一個接入信道上發(fā)送呼叫請求時，有可能會發(fā)生沖突?？烧{(diào)整接入PROBE有關的空段時間參數(shù)，減小發(fā)生碰撞的概率。有關參數(shù)包括ACC-TMO、PROBE-BOKFF、BOKFF、PROBE-PN-KAN等3.BS可能未接收到PROBE，如果BS側(cè)的RSSI大于-85dbm，可能存在反向干擾；還有可能是pilot gain設置過高，前反向鏈路不平衡。這里的接入失敗現(xiàn)象應該使所有的接入嘗試都失敗。的那個MS發(fā)送了所有的PROBE時，要檢查paging channel了

三、掉話原因分析

1.覆蓋空洞

覆蓋空洞也就是人們常說的死角區(qū)域，通常使由于覆蓋不夠而引起的，服務基站太遠或基站天線高度太低，一個或多個服務基站被數(shù)木、山丘、建筑物阻擋，F(xiàn)ER在一些地區(qū)使好的，但是某些場所較差，以上這些都是造成覆蓋空洞的原因，從而使得移動臺在進入這個區(qū)域后，因得不到良好的網(wǎng)絡信號，導致掉話。

解決方案：

增加某一扇區(qū)的導頻功率使之有主導頻：對一個或多個服務扇區(qū)的物理參數(shù)進行優(yōu)化；增加新站來覆蓋空洞；采用波瓣寬度較窄、增益較高的天線來覆蓋某一建筑物；建筑密集區(qū)可用一個扇區(qū)特定覆蓋的方式解決，但是要根據(jù)路側(cè)結(jié)果來調(diào)整天線的物理參數(shù)。

2.接入/切換掉話

在這種情況中，可以觀察到隨著移動臺接收功率的增加而導頻強度Ec/Io在不斷減小。這往往表示另外一個強導頻在前向鏈路造成強干擾應該進行切換。當導頻強度跌至-15dbm以下的時候，前向鏈路的質(zhì)量會嚴重下降。如果這種情況發(fā)生在接收到信道指配消息之后的1-2秒內(nèi)，很容易發(fā)生業(yè)務信道初始失敗，移動臺將重新初始化。在一個新導頻上進行初始化明確地表明需要進行切換。

另外，快速移動中通話，當MS接收到一個強導頻時，它將進行切換，然而由于快速移動，在切換完成前，當前服務基站信號迅速變?nèi)酰辉倌軌蛑С滞ㄔ挘蜁е碌粼挕＝鉀Q方案

可適當增大切換區(qū)域，使MS在當前服務還能支持通話使，進行切換，一般切換比率在40%左右。在一些階段，比如高速公路上，適當降低T_ADD。

3.業(yè)務信道發(fā)射功率受限造成掉話

在前向鏈路中分配給業(yè)務信道的功率和反向鏈路設置的Eb/No目標值都限定在一定的范圍內(nèi)。當這些參數(shù)設置太低，業(yè)務信道不允許足夠大的功率保持前向鏈路，在這種情況下，即使導頻可用，也可能發(fā)生掉話。

在前向鏈路，當Ec/Io較好，但是基站的業(yè)務信道發(fā)射功率受限，這時前向業(yè)務信道能量不足，使得移動臺不能成功解調(diào)，關閉了發(fā)射機。當移動臺的衰落計時器在5秒之后溢出后，移動臺就會重新初始化，從而導致掉話。在同一個導頻信道上初始化明確地表明掉話的原因就是前向業(yè)務信道太弱。

在反向鏈路中，基站設置的反向業(yè)務信道Eb/No目標值使反向信道的一個限制。當基站所接收的反向業(yè)務信道的能量達不到一定值，基站將掉話，從而中斷前向業(yè)務信道的發(fā)送。現(xiàn)

象于前面描述的前向鏈路失敗相同。

解決方法

查看相關參數(shù)?？蛇m當減小pilot_gain，TX_ATTEN，調(diào)低天線俯仰角，用別的基站區(qū)覆蓋該BTS業(yè)務信道能量達不到的地方。

第三篇：房建施工中的安全管理研究論文

摘要：隨著近年來我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，城市化的進程一直在不斷地加快，而相應的房建工程項目也不斷的增加，房建行業(yè)取得了突飛猛進的發(fā)展，隨之而來的是房建工程的施工質(zhì)量問題還有相關的安全管理問題。作者就房建施工中的安全管理問題作出簡單的論述。

關鍵詞：房建施工；安全管理；弊端；對策

隨著我國經(jīng)濟建設的速度越來越快，建筑行業(yè)也隨著水漲船高，房建工程越來越多。就目前來看，隨著我國的房建規(guī)模發(fā)展越來越大，其建筑的結(jié)構也是越來越復雜，建筑安全事故發(fā)生幾率也是相應的增加，尤其是一些高層建筑，在房建的施工過程中安全事故也是經(jīng)常發(fā)生，為了將房建施工的安全事故降低，確保施工人員生命財產(chǎn)安全，施工單位必須將“安全第一預防為主”的方針認真地執(zhí)行，加強房建施工安全的管理問題，非常的有必要。房建施工的現(xiàn)場面貌，就是一個施工企業(yè)綜合素質(zhì)的直觀反映，同時這也是企業(yè)對外所展示形象的窗口所在，就目前競爭非常激烈的市場來看，作者認為只有對房建施工的現(xiàn)場實施安全的標準化管理，才能有效地提高施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)以及文明施工的管理水平，也只有這樣才能從根本上防止安全事故的發(fā)生?？梢哉f，高水平的現(xiàn)場安全管理，對于施工現(xiàn)場管理素質(zhì)的提高有很大作用，這對企業(yè)競爭優(yōu)勢的增強以及企業(yè)生存發(fā)展的提高都有著無法代替的作用。

1我國房建工程施工安全管理存在的問題

近幾年，我國雖然在建筑施工現(xiàn)場安全管理上有著高度的重視，且各級別的政府也確實對這方面加大了管理力度，房建的工程在安全管理水平上雖然有一定程度的提高，但在現(xiàn)實當中還是存在一些弊端，房建施工的安全管理水平有待提高。應加強各大施工企業(yè)以及勞務公司在施工現(xiàn)場的安全管理，“安全第一、預防為主”這一基本理念必須貫徹下去，保護國家以及相關企業(yè)的財產(chǎn)，保障一線工人的生命安全和個人的健康，保障施工可以順利的進行；而想要保障這些工作的順利進行，僅依靠基本理念是不夠的，“管生產(chǎn)就必須要管安全”以及“誰是主管就由誰來負責”的原則就隨之而生，這兩種原則的出現(xiàn)可以說有效地規(guī)范了各大企業(yè)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的管理，并進一步的確定了施工過程中的安全責任問題，有效地保障了施工的工人安全以及健康問題，最大化的防止傷亡事故的出現(xiàn)。如果將這一基本理念和兩大原則認真地貫徹下去，其取得的效果肯定非常好，但事實是在生產(chǎn)過程中，大部分企業(yè)都沒有認真地貫徹實行，作者就多年的經(jīng)驗對其根本的原因做出如下幾點論述。

1.1安全觀念弱，對安全管理工作不重視

房建施工在安全方面必須要堅持安全第一的原則，但在實際的生產(chǎn)中，大多施工單位都沒有將這項基本原則作為生產(chǎn)管理的理念。對于房建工程的安全還有經(jīng)營的效益兩者的關系沒有處理好，沒有將安全生產(chǎn)放在整個企業(yè)生產(chǎn)的第一位置。對于部分只注重經(jīng)濟利益實現(xiàn)的企業(yè)，大多都將時間還有精力等停留在施工的進度上或者是經(jīng)濟效益提高上，整個企業(yè)的領導階層也沒有對施工安全管理認知的提高覺悟，導致施工安全的管理成為一種書面的形式，使得該管理流于形式。

1.2經(jīng)費不足，安全管理工作落后

房建施工的企業(yè)應該建立一個資金投放的部門用來施工安全生產(chǎn)的管理，但在實際施工中，大部分企業(yè)的經(jīng)費都沒有落實到位，其主要的表現(xiàn)多是：根本沒有利用專項資金進行安全管理或者是購入保障安全管理的一些裝備等，或者是資金不足；再就是專項的資金沒能做到專款專用，部分企業(yè)的領導高層覺得安全生產(chǎn)的經(jīng)費會增加整個工程的成本，進而將這部分經(jīng)費用到其它可以提高經(jīng)濟效益的項目上。除此之外，少部分施工的根本不理會工人的合法勞動權益，并沒有為其配備相應的生產(chǎn)設施或者是勞保護具，而很多安全生產(chǎn)管理的工作也只是為了應對相關部門的檢查。再有就是房建企業(yè)施工安全管理層的人員素質(zhì)并不是很高，很多安全管理的人員都是其他部門的人員所兼任，這部分人員并沒有專業(yè)的管理知識和相關的職業(yè)素養(yǎng)，所以在實際的安全管理中，不能保證施工安全管理工作的質(zhì)量。

1.3審核不嚴，安全監(jiān)管弱

建設企業(yè)的管理部門以及安全的監(jiān)督機構是整個工程安全生產(chǎn)的關鍵所在，但在實際的工作過程中，部分地區(qū)的建筑安全部門對本地的建筑施工安全管理并不了解，無法有效地掌控建筑施工安全生產(chǎn)管理中的一些問題，并且對于施工的安全不能嚴格的把關，監(jiān)控的力度弱，安全監(jiān)督管理的機構還有工作的幾乎沒辦法適應當時的施工質(zhì)量安全管理需求。

2如何加強房建工程施工安全管理

針對種種施工過程中的一些安全管理所存在的一些問題，作者認為想要減少或者是杜絕這些，就必須要從根本上下手，進而減少房建施工的安全事故發(fā)生，具體的措施可以從下面幾點進行更改：

2.1對施工人員進行相關的安全培訓

一個房建施工的工程中，施工建設的主體就是施工的人員，但施工的人員也是安全施工中主要的受害人，所以說房建施工安全管理的加強最重要的就是先提高其安全的防范意識，而這些都需要依靠企業(yè)的安全培訓與相關的教育，通過這些使得所有的施工人員全面的將安全生產(chǎn)的知識有所掌控，提高員工的安全生產(chǎn)技能，進而有效地增加自我保護的能力并保護人身的安全。

2.2完善安全監(jiān)督的體系

一個房建的工程，其承包的單位是整個工程安全管理的第一責任人，并對現(xiàn)場的施工直接負責。所以說，承包施工單位對于施工的安全保證體系必須要加強監(jiān)督，并結(jié)合工地實際的情況進行相應的抽查，對正常施工時的安全工作有必要實時進行檢查。除此之外，還可以使用計算機的網(wǎng)絡對建筑施工的管理進行加強，也就是將房建施工的項目進度傳到網(wǎng)上，并取得一些專業(yè)的且有價值的信息反饋，進而使得監(jiān)督機關可以及時地調(diào)整施工的工程。總的來講，想要對每一個項目還有施工單位內(nèi)部的安全生產(chǎn)進行均衡的安排，就必須要提高整體的房建施工安全水平。

2.3完善施工安全管理機制

俗話說：沒有規(guī)矩不成方圓，對施工安全管理加強的根本就是完善房建安全施工的管理機制，這將會直接關系到施工單位的施工管理質(zhì)量以及施工安全事故發(fā)生的幾率?？茖W的完善房建施工的安全管理機制就必須先完善與其相對應的法律，進一步的使得施工單位安全管理的工作可以有章法可以遵守，并且得到命令之后立即執(zhí)行。舉例來講，房建的施工安全管理這一點可以遵循《安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和管安全生產(chǎn)法》等法律中的內(nèi)容，并明確施工企業(yè)在施工安全管理過程中的一些重要的內(nèi)容，確保承包施工單位的安全管理責任，另一方面就是將施工的單位安全管理工作歸入統(tǒng)一的管理上。

3結(jié)束語

綜上所述，房建施工安全管理就是整個房建工程項目管理中非常重要的一點，其安全管理工作的好壞，將會關系到施工人員的生命安全以及工程建設能否正常運行，包含了工程的竣工時間以及工程的質(zhì)量，所以說，房建施工的過程中，對于房建施工的安全管理必須有所加強。而在安全管理實踐中，還要結(jié)合實際的一些情況，對在實踐中所積累的經(jīng)驗及時吸取，兩相結(jié)合，有效保證房建施工的安全管理。

作者:陳正委 單位:友力建設集團有限公司

參考文獻

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第四篇：淺談高速公路房建工程管理

淺談高速公路房建工程管理

摘要：高速公路房建工程在二級監(jiān)理模式下質(zhì)量控制、安全管理、資料管理、原材料試驗控制。

關鍵詞：高速房建；質(zhì)控；安全管理；資料管理；原材料檢驗；

一、房建工程產(chǎn)生

隨著全國高速公路建設的全國聯(lián)網(wǎng)，高速公路建設迅猛發(fā)展，繼而，高速公路房建工程應運而生，房建工程管理成為重中之重。

二、收費站、服務區(qū)組成

高速公路房建工程由收費站和服務區(qū)組成，收費站為高速公路與各個縣城出入相接的樞紐，服務區(qū)為高速公路兩側(cè)，供行駛汽車臨時休息、服務的人性化服務場所?，F(xiàn)在有時為了突出各個縣城特色，將收費站和服務區(qū)設計成仿古建或者馬來西亞風格。收費站和服務區(qū)均獨自各有一套供水、供電、供暖、排水系統(tǒng)，設在附屬用房中，收費站突出收費系統(tǒng)，設有監(jiān)控室、收費棚，收費廣場、宿辦樓等，服務區(qū)集餐飲、娛樂為一體，設有餐廳、超市、公廁、宿辦樓、大車停車位、小車停車位、加油站、大車降溫池、供服務區(qū)人員來往的地下通道、咖啡、茶座、連廊等。

三、監(jiān)理機構

高速公路房建工程一般位于市、縣城的較遠區(qū)域，交通不太便利，造成原材料購置比較困難，又主要在野外，風沙比較大，這要求臨建設施必須堅固。房建監(jiān)理實行二級監(jiān)理機構，總監(jiān)理工程師辦公室（簡稱總監(jiān)辦）,駐地監(jiān)理工程師辦公室（簡稱駐地辦）,總監(jiān)理工程師辦公室和駐地監(jiān)理工程師辦公室分別建立相應監(jiān)理組織機構，配備相應的專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員，監(jiān)理辦公室一般租住在縣城，具有現(xiàn)代化辦公場所，生活設施和交通工具。

四、原材料控制

房建原材料檢驗試驗方面：

1、原材料檢驗試驗頻率：總監(jiān)辦試驗室對主要原材料如鋼筋、水泥、砂石、防水材料、電線、電纜進行3%~5%抽檢，施工單位100%進行檢驗，駐地辦進行30%抽檢;

2、試驗室：場區(qū)路面（有抗折要求）原材料、配合比、試塊等均送至具備交通試驗資質(zhì)試驗室檢測；墻改節(jié)能材料送至具有墻改節(jié)能材料檢測資質(zhì)試驗室檢測；其它房建原材料可委托具備建設試驗資質(zhì)的試驗室檢測;

第五篇：月餅代加工常見問題與應對建議

月餅代加工常見問題與應對建議

月餅代加工（OEM）合作中，常見問題有：

一、批量供貨產(chǎn)品與樣品的品質(zhì)不一致

訂購方經(jīng)常抱怨，他們收到批量產(chǎn)品，與當初商談合作時看到和品嘗的樣品有差異。這有幾種可能的原因：

（1）餡料等級有差異。比如蓮蓉餡料，蓮蓉等級不同、蓮子含量不同，生產(chǎn)出的蓮蓉餡料在品質(zhì)和口感上會有較大差異。

（2）樣品可能是手工精心制作、小烤爐烤制，交貨產(chǎn)品是大生產(chǎn)產(chǎn)品，可能是機器包餡、隧道爐烤制，這也會造成口感特別是外觀色澤方面的差異。

建議：商談合作時，OEM廠家應當說明樣品是否是生產(chǎn)線上大批量生產(chǎn)的產(chǎn)品，應當明確餡料的品牌、品種和等級，應當將OEM廠家承諾能達到的、具備較好工藝水平的月餅取樣封存，以備訂購方驗收時對比。

二、產(chǎn)品規(guī)格與包裝標示的規(guī)格不符，或禮盒標示的品種搭配與實際不符

一般來說，OEM廠家依照訂購方的訂單要求組織代加工生產(chǎn)，訂單要求什么品種規(guī)格就加工什么品種規(guī)格。出現(xiàn)這種情況，即可能是訂購方的錯誤，也可能是OEM廠家的錯誤。

建議：應按合同條款分清責任。OEM廠家在接到訂單、組織生產(chǎn)時，有檢查包裝標示與內(nèi)容物是否一致的義務。

三、月餅發(fā)霉

如果是同一產(chǎn)品種同一批月餅在保質(zhì)期內(nèi)出現(xiàn)多個發(fā)霉月餅，可以判斷該批次月餅衛(wèi)生質(zhì)量有問題。（1）所用餡料衛(wèi)生質(zhì)量不合格；（2）加工過程衛(wèi)生管理不嚴造成微生物污染。

（3）脫氧劑失效或有質(zhì)量問題；（4）內(nèi)包裝材料受到微生物污染。

如果是單個月餅發(fā)霉、而同批次產(chǎn)品沒有發(fā)霉現(xiàn)象，則可能是包裝破損（肉眼不一定輕易發(fā)現(xiàn)），是偶然性的問題。

建議：出現(xiàn)發(fā)霉問題，一定要迅速查明原因。如是整批次出現(xiàn)發(fā)霉現(xiàn)象，應迅速封存、召回。同時要迅速與執(zhí)法部門及媒體協(xié)調(diào)，避免事情被放大為食品安全事件。

四、月餅內(nèi)有異物

某個月餅內(nèi)發(fā)現(xiàn)異物，這可能性極小，但不是不可能發(fā)生，如，石子、玻璃屑、頭發(fā)、金屬屑等。一般來說，餡料帶入可能性較大，也不排除加工過程帶入、甚至人為因素。

建議：OEM廠家應加強原料檢驗、食品安全管理、加強員工教育，應安裝金屬探測器。但因此類事情及其偶然，原因一時無法查明，合作雙方不應糾纏和相互指責，應迅速與消費者達成諒解，避免媒體曝光。

五、內(nèi)包裝破損

如同一批次產(chǎn)品出現(xiàn)多個產(chǎn)品內(nèi)包裝破損，會造成該批次產(chǎn)品霉變?？赡苁前b膜質(zhì)量有問題，也可能是包裝機熱合溫度調(diào)控有問題。

建議：必須迅速查明原因。對該批次（可能是多批次）產(chǎn)品封存或立即召回。

六、外包裝破損

月餅禮盒包裝破損，一般是裝卸或運輸過程造成的。建議: 訂購方收貨時，要檢查包裝箱是否有破損、變形、壓痕或踩踏痕跡。｜

七、OEM廠家不能按計劃供貨

如OEM廠家對某訂單予以確認，就應當按計劃發(fā)貨。如不能按計劃供貨，可能有以下原因：（1）訂購方提供的原輔材料或包裝材料未能到位；（2）OEM廠家應當提供或代為采購的原輔材料未能及時到位；（3）OEM廠家遭遇停電停水，或嚴重設備故障等意外事 件；（4）OEM廠家生產(chǎn)計劃或生產(chǎn)能力存在問題。

建議：訂購方在下達訂單后，一要檢查直接采購供應的原輔材料和包裝材料是否到位，二要跟蹤OEM廠家的計劃安排和執(zhí)行情況，進行監(jiān)督提、提示。

八、OEM廠家不能加急、加量

月餅生產(chǎn)銷售就像打仗，形式瞬息萬變。訂購方總是希望合作廠家能“最大程度”地滿足自己的要求，要加急時能加急，要加量時能加量。但OEM廠家有自己的生產(chǎn)計劃，也不是為一個OEM客戶服務，有時無法滿足訂購方加急加量的要求，引起合作雙方的矛盾。

建議：在合同中，應對訂購方可能出現(xiàn)加急加量的情況，明確OEM廠家的接受條件或協(xié)調(diào)方式，既不能強加于廠家，也不能對訂購方的特殊需求不聞不問。

九、結(jié)算時，訂購方克扣貨款，甚至拒絕付款

最讓OEM廠家心里不踏實的是，做完月餅后，能不能拿不到錢？訂購方在與廠家結(jié)算時，可能因為廠家在執(zhí)行合同時確有違約（如質(zhì)量問題、供貨時間問題等），需要按合同進行處罰；也可能因為在工作協(xié)調(diào)時有不愉快，對廠家在合作中的瑕疵小題大做、克扣貨款；也可能個別訂購方動機不純，有明顯的欺詐行為，以種種理由拖延付款甚至拒絕付款。

建議：先小人后君子。商談合同時，對可能出現(xiàn)的種種情況做出明確的責任劃分，經(jīng)濟補償辦法要公平、對等。一份完善的合同，是好的合作的開始。此外，合同執(zhí)行過程中，凡事要有書面證據(jù)，不能聽信口頭承諾。