第一篇：四川江陽工程項目管理有限公司項目監理質量、安全控制措施

本文檔下載自“工百科” www.tmdps.cn 四川江陽工程項目管理有限公司

江陽項管(2009)018號

四川江陽工程項目管理有限公司 項目監理質量、安全控制措施

為認真履行監理機構（項目監理部）職責、規范項目監理行為，維護、保障公共利益，確保川建發[2008]80號文件的落實，實現公司“內強素質、外塑形象、開拓進取、和諧發展”的方針目標，特制定項目監理質量、安全控制措施。

一、質量控制措施

1、公司在質量控制上實行三級控管。公司每季度對所監項目抽查一次，事業部每兩個月對所管工程項目按川建發[2008]80號文件檢查評分一次，項目監理部每月對施工質量安全組織一次大檢查，堅持按照《工程建設標準強制性條文》檢查。

2、項目監理部應認真審核技術文件、報告和報表，這是對工程質量進行全面監督、檢查與控制的手段。主要審查施工分包單位的資質證明文件、控制分包單位的質量、審批施工單位提交的施工方案、質量計劃、施工組織設計等，控制工程施工質量有可靠的技術措施保障。審批施工單位提交的有關材料、半成品、構配件質量證明文件，確保更多工程資料請瀏覽工百科 www.tmdps.cn

本文檔下載自“工百科” www.tmdps.cn 工程質量有可靠的物質基礎，堅持對不合格材料退出現場制度。審核施工單位提交的有關工序產品質量自檢的報告，以確保和控制施工過程的質量。審批有關工程質量事故的處理報告，確保質量事故處理的質量。

3、項目監理部編制的監理規劃、監理實施細則，必須按程序審批，規劃和細則應有針對性、實用性，才能真正起到指導工作的作用。監理部應做好考勤記錄，監理人員必須堅守工作崗位，才能及時發現問題，做好施工過程中的質量控制。

4、在現場監督檢查工作中，首先是開工前的檢查，主要檢查施工單位開工前在人員、機具、材料等方面準備工作的質量，能否保證正常施工及工程施工質量。工序施工中的跟蹤監督、檢查和控制。主要監督、檢查在工序施工過程中，人員、施工機具、材料、施工方法及工藝以及施工環境條件是否處于良好狀態，是否能保證工程質量的要求，發現問題及時糾偏和控制。

5、對重要的和對工程質量有重大影響的工序和工程部位以及隱蔽工程，還應在現場進行施工過程的旁站監督與控制。同時還要做好巡視、平行檢驗等工作。

6、公司和項目監理機構必須認真按“四川省建設工程項目監理機構工作質量考評手冊”中的考評內容、考評模式、考評方法自檢、巡檢，并接受政府建設行政主管部門的抽檢，檢查中存在的問題在下一次檢查時未改正或經建設行政主管部門考評結果為C的項目監理部總監理工程師和相關人員將給予嚴肅處理。

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7、繼續堅持每周一次公司部門人員辦公會，每月二次事業部經理、總監理工程師例會，每月一次全司員工大會的制度。通報公司工作狀況、分析總結存在的問題，提出整改措施，表彰先進、鞭策后進，促進項目質量管理水平的提高。

8、繼續注重員工的繼續教育和專業知識培訓工作。積極組織，全力支持員工參加省監理協會舉辦的繼續教育學習。根據項目監理工作中出現的新情況、新問題、上級對監理工作提出的新要求，結合公司發展的需要，有針對性地組織培訓班，不斷提高員工業務水平和專業知識，適應項目監理工作的要求。

9、認真做好工程技術資料的收集、整理、建檔工作。監理例會、施工日志等都應詳細記錄工序施工中的質量控制情況，利于建設工程各方及時了解情況，采取相應措施保證工程質量。

二、安全控制措施

1、公司堅持月安全例會制度，事業部應按安全生產管理條例和公司編制的安全監理手冊定期對工程項目安全工作檢查并每月向公司報安全月報，項目監理人員每日首先巡視檢查一遍工地是否存在安全隱患。

2、針對施工單位作業人員多為農民工、普遍未進行過專業技能培訓、安全意識差的狀況，應督促施工單位組織作業人員加強政策法規和安全生產管理條例的學習，進行安全“三級教育”，樹立“安全生產、預防為主”、“安全第一”的思想。

3、工程開工前，總監理工程師召集施工單位項目經理、技術負責更多工程資料請瀏覽工百科 www.tmdps.cn

本文檔下載自“工百科” www.tmdps.cn 人、專職安全員等管理人員，并邀請建設單位代表參加，召開首次安全監理交底會議。主要研究確定工程項目安全生產目標，分析評價本項目施工過程中可能產生的危險源和重大危險源，研究確定安全監控的主要措施。

4、在項目施工過程中，由總監理工程師定期主持，會同建設、施工等單位召開安全監理例會。主要檢查分析施工危險源的安全狀況及重大危險源監控措施的落實情況，分析安全生產存在問題的原因，提出下階段的改進措施，包括管理措施、技術措施、經濟措施等。通過會議，總結表揚安全生產、安全管理的好經驗，批評違規施工、放松安全管理等存在問題，落實安全管理的責任分工。

5、項目監理機構應要求施工單位按規定編制重大危險源的專項施工方案和安全應急預案。重點審查專項施工方案是否符合工程建設強制性標準，是否符合本工程項目具體條件及具有針對性。督促施工單位對危險源作業的班組進行安全技術交底，檢查施工單位作業前的各項安全自檢工作是否落實，自檢工作不落實的，監理部有權拒絕施工作業監理報驗的申報。

6、支持安全監理巡視制度，重大施工危險源工程的安全監理實施細則，應有針對性的巡視監理方案。總監理工程師應按安全監理規劃和安全監理實施細則，安排安全監理人員進行安全監理的巡視監督工作，對高危作業的關鍵工序應進行必要的旁站監理。應將巡視、旁站監理情況填寫巡視、旁站監理記錄表。巡站、旁站檢查結果通過工地例會等形式向各方主體通報。

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7、項目監理部應組織建設單位、施工單位共同定期開展現場安全生產檢查活動，檢查中發現安全隱患，應采取措施及時處理，保證施工安全，同時還應檢查安全方面的資料，要求施工日志、監理例會的記錄必須有安全方面的內容。

8、做好施工安全設施、施工機械設備驗收核查制度，施工安全設施和施工機械搭設安裝后，監理部應督促施工單位按規定進行檢測和組織驗收，通過驗收合格后，監理部再進行核驗，核查無誤方能簽署意見投入使用。對于垂直運輸設備塔吊的使用，還應要求施工單位與租賃單位簽訂機械維護保養，確保安全使用的協議。

9、認真執行安全監理報告制度。在施工過程中，發現不符合法規規定及違反強制性標準或形成危及作業人員人生安全的事故隱患，監理部應及時下達整改指令，通知施工單位整改。發現情況嚴重的安全隱患，應通知施工單位暫停作業，迅速排除隱患，并及時報告建設單位。施工現場一旦發生死亡事故，監理部應在兩小時內向公司及相關部門報告，同時督促施工單位向有關部門報告，并簽發工程暫停施工令。

四川江陽工程項目管理有限公司 二OO九年八月十八日

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第二篇：項目管理-質量、時間、投資控制措施

質量保證措施：

（一）質量目標：代建服務完全實現建設方對于本工程項目的功能需求和質量要求；工程施工達到設計及國家相關質量要求，并最終一次性100%驗收合格。

（二）質量保證措施

為保證本工程項目的質量目標，我司將落實并實施以下的措施，以措施、以行動保證工程質量目標的實現。（1）組織保證 A、B、C、保證管理人員到位，各司其職，落實施工質量責任制度。

明確質量控制相關部門和人員的分工和管理職能分工，責任落實到人。選擇符合質量各個工作階段的管理人員和技術人員，加強質量管理和質量控制的力量。

D、組織勘察、設計、施工、監理等項目參與單位建立嚴格的質量保證體系，并督促落實各環節質量控制要求。

（2）技術保證 E、我方將嚴格執行國家、建設部頒發的、與本工程項目有關的法規、規程、規范、標準、規定及其合同、設計文件和產品技術文件上的質量要求，在技術規范上保證工程質量。

F、按照國務院《建設工程質量管理條例》、《建設工程安全生產管理條例》等法律、法規、規章的規定，嚴格執行各環節質量控制要求，并分別對其勘察、設計、施工、監理質量及安全生產負責。

（3）人員素質及培訓保證

我方歷來重視對職工的職業能力培訓，已造就出一支訓練有素的管理隊伍。我方將選派技術水平高，業務能力強，政治覺悟高的有資質和

崗位證書的人員上崗，還將立即對管理人員進行各類針對性、適應性的崗位培訓，在人員素質因素保證施工質量。（4）工程項目分步質量控制措施 4.1設計準備階段質量保證

對本工程項目的技術、經濟、社會、環境、效益等方面做詳細調查研究、技術經濟分析，確定最佳建設方案。充分反映甲方的意愿，確立工程項目后續階段的質量要求和質量目標。4.2 勘察和設計階段質量保證：

A、嚴格把關勘察和設計業務承包單位的工作，確保勘察、設計的合理性和嚴密性。促使勘察工作高標準、無紕漏的完成。

B、確定項目質量的要求和標準，編制詳細的設計要求文件，作為方案設計優化任務書的一部分。

C、審核各設計階段的圖紙、技術說明和計算書等設計文件是否符合國家有關設計規范、有關設計質量要求和標準，并根據需要提出修改意見，確保設計質量獲得市區有關部門審查通過。4.3 招標階段質量保證：

A、嚴格審查招標代理機構資格，選取最適合招標代理機構。B、對招標代理機構的工作進行全程監督，保證招標過程的合法性和公正性。

C、與招標代理機構制定詳細的招標過程質量保證。

4.4 施工過程質量保證

A、審核承包商質量保證體系，在施工過程中通過監理單位嚴格執行項目的質量目標和相應的保證文件。

B、編制施工組織設計，對施工的各項活動做全面的構思和安排。

C、組織技術交底，避免發生技術錯誤或操作錯誤。

D、控制物資采購。采購前按照先評價后選擇的原則，由熟悉物資技術標準和管理要求的人員，對擬供方做出綜合評價，再選擇合適的供方。E、嚴格選擇分包單位，對分包單位進行資格文件審查，考察已完工程和施工工程質量，對分包單位做出綜合評價，決定是否可作為合作伙伴。F、嚴格進行材料、構配件實驗和施工實驗，嚴禁將未經檢驗和實驗或檢驗和實驗不合格的材料、構配件、半成品等投入使用和安裝。

G、實施工序質量監控,設置工序質量控制點，嚴格遵守工藝規程。H、組織工程質量檢驗。

I、重視設計變更管理，接到設計變更要求，立即組織建設、設計、監理和施工單位進行審查，并由設計單位負責修改。4.5 竣工驗收階段質量保證：

A、做好工程竣工階段的質量保證，堅持竣工標準，凡達不到竣工標準的工程，不予竣工驗收。

B、做好竣工預檢，組織項目部的人進行預檢工作，對缺漏或不符合要求的部位和項目，確定整改措施，制定專人負責整改。

C、做好工程竣工驗收資料和檔案的整理，對技術資料進行整理、編目、建檔，移交建設方。3 時間保證措施：

（一）時間保證目標：按計劃工期完成并竣工交驗，確保項目在20個月內完成。

（二）時間保證措施

（1）組織措施：

A、建立進度控制目標體系，明確項目管理人員的分工、職能和任務。由符合進度控制崗位資格的專人負責進度控制工作。B、確立規范的工作模式、操作程序和業務制度。C、建立項目進度報告制度及進度信息溝通網絡。

D、定時組織建設、施工和監理參加每日、每周、每月的例會，審查進度完成情況。保證每個進度節點的按時完成。

（2）管理措施：

A、采用工程網絡計劃方法進行進度計劃的編制和實施控制。B、選擇合理的合同結構，以避免過多的合同交界面影響工程的進展。C、分析影響工程進度的風險，并在分析的基礎桑采取風險管理措施，以減少進度失控的風險。

D、利用信息技術輔助進度控制。（3）技術措施：

A、根據工程設計圖紙和技術規范，編制進度控制工作細則，指導項目管理人員實施進度控制

B、審查承包商提交的進度計劃，并監督其按照計劃完成工作量。C、掌握項目各階段的實際情況，隨時調整進度計劃。D、選擇先進可靠、技術成熟的施工方法。（4）經濟措施： A、及時辦理工程預付款及工程進度款支付手續。B、對應急趕工給予優厚的趕工費 C、對工期提前給予獎勵。

D、對工期延誤收取誤期損失賠償金。（5）合同措施：

A、對工程實行分段設計、分段發包和分段施工。

B、嚴格控制合同變更，對各方提出的工程變更和設計變更，項目管理人員要嚴格審查后再補入合同文件之中。投資控制措施

（一）投資控制目標：投資控制有力，工程建設各階段費用支出有計劃，有控制。對文化館改建的需求做深入的研究，以最優化的方案達到最好的效果。

（二）投資控制措施：

（1）前期決策階段投資控制：

A、決策階段對項目建設作出科學的判斷，在滿足文化館全部功能需求的基礎上優選出最優投資方案，有效的控制投資。

B、深入調研，詳細了解文化館改擴建涉及到的全部內容，合理確定建設規模，做好建設方案必選和投資估算。

C、在初步設計階段，根據項目的建設標準和投資控制目標和擴初設計文件，對照擴初圖紙認真校核概算的工程量和進行價格分析，對設計概算進行評審，提交評審報告（包括：測算分析、差異分析明細表和投資分配明細表），對投資控制目標提出合理化的調整建議。

（2）設計階段投資控制：

A、首先實行設計招標，進行限額設計。在滿足改建需求的條件下考慮經濟因素，選擇優秀的設計單位、經濟合理的設計方案，有效的控制工程造價。B、精心擬定設計合同，設計合同應一次性全部滿足本次改擴建的要求，避免設計變更頻繁造成的工程造價增加。

C、設計費的支付和工程結算聯系起來，預留一定比例的質保金，根據工程結算造價，核對限額設計施工合同預算造價，對超額設計部分根據設計合同對設計單位作出處罰。在工程結算不超出限額設計施工圖預算的情況下（業主提出的變更增加造價除外）才給予支付設計質保金。（3）招投標及施工階段投資控制：

A、做好招投標工作，加強合同管理。公開招標，選擇優質招標代理機構，簽訂招標代理合同的同時，明確招標代理責任的延續性，對編制招標文件及工程量清單的缺陷負責。預留一定比例招標代理費待工程結算不需要招標代理承擔造價責任才給予支付。，于參與投標的單位應要求其具有豐富的改擴建經驗。B、做好工程變更管理。凡事工程變更資料，都應該有甲方代表、施工方代表和監理單位的簽字或蓋章，涉及到涉及上變更的需要涉及單位蓋章和有關設計人員的簽字才能生效。做到一次一簽證，一事一簽證，簽證要有依據，不得隨意簽證，送審后不能簽證。

C、嚴格控制現場計量程序和方法。將計量與支付程序相對分開，由不同的部門與人員分別辦理，并由承包人、監理和代建人三方簽字后生效。（4）竣工結算階段的投資控制：

A、積極配合辦理竣工決算，提供必要的、詳細的工程資料。做好監督、審查工作，避免工程量的重復計算。做到每一筆工程費用有據可查，竣工絕酸奶報告的可信、可靠。

B、嚴格審核各合同段的工程費用、計日工費用、獎懲金額、索賠費用、保險理賠費用、材料款等，完成交工結算支付審查報告。

C、對于未按照圖紙要求完成的工程量、未按照規定執行的工程變更一律核減費用。

D、對于合同條款明確包含的費用，屬于風險費包含的費用，未按照合同款履行的費用一律核減費用。

E、對遺留問題進行評估，闡明遺留問題產生的原因與合同責任分析，建議解決方案及費用估算。

第三篇：水利工程項目質量與安全管理

水利工程項目質量與安全管理

摘 要：水利工程是國民經濟發展的支撐，水利工程建設質量關系到國計民生。目前，隨著我國經濟的飛速發展，水利工程項目越來越多，然而，人們也對水利工程質量提出了更高的要求，從而使得水利工程的建設又將會面臨著新的機遇以及挑戰，文中主要針對我國水利工程項目中的質量和安全管理進行深放的探討分析。找出所存在的問題,針對此問題提出相應的解決策略。

關鍵詞：水利工程項目；質量控制；安全管理

引言：水利工程建設的質量對國家和人民生命財產安全產生巨大影響，并與人們的生活息息相關。作為我國一項重要的基礎設施建設—水利工程，與國家經濟的發展息息相關，并影響著未來我國經濟發展策略的制定，從而水利工程的質量越來越受到人們的關注。隨著我國對水利工程的進一步重視，國家投入逐年加大，我國的水利工程建設獲得了快速的發展。水利工程的建設是農業經濟發展的命脈，只有建立水利工程中的運行及管理體系才能從根本上提高水利工程的使用的時限和質量。只有良好的水利工程保障人們的生命財產安全及通過水利的建立和管理才能最終實現促進經濟效益和社會環境效益的和諧統一。但是在水利工程的建設和管理過程中出現了一些問題，對水利工程的健康持續發展造成了一定程度的阻礙，需要人們對其進行更深層次的探討。需要人們對其進行更深層次的探討。

一、水利工程項目施工的特點

1．施工工程量大

通常情況下，水利施工的工程量較大、投入的機械設備的較多、需長時間的施工建設、并且施工的強度也較高、對施工的環境的要求較為嚴格、非常容易受到施工環境的影響，從而在水利工程項目的施工過程中，必須對相應的施工工程的方案進行選擇以及比對，才能選出最佳的施工方式從而保證水利工程的施工質量。

2．施工的危險系數較高

在水利工程項目的施工中，所涉及的領域比較廣，并且需要投入大量的機械設備，從而水利工程的施工項目的危險性也較高，并且施工中所使用的各種機械設備的作業環境都存在一定的安全隱患。同時，水上作業、高空作業以及水下作業也較多，由此綜合形成了水利工程的危險系數，相對其他行業而言，水利工程的施工具有較高的危險性，在施工中，施工人員必須嚴格要求自己，各項操作也要按程序進行，并且需要加強施工現場的安全管理，提高水利工程施工質量。

3．施工現場偏遠

水利工程的施工就通常情況絕大多數是位于交通較為不便利的偏遠的谷地，甚至是難以開發的山區，并且距離施工建設的基地較遠，從而影響了對建筑材料的采購運輸及機械設備的調用和管理，造成了施工成本的波動大，不利于生產成本的控制。

4．受地質環境影響大

水利水電工程項目的建設，大多數的施工環境為河流，所以施工時必定受到地形地質、氣象和水文等自然條件的影響。水利工程通過圍堰填筑、導流和基坑的排

水利工程質量與安全管理 12工程造價 劉壯

水等方式進行施工進度的控制，從而確保水利工程的施工質量。

二、水利工程質量控制與安全管理中所存在的問題分析

1．水利工程的監督管理體系有待進一步規范調查顯示，目前我國水利工程施工現場的相關法律、法規的不健全和不完善，法律規章的執行力度不夠，質量監督和管理的實際執行不強，檢測的管理手段也沒有達到應有的工程管理和控制的效果。水利工程項目的評定也缺乏可信度和權威度。同時，質量管理和監測的機構由于其自身的限制難以發揮深入有效的監督作用，質量檢測員的專業知識和技術水平不夠，工程項目的監督流于形式。質量監督管理體系的不規范也導致了質量監督管理的不規范，相應的部門管理職責不清、權利不明，難以有效對施工企業的施工質量進行有效管理。

2．水利工程項目不規范施工，難以保證工程項目質量

通常情況下，水利工程項目的完成都是通過多次轉包和層層收費，致使水利工程的資金流失嚴重。由于水利工程利潤驅使，水利工程項目的施工難以建立規范的秩序，從而導致工程項目的質量難以保證。同時，工程項目的施工不規范、施工過程管理中的質量也難以得到有效的保證，質量管理的水平較低，工程項目施工的體系不完善。

3．水利工程項目設計水平低下

有些施工企業為了節省成本，通常聘用非專業或者技術不過關的設計人員進行施工項目設計，從而導致工程項目的整體設計水平低下，進而影響到整個水利工程的施工質量和安全管理。同時，有些施工單位前期工作不夠充分，設計過程中也并沒有充分考慮各方面的影響因素，致使整體的結構布局不合理，也并沒有未執行強制性標準。此外，有些設計人員的設計質量不高，圖紙粗糙，施工時隨意變更圖紙，并且設計質量缺乏有效監督，質量控制手段落后，并沒有從根本上把好質量關。

三、水利工程項目質量控制和安全管理策略

1．嚴把施工材料關

一般情況下，水平工程項目的質量和工程項目的使用期限往往由水利水電工程的施工材料決定。因此在水利水電工程項目的施工材料的選擇應嚴格根據施工的合同以及施工圖紙的設計的規范要求。所以在建立了具體而詳細的施工材料的采購計劃基礎之上還要實現施工材料的施工及使用。在施工材料的采購基礎支行應選擇大規模、高信譽、強抗風險的企業作為材料供應商，而且要在采購過程中簽訂采購的合同進一步確定施工材料的數量規格和價格等。通過合同的形式確定了材料供應方及施工方的權責和處罰等款項。在施工材料采購完成之后，施工企業還須對施工材料進行檢查核對，對不符合規格的材料采取相應的措施。對重要的施工材料要建立的調查制度，最終確保工程項目的質量。

2．貫徹落實安全生產責任制

安全生產責任制是根據“管生產必須管安全”的原則，對企業各級領導和各類人員明確地規定了在生產中應負的安全責任。落實各級領導安全責任制，強調法人代表負責制由項目經理主管，安全科長具體抓，各班組設兼職安全員，與各施工隊之間必須簽訂安全生產責任書，要求各施工隊必須與各施工人員簽訂安全

生產責任書，從面到點層層落實。必要時還要制定相關安全生產獎懲制度，根據各崗位、各工種的安全生產職責，對各班組實行安全生產考核，使安全生產與職工的經濟利益掛鉤，實行安全生產獎懲制度，加強勞動紀律的遵守，充分調動廣大職工對安全生產的積極性、主動性，切實地提高水利工程的質量。

3．加強水利工程施工現場的環境管理

對于施工企業的工程項目現場管理，必須建立整潔而有序的施工現場的管理措施，從而建立較為科學而有效的工程項目的施工管理的環境要素。通過工程項目施工現場的有效管理，也能建立更為有效率的施工場地的應用模式，通過結合建筑工程的實際施工條件和施工環境，按照具體的工程項目的施工要求和施工總體進度和計劃等的控制，實現了對施工現場的有效管理和控制。水利工程現場管理可通過平面布置圖對工程項目的進度和整體的計劃進行有效的控制。通過張貼醒目標示實現了危險行為的管理和控制，從而在具體的安全標準和消防措施的建設上實現具體的施工現場的安全管理。通過建設符合相應管理規定的現場管理的條件設施，實現對建筑工程現場的有效改造，營造出適合工程項目建設的現場制度管理和及時的環境監控。水利工程的現場管理能有效建立高效而環保的質量管理和控制的體系，從而能建立工程項目的有效質量管理體系。

4．強化施工機械和設備管理水平

在水利水電工程項目中，由于施工量比較大，所以使用的機械設備也較多，對工程項目中相應機械設備的使用對其質量產生深遠的影響。隨著技術水平的提高，水利水電工程項目施工中的機械設備的種類也日趨豐富化。在水利水電工程的施工項目的建設過程中，要根據具體的水利水電工程的施工項目的特點，配置最佳的設備，且要建立水利水電工程項目機械設備的有效使用和管理體系。從而保證相應機械設備的良好的狀態和使用效率。水利水電工程的施工過程中，應該實現人機固定的使用模式，同時也要建立機械設備的規范保養及建立機械的檔案記錄和管理。建立定期保養的施工機械設備管理、建立可靠安全的機械設備的運行模式，從而降低消耗同時延長機械設備的使用期限，從而保證工程項目的施工質量。

5．提高施工人員的綜合素質

在水利工程項目施工中，施工質量的高低在很大程度上受到水利施工人員的素質影響，必須從根本上提高全體施工人員的專業素養，才能為水利工程質量控制與安全管理提供有利條件。因此，在水利工程項目在取得工程項目的建設權利后，必須優選選取經驗豐富的項目管理或者管理人員，負責管理，而后根據具體工程項目的特點建立施工項目的經理部，實現對工程項目的全面管理。同時，還要努力提高施工人員的素質，定期對其進行培訓，并需要結合各領域的知識對施工人員進行教育輔導，提高他們的綜合素質，讓他們更好地適應當今社會發展的需求，確保水利工程施工的質量達標，并提高水利工程施工技術水平。

四、結語

綜上所述，水利工程施工現場的質量控制直接關系到整個建筑企業的經濟效益和社會效益，相關部門應該予以足夠的重視。隨著我國經濟的快速發展，水利工程建設不斷增多，然而水利工程的施工也將面臨著新的挑戰與機遇。因此，這就需要相關技術人員必須努力探討水利工程施工質量控制方法，因為水利工程施工質量直接影響到整個水利工程建設的成敗，同時，伴隨著全球經濟一體化的發

展趨勢，水利工程建設也應建立科學的發展模式，并為提高我國今后水利工程施工質量提供可靠保障。

參考文獻

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第四篇：工程項目質量安全管理處罰制度

工程項目質量安全管理處罰制度

一、例會制度

每次例會參加人員必須按時到會并簽名（有事提前向監理和業主請假）,無故不到者罰款200元，遲到、早退者罰款100元。

二、文明工作管理制度

承建單位任何人員在施工期間必須服從建設單位和監理人員的合理指揮，若不服從或鬧事者將對項目部處以1000元罰款，若辱罵、毆打建設單位和監理人員，則對該項目部處以5000元罰款，并責令當事人無條件離場。

三、進度計劃

1、施工單位項目經理、技術主管工程師不得撤離工地，有事外出，須報監理批準（項目經理或技術主管必須有一人常駐工地），無故脫崗者，每天罰款200元。

2、施工單位制定的下月進度計劃應當在當月的25日前，下周計劃應當在本周五之前報監理及甲方，否則，每延誤一天，罰款100元。

3、月計劃排列必須滿足總進度計劃，不滿足的罰款100元，并重新排計劃，周計劃必須滿足月計劃，否則，罰款50元并重新排計劃。

4、施工進度的周計劃由于施工方原因沒有完成的給予300元罰款，連續兩周沒有完成計劃的罰款1000元，未按月計劃完成任務的罰款1500元，連續兩月未完成計劃的罰款5000元。同時，由施工單位負責查明原因，拿出切實可行的措施，報監理、甲方備案，若在下一節點時間趕上進度計劃，則取消罰款。

5、建設單位、施工單位、監理單位三方或雙方達成的臨時計劃，施工單位未完成的每拖延一天罰款300元。

6、工程例會所要求報的報驗資料、計劃不能按時完成，拖后一天，罰款50—100元。

四、質量管理

1、上道工序未經驗收而進行下道工序施工的給予1000元罰款。并責令重做。

2、建設單位與監理人員巡視現場時，發現施工中濫制濫造，偷工減料的，要求其立即返工和停工整改，并給予1000元—10000元罰款。

3、勞務公司專職質檢人員要認真履行職責，分項工程必須自檢合格后方能報監理人員檢查驗收，未經檢查驗收的，未經施工方“三檢”合格或達不到合同要求的，每次罰款200元。

4、鋼筋隱蔽驗收中有油漬銹污的每處罰款50元，鋼筋規格、品種、綁扎不符合圖紙要求的罰款300元，并立即整改。焊工無操作證，上崗證施焊者每人罰款200元；焊件不試驗的每件罰款300元。

5、混凝土澆注前，模板內有雜物每處罰款50元。

6、模板支設時不涂隔離劑、模板面不清理或早拆模板或麻面的每處罰款50元。不得使用油性隔離劑

7、模板拆除不報驗，每次罰款200元，拆模后砼構件每發現一處嚴重外觀質量缺陷的罰款500元，未經監理許可私自處理嚴重外觀質量缺陷的，發現一處罰款1000元。

8、澆注混凝土未報驗，罰款500元。

9、對監理下達的監理通知，置之不理或不執行、不回復的，對勞務公司給予1000—3000元罰款。

10、主體結構工程（磚砌體、填充墻砌體、配筋砌體）。

⑴、存在以下情況之一者，責令改正，罰款100元以上：

①水平灰縫厚度（10皮磚，多孔磚5皮）大于正負10mm； ②水平灰縫平直度大于12mm（每層三皮）；

③砌體留直槎不按規定放置拉結筋或者拉結筋放置不符合規范要求；

④砌體垂直度偏差大于5mm（每層三處）；

⑤砌筑加氣混凝土塊、磚，未按規定澆水； ⑥砌體構造柱未按規定留置馬牙槎；

⑦陽臺隔墻和扶手與墻體之間的連接未采取可靠的拉結措施。

⑵、存在以下情況之一者，責令改正，罰款200元以上;①砌筑砂漿拌制處未按要求或未按規定采用中粗砂的；

②砌體垂直度偏差大于15mm；

③砌體砂漿拌制處未掛配合比牌或不計量的；

④砌體水平灰縫的砂漿飽滿度每組抽檢三塊磚，飽滿度小于80%； ⑤砌體轉角處不按規定留置斜槎，斜槎長度小于高度的2∕3； ⑥框架柱間填充墻拉結筋不符合模數要求，折彎壓入磚縫的；

⑦主體與陽臺欄板之間的拉結筋未預埋拉結筋或埋件的；

⑧電線導管在多孔磚砌體中斜向敷設的； ⑶、有下列情況之一的，責令改正，罰款500元以上：

①外墻砌筑留設架眼的，或經甲方和監理同意留架眼時，架眼封堵不符合要求的。

②外墻砌筑未采用五皮磚一灌漿的；

③樓板板縫未按照規定放置板縫筋或未增設板縫筋的、板帶的； ④外墻粉刷做法不符合圖紙設計文件和建設方要求的； ⑤外墻飾面磚未采用壓漿勾縫的，⑥在砌體上開鑿水平溝槽的。

11、現澆混凝土結構。

(1)、存在以下情況之一者，責令改正，罰款100元以上： ① 商品混凝土無出廠合格證和未報驗的； ②梁、柱主筋露筋長度大于100mm；

③梁、柱、樓梯縫隙夾雜物長度超過50mm，或深度超過保護層；

④現澆砼框架結構拉結筋不符合拉拔試驗要求的；

⑤模板縫沒有做到平整，嚴密、預埋件安裝位置正確牢固。

⑵、存在以下情況之一者，責令改正，罰款200元以上： ② 柱脹模面積一處大于50cm2，或厚度大于30mm；

②基礎、墻板脹模面積一處大于100cm2或厚度大于35mm，每處罰款100元；

③墻、柱垂直度超過15mm；

④基礎、墻、板縫隙夾雜物長度超過200mm，深度超過保護層的；

⑶、存在以下情況之一者，責令改正，罰款300元以上： ② 施工現場拌制砼，未按實驗室配合比施工； ②未配備合格的計量工具，或不按規定計量拌制砼；

③梁柱鋼筋偏位，造成保護層小于或大于規定要求的；

④梁柱預留鋼筋長度及鋼筋接頭、伸入支座、鋼筋的綁扎不符合標準和強制性條文規定的；

⑷、存在以下情況之一者，責令改正，罰款500元以上： ② 板（模板支架）方案未經設計計算和審查批準；

②施工未按規定制作存放試塊、試件，缺少標識，無專業人員負責。

12、地面工程

⑴ 地熱面層嚴重開裂、起砂面積大于200cm2，每處罰款50元。⑵、凡有防水要求的地下室、房間、陽臺、衛生間、廚房四周墻面及地面、滲漏或倒泛水，每處罰款100元。

⑶、板塊面層空鼓面積大于10cm2每處罰款50元，板塊間高低差大于2mm，每處罰款50元。

⑷、踢腳板凸出墻面、厚薄不均勻，比規定厚度（水泥踢腳線6-8mm，板塊8-10mm）超高2mm，每處罰款50元。

⑸、樓梯踏步每步超過5mm，裝飾板塊高度超過2mm，每處罰款50元。

⑹、管子四周未按要求封堵，每處罰款50元

⑺、在做好的樓地面上拌和和傾倒砂漿造成污染的，每處罰款100元。

13、門窗工程 ⑴、門窗樘為按設計要求的水平標高或平面位置安裝，偏差大于 20mm，每樘罰款50元。

⑵、塑鋼門、窗開啟不靈活，拉手、扶手、鎖具等安裝不牢固，每 處罰款50元。

⑶、塑鋼門窗邊框滲水、每處罰款50元。

⑷、塑鋼門窗框周邊發泡不密實或斷條嚴重者每處罰款50元。

14、抹灰、墻地磚磚等工程

⑴、粉刷墻面、柱面墻裙等起殼、裂縫、面積超過200cm2，每處罰款50元，平頂起殼造成脫落，每處罰款100元。

⑵、管道后面墻未抹灰或嚴重高低不平，每發現一間罰款100元。⑶、門窗洞口及墻面轉角處未做護角或不按規范粉護角，每處罰款50元。

⑷、外墻的窗臺，雨蓬、陽臺、腰線等凹出墻面處未做滴水線，槽線未按規定做水線槽，每處（條）罰款20元，女兒墻壓頂坡向朝外墻面，每條（處）罰款50元。

⑸、外墻面保溫板粘貼及罩面嚴重掉粉、起皮、漏網、透底面積超過100cm2每處罰款200元，⑹、不同材料基體交接處無加強措施罰款100元。⑺、粉刷總厚度大于或等于35cm無加強措施罰款100元。

⑻、陰陽角角度超過3mm每處罰款50元（用檢測尺檢查）。⑼、面磚、地磚、瓷磚起殼空鼓面積超過20cm2，每處罰款50元。⑽、外墻開裂或滲水或外墻涂料存在明顯色差，每處罰款200元。

15、防水工程

⑴、水泥砂漿防水層陰陽角沒有做成圓弧形每處罰款100元。⑵、水泥砂漿防水層必須結合牢固，發現空鼓現象每處罰款50元。⑶、卷材防水層短邊和長邊搭接寬度小于100㎜每處罰款100元。⑷、采用多層卷材時，上下兩層和相臨兩副卷材的連接縫應錯開1∕3副寬，且兩層卷材不得相互垂直鋪貼，若不符合規范每處罰款100元。

⑸、卷材防水層有空鼓現象每處罰款100元。

⑹、卷材防水層轉處、變形縫，穿墻管道等細部做法不符合設計要求每處罰款100元。

⑺、衛生間防水工程無二次閉水實驗罰款1000元。

16、屋面工程

⑴、屋面滲漏無論范圍大小，每處罰款200元。

⑵、屋面和檐溝流水方向不正確造成積水深度超過5 mm，每處罰款50元。

⑶、剛性屋面分倉縫脊相鄰高差大于20 mm，每處罰款20元。⑷、剛性屋面層與女兒墻、煙囪、水箱、管道等交接處未按規定做泛水或高度低于250mm，每條罰款50元。

⑸、剛性防水層與女兒墻連接處未按規范脫開，未用柔性材料填縫每處罰款100元。

⑹、卷材屋面同地下防水工程卷材防水。

⑺、落水管管材松動或承插口邊距墻面小于20mm，每處罰款50元。⑻、未按要求設置排氣孔，每少一只罰款50元。⑼、屋面無蓄水或淋水實驗的罰款1000元。

17、有下列行為之一的，責令改正，罰款1000元—5000元以上：

①違反工程建設強制性標準、工程建設標準強制性條文、省市建設行政主管部門有關質量規定的；

②提供不真實工程資料、材料，辦理證明的；

③出現質量事故擅自處理的。

18、有下列行為之一的，責令改正，罰款1萬—2萬元以上： ①承包單位未經業主和監理項目部同意，擅自將承包的工程轉包或違法分包的；

②承包人未對建筑材料、建筑構配件、設備和商品混凝土進行檢測，或者未對涉及結構安全的試塊、試件以及材料取樣檢測的；

19、承包人在施工中偷工減料，使用不合格的建筑材料，建筑構配件和設備的，或者未按照工程設計圖紙或者施工技術標準施工的，處罰1萬—5萬元。

20、經第一次處罰后，需整改的仍未按要求進行整改，第二次加倍處罰并責令停工整頓。

21、未按照約定使用材料，處以合同約定材料與自行變更材料價差的10—20倍罰款，并不少于1萬元以上的經濟處罰。必須進行重新檢測，承包人承擔全部檢測費用。

22、對工程施工承包人違反國家規定，偷工減料，降低工程質量標準，造成重大質量及安全事故的，構成犯罪的，報請司法部門依法追究刑事責任。

安全生產

為了保證施工人員的安全與健康，保證工程建設項目順利進行，杜絕重大傷亡事故。減少一般性事故的發生，實現安全文明生產，根據國家《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》等有關法規、規范、標準和有關規定，特制定本辦法。施工現場安全文明施工參照《吉林省建筑施工現場標準化管理辦法》和《建筑施工安全檢查標準》JGJ59-2011進行落實。

經檢查發現的違章作業、違章指揮及事故隱患，立即制止要求整改，進行批評教育，同時予以經濟處罰。對于管理人員的違章，給予從重處罰。

1、無安全保證體系或保證體系不健全的罰款500元。

2、無安全管理制度，制度不上墻的罰款300元。

3、工人進場無安全交底，無書面材料報監理部的，罰款500元。

4、特殊崗位無操作證，罰款200元。

5、材料筋場后堆放不整齊，無分類掛標示牌的每處罰款100元。

6、例會紀要中要求勞務公司完成的有關事項必須按期完成，否則，每延誤一天罰款200元。

7、有下列情況之一者，責令改正，罰款50元以上： ⑴不按規定戴安全帽、安全帶者；

⑶電閘箱內進出線從箱門口或箱上、下出入的； ⑷配電箱、開關箱內放雜物者； ⑸電線接頭不牢，接頭或電線中間有金屬絲外露的；

⑹電源線與鋼筋、鋼管接觸處未采取絕緣措施的； ⑺氧氣瓶與乙炔瓶，并與動火點之間不符合安全距離的； ⑻在施工現場隨地大小便、亂倒污水者； ⑼未辦理動火證動火者；

⑽施工人員家屬、小孩進入施工現場的，在施工現場吵鬧、動手動腳開玩笑者；

⑾招用聾啞傷殘人員從事施工的； ⒀在施工現場內赤腳、赤身和只穿內褲者； ⒁高空作業穿硬底鞋、塑料底鞋者； ⒂操作打夯機不戴絕緣手套、不穿絕緣鞋者；

⒃安全帽材質不符合要求，安全帽無帶的，有安全帽不戴的；

⒄電鋸、電刨無安全裝置，機械傳動部位無安全罩，砼攪拌機料斗無侯檢鏈、保險鉤的；

⒅施工現場危險部位，不按照規定設置安全標志牌或機械設備無操作規程牌的；

⒆機械人員或值班電工，下班未切斷電源，開關箱未上鎖者；

8、有下列情況之一者，責令改正，罰款100元以上： ⑴懸空高處作業不掛安全帶者；或搭設防護網不合格的。⑵開關箱中，用其它金屬絲代替保險絲者；

⑶吊盤無防護門，卷揚機司機因故臨時離開崗位，未將吊盤放至地面，未切斷電源或未鎖上開關箱者； ⑷木工棚、倉庫內燒火、烤火、吸煙者；

⑸私拉亂扯電線，使用護套線、花線、膠質線的，電線拴掛鋼管或用鐵絲綁扎電線，以及電線接頭絕緣包扎不良的； ⑹從高處往下拋擲物料、建筑垃圾的；

⑺攪拌機料斗坑內有人清理，未掛保險鉤，未切斷電源，開關箱未上鎖的；

⑻在施工現場隨地大小便者、亂倒垃圾的；

⑼生活區、辦公室、宿舍、食堂、廁所等不符合衛生要求的；

⑽起重作業違反“十不吊”的安全規定的；

⑾金屬容器內、坑內、潮濕場所等施工，不使用安全電壓照明的；

⑿違章作業造成了人員輕傷者的；

⒀平刨、圓鋸、電焊機等無安全防護裝置的，未采用接零保護的；

9、下列情況之一者，罰款500元以上：

⑴省市上級安全檢察指出整改的生產安全隱患，不按時整改復查，不按時將復查和整改情況反饋給上級檢察部門者；

⑵基坑深度超過5米，無專項施工支護方案的，深度超過2米的基坑無臨邊防護措施的；

⑶腳手架、龍門架、塔吊及“四口、五臨邊”不按規定進行防護的； ⑷腳手架未隨施工進度搭設，操作層未滿鋪架板，架板內未按規定設置平網的，以及缺少拉接、變形超出規定的；

⑸無書面安全技術交底、交底雙方無簽字的，未按安全技術交底檢查落實的； ⑹塔吊、施工電梯無安全驗收合格證的；

⑺未經批準，拆除安全防護裝置；雖經批準，不按要求及時恢復安全防護裝置的；

⑻乘坐塔吊吊斗上下者；

⑼無消防措施、制度或滅火器材的； ⑽安排非特種人員從事特種作業的；

⑾破壞消防設施者；占用安全通道、影響消防通道暢通的； ⑿不按期進行電氣、塔吊、施工電梯檢查，檢查修理無記錄； ⒀未按規定編制專項安全施工組織設計（方案）,安全技術措施；安全技術措施不具體，沒有針對性的；

⒁起重鋼絲繩和電源線經過通道而未做過路保護的；

⒂各類手持電動工具沒有絕緣的，打夯機沒有安排專人調整電源線的。

10、下列情況之一者，從重處罰：

⑴省、市進行安全文明生產，消防安全，衛生環保，勞動合同等專項檢查不合格的項目，罰款1000—5000元；

⑵在施工現場打架、斗毆、賭博的，對承包人罰款5000元以上，造成傷害由承包人負責，打群架的隊伍給予雙方各罰款10000元，并承擔各自的責任，另報公安部門處理；

⑶有５處及其以上一般安全隱患或有１處及以上重大安全隱患，罰款2000元，每發生一人重傷事故，罰款 1000元，發生一人死亡事故，罰款 10000元至20000元，并負責交納上級有并部門的處罰，和事故處理費用，傷亡賠償費用。⑷發生重傷事故或死亡事故，除給有關責任人行政處分外，還分別給項目主要負責人罰款，項目經理部還要全額承擔行政主管部門及有關部門的處罰人員傷亡經濟賠償。

⑸現場安全防護差、不支持安管人員的工作，安全不投入，不改善工人安全生產環境的項目負責人，給予從重處罰。

⑹安全管理人員，不認真履行職責，不深入施工現場行使安全監督檢查，不及時收集整理檔案資料，不及時將安全檢查隱患整改情況反饋給主管領導，檢查部門等，給予罰款100元至500元，屢教不改者，給予開除工地處理。

⑺經教育處罰不改者，要加重處罰，除將清出施工現場外，要對其罰款1000元至2000元；

⑻發生重傷以上安全事故不保護事故現場，隱瞞不報或不按“四不放過”原則處理的，給予罰款2000元至50000元；

⑼不進行三級安全教育的項目經理部，罰款1000元至2000元，造成安全事故的，要加倍處罰。

⑽不支持安管人員的監督檢查，干擾安全管理人員的工作，對安全隱患不按期整改的有關人員，給予罰款1000元。

⑾違犯工程建設強制性條文和標準，給予1000—5000元的罰款。⒀特種工無證，從事特種作業的，處1000元以上罰款。

備注：

1、在執行處罰時，建設單位和監理單位要根據處罰規定和現場實際情況相結合，進行處罰。

2、罰金在500元以下的交現金，限24小時內上交，超過24小時者，加倍處罰。超過1000元的從工程款中扣除。

3、以上罰款由建設單位工程部和監理項目部共同認可后，以書面形式通知項目部，所有罰款，均交建設單位工程部，若限期不交，將在支付工程款中加倍扣除，所收罰款，作為每月根據工程進度、質量、安全文明施工勞動竟賽中三方先進管理人員、管理單位的獎勵基金及公益事物費用開支。

第五篇：安全質量科風險管理職責及風險控制措施

安全質量科風險管理職責及風險控制措施(一)安全質量科風險管理職責

1.組織工廠有關科室、車間健全完善工廠安全風險風險管理制度辦法，督促各科室、車間及班組認真貫徹執行，規范公司安全風險管理。

2.組織有關科室、車間對工廠安全風險進行辨識、分析、研判，切實強化安全風險管控，建立系統安全風險控制表。

3.定期或不定期的組織開展工廠安全風險排查，匯總梳理各單位排查的安全風險，完善工廠層面安全風險控制表。

4.指導、幫助各科室、車間健全完善本單位安全風險管理機制，督促各單位認真開展安全風險意識培訓、安全風險排查研判、安全風險過程控制、安全風險應急處置和持續改進等工作，切實加強安全風險管理。

5.開展安全風險控制監督檢查，加強對現場作業、機動車作業以及消防、防洪、勞安、特種設備、等重點安全防控措施落實的檢查，督促各單位切實強化全員、全過程、全方位的安全風險過程控制。

6.組織對工廠安全風險工作開展總體情況進行定期評估，對風險管理工作開展不力、進度滯后、效果不佳的單位嚴格落實責任進行考核和責任追究。

7.督導各單位把安全風險管理融入“三標”建設和生產經營全過程，不斷提升公司安全管理水平，促進公司安全穩定有序可控。

8.負責對工廠職業健康安全管理體系運行進行監督、檢查，并給予各科室、車間指導。

9.認真運行職業健康安全管理體系，履行本科室職責。

（二）安全質量科風險控制措施

1.及時掌握鐵路局、多元集團及公司安全風險管理最新指示和要求，結合安全生產實際情況，對工廠安全風險管理制度辦法進行修訂和完善，確保準確、適用、有效。

2.按照工廠安全風險管理制度辦法，組織開展工廠安全風險排查，深入進行調查研究，對突出的普遍的風險問題進行深入分析，對工廠層面安全風險控制表進行不斷更新優化，實現風險動態化管理。

3.強化安全風險日常分析，通過日常監督檢查，識別重大安全風險，組織針對性的制定管控措施，有效降低或消除安全風險。

4.經常性的對工廠風險管理工作開展調研，按月、季、年定期進行安全風險分析，向工廠安全委會提供安全風險工作決策材料。

5.按照工廠安全風險管理制度辦法，強化安全監督檢查，對檢查發現的重大安全隱患要組織深入分析，找出成因、落實責任、嚴格考核、追蹤整改情況；

6.按照路局、多元集團及總公司的相關規定和要求，認真開展事故調查處理，深入分析事故原因，建立健全事故故障管理檔案，防范事故管理過程中的風險。

7.檢查全廠職業健康安全管理體系運行情況，并將發行問題及時與相關部門溝通，督促其整改。

8.加強考核和責任追究，對風險管理工作開展不力的單位和個人嚴格按相關辦法進行考核和處罰。

十五、安全質量科科長風險管理職責及風險控制措施(一)安全質量科科長風險管理職責

1.組織有關科室、車間健全完善路工廠安全風險風險管理制度辦法，督促各科室、車間及班組認真貫徹執行。

2.組織開展和參加工廠安全風險排查，匯總梳理各系統排查的安全風險，完善公司層面安全風險控制表。

3.組織工廠各級安全管理部門檢查指導各科室、車間健全完善本本單位安全風險管理，督促各單位認真開展安全風險意識培訓、安全風險排查研判、安全風險過程控制、安全風險應急處置和持續改進等工作，切實加強安全風險管理。

4.組織開展安全風險控制監督檢查，加強對現場作業、機動車作業以及消防、防洪、勞安、特種設備等重點安全防控措施落實的檢查，督促各單位切實強化全員、全過程、全方位的安全風險過程控制。

5.按照路局、多元集團及總公司的相關規定和要求，組織和督促認真開展事故調查處理，深入分析事故原因，建立健全事故故障管理檔案，防范事故管理過程中的風險。

6.督促安全風險日常分析，通過日常監督檢查，識別重大安全風險，組織針對性的制定管控措施，有效降低或消除安全風險。

7.組織對工廠風險管理工作開展調研，按月、季、年定期進行安全風險分析，有效為工廠領導安全風險工作決策提供參謀。

8.組織對工廠安全風險工作開展總體情況進行定期評估，對風險管理工作開展不力、進度滯后、效果不佳的單位嚴格落實責任進行考核和責任追究。

（二）安全質量科科長風險控制措施

1.及時掌握路局、多元集團及總公司安全風險管理最新指示和要求，結合安全生產實際情況，組織對工廠安全風險管理制度辦法進行修訂和完善，確保準確、適用、有效。

2.嚴格執行工廠安全風險管理制度辦法，定期組織開展工廠安全風險排查，深入進行調查研究，對突出的普遍的風險問題進行深入分析，對工廠層面安全風險控制表進行不斷更新優化，實現風險動態化管理。

3.按照路局、多元集團以及公司的相關要求，督促工廠各級安全管理部門加大監督檢查力度，重點對現場作業、機動車作業以及消防、防洪、勞安、特種設備安全防控措施落實情況加強檢查，督促各有關科室、車間及班組落實風險管控措施。

4.組織開展工廠安全監督檢查，對檢查發現的重大安全隱患要組織深入分析，找出成因、落實責任、嚴格考核、追蹤整改情況。

6.親自上手對重要安全信息進行梳理，對突出的“三性”問題組織相關部門單位、部門進行分析，認真分析當前工廠安全形式，及時向廠領導提供安全工作意見和建議。

7.親自上手抓部門內安全風險管理理論教育培訓，提高全體監察的安全風險管理專業技能，使監察人員理解風險管理的實質內容和熟悉自身的風險管理職責。

8.加強政治業務學習，不斷提升自身素質，提高工作標準和管理水平，改善工作狀態和工作效率。

(三)安全質量科科長風險責任追究

因安全風險管理職責不履行或責任落實不到位，將依據《成都鐵路起重運輸機械廠干部安全生產責任制考核制度》、《安全生產責任追究制度》、《成都鐵路起重運輸機械廠各項計酬分配考核辦法》進行考核。

十六、安全質量科副科長風險管理職責及風險控制措施

（一）安全質量科副科長風險管理職責

1.協助科長組織有關科室、車間健全完善工廠安全風險風險管理制度辦法，督促各科室、車間及班組認真貫徹執行。

2.協助科長組織工廠各級安全管理部門檢查指導各科室、車間健全完善本部門的安全風險管理，督促各科室、車間認真開展安全風險意識培訓、安全風險排查研判、安全風險過程控制、安全風險應急處置和持續改進等工作，切實加強安全風險管理。

3.參加工廠安全風險排查，匯總梳理各單位排查的安全風險。

4.協助科長長組織開展安全風險控制監督檢查，加強對現場作業、機動車作業以及消防、防洪、勞安、特種設備等重點安全防控措施落實的檢查，督促各科室、車間切實強化全員、全過程、全方位的安全風險過程控制。

5.負責建立完善工廠安全風險控制表，及時進行更新，實現安全風險常態化管理。

6.負責本科室安全風險信息管理，對安全風險信息的進行收集、整理、報送。7.對風險管理工作開展不力的科室、車間、班組及個人嚴格按相關辦法進行考核和處罰建議、意見。

（二）安全質量科副科長風險控制措施

1.及時掌握路局、多元集團以及公司安全風險管理最新指示和要求。2.嚴格執行工廠安全風險管理辦法，強化對各科室、車間的安全風險日常監督檢查，督促各科室、車間落實各項安全風險控制措施。

3.嚴格執行工廠安全風險管理辦法，對工廠安全風險進行辨識、分析、研判，切實強化安全風險管控，建立安全風險控制表，督促、檢查各科室、車間及班組安全風險管理的落實，并抓好安全風險基礎建設和應急處置。

4.強政治業務學習，不斷提升自身素質，提高工作標準和管理水平，改善工作狀態和工作效率。

(三)安全質量科副科長風險責任追究

因安全風險管理職責不履行或責任落實不到位，將依據《成都鐵路起重運輸機械廠干部安全生產責任制考核制度》、《安全生產責任追究制度》、《成都鐵路起重運輸機械廠各項計酬分配考核辦法》進行考核。

十七、安全監察風險管理職責及風險控制措施

（一）安全監察風險管理職責

1.參與制定、修訂、完善工廠安全風險管理制度、辦法，指導各科室、車間及班組認真貫徹執行。

2.參與工廠安全風險排查，將排查出的安全風險錄入工廠安全風險數據庫。3.參與工廠安全風險的研判、分析，對存在的安全風險提出控制措施的建議、意見。

4.對各科室、車間及班組的安全風險控制措施落實情況進行監督監察，重點加強對現場作業、機動車作業以及消防、防洪、勞安、特種設備等重點安全防控措施落實的檢查，督促各科室、車間及班組切實強化全員、全過程、全方位的安全風險過程控制。

5.對風險管理工作開展不力的科室、車間、班組及個人嚴格按相關辦法進行考核和處罰建議、意見。

（二）安全監察風險控制措施

1.及時掌握路局、多元集團以及總公司的安全風險管理最新指示和要求，指導各科室、車間安全風險管理工作的開展。

2.嚴格執行工廠安全風險管理辦法，加強對工廠各科室、車間及班組的安全風險日常監督檢查。

3.嚴格執行工廠安全風險管理辦法，對工廠安全風險進行辨識、分析、研判，切實強化安全風險管控，建立安全風險控制表，督促、檢查各科室、車間安全風險管理的落實，并抓好安全風險基礎建設和應急處置。

4.加強政治業務學習，不斷提升自身素質，提高工作標準和管理水平，改善工作狀態和工作效率。