第一篇：天然氣中層管理人員專業(yè)知識(shí)測驗(yàn)復(fù)習(xí)題

中層管理人員專業(yè)知識(shí)測驗(yàn)復(fù)習(xí)題

一、燃?xì)饣A(chǔ)知識(shí)

1、城鎮(zhèn)燃?xì)獾姆诸悾?/p>

答；煤氣、天然氣、液化石油氣、生物氣

2、天然氣主要組分和國家標(biāo)準(zhǔn)二類氣的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)；

答；主要成分為甲烷，也包括一定量的乙烷、丙烷和重質(zhì)碳?xì)浠衔铩＿€有少量的氮?dú)狻⒀鯕狻⒍趸己土蚧铩?/p>

3、甲烷的分子式、密度、相對密度； 答；CH4 密度 0.78g/L 相對密度為 15

4、天然氣的引燃溫度、燃燒溫度；

答；引燃溫度 650℃ 燃燒溫度 2300-3400℃

5、燃?xì)庥?jì)量的標(biāo)準(zhǔn)體積（Nm3）； 答；大N，小m 3上標(biāo) 標(biāo)準(zhǔn)立方米 稱立方

6、我市使用天然氣的低熱值和氣質(zhì)參數(shù)； 答；低熱值 32970KJ/Nm3

7、燃?xì)鈱I(yè)常用英文縮寫含義 ：LNG CNG LPG LEL UEL；

答；液態(tài)天然氣 壓縮天然氣 液化石油氣 爆炸下限 爆炸上限

8、天然氣的液化條件；

答；天然氣在常壓下 當(dāng)冷卻至約-162度時(shí) 則由氣態(tài)變成液態(tài)

9、天然氣加臭的作用，目前我市使用加臭劑的種類及含量、臭味等級(jí)；

答；對天然氣進(jìn)行加臭處理，也是一種安全保障。所謂的加臭，就是加入四氫噻吩，使無色無味的天然氣有了臭味。這樣，天然氣一旦發(fā)生泄漏，用戶就能聞到并采取相應(yīng)措施。四氫噻吩 18mg/m3 臭味等級(jí)為2

10、常用燃?xì)獾蜔嶂档谋容^（天然氣、石油液化氣）； 答；天然氣的低熱值為37.48-42.42 MJ/Nm3

石油液化氣的低熱值為92.110-121.417MJ/m3(22000-29000kcal/m3).11、燃?xì)獗ㄈ兀?/p>

答

1、濃度5-16%，2、混合氣體氧氣濃度12%以上，3、有足夠能量的引火源及引火源存在時(shí)間

12、天然氣特性；

答天然氣的主要成分是甲烷，純天然氣中甲烷的含量在90%以上。天然氣本身無色無味無毒，加上臭氣劑后會(huì)嗅到臭味，它比空氣輕，易散發(fā)、不易積聚成爆炸性氣體，天然氣與人工煤氣、液化石油氣同屬可燃?xì)怏w，與空氣混合達(dá)到一定比例遇明火也會(huì)發(fā)生爆炸。由于其經(jīng)濟(jì)價(jià)廉、綠色環(huán)保以及用途廣泛，越來越受到人們的青睞。

13、天然氣爆炸極限值（體積分?jǐn)?shù) %）；

答天然氣在空氣中濃度達(dá)到15%以上時(shí)，可以正常燃燒。若天然氣在空氣中濃度為5%～15%的范圍內(nèi)，遇明火即可發(fā)生爆炸，這個(gè)濃度范圍即為天然氣的爆炸極限。爆炸在瞬間產(chǎn)生高壓、高溫，其破壞力和危險(xiǎn)性都是很大的。

14、甲烷完全燃燒反應(yīng)式； 答CH4+2O2→CO2+2H2O

15、簡述天然氣使用過程中的危險(xiǎn)、有害因素。15答易燃易爆、電危害、車輛傷害、中毒窒息等。

二、天然氣建設(shè)與施工知識(shí)

1、我市天然氣輸配系統(tǒng)的組成；

答門站，配氣站，調(diào)壓站，輸配管網(wǎng)，加氣站。

2、城鎮(zhèn)燃?xì)夤艿涝O(shè)計(jì)壓力分級(jí)；

答高壓燃?xì)夤艿溃胃邏喝細(xì)夤艿溃袎汗艿溃蛪汗艿馈?/p>

3、門站、配氣站的功能；

答配氣站主要在城市中，城市配氣的任務(wù)就從配氣站開始，通過各級(jí)配氣管網(wǎng)和氣體調(diào)壓站，保證城市正常供氣，配氣站是輸氣干線的終點(diǎn)，用于城市燃?xì)馀渌停?jì)量，調(diào)壓，添加臭味添加劑等等。

門站就是從井場管線系統(tǒng)進(jìn)入長輸管線，需要加壓，加溫等處理，還需要計(jì)量，等等準(zhǔn)備工作，需要一系列的儀器，這些儀器組成了一個(gè)門站，另外，從長輸管線進(jìn)入用戶的時(shí)候，也需要一系列的工作，如調(diào)壓（一般是減壓），計(jì)量等，也形成了一個(gè)入口的門站

4、調(diào)壓設(shè)施在管網(wǎng)供氣系統(tǒng)中所起的作用；

答起到降壓作用P2

5、地下燃?xì)夤艿缆裆钜螅沂腥诵械拦艿缆裆钜螅?/p>

答地下燃?xì)夤艿溃▔毫Σ淮笥?.6MPA）埋設(shè)最小覆上厚度（路面至管頂）應(yīng)符合一下要求：a，埋設(shè)在車行道時(shí)，不得小于0.9m b，埋設(shè)在非車行道（含人行道）下時(shí)，不得小于0.6m c,埋設(shè)在庭院（指綠化地和載貨汽車不能進(jìn)入之地）內(nèi)時(shí)，不得小于0.3m。

6、鋁塑復(fù)合管、PE管、低壓流體輸送用焊接鋼管、石油天然氣輸送用直縫焊管在燃?xì)夤芫W(wǎng)中用途； 答氣輸送用直縫焊管在燃?xì)夤芫W(wǎng)中用途； 鋁塑復(fù)合管：室內(nèi)民用和商業(yè)用氣使用 PE管：城市燃?xì)夤芫W(wǎng)使用

低壓流體輸送用焊接鋼管：用于輸送冷熱水、蒸汽凝結(jié)水、煤氣、壓縮空氣、堿液和其他類似介質(zhì)。直縫焊管：用于西氣東輸工程中石油天然氣的輸送。

7、設(shè)計(jì)部門的主要安全責(zé)任； 答

8、埋地鋼管焊接施工全過程順序； 答組對焊接-定位點(diǎn)焊-點(diǎn)固焊-定位焊

9、必須辦理動(dòng)火證才能作業(yè)的范圍；

答在禁火區(qū)內(nèi)使用電焊、氣焊（割）、噴燈、火及在易燃、易爆區(qū)域使用電鉆、砂輪等，可產(chǎn)生火焰、火花及熾熱表面的臨時(shí)性作業(yè)，均為動(dòng)火作業(yè)，必須申請辦理動(dòng)火證

10、動(dòng)火作業(yè)置換的檢查要求； 答

11、鋼管石油瀝青防腐層厚度和電火花檢查要求； 答

12、鋼管碰頭施工合格要求； 答

13、調(diào)壓柜驗(yàn)收要求； 答

14、已通氣工程交接要求； 答

15、常用燃?xì)獠牧霞氨砭弑９苜A存期限要求。

答

三、天然氣安全運(yùn)行知識(shí)

1、在管網(wǎng)及設(shè)備運(yùn)行供氣過程中主要的危險(xiǎn)有害因素分析；

答1城市建設(shè)發(fā)展的影響2地質(zhì)因素3城市燃?xì)夥制诮ㄔO(shè)形成的潛在隱患4各類第三方施工的影響 5違章占?jí)旱挠绊?/p>

2、人為有害因素分析；

答人為主要有害因素是操作不當(dāng)所造成的

3、我市天然氣最危險(xiǎn)因素狀況分析； 答天然氣加氣站最危險(xiǎn)因素分析： 1.工藝、設(shè)備設(shè)施的火災(zāi)爆炸危險(xiǎn)因素（1）制造、安裝及檢修缺陷。

（2）腐蝕損壞2.電氣、儀表的火災(zāi)爆炸危險(xiǎn)因素（1）電氣、儀表火花

（2）自動(dòng)儀表及聯(lián)鎖保護(hù)失效（3）可燃?xì)怏w報(bào)警器失靈 3.現(xiàn)場管理及其他因素（1）現(xiàn)場作業(yè)管理（2）靜電

（3）硫化亞鐵自燃 4.機(jī)械傷害 5.高處墜落 6.灼燙及凍傷 7.其他危害

（1）防雷、防靜電接地（2）管路加藥和酸洗（3）水化物凍堵（4）意外停電（5）系統(tǒng)憋壓損壞（6）低溫?fù)p壞（7）拖車裝車危險(xiǎn)

4、場站安全附件種類和檢測要求規(guī)定； 答泄壓裝置、計(jì)量裝置、報(bào)警裝置、連鎖裝置。

5、場站控制的漏氣最高允許濃度； 答最高允許濃度標(biāo)準(zhǔn)為150mg/m3

6、動(dòng)靜密封點(diǎn)含義和計(jì)算方法；

答動(dòng)密封指各種機(jī)械設(shè)備（包括機(jī)床）連續(xù)運(yùn)動(dòng)（旋轉(zhuǎn)和往復(fù)）的兩個(gè)偶合件之間的密封。如壓縮機(jī)軸、泵軸、各種旋轉(zhuǎn)軸等的密封均屬動(dòng)密封。

動(dòng)密封的計(jì)算方法：一對連續(xù)運(yùn)動(dòng)（旋轉(zhuǎn)和往復(fù)）的兩個(gè)偶合件之間的密封算一個(gè)密封點(diǎn)。

靜密封是指各種設(shè)備及其附屬管線和附件，在運(yùn)動(dòng)過程中，兩個(gè)沒有相對運(yùn)動(dòng)的偶合件之間的密封。如設(shè)備和管線上的法蘭、各種閥門、絲堵、活接頭，機(jī)泵設(shè)備上的油標(biāo)、附屬管線，儀表孔板、調(diào)節(jié)閥、附屬引線以及其它設(shè)備的各結(jié)合部位等均屬于靜密封。

靜密封的計(jì)算方法：一個(gè)靜密封接合處，算一個(gè)靜密封點(diǎn)。如：一對法蘭，不論規(guī)格大小，均算一個(gè)密封點(diǎn)；一個(gè)閥門一般算四個(gè)密封點(diǎn)，如果閥門后有絲堵或閥門后有放空，則再算一個(gè)密封點(diǎn)；一個(gè)絲扣活接頭，算三個(gè)密封點(diǎn)；特殊部位，如連接法蘭的螺栓孔與設(shè)備內(nèi)部是連通的除了接合面算一個(gè)密封點(diǎn)外，有幾個(gè)螺栓孔應(yīng)加幾個(gè)密封點(diǎn)。

7、PPM、%VOL體積比濃度單位換算；

答10,000ppm=1%(10,000/1,000,000=10/1,000=1/100

8、我市目前高中低壓管道運(yùn)行壓力參數(shù)；

答1.6 MPA

0.40 MPA

.0025MPA

9、直接置換和間接置換的含義；

答直接置換：即先用惰性氣體置換燃?xì)夂笤儆每諝庵脫Q惰性氣體。間接置換：用空氣來直接置換。

10、我市安全生產(chǎn)防范事故發(fā)生的重要部位；

答加氣站是本公司安全生產(chǎn)防范事故發(fā)生的重要部位。

11、本部門安全生產(chǎn)職責(zé)；

答認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對公司安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，是安全生產(chǎn)工作第一負(fù)責(zé)人。

二、負(fù)責(zé)組織建立健全本單位的安全責(zé)任制，組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

三、按國家規(guī)定做好安全生產(chǎn)部門設(shè)置和人員配備。

四、負(fù)責(zé)組織本單位的安全生產(chǎn)所需資金的有效投入，確保安全生產(chǎn)專項(xiàng)資來源，并督促檢查做到專款專用，保證其有效投入和使用。

五、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除安全生產(chǎn)安全事故隱患。

六、提出公司的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，主持制定安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，布置實(shí)施安全工作任務(wù)，督促檢查安全生產(chǎn)工作完成情況，考核評(píng)價(jià)各部門、人員安全生產(chǎn)工作狀況并決定獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰。審定本單位安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、規(guī)章制度、并組織實(shí)施，按規(guī)定落實(shí)生產(chǎn)技術(shù)措施。

七、代表企業(yè)對整個(gè)公司安全生產(chǎn)向政府有關(guān)產(chǎn)中門、行政行業(yè)主管部門負(fù)責(zé)。

八、及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故

12、在泄漏事故現(xiàn)場應(yīng)立即采取的應(yīng)急措施； 答

在處理天然氣泄漏時(shí)，應(yīng)根據(jù)其泄漏和燃燒特點(diǎn)，迅速有效地排除險(xiǎn)情，避免發(fā)生爆炸燃燒事故。在處理天然氣泄漏，排除險(xiǎn)情的過程中，必須貫徹“先防爆，后排險(xiǎn)”的指導(dǎo)思想，堅(jiān)持“先控制火源，后制止泄漏”的處理原則，靈活運(yùn)用關(guān)閥斷氣，堵塞漏點(diǎn)，善后測試的處理措施。

13、三級(jí)安全教育的對象和內(nèi)容；

答教育對象是新進(jìn)廠人員，包括新調(diào)入的工人、干部、學(xué)徒工、臨時(shí)工、合同工、季節(jié)工、代培人員和實(shí)習(xí)人員。

1． 廠級(jí)安全教育：廠級(jí)安全教育一般由企業(yè)安全部門負(fù)責(zé)進(jìn)行。

2． 車間級(jí)安全教育：各車間有不同的生產(chǎn)特點(diǎn)和不同的要害部位、危險(xiǎn)區(qū)域和設(shè)備，因此，在進(jìn)行本級(jí)安全教育時(shí)，應(yīng)根據(jù)各自情況，詳細(xì)講解。

3． 班組級(jí)安全教育：班組是企業(yè)生產(chǎn)的“前線”，生產(chǎn)活動(dòng)是以班組為基礎(chǔ)的。由于操作人員活動(dòng)在班組，機(jī)具設(shè)備在班組，事故常常發(fā)生在班組，因此，班組安全教育非常重要。

14、斷氣事故與損壞管道設(shè)備事故的區(qū)別；

答斷氣事故：由于上游無法供給天然氣導(dǎo)致城鎮(zhèn)沒有氣量供應(yīng)。

損壞管道設(shè)備事故：人為因素或無可預(yù)知的因素導(dǎo)致管道損壞從而無法供氣

15、處理事故“四不放過”原則； 答1）事故原因未查清不放過；

（2）事故責(zé)任人未受到處理不放過；

（3）事故責(zé)任人和周圍群眾沒有受到教育不放過；（4）事故制訂切實(shí)可行的整改措施沒有落實(shí)不放過。

16、對安全事故調(diào)查的要求；

答

（一）查明事故發(fā)生的經(jīng)過、原因、人員傷亡情況及直接經(jīng)濟(jì)損失；

（二）認(rèn)定事故的性質(zhì)和事故責(zé)任；

（三）提出對事故責(zé)任者的處理建議；

（四）總結(jié)事故教訓(xùn)，提出防范和整改措施；

（五）提交事故調(diào)查報(bào)告。

17、天然氣設(shè)施的安全保護(hù)裝置； 答燃?xì)鈭?bào)警器、安全閥

18、對地下天然氣管道泄漏檢查和鋼管防腐涂層檢測的周期； 答三個(gè)月至半年

19、場站安全生產(chǎn)檢查的主要方法；

答調(diào)閱生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全工作總結(jié)、計(jì)劃、判斷在開展生產(chǎn)經(jīng)營工作的同時(shí)是否開展了安全工作: 詢問主要負(fù)責(zé)人或安全管理人員關(guān)于本單位安全工作的總體開展情況、近期安全生產(chǎn)工作中存在的問題及解決辦法等；

檢查是否制定了安全會(huì)議制度或定期研究安全生產(chǎn)問題的制度； 查看有關(guān)會(huì)議紀(jì)要，明確是否定期研究了安全生產(chǎn)問題。20、加氣站必須停止加氣的異常情況；

答遇雷雨天氣，場站的士著火，意外停電設(shè)備故障等

21、場站火災(zāi)滅火方式；

答場站有CO2滅火器、干粉滅火器、消防沙、消防栓、石棉防火布。其主要的滅火方式為：隔離、窒息、抑制和冷卻。

22、安全生產(chǎn)責(zé)任制明確的責(zé)任對象；

答安全保證措施根據(jù)國家行政主管部門制定...特制定相應(yīng)的措施及崗位責(zé)任人。（15..安全.員對施工各階段、各工種要進(jìn)行..安全管理做到分工明確，責(zé)任到人..23、確定操作規(guī)程的主要要求；

答主要是讓操作工按操作規(guī)程去操作設(shè)備

24、要求部門員工掌握應(yīng)知應(yīng)會(huì)的內(nèi)容； 答

25、班長有權(quán)決定停止作業(yè)、立即撤離的狀況。答遇雷雨天氣，場站著火，意外停電等

四、天然氣安全供氣知識(shí)

1、居民小區(qū)天然氣管道故障最危險(xiǎn)狀況以及采取應(yīng)急措施；

答石油天然氣管道設(shè)施事故主要有泄漏、火災(zāi)（爆炸）兩大類。主要原因又分為人為操作和設(shè)備缺陷。針對事故不同類型，采取不同的處置措施。其中主要措施包括：滅火、堵漏等

2、天然氣燃具判廢年限；

答居天然氣的燃?xì)庥镁邽榈呐袕U年限為8年 3民用戶室內(nèi)燃?xì)夤艿罋饷茉囼?yàn)要求； 答根據(jù)燃?xì)怛?yàn)收規(guī)范、氣密性實(shí)驗(yàn)壓力應(yīng)為設(shè)計(jì)壓力的1.15倍，且不得小于0.1MPa.所以0.4的管道、氣密性應(yīng)為0.46MPa

4、居民用戶室內(nèi)暗埋燃?xì)夤艿腊踩螅?答

5、燃具的適用氣種類別代號(hào)； 答19Y 20Y 22Y

6、天然氣燃具額定壓力和波動(dòng)范圍； 答Pn=2000Pa 波動(dòng)范圍：1500-3000Pa

7、天然氣與石油液化氣、柴油、標(biāo)準(zhǔn)煤和電能等能源燃料低位發(fā)熱量的折算；

答天然氣 35588千焦/立方米

石油液化氣47472千焦／公斤

柴油 42705千焦／公斤

標(biāo)準(zhǔn)煤 20934千焦／公斤

電力 3．27噸/萬千瓦時(shí)

8、我市居民小區(qū)壓力級(jí)制和調(diào)壓方式分析； 答

9當(dāng)天然氣不完全燃燒時(shí)產(chǎn)生有害氣體的危害性； 答CH4+O2====CO+H2O+CO2 這個(gè)方程式的系數(shù)是不定的，根據(jù)氧氣的量來進(jìn)行反應(yīng)。

一氧化碳是無色、無臭、無味的氣體，故易于忽略而致中毒。一氧化碳中毒的原因是因?yàn)橐谎趸歼M(jìn)入人體之后會(huì)和血液中的血紅蛋白結(jié)合，進(jìn)而排血紅蛋白與氧氣的結(jié)合，從面出現(xiàn)缺氧，這就是一氧中毒。常見于家庭居室通風(fēng)差的情況下，煤爐產(chǎn)生的煤氣或液化氣管道漏氣或工業(yè)生產(chǎn)煤氣以及礦井中的一氧化碳吸入而致中毒。

一氧化碳中毒癥狀表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一是輕度中毒。患者可出現(xiàn)頭痛、頭暈、失眠、視物模糊、耳鳴、惡心、嘔吐、全身乏力、心動(dòng)過速、短暫昏厥。血中碳氧血紅蛋白含量達(dá)10%-20%。

二是中度中毒。除上述癥狀加重外，口唇、指甲、皮膚粘膜出現(xiàn)櫻桃紅色，多汗，血壓先升高后降低，心率加速，心律失常，煩躁，一時(shí)性感覺和運(yùn)動(dòng)分離（即尚有思維，但不能行動(dòng)）。癥狀繼續(xù)加重，可出現(xiàn)嗜睡、昏迷。血中碳氧血紅蛋白約在30%-40%。經(jīng)及時(shí)搶救，可較快清醒，一般無并發(fā)癥和后遺癥。

三是重度中毒。患者迅速進(jìn)入昏迷狀態(tài)。初期四肢肌張力增加，或有陣發(fā)性強(qiáng)直性痙攣；晚期肌張力顯著降低，患者面色蒼白或青紫，血壓下降，瞳孔散大，最后因呼吸麻痹而死亡。經(jīng)搶救存活者可有嚴(yán)重合并癥及后遺癥。

10、灶具熄火保護(hù)安全裝置的作用； 答防止天然氣泄露

11、暗廚房、管道暗埋、管道暗封、釋放源的含義；

答現(xiàn)在較常規(guī)的家庭廚房布置形式是廚房與封閉陽臺(tái)連通，及無隔離墻。管道埋在地面下或墻壁中

12、對居民用戶安全檢查周期要求；

1、對全市燃?xì)夤艿烙脩魬魞?nèi)燃?xì)夤艿兰霸O(shè)施進(jìn)行一年一次的安全檢查，戶內(nèi)燃?xì)庠O(shè)施是否符合設(shè)計(jì)規(guī)范要求，立管、表后管腐蝕、埋入墻體情況。

2、熱水器是否安裝在通風(fēng)良好處，有無煙管、煙管銹蝕、是否包裹在柜中。

3、軟管是否老化，有無管卡。軟管超長、穿過墻體情況。

4、表前閥、灶前閥是否開啟正常，有無泄漏。

5、燃?xì)獗碛?jì)量是否正常，有無泄漏。

6、用戶是否有違章用氣和私自拆裝、改裝燃?xì)庠O(shè)施。

10、灶具熄火保護(hù)安全裝置的作用； 答對可燃?xì)怏w有報(bào)警作用就行

11、暗廚房、管道暗埋、管道暗封、釋放源的含義；

答安全生產(chǎn)管理制度對于每個(gè)生產(chǎn)不可或缺的，它對于規(guī)范生產(chǎn)、保護(hù)工人起到了巨大作用。

12、對居民用戶安全檢查周期要求； 答1，燃?xì)獗碜陨頁p壞 2，用戶違章用

13、家用報(bào)警器的選擇； 答G2.5 XXXXX-XXXm3

14、安全生產(chǎn)管理基本方針和燃?xì)馄髽I(yè)安全管理制度的核心； 答

15、新增燃具增容計(jì)算； 答

16、居民用戶燃?xì)獗碜x數(shù)異常情況分析； 答

17、家月膜式燃?xì)獗碛?jì)數(shù)器表示數(shù)值； 答

18、戶內(nèi)安全檢查的最終目的；

答

1、為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障施工人員和操作人員及人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，安全生產(chǎn)工作的目的是保護(hù)勞動(dòng)者在生產(chǎn)過程中的安全與健康，維護(hù)企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展；

2、安全檢查是及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全狀態(tài)的重要途徑，是消除事故隱患，落實(shí)整改措施，防止事故傷害，改善勞動(dòng)條件的重要方法；

3、預(yù)防事故傷害或把事故降低至最低水平，把事故傷害頻率和經(jīng)濟(jì)損失降低到容許范圍和同行業(yè)的先進(jìn)水平。

4、不斷改善生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境，達(dá)到最佳安全狀態(tài)；

5、通過安全檢查，可以發(fā)現(xiàn)施工中人、機(jī)、料、工、環(huán)的不安全狀態(tài)、不衛(wèi)生問題，從而采取對策，消除不安全因素，保障安全生產(chǎn)；

6、通過安全檢查，進(jìn)行一步宣傳、貫徹、落實(shí)黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)和安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

7、檢查方法采取公司每雙月組織一次安全大檢查，各工程處專職安全員、資料員參加并按國家JGJ59-99評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，對各項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)、文明施工逐項(xiàng)進(jìn)行檢查評(píng)分、進(jìn)行定量、定性分析，并存檔，年終進(jìn)行各單位安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)，根據(jù)評(píng)價(jià)得分情況進(jìn)行獎(jiǎng)、懲。

8、通過安全檢查總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，互相學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，有利于進(jìn)一步促進(jìn)安全工作的發(fā)展。

9、定期檢查時(shí)間：工程處每月一次，項(xiàng)目每周六均應(yīng)進(jìn)行安全檢查；班組長、班組長兼職安全員班前對施工現(xiàn)場、作業(yè)場所、工具設(shè)備進(jìn)行檢查、班中驗(yàn)證考核，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。

19、戶內(nèi)燃?xì)夤艿篱y門內(nèi)漏檢查方式；

答閥門關(guān)閉后，觀察燃?xì)獗頂?shù)值，如有變動(dòng)則管道閥門內(nèi)漏

20、提高員工安全技術(shù)素質(zhì)的有效措施。答安全教育和培訓(xùn)是提高職工安全技術(shù)素質(zhì)的有效措

21安全管理規(guī)定

答公司安全管理規(guī)定，目的 為了加強(qiáng)公司的安全管理，嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律，保障員工人身、生產(chǎn)安全，特制 定本規(guī)定。

22事故管理規(guī)定

答事故管理是企業(yè)安全管理的一項(xiàng)重要工作，這項(xiàng)工作具有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募夹g(shù)性和嚴(yán)格的政策性。通過搞好事故管理，對掌握事故信息，認(rèn)識(shí)潛在的危險(xiǎn)隱患，提高企業(yè)安全管理水平，采取有效的防范措施，防止事故重復(fù)發(fā)生，具有非常重 23事故應(yīng)急預(yù)案

答 由于壓縮天然氣屬于危險(xiǎn)化學(xué)品、有易燃易爆特性，在生產(chǎn)和銷售過程有較大風(fēng)險(xiǎn)性。極有可能發(fā)生難以預(yù)料的安全事故，為預(yù)防事故發(fā)生和在事故發(fā)生時(shí)采取有效的事故應(yīng)急救援措施，阻止事故的擴(kuò)大和將事故損失減少到最低程度，根據(jù)天然氣公司事故應(yīng)急處理方案，結(jié)合CNG站生產(chǎn)實(shí)際情況，制定本應(yīng)急預(yù)案。

（二）一般生產(chǎn)事故應(yīng)急處理措施

本措施的指導(dǎo)思想是：立足于早發(fā)現(xiàn)、早控制、早維修。

1、險(xiǎn)情①：本站所用壓縮機(jī)組的PLC程控柜具有自動(dòng)保護(hù)裝置，出現(xiàn)電機(jī)溫升異常、各級(jí)進(jìn)、排氣壓力、溫度異常、潤滑油壓力、冷卻循環(huán)水壓力異常等情況時(shí)，會(huì)報(bào)警并自動(dòng)停機(jī)。處理措施：

1）2）3）關(guān)閉壓縮機(jī)組進(jìn)氣閥； 關(guān)閉壓縮機(jī)組排氣閥；

報(bào)告值班站長，作進(jìn)一步處理。

險(xiǎn)情：電機(jī)或壓縮機(jī)組出現(xiàn)異常噪聲。處理措施： 1）2）3）4）緊急停機(jī)；

關(guān)閉壓縮機(jī)組進(jìn)氣閥； 關(guān)閉壓縮機(jī)組排氣閥；

報(bào)告值班站長，作進(jìn)一步檢查處理。

險(xiǎn)情③：高壓管路接頭泄漏、脫落 處理措施： 1）2）3）緊急停機(jī)；

關(guān)閉壓縮機(jī)組排氣閥； 關(guān)閉各組儲(chǔ)氣井閥； 4）5）6）7）關(guān)閉壓縮機(jī)組進(jìn)氣閥；

當(dāng)班人員將滅火器帶到管線泄漏處監(jiān)視放空； 報(bào)告值班站長，作進(jìn)一步檢查處理；

站長兩小時(shí)內(nèi)向公司值班調(diào)度報(bào)告處理結(jié)果。

險(xiǎn)情④：站內(nèi)低壓管路泄漏

處理措施： 1）2）3）4）5）6）7）緊急停機(jī)；

關(guān)閉壓縮機(jī)組進(jìn)氣閥； 關(guān)閉壓縮機(jī)組排氣閥； 關(guān)閉進(jìn)站總閥；

將消防滅火器材搬到現(xiàn)場備用； 打開脫硫裝置放空閥放空； 報(bào)告值班站長。

險(xiǎn)情⑤：儲(chǔ)氣井閥門、接頭泄漏、脫落 處理措施： 1）2）3）4）5）6）7）緊急停機(jī)；

關(guān)閉壓縮機(jī)組排氣閥； 關(guān)閉該儲(chǔ)氣井口閥； 關(guān)閉壓縮機(jī)組進(jìn)氣閥；

將消防滅火器材搬到現(xiàn)場備用； 禁止閑雜人員進(jìn)入儲(chǔ)氣井組區(qū)域； 報(bào)告值班站長處理。

2、對以上案例，當(dāng)值班站長接到報(bào)告后，根據(jù)事故的大小和設(shè)備的損壞程度，報(bào)告公司值班調(diào)度，要求及時(shí)派維修人員搶修。

（三）重大生產(chǎn)事故應(yīng)急處理措施

指導(dǎo)思想是：立足于火災(zāi)、事故的自防自救，立足于火災(zāi)、事故的早期發(fā)現(xiàn)、早期報(bào)警、早期撲救和及時(shí)疏散，防止群死、群傷的重大惡性事故發(fā)生。在發(fā)生火災(zāi)、事故發(fā)生時(shí)，針對報(bào)警、滅火、警戒、疏散、救護(hù)等五個(gè)方面應(yīng)采取的相應(yīng)措施。

1、報(bào)警

最先發(fā)現(xiàn)火災(zāi)、事故的工作人員，應(yīng)盡量弄清火災(zāi)、事故的性質(zhì)和原因，必須沉著、勇敢、果斷，采取措施切斷電源、氣源，并通知值班站長，啟動(dòng)事故應(yīng)急預(yù)案。接班站長接到通知后，及時(shí)上報(bào)公司值班調(diào)度，同時(shí)向119消防中心報(bào)警。報(bào)告詞：119消防中心，我是紅光路CNG加氣站（南環(huán)路CNG加氣站）、地處紅光路與江津路交界處，市污水處理廠對面（南環(huán)路城南電廠旁），因天然氣管道爆炸引發(fā)火災(zāi)，天然氣燃燒的火勢已無法控制……請速來撲救，報(bào)警人：×××，電話：8333899（8015527）。

2、滅火

在生產(chǎn)現(xiàn)場的滅火組成員接到火情后、應(yīng)迅速趕到著火地點(diǎn)，首先用8kg或35kg干粉滅火器滅火，如果房屋著火應(yīng)采取相應(yīng)的隔離措施，在消防隊(duì)未到之前，在保證人身安全的情況下，采取進(jìn)一步自行撲救措施，打開就近的消防栓、鋪設(shè)消防水帶、利用消防水進(jìn)行滅火，防止火勢擴(kuò)大。

3、人員疏散

疏散組成員在接到指揮員下發(fā)的命令后，應(yīng)迅速趕到火災(zāi)現(xiàn)場負(fù)責(zé)疏散加氣車輛和組織司乘人員撤離事故現(xiàn)場。同時(shí)做好周邊車輛、人員的疏散工作。在突發(fā)難以控制嚴(yán)重險(xiǎn)情時(shí)，當(dāng)班班長有權(quán)決定立即撤離。

4、人員救護(hù)

救護(hù)組成員在接到指揮員下達(dá)的命令后，應(yīng)迅速趕到事故火災(zāi)現(xiàn)場，搶救被火場圍困或被事故傷害的人員，對搶救出來的受傷人員，要立即轉(zhuǎn)送就近的醫(yī)院進(jìn)行救治。對重傷員要及時(shí)向120急救中心求救。

5、現(xiàn)場警戒

警戒組成員在接到指揮員下達(dá)的命令后，應(yīng)迅速趕到火災(zāi)現(xiàn)場，維護(hù)現(xiàn)場秩序，讓出消防車通道。并關(guān)閉加氣站通道，同時(shí)派人員在站外路口引領(lǐng)公安消防隊(duì)到失火地點(diǎn)滅火，火災(zāi)撲滅后，協(xié)助有關(guān)部門做好現(xiàn)場的保護(hù)工作。

6、各組成員要及時(shí)把事故處理的情況向指揮匯報(bào)，指揮要密切注視事故的發(fā)展，如果事態(tài)繼續(xù)擴(kuò)大要及時(shí)向上級(jí)單位報(bào)告，請求支援，并向當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門求救。

7、上級(jí)機(jī)關(guān)啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案后各組人員要按職責(zé)歸口，配合上級(jí)救援。

（四）事故的預(yù)案措施，組織工作

1、加強(qiáng)對員工責(zé)任心的培養(yǎng)和技術(shù)培訓(xùn)，以人為本，落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、嚴(yán)格按規(guī)章組織生產(chǎn)。

2、嚴(yán)格執(zhí)行當(dāng)班人員每日巡查制度、把撿查工作落到實(shí)處，做到事故隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處理、力爭把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

3、嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行維修作業(yè)，必須執(zhí)行安全動(dòng)火規(guī)定和安全預(yù)防措施，堅(jiān)決禁止違章作業(yè)和違章指揮。

4、加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)和維護(hù)工作，建立健全責(zé)任制，對經(jīng)常容易發(fā)生或出現(xiàn)問題的設(shè)備，要明確誰主管誰負(fù)責(zé)的崗位責(zé)任制，對有隱患的要明確誰整改、何時(shí)整改、誰驗(yàn)收的分段責(zé)任負(fù)責(zé)制。

5、加強(qiáng)事故預(yù)防演練、做到人人心中有數(shù)、個(gè)個(gè)明白預(yù)案應(yīng)急措施。(五）CNG加氣站滅火預(yù)案機(jī)構(gòu)及職責(zé) 1.滅火組預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組成員 組 長： 岳雪松

副組長： 沈楨文（紅光路CNG）秦士金（南環(huán)路CNG）2.職責(zé)

現(xiàn)場指揮：岳雪松（站長、安全第一責(zé)任人）

職責(zé)：負(fù)責(zé)指揮事故處理全過程，并按滅火預(yù)案進(jìn)行部署，同時(shí)及時(shí)與上級(jí)組織和屬地相關(guān)部門取得聯(lián)系。

現(xiàn)場副指揮：沈楨文（紅光路CNG安全員、安全第二責(zé)任人）

秦士金（南環(huán)路CNG安全員、安全第二責(zé)任人）

職責(zé)：負(fù)責(zé)事故應(yīng)急救援全過程的指揮協(xié)調(diào)工作。當(dāng)站長不在時(shí)，直接對事故應(yīng)急救援全過程行使指揮權(quán)。

小組分工及職責(zé)

1）紅光路CNG 組長： 當(dāng)班班長

成員： 當(dāng)班班長指定一名加氣員 南環(huán)路CNG 組長：當(dāng)班班長

成員：當(dāng)班班長指定一名加氣員

職責(zé)：及時(shí)向市119火警中心報(bào)警，并負(fù)責(zé)上報(bào)站上公司領(lǐng)導(dǎo)和CNG公司生產(chǎn)調(diào)度室。報(bào)告詞：119消防中心、報(bào)明地址、單位名稱、失火部位、失火時(shí)間、報(bào)警人姓名或報(bào)警聯(lián)系電話。

2）紅光路CNG 組長：當(dāng)班班長

成員：當(dāng)班班長指定三名加氣員 南環(huán)路CNG 組長：當(dāng)班班長

成員：當(dāng)班班長指定二名加氣員 滅火組 報(bào)警組 職責(zé)：負(fù)責(zé)組織事故現(xiàn)場義務(wù)消防隊(duì)員滅火，盡最大努力控制初期火勢，防止火勢蔓延，同時(shí)引導(dǎo)消防隊(duì)滅火。

3）紅光路CNG 組長：當(dāng)班班長

成員：當(dāng)班班長指定一名加氣員 南環(huán)路CNG 組長：當(dāng)班班長

成員：當(dāng)班班長指定一名加氣員

職責(zé)：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場100米以內(nèi)的警戒工作，嚴(yán)禁煙火嚴(yán)禁行人和無關(guān)車輛通過。

4）紅光路CNG 組長：當(dāng)班班長

成員：當(dāng)班班長指定二名加氣員 南環(huán)路CNG 組長：當(dāng)班班長

成員：當(dāng)班班長指定二名加氣員

職責(zé)：負(fù)責(zé)營救、保護(hù)、轉(zhuǎn)移事故中的受傷人員，并及時(shí)送往附近醫(yī)院治療。

5）紅光路CNG 組長：當(dāng)班班長

成員：當(dāng)班班長指定二名加氣員 南環(huán)路CNG 組長：當(dāng)班班長

成員：當(dāng)班班長指定二名加氣員

職責(zé)：負(fù)責(zé)疏散火災(zāi)事故現(xiàn)場100米以內(nèi)的所有人員和加氣車輛轉(zhuǎn)移到安全地帶。、疏散組 救護(hù)組 警戒組

第二篇：中層管理人員本安體系知識(shí)考試復(fù)習(xí)題

中層管理人員本安體系知識(shí)考試復(fù)習(xí)題

一、單項(xiàng)選擇

（A）1.保障疏散通道、安全出口暢通，并設(shè)置符合國家規(guī)定的。

A．消防安全疏散標(biāo)志

B.消防安全疏散警示牌

C.消防安全警示標(biāo)志

（B）2.在操作室、重要部位、主要樓梯、通道等地點(diǎn)，還必須設(shè)有事故應(yīng)急照明 和。

A.逃生提示牌

B.逃生路線標(biāo)示

C.安全警示牌

（C）3.禁止在機(jī)器轉(zhuǎn)動(dòng)時(shí)，從靠背輪和齒輪上取下

或其他

。A.防護(hù)網(wǎng)

B.防護(hù)欄

C.防護(hù)罩；防護(hù)設(shè)備

（C）4.選煤廠封閉的帶式輸送機(jī)走廊應(yīng)當(dāng)有溫度、煙霧報(bào)警系統(tǒng)及

系統(tǒng)。A.自動(dòng)噴霧降塵

B.一氧化碳檢測

C.自動(dòng)消防水霧隔離（B）5.凡作業(yè)地點(diǎn)離地面或樓板

以上，即為高空作業(yè)。A.1m

B.2m

C.4m（B）6.選煤廠管道必須涂刷防銹漆和面漆，管道必須用

流向，管道應(yīng)布置合 理，總體上做到橫平、豎直。

A.標(biāo)明介質(zhì)

B.白漆標(biāo)明介質(zhì)

C.紅漆標(biāo)明介質(zhì)

（C）7.各類氣瓶與明火的距離必須在 以上。氧氣瓶與乙炔瓶的距離必須在以上。

A.10m；10m

B.5 m；10 m

C.10 m.；5 m（B）8.嚴(yán)禁在瓦斯含量超過

或煤塵濃度大于

的場所進(jìn)行焊接作業(yè)。A.1%;10 mg/m

3B.0.5%;10 mg/m3

C.0.5%;5 mg/m3

（C）9.工作票應(yīng)使用黑色或藍(lán)色的鋼(水)筆或圓珠筆填寫與簽發(fā)，一式兩份，內(nèi)

容應(yīng)正確，填寫應(yīng)清楚，不得

。如有個(gè)別錯(cuò)、漏字需要修改，應(yīng)使用規(guī)范的符號(hào)，字跡應(yīng)清楚。A.一人重復(fù)簽名 B.任意修改錯(cuò)字 C.任意涂改

（C）10.電纜進(jìn)入控制室、電纜夾層、和配電柜以及電纜溝的入口和出口

；電 纜敷設(shè)無“明接頭”、“雞爪子”、“羊尾巴”、電纜護(hù)套完整無損傷，懸掛整齊； 電纜進(jìn)入電纜溝、建筑物、盤(柜)以及穿入管子時(shí)，出入口應(yīng)封閉，管口應(yīng)密封。A.懸掛電纜名牌

B.固定牢固

C.嚴(yán)密封閉

（A）11.選煤廠應(yīng)當(dāng)有易燃、易爆物（雷管、炸藥）和煤中雜物管理辦法及記錄，嚴(yán)禁任何人將

、帶入車間或混入煤中，一旦發(fā)現(xiàn)煤中混有雷管和炸藥，必須立 即謹(jǐn)慎取出，并送交有關(guān)部門 處理。

A.易燃;易爆物

B.易燃;易碎物

C.易碎、易爆物

（A）12.選煤廠新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的安全設(shè)施，必須與主體工程同時(shí)

、同時(shí)

、同時(shí)投入生產(chǎn)使用。安全設(shè)施投資應(yīng)當(dāng)納入

概算。

A.設(shè)計(jì)、施工;建設(shè)項(xiàng)目

B.驗(yàn)收、施工;建設(shè)項(xiàng)目

C.設(shè)計(jì)、驗(yàn)收;建設(shè)項(xiàng)目（A）13.生產(chǎn)廠房必須保持清潔、完整，地面平坦、無積、積泥、積油、，設(shè) 備沒有跑、冒、滴、現(xiàn)象，設(shè)備、設(shè)施物見本色。

A.水;塵;漏

B.煤；水； 漏

C.水;塵;流

（C）14.高空作業(yè)必須穿軟底鞋、戴安全帽和。應(yīng)當(dāng)高掛低用，并拴在結(jié)實(shí) 牢固的構(gòu)件上,不得拴在尖銳棱角的構(gòu)件上。

A.安全繩、安全帶

B.安全帶、安全繩

C.安全帶、安全帶

（A）15.進(jìn)入刮板輸送機(jī)內(nèi)工作必須有

；禁止在運(yùn)行中

刮板輸送機(jī)。

A.專人監(jiān)護(hù)；清掃

B.停電作業(yè)票；檢修

C.檢修作業(yè)票；維護(hù)

（C）16.本質(zhì)安全管理的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)

、、、的本質(zhì)安全，切斷安

全事故發(fā)生的因果鏈，最終實(shí)現(xiàn)杜絕已知規(guī)律的、釀成重大人員傷亡的生產(chǎn)事故發(fā)生 的本質(zhì)安全目標(biāo)。

A．人員、機(jī)器、設(shè)備、環(huán)境 B.人員、機(jī)器、設(shè)備、管理 C.人員、機(jī)器設(shè)備、環(huán)境、管理

（A）17.的定義是可導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險(xiǎn)狀態(tài)、人的不安全行為及管理上的缺陷。

A.事故隱患

B.危險(xiǎn)源

C.安全隱患

（C）18.禁止在機(jī)器轉(zhuǎn)動(dòng)時(shí)，從靠背輪和齒輪上取下

或其他

。A.防護(hù)網(wǎng)

B.防護(hù)欄

C.防護(hù)罩；防護(hù)設(shè)備

（B）19.強(qiáng)迫職工違反國家法律、法規(guī)、規(guī)章制度或操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)的行為是。

A.違章操作

B.違章指揮

C.違反勞動(dòng)紀(jì)律

（B）20.凡作業(yè)地點(diǎn)離地面或樓板

以上，即為高空作業(yè)。高空作業(yè)，必須執(zhí)行高空作業(yè)規(guī)程。

A.1m B.2m C.4m（A）21.職工因受職業(yè)性有害因素的影響而引起的，由國家以法規(guī)形式規(guī)定并經(jīng) 國家指定的醫(yī)療機(jī)構(gòu)確診的疾病為。

A.職業(yè)病

B.工傷

C.職業(yè)危害

（C）22.各類氣瓶與明火的距離必須在 以上。氧氣瓶與乙炔瓶的距離必須在 以上。

A.10m；10m

B.5 m；10 m

C.10 m.；5 m（B）23.嚴(yán)禁在瓦斯含量超過

或煤塵濃度大于

的場所進(jìn)行焊接作業(yè)。A.1%;10 mg/m

3B.0.5%;10 mg/m3

C.0.5%;5 mg/m3

（C）24.《安全生產(chǎn)法》規(guī)定，未經(jīng)

的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)。A.安全生產(chǎn)教育合格

B.安全技術(shù)培訓(xùn)合格

C.安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格（A）25.《安全生產(chǎn)法》規(guī)定，生產(chǎn)經(jīng)營單位的特種作業(yè)人員必須經(jīng)專門的安全 作業(yè)培訓(xùn)。取得特種作業(yè)

證書，方可上崗作業(yè)。

A.操作資格

B.許可

C.安全

（A）26.如果輸送機(jī)長度超過

，必須設(shè)置人行過橋。

A.30m

B.50m

C.40m（C）27.進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)考慮正常、和

三種狀態(tài)及過去、現(xiàn)在和

三種時(shí)態(tài)。

A.不正常；特殊；未來

B.異常；特殊；將來

C.異常；緊急；將來（A）28.新入廠員工要接受不少于

個(gè)月的安全培訓(xùn)，并簽訂師帶徒協(xié)議，由有 經(jīng)驗(yàn)的職工帶領(lǐng)實(shí)習(xí)

，考核合格后，方可獨(dú)立工作。

A.1；4

B.1；3

C.1；2（C）29.帶式輸送機(jī)長度超過

時(shí)，各重要工作地點(diǎn)，必須設(shè)置中間“緊急停

機(jī)”按鈕或拉線開關(guān)。

A.30m

B.40m

C.50m

（A）30.電纜橋架全長不大于30m時(shí)，不應(yīng)少于

與接地干線相連。全長大于30m時(shí)，應(yīng)每隔

增加與接地干線的連接點(diǎn)。

A.2處；20-30m

B.1處；30-40m

C.1處；20-30m（B）31.本安企業(yè)建設(shè)二級(jí)單位等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)為，綜合得分

分以上，且實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)

天以上。

A．９０、１０００

B.８０、５００

C.７０、３００

（B）32.考核內(nèi)出現(xiàn)發(fā)生主要責(zé)任死亡事故或非主要責(zé)任事故死亡人數(shù)達(dá)

人（含）以上的，取消評(píng)級(jí)資格。

A.３

B.２

C.１

（A）33.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理對象的提煉要具體、明確，按照

四種風(fēng)險(xiǎn)類型確定。A.人、機(jī)、環(huán)、管

B.綠、藍(lán)、黃、紅

C.正常、異常、緊急、重大（B）34.強(qiáng)迫職工違反國家法律、法規(guī)、規(guī)章制度或操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)的行為是。

A.違章操作

B.違章指揮

C.違反勞動(dòng)紀(jì)律

（C）35.廠房內(nèi)的主要人行通道寬度不得小于

，次要通道不得小于

；凡跨越機(jī)器、管道和電纜的部位，應(yīng)當(dāng)設(shè)置過橋或走臺(tái)；行走路面應(yīng)當(dāng)防滑。

A.１m、0.5 m B.0.7m、0.5m C.1.5m、0.7m（A）36.職工因受職業(yè)性有害因素的影響而引起的，由國家以法規(guī)形式規(guī)定并經(jīng)國家指定的醫(yī)療機(jī)構(gòu)確診的疾病為。

A.職業(yè)病

B.工傷

C.職業(yè)危害

（C）37.各類氣瓶與明火的距離必須在 以上。氧氣瓶與乙炔瓶的距離必須在以上。

A.10m；10m

B.5 m；10 m

C.10 m.；5 m（B）38.選煤廠廠房內(nèi)的空氣中煤塵含量不得超過

。選煤廠應(yīng)當(dāng)有煤塵自燃報(bào)告和煤塵爆炸極限報(bào)告，以便根據(jù)具體情況采取相應(yīng)的防范措施。A.7 mg/m

3B.10 mg/m3

C.5 mg/m3

（C）39.《安全生產(chǎn)法》規(guī)定，未經(jīng)

的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)。A.安全生產(chǎn)教育合格

B.安全技術(shù)培訓(xùn)合格

C.安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格（A）40.當(dāng)瓦斯?jié)舛冗_(dá)到1.5％時(shí)，附近

范圍內(nèi)的電氣設(shè)備應(yīng)能夠立即停止運(yùn)轉(zhuǎn)；當(dāng)廠房和走廊內(nèi)瓦斯?jié)舛冗_(dá)到0.5％時(shí)，應(yīng)能夠立即切斷全部非本質(zhì)安全型電源(含照明電源)。

A.20m

B.30m

C.15m

二、填空題

1.生產(chǎn)所需的坑、井、壕、池必須設(shè)置與地面齊平的 固定蓋板

或

圍欄。在危險(xiǎn)處必須設(shè)

警示牌

，夜間必須設(shè)置

警告紅燈。

2.重點(diǎn)防火、防爆區(qū)，禁止

明火及吸煙

。確因維修或其他工作需要進(jìn)行電、氣焊接時(shí)，必須辦理

動(dòng)火審批手續(xù)

，經(jīng)防火部門批準(zhǔn)，并采取必要的防范措施后，方可施工。

3.工作人員發(fā)現(xiàn)雷管、炸藥、金屬、木料、特大塊矸石等物品，應(yīng)當(dāng)及時(shí)謹(jǐn)慎選出，必要時(shí)可以

停機(jī)、停電 處理。選出的雷管、炸藥，不得

私自保管

、轉(zhuǎn)移或銷毀，應(yīng)當(dāng)

及時(shí)上交。

7.設(shè)備的傳動(dòng)部位

必須安設(shè)可靠的防護(hù)裝置，露出的軸端必須設(shè)有護(hù)蓋，網(wǎng)狀防護(hù)裝置的網(wǎng)孔與

安全距離

應(yīng)當(dāng)符合表1的規(guī)定。

液力傳動(dòng)裝置

的防護(hù)裝置不得采用網(wǎng)狀裝置。

4.廠區(qū)、生產(chǎn)廠房及倉庫必須配備必要的消防器材和設(shè)施。干燥、浮選、干選、原煤準(zhǔn)備及各類煤倉、油脂庫

、氧氣庫

、汽車庫

、機(jī)車庫、配電室

、集控室

等重點(diǎn)防火、防爆區(qū)，必須配備相應(yīng)數(shù)量的消防栓、水龍帶、滅火器

、砂箱

及其他消防器材、設(shè)備和設(shè)施。消防器材和設(shè)備必須有專人管理，并定期檢查和更換，保證隨時(shí)使用。

5.本安企業(yè)建設(shè)等級(jí)分為四級(jí)，等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)如下：（1）本安企業(yè)建設(shè)一級(jí)單位：綜合得分在 90

分（含）以上，且實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)

1000

天以上；（2）本安企業(yè)建設(shè)二級(jí)單位：綜合得分在 80

分（含）以上，且實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)

500 天以上；（3）本安企業(yè)建設(shè)三級(jí)單位：綜合得分在 70 分（含）以上，且考核內(nèi)無主要責(zé)任死亡事故。（4）本安企業(yè)建設(shè)四級(jí)單位：綜合得分在 60

分（含）以上，且考核內(nèi)無主要責(zé)任死亡事故。

6.《神華集團(tuán)公司選煤廠、煤炭儲(chǔ)運(yùn)系統(tǒng)本質(zhì)安全管理體系考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》本考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

為大部分（二級(jí)指標(biāo)），個(gè)系統(tǒng)（三級(jí)指標(biāo)），119 個(gè)元素（四級(jí)指標(biāo)），個(gè)五級(jí)考核指標(biāo)。

7.計(jì)算四級(jí)指標(biāo)得分時(shí)，若四級(jí)指標(biāo)下有2個(gè)以上五級(jí)指標(biāo)：任何一個(gè)五級(jí)指標(biāo)不滿足，該四級(jí)指標(biāo)得設(shè)計(jì)分的50% ；兩個(gè)以上（含兩個(gè)）五級(jí)指標(biāo)不滿足時(shí)，該四級(jí)指標(biāo)得

0 分。

8.升降口、大小孔洞、樓梯、平臺(tái)、吊裝孔、走橋必須加設(shè)

牢固 的防護(hù)欄，防護(hù)欄實(shí)際高度不得低于

105cm。

9.生產(chǎn)廠房必須保持清潔、完整，地面平坦、無 積水、積

泥、積

油、積

塵，設(shè)備沒有跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，設(shè)備、設(shè)施見本色。

10.廠房的進(jìn)出口處必須設(shè)置有關(guān)

環(huán)境衛(wèi)生

和

安全

標(biāo)示。11.選煤廠廠長是本廠安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者

，總工程師（或技術(shù)負(fù)責(zé)人）對本廠安全工作負(fù)技術(shù)責(zé)任。各職能部門負(fù)責(zé)人對 本職范圍內(nèi)

的安全工作負(fù)責(zé)。車間主任、班組長對所管轄范圍內(nèi)的安全工作直接負(fù)責(zé)。

12.在試驗(yàn)和推廣新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的時(shí)，必須了解、掌握其安全技術(shù)特性，采取有效的 安全措施

，并對從業(yè)人員進(jìn)行專門的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，經(jīng)本單位

總工程師

批準(zhǔn)后執(zhí)行

13.按照有關(guān)規(guī)定配置消防設(shè)施和器材、設(shè)置消防安全標(biāo)志，并定期組織檢驗(yàn)、維修，確保消防設(shè)施和器材

完好、有效。

14.施工單位

對建設(shè)施工負(fù)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，各項(xiàng)目部必須健全和落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格現(xiàn)場安全管理，按

設(shè)計(jì)圖紙

組織施工。切實(shí)把好“五個(gè)關(guān)口”、做到“五個(gè)統(tǒng)一”。

15.生產(chǎn)廠房必須保持清潔、完整，地面平坦

、無積水、積泥、積油

、積塵，設(shè)備沒有

跑、冒、滴、漏

現(xiàn)象，設(shè)備、設(shè)施物見

本色。

16.設(shè)備的傳動(dòng)部分必須安設(shè)可靠的防護(hù)裝置

，露出的軸端必須設(shè)有護(hù)蓋，液力傳動(dòng)裝置的防護(hù)裝置不得采用

網(wǎng)狀裝置。

17.設(shè)備在運(yùn)轉(zhuǎn)中發(fā)生故障，必須

停機(jī)處理

。檢修設(shè)備或進(jìn)人機(jī)內(nèi)清理雜物時(shí)，必須嚴(yán)格執(zhí)行停電掛牌制度，并設(shè)

專人監(jiān)護(hù)。

18.儲(chǔ)存 易燃、易爆物品 的倉庫，必須符合 安全 和 防爆防火 要求，禁止帶 火種 進(jìn)入儲(chǔ)存易燃、易爆物品的倉庫。禁止在作業(yè)場所儲(chǔ)存易燃、易爆物品。少量潤滑油及日常用的油脂、油槍必須存放在專用的 隔離房間。

三、判斷題

1.新入廠員工要接受不少于1個(gè)月的安全培訓(xùn)，并簽訂師帶徒協(xié)議，由有經(jīng)驗(yàn)的職工帶領(lǐng)實(shí)習(xí)4個(gè)月，考核合格后，方可獨(dú)立工作。（√）

2.特種作業(yè)人員應(yīng)持有我廠頒發(fā)的特種作業(yè)人員操作資格證書或復(fù)印件，并且在有效期內(nèi)。（）

3.手選輸送帶的一側(cè)必須加設(shè)防護(hù)板。（×）

4.帶式輸送機(jī)機(jī)頭、機(jī)尾必須設(shè)置安全防護(hù)罩或欄桿，欄桿高度不低于1.05米。（√）

5.大傾角帶式輸送機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，禁止正面站人。（√）

6.輸煤溜槽應(yīng)當(dāng)留有捅煤孔。捅煤時(shí)操作人員應(yīng)當(dāng)站在平臺(tái)上操作用手直接清除。（×）7.廠房內(nèi)懸掛的溜槽、管道及電纜的高度不得低于2米。（√）

8.清掃作業(yè)場所時(shí)，不得用水沖洗電氣設(shè)備、電纜、照明、信號(hào)線路以及設(shè)備傳動(dòng)部件。不得用水淋澆軸瓦降溫。（√）

9.新建、擴(kuò)建、技術(shù)改造的選煤廠的煤泥水處理、防火、防爆等工程應(yīng)當(dāng)與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入使用。（√）

10.無證上崗的屬于C類不安全行為。（√）

11.廠房的進(jìn)出口處必須設(shè)置有關(guān)環(huán)境衛(wèi)生和安全警示標(biāo)示。（√）

12.廠房內(nèi)井、孔、溝的蓋板必須與地面齊平，并符合安全要求。（√）

13.棧橋內(nèi)主要通道寬度不得小于1m，次要通道不得小于0.7m。（√）

14.經(jīng)常有人通行的地板上不得有電纜、管道及其它妨礙通行安全的設(shè)施和物體。（√）

15.進(jìn)入跳汰機(jī)作業(yè)，必須執(zhí)行停電掛牌制度。（√）

16.設(shè)備的傳動(dòng)部分必須安設(shè)可靠的防護(hù)裝置，網(wǎng)狀防護(hù)裝置的網(wǎng)孔不得大于20mm*50mm,露出的軸端必須設(shè)有護(hù)蓋。（×）

17.液力傳動(dòng)裝置的防護(hù)裝置不得采用網(wǎng)狀裝置。（√）

18.煤倉、原煤準(zhǔn)備、干選、干燥是選煤廠的重點(diǎn)防爆、防火區(qū)域，所有電氣設(shè)備必

須防爆或采取防爆措施，禁止明火及吸煙。（√）

19.調(diào)換工種及崗位的職工，不用重新培訓(xùn)。（×）

20.配電室內(nèi)所配備各種安全用具，必須定期進(jìn)行試驗(yàn)，并進(jìn)行編號(hào)管理。（√）

21.廠房內(nèi)井、孔、溝的蓋板必須與地面齊平，并符合安全要求。（√）

22.接至電氣設(shè)備上的接地線，應(yīng)用鍍鋅螺栓連接。（√）

23.易燃、易爆工作區(qū)域，必須使用防爆燈具照明。（√）

24.接地干線應(yīng)采用熱鍍鋅鋼材，最小截面積160mm2。（√）

25.一張工作票中，工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人和工作許可人三者可以互相兼任。（×）

26.選煤廠必須按照《神華集團(tuán)安全監(jiān)督檢查制度》有關(guān)規(guī)定經(jīng)常組織檢查，對于檢查出的問題，應(yīng)當(dāng)立即處理，不能處理的，打延期申請，并采取有效措施，限期整改。（√）

27.上下層同時(shí)進(jìn)行高空作業(yè)時(shí)，中間應(yīng)搭設(shè)嚴(yán)密牢固的防護(hù)隔板、罩棚或其他隔離措施。

（√）

28.人工清倉時(shí)，煤倉內(nèi)瓦斯?jié)舛炔坏贸^1.0%。（√）

29.職工不遵守規(guī)章制度，冒險(xiǎn)進(jìn)行操作的行為是違章作業(yè)。（√）

30.進(jìn)入動(dòng)篩跳汰機(jī)作業(yè)，必須執(zhí)行停電掛牌制度。（√）

31.進(jìn)行高空作業(yè)時(shí)，工作地點(diǎn)下面應(yīng)設(shè)有圍欄或裝設(shè)其他保護(hù)裝置，防止落物傷人。

（√）

32.給煤機(jī)在運(yùn)行中被物料卡住堵塞時(shí)，可以用手直接清除。（×）

33.人工處理煤倉堵塞時(shí)應(yīng)，工作人員應(yīng)當(dāng)站在平臺(tái)上進(jìn)行使用專用工具捅煤；不準(zhǔn)站在欄桿、電機(jī)和其它設(shè)備上操作。（√）

34.強(qiáng)令作業(yè)人員違章冒險(xiǎn)作業(yè)的屬于A類不安全行為。（√）

35.配電室內(nèi)所配備各種安全用具，必須定期進(jìn)行試驗(yàn)，并進(jìn)行編號(hào)管理。（√）

36.廠房內(nèi)井、孔、溝的蓋板必須與地面齊平，并符合安全要求。（√）

37.接至電氣設(shè)備上的接地線，應(yīng)用鍍鋅螺栓連接。（√）

38.易燃、易爆工作區(qū)域，必須使用防爆燈具照明。（√）

39.接地干線應(yīng)采用熱鍍鋅鋼材，最小截面積160mm2。（√）

40.調(diào)換工種及崗位的職工，不必重新培訓(xùn)。（×）

四、名詞解釋

1.危害因素：可能照成人員傷害、職業(yè)病、財(cái)產(chǎn)損失、作業(yè)環(huán)境破壞的因素。

2.防爆型電器：

3.事故隱患：可導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險(xiǎn)狀態(tài)、人的不安全行為及管理上的缺陷。4.粉塵：粒度細(xì)到足以在空氣中懸浮的固體物料顆粒。

5.防護(hù)措施：為避免職工在作業(yè)時(shí)身體某部位誤入危險(xiǎn)區(qū)域或接觸有害物質(zhì)而采取的隔離、屏蔽、安全距離、個(gè)人防護(hù)等措施或手段。

五、論述題（10分）

結(jié)合自身崗位敘述個(gè)人對廠本安體系建設(shè)的想法和建議。

第三篇：中層管理人員管理辦法

企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)

中層管理人員管理辦法

編號(hào)：

代替：

1目的和范圍

1.1 對中層管理人員管理工作做出規(guī)定,確保管理規(guī)范化、制度化。

1.2 本辦法適用于變速箱公司全體中層管理人員。職責(zé)

2.1 黨委會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)負(fù)責(zé)中層管理人員任免決定；

2.2 人事科負(fù)責(zé)行政中層管理人員任免文件的起草，黨委工作科負(fù)責(zé)黨群中層管理人員任免文 件的起草；

2.3 人事科負(fù)責(zé)中層管理人員的日常管理與考評(píng)。

2.4 事業(yè)計(jì)劃科負(fù)責(zé)中層管理人員的KPI評(píng)價(jià)。任用原則

3.1 崗位設(shè)臵堅(jiān)持精干、高效的原則；

3.2 堅(jiān)持黨管干部的原則；

3.3 堅(jiān)持任人唯賢、德才兼?zhèn)涞脑瓌t；

3.4 堅(jiān)持群眾公認(rèn)、注重實(shí)績的原則；

3.5 堅(jiān)持公開、公平、公正、擇優(yōu)的原則；

3.6 堅(jiān)持民主集中制原則。來源渠道

4.1 后備中層管理人才庫；

4.2 非后備中層管理人才庫，表現(xiàn)優(yōu)秀的關(guān)鍵崗位人員，主要指主任以上崗位。5 任用規(guī)定

5.1 正職中層管理人員原則上只能從現(xiàn)任副職中層管理人員中任命；

5.2 新任命的中層管理人員原則上只能安排至副職中層管理崗位；

5.3 新任命的副職中層管理人員原則上要有擔(dān)任過部長助理的經(jīng)歷和鍛煉；

5.4 紀(jì)委副書記、工會(huì)副主席、團(tuán)委書記及其他需要選舉任職的中層管理人員，按各自章 程選舉產(chǎn)生；

5.5 中層管理人員的任用由黨委會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)討論后，分別由黨委、行政進(jìn)行任命。6 新任用條件

6.1 業(yè)績條件：連續(xù)兩年綜合評(píng)價(jià)等級(jí)為B 及以上；

6.2 行為條件：

6.2.1 堅(jiān)持黨的路線方針政策,具有較強(qiáng)的事業(yè)心與責(zé)任感,忠誠企業(yè)；

6.2.2 具有較強(qiáng)的效益意識(shí)、顧客意識(shí)、變革意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、追求高目標(biāo)意識(shí)和誠信法 理意識(shí)等；

6.2.3 具備履行職責(zé)所必須的文化知識(shí)和專業(yè)技能；

6.2.4 身體健康，精力充沛。任用的基本程序

7.1 黨委會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)討論確定任用人選；

7.2 主管公司領(lǐng)導(dǎo)與被任用對象談話，紀(jì)委與被任用對象廉政談話；

7.3 人事科、黨委工作科按照要求撰寫干部任免文件，公司辦公室進(jìn)行發(fā)文公示。由任職部門主 管公司領(lǐng)導(dǎo)分別送至任職部門報(bào)到；

7.4 人事科填寫《干部任免審批表》，存入個(gè)人檔案。任用期

8.1 任期從黨委、行政任免文件發(fā)布之日起計(jì)算；

8.2 新任用的中層管理人員，實(shí)行半年的試用期。評(píng)價(jià)考核

按照《變速箱公司中層管理人員業(yè)績評(píng)價(jià)辦法》執(zhí)行。晉升

10.1 晉升條件

10.1.1 有空缺的崗位或根據(jù)需要進(jìn)行中層管理人員調(diào)整時(shí)；

10.1.2 中層管理人員年終綜合評(píng)價(jià)得分排序是干部晉升的重要依據(jù)。連續(xù)兩年綜合評(píng) 價(jià)等級(jí)為D，一年為E 的中層管理人員不得晉升提拔；

10.1.3 副職一般任職需要達(dá)到兩年以上，方可晉升為正職；

10.1.4 黨委會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)討論確定適合晉升人選；

10.1.5 人事科、黨委工作科按任用的基本程序辦理晉升任用手續(xù)；

10.2 薪酬晉級(jí)晉檔：中層管理人員的晉級(jí)晉檔按照《變速箱公司員工業(yè)績評(píng)價(jià)辦法》和《變速箱 公司員工薪酬管理辦法》執(zhí)行。述職述廉

11.1 述職述廉內(nèi)容：

理論學(xué)習(xí)情況、貫徹執(zhí)行黨的路線、方針情況，及履行崗位職責(zé)的情況等；

11.2 述職述廉方式：

11.2.1 中層管理人員述職述廉與中層管理人員年終業(yè)績評(píng)價(jià)同步進(jìn)行；

11.2.2 由人事科每年底組織述職述廉，時(shí)間一般安排在年底或次年年初。責(zé)任追究

12.1有下列情形之一者，視情節(jié)嚴(yán)重程度給予通報(bào)批評(píng)、降薪或其它行政處分，同時(shí)視經(jīng)濟(jì)損失 大小和不良后果程度給予責(zé)任者3000元~8000元的經(jīng)濟(jì)處罰。

12.1.1 貫徹黨委、公司決定、決議不堅(jiān)決，執(zhí)行不力造成損失或不良后果的；

12.1.2 缺乏事業(yè)心和責(zé)任感，不認(rèn)真履行崗位職責(zé)，工作出現(xiàn)較大失誤，造成損失的； 12.1.3 違法違紀(jì)并造成經(jīng)濟(jì)損失或不良后果的，按照國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理辦法處理； 12.1.4 因疏于管理導(dǎo)致本部門內(nèi)員工發(fā)生違法違紀(jì)想象，造成損失或不良后果的；

12.1.5 遇到違反公司規(guī)章制度、損害公司利益的事件，不能及時(shí)制止，致使事態(tài)擴(kuò)大的； 12.1.6 因管理失職、瀆職、玩忽懈怠發(fā)生安全、設(shè)備、質(zhì)量事故的；

12.1.7 在生產(chǎn)經(jīng)營、采購、基建等對外經(jīng)濟(jì)交往中，不能維護(hù)、甚至不忠誠企業(yè)，泄漏企業(yè)生產(chǎn) 經(jīng)營秘密，損害企業(yè)利益的；

12.1.8 違反公司其它規(guī)定造成損失或不良后果的；

12.2 有下列情形之一的，可以從輕追究責(zé)任：

12.2.1 工作失職、失誤情節(jié)輕微的；

12.2.2 對過錯(cuò)行為能自行糾正并積極采取被救措施，挽回?fù)p失或影響的；

12.2.3 其他可以從輕追究的情況。

12.3 有下列情形的，應(yīng)當(dāng)從重追究責(zé)任、12.3.1 因故意行為且多次發(fā)生執(zhí)行過錯(cuò)的；

12.3.2 過錯(cuò)行為嚴(yán)重，群眾影響惡劣的；

12.3.3 在一年內(nèi)受到2次（包括2次）以上形式追究的。

12.3.4 其他應(yīng)當(dāng)從重追究的情況。

12.4 追究的范圍誰出的問題誰負(fù)責(zé)的原則進(jìn)行責(zé)任追究，當(dāng)有上述現(xiàn)象發(fā)生時(shí)，無論問題暴露時(shí)，事發(fā)當(dāng)時(shí)的中層管理人員是否還在當(dāng)時(shí)的崗位上，都一律追究其管理責(zé)任。

12.5 責(zé)任追究基本程序

12.5.1 黨委、總經(jīng)理辦公會(huì)討論研究，確定責(zé)任追究對象；

12.5.2 任職部門主管公司領(lǐng)導(dǎo)與責(zé)任追究對象談話；

12.5.3 人事科將《中層管理人員責(zé)任追究通知書》下達(dá)給責(zé)任追究對象,明確責(zé)任追究事由、責(zé) 任追究處理結(jié)果。誡勉

13.1 除12.1所列情形，視情節(jié)嚴(yán)重程度處以誡勉外，具有下列情況之一者也處以誡勉： 13.1.1 違反民主集中制原則，搞個(gè)人說了算，鬧無原則糾紛，造成班子不團(tuán)結(jié)的；

13.1.2 組織紀(jì)律觀念淡薄，對組織調(diào)動(dòng)、交流等決定有抵觸情緒，消極怠工，貽誤工作的； 13.1.3 不能廉潔自律，在群眾中造成不良影響的；

13.1.4 年終行為評(píng)價(jià)得分排序靠后者進(jìn)行誡勉；

13.1.5 其它問題或錯(cuò)誤需要誡勉的；

13.2 誡勉的基本程序

13.2.1 黨委、總經(jīng)理辦公會(huì)討論研究，確定誡勉對象；

13.2.2 任職部門主管公司領(lǐng)導(dǎo)與誡勉對象談話；

13.2.3 人事科將《中層管理人員誡勉通知書》下達(dá)給誡勉對象,明確誡勉事由、誡勉時(shí)間。誡勉時(shí)間為一年；

13.2.4 誡勉對象應(yīng)在接到誡勉通知書之日起十五日內(nèi)，根據(jù)誡勉事由制定整改措施，并書 面上報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)和人事科；

13.2.5 誡勉期滿后，誡勉對象要寫出匯報(bào)材料提交部門主管公司領(lǐng)導(dǎo)和人事科。人事科將考 核評(píng)價(jià)意見報(bào)黨委、總經(jīng)理辦公會(huì)。對確已改正錯(cuò)誤的、工作起色大的，按期解除誡勉；對改正 錯(cuò)誤不明顯、工作無起色的，實(shí)行免職；

13.2.6 凡屬誡勉的中層管理人員自誡勉之日起一年內(nèi)不參與評(píng)先選優(yōu)、不能晉升和提拔。14 免職

14.1 除12.1所列情形，視情節(jié)嚴(yán)重程度予以免職外，具有下列情況之一者也予以免職： 14.1.1 不執(zhí)行黨委、公司決議決定,不服從組織安排,經(jīng)幫助、教育無轉(zhuǎn)變的；

14.1.2 因脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，連續(xù)半年不在崗位工作的；

14.1.3 連續(xù)病休六個(gè)月，仍然不能適應(yīng)崗位工作的；

14.2 連續(xù)兩年綜合評(píng)價(jià)為D，一年綜合評(píng)價(jià)為E 的中層管理人員實(shí)施末位淘汰。14.3 免職基本程序

14.3.1 黨委會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)討論研究，確定免職對象；

14.3.2 部門主管公司領(lǐng)導(dǎo)與免職對象談話；

14.3.3 人事科、黨委工作科按照要求撰寫干部免職文件，公司辦公室進(jìn)行發(fā)文公示。15 辭職

15.1 辭職形式

15.1.1 個(gè)人申請辭職。中層管理人員因個(gè)人原因不能履行崗位職責(zé)，自動(dòng)提出辭去現(xiàn)任職 務(wù)的行為；

15.1.2 組織責(zé)令辭職。任職期間出現(xiàn)重大工作失誤或重大經(jīng)濟(jì)損失，黨委、公司行政通過一定 程序責(zé)令其辭去現(xiàn)任職務(wù)的行為；

15.2 個(gè)人申請辭職程序

15.2.1 本人書寫辭職申請交給部門主管公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，將該辭職申請交人事科；

15.2.2 人事科審核并經(jīng)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)研究后，提交黨委會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)討論決定； 15.2.3 黨委會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)討論通過后，下發(fā)免職文件；

15.3 除12.1所列情形，視情節(jié)嚴(yán)重程度責(zé)令辭職外，有下列情況之一者將責(zé)令辭職： 15.3.1 不堅(jiān)持民主集中制原則，思想作風(fēng)差，主觀武斷，鬧不團(tuán)結(jié)，群眾反映強(qiáng)烈者； 15.3.2 在年終評(píng)價(jià)中，連續(xù)兩年綜合評(píng)價(jià)等級(jí)為E 者；

15.3.3 中層管理人員之間不團(tuán)結(jié)，撥弄是非，鬧無原則糾紛，造成不良影響，經(jīng)批評(píng)教育，在六個(gè)月內(nèi)仍無明顯轉(zhuǎn)變者；

15.3.4 組織紀(jì)律觀念淡薄，不執(zhí)行黨委、公司行政決議、決定，不服從組織調(diào)動(dòng)，經(jīng)批評(píng)教 育，在六個(gè)月內(nèi)仍無明顯改觀者；

15.3.5 因機(jī)構(gòu)撤消、合并，中層管理人員職數(shù)精減，拒絕重新安排工作者；

15.4 責(zé)令辭職基本程序

15.4.1 黨委會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)討論研究，確定責(zé)令辭職對象；

15.4.2 部門主管公司領(lǐng)導(dǎo)與責(zé)令辭職對象談話；

15.4.3 人事科、黨委工作科按照要求撰寫免職文件，公司辦公室進(jìn)行發(fā)文公示；

15.4.4 免職文件存入個(gè)人檔案。交流

16.1 目的：加強(qiáng)干部培養(yǎng)，使干部多崗位鍛煉，增長才干，提高解決復(fù)雜問題和綜合協(xié)調(diào) 能力；優(yōu)化中層管理人員配臵，提高其綜合管理能力和整體領(lǐng)導(dǎo)水平；激發(fā)中層管理人員開 拓進(jìn)取的精神、用其所長，各盡所能；

16.2 原則上一名中層管理人員在同一崗位上工作四年，就應(yīng)交流到其他崗位上工作。17 任職年齡限制

17.1 女年滿四十三周歲、男年滿五十三周歲的中層管理人員如無特殊情況不再擔(dān)任中層管理人

員；卸任的中層管理人員將由人事科根據(jù)個(gè)人能力、特長和崗位需求重新安臵工作。18 回避

18.1 回避對象

中層干部回避對象：配偶；直系血親（即父母、子女、同胞兄弟姐妹）；近親（即配偶的 父母、兄弟姐妹，女兒的配偶及女兒配偶的父母）；

18.2 回避辦法

回避一般由職務(wù)較低的一方回避，個(gè)別因工作特殊需要的，經(jīng)黨委、總經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)也可由職 務(wù)較高的一方回避，職務(wù)級(jí)別相同的，由黨委會(huì)根據(jù)工作需要和當(dāng)事人的情況決定其中一方 回避。請假

按照《變速箱公司中層管理人員請假制度》執(zhí)行。記錄和表單

記錄和表單名稱 責(zé)任部門 保存期限

中層管理人員任免審批表 人事科 長期

中層管理人員誡勉通知書 人事科 長期

中層管理人員登記表 人事科 4 年

附：

中層管理人員責(zé)任追究通知書

：

經(jīng)研究，決定就下列問題對你進(jìn)行責(zé)任追究。問題：責(zé)任追究處理結(jié)果：

變速箱公司人事科 年月日

第四篇：中層管理人員管理制度

中層管理人員管理制度

1、目的

為了深入貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，加強(qiáng)河北航天信息技術(shù)有限公司領(lǐng)導(dǎo)中層管理工作，構(gòu)建中高層管理人員隊(duì)伍，科學(xué)有序的配置與公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng)的人力資源，推進(jìn)公司中層管理工作的制度化和精細(xì)化，以適應(yīng)公司戰(zhàn)略發(fā)展需求，確保公司的可持續(xù)發(fā)展，特制定此規(guī)定。

2、范圍

本管理辦法所指的中層人員是指由公司統(tǒng)一管理的人員，包括：

2.1各職能部門、中心、事業(yè)部正、副職中層人員和公司聘任的中層中層人員； 2.2xxx分子公司總經(jīng)理和副總經(jīng)理等中層人員；

2.3經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì)或人事部門研究決定，其他需納入領(lǐng)導(dǎo)中層管理范疇的人員；

2.4按照選拔標(biāo)準(zhǔn)和選拔程序，選拔出公司范圍內(nèi)德才兼?zhèn)洹⒕C合素質(zhì)高、有培養(yǎng)前途和發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀人才，為補(bǔ)充上一級(jí)中層人員而準(zhǔn)備的后備人選。

3、內(nèi)容

為加強(qiáng)中層人員的集中統(tǒng)一管理，凡涉及中層人員的配備、職務(wù)、職級(jí)、待遇等政策性規(guī)定，均由公司中層管理部門統(tǒng)一提出，總經(jīng)理辦公會(huì)審批。

4、中層人員結(jié)構(gòu)與任職資格

4.1公司從不斷改善中層人員的知識(shí)、專業(yè)、能力、經(jīng)驗(yàn)入手優(yōu)化經(jīng)營管理隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。各部門、中心、事業(yè)部及分子公司中層人員所需的專業(yè)知識(shí)，應(yīng)與本單位的性質(zhì)、任務(wù)和發(fā)展方向相適應(yīng)，使領(lǐng)導(dǎo)中層管理團(tuán)隊(duì)成員各盡其能，充分發(fā)揮整合能力。

4.2公司管理的中層人員必須具備的基本條件。

4.2.1具備較好的職業(yè)素質(zhì)。具備本職工作所需的專業(yè)知識(shí)、管理知識(shí)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和組織領(lǐng)導(dǎo)能力；具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感；熟悉相關(guān)市場經(jīng)濟(jì)知識(shí)和法律法規(guī)，遵紀(jì)守法、廉潔從業(yè)、勤勉盡責(zé)，團(tuán)結(jié)合作、品行端正、誠實(shí)守信、作風(fēng)正派；

4.2.2具備較強(qiáng)的經(jīng)營管理能力、決策分析能力、開拓創(chuàng)新能力和溝通協(xié)調(diào)能力；有大局觀念，能正確履行領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)；

4.2.3具備良好的心理素質(zhì)，身體健康，能夠承受工作壓力； 4.2.4具有擔(dān)任下一級(jí)管理職務(wù)的經(jīng)歷，并取得了突出的業(yè)績；

4.2.5一般應(yīng)具有大學(xué)本科或研究生以上文化程度，應(yīng)按照公司培訓(xùn)體系要求完成相應(yīng)管理類培訓(xùn)課程并考評(píng)合格；

4.2.6一般還應(yīng)具有跨部門、跨地區(qū)、跨專業(yè)工作的經(jīng)歷，能夠勝任復(fù)合型的管理工作。

4.3中層人員的知識(shí)、技能和能力水平必須達(dá)到相應(yīng)的級(jí)別水平。

4.3.1學(xué)歷或?qū)I(yè)技術(shù)條件。原則上要求具備大學(xué)本科及以上學(xué)歷或中級(jí)及以上職稱，能力特別突出者，可破格選拔。

4.3.2資歷條件。擔(dān)任分子公司經(jīng)營班子成員或總部關(guān)鍵崗位2年以上，在公司內(nèi)擔(dān)任跨專業(yè)、跨部門、跨地區(qū)職務(wù)2個(gè)以上，工作業(yè)績突出；同等條件優(yōu)先選用后備干部。

4.3.4總部新任的中層人員年齡原則上正職不超過50歲，副職不超過45歲。4.3.4分子公司新任的中層人員年齡原則上正職不超過45歲，副職不超過40歲。

4.3.5特別優(yōu)秀的或工作特殊需要的人才，可適當(dāng)放寬任職條件。面向特殊崗位招聘的人才，根據(jù)需要明確特殊的任職條件。

5、中層人員職數(shù)和任期

5.1公司根據(jù)所屬各單位規(guī)模大小和實(shí)際情況，合理確定并嚴(yán)格控制領(lǐng)導(dǎo)干部人數(shù)。

5.2中層人員的職數(shù)。5.2.1分子公司

原則上分子公司設(shè)置總經(jīng)理1人；職數(shù)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)如下： 1.人員編制在30人（含）以下的，職數(shù)2人；

2.人員編制在30人以上，50人（含）以內(nèi)的，職數(shù)3人；

3.人員編制在50人以上，按照公司績效考核口徑實(shí)現(xiàn)毛利潤指標(biāo)1000萬元以上的，職數(shù)4人。

5.2.2總部所屬各部門、中心、事業(yè)部，職數(shù)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)如下： 1.部門編制在8人（含）以內(nèi)的，職數(shù)1人；

2.部門編制在8人以上，15人（含）以下的，職數(shù)2人； 3.部門編制在15人以上，30人（含）以下的，職數(shù)3人； 4.部門編制在30人以上的職數(shù)為4人。

5.2.3對于業(yè)務(wù)性質(zhì)較為特殊的分子公司、涉及2個(gè)以上專業(yè)且專業(yè)跨度較大的部門，經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)議審批后，可適當(dāng)增加中層人員職數(shù)。

5.2.4各級(jí)中層人員實(shí)行任期制。

（一）公司中層人員，每屆任期1年，任期屆滿，經(jīng)考核合格可以連任；

（二）聘任中層人員人員的勞動(dòng)合同應(yīng)按照公司人事管理制度中勞動(dòng)合同條款規(guī)定協(xié)商變更勞動(dòng)合同期限等相關(guān)內(nèi)容。

6、選拔任用

6.1公司管理的中層人員的選拔任用，主要采取組織選拔、公開招聘、競爭上崗、主管領(lǐng)導(dǎo)或中層管理部門提名、委托專業(yè)人才機(jī)構(gòu)推薦等方式進(jìn)行，并逐步加大公開招聘和競爭性選拔中層人員的力度。

6.2公司中層管理部門根據(jù)實(shí)際情況提出需考察的單位和職務(wù)，采取不同的形式進(jìn)行考察、任免。

6.3新任命、聘任的中層人員的程序。6.3.1前期的醞釀與考察；

6.3.2通過民主推薦或民主測評(píng)等方式確定考察對象； 6.3.3組織考察；

6.3.4民主測評(píng)、個(gè)別談話等方式征求被考察單位意見； 6.3.5征求業(yè)務(wù)主管部門和主管領(lǐng)導(dǎo)等相關(guān)意見； 6.3.6綜合分析，提出干部任用建議方案； 6.3.7總經(jīng)理辦公會(huì)會(huì)議討論決定； 6.3.8對擬任用中層人員實(shí)行任前公示；

6.3.9公司主要領(lǐng)導(dǎo)或主管領(lǐng)導(dǎo)或其他授權(quán)人與擬聘任中層人員談話（含廉潔從業(yè)談話）；

6.3.10按有關(guān)規(guī)定任職。

6.4中層人員公開招聘及競爭選拔一般經(jīng)過以下程序：

6.4.1公開招聘：在本單位公布招聘職位、職責(zé)、任職條件及其他要求； 6.4.2競爭選拔：在一定范圍內(nèi)發(fā)布競爭選拔職位、職責(zé)、任職條件及其他要求； 6.4.3接受報(bào)名并進(jìn)行資格審查；

6.4.4知識(shí)、能力、素質(zhì)、心理健康等方面的測試； 6.4.5征求相關(guān)方面意見；

6.4.6對擬任中層人員實(shí)行任前公示；

6.4.7公司主要領(lǐng)導(dǎo)或主管領(lǐng)導(dǎo)或其他人獲授權(quán)人與擬任中層人員談話； 6.4.8按有關(guān)規(guī)定任職。

6.5選拔中層人員，應(yīng)對擬任人在一定范圍內(nèi)進(jìn)行公示，公示期不少于7 天。

6.6對新提拔擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的，實(shí)行任職考察期制度，考察期為3-6個(gè)月，考察期滿后，經(jīng)考核勝任該職務(wù)的，正式聘任；不能勝任的，免去該職務(wù)。與公司初次簽訂勞動(dòng)合同，有試用期的，考察期與試用期同時(shí)開始計(jì)算。

6.7非試用期的考察期內(nèi)待遇與正規(guī)聘任后相同。

6.7.1新任中層人員考察期與試用期的考核，按照《薪酬與績效考核管理制度》執(zhí)行。

6.7.2公司管理的中層人員的任免，要經(jīng)過管理會(huì)議集體研究決定。6.8公司管理的中層人員任免時(shí)，任免的中層人員需配合中層管理部門及時(shí)向公司報(bào)送備案材料：

7、考核評(píng)價(jià)

7.1公司中層管理部門應(yīng)不斷完善符合現(xiàn)代管理理念的中層人員綜合考核 評(píng)價(jià)體系，各部門、中心、事業(yè)部、分子公司等也應(yīng)遵照原則開展下屬部門、后備干部及關(guān)鍵崗位的考核評(píng)價(jià)。

7.2對中層人員的考核主要評(píng)價(jià)其業(yè)績、素質(zhì)、能力和廉潔從業(yè)等方面的情況，采取定量考核與定性評(píng)價(jià)相結(jié)合的方式，實(shí)行分層分類考核評(píng)價(jià)。

中層人員考核評(píng)價(jià)結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個(gè)等級(jí)。對考核結(jié)果為基本稱職的中層人員，由公司主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行誡勉談話；對考核結(jié)果為不稱職的中層人員，公司根據(jù)情況由主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行誡勉談話或免去其中層人員職務(wù)，采用誡勉談話的下一考核結(jié)果仍為不稱職的，免去其中層人員職務(wù)。

7.3對各類中層人員的考核評(píng)價(jià)，按公司相關(guān)績效管理辦法執(zhí)行。

8、激勵(lì)監(jiān)督

8.1對公司中層人員的薪酬激勵(lì)，嚴(yán)格按照《薪酬績效考核管理制度》執(zhí)行。除經(jīng)公司審核同意外，中層人員不得在所屬企業(yè)領(lǐng)取薪酬及福利方案所列收入之外的其他任何收入，不得在兼職單位領(lǐng)取薪酬、獎(jiǎng)金等任何報(bào)酬。8.2對做出特殊貢獻(xiàn)的中層人員，根據(jù)國家及公司有關(guān)規(guī)定可進(jìn)行表彰獎(jiǎng) 勵(lì)。

8.3中層人員應(yīng)認(rèn)真履行崗位職責(zé)，依法經(jīng)營，廉潔從業(yè)，切實(shí)維護(hù)國家、公司、股東和員工的合法權(quán)益，嚴(yán)格自律。

8.4中層管理部門應(yīng)通過考核評(píng)價(jià)、誡勉談話、管理審計(jì)等方式加強(qiáng)對中層人員的日常監(jiān)督管理，堅(jiān)持預(yù)防為主、事前監(jiān)督為主。8.5監(jiān)督管理的途徑與方法。

8.5.1加強(qiáng)經(jīng)營班子對中層人員的內(nèi)部監(jiān)督。對中層人員要加強(qiáng)民主集中制教育，提高貫徹民主集中制的自覺性。加強(qiáng)對中層人員在體制改革、資金運(yùn)作、科研生產(chǎn)經(jīng)營、采購招標(biāo)、收入分配和選人用人等重大問題上的監(jiān)督，做到廉潔自律，遵紀(jì)守法；

8.5.2充分發(fā)揮各級(jí)工會(huì)、職工代表大會(huì)的民主監(jiān)督作用： 8.5.3通過中層人員任前談話，實(shí)行廉潔自律告誡制度。8.6建立中層人員責(zé)任追究制度。

中層人員有下列情形之一的，按照管理權(quán)限和有關(guān)法律法規(guī)給予經(jīng)濟(jì)處罰、組織處理或黨紀(jì)處分。涉嫌犯罪的，移交司法機(jī)關(guān)處理。8.6.1接受不正當(dāng)利益，或者利用職權(quán)謀私利的；

8.6.2泄露國家秘密個(gè)企業(yè)商業(yè)秘密，損害國家安全和公司合法權(quán)益的； 8.6.3違反財(cái)政金融制度或者國家有關(guān)政策規(guī)定的；

8.6.4違反公司規(guī)章制度、工作程序或辦事規(guī)則，給公司造成重大損失的； 8.6.5因經(jīng)營決策失誤造成公司重大損失的； 8.6.6因用人失察、失誤造成惡劣影響或重大損失的；

8.6.7對安全、質(zhì)量、環(huán)保等重大及以上責(zé)任事故和重大群體性事件負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的；

8.6.8拒不執(zhí)行公司有關(guān)決策、決定的； 8.6.9其他應(yīng)當(dāng)追究責(zé)任的情形。

9、退出機(jī)制

9.1建立健全中層人員退出機(jī)制，逐步完善中層人員免職（解聘）、撤職、降職、辭職、退休制度。

9.1.1降職。存在下述情況的，予以降職： 9.1.1.1.發(fā)生重大工作失誤的。

9.1.1.2.考核中被確定為不稱職的或不能勝任現(xiàn)職。

9.1.1.3.降職的管理層，在新的崗位工作一年以上，實(shí)績突出，符合提拔任用條件的，才能重新?lián)位蛘咛岚螕?dān)任管理職務(wù)。

9.1.2辭職

9.1.2.1.自愿辭職。中層人員個(gè)人原因或者其他原因，自行提出辭去現(xiàn)任職務(wù)。9.1.2.1.1中層人員自愿辭職需提交書面申請，按照人事制度相關(guān)離職規(guī)定辦理審批手續(xù)。未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自離職的，按公司相關(guān)規(guī)定處理。

9.1.2.2存在下列情形之一的，不得提出辭職： ①在涉及公司機(jī)密等特殊職位任職且不滿解密期限的； ②重大工作尚未處理完畢，須由本人繼續(xù)處理的； ③其他特殊原因的。

9.1.2.2.引咎辭職。中層人員因自身能力不強(qiáng)、自身行為不當(dāng)或嚴(yán)重工作失職，無法完成重大任務(wù)、造成重大損失、釀成重大事故，或產(chǎn)生惡劣影響，不宜再擔(dān)任現(xiàn)職的，由本人主動(dòng)提出辭去現(xiàn)任職務(wù)。

9.1.2.3.責(zé)令辭職。屬于引咎辭職情況，本人不提出辭職的，公司將責(zé)令其辭去職務(wù)。

9.1.3免職。有下列情形之一，可啟動(dòng)免職： 1.因工作需要或者其他原因調(diào)動(dòng)的；

2.因工作失職給公司造成損失、負(fù)面影響，或?qū)κ鹿守?fù)有重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，經(jīng)誡勉仍無改進(jìn)的。

3.因工作需要調(diào)離現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)崗位（因公辭職）的；

4.因健康原因不能堅(jiān)持工作（一年內(nèi)病假累計(jì)超過6個(gè)月的，或任期內(nèi)病假累計(jì)超過一年）的； 5.中層人員本人因個(gè)人原因自行提出辭去現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)（自愿辭職）的。6.中層人員勞動(dòng)合同終止或解除后，其所任原單位領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)自然免除，不再另行辦理免職手續(xù)。

第五篇：中層管理人員年終總結(jié)

中層管理人員年終總結(jié)

導(dǎo)語：作為一名管理人員，各位會(huì)帶來怎樣的工作總結(jié)呢？下面是小編整理的中層管理人員年終總結(jié)，供各位閱讀和借鑒。

中層管理人員年終總結(jié)

一年來，作為一名學(xué)校中層管理人員，負(fù)責(zé)學(xué)校的教務(wù)、校務(wù)工作的我，面對繁雜、瑣碎的事務(wù)性工作，如何為學(xué)校負(fù)責(zé)，如何為教師服務(wù)，如何為學(xué)生終身發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，如何自我發(fā)展，這一切都是我一直在深思和不斷實(shí)踐的話題。

在工作中，一方面，我不斷創(chuàng)新、落實(shí)校長的管理理念，統(tǒng)籌安排、監(jiān)督檢查、整改提高各項(xiàng)工作。經(jīng)常深入年段，了解教師心聲，加強(qiáng)溝通，倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)精神，引導(dǎo)年段獨(dú)立大膽開展工作，多渠道促進(jìn)教師專業(yè)化成長。另一方面，我加強(qiáng)自身錘煉，力爭做一名學(xué)習(xí)的先行者，不斷提高個(gè)人素質(zhì)。現(xiàn)將一年來點(diǎn)滴收獲小結(jié)如下：

1.創(chuàng)設(shè)平臺(tái)，促進(jìn)教師成長。一是走出去。引導(dǎo)教師積極參與教研沙龍、生命化課題研究等活動(dòng)，爭取機(jī)會(huì)到各地學(xué)校參觀學(xué)習(xí)，取人之長，補(bǔ)己之短。二是抓好校本培訓(xùn)，開展業(yè)務(wù)交流學(xué)習(xí)活動(dòng)，通過建立博客、教學(xué)反思現(xiàn)場賽等形式，為不同年齡段的教師創(chuàng)設(shè)鍛煉平臺(tái)，讓教師在學(xué)習(xí)、實(shí)踐、反思中成長。三是精心組織教研活動(dòng)，做到定時(shí)間、定地點(diǎn)、定內(nèi)容、定中心發(fā)言人，采用互動(dòng)式研討方式。活

動(dòng)方式以集體備課為主，充分發(fā)揚(yáng)教師集體的智慧，要求在年段試上后方能提供校級(jí)研討現(xiàn)常

2.有效管理，提高教育質(zhì)量。學(xué)校注重過程性管理，做到有布置，有檢查，有反饋，有整改，有提高。一是在校長的指導(dǎo)下，制訂好學(xué)校的教育教學(xué)計(jì)劃，并組織實(shí)施，使學(xué)校的教育教學(xué)工作更有針對性、實(shí)效性。二是制訂好教導(dǎo)工作方面的有關(guān)規(guī)章制度和檢查考核制度，做好教學(xué)工作的常規(guī)檢查，做好檢查評(píng)比記錄,為教師考評(píng)提供依據(jù)。三是組織、指導(dǎo)、審查各年段教育活動(dòng)計(jì)劃，各教研組教學(xué)教研計(jì)劃，參加并指導(dǎo)教研組工作。組織好備課、聽課、評(píng)課等工作，協(xié)調(diào)解決教師在教育教學(xué)的疑難。四是關(guān)心學(xué)生的全面發(fā)展，協(xié)助做好學(xué)生的競賽活動(dòng)。以年段為單位，堅(jiān)持開展系列化競賽，六項(xiàng)技能競賽訓(xùn)練常規(guī)化，奧數(shù)、作文等各類興趣小組責(zé)任到人，堅(jiān)持開展，保證時(shí)間、地點(diǎn)、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)效果。五是嚴(yán)格教學(xué)常規(guī)管理，加強(qiáng)教學(xué)過程監(jiān)控，逐步完善學(xué)校評(píng)價(jià)機(jī)制。六是組織人員完成創(chuàng)建“市文明學(xué)校”“市語言文字規(guī)范化示范校”等資料的搜集、整理、自查工作，順利通過驗(yàn)收。七是深入開展陽光體育活動(dòng)，讓陽光體育成為師生一項(xiàng)非常重要的活動(dòng)，成為校園一道亮麗的風(fēng)景。八是進(jìn)一步規(guī)范學(xué)籍管理，講究規(guī)范整檔，在整檔中學(xué)會(huì)管理，確保檔案材料齊全。

3.自我錘煉，豐厚個(gè)人底蘊(yùn)。一是多學(xué)習(xí)。讓多讀書、寫博客成為一種習(xí)慣，這已是我正在努力的方向。我不僅細(xì)讀自己喜歡的書籍，如《讀者》《思維與智慧》等富有啟迪的閑書，還潛心閱讀生命化教育課題的相關(guān)書籍，如《生命化的教育與夢想》《教育是慢的藝術(shù)》《成全之道》等。早在五年前，我就接觸到“生命化教育”課題，多次聆聽張文質(zhì)、錢理群等專家的講座，近日，又細(xì)讀了《成全之道》，對“生命化教育”的基本理論有了較全面的理解，此課題重在強(qiáng)調(diào)教育在于“立人”和對人的生命的成全，突出生命在常其內(nèi)涵是對生命的成全，是隨順人的生命自然的教育，是個(gè)性化的教育，是人的心靈覺悟的教育，是一種范本教育。讓我們明白了，教育要從“每一個(gè)學(xué)生”開始，要從“改善”開始，從而授受知識(shí)，開啟智慧，點(diǎn)化或潤澤生命。我想，在如今教育體制下，在過分追求分?jǐn)?shù)的今天，學(xué)校只能從細(xì)微處入手，從關(guān)愛生命入手，積極引導(dǎo)老師慢慢地從點(diǎn)滴的改變開始，哪怕從“一本書”“一個(gè)微笑”“一次溝通”“一次反思”開始，我想，只要老師心中有愛，成全之道就是眼前。這也是我對學(xué)校今后如何開展“生命化教育”課題研究的一個(gè)建議。二是多鍛煉。面對學(xué)校繁雜工作，我總是勇于承擔(dān)各項(xiàng)工作，由組織籌備到完成工作，讓自己在每一個(gè)環(huán)節(jié)中都能得到鍛煉，盡管有畏難情緒，但是，只要全心投入，每每都能把工作做細(xì)做實(shí)。

4.享受工作，享受美好人生。一是把工作當(dāng)作是人生的

目標(biāo)，在工作中成長，在勞作中體驗(yàn)，在工作中享受。二是追求充實(shí)的生活，懂得如何排除憂慮，懂得處理事情的輕重急緩。以書為友，陶冶性情，熱愛運(yùn)動(dòng)，強(qiáng)健體魄。在生活中感受珍惜親情、友情、愛情的可貴，享受美好的人生。

5.正視不足，力求完善自我。在工作中，我還是不能很好地做到今天的事今天辦，存在能拖則拖的心態(tài)。跟老師們的溝通不多，觀察分析問題停留在表面，對學(xué)校規(guī)章制度的細(xì)微調(diào)整欠及時(shí)。在生活中，我在人際交往方面還顯得十分拘謹(jǐn)，有待于自我提升。

泰戈?duì)栒f過：果實(shí)的事業(yè)是偉大的，花的事業(yè)是甜美的，葉的事業(yè)是平凡的。我所做的工作就是葉的事業(yè)，我將不懈努力，把這平凡的事業(yè)進(jìn)行到底。

附：企業(yè)管理人員年終總結(jié)

時(shí)光飛逝，日月如梭，不知不覺年終將到。慕然回首，看著這半年來工作的足跡，實(shí)是感嘆時(shí)間的飛逝，讓自己的腳步顯得如此匆忙。時(shí)光的追趕，不僅讓我更成熟了一歲，更能讓我體會(huì)到了付出的汗水是收獲的喜悅。這半年中我在思想上按規(guī)章制度嚴(yán)格要求自己，在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風(fēng)上艱苦樸素、務(wù)真求實(shí)，較好地完成領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)部門安排的各項(xiàng)任務(wù)。為公司盡心盡力，努力工作，主要情況總結(jié)如下：

從201x年8月份離開學(xué)校進(jìn)入公司以來，到目前為止已經(jīng)工作差不多半年了，在這過去的大半年時(shí)間里，回顧一

下，覺得自己還有很多不足之處，有很多地方需要大量的學(xué)習(xí)，但總的來說，這一年是屬于我機(jī)遇的一年，上有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和照顧，下有同事的支持和幫助，所以說也算是很豐收的一年。經(jīng)過在公司從畢業(yè)至今的工作歷練，和曾經(jīng)受過的挫折，畢業(yè)時(shí)期的不安穩(wěn)因素和急躁心理已逐漸平穩(wěn)下來，并從中學(xué)習(xí)到了很多專業(yè)的技能性知識(shí)和做人的基本道理。我非常的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任、支持以及對我的培養(yǎng)，并且給了我一個(gè)很大的空間去嘗試和提升自己，我真實(shí)的感受到這一年來學(xué)到的不僅僅是專業(yè)的知識(shí)，而更多的是開拓了我的視野，增長了見識(shí)。我相信大家在這個(gè)公司都會(huì)有這樣的感受。通過這一年的工作積累和摸索，對于未來的發(fā)展方向也有了一個(gè)初步的規(guī)劃，我個(gè)人也慢慢的覺得自己適合在這一行業(yè)走下去。以上是好的方面，差的方面也有不少。剛進(jìn)公司的時(shí)候，由于工作經(jīng)驗(yàn)的不足、閱歷少，情緒波動(dòng)大，對工作產(chǎn)生很大的影響。有時(shí)候沒有做到心平氣和聽取意見，對自己的定位也不太清晰。特別是在看到其他人員陸續(xù)離開公司時(shí)就更體現(xiàn)了出來。有時(shí)沒有先考慮大局，直接按照自己的思想主觀臆斷，結(jié)果令自己后悔不已。

通過這半年多的接觸和學(xué)習(xí)，讓我對粉末冶金領(lǐng)域的專業(yè)性知識(shí)有了更加深刻的理解和積攢了一定的經(jīng)驗(yàn)。這半年，走過的彎路不少，沒有更好地去吸收別人的觀點(diǎn)和長處以及他人的意見及觀點(diǎn)，這和我的性格有很大關(guān)系。在201x

年，我會(huì)注意這方面的學(xué)習(xí)和積累，冷靜聽取意見、有效的吸收，勇于接受批評(píng)，看到別人的長處。別人提出的觀點(diǎn)和意見應(yīng)該是經(jīng)驗(yàn)之積累。對自己的成長絕對是有好處，沒有壞處。心態(tài)是關(guān)鍵，201x年，新的一年，我將和公司一起努力進(jìn)步，去適應(yīng)公司的發(fā)展。

1)對粉末冶金方面的知識(shí)進(jìn)行加強(qiáng)學(xué)習(xí)理解

2)掌握對模具的設(shè)計(jì)

3)抑或是在銷售方面發(fā)展

由于我是今年剛畢業(yè)，經(jīng)驗(yàn)嚴(yán)重不足，對管理以及技術(shù)方面的知識(shí)嚴(yán)重空缺。需向領(lǐng)導(dǎo)和部門經(jīng)理討教，虛心學(xué)習(xí)。

在本職崗位上做好本職的工作，加強(qiáng)本職崗位能力的學(xué)習(xí)。希望能夠在技術(shù)或是銷售領(lǐng)域多一些鍛煉，了解銷售和技術(shù)支持在公司運(yùn)營中的關(guān)聯(lián)。盡可能多的與客戶溝通，良好的溝通能力是方案設(shè)計(jì)成敗的關(guān)鍵。

我們常為失去機(jī)會(huì)或成就嗟嘆，但往往忘了為現(xiàn)在所擁有的感恩。我們應(yīng)該認(rèn)識(shí)到老板交付給我們的任務(wù)能鍛煉我們的意志，上司分配給我們的工作能發(fā)展我們的才能，與同事的合作能培養(yǎng)我們的人格，與客戶的交流能訓(xùn)練我們的品性。企業(yè)是我們生活的另一所學(xué)校，工作能夠豐富我們的思想，增進(jìn)我們的智慧。在此我要感謝金鑫，感謝我的同事，感謝在工作上幫助支持我的每個(gè)人。

x讓我學(xué)到了很多東西，使我的專業(yè)有了更廣闊更牢固

的掌握，也豐富了我的知識(shí)面，了解其他方面的知識(shí)，如一些安全培訓(xùn)，員工制度培訓(xùn)。

人沒有辦法左右生命的長度，但可以拓展生命的寬度.更重要地是培養(yǎng)了我總結(jié)和學(xué)習(xí)的習(xí)慣。在這半年里，公司領(lǐng)導(dǎo)給我的培訓(xùn)和引導(dǎo)：金鑫文化對我的熏陶，溝通的方法技巧，思考思維的方式，方法，為人處事的道理，績效團(tuán)隊(duì)等等使我自己學(xué)習(xí)了許多，提高了許多，成長了許多。

XXx的碩果已豐收，201x的藍(lán)圖已展開。在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，同事們的努力下，金鑫公司會(huì)越來越強(qiáng)，越來越大，越來越美好！