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醫療質量管理制度及方案流程

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第一篇:醫療質量管理制度及方案流程

醫療質量管理制度及方案流程 醫療質量是醫院發展之本,優質的醫療質量必然產生良好的社會效益和經濟效益。為保證我院在醫療市場競爭中保持優勢、不斷發展,特此制定全程醫療質量控制方案,以求正確有效地實施標準化醫療質量管理。

一、指導思想

(一)、實行全面質量管理和全程質量控制。建立從患者就醫到離院,包括門診醫療、病房醫療和部分院外醫療活動的全程質量控制流程和全程質量管理體系。明確管控內容并將其納入醫療管理部門的日常工作,實施動態監控并與科室目標責任制結合,保證質控措施的落實。

(二)、以規章制度和醫療常規為依據,并不斷修訂完善。

(三)、強化各種醫療技術把關制度,如三級醫師負責制度、會診制度和病例討論制度等,將醫務人員個人醫療行為最大限地引導到正確的診療方案中。

(四)、質量控制部門有計劃、有針對性地進行干預,對多因素影響或多項診療活動協同作用的質量問題,進行專門調研,并制定全面的干預措施。

二、管理體系

全程醫療質量控制系統的人員組成可分為醫院醫療質量管理委員會、科室醫療質量控制小組和各級醫務人員自我管理三級管理體系。

(一)、醫院醫療質量管理委員會

醫院醫療質量管理委員會由院領導和專家教授組成,院長任主任,院長是醫療質量管理工作的第一責任者。醫療質量控制辦公室作為常設的辦事機構。其職責分述如下:

1、醫療質量管理委員會職責

(1)、教育各級醫務人員樹立全心全意為患者服務的思想,改進醫療作風,改善服務態度,增強質量意識。保證醫療安全,嚴防差錯事故。

(2)審校醫院內醫療、護理方面的規章制度,并制定各項質量評審要求和獎懲制度。

(3)、掌握各科室診斷、治療、護理等醫療質量情況.及時制定措施,不斷提高醫療護理質量。

(4)、對重大醫療、護理質量問題進行鑒定,對醫療護理質量中存在的問題,提出整改要求。

(5)、定期向全院通報重大醫療、護理質量情況和處理決定。

(6)、對院內有關醫療管理的體制變動,質量標準的修定進行討論,提出建議,提交院長辦公會審議。

2、醫療質量控制辦公室職責

(1)、醫療質量控制辦公室接受主管院長和醫療質量管理委員會的領導,對醫院全程醫療質量進行監控。

(2)、定期組織會議收集科室主任和質控小組反映的醫療質量問題,協調各科室質量控制過程中存在的問題和矛盾。

(3)、抽查各科室住院環節質量,提出干預措施并向主管院長或醫院醫療質量管理委員會匯報。

(4)收集門診和病案質控組反饋的各科室終未醫療質量統計結果,分析、確認后,通報相應科室人員并提出整改意見。

(5)、每季度向醫院提出全程醫療質量量化考核結果,以便與績效工資掛鉤。

(6)、定期編輯醫療質量簡報和不良醫療文件公示欄。

(二)、科室醫療質量控制小組職責

科室是醫療質量管理體系的重要組成部分,科主任是科室醫療質量的第一責任者。科室質控小組職責如下:

(1)、各科室醫療質量控制小組由科主任或副主任、護士長和其他相關人員3-5人組成。

(2)、結合本專業特點及發展趨勢,制定及修訂本科室疾病診療常規、藥物使用規范并組織實施,責任落實到個人,與績效工資掛鉤。

(3)、定期組織各級人員學習醫療、護理常規,強化質量意識。

(4)參加醫療質控辦公室的會議,反映問題。收集與本科室有關的問題,提出整改措施。

(三)、醫務人員自我管理

在醫療活動過程中,醫務人員的個人行為具有較大的獨立性,其個人素質、醫療技術水平對醫療質量影響較大,是質量不穩定的主要因素,是質量控制的基本點。在質控過程中,特別要強調三級醫師負責制度、會診制度和病例討論等把關制度,確保醫療質量控制的正確實施。對各級醫務人員的要求分述如下:

1.門診醫師(1)嚴格執行首診醫師負責制。

(2)詢問病史詳細、物理檢查認真,要有初步診斷。

(3)門診病歷書寫完整、規范、準確。

(4)合理檢查,申請單書寫規范。

(5)具體用藥在病歷中記載。

(6)藥物用法、用量、療程和配伍合理。

(7)處方書寫合格。

(8)第二次就診診斷未明確者,接診醫師應:a.建議專科就診;b.請上級醫師診視;c.收住院。

(9)第三次就診診斷仍未明確者,接診醫師應:a.收住院;b.患者拒絕住院需履行簽字手續。

(10)按專科收治病人。

(11)按病情需要,注明特殊入院方式:車送或陪護。

2.病房住院醫師

(1)病人入院30分鐘內進行檢查并作出初步處理。

(2)急、危、重病人應即刻處理并向上級醫師報告。

(3)按規定時間完成病歷書寫(普通病人24小時、危重病人6小時內完成;首次病程記錄當班完成,急診病人術前完成)。

(4)病歷書寫完整、規范,不得缺項。

(5)24小時內完成血、尿、便化驗,并根據病情盡快完成肝、腎功能、胸透和其它所需的專科檢查。

(6)按專科診療常規制定初步診療方案。

(7)對所管病人,每天至少上、下午各巡診一次。

(8)按規定時間及要求完成病程記錄(會診、術前討論、術前小節、轉出和轉入、特殊治療、病人家屬談話和簽字、出院小節和死亡討論等一切醫療活動均應有詳細的記錄)。

(9)對所管病人的病情變化應及時向上級醫師匯報。

(10)診療過程應遵守消毒隔離規定,嚴格無菌操作,防止醫院感染病例發生。若有醫院感染病例,及時填表報告。

(11)病人出院時須經上級醫師批準,應注明出院醫囑并交代注意事項。

3.病房主治醫師

(1)及時對下級醫師開出的醫囑進行審核,對下級醫師的操作進行必要的指導。

(2)新入院的普通病人要在48小時內進行首次查房。除對病史和查體的補充外,查房內容要求有:①診斷及診斷依據;②必要的鑒別診斷;③治療原則;④診治中的注意事項。

(3)新入院的急、危、重病人隨時檢查、處理,并向上級醫師匯報病情。

(4)及時檢查、修改下級醫師書寫的病歷,把好出院病歷質量關,并在病歷首頁簽名。

(5)入院3天未能確診或有跨專業病種的病例時應及時舉行科內或科間會診。

(6)待診病人在入院1周內仍診斷不明時,向主任請示病例討論或院內會診。

(7)按科室規定正確分級使用抗生素和專科用藥。

(8)手術和介入治療前親自檢查病人,做好術前準備,按手術分級管理標準擬訂嚴密的手術方案并實施。術后即刻完成術后記錄,24小時完成手術記錄。

(9)術后嚴密觀察患者病情變化,并做好術后工作。

(10)負責治愈患者出院的審批手續,并向上級醫師匯報。

4.病房主任(副主任)醫師

(1)組織或參與制定本科質量管理方案、各項規章制度、診療和操作常規。

(2)指導下級醫師做好醫療工作,督促檢查下級醫師執行各項制度和診療常規。

(3)對新入院的普通病人要求72小時內進行首次查房;危重病人至少每日查房1次;病人病情變化應隨時查房;每周組織全科查房2次。

(4)查房內容除對病史和查體的補充外,普通病人應有:①診斷及其診斷依據;②鑒別診斷;③治療原則;④有關方面的新進展。未確診病人應有:①鑒別診斷;②明確的診斷思路和方法;③擬定相應的治療措施。危重病人應有:①當前的主要問題;②解決主要問題的方法。

(5)疑難病例及入院1周未確診病例,組織科內討論或院內會診,必要時向醫務處申請院外會診或遠程會診。

(6)指導和監督下級醫師正確分級使用抗生素和專科用藥。

(7)組織術前和重要治療前病例討論,指導下級醫師做好術中、術后醫療工作。重大手術和重要治療要親自參加。

(8)審批未愈患者出院,并指導病人出院后的繼續治療。

(9)審簽主治醫師審查的轉科、出院病歷。

第二篇:醫療管理制度及流程

醫師管理制度

一、堅持依法執業,嚴格執行各項工作制度及技術操作規程。

二、嚴格執行診所工作制度,戴口罩、帽子,穿好工作服。

三、要熱情接待每一位患者,耐心細致詢問病情、病史、用藥情況及藥物過敏史等,并對病人做認真仔細的檢查。

四、術前與現場咨詢溝通后,對顧客進行認真細致的檢查診斷設計確定手術方案,術前與術中要特別配合的事項要即使告知配臺護士和助理醫師。

五、術后醫師必須認真填寫門診病歷,做好門診登記,向患者交代治療方面的注意事項,對需要轉診的患者及時提出處理意見。

六、醫師應根據需要按照診療規范藥品說明書中的適應癥、藥理作用、用法、用量、禁忌、不良反應和注意事項等開據處方。

七、發現意外已經突發情況,及時采取措施處理或第一時間上報。

八、積極參加有關部門組織的培訓,刻苦鉆研業務技術,精益求精,努力學習新知識、新技術,提高專業技術水平。

病案管理制度

一、在醫務科領導下進行工作。

二、經常檢查各科病歷書寫情況,提出改進意見,提高病歷書寫質量。

三、負責病案的回收、整理、裝訂、歸檔、檢查和保管工作。

四、負責病案資料的索引、登記、編目工作。

五、檢查再次入診所和復診病員的案號,保證病案的供應,辦理借閱病案手續。

六、提供教學、科研、臨床經驗總結等使用的病案。

七、做好病案室的管理工作,保持清潔、整齊、通風、干燥、防止病案霉爛,蟲蛀和火災。

衛生工作制度

一、把愛國衛生運動列入診所工作的議事日程,成立愛國衛生運動委員會或小組,每年至少開會四次。

二、宣傳“除四害、講衛生”知識,教育群眾養成衛生習慣,樹立以衛生為光榮,不衛生為恥辱的社會風尚。診所應為成為“除四害、講衛生”的模范單位。

三、要認真搞好室內、環境和個人衛生,切實貫徹飲食衛生“

五、四“制,認真執行隔離消毒制度,搞好污水、污物、垃圾處理,防止污染和交叉感染。

四、堅持突擊與經常相結合,建立每日清掃和每周大清掃的衛生制度,節假日大搞突擊衛生運動。

五、認真抓好衛生檢查、競賽、評比,定期公布檢查結果。

六、有計劃地植草、種樹,美化環境。

七、認真做好環境保護工作,按國家規定,對“三廢”(廢水、廢氣、廢渣)進行無害化處理。

護士管理制度

一、護士執業必須遵守職業道德和醫療護理共岡的規章制度及技術規范。自覺遵守《中華人民共和國護士管理辦法》有關規定。

二、上班不遲到、不早退、堅守工作崗位,工作時必須穿工作服、戴工作帽。

三、做好診所衛生,保持病室整齊、清潔通風、每天紫外線消毒1-2次。

四、工作認真負責、態度熱情、言語和氣、遵醫囑按順序進行處置與治療,急病人員優先處置治療。

五、操作時嚴格執行無菌操作技術,認真執行醫囑,保證治療效果達到及時、有效、安全。

六、護士必須密切觀察患者輸液后的反應及患者的精神狀態,發現問題及時匯報醫生,并配合醫生進行妥善處理。

七、凡需做過敏試驗的藥物一律先做過敏試驗,并詢問過敏史,準備好急救藥品,并密切觀察患者情況。

八、各類器材、藥品須放在固定位置,定期檢查、消毒,及時補充藥物需要。

九、努力學習醫學護理知識,熟練掌握護理技術,不斷提高業務能力。

手術室工作制度

一、凡手術室工作人員必須嚴格遵守無菌原則,保持室內肅靜和整潔。進入手術室時必須穿著手術室的鞋、帽、隔離衣及口罩。

二、進手術室見習、參觀,二人以上的需經科室負責人和手術室護士長的同意,參觀和見習手術者應接受院方人員的指導、不得任意游走及出人。

三、手術室的藥品、器材、敷料均應有專人負責保管,放置在固定位置。各種急診手術的全套器材、電器和應急設備應經常檢查,以保證手術正常進行。手術室器械一般不得外借,如外借時,須經手術室護士長同意。麻醉藥與劇毒藥應有明顯標志,加鎖保管,根據醫囑并經過仔細查對方可使用。

四、手術前后手術室護士應詳細清點手術器械、敷料等物品的數量,并及時收拾干凈被血液污染的器械和敷料,做好終末處理工作。

五、手術室應每天做好清潔衛生和空氣消毒,定期做好細菌培養。

六、手術室內禁放各類私人物品,如茶杯、書報等。

七、常規手術的通知單須手術前一日交手術室以便準備,急診手術須主治醫師或值班醫師簽字。

八、接手術病人時,需帶病歷并核對病人姓名、性別、年齡、床位、術前診斷、手術名稱和部位,防止差錯。病人須穿診所病號服進入手術室。

治療室工作制度

一、保持室內清,每做完一項處理要隨時清理;每天消毒一次。除 醫生和被治療病人外,其他人員不許進入。

二、器械物品放在固定位置;清潔區、污染區嚴格分開。

三、嚴格執行無菌技術操作,進入治療室必須穿工作服、帶工資帽 及口罩。

四、無菌持物鉗浸泡液每周更換兩次。

五、無菌物品必須注明滅菌日期、超過一周者必須重新消毒。

六、嚴格執行消毒隔離制度,做好消毒記錄及器械消毒液的配置、更換記錄,防止交叉感染。

七、注射、處置前必須嚴格執行“三查七對”制度。

八、配藥前要檢查藥品質量,注意有無變質,針劑有無裂痕;有效 期和批號,如不符合要求或標簽不清者,不得使用。

九、易過敏藥物,給藥前應詳細詢問有無過敏史,需做藥敏試驗者 必須做藥敏試驗。特殊藥品要反復核對,給多種藥物時要注意配伍禁忌。

十、注射、處置時,病人如提出疑問,應及時查對,確認無誤后方 可進行

消毒隔離制度

一、醫務人員工作時需穿白色工作服,注射、換藥時應戴工作帽和口罩。

二、加強無菌觀念,堅持無菌操作,防止醫源性感染,各種注射必 須使用一次性注射器,且做到一人、一針、一管,一次性醫療用品使用后需毀形、消毒、統一處理。

三、診斷室、治療室等每天用0.2%過氧乙酸噴雰或揩檫,如被傳染 病人污染,則應立即用0.5%過氧乙酸消毒。

四、體溫表應1%過氧乙酸溶液或含1000ml/L有效氯消毒劑浸泡5 分鐘,再放入另一1%過氧乙酸溶液或含1000mg/L有效氯消毒劑中浸泡30分鐘,然后用冷開水沖洗或75%酒精擦洗,再用滅菌紗布揩干后備用。

五、壓舌板用后浸入0.5%過氧乙酸浸泡30分鐘后清洗烤干,紙包 后高壓消毒。

六、消毒鑷子要專用,用2%中性戊二醛浸泡。盛器要加蓋,盛期每 周煮沸或高壓消毒后更新消毒液。并有嚴格記錄。

七、敷料、棉簽、油膏紗布均用高壓消毒。

手術室更衣制度

一、凡因工作需要進入手術室的工作人員,第一次換鞋后進入更衣室,熟悉更衣、鞋,戴口罩及帽子的制度。

二、按"手術室人員更衣著裝要求”更衣,且只能在更衣室內更衣。

三、將自己的物品放入衣柜,不得在更衣柜外掛放物品。

四、更換手術室工作衣后,方可進入手術室。

五、離開手術室進入更衣室后方可脫下帽子、口罩。

六、手術室衣褲嚴禁穿回病房。

手術人員著裝要求

1、按規定程序進行更衣、更鞋。

2、戴帽子、口罩,帽子必須要遮蓋全部頭發,口罩必須遮蓋口鼻。

3、內穿衣物不能外露于洗手衣褲外,如:衣領、衣袖、褲腿等。

4、不能戴首飾、項鏈。

配藥室工作制度

一、進入配藥室需穿戴整齊,戴好口罩帽子,佩戴胸卡,要保持崗位的清潔干凈,物品要按規定位置放置整齊,不得到處亂放。

二、配藥室內保持安靜,不得大聲喧嘩嬉鬧,不得吸煙、進食,招待朋友,干與工作無關的事。

三、配藥時嚴格執行三查七對和無菌操作規程,核對無誤后方可執行。要有 慎獨精神,自覺做好自檢與互檢工作,遇到問題及時反映,解決問題。

四、熟悉各類藥物劑型劑量,藥理作用,配伍禁忌及不良反應,避免醫生誤 開醫囑引起不良后果。

五、加強配藥室管理,保持清潔整齊,物品分類放置,按規定放置,每天操 作臺、地面用含氯消毒液濕式清掃兩次,空氣紫外線消毒兩次,限制無關人員入內。

換藥室工作制度

一、換藥室須由專人負責管理。

二、工作人員進入換藥室應衣帽整齊,操作前后戴口罩、洗手。

三、嚴格區分無菌區與污染區,無菌物品、清潔物品與 污染物品分別放在固定位置,界限清楚,不得混放。

四、嚴格執行無菌技術操作規程,先換無菌傷口,后換 感染傷口,特殊感染者不得在換藥室換藥。

五、各種無菌敷料、紗布、棉球由容器內取出后不得再 放回原處。污染的敷料須放放入桶內,不得隨意亂扔,污物 桶應每日清理,每周消毒液擦拭消毒一次。

六、每次換藥完畢,整理用物,放置在固定位置。

七、使用后換藥碗、彎盤、鑷子,應先消毒液浸泡,后 清洗再高壓消毒,無菌瓶、敷料罐每周高壓消毒一次,器械 消毒液每周更換兩次。

八、經浸泡使用的銳利器械應嚴格計時,浸泡30分鐘以上方可使用。未使用完的各種敷料、油紗條、敷料桶、棉球罐過期后應重新高壓滅菌。

第三篇:醫療質量管理制度

醫療質量管理制度

一、醫療質量是醫院的生命,門診各部門必須以病人為中心把醫療質量放在首位,并納入門診部的各項管理工作中;

二、門診部建立醫療質量控制管理委員會,各科室設醫療質量控制小組,對醫療、護理、病歷、藥事、設備,醫療事故,預防保健,后勤管理,行政管理等按要求進行全面質量控制,加強質控工作的計劃實施,檢查和處理;

三、門診部設立門診、科室兩極質量管理組織,必須建立健全各項管理制度,工作制度,醫療制度,護理制度,診療常規及技術操作規程,并切實執行,嚴格要求,定期檢查,考核,評估;

四、門診、科室兩級質量管理組織須定出全年質量控制計劃,每月召開例會,通報情況,反饋信息,完善制度,定出提高醫療質量的措施及質檢方案,每季度進行全院性醫療質量管理檢查及評價,按門診部有關規定進行獎懲,不斷改進工作;

五、搞好標準化管理,包括技術質量的標準化,管理考評的標準化,醫療設備的標準化及工作方法程序的標準化;

六、每月召開醫療安全會議,通報病歷檢查及醫療安全情況及獎懲意見,以促進醫療質量的提高;

七、堅持開展質量教育和技術培訓,加強全員“三基”“三嚴”訓練,堅持進行醫師規范化培訓和繼續醫學教育;

八、門診、科室兩級的質控工作應有完整的文字記錄資料,并由質量管理組織定期寫出分析報告,半年有小結,全年有總結,定期逐級上報;

九、加強醫療質量情報工作和信息的流轉反饋,質量情報工作要求準確,及時,全面,系統,作到信息發送及時,流轉迅速,返回準確率高,處理及時,效果好;

十、質量檢查結果作為評優,獎懲,晉升等的參考依據。

第四篇:醫療質量管理制度

醫療質量管理制度

一、醫療質量管理制度

1.醫院必須把醫療質量放在首位,把質量管理納入醫院的各項工作中。

2.醫院要建立質量保證體系,即建立院、科二級質量管理組織,配備專(兼)職人員,負責質量管理工作。

(1)樹立為病人服務的思想。醫療質量管理的內容及措施應力求為滿足病人的需要,保證醫療工作以最佳和技術狀態為病人服務。

(2)質量管理以控制預防為主的思想。

(3)系統管理的思想。

(4)標準化管理的思想。

(5)科學性與實用性統一的思想。

(6)對新招聘來院人員進行嚴格的崗位教育,學習各項規章制度和崗位職責教育。

3.開展全院性質教育。每季度由院長或業務副院長在院周會上通報醫療質量檢查情況,表揚質量好的科室和人員,批評差的科室及個人。各科要傳達到每位職工。

4.各科要定期組織學習規章、職責及各種操作規程和專業基礎知識。

5.對質量觀念弱者要進行強化教育。

二、醫療質量管理領導小組制度

醫院質量管理委員會(領導小組)在院長領導下進行工作,辦事機構在院(分級)辦公室。科室質量控制小組在科主任領導下進行工作。

1.醫院質量管理領導小組制度

(1)根據醫療、護理、總務、財務等實際情況及上級要求,結合我院的實際情況,制定質量標準。

(2)研究提高質量的方法和控制手段。

(3)對各科室、各部門的質量完成情況進行考核。

(4)隨時對各種質量進行分析,定期向院長匯報。

2.科室質量管理小組制度:

(1)根據醫院質量管理委員會制定的質量標準,每月統計本科室完成情況,上報醫院分級管理辦公室。

(2)隨時對本科室的質量進行分析,向科領導匯報。

(3)收集對質量進行分析,向科領導匯報。

(4)收集對質量控制手段以提高質量方法意見和建議,并與醫院(分級管理)院辦公室聯系。

三、醫院(護理、醫技)質量管理方案

1.全院實行在院長、業務副院長領導下的質量管理體系,建立院科兩級質量管理組織,建立醫療護理質量管理委員會,科室建立醫療護理質量小組,對醫療護理質量進行監督、檢查指導。由業務職能科室、科主任、護士長具體負責質量管理工作。

2.科室應根據醫院分級管理的要求,制訂切實可行的質量管理方案,結合崗位職責,把質量目標落實到人,做到人人抓質量,講質量,把質量掛面了落到實處。

3.各級各類專業人員,尤其是各級干部,要把提高醫療質量作為管理工作的核心,作為醫療臨床工作的出發點和歸宿。切實抓好醫療全過程的質量保證措施和質量檢查,達到質量管理的優化目標。

4.開展全員性質量教育,推行全面質量管理。

5.醫院根據分級管理要求,制訂醫療質量主要標準與指標及考核評價辦法,下發科室執行。

6.質量管理的重點是醫療、護理、醫技、教學、科研、病案、控制院內感染等項的質量。

7.每季度召開一次全院醫療護理質量委員會會議,按照標準與指標,對各科室醫療質量情況進行檢查、評價并研究改進措施。

8.每季度由辦公室、醫務科、護理部組織一次全院醫療質量檢查評比,并將主要結果向院領導匯報。

9.每季度由院長或業務副院長將全院醫療情況通過院周會等方式反饋科室,通報全院。對醫療質量好的科室和個人予以表揚鼓勵,差者進行批評教育,必要時提出改進和強化質量管理要求。

四、醫療質量主要標準與指標

1、醫療質量主要標準

(1)診斷質量標準

正確性:確診要符合診斷要點,病史、體征、實驗室及特殊檢查具有的特性,擬診要基本符合診斷要點。診斷性治療有效。

全面性:主病,并發癥,伴發癥應依次列出;診斷疾病名稱以國際疾病分類法為準。

及時性:對急、危、重病應力爭在24小時內確診;疑難復雜病癥應及時組織科內會診,需其他科室會診要及時和書面記錄,必要時可組織全院會診或及時轉入上級醫院。

(2)療效評判標準

治愈:病人癥狀消失,器官功能恢復正常,外傷創口愈合。

好轉:病人癥狀減輕,器官功能較首認明顯好轉。

(3)護理質量標準

按照四川省印發的《醫院護理質量標準與常用護理技術操作規程》、《四川省及縣級以上醫院護理管理規范》和《四川省預防院內感染的規定》的標準評定。

(4)技術操作規程

按照國家衛生部,四川省衛生廳頒發的有關技術操作常規與規程,以及高等醫學院校教科書和我院編印的技術操作規程執行。

(5)病歷書寫標準

按照四川省衛生廳印發的《病歷書寫規范》及我院病歷書寫制度執行。

(6)工作質量標準

各項工作制度和各級各類人員崗位職責健全,并能認真執行。患者、本院職工對醫療服務的滿意程度在要求的指標以上。

2、全院醫療質量主要指標

(1)診斷質量指標

五、醫療質量教育方案

1.堅持質量第一的指導思想。

2.院、科二級質量管理組織要根據上級有關要求和自身醫療工作的實際,健 全切實可行的質量管理方案。

3.質量管理方案的主要內容:建立質量管理目標、指標、計劃、措施、效果評價及信息反饋等。

4.醫院要加強對全體人員進行質量管理教育,組織參加質量管理活動,對新進人員上崗前教育要包括質量教育。

5.質量管理工作應有文字記錄,并由質量管理組織形成報告,定期、逐級上報。

6.醫院質量管理的重點是醫療、護理、醫技病歷及控制院內感染。各級管理人員要把提高醫療質量作為管理工作的核心。后勤部門要為醫療第一線服務。

7.質量的檢查結果與評價、獎懲相結合,并納入醫院評審。

六、醫療質量監督、檢查、評價方案

1.院科兩級質量管理小組對院科醫護、醫技質量進行監督、檢查、評價、由院辦、醫務科組織具體實施。

2.院質量管理委員會,每季度一次;科室、醫療護理質量管理小組每月一次,由科主任和護士長監督實施。

3.醫療護理、醫技質量監督、檢查、治療、評價按醫療質量標準與指標執行。

4.醫療質量檢查每月一次,由院長及業務副院長在院周會上向科主任反饋。

5.認真評價醫療質量

(1)評價標準:按醫療質量標準,包括診斷質量標準、療效評判標準、護理標準、技術操作規程、病歷書寫標準。

(2)評價方法:采用病例評價與統計指標評價相結合的方法。病例評價主要由科室進行,由科主任、護士長掌握。

A.病例評價要按病歷質控標準進行,主要評價內容包括:診斷是否正確、全面、及時;治療是否正確、及時、徹底;療效是治愈、好轉、未愈等。有無并發癥,院內感染,醫療缺陷等。

B.醫技科評價內容包括:整體工作質量和每個病人報告是否及時、準確。

C.統計指標評價包括:診斷質量指標、治療質量指標、工作效率與質量指標、醫院感染控制等醫療質量指標。

D.藥劑科要對制劑生產進行嚴格的質量監督、評價,保證制劑產品符合質量要求,特別是滅菌制劑料,要嚴格把關,不允許有霉變、污染、破損、無標簽制劑發出,對所購進藥品也應認真進行質檢,不購進“無三證”霉變、污染、過期等物品。

E.臨床檢驗科要開展室內質控與空間質控,有條件者爭取參加市區質控評價活動。

第五篇:醫療質量管理制度

醫療質量管理制度

一、醫療質量是醫院管理的核心內容和永恒的主題,醫院必須把醫療質量放在首位,質量管理是不斷完善、持續改進的過程,納入醫院的各項工作。

二、建立健全醫療質量保證體系,即建立院、科二級質量管理組織,職責明確,配備專(兼)職人員,負責質量管理工作。

1.設置的質量管理與改進組織,包括醫療質量管理委員會、病案管理委員會、藥事管理委員會、醫院感染管理委員會、輸血管理委員會,要與醫院功能任務相適應,人員組成合理,職責與權限范圍清晰,能定期召開工作會議,為醫院質量管理提供決策依據。

2.院長作為醫院醫療質量管理第一責任人,應認真履行質量管理與改進的領導與決策職能;其它醫院領導干部應切實參與制定、監控質量管理與改進過程。

3.醫療、護理、醫技職能管理部門行使指導、檢查、考核、評價和監督職能。

4.臨床、醫技等科室部門主任全面負責本科室醫療質量管理工作,是本科室醫療質量管理第一責任人。

5.各級責任人應明確自己的職權和崗位職責,并應具備相應的質量管理與分析技能。

三、院、科二級質量管理組織要根據上級有關要求和自身醫療工作的實際,建立切實可行的質量管理方案。

1.醫療質量管理與持續改進方案是全面、系統的書面計劃,能夠監督各部門,重點是醫療、護理、醫技科室的日常質量管理與質量的危機管理。

2.質量管理方案的主要內容包括:建立質量管理目標、指標、計劃、措施、效果評價及信息反饋等,加強醫療質量關鍵環節、重點部門和重要崗位的管理。

四、健全醫院規章制度和人員崗位責任制度,嚴格落實醫療質量和醫療安全的核心制度。

1.核心制度包括首診負責制度、三級醫師查房制度、分級護理制度、疑難病例討論制度、會診制度、危重患者搶救制度、術前討論制度、死亡病例討論制度、查對制度、病歷書寫基本規范與管理制度、交接班制度、危急值報告管理制度、技術準入制度等。

2.對病歷質量管理要重點加強運行病歷的實時監控與管理。

五、加強全員質量和安全教育,牢固樹立質量和安全意識,提高全員質量管理與改進的意識和參與能力,嚴格執行醫療技術操作規范和常規;醫務人員“基礎理論、基本知識、基本技能”必須人人達標。

六、質量管理工作應有文字記錄,并由質量管理組織形成報告,定期、逐級上報。通過檢查、分析、評價、反饋等措施,持續改進醫療質量,將質量與安全的評價結果納入對醫院、科室、員工的績效評價評估。

七、建立與完善醫療質量管理實行責任追究的制度、形成醫療質量管可追溯與質量危機預警管理的運行機制。

八、加強基礎質量、環節質量和終末質量管理,應用《診療常規》指導對患者診療工作,逐步用臨床路徑、單病種質量管理規范對患者診療行為。

九、建立不以處罰為目標的,是針對醫院質量管理系統持續改進為對象的不良事件報告系統,能夠把發現的缺陷,用于對醫療質量管理制度、運行機制與程序的改進工作。

十、建立與完善質量管理常用的結果性指標體系,逐步形成結果性指標、結構性指標、過程性指標的監控與評價體系。

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