第一篇：八步鎮(zhèn)干部職工優(yōu)化組合實(shí)施方案

八步鎮(zhèn)

干部職工優(yōu)化組合實(shí)施方案(討論稿)

為提高干部執(zhí)行力和落實(shí)力，加快推進(jìn)八步鎮(zhèn)新一輪改革發(fā)展，特制定本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)和科學(xué)管理，不斷推進(jìn)本鎮(zhèn)管理體制和工作機(jī)制改革與創(chuàng)新，為加快推進(jìn)新一輪改革發(fā)展作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

二、工作目標(biāo)

通過建立完善干部職工定期優(yōu)化組合機(jī)制和工作實(shí)績考核制度，逐步形成崗位合理、職責(zé)清楚、目標(biāo)具體、考核科學(xué)、獎(jiǎng)懲結(jié)合的綜合管理體制，不斷提高干部執(zhí)行力和落實(shí)力，營造充滿生機(jī)活力的干事創(chuàng)業(yè)氛圍，確保各項(xiàng)措施落到實(shí)處和各項(xiàng)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立督查考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：楊維(黨委書記)。副組長：盧思勝(人大主席)、楊德彬(黨委副書記、鎮(zhèn)長)。成員：王正賦(黨委副書記)、王子銘(紀(jì)委書記)、陳厚榮(黨委委員、副鎮(zhèn)長)、胡常艷(副鎮(zhèn)長)、焦德印(副鎮(zhèn)長)、王遠(yuǎn)芬(黨委委員)、張習(xí)芳(黨委委員)、蘭蕓(黨委委員）。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，王子銘兼任辦公室主任，馮維華、伍康友兼任辦公室副主任，陳曉艷、張弩負(fù)責(zé)具體事務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室根據(jù)黨委、人大、政府聯(lián)席會(huì)議決定，牽頭制定干部職工優(yōu)化組合實(shí)施方案并組織實(shí)施。

四、操作步驟(一)準(zhǔn)備階段

1、優(yōu)化組合工作領(lǐng)導(dǎo)小組擬訂初步實(shí)施方案。（9月3 0日前）

2、各分管領(lǐng)導(dǎo)提出部門實(shí)際所需崗位、崗位職責(zé)建議；考核主體根據(jù)人員分類和工作實(shí)際制定具體考核辦法。(1 0月1 0日前)

3、黨委、人大、政府聯(lián)席會(huì)議審定實(shí)施方案、實(shí)設(shè)崗位、崗位職責(zé)和考核辦法。(1 0月2 0日前)(二)實(shí)施階段

1、公布實(shí)施方案、考核辦法、崗位設(shè)置情況，干部職工根據(jù)崗位要求和自身實(shí)際提填報(bào)崗位志愿。(1 0月2 5日前)

2、分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)黨委會(huì)議確定順序篩選二級(jí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人。(1 0月2 6日)

3、聯(lián)系村領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)黨委會(huì)議確定順序篩選包村干部。(1 0月2 6日)

4、分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)黨委會(huì)議確定順序選擇二級(jí)機(jī)構(gòu)工作人員。(1 0月2 6日)

5、黨委、人大、政府聯(lián)系會(huì)議對(duì)優(yōu)化組合情況進(jìn)行核定，對(duì)未能順利優(yōu)化組合的崗位和個(gè)人進(jìn)行調(diào)整。(1 0月3 0日前)

6、按新考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行干部管理、工作督查和實(shí)績考核。

五、崗位設(shè)置

督查考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室擬定根據(jù)各分管領(lǐng)導(dǎo)意見初步擬定具體崗位和優(yōu)化組合順序，報(bào)黨委、人大、政府聯(lián)席會(huì)議研究確定。目前，除了副科級(jí)以上干部l7人、公安協(xié)勤人員l2人、環(huán)衛(wèi)人員ll人，全鎮(zhèn)可以參與優(yōu)化組合的人員中有正式干部職工58人、協(xié)管員19人、臨時(shí)招聘人員l3人(含一村一大)。臨時(shí)招聘人員初設(shè)崗位需正式干部職工55人、協(xié)管員及臨時(shí)招聘人員23人【注：如需減少正式干部職工崗位，可增加協(xié)管員和招聘人員數(shù)量】。

1、二級(jí)機(jī)構(gòu)(共46+22人，l 0人參與包村)以下為崗位實(shí)際所需崗位人員，與身份和原所在單位和所占編制無關(guān)，涉及編制和待遇問題由黨委會(huì)議再定。農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、人大辦、武裝部、林業(yè)環(huán)保站、水利移民站人員同時(shí)承擔(dān)包村任務(wù)；+前為正式干部職工，+后為協(xié)管員或鎮(zhèn)臨時(shí)招聘人員。

黨政辦(4+3人)、黨建辦(1人)計(jì)生辦(4+3人)、紀(jì)委辦(1人)督查考核辦(2人)、宣傳辦(1人)合醫(yī)辦(2人)、社會(huì)事務(wù)辦、便民服務(wù)中心及人力資源和社會(huì)保障服務(wù)中心(3+3人)、村鎮(zhèn)建設(shè)管理站、生態(tài)辦(2+2人)、農(nóng)業(yè)服務(wù)中心(5人)、人大辦(1人)、政法綜治辦(2+5人)、武裝部(1人)、人口和計(jì)劃生育婦幼保健服務(wù)站(6人)、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理站(2+1人)、財(cái)政所(4人)、林業(yè)環(huán)保站(2人)、水利移民站(1人)、經(jīng)發(fā)辦、交通城管整治辦(2+5)。

2、包村干部(共19+1人，含二級(jí)機(jī)構(gòu)中兼包村人員10人)沙沖村(2人)、八步村(1人)、山腳村(1人)、利民村(2人)、碧云和碧星(0人)、田壩村(+1人)、榮源村(0人)、支都村和溝邊村(1人)、水東村和營盤村(1人)、坪上村(1人)、水塘村(1人)、院墻村(1人)、新化村(1人)、同心村(1人)、新利村(1人)、馬坎村(1人)、桶井村(1人)、土鍋村(1人)、瓜種村(1人)、阿作村(1人)

六、組合規(guī)定

1、黨和國家正式干部職工，年滿50周歲的可不參加優(yōu)化組合，由鎮(zhèn)黨委、政府根據(jù)實(shí)際情況安排工作；45周歲以上50周歲以下的，可以申請(qǐng)不參加優(yōu)化組合，發(fā)給實(shí)領(lǐng)工資的50％，年終考核為稱職(合格)。

2、黨和國家正式干部職工，45周歲以下的必須參與優(yōu)化組合，不參加優(yōu)化組合的人員和優(yōu)化組合不上的人員均作待崗處理。待崗期間由鎮(zhèn)黨政辦公室根據(jù)主要領(lǐng)導(dǎo)意見安排工作和進(jìn)行管理，每月僅發(fā)放300元生活費(fèi)；待崗三個(gè)月后，如表現(xiàn)受到黨政領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，可在空缺崗位安排工作并適當(dāng)增加其工資，也可自行聯(lián)系空缺崗位工作，年終考核及獎(jiǎng)金發(fā)放視其情況屆時(shí)再行研究決定；連續(xù)待崗半年以上的，不享受單位發(fā)放獎(jiǎng)金；一年待崗時(shí)間超過9個(gè)月的，年度考核為不定格次或不稱職(不合格)；待崗人員可以申請(qǐng)停薪留職，停薪留職期間不享受鎮(zhèn)各種福利待遇，并須向鎮(zhèn)繳納原來由政府代繳的各種費(fèi)用；待崗人員可申請(qǐng)調(diào)到其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)和單位工作。

3、經(jīng)縣及縣以上人事部門備案的招聘人員，優(yōu)化組合不上的，鎮(zhèn)停發(fā)工資，由政府代繳的醫(yī)保等相關(guān)費(fèi)用由自己承擔(dān)；鎮(zhèn)自行招聘的人員，優(yōu)化組合不上的予以辭退。

4、優(yōu)化組合中聯(lián)系村領(lǐng)導(dǎo)沒有選到適合包村干部的，可以不要包村干部，可選擇素質(zhì)好、能力強(qiáng)的村干部履行包村干部職責(zé)，其工資可適當(dāng)增加。

5、包村干部在鎮(zhèn)直部門有工作任務(wù)的，必須在做好所包村各項(xiàng)工作的同時(shí)，全面做好鎮(zhèn)直部門負(fù)責(zé)人及分管領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，做到統(tǒng)籌兼顧、兩不誤。

六、考核辦法

鎮(zhèn)督查考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)全鎮(zhèn)工作建立目標(biāo)考核實(shí)施方案報(bào)經(jīng)黨政聯(lián)席會(huì)議研究同意后執(zhí)行，并對(duì)所有正式干部職工建立綜合考核計(jì)分系統(tǒng)，考核結(jié)果作為年度考核、年終評(píng)先選優(yōu)及獎(jiǎng)金發(fā)放依據(jù)。綜合考核由若干單項(xiàng)考核組成，考核主體根據(jù)人員分類和工作實(shí)際制定具體考核辦法。

1、綜合考核

(1)考核項(xiàng)目：公共項(xiàng)目20分(在崗在位情況l0分、工作態(tài)度和精神狀態(tài)10分)；職責(zé)項(xiàng)目60分(具體考核對(duì)象的考核項(xiàng)目根據(jù)優(yōu)化組合及分管領(lǐng)導(dǎo)界定情況進(jìn)行分值權(quán)重)；臨時(shí)任務(wù)15分；工作創(chuàng)新5分。招聘人員考核由主管部門及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參照鎮(zhèn)有關(guān)制度、方案提出考核獎(jiǎng)懲意見，經(jīng)黨政聯(lián)席會(huì)同意后執(zhí)行。

(2)考核分類：全鎮(zhèn)干部職工分領(lǐng)導(dǎo)班子、機(jī)關(guān)人員、包村干部、村干部四大類進(jìn)行考核。領(lǐng)導(dǎo)班子由考核領(lǐng)導(dǎo)小組組長辦公會(huì)進(jìn)行考核，楊維牽頭制定具體考核辦法；機(jī)關(guān)人員由督查考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和分管領(lǐng)導(dǎo)共同考核，各分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭制定具體考核辦法；包村干部和村干部由督查考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室牽頭進(jìn)行考核，陳厚榮牽頭制定具體考核辦法。

(3)考核規(guī)定：考核分?jǐn)?shù)不保留小數(shù)點(diǎn)后數(shù)字，出現(xiàn)小數(shù)點(diǎn)后數(shù)字的按四舍五入法調(diào)為整數(shù)。考核總平分60分以下的年度考核為不合格(不稱職)，不參加評(píng)先選優(yōu)，不享受第13月工資和年終任何獎(jiǎng)金；考核總平分60-70分的，年度考核為不定格次，不參加評(píng)先選優(yōu)，不享受第l3月工資和年終何獎(jiǎng)金；考核總平分71-80分的，年度考核為基本合格(基本稱職)，不參加評(píng)先選優(yōu)，可享受第l3月工資和年終任何獎(jiǎng)金；考核總平分81-90分的，年度考核為合格(稱職)，一般不參加評(píng)先選優(yōu)，可享受第13月工資和年終一定比例獎(jiǎng)金；考核總平分90分及以上的可參加評(píng)先選優(yōu)，享受年終財(cái)政第l3月工資和單位發(fā)放全額獎(jiǎng)金，可調(diào)整到重要崗位履職；作出突出貢獻(xiàn)的，年終研究增加獎(jiǎng)金額度，并由鎮(zhèn)黨委向縣委推薦予以重用。

2、單項(xiàng)考核

(1)制定標(biāo)準(zhǔn)：督查考核領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)分工情況、年初工作目標(biāo)、責(zé)任分解情況及獎(jiǎng)懲實(shí)施方案，牽頭制定具體考核辦法(百分倒扣制)，報(bào)經(jīng)黨委、人大、政府聯(lián)席會(huì)研究同意后執(zhí)行，按季度或月份進(jìn)行考核，工作績效作為本季度或本月份工資兌現(xiàn)依據(jù)，每次考核結(jié)果報(bào)鎮(zhèn)督查考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室匯總，一年數(shù)次單項(xiàng)考核所得平均分按比例計(jì)入年終綜合考核。

(2)遵循原則：

A、考核內(nèi)容具體、考核對(duì)象明確的原則； B、考核指標(biāo)科學(xué)、可操作性強(qiáng)的原則； C、尊重實(shí)干、注重實(shí)績的原則； D、突出重點(diǎn)、統(tǒng)籌兼顧的原則； E、責(zé)權(quán)一致、獎(jiǎng)懲結(jié)合的原則。

督查考核辦公室

2011年9月24日

第二篇：洋川鎮(zhèn)干部職工理論學(xué)習(xí)實(shí)施方案

洋川鎮(zhèn)干部職工理論學(xué)習(xí)實(shí)施

方 案

為了進(jìn)一步加強(qiáng)干部職工理論學(xué)習(xí)，著力建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)。造就一支學(xué)習(xí)型干部隊(duì)伍。結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，制本學(xué)習(xí)計(jì)劃。

一、指導(dǎo)思想：

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想和貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞改革、發(fā)展、穩(wěn)定的中心工作和洋川，圍繞“增比、進(jìn)位、突破”目標(biāo)。為完成洋川鎮(zhèn)“十二五”規(guī)劃所制定的工作目標(biāo)打下良好的基礎(chǔ)。進(jìn)一步提高廣大干部職工的思想政治素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)決策能力和業(yè)務(wù)工作水平，積極推動(dòng)洋川鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)快速發(fā)展。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

1.鎮(zhèn)黨委成立后以 為組長，為副組長。各村（居），部門為成員的洋川鎮(zhèn)干部職工理論學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)會(huì)鎮(zhèn)的干部職工理論學(xué)習(xí)工作。

2.各村（居）、部門要結(jié)合各自的實(shí)際情況，建立健全組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。認(rèn)真研究制定本單位的相關(guān)學(xué)習(xí)制度、學(xué)習(xí)計(jì)劃。根據(jù)各自的具體情況明確學(xué)習(xí)內(nèi)容，制定推進(jìn)計(jì)劃并抓好組織實(shí)施，確保學(xué)習(xí)到實(shí)處，取得實(shí)實(shí)在在的效果。

3.對(duì)各村（居）部門的學(xué)習(xí)情況，由洋川鎮(zhèn)干部職工理論學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)檢查、督促、指導(dǎo)。

三、學(xué)習(xí)內(nèi)容：

全體共產(chǎn)黨員、干部、職工，特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要自覺堅(jiān)持“一個(gè)中心，三個(gè)著眼于”的要求，大力弘揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的優(yōu)良學(xué)風(fēng)，繼續(xù)深化對(duì)鄧小平理論和“三個(gè)代表重要思想的學(xué)習(xí)，真正掌握其深刻內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)，努力增強(qiáng)工作的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性。理論學(xué)習(xí)主要十六大精神和“三個(gè)代表”為核心內(nèi)容。以三代 領(lǐng)導(dǎo)核心的原著篇目和重要文獻(xiàn)資料作為學(xué)習(xí)的主要題材，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)主要以各單位、各部門的工作關(guān)系為主的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)題材。各村（居）部門可自行確定學(xué)習(xí)內(nèi)容。建議學(xué)習(xí)的內(nèi)容：

1.毛澤東：《論人民民主專政》、《實(shí)踐論》、《反對(duì)自由主義》 2.鄧小平：《建設(shè)有中國特色的社會(huì)議》、《在政治上發(fā)揚(yáng)民主》 3．江澤民：《全面建設(shè)小康社會(huì)，開創(chuàng)中國特色的社會(huì)主義新局面》、《論三個(gè)代表》

4．胡錦濤：《堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)，努力實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)的宏偉目標(biāo)》《在三個(gè)代表重要思想理論研討會(huì)上的講話》《有“三個(gè)代表”重要思想武裝頭腦指導(dǎo)實(shí)踐推動(dòng)工作》《在慶祝我國首次載人航天飛行圓滿成功大會(huì)上的講話》等等。

5．重要文獻(xiàn)：《中國共產(chǎn)黨黨紀(jì)處分條例》《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》《憲法修正案》

6．專業(yè)知識(shí)：1~2本以上。

7．專題讀物：《“三個(gè)代表” 重要思想學(xué)習(xí)綱要》《牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀》。應(yīng)利用遠(yuǎn)教網(wǎng)絡(luò)資源確定學(xué)習(xí)內(nèi)容。

四、學(xué)習(xí)形式：

洋川鎮(zhèn)干部職工理論學(xué)習(xí)采取學(xué)習(xí)和分散自學(xué)等形式開展學(xué)習(xí)活動(dòng)。

五、理論學(xué)習(xí)的有關(guān)要求

1．各村（居）、部門，每月的最后一周星期五為集中學(xué)習(xí)時(shí)間。如有特殊情況可自行調(diào)整，全年不得少于12次12天。

2．村（居）主要負(fù)責(zé)人，全年必須做到讀書筆記15000字以上。一般干部10000字以上。全年完成兩篇心得體會(huì)或調(diào)研文章節(jié)。

3．村（居）、部門負(fù)責(zé)人每半年報(bào)送一篇心得體會(huì)或調(diào)研文章到黨政辦，并負(fù)責(zé)檢查督促本單位干部職工完成讀書筆記和心得體會(huì)。

4．理論學(xué)習(xí)必須做好考勤登記、讀書筆記、心得體會(huì)的查閱記錄，并整理歸檔備查。

5．掛幫各村（居）、部門的班子成員和分管領(lǐng)導(dǎo)每年必須進(jìn)行2次以上的理論學(xué)習(xí)輔導(dǎo)，并將輔導(dǎo)材料交單位存檔。

6．對(duì)各單位的理論學(xué)習(xí)情況，鎮(zhèn)黨委將不定期進(jìn)行檢查，并將檢查的結(jié)果納入年終考核內(nèi)容，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。

第三篇：教職工崗位優(yōu)化組合聘任制度實(shí)施方案

貴州省畢節(jié)信息工程學(xué)校

教職工崗位優(yōu)化組合聘任制度實(shí)施方案

(討論稿)

為積極穩(wěn)妥地推進(jìn)學(xué)校人事制度綜合配套改革，進(jìn)一步完善雙向選擇、擇優(yōu)上崗的人事制度，保障學(xué)校和教職工的合法權(quán)益，逐步建立有效的人才競爭機(jī)制，提高教職工素質(zhì)和辦學(xué)效益，根據(jù)《中華人民共和國教師法》、《中國教育改革和發(fā)展綱要》、《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化教育改革全面推進(jìn)素質(zhì)教育的決定》等文件精神，并結(jié)合我校實(shí)際情況，制訂本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和黨的十七大精神為指導(dǎo)，從有利于人才資源開發(fā)利用，調(diào)動(dòng)全體教職工教書育人、管理育人、服務(wù)育人的積極性，增強(qiáng)學(xué)校辦學(xué)活力，提高辦學(xué)質(zhì)量和效益出發(fā)，逐步建立學(xué)校自主用人，人員自主擇業(yè)，科學(xué)分類管理，適合專業(yè)人員和工勤人員各自特點(diǎn)的用人、分配、評(píng)聘、考核制度，健全“能上能下、能進(jìn)能出、優(yōu)勝劣汰”的人事管理體制和運(yùn)行機(jī)制，創(chuàng)造優(yōu)秀人才能夠脫穎而出和施展才干的環(huán)境，實(shí)現(xiàn)學(xué)校人事管理的科學(xué)化、法制化。造就一支數(shù)量適當(dāng)、素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、能適應(yīng)工作的充滿生機(jī)和活力的教職工隊(duì)伍。

二、目標(biāo)要求

實(shí)行教職工崗位優(yōu)化組合聘任制度，目的在于深化人事制度改革,把競爭激勵(lì)機(jī)制進(jìn)一步引入學(xué)校人事管理，建立有效的學(xué)校人事管理制度和調(diào)控機(jī)構(gòu)，保障學(xué)校和教職工的合法權(quán)益,盤活學(xué)校的人力資源，調(diào)動(dòng)全體教職工的

關(guān)系，穩(wěn)妥做好學(xué)校人事改革試點(diǎn)工作，為學(xué)校崗位優(yōu)化組合聘任工作深度實(shí)施積累經(jīng)驗(yàn)。

四、優(yōu)化組合聘任工作領(lǐng)導(dǎo)小組

1、組

長：

2、副組長：

3、組

員：

五、優(yōu)化組合聘任對(duì)象

學(xué)校正式在編在崗人員，其他人員優(yōu)化組合聘任上崗工作參照此方案執(zhí)行。

六、編制情況

按照學(xué)校教職工編制確定。

七、崗位設(shè)置（具體崗位職責(zé)、崗位系數(shù)、聘任條件另附）

（一）行政人員：

因本校行政人員2010年底已做較大調(diào)整，故不納入本次教師崗位優(yōu)化組合聘任議程。

（二）教研組長：（另附）

（三）班主任：（另附）

（四）學(xué)科教師：（另附）

（五）教輔、后勤人員：（另附）

八、崗位優(yōu)化組合聘任程序

1、成立學(xué)校崗位優(yōu)化組合聘任工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨委書記任組長，成員經(jīng)黨政聯(lián)席會(huì)議、教代會(huì)選舉分別產(chǎn)生的學(xué)校中層代表、工會(huì)代表和教師

1、對(duì)拒聘人員的處理：

本校教職工拒絕學(xué)校的聘用，從拒聘之日起，第二個(gè)月起發(fā)工資的70%，六個(gè)月后發(fā)工資的50%，一年后停發(fā)工資，作自動(dòng)離職處理。

2、對(duì)落聘人員的處理：

（1）因病未聘用，按有關(guān)規(guī)定辦理。

（2）待聘的教職工待崗期限為2年，待崗人員在待崗期間必須正常到校上班，參加相關(guān)培訓(xùn)、校內(nèi)聽課學(xué)習(xí)等，并接受學(xué)校的考核和管理，學(xué)校每年可提供其1-2次優(yōu)化組合聘任機(jī)會(huì)。第一年發(fā)給基本工資的70%，一年期滿仍不能重新上崗的人員，第二年發(fā)給其基本工資的50%（不低于畢節(jié)地區(qū)職工最低工資保障線）。待崗人員2年待崗期滿后仍未找到工作崗位的，學(xué)校解除聘用關(guān)系。

十二、聘后管理

1、合同管理。應(yīng)聘者與學(xué)校簽訂聘任合同后，在聘期內(nèi)雙方均應(yīng)嚴(yán)格履行合同規(guī)定的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，任何一方不得擅自變更合同。聘期滿后可根據(jù)雙方“平等自愿、協(xié)商一致”的原則續(xù)聘。教職工違背聘任合同有關(guān)規(guī)定者，學(xué)校可以解聘，被聘人員也可以辭聘。

2、解聘。按照中共中央辦公廳《深化干部人事制度改革綱要》（中辦發(fā)[2000]15號(hào)）、《國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)人事部關(guān)于在事業(yè)單位試行人員聘用制度意見的通知》（國辦發(fā)[2002]35號(hào)）、中共中央組織部、人事部關(guān)于印發(fā)《關(guān)于加快推進(jìn)事業(yè)單位單位人事制度改革的意見》的通知（人發(fā)[2000]78號(hào)）、貴州省人民政府《關(guān)于事業(yè)單位人事制度改革的實(shí)施意見》黔府發(fā)[2002]11號(hào)）和貴州省人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)省人事廳《關(guān)于在事業(yè)單位試行人員聘用

第四篇：干部職工交流輪崗實(shí)施方案

干部、職工交流輪崗實(shí)施方案

為進(jìn)一步深化干部人事制度改革，加強(qiáng)干部、職工隊(duì)伍建設(shè)，提高工作效能，促進(jìn)勤政廉政，結(jié)合本單位實(shí)際，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想和原則

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，按照干部管理權(quán)限和規(guī)定程序開展。著眼于鍛煉培養(yǎng)干部，增強(qiáng)干部、職工主人翁意識(shí)，促進(jìn)人員流動(dòng)，優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)隊(duì)伍活力；著眼于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效率。為營造本單位旅游事業(yè)風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境，為創(chuàng)建工作的順利實(shí)施提供堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證。

原則：必須堅(jiān)持有利于本單位事業(yè)科學(xué)發(fā)展，有利于各項(xiàng)工作規(guī)范化，有利于優(yōu)化干部結(jié)構(gòu)，有利于培養(yǎng)鍛煉年輕干部的原則；堅(jiān)持量才適用、擇優(yōu)上崗的原則；堅(jiān)持個(gè)人服從組織的原則。

二、交流輪崗的適用范圍

適用于本單位管理處中層正、副職干部，以及全體職工。

三、交流輪崗的方式

1、在處各部門不同崗位、同級(jí)別之間進(jìn)行。

—1—

2、交流輪崗的形式主要是調(diào)任、轉(zhuǎn)任。

四、交流輪崗的范圍和條件

（一）在同一職位任職滿5年的中層正、副職干部，必須進(jìn)行輪崗交流。

（二）在同一科室由副職升任正職且連續(xù)任職滿5年的，有計(jì)劃的進(jìn)行輪崗交流。

（三）在同一崗位連續(xù)工作滿10年以上職工，有計(jì)劃地進(jìn)行輪崗交流。

五、交流輪崗的方法步驟

（一）調(diào)查摸底（11月1日至10日）。對(duì)中層干部及職工情況進(jìn)行調(diào)查摸底，登記造冊(cè)，對(duì)需要交流的崗位及相關(guān)人員情況進(jìn)行初步分析。

（二）制定方案（11月11日至20日）。根據(jù)要求，結(jié)合實(shí)際，在充分溝通醞釀，廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，制定輪崗交流實(shí)施方案。經(jīng)處黨委研究確定后，報(bào)區(qū)人社局備案。

（三）組織實(shí)施（11月20日至12月30日）

1、動(dòng)員部署。組織召開全體干部職工會(huì)議，進(jìn)行安排部署，宣布本單位輪崗交流工作實(shí)施方案。

2、推薦測評(píng)

（1）干部：首先由符合輪崗條件人員本人以記名的方式就交流去向進(jìn)行選擇性自薦，每人自薦2個(gè)崗位，然后根據(jù)自薦情況，由黨委會(huì)研究確定初步任職人選，最后對(duì)初步人選按任

—2—

職崗位是否適應(yīng)、基本適應(yīng)、不適應(yīng)三個(gè)等次，由處中層以上干部進(jìn)行民主測評(píng)。

（2）職工：由各部門上報(bào)本部門職工崗位年限，以有自薦情況，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上報(bào)至人力資源部（表格見附件）。

3、黨委決定

推薦測評(píng)結(jié)束后，黨委召開專題會(huì)議，在認(rèn)真分析民主測評(píng)結(jié)果的基礎(chǔ)上，根據(jù)工作需要，作出干部、職工輪崗交流決定，并予以公布。

4、集體談話

輪崗任職決定公布后，由黨委同已輪崗交流人員進(jìn)行任前集體談話（干部、職工分開進(jìn)行）。就工作交接、履職盡責(zé)和嚴(yán)格執(zhí)行制度、紀(jì)律等提出要求。

5、到崗履職

集體談話后，輪崗交流人員，應(yīng)迅速將以前承擔(dān)的工作進(jìn)行清理。

六、下屬公司可參照?qǐng)?zhí)行。

—3—

第五篇：2010干部職工文體活動(dòng)工作實(shí)施方案

豫中州滑運(yùn)〔2010〕14號(hào)

滑縣通達(dá)運(yùn)輸有限公司

2010干部職工文體活動(dòng)工作實(shí)施方案

為讓公司廣大干部職工在2010重大節(jié)日期間度過一個(gè)熱

烈、祥和、文明、喜慶的節(jié)日，增強(qiáng)干部職工的歡樂感、幸福感，豐富干部職工的文化生活，使我公司干部職工在高雅、健康、活潑的文化氛圍中達(dá)到益智、娛樂、健康、競技的目的，從而調(diào)動(dòng)干部職工的工作熱情，促進(jìn)各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)發(fā)展，經(jīng)公司黨總支、經(jīng)理會(huì)議研究，特制定2010干部職工文體工作實(shí)施方案。

一、目的為了豐富公司干部職工業(yè)余文化生活，加強(qiáng)公司組織文化建設(shè)，激發(fā)公司干部職工的創(chuàng)新意識(shí)、團(tuán)結(jié)意識(shí)，以飽滿的熱情投入到運(yùn)輸

各項(xiàng)工作中，進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工的向心力、凝聚力，大力構(gòu)建和諧文明朝氣蓬勃的運(yùn)輸企業(yè)。

二、組織機(jī)構(gòu)

（一）通達(dá)公司干部職工文體活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：陳修源

副組長：楊范清范軍姜宏

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)文體活動(dòng)辦公室

辦公室主任：張海翔

工作人員：郭宏 范文鎮(zhèn)陳建家韓子辰

孫尚武耿長生馬燕肖亞男

三、文體活動(dòng)各小組構(gòu)成：

（一）棋牌活動(dòng)小組

組長：陳建家

工作人員：韓子辰 杜鵬

時(shí)間： 4月30日

地點(diǎn)：公司三樓棋牌室

比賽項(xiàng)目: 象棋跳棋

（二）乒乓球活動(dòng)小組

組長：郭宏

工作人員：范文鎮(zhèn) 趙寶志

時(shí)間：5月1日

地點(diǎn)：公司辦公樓后院 趙寶志肖杰 杜鵬

比賽項(xiàng)目：乒乓球

（三）駕駛技術(shù)活動(dòng)小組

組長：趙寶志

工作人員：孫尚武 耿長生

時(shí)間：5月2日

地點(diǎn)：公司后院駕校

比賽項(xiàng)目：駕駛技術(shù)

（四）乘務(wù)員知識(shí)競賽活動(dòng)小組

組長：馬燕

工作人員：肖亞男肖杰

時(shí)間：5月3日

地點(diǎn)：公司3樓大會(huì)議室

比賽項(xiàng)目：乘務(wù)員知識(shí)

活動(dòng)的具體要求：

（一）每天4：30時(shí)以后為具體活動(dòng)時(shí)間。

（二）各種活動(dòng)器具不得損壞。

（三）注意自身安全，講究文明禮貌，友誼第一，比賽第二。

四、