第一篇：年階段性安全生產指標

階段性安全生產控制指標

各子公司、各直屬單位、機關各科室：

年度各階段安全生產控制指標是根據公司年度安全生產控制指標為依據制定的，目的是保證公司年度安全傷亡指標得到有效控制。公司根據階段性安全生產控制指標進行安全生產管理。為進一步落實安全生產控制指標，確保公司安全生產的良好秩序，現將各級安全生產指標進行細化和分解。

一、公司全年安全生產主要控制指標（1）行車安全管理指標：

1行車肇事率不高于3.0次/百萬車公里;○2行車傷人率不高于1.6人/百萬車公里;○3行車死亡率不高于0.3人/百萬車公里;○4行車經損率不高于3.5萬元/百萬車公里;○5責任事故死亡率≦0.4人/百萬車公里 ○6責任事故受傷率≦1.8人/百萬車公里 ○7責任事故直接經濟損失率≦4萬元/百萬車公里 ○8安全生產工作目標：責任事故頻率≦3次/百萬車公里 ○（2）消防控制管理指標

1單位重大火災事故為零，有效防止一般火災事故； ○2火險災隱患整改率達100%，消防安全防范合格率達100% ○3消防安全教育培訓測試普及率達100%； ○4車輛消防器材配備合格率達100%； ○5燃燒、爆炸、泄漏及環境污染責任事故0起 ○6隱患排查治理完成率100%。○7GPS系統完好率 100%、○8在線率100%。○9安全生產管理制度落實率100%； ○10無重大污染事故。○

二、公司全年安全生產控制指標的細化和分解

安全管理指標的細化分解就是將將安全目標進行展開，對每一項目標根據各企業、各部門的職責進行的細化，并列出分值，在考核獎懲時運用。制定階段性目標就是講全年的工作進行再分解，分解到每月、每季度、每半年，在這些時段應該完成全年的安全的任務是多少，也可以說是分解年度任務。安全目標要結合落實安全生產責任制，在目標展開的同時逐級簽訂責任書，各企業、各部門在制定目標時要以總目標為依據，但是要根據各部門特點，不能照搬照抄。企業根據安全生產目標方針，細化企業年度安全指標，如：安全管理人員、特種作業人員持證率100%；企業安全領導小組會議4次、每月一次例會、每月進行安全檢查、根據上級要求開展各類安全活動、隱患整改率等等，通過簽訂責任書的形勢將企業安全生產目標分解到各部門。

為落實2014年安全生產控制指標，確保安全生產，現將公司安全生產控制指標細化和分解如下：

（一）2014年公司安全生產科安全生產指標 1.主要責任指標

（1）完善和落實安全生產責任制，安全生產管理要做到職責明確，橫向到邊，縱向到底，盡職盡責。

（2）嚴格遵守國家有關安全生產的法律、法規和公司規章制度，保護職工的安全與健康，實行安全生產管理層層負責制，履行好各自職責，為實現2014年生產經營任務目標提供保障。

（3）實現重大人身傷亡事故為零，重大設備事故為零、重大火災事故為零，負主要責任以上的重大交通事故為零，重大污染事故為零。（4）每月組織召開安全員例會，每年至少組織一次安全管理人員安全培訓，監督落實特種作業人員持證率達100%。

（5）每月至少組織一次安全檢查，并監督落實隱患整改，使之達到100%。

（6）完成公司下達的各項安全生產和環境保護考核指標： ①千人重傷率為零； ②千人負傷率≤0.4；

③一般以上行車事故頻率低于0.05次/萬車公里； ④無重大污染事故。2.主要措施

（1）配備專職安全生產 管理人員，落實安全生責任制，與科室人員簽訂安全生產責任書，并在公司內部監督開展層層簽訂安全生產責任書的相關工作。

（2）建立健全各項安全生產管理制度和駕駛員、車輛的動態管理制度。

（3）認真落實危險品檢查，做好營運車輛及車間三角警示架、相關證件的管理工作，做好車間安全生產用火、用電管理工作。（4）按照相關管理部門及公司安全管理規定要求，嚴格 駕駛員資質審核，做好駕駛員安全教育工作，切實做到“六不開車”(不超速、不超載、不酒后開車、不疲勞開車、不強行超車、不開帶“病”車)。

（5）加強安全生產檢查，增加安全生產投入，及時整改 事故隱患，確保企業安全生產。

（6）推進承運人責任險工作，選擇信譽好、網絡健全、服務周到的保險公司作為危貨車輛承運人責任保險的承保單位。（7）充分利用GPS衛星定位安全服務系統，以加強對道路運輸車輛的實時動態監控和管理，有效預防和減少道路交通事故的發生。（8）按照“四不放過”(責任未查清、安全防范措施未制定、員工未受安全教育、事故責任人未受到處理不放過)原則，查明事故原因，分清事故責任，制定切實有效的事故預防措施。同時，從嚴追究相關責任人責任。

（9）開展形式多樣的安全生產教育活動，利用新汽運、宣傳欄、橫幅、標語等開辟有效的道路交通安全宣傳陣地。

（10）加強對全體員工的交通安全法律法規和安全生產常識的宣傳教育，強化駕駛員安全行車管理，嚴格獎懲制度。

（二）2014年其他機關科室部門安全生產指標 1.主要責任指標

（1）實現重大人身傷亡事故為零，重大設備事故為零、重大火災事故為零，重大污染事故為零。

（2）積極參加公司舉辦的各項安全培訓，參加率達100%。（3）按照公司每周召開的安全生產例會，將會議內容傳達到科室的每名員工。

（4）完成公司下達的各項安全生產和環境保護考核指標： ①千人重傷率為零； ②千人負傷率≤0.4； ③無重大污染事故。2.主要措施

（1）各科室以科室負責人為中心，并于科員簽訂安全生產責任書，約束其行為，明確其責任，提高安全作業意識。

（2）積極學習安全生產相關法律法規知識，開展普法教育，落實各項安全措施。

（3）認真履行科室職責，按照安全責任制的要求部署各項工作。（4）做好科室安全生產、用火、用電管理工作。

（5）開展形式多樣的安全生產教育活動，利用科務會的形式深化安全管理。

（6）加強科室成員的交通安全法律法規和安全生產常識的宣傳教育，嚴格獎懲制度。

（三）2014年車隊安全生產指標 1.主要責任指標

（1）行車事故、重（特）大事故發生率為0；（2）死亡及重傷事故發生率為0；（3）火災、爆炸、泄漏事故發生率為0；（4）重大交通事故為0；（5）環境污染事故為0；（6）安全生產教育培訓率為100%；（7）有毒有害氣體中毒事故事故為0；（8）從業人員持證上崗率為100%；（9）安全隱患整改完成率為100%；（10）交通違章事故發生率為0；（11）安全操作規程掌握率為100%。2.主要措施

（1）車隊成立以負責人為組長，班組成員為成員的安全生產領導小組，建立安全生產管理機構，建全安全生產管理 制度及操作規程，制定并落實安全生產責任制，層層簽訂安全生產責任書，并落實 到位。依據公司下達的安全生產控制指標，制定安全生產計劃及實施方案，并嚴格執行。

（2）全年召開駕駛員安全例會不得少于12次，全年組織違法駕駛員專項培訓不得少于2次。每季度以安全宣傳欄、黑板報、安全短信等方式進行安全宣傳和事故預防措施。

（3）全年每月組織一次安全隱患自糾自查行動（重點檢查駕駛員資質、車輛安全技術、安全防范措施），安全隱患整改率達100%。（4）GPS設備完好率達100%，監控率達100%，嚴格按照公司GPS管理制度嚴格處理違法車輛及駕駛員。

（5）全年至少組織一次應急救援培訓，一次應急救援演練。（6）車場內不發生責任事故，不發生惡性案件。

（7）按照公司安全生產計劃和實施方案，制定相應專項實施方案，并嚴格執行。

（四）2014年各修理車間及配合單位的安全生產指標 1.主要責任指標

（1）完善和落實安全生產責任制，安全生產管理要做到職責明確，橫向到邊，縱向到底，盡職盡責。

（2）嚴格遵守國家有關安全生產和環境保護的法律、法規和公司規章制度，保護職工的安全與健康，實行安全生產和環境保護管理層層負責制，履行好各自職責，為實現2014年生產經營任務目標提供保障。

（3）實現重大人身傷亡事故為零，重大設備事故為零、重大火災事故為零，負主要責任以上的重大交通事故為零，重大污染事故為零。（4）完成公司下達的各項安全生產和環境保護考核指標： ①千人重傷率為零； ②千人負傷率≤0.4； ③無重大污染事故。2.主要措施（1）落實一崗雙責，按照安全生產責任制開展各項工作。成立以負責人為組長，班組成員為成員的安全生產領導小組，建立安全生產管理機構，建全安全生產管理制度及操作規程，制定并落實安全生產責任制，層層簽訂安全生產責任書，并落實到位。依據公司下達的安全生產控制指標，制定安全生產計劃及實施方案，并嚴格執行。（2）堅持落實安全例會制度。全年召開安全例會不得少于12次，并落實好“班前五分鐘”工作制，強化班組安全職責，貫徹落實公司及單位的安全管理措施，提升一線員工的安全作業行為意識。（3）加強隱患排查治理工作，重點放在單位的薄弱環節和危險源多而雜的部位，定期進行檢查，做好班中作業周期性的巡檢工作，確實將安全隱患自糾自查活動堅持下來，形成制度化、常態化，并做好相應的記錄工作，注重整改環節，安全隱患整改率達100%。（4）全年至少組織一次應急救援培訓，一次應急救援演練。（5）按照公司安全生產計劃和實施方案，制定相應專項實施方案，并嚴格執行。

（6）加強作業現場的治理整改工作。突出抓好特種設備的使用操作，做到操作人員持證上崗率達100%。合理規劃作業現場，確保安全通道的暢通，設備的定置擺放，提高本質安全化。重點抓好交叉作業的安全確認環節，野外作業要確立安全方案，先前做好危險源辨識，加大對重大危險源的管控力度，確保員工作業環境安全可靠。（7）落實安全教育制度。注重新員工、新設備、新工藝的安全培訓，抓好三級安全教育工作。各單位要嚴格按照教育制度落實安全教育工作，達到教育頻次及教育學時，同時要注重教育效果，真正讓員工通過學習提高對安全生產的認識。

三、安全生產控制指標考核

為確保公司安全生產指標得到有效控制，落實安全生產主體責任，公司按月進行安全考核，考核內容包含以下內容：（1）是否建立安全生產管理機構，配備符合要求的專兼職安全 管理人員。是否將公司下達的安全生產控制指標，層層分解到各職能部門和崗位。并與相關責任人簽訂安全生產責任書。是否建全安全生產管理制度及操作規程，落實安全主體責任。

（2）根據公司下達的安全生產計劃和實施方案，是否制定年度安全生產計劃和年度安全實施方案，并嚴格落實。

（3）是否結合實際，開展安全宣傳教育，組織駕駛員安全例會。是否組織違法駕駛員進行專項安全培訓。

（4）是否每月開展安全隱患自糾自查活動，安全隱患整改率是否達到100%。

（5）是否建立車輛動態監管機制，是否配備專人實施車輛動態監管，對違法駕駛員是否及時制止和處理，監控臺帳是否記錄完整。（6）是否建立應急救援機構，配備專兼職應急管理人員，制定應急管理人員職責。是否配備應急保障物資。

（7）是否按照安全責任書的目標開展相應預防措施工作，是否將目標進行細化與分解形成適應自己的管理模式，提高安全績效。（8）是否按細化分解的安全目標按月度進行落實管理（按月度考核）。

（9）是否完成安全生產控制指標（按年度考核）。

安全工作責任重于泰山，公司各級安全管理人員要時時牢記“安

四、具體的目標考核按照2014安全目標考核及獎懲辦法執行。

第二篇：安全生產指標考核辦法

安全生產指標考核辦法

為全面落實安全生產控制指標和工作目標

一、考核內容

控制指標有業病等。

工作指標有

情況用品發放率等。

二、考核方法

式進行。日常監控評價由每季控制指標完成情況監控和日常對工作目標落實情況的檢查組成。年終考核由實地考察考核和綜合考核組成。

100分計算60分。考核采用逐項扣分辦法

為“突出、比較突出、一般、較差”四個檔次。總分60分以下的定為“較差”69—79分定為“一般”80—89分定為“比較突出”

90分

90分標為40分

“突出”。本辦法使用于對公司各車間完成安全生產控制指標和工作目標的考核

董事長（總經理）安全生產職責

1、認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，嚴格執行安全生產法律、法規，全面負責安全生產工作。

2、建立、健全本單位安全生產責任制。組織制定安全生產規章制度和操作規程，明確各部門、各類人員的安全職責，并定期檢查和考核。

3、審定安全生產規劃和計劃，確定安全生產工作目標。保證本單位安全生產投入的有效實施。

4、定期主持召開安全生產工作會議，研究解決安全生產方面的重大問題，并做出相關決策和實施。

5、為職工提供安全、健康、衛生的工作條件和生活環境，保障職工職業健康，加強勞動保護，預防和減少職業病和其他疾病對職工的危害。

6、督促、檢查本單位的安全生產工作，組織并參加安對查處的事故隱患，要如實報告并及時消除生產安全事故隱患。

7、對新、改、擴建工程項目，必須做到安全設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投入使用。

8、組織制定并實施本單位的生產安全事故應急救援預案。

9、及時、如實向安全生產監督管理部門報告生產安全事故，按照“四不放過”的原則進行查處。

安全領導小組職責

1、及時傳達貫徹上級安全部門下達的各種文件通知精神，按要求布置公司的安全生產工作。

2、傳安全生產、勞動防護、治安消防法律法規，不斷提高全體員工的勞動保護和安全防范意識。

3、督促各部門車間對員工進行安全生產教育培訓，使員工熟悉有關安全生產規章制度和安全操作規程。掌握本崗位的操作技能，按規定持證上崗。

4、督促各部門車間建立健全安全生產崗位責任制，落實一把手負責制和問責制。

5、督促和指導各部門車間的安全生產工作，對檢查中發現的安全生產隱患及時予以整改。

6、依照公司安全生產操作規程、勞動保護、治安消防等相關制度，7、督促各部門車間做好員工的勞動保障工作，不斷改善作業環境。

8、會同協助工會對各部門車間違反安全生產法律法規侵犯員工合法權益的行為進行糾正，對違章指揮強令冒險作業的情況予以制止。

分管安全副總經理安全生產職責

1、在董事長、總經理領導下，按照“管生產必須管安全”和“誰主管誰負責”的原則，對安全生產負分管負責。

2、貫徹執行安全生產的各項方針政策、法律、法規和本單位安全生產規章制度，履行監督管理職責。

3、參與組織制定、修訂安全生產規章制度及安全操作規程。

4、組織編制安全生產規劃、工作計劃及安全技術措施計劃

5、定期組織本單位安全生產大檢查，制定隱患整改方案，并及時予以落實。

6、組織制定安全生產獎懲規定，總結推廣先進經驗，獎勵先進單位和個人。

7、定期組織本單位的安全教育和安全考核工作。

8、按規定組織事故調查和上報。按照“四不放過”的原則，對造成事故責任者提出處理意見。

9、定期召開安全生產會議，分析企業安全生產動態，及時解決生產過程中的安全問題。

10、認真貫徹執行國家有關勞動保護用品發放標準或規定，督促檢查從業人員正確穿戴，并做好女職工與未成年工的特殊保護。

安全管理人員安全生產職責

1、貫徹執行上級安全生產方針、法律、法規、政策和制度。在單位和安全生產委員會的領導下負責企業的安全管理、監督工作。

2、負責對職工進行安全教育和培訓、新人入廠職工的廠級安全教育，歸口管理特種作業人員的安全技術培訓和考核，組織開展各種安全活動，辦好安全教育室，制定班組安全活動計劃，對領導參加情況進行考核。

3、組織制定、修訂本企業職工安全衛生管理制度和安全技術規程，并監督檢查執行情況。

4、組織安全大檢查。執行事故隱患整改制度，協助和督促有關部門對查出的隱患制定防范措施，檢查監督隱患整改工作的完成情況。

5、參加新建、擴建、改建及大修、技措工程的“三同時”監督，使其符合職業安全衛生技術要求。檢查督促有關部門和單位搞好安技裝備的維護保養、管理工作。

6、會同設備管理部門負責鍋爐、壓力容器、壓力管道和大機組安全監督工作。負責本專業特殊工種的安全技術培訓和考核工作。

7、深入現場監督檢查，督促并協助解決有關安全問題，糾正違章作業。遇有危及安全生產的緊急情況，有權令其停止作業，并立即報告有關領導。

8、負責各類事故匯總、統計上報工作，主管人身傷亡、火災、爆炸事故的調查處理，參加各類報總公司事故的調查、處理和工傷鑒定發生重大事故，組織到總公司匯報。

9、按國家有關規定，負責制定職工勞保用、保健食品和防暑降溫飲料的發放標準，并督促檢查有關部門按規定及時發放和合理使用。

10、負責對企業各單位安全工作進行考核評比，對在安全生產中有貢獻者或者事故責任者，提出獎懲意見。會同工會等部門認真開展安全生產競賽活動，總結交流安全生產先進經驗。開展安全技術研究推廣安全生產科研成果、先進技術及現代安全管理辦法。

部門負責人（車間主任）安全生產職責

1、保證國家和上級安全生產法規、制度、指示在本部門貫徹執行。

2、組織制定本部門安全管理規定、安全技術操作規程和安全技術措施計劃。

3、組織對新從業人員進行部門安全教育和班組安全教育，對從業人員進行經常性的安全思想、安全知識和安全技術教育，定期組織考核，組織安全日活動，及時解決從業人員提出的正確意見。

4、組織部門或車間從業人員定期開展安全檢查、危險源辨識、風險評價活動，落實隱患整改、保證設備、安全裝置、消防、防護器材等設施處于完好狀態。

5、組織好各項安全生產活動。總結交流安全生產經驗，保障先進班組和個人。

6、嚴格執行有關勞保用品、保健食品、清涼飲料等的發放標準。加強防護器材的管理，教育從業人員妥善保存，正確使用。

7、堅持“四不放過”原則，對本車間發生的事故及時報告和處理，查清原因，采取防范措施。對事故的責任者提出處理意見，報主管部門和廠長批準后執行。

8、組織本車間安全管理網，配備合格的安全管理人員，支持車間安全員工作，充分發揮班組安全員的作用。

班組長安全生產職責

1、認真執行安全生產的規章制度，模范遵守安全操作規程，對本班成員的安全行為負責，是企業基層組織的安全生產第一責任人。

2、堅持召開班前安全會，在布置生產任務的同時，具體布置安全措施，保證自己不違章指揮。

3、組織開展安全活動，堅持班前講安全，班中檢查安全，班后總結安全。

4、負責對新調入、變換工種、復工人員，包括實習、代培、臨時用工，進行崗位安全教育。

5、負責每班現場巡回安全檢查，督促工人嚴格遵守安全生產制度、安全操作規程和正確使用個體防護用品。糾正違章作業和不安全行為，負責監督危險作業，及時發現和消除事故隱患。

6、發生工傷事故負責保護好現場，并及時上報，參與事故調查、原因分析，提出預防措施及事故處理意見。

7、做好生產設備、安全裝備、消防設施和爆破物品等檢查維護工作，使其經常保持完好和正常運行。

8、有權拒絕上級不符合安全生產、文明生產的指令和意見。

員工的安全生產職責

1、認真學習和嚴格遵守各項規章制度、勞動紀律，不違章作業

2、精心操作，做好各項記錄，交接班必須交接安全生產情況，交班要為接班創造安全生產的良好條件。

3、正確分析，判斷和處理各種事故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態。發生事故，要果斷正確處理，及時如實地向上級報告，嚴格保護現場，做好詳細記錄。

4、作業前認真做好安全檢查工作，發現異常情況，有權處理和報告。

5、加強設備維護，保持作業現場整潔，搞好文明生產。

6、上崗必須按規定著裝。妥善保管、正確使用各種防護用品和消防器材。

7、積極參加各種安全活動。

8、有權拒絕違章作業的指令.安全生產投入保障制度

為進一步積極加強企業安全管理，確保企業對安全技術措施經費使用及時、到位，依據本公司《財務管理制度》的規定對安全技術措施經費的提取及使用做如下規定：

一、安全生產投入經費按不低于銷售收入的 %的比例提取。企業安全費用由企業自行提取，專戶儲存，專項用于安全生產。

其中：安全教育專項培訓的保障資金為 % ；

安全勞動防護用品的保障資金為 % ； 安全生產技術措施的保障資金為 % ；

二、公司安全生產部根據公司生產情況及時編制資金計劃，計劃中應包括安全技術措施、設施費用、環境保護、安全宣傳、安全培訓教育、職工意外傷害保險、應急救援預案物資、個人勞動防護費用、安全先進獎勵費用項目等。計劃應送總經理審批。

三、公司財務部應按國家有關規定及公司計劃提取安全生產資金，并確保有效落實，實行專款專用。

四、公司安全生產部應監督安全資金投入的有效實施，督促相關部門、基層單位按制度貫徹執行。

五、使用安全生產資金時，應編制計劃，及時報公司負責人進行審批，審批權限及資金限額按有關財務制度執行。

六、公司財務部應對安全生產資金使用進行統計、匯總，安全管理部門應督促相關部門按計劃實施，生產技術應掌握采購的安全設施、設備、物資是否合格有效。

七、在安全生產資金使用上應做到“三到位”即：責任到位、措施到位、資金到位。在具體實施項目上應做到“四定”即：定項目、定措施、定責任人、定期限。

八、對重大專項安全技術措施基金的制定，應進行可行性評價、論證、會審、確保資金的有效使用，充分發揮其科學、合理、有效的原則。

安全生產責任制度 1創造良好的安全生產條件。

2、上崗必須按規定著裝，自覺執行“五必須、五不準”制度。五必須的具體內容是： 當班必須穿好工作服。

接觸有毒、有害、高溫、易崩濺的工作時必須佩戴眼鏡。作業時必須戴好防護手套。上班必須戴好工作帽。登高作業必須系好安全帶。五不準的具體內容是：

上崗不準穿高跟鞋、涼鞋或帶鐵掌的皮鞋。進入廠區不準帶煙、火。

當班不準干私活、脫崗、竄崗、睡崗。不準用汽油洗衣服、設備。

有毒、危險崗位處理險情不準單獨作業。

3、工作中要堅守崗位，嚴格執行工藝紀律及安全操作規程，不違章作業，對他人違章作業有權制止。

4、熟練掌握本崗位的工藝流程、安全規程及設備性能，懂生產、懂安全，基本功過硬。

5、崗位人員必須掌握安全防火、防毒、防靜電知識，要妥善保管、正確使用各種防護用品和消毒器材。

6、生產崗位要嚴格執行巡回檢查制度規定的內容，發現異常情況應及時處理和報告，發生事故后要保護現場，做好詳細記錄。

7、堅持“安全第一”，兩人以上工作有一人負責安全。

8、嚴格執行各種安全標準制度，服從組織指揮、服從調度，有權拒絕違章作業指令。

安全教育和培訓制度

為了提高職工人員素質，加強安全生產教育，特制定本制度。

1、新工人、臨時工、合同工、培訓和實習人員進入工廠必須進行三級(廠、車間、班組)安全教育。

2、廠安全教育由廠部組織，安全部門具體負責進行安全教育。內容是：及一般安全知識。

3、廠級教育：由廠安全技術部門負責人進行安全教育。內容：本單位的情況及安全生產基本知識；安全生產規章制度；勞動紀律；從業人員的權利和義務；有關事故案例；事故應急救援預案；防范措施及演練內容。

4、車間安全教育：由車間負責人組織實施。內容是：工作環境及危險因素；

；安全職責；操作技能及強制性標準；，企業各項管理制度和產品特點急救和緊急情況處理；安全設備設施；防護用品的使用和維護；相關的規章制度；預防事故和職業危害的事項；事故案例。

5、班組安全教育：由班組長負責。內容：崗位操作方法；生產操作中的事故案例及預防災害事故措施；安全生產裝置；防護用品使用方法。

安全生產檢查制度

第一條 安全檢查是治理整頓建立良好的安全環境和生產秩序做好安全工作的重要手段之一，要堅持領導與群眾相結合、普遍檢查與。

第二條 開展安全檢查，必須有明確的目的，要求有具體計劃建立由各級領導負責、有關人員參加的安全檢查組織。

第三條 安全檢查的內容是查領導、查思想、查紀律。包括勞動紀律、工藝紀律、操作紀律、工作紀律、施工紀律，查制度、查違章、查事故隱患。

第四條 對所屬處、室、車間的安全工作每年組織一次抽查或互查。以安全檢查為重要內容的崗位責任制大檢查。廠每季一次，處室每月組織一次，車間每周組織一次，班組進行日檢。

第五條 安全檢查采取日常、定期、專業、不定期四種檢查方式。專業檢查時，以各主管部門為主，組織有關單位參加。

第六條

1、生產崗位的班組長和工人，檢查制度。

2、非生產崗位的班組長和工人，應根據本崗位特點，在工作前和工作中進行檢查。

3、各級領導和各級安全管理人員，應在各自業務范圍內，經常深入現場，進行安全檢查。發現不安全問題，及時督促有關部門解決。第七條 定期安全檢查包括季節性檢查和節日前檢查。1、1、春季安全大檢查以防雷、防靜電、防解凍、防泄漏、防建筑物倒塌為重點，夏季安全大檢查以防署降溫、防臺風、防汛為重點，秋季安全大檢查以防火、防凍保溫為重點，冬季安全大檢查以防火、防爆、防煤氣中毒、防凍、防凝、防滑為重點。

2、節日前檢查。節日前對保衛、安全、消防、生產準備、備用設備等進行檢查。

第八條 企業每對鍋爐、壓力容器、電器設備、機械設備、安全裝備、監測儀器、危險用品、防護器具、消防設施、運輸車輛、防塵防毒、液化氣系統等分別進行專業性檢查。

第九條 全廠應在裝置開、停工前、檢修中、新裝置竣工及試運

第十條 各種形式的安全檢查都應認真填寫檢查記錄，按要求上報‘并抄送質量安全環保處。

第十一條 各級檢查組織，對查出的隱患要逐項研究，編制整改方案，做到“五定”、“三不交”。“五定”是定臨時防護措施、定整改措施、定負責人、定完成期限、定資金。三不交，班組能整改的不交到車間，車間能整改的不交到廠，廠能整改的不交上級。

第十二條 暫時不能整改的項目，除采取有效防范措施外，應分別納入技措、安措或檢修計劃，限期整改。第十三條

第十四條 通知書要存檔、備查。

安全作業證管理制度

1、安全作業證是職工獨立作業的資格憑證，其發放范圍限于企業直接從事獨立作業的所有作業人員。

2、安全作業證發給經過教育培訓或學徒期滿后，有一定的生產理論

3、特種作業人員除取得特種作業人員操作證外，還必須取得本企業的安全作業證。

4、發放安全作業證應考核以下內容：

工業衛生知識、操作技能和事故處理、以及緊急救護能力。，應考核本工種應掌握的安全作業技能和與之有關的安全理論知識。

5、安全作業證由車間組織考核填寫成績，經車間主任簽字，報公司安全科核發。

6、安全作業證是職工上崗作業的證件，凡是獨立直接從事生產作業活動的人員必須持證上崗。

7、安全作業證應記載安全教育的考核成績、安全工作獎罰情況。

8、安全生產部每月至少對安全作業證抽查一次，車間應隨時檢查。

生產安全事故管理制度

為加強生產安全事故報告和調查處理,進一步落實事故責任追究制度,防止和減少生產安全事故,根據《安全生產法》和《生產安全事故報告和調查處理條例》等法律法規,結合公司實際,特制定本管理制度。

一、生產安全事故定義

生產安全事故是指在生產經營領域中發生的意外的突發事故,通常會造成人員傷亡或財產損失,使正常生產經營活動中斷的事件。

二、事故等級劃分

根據生產安全事故造成的人員傷亡或者直接經濟損失,事故一般分為以下等級：

1、特別重大事故。是指造成30 人以上死亡，或者100人以上重傷，或者1 億元以上直接經濟損失的事故。

2、重大事故。是指造成10 人以上30 人以下死亡，或者50 人以上100人以下重傷，或者5000 萬元以上1 億元以下直接經濟損失的事故。

3、較大事故。是指造成3 人以上10 人以下死亡，或者 10 人以上50 人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經濟損失的事故，4、一般事故。是指造成3 人以下死亡，或者10 人以下重傷，或者1000 萬元以下直接經濟損失的事故。

三、事故報告

1、報告程序： 發生生產安全事故，最先發現者應立即向單位領導報告，而后迅速逐級報告總經理、董事長。公司總經理、董事長接到報告后，在小時內向市縣安全生產監督管理局和有關部門報告。情況緊急時，事故現場有關人員可以直接向市縣安全生產監督管理局和有關部門報告。事故報告后出現新情況的，應當及時補報。自事故發生之日起30 日內，事故造成的傷亡人數發生變化的，應當及時補報。道路交通事故、火災事故自發生之日起7 日內，事故造成的傷亡人數發生變化的，應當及時補報。

2、事故報告內容：

1、事故發生單位概況;○

2、事故發生的時間、地點以及事故現場情況;○

3、事故的簡要經過；

○4○,落不明的人數

；

5、已經采取的措施；

○

6、其他應當報告的情況。○

四、事故的救援

1、接到事故報告的單位領導..在進行事故逐級上報的同時，應采取有效措施，或立即啟動事故相應的應急預案，組織搶險救援，防止事故擴大和財產損失。

2、發生人身傷害事故，現場人員應立即采取有效措施，杜絕繼發事故，防止事故擴大，并立即將受傷或中毒人員用適當的方法和器具搬運出危險地帶，并根據具體情況施行急救措施。在醫務人員未趕到現場前，現場人員不得停止對傷害人員的搶救和護理。

3、情況較輕者，現場人員可采用妥善辦法將傷害人員,迅速護送到公司醫務室進行救護。情況嚴重者，要立即送醫院救治。

4、事故發生后，要妥善保護事故現場和相關證據，因搶救人員、防止事故擴大以及疏散交通等原因，需要移動事故現場物件的，要做出標志，繪制簡圖并做出書面記錄。

五、事故調查處理

1、發生一般及以上等級事故，按照《生產安全事故報告和調查處理條例》的規定由相應級別政府組織調查處理，公司有關領導、部門以及事故發生單位要做好積極配合工作。

2、無論發生什么級別的生產安全事故，公司都要組成調查組進行調查，分管安全的副總經理負責組織，調查組由公司有關領導、安全科、事故發生的公司、車間以及有關部門人員組成。事故調查的成員要求，應當具備有事故調查所需的知識和專長，并與所調查的事故沒有直接利害關系，調查組職責有，查明事故經過、原因、人員傷害情況、直接經濟損失，認定事故性質和事故責任，提出對責任者的處理意見，總結教訓，提出防范和整改措施等。

六、事故損失的計算

1、事故直接損失包括原材料損失、成品(半成品)原材料和成品(半成品)損失按市場銷售價格計算，或按其實際單位成本計算。

2、產量損失是從事故發生時起至恢復正常生產時止，按日計劃產量計算的總損失量。設備修復后因生產能力降低而減產部分可不計算在內。產量損失費按單位成本不變價格計算。

3、事故損失總金額為直接損失費與產量損失費之和。

4、計算方法。停車設備臺數乘停車時間(小時)乘設備小時計劃產量(噸)為產量損失。

5、產量損失金額。損失產量乘產品單位成本(不變價格)為產量損失金額。

6、傷亡事故損失統計。因負傷累計休工天數折合金額，按企業職工平均日工資乘以休工天數。

七、其它要求

1、發生一般及以上等級事故，無論何時公司必須于10分鐘內將事故報告給安全科和公司有關領導。輕傷事故要先口頭報告，在10小時內將書面報告報安全科。

2、事故報告要真實、及時，不得遲報、漏報、瞞報。

3、公司應建立事故檔案，該項工作由安全科負責。對所有事故調查分析的資料，如現場檢查記錄、照片、技術鑒定、化驗分析、會議記錄、儀表記錄、旁證材料、綜合調查材料及登記表、報告書等應妥善保管。

4、對不積極組織參加事故搶救、瞞報、遲報事故、偽造或者故意破壞事故現場、事故調查中弄虛作假的責任人將按照有關規定進行處理。

安全生產獎懲制度

1、目的 建立獎勵、懲罰方法

2、范圍 全體員工

3、責任者 安全生產部

4、程序 4.1 獎勵 4.1.1

4.1.1.1 對安全生產有所發明創造、合理化建議被采用有明顯的效果者。

4.1.1.2 制止違章指揮、制止違章作業避免事故發生者。4.1.1.3 4.1.1.4 對搶險救災有功者。4.1.1.5 為先進車間、部門、班組、個人。

4.1.1.6 被評為省、市、縣、公司的安全生產積極分子給予表彰和獎勵。

4.1.1.7 對消防、安全工作和其它方面做出特殊貢獻者。4.2 獎勵程序 4.2.1

長審核后報安全部..經審核后報公司安全生產領導小組通過。4.2.2

4.2.3 對4.14.3 懲罰

4.3.1 事故責任者。

4.3.2 違章指揮或強令職工冒險作業導致事故發生者。4.3.3

4.3.4 破壞或偽造事故現場隱瞞或謊報事故者。4.3.5 4.3.6 者。

4.3.7 其它各種違反安全生產規章制度造成嚴重后果者。4.3.8 對提出的整改意見有條件整改而拖延整改的責任人。4.3.9 擅自挪用消防器材、損壞消防器材者。4.4 懲罰類型 4.4.1 20-500 元、賠償損失的3-50%、降低工資、扣除獎金、沒收押金。4.4.2 行政處罰根據危害程度和損失情況、責任大小可處以警告、辭退警告、降職、降級、留用查看、辭退、開除。4.4.3

措施..導致事故擴大或重復事故發生者。4.5 處罰程序

4.5.1 經濟處罰由有關部門提出..報分管付總經理批準后執行。4.5.2 行政處罰由有關部門提出..報有關領導批準后執行。

第三篇：生產指標

一、上半年安全生產指標完成情況：

未發生輕傷及以上人身事故。未發生農電職工重傷及以上人身事故。未發生一次兩座及以上110Kv變電所全停事故。未發生有人員責任的主設備事故。未發生火災事故和同責及以上的重大交通事故。未發生誤調度事故、10KV及以上的惡性誤操作事故、35KV及以上誤操作事故。未發生輸變電考核事故。未發生變電一類障礙，但發生輸電線路事故1次，輸電線路一類障礙3次；農配事故18次。

上半年執行變電第一種工作票136張，第二種工作票821張，合格率100%；執行第一種線路工作票（調度許可）499張，第二種線路工作票90張，合格率100%。

全公司上半年未發生考核事故，至5月31日，全公司安全天數為2554天，實現了今年第一個百日安全無事故記錄。

1、1到5月份10KV發生農配事故18起，去年同期共發生17次農配事故。35KV及以上線路發生一類障礙3次，去年同期2次；輸電線路事故1次。

2、輸電線路事故1次：4月25日17：25，220kv新橋變：新鄭線接地距離保護動作跳閘，重合不成；故障為B相，測距離新橋變16.89公里； 220kv鄭陸變全所失電。110kv青龍變、柳墅變全所失電。35kv鄭中變全所失電，河口變自投清河線成功。18：24220kv新鄭2918線試送成功。經線路巡查，發現220kv新鄭2918線61號塔跳線、主角鋼有燒傷痕跡，地面有塑料金屬絲殘留物，核實是龍卷風將物體吹上線路所致。

3、輸電線路一類障礙：A、3月1日500kv武南變110kv武南線開關另序1段保護動作，開關跳閘，重合不成.原因是常州市神州花木園林有限公司施工汽吊吊臂碰及導線。

B、3月10日，220kv鬲湖變110kv鬲運線開關另序1段保護動作，開關跳閘，重合成功。故障原因為110kV滆運線8#桿B相合成絕緣子雷擊閃絡。

C、4月30日2時55分，220kv運村變110kv運寨線開關另序1段保護動作，開關跳閘，重合成功。故障原因為110kV運寨線18#桿B相合成絕緣子雷擊閃絡。

二、上半年主要工作回顧：

1、制訂嚴防死守措施，進一步落實安全生產責任制

年初，公司安全生產領導小組召開會議，討論并通過了《2006年安全工作意見》，為全年安全工作理清了思路。今年以來，公司生產、基建任務面廣量大，為了繼續保持良好的安全形勢，完成職代會提出的安全生產目標，真正把嚴防死守的措施落實到位，各部門針對本部門實際情況重新制定了安全生產嚴防死守措施，各班組紛紛將公司安全生產目標分解落實到本班組，制定了實現安全生產目標的具體措施，落實公司領導提出的安全生產嚴防死守各項要求。為充分發揮廣大職工的主人翁精神。公司工會、安監部在4月15日聯合舉辦了“我為安全生產做什么”的安全生產座談會。這次座談會是公司進一步落實安全生產責任制的深化。它充分發揮了廣大職工搞好安全生產的積極性、創造性。

2、認真深化安全整頓工作成果，確保公司安全生產穩定局面

新年伊始，我公司認真圍繞市公司布置的安全生產整頓工作要求，統一思想、有序布置，排查反思、檢查督辦，收到了良好的效果。并結合貫徹、落實市公司十一屆六次職代會和2006年工作會議精神，全面總結2006年工作，研究確定了公司2006年工作總要求和重點工作任務，動員全體職工進一步理清思路、堅定信心、振奮精神，開創安全工作新局面。

公司各部門認真組織學習國網公司、省、市公司領導在安全會議上的講話及市公司2006年安全工作總結、2006年安全工作意見，認真學習省公司2006年事故快報第一、二期及2006年我公司發生的各類障礙、不安全情況匯編材料，圍繞查領導、查思想、查管理、查規章制度、查隱患五個方面全面查找2006年在安全生產責任制落實、安全技能和安全培訓、現場六要素、交通安全等方面存在的問題。

安全整頓期間，根據“1.8”誤登桿事故教訓，舉一反三，公司組織領導和相關部門專職，根據武進局實際情況，研究制定了7條防止誤登桿措施，并已在實際工作中貫徹執行。

為了進一步規范每日安全生產調度晚會制度，明確晚會的工作內容中增添了各部門領導、專職下現場監督、檢查工作項目和范圍，重點研究各部門上報的危險點控制措施。保證各級領導班子成員把主要精力集中到安全生產上來。

在安全整頓期間，各部門、班組認真排查了2006年在安全生產方面存在的問題共98條，各部門自行整改了91條，職能部門解決了7條。在認真排查的基礎上，各工區、公司、部室及班組、個人制定了2006年安全工作意見及保證措施。

安監部組織召開了安全網絡會議，制定并下發了《部門安全員工作要求》，詳細規定了部門安全員每年、每季、每月、每周必須做的具體工作，將部門安全員的安全生產責任制進行細化，并提出了明確的工作要求。及時檢查各部門安全管理工作中存在的問題，提出整改要求。檢查部門安全員每月履行安全監督責職情況，并結合過程管理進行考核，以此來提高各部門安全管理水平。

3、開展了強化安全基礎培訓。

根據市公司要求，我公司在元月20日至2月28日，在公司全面開展了安全基礎培訓活動。通過層層發動動員，使廣大干部職工思想得到了統一，一致認為開展安全培訓對抓好日常安全生產非常重要，也是非常必要和及時，為隨后開展學習、排查工作的順利進行創造了有利條件，也使全體職工深刻認識到只有在安全學習后繼續保持高度的安全意識和落實好各級安全責任制，才能真正確保安全。

培訓期間，各部門認真組織學習國網公司、省領導在安全會議上的講話及相關內容，統一了思想，進一步提高了認識。通過學習領導講話，給我公司的安全生產理了一下思路，突出了工作重點，明確了安全工作的要求，夯實了05年安全工作的基礎。另外，我公司在安全生產上繼續抓實、從嚴、動真，抓住危險人和危險源不放，并且采取措施，真正使安全生

產“橫向到邊、終向到底”，確保安全生產。

各部門通過對事故的學習、分析、討論，使全體職工理性地總結經驗，特別是使全體職工要學會做聰明人，要善于吸取別人的教訓，舉一反三，結合部門、班組和工作實際，制定有針對性的防范措施，確保安全生產。

通過強化培訓，全體職工對安全生產重要性的認識明顯提高，“安全存在于細節中”的思想更加確立，公司相關部門采取對《安規》內容的提問形式，使公司職工對安規得到了進一步理解和熟悉。

4、堅持安全生產“兩手抓”的工作方針

（1）、一手抓教育

a、2月份公司黨委為進一步把公司的安全生產搞扎實，真正把安全工作落到實處，開展了“安全生產強基固本”系列活動。3月25日，工會、安監部舉行了工作票簽發人糾錯比賽。3月29日工會舉行“關注安全、告別違章、遠離事故”簽名活動。5月13日，團委進行安全知識競賽。

b安全培訓：

按照年初公司制訂的安全培訓計劃，安監部完成了對工作票簽發人安全教育培訓；完成了《電業安全工作規程》復習與考試；營銷部舉辦了用戶運行人員安全培訓班；總公司會同安監部對12個外來施工單位的施工人員進行了安全教育和安規考試。上半年對公司新進人員進行了安全三級教育。

c安規考試：

全公司安規考試分各生產單位、公司兩部分組織進行。各部門自行組織本部門的安規考試，自行命題報安監部審核后，均在3月份組織本部門職工進行了安規考試，考試成績報安監部歸檔。全公司中層干部和各部室、工區、公司的工程技術管理人員由公司統一組織，于3月底進行了安規考試。

d安全活動：

班組安全活動作為宣傳安全，加強教育的主陣地，各部門都很重視，上半年除了極少數生產部門生產任務比較繁忙，影響了班組安全活動按時開展之外，總體情況還是比較正常。

（2）、一手抓現場。

上半年，我公司生產基建任務十分繁重，為確保安全生產，公司領導高度重視，親自參加現場安全監督，安全值日組、安監部、各部門領導全力以赴，下現場嚴密監督、控制現場安全生產，及時查處違章違紀行為，安全值日組共進行現場安全檢查151次（至5月份），每次檢查的情況都及時在局域網“每天安全檢查”模塊上進行公布，使發現的問題部門能迅速整改；安監部對生產部門的安全例會召開情況、“兩票三制”執行情況、現場開收工會錄音制度的執行情況、安評整改及危險點預控情況進行了檢查。堅持安全生產責任追究制，對發生的事故、未遂和違章違紀事件嚴格按“三不放過”的原則，對違章違紀人員進行嚴肅處理。

5、公司開展了春季安全大檢查

為認真貫徹落實“安全第一,預防為主”的方針，深刻吸取近階段系統發生的事故教訓，切實做好當前安全生產工作，根據常供電安〔2006〕96號《關于開展春季暨迎峰度夏安全大檢查的通知》和省公司關于開展春查工作的要求，結合安全生產的實際情況，針對季節性特點，我公司自2006年4月5至2006年4 月26日開展了安全大檢查工作。

各部門根據要求，組織員工認真學習國家電網公司《關于轉發國務院辦公廳進一步加強煤礦安全工作的緊急通知》（國家電網安監〔2006〕95號）以及國網公司、華東公司、省公司近期關于安全生產的文件精神，學習關于近期系統內通報的事故教訓，使每一位員工都能深刻認識到安全生產責任重于泰山、認識到一個安全穩定局面對公司發展的重大和深遠的意義。

各部門結合安全性評價和年初開展的安全整頓活動，把排查出來的問題，進行了梳理，重點檢查整改計劃的落實情況。并且重點檢查了去年夏季用電高峰期間電網和設備暴露問題整改完成情況，以及今年 “迎峰度夏”工作的準備情況。農電、工程、生技部分別針對農電安全、基建安全、信息安全進行了重點檢查，做到了有布置、有檢查、有落實整改。

安全大檢查中重點檢查了各級安全生產責任制的落實情況，重點檢查安全整頓期間市公司制訂的《關于進一步強化生產作業現場管理的通知》和《關于重申“三帶（戴）一接地”管理規定的通知》等一系列規章制度的落實情況。公司各級領導堅持安全管理重心下移、關口前移的工作方法，加強生產現場的安全監控，切實保證人身、電網和主設備的安全。在安全大檢查工作中，各部門對查出的安全隱患，按“邊查邊整改”的檢查工作原則，認真組織落實整改工作，及時消除安全隱患。

農電管理所根據公司統一部署積極開展春季安全大檢查工作，并根據公司下發的《農電安全檢查重點》，逐條對照，認真派查問題，及時發現并糾正缺陷。供電所組織355人次，對農村供電網絡進行了檢查。檢查綜合變1075臺、檢查低壓出線3106條、檢查線路間距2898處、檢查拉線13272根、檢查場頭箱 9918只、檢查小水泵355臺、檢查臨時用電87處。本次檢查查見設備缺陷78處、線路缺陷34處，農電管理所及供電所當即處理54處、限期整改1處、停電處理4處、其它根據缺陷等級排出整改計劃及上報相關部門。同時修剪樹枝313棵。檢查剩余電流保護器：總保護2481臺，只有兩臺不正常，已當場處理結束，恢復正常供電；檢查支路保護85臺均投運正常。

加大安全用電宣傳力度，共發放宣傳資料235張次。結合供電所安全性評價工作，對供電所安全管理網絡進行了復查，各所均成立相關安全網絡。簽訂了各所的安全責任狀；組織了供電所人員、村電工、勞務用工的安全培訓與考試；完善值班搶修網絡；完善線路巡視責任網絡；告居民客戶書、供用電協議補簽結束，正常業擴用戶簽訂后送電；安全工器具、施工工器具、測量工器具均納入公司或農電所計劃。

本次春查各部門查出問題117條（除農電所），已整改問題26條、正在整改問題84條；其中需公司協調解決問題7條，現已整改4條，正在整改問題3條。

6、加強外包工程隊安全管理，強化基建、多經、交通安全管理

加強了對外包工程隊伍的安全管理和教育培訓工作。特別是做好施工合同的管理工作，工程部與每個施工隊都簽訂了施工合同、安全協議。每項工程開工前都進行了安全教育，安全技術交底和現場安全交底。集團總公司堅持每月定期召開外包工程隊安全工作月度會議，總公司領導堅持下現場進行安全監督的制度，并指派專人到當天最為復雜的施工現場進行安全檢查。

三、存在的問題

1、在保護電力設施方面的工作需進一步進行，我公司今年的設備事故，特別是由于外力造成的事故較多，必須加強在廣播、電視、報刊等新聞媒介的宣傳，充分發揮農村電工的作用，同時提高普通百姓的安全意識，充分按照保護電力設施的法律武器，搞好保護電力設施方面的工作。

2、危險點分析預控工作，危險點重點把握不明確，重點突出不夠。執行防范措施少數作業人員不注重細節，對現場發現的危險點，個別工作負責人預警不及時。

3、“三措”、作業指導書編制，結合相應工程實際情況，針對性還需加強，在作業人員層面對“三措”、作業指導書的交底、學習效果不是很明顯，還不能保證每位作業人員熟悉和掌握。

4、班組控制異常、未遂的目標沒有實現

1）、設備異常、事故、障礙得不到有效控制。

1～5月份農配事故共發生18起，其中，外力破壞造成的農配事故13起，其他方面原因造成的農配事故5起。

上半年35KV及以上線路發生輸電線路事故1次，原因為龍卷風將物體吹上線路所致；一類障礙3次。其中外力破壞2起，雷擊閃絡1起。

5、違章違紀現象時有發生，有的還比較嚴重

有些事故中，雖然職工工作熱情很高，但卻忽視了安全防護，有些事故中，職工安全意識差，預控措施沒有全面落實，自己違章了都不知道。

6、外包工程隊在危險點預控管理方面還有很多不足，需要進一步規范和提高。

7、行車交通安全隱患越來越多。兼職駕駛員行車安全問題越來越突出。

第四篇：加油站安全生產指標考核辦法

XX加油站安全生產指標考核辦法

為全面落實安全生產控制指標和工作目標，減少和杜絕各類生產安全事故的發生，促進加油站安全、健康、快速、協調發展，依據加油站下達的安全生產控制指標和工作目標，制定本考核辦法。

一、考核內容

（一）控制指標控制指標有：各類事故起數、傷亡人數；一般機械、設備事故，輕傷負傷率；火災事故，站內交通事故以及職業病等。

（二）工作指標工作指標有：安全生產例會，安全生產教育，重大事故隱患監控和安全專項整治，安全生產投入，事故報告和應急組織，安全檔案管理，工作創新等情況，以及特種作業人員持證上崗、安全設施、安全標志、安全警示的設臵率，安全隱患整改率，勞動保護用品發放率等。

二、考核方法

（一）考核采取日常監控評價和年終考核相結合的方式進行。日常監控評價由每季控制指標完成情況監控和日常對工作目標落實情況的檢查組成。年終考核根據加油站制定的各項要求考核。

（二）考核分值計算。根據加油站安全生產工作監控考核評價標準，總分100分計算，其中安全生產控制指標為40分，工作目標為60分。考核采用逐項扣分辦法，每項扣分直至該項標準分扣完為止。

（三）考核結果的檔次劃分，考核結果分為“優秀、良好、一般、較差”四個檔次。總分60分以下的定為“較差”；69—79分定為“一般”；80—89分定為“良好”；90分（含90分）以上的定為“優秀”。本辦法使用于對加油站完成安全生產控制指標和工作目標的考核。

第五篇：(九)安全生產責任制度及安全生產指標

安全生產責任制度目錄

1、公司領導的安全責任 1．1公司經理的責任 1．2生產副經理的責任 1．3總工程師的責任

2、各部門的安全責任

2．1工程部的責任（計劃、安全）2．2經營部的責任 2．3技術質量部的責任

2．4材料設計部（設備、材料）2．5企管部的責任

3、項目部管理人員的安全責任

3．1項目經理（施工人員）安全生產責任制 3．2項目經理部技術員安全崗位責任制 3．3項目經理部安全員安全生產責任制

安全生產責任制度

1、公司領導的安全責任 l.l公司經理的責任

（1）對本企業的安全生產工作負全責，是第一責任者。負責執行黨和國家的安全牛產方針、政策、法規、標準等。

（2）每月親自主持召開一次安全專題會議，傳達上級文件，會議精神，聽取匯報，總結布置安全工作，研究解決隱患問題。

（3）凡是上級下達的有關安全生產文件和會議，做到親自閱，親自傳達，親自組織領導班子成員學習貫徹落實。對“安全生產工作計劃“親自簽發，下達貫徹執行，并實行定期檢查，逐項落實，年終總結。

（4）每年按規定與基層簽訂安全生產承包合同，并從企業行政撥款l～3萬元，作為安全生產承包合同年終兌現和表獎經費。

（5）年初按國家規定，從固定資產更新和技術改造資金中提取百分之十～十五，作為“勞動保護”，安全技術措施計劃經費，并負責監督實行專款專用，逐項實施。

（6）對所發生重大己未遂事故，要按照“四不放過“原則，親自組織調查處理，并提出防范措施。

（7）督促檢查，教育各級干部和職工，切實遵章守紀，隨時了解并掌握安全生產情況，對重大不安全隱患問題，及時做出決策，確保安全生產。

l.2生產副經理的責任。

（1）對本企業的安全生產工作負直接領導責任，堅持管生產、管安全的原則，貫徹執行黨和國家的安全生產方針、政策、法規、標準和上級文件及會議精神。

（2）在每月召開生產調度會時，做到：計劃、布置、檢查、總結、評比生產工作的同時，計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作，做到“五同時”。

（3）每月親自組織對施工項目“標準”執行情況進行一次大檢查，查出的隱患按“三定”(定人、定時間、定整改措施)的原則進行整改，隱患未改前停止作業，并實行經濟罰款。

（4）在指揮施工(生產)過程中，帶頭遵章守紀，當生產和安全發生矛盾時，生產必須服從安全，而且要從解決不安全因素入手，從而促進生產。

（5）每年對特種作業人員，要組織…次培訓、考核、年審工作，對新工人(包括臨時工、外包工等)須嚴格執行“三級”入廠安全教育，并經考試，體檢合格，分配上崗操作。

（6）每年要按規定對各級領導干部，安技干部和職工分別組織一次安全培訓、教育、考試。

（7）發生重大傷亡事故，要親自組織調查組，及時查清事故原因和責任者，吸取事故教訓，嚴肅處理，并制定出防范措施，按規定及時上報事故調查處理報告。

（8）每年要組織有關人員進行一次消防應急演練，制定切實措施。

1.3總工程師的責任

（1）對本單位的安全技術工作負全責。負責組織編制新技術、新結構、新機具、新工藝的安全技術操作規程和革新項目的試驗審定工作。（2）對新建、改建、擴建項目、須貫徹執行職業安全，衛生防護治理設旖與主體工程同時設計，同時施工，同時投產使用的原則。并報經上級有關部門審批。

（3）對工程技術人員，技術工人，負責每年組織一次技術法規和技術操作知識的培訓、教育、并親自或責成專人講課，組織測驗，考核工作。

（4）負責組織編制審查施工組織設計，施工方案的同時編制，審查安全技術措施計劃包括單項措旖并督促檢查貫徹落實。

（5）參加重大傷亡事故或重大未遂事故的調查處理工作，負責從技術方面找出原因，采取措施，防止事故的重復發生。

（6）每月組織一次安全技術措施貫徹執行情況檢查，對執行好的要給予表揚或獎勵，對執行差的予以批評或處罰。

2、各部門的安全責任

2.1工程部的責任(計劃、安全)1(生產計劃)（1）在安排年、季、月生產計劃時，要將安全工作列入重要指標。做到：安全與生產同時計劃、布置、撿查、評比、總結工作，并按程序施工，實現均衡生產。

（2）在檢查生產進度時，同時檢查由于不按均衡生產和不按程序施工所帶來的小安全隱患。

（3）在組織分包隊進場前，負責通知安全部門實行安全資格審查和入廠安全教育。經資審安全教育，考核合格后，方可分配進入施工(生產)崗位。

（4）在施工過程中調轉大型設備時，必須做到防護裝置齊全有效，調入現場周圍無障礙。2(安全)（l）在主管經理領導下，負責勞動安全監督、檢查、服務工作。監督、檢查、宣傳黨和國家的安全生產方針，政策、法規、標準和企業規章制度的貫徹執行，促進安全生產。

（2）負責制定安全生產規章制度，審批單項工程安全技術措施，并有權監督，檢查貫徹落實。

（3）協同各級領導或部門，組織有關安全培訓和開展宣傳教育，群眾性安全生產活動，并按規定實行新工人入廠，或調換新崗位安全生產，操作知識的教育工作。

（4）組織項目部專(兼)職安全檢查人員和特種作業人員的培訓、考試、發證，建檔等管理工作。

（5）組織定期和日常的安全生產檢查、評比、同業務競賽經驗交流工作，監督并及時處理和解決不安全隱患問題，遇有重大險情，有權指令先停產，后上報處理。

（6）監督、檢查和審批勞動防護用品，保健津貼標準執行采購發放和使用管理工作。

（7）參加安全三寶，絕緣用具，腳手架設，大型機械、電器、鍋爐、受壓容器等設備，安全(保險)裝置的檢驗，鑒定科研工作。

（8）協同有關部門搞好工業衛生，女工保護，工傷事故，調查處理工作。

（9）參加重大傷亡事故的調查、分析、處理工作，負責工傷事故的統計，報表和建檔工作。（10）對違反勞動安全法規的單位，部門或人員，有權根據情節輕重，預以經濟罰款或提請行政紀律處分，情節惡劣，后果嚴重的，有權起訴司法機關追究刑事責任。

2.2經營部的責任

（1）在簽訂經濟承包合同或分包合同時，要將安全生產列入重要內容，按規定寫明項目內容和安全責任，如有作業串項，應另補合同，并與經濟責任掛勾，獎懲嚴明。

（2）對分包隊簽訂承包合同時，有責通知安全部門進行安全資格審查，每項資審合格，安全部門簽字蓋章后，承包合同方可生效。（3）年初有責協同安全部門簽訂“安全生產單項承包合同”。并監督合同兌現。2.3技術質量部 1技術人員的責任

（1）在編制施工組織設計(施工方案)的同時，負責編制安全技術措施。并審批或編制分部分項，單項工程安全技術措施和新技術、新結構、新機具、新工藝的安全技術操作規程，及革新項目的檢驗，鑒定工作。

（2）有責檢查安全生產工藝、設施、結構和隱蔽工程記錄等，如發現不安全隱患問題及時糾正或提出處理解決措施。

（3）對工程技術人員，施工管理干部，技術工人，負責每年組織一次安全技術法規和操作知識培訓、教育，在施工(生產)中，要隨時進行安全技術檢查和指導，隨時糾正、制止違章指揮違章作業行為。（4）凡新建、改建、擴建項目，要認真貫徹勞動安全，衛生設施與主體工程“三同時”的原則，并搞好設計審查和竣工驗收工作。（5）對鍋爐、受壓容器、供電設施等，負責安全技術檢驗，指導和運行管理工作。

（6）參加有關重大傷亡事故的調查、分析、處理工作，并協助有關部門查明原因和責任者，及時提出技術防范措施。2質量檢查人員的安全責任

（1）在檢查工程質量的同時，應檢查安全生產工藝、設施、結構和隱蔽工程記錄等，如發現不安全隱患問題，有責及時糾正或提出處理解決措施。

（2）組織創全優工程中，要將安全工作列入重要內容，并與經濟責任緊密掛勾，做到獎罰嚴明。

（3）參加有關重大傷亡事故的調查、分析、處理工作，并有責查明原因和責任，及時提出防范措施。2.4材料設備部(設備、材料)1設備(人員)的責任

（1）凡采購或自制機械、鍋爐、受壓容器、電氣設備和更新改造老設備時，各種安全防護、防爆、保險裝置和附件必須齊全有效，符合標準要求，并有產品檢驗合格證。

（2）負責設備管理工作，隨時維修和保養，在檢查機械設備時，檢查防護(保險)裝置，實現安全運行。

材料(人員)的責任

（1）采購或自制架設工具、防護用品，防護設施，安全網時，要先經安全部檢，符合安全標準并做到保質保量及時供應。

（2）每年對腳手架具、安全三寶，電氣絕緣用具等，要進行一次挑選。檢驗工作。凡不符號安全標準的，應立即報廢或維修，并注明標志，履行手續，嚴禁使用。（3）組織料具，文明施工檢查的同時，要檢查架設工具，安全三寶，防護用品等，如發現不合安全標準，或隱患問題，有責遵照“三定”(定時間、定人、定措施)原則，及時改正。

（4）架設料具，防護設施，絕緣用具，安全三寶等。材料用具必須保質保量滿足供應。2.5企管部的責任 負責宣傳，監督檢查黨和國家的安全生產方針、政策以及各項安全法規、法令，規章制度貫徹執行。協同安全部門對特殊工種的培訓、考試、發證、建檔管理工作。3 協助有關部門，每年組織一次全體員工學習“安全技術操作規程”的培訓.管理人員的崗位責任制的培訓、考核工作。負責對潛在的危險及可能造成的傷亡和損失進行危險性分析，對危險因素講行辨識。

3、項目部管理人員的安全責任

3.1項目經理(施工員)安全生產責任制

（1）項目經理是安全生產的第一責任者，對項目部的安全生產負全面責任。

（2）做到一事一交底，事事指派專人負責，認真履行分部分項安全交底書制度，隨時隨地檢查糾正和處理違章作業人員，根據不同情況給予批評教育或實行經濟罰款。

（3）組織每周星期一安全活動日，總結上周安全工作，提出下周安全要求或傳達上級有關安全文件會議精神，做好記錄。

（4）每周組織有關人員對施工現場進行～次安全自檢。對檢查出的隱患問題定人員、定時間、定措施整改落實，并做記錄。

（5）領導教育項目經理部人員，執行好安全生產輪流值日制度，做到確實執行權力，完成任務，盡職盡責。（6）對新入場的工人和二包隊人員，進行入場后崗位安全教育，并做好記錄。

（7）發生事故時，要保護現場搶救傷員，并立即上報，及時填寫《傷亡事故報告》單，遵照四不放過的原則，組織有關人員認真吸取教訓，采取措施，防止同類事故重復發生。

3.2項目經理部技術員安全崗位責任制

1在編制施工組織設計或施工方案時，負責編制安全技術措施。2根據工程項目，按規定應制定單項安全技術措施項目，及時編制單項安全技術措施，重點項目報上級批準后，親自交底，并在日常檢查中糾正和處理不按措施進行施工的所有人員。

3參加已未遂事故的調查，從技術上采取措施，防止類似事故重復發生。

4項目經理部材料員安全生產責任制

（1）按規定及時供應勞動防護用品、腳手架等，凡不符合材質規定要求的，不得下發，在周轉過程中，負責檢查，對失效的隨時收回。（2）按品種規格堆放料具，做到場地整潔，道路暢通，實現文明施工。

（3）安全“三寶”和電器絕緣用具，必須保質保量滿足供應。

3.3項目經理部安全員安全生產責任制

1督促有關領導人員，組織職工學習“安全技術操作規程”和定期進行安全牛產思想教育。

2負責日常監督檢查工作，隨時隨地督促有關人員解決不安全問題和制止違章指揮，冒險作業行為，遇重大險情或事故隱患，有權指令先停產，立即采取妥善措施或上報處理。

3負責特種作業的培訓、考核、持證作業，負責對新工人入廠崗位安全教育。

4負責工傷事故的統計上報工作，參加傷亡事故的調查處理。

沈陽歐耐德科技有限公司文件

遼歐電[2012] 8號

關于安全生產指標的通知

各部門：

經公司經理辦公會議研究決定，現將2010年安全生產指標發給你們，請認真貫徹落實。

1． 杜絕重大人身傷亡和設備、火災、車輛事故。2． 重傷不超標，輕傷事故控制在6‰之內。

3． 防止重大未遂事故，事故隱患整改率達100％。

4． 新工人入場安全教育，職工崗前安全教育率達100％。5． 特種作業人員培訓、考核、上崗持證率達100％。

6． 企業負責人、項目經理、安全員安全培訓及持證上崗率達100％.7． 分公司、項目部安全達標率100％，優秀率80％以上。8． 實現工傷事故為零班組達到100％以上。

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