第一篇：豬場崗位職責、生產指標及獎勵方案

豬場崗位職責、生產指標及獎勵方案

當今，面競爭日益激烈的養豬業，任何一個豬場想在競爭中求生存發展，都必須把豬場的日常管理作為豬場生產的主要任務來抓！在生產上都應按集約化養豬生產工藝流程和生產設計要求進行規范化生產作業，使養豬生產能有計劃，按周期平衡地生產。為在管理上做到責、權、利明確，避免造成管理混亂，提高豬場經營管理效率和員工們的責任感及積極性。現根據本場實際情況進行崗位設置，明確崗位責任，特制定豬場崗位職責，生產指標及獎勵方案。

一、豬場負責人：

崗位職責：

1、對豬場人員進行調整，并有權對不服從員工進行懲罰；

2、制定場內的消毒，保健、驅蟲、免疫計劃、并落實執行；

3、負責全場養豬和飼料報批、種豬購銷和獸醫等工作；

4、登記并申請全場生產藥物、工具、器械等的報批；

5、按時做好日報表、周報表和月報表的填寫；

生產指標：

從配種到肥育豬出售各流程的生產均屬其范圍。

獎金：

由老板根據其個人工作完成情況及工作成績，年終考核后進行發放。

二、獸醫：

崗位職責：

1、嚴格執行場內的消毒、驅蟲、保健、免疫工作及公豬的去勢、病豬的治療，死豬的處理；

2、做好片區的配套報表；

3、協助飼養員負責該區域豬群治療與轉群工作。

生產指標：

達到各流程豬只的成活率。

獎金：

按豬場負責人獎金的80%進行發放。

三、配種、懷孕舍：

崗位職責：

1、認真查看母豬發情狀況，利用公豬試情，對符合配種要求的母豬及時配種，并做好已配種母豬的登記報表；

2、檢查確定已配種母豬是否懷孕，是否有通情流產等現象。

3、配合獸醫檢查，分析并治療未能及時配上種的母豬；

4、按本場的防疫程序，協助獸醫按時給公母豬進行疫苗注射；

5、打掃衛生、清洗欄舍、料槽等，全面檢查欄內各種設備，如有損壞及時報修。

6、對趕行分娩舍的母豬進行清洗、消毒、并轉欄，接受分娩舍斷奶母豬

生產指標及獎金：

1、年產胎次23胎，配種受胎率85%，懷孕分娩率95%全年完成指標基礎獎500元。每超額0.1%獎20元。

2、公豬年正常淘汰率40%，殘次率12%按40元每頭獎勵。母豬年正常淘汰率25%，殘次率6%，按20元每頭獎勵。

3、胎產仔數：以每胎均產仔數9頭，活他數8.5頭計。每超活1頭活仔獎10元；

4、飼料：按每產1頭活仔給公母豬45kg計算，節約部分%獎勵。

四、分娩舍：

崗位職責：

1、查看飲水器、保溫燈的使用情況，觀察舍內氣溫變化，天氣熱進行有效降溫；

2、觀察母豬采料情況；

3、對剛分娩仔豬進行接生斷臍、剪毛、斷尾、調整、寄養等處理；

4、做好母豬欄位、保溫欄的常規衛生工作，及時清洗空欄位、保溫欄的常規衛生工作，及時清洗空欄位，沖洗耳恭聽排污溝并定期進行消毒；

5、斷奶母豬遷入配種舍，斷奶仔豬投入保育舍，并做好每窩仔豬的斷奶記錄；

6、填寫好本周分娩母豬產仔頭數，平均產仔數，斷奶仔豬數的統計表；

7、協助獸醫做好小仔豬的去勢，疫苗接種及病情的治療工作；

8、接受臨產母豬，并填寫母卡片；

五、保育舍：

崗位職責：

1、觀察室內通風、換氣、干燥、衛生、保溫、飲水情況，并定時做好上述工作；

2、觀察小豬健康狀況，對不健康小豬進行隔離治療；

3、按要求打掃舍內衛生，清洗空位欄，沖洗排污方向，并定期進行消毒；

4、對該周將離舍的小豬，進行大小調整，協助獸醫做好疫苗接種；

5、做好轉欄工作，接受分娩舍斷奶小豬，同時做好轉出豬的工作；

6、填報本周飼料用量，小豬存欄及小豬殘死表格交統計員。

六、中豬舍

崗位職責：

1、觀察室內通風，換氣、干燥、衛生、保溫、飲水等狀況；

2、觀察豬狀況對不健康豬進行隔離及治療；

3、加飼料、一日最少喂三次（大豬兩次）觀察豬只采料有無異常；

4、沖洗豬舍（寒冷天氣掃糞），一天兩次，上下午各一次，保持干燥，炎熱天氣要進行有效降溫；

5、填寫每周豬數量及飲料報表；

6、清洗消毒空欄舍及排污溝。

七、肥豬舍：

崗位職責：與中豬舍崗位職責類同。

第二篇：豬場生產指標績效考核獎懲制度

豬場生產指標績效考核獎懲制度

生產指標績效考核獎懲制度

今年是各項工作尤其是生產成績力爭實現跨越的一年!為加大我場生產目標考核力度, 逐步完善績效考核制度,提高生產管理水平,充分調動員工生產積極性,現制定“豬場生產指標考核獎懲制度”如下,即日起執行。

一．生產指標

1.配種妊娠舍人工授精站生產指標

配種分娩率80%

胎均活產仔數9.5頭

2.產房保育舍生產指標

哺乳保育期成活率85%

轉出重4周齡(28日齡)7公斤、9周齡(63日齡)20公斤

3．生長育成（肥）舍生產指標

生長育成（肥）期成活率96%

出欄重16周齡（112日齡）50公斤，23周齡（161日齡）90公斤。

二．考核獎罰辦法

1.配種妊娠舍人工授精站

分娩率：實產胎數每增減一胎獎、罰50元

胎均活產仔數：每增減一頭獎、罰10元

2.產房保育舍

哺乳保育期成活率：每增減一頭獎、罰10元

轉出重：每增減一公斤獎、罰4周齡0.5元9周齡0.2元

3.生長育成（肥）舍

生長育成（肥）期成活率: 每增減一頭獎、罰20元

出欄重: 每增減一公斤獎、罰0.10元。

4.獎罰金分配

飼養員一人份，組長（車間主任）2人份，主管是本生產線員工平均線的3倍,生產場長是全場生產線員工平均線的5倍,人工授精站員工(采精與實驗室)是全場配種妊娠舍輔配員工平均線的2倍。

三．結算兌現辦法

1． 每月結算，工資兌現。

2． 剛好完成上述生產指標，不獎不罰，開基本工資。

3． 由財會室及生產辦統計負責結算。良種豬場計件工資考核辦法

一配種妊娠段

工作重點；保證公母豬的良好體況，提高配種率、受胎率，防止流產、早產，使母豬產出數量多、活力強、個體大的仔豬。

（一）種公豬、待配母豬飼養員

1生產技術要求

（1）公豬精子活力0.6以上，密度中等，體況良好，性欲旺盛。

（2）后備母豬9月齡、斷奶后14天內空懷母豬配

種率95%.2計酬與獎罰

（1）飼養種公豬定額780元/月

（2）提供一頭發情母豬報酬4.30元。

（3)藥費每月每頭0.8元，節約或超支部分，按

50%獎罰。

（4）嚴格按飼養管理操作規程，各項技術環節掌握 的好，月終視情獎勵30~50元，否則罰30~50元；

備注：因病非正常斷奶的母豬，治療費用算在原產

房（截止于正常斷奶時間產后23天）。

按斷奶時間下床的帶病母豬治療費用算在空杯舍。

二配種員

1定員 2人

2技術要求

（1）后備母豬9月齡、斷奶母豬14天內的空懷母

豬配種率達95%以上；情期受胎率95%以上；窩均產

仔數11頭以上。

（2）合理利用種公豬，嚴格按選配計劃和操作規程

搞好配種。

（3）及時填寫配種檔案卡，做到耳標相符，項目無

遺漏，資料準確。

3計酬與獎懲

（1）帶班副班長基礎工資1200元，配種員基礎工

資1100元。

（2）完成配種率、產仔率兩項指標（按月統計），每完成一項獎100元，達不到標準每項罰款50元。

（3）受胎率完成指標獎200元，每提高一個百分點

獎20元，每降低一個百分點罰15元。

（三）后備母豬飼養員

1定額 每人飼養400頭。

2計酬與獎懲

（1）報酬 每月每頭3.1元。

（2）保持八成膘，過服或過瘦罰20元/頭。

（3）藥費 每月每頭0.3元，節超部分按50%獎罰。

（四）妊娠母豬飼養員

1定額 每人飼養240頭

2技術要求

（1）40日齡膘情保持七成左右，產前5~7天達八

九成膘。

（2）批內孕豬所產仔豬初生重平均1.4千克。

3計酬與獎懲

（1）每月每頭5.2元。

（2）配后第一個情期（18~20天）檢出一頭返情

豬獎3天，懷孕期間自己未檢出讓別人檢出每頭罰10 元。

（3）進產房時過肥或過瘦罰20元/頭，懷孕90天

后空懷一頭罰30元。

（4）搞好母豬的保胎工作，懷孕30天以后流產超

過2%即行罰款，每多一窩罰20天，少一窩獎40元（因疫情或注射疫苗7天內造成的非正常流產不計算在內）。

（5）批內仔豬初生重平均超過1.4千克，每超過或

降低0.01千克獎罰20元。

（6）藥費每月每頭0.3，節超部分按50%獎罰。

二分娩、保育段

（一）分娩舍

工作重點：搞好產房消毒、接產及保溫工作，及時

斷奶，讓仔豬吃足初乳，固定好奶頭，搞好交叉寄養，認真補料，預防仔豬黃白痢的發生，預防母豬產后不食、乳房炎、子宮炎、增進泌乳，盡量提高仔豬成活率和

斷奶窩重。

1定額 每人一棟，飼喂母豬48頭左右，每期45 天。

2技術指標

（1）哺乳仔豬育成率93%，750克以下、弱殘仔豬，計入活淘、不算死淘率。

（2）30日齡平均個體重7.8千克，轉群時小于4

千克的算淘汰。

（3）30日齡料重比0.23：1.3計酬與獎罰

（1）交一頭合格仔豬計酬4.8元。

（2）轉保育舍時30日齡個體重7.8千克，達到標

準獎25元，每超過或低于0.1千克，獎罰15元。

（3）哺乳仔豬育成率93%，每超過或低于1個百

分點，獎罰20元。

（4）30日齡料重比0.23：1，低于或超過標準獎

30元。

（5）藥費 批內母豬1.00元/頭，仔豬0.5元/頭，節超部分按50%獎罰。

備注：因豬群發生疫情時，致使生產不正常，可

扏行如下標準，即育成率88%，30日齡平均個體重7.2

千克，7~9月份7.0千克。

（二）保育舍

工作重點：合理分欄群養，加強調教定位，減少轉

群后的應激、腹瀉，搞好通風換氣，防止豬只咳嗽、氣

喘，少添勤喂，自由采食，減少飼料浪費，提高增重

速度，提飼料利用率。

1定額 700頭/人

2技術指標

（1）育成率96%，轉群個體重小于12千克及病

殘的不記。

（2）70日齡出保育舍平均個體重25千克。

（3）期內料肉比1.7：1.（4）藥費：全期0.3元/頭。計酬與獎懲

（1）每增重1千克計酬0.17元。

（2）料重比每超過或低于0.1，獎罰50元。

（3）按育成率96%計算，多活一頭獎10元，少

一頭罰5元。

（4）藥費節超部分按50%獎罰。

備注：因豬群發生疫情時，致使生產不正常，可

執行如下標準，即育成率90%，70日齡出保育舍平均

個重21千克。

分娩保育段暫發工資按700元/月。

三 生長育肥段

（一）定額 500頭/人

（二）技術指標

一等保育仔豬（均重24千克以上仔豬）

（1）165日齡出欄體重達到90千克。

（2）育肥期料重比2.7：1.（3）期內死淘率2%.（4）藥費 全期0.5元/頭。

2二等保育仔豬

（1）170日齡出欄體重達到90千克。

（2）育肥期料重比2.8：1。

（3）期內死淘率2.5%。

（4）藥費 全期0.7元/頭

（三）計酬與考核

（1）報酬 每月每頭2.35元。

（2）每批育肥豬按規定的日齡達到90千克出欄，每提前1天獎10元，每拖后1天罰10元。

（3）料重比每低于或超過0.1，獎罰30元。

（4）按育成率計算，多活一天獎25元，少一頭罰

10元。

（5）藥費節超部分按50%獎罰。

四 妊娠分娩保育段長計件工資考核辦法

段長職責

（1）負責本段人員的調配、考勤、監督、教育，掌握其工作狀況、思想動態，發現問題及時解決。

（2）嚴格飼養管理規程，抓好飼養管理的各技術

環節。

（3）抓好本段各項生產技術指標的落實，平日對衛

生和紀律進行檢查、監督。

（4）負責本段豬群的獸醫保健，疫情監控，疾病

治療，病弱豬淘汰，外科手術。

（5）按計劃提前準備好干凈、經檢修、消毒過的

欄舍接放斷奶母豬、后備母豬、懷孕母豬及待淘母豬。

段長必須認真履行職責，成績卓越者月終視情獎

50~100元，有失職行為或事故發生，視情節罰50~100。

考核計酬辦法 工作重點 抓好懷孕母豬管理，減少空懷，防止

流產、早產，減少死胎、弱胎，多提供活力強、初生重

大的仔豬。抓好母豬產仔期的飼養管理，保證母仔安全，做好仔豬的出生、吃乳、斷奶關，提高仔豬成活率和

斷奶窩重。生產指標

（1）妊娠30天后母豬流產率不超過2%。

（2）活仔初生重平均1.4千克。

（3）哺乳仔豬育成率93%，轉群時小于4千克的

算淘汰。

（4）30日齡平均個體重7.8千克。

（5）保育舍育成率96%。

（6）70日齡出保育舍個體均重23千克。計酬

（1）基礎工資1300元。

（2）浮動工資500元，按百分制積分發放；生產

指標共60分，每完成一項積10分；場規場紀落實、節能降耗、本區衛生共占40分，按每月檢查結果本區

扣分總數的10%進行扣分，扣完本項（100分）為止。

五 防疫、消毒班長考核辦法

1基礎工資1200元。

2考核項目

（1）嚴格按免疫程序進行預防接種，疫苗須按說

明書使用，操作要規范，注射時無疫苗外漏、出血等不

正規注射現象，斷尾時無出血現象。

（2）搞好各項消毒工作，嚴格按程序執行，要保

證所負責的消毒池及時更換，并對場內各消毒池進行有

效監督。

（3）嚴格防疫消毒經，保證無疫情發生。

3獎懲 每完成一項獎70元。

消毒員 基礎工資1100元。

六 其他考核

（一）不能計件人員的考核 定額工資 生產區內的送料、清糞人員因無法計

件，又從事多項工作，故實行定額工資。計酬與考核

（1）基礎工資1100元。

（2）因不能及時完成所負責的工作。根據情況罰

款30~50元。

（二）保底工資

生產計件考核人員因生產不正常，日工資達不到

20元時，可執行保底工資，即日工資20元，月工資

600元。

（三）零工計酬

因無法計件按小時計酬的執行2.5元/時標準，手工刷欄產仔舍、保育舍2.20元/欄，育肥舍、懷孕舍

1.80元/欄；噴槍刷欄計酬減半。

七 飼料廠班長考核辦法

（一）基礎工資 1300元

（二）班長職責 負責本段人員的調配、考勤、監督、教育、掌握

其工作狀況、思想動態，發現問題及時解決。嚴格飼料加工程序，抓好飼料加工的各技術環

節。

3抓好本段各項生產技術指標的落實，平日對衛生

和紀律進行檢查、監督。

（三）考核項目

1混合均勻，料內無雜質，稱量準確，全價料車間

每鍋±2.5千克，成品料每袋±0.25千克，預混料每鍋

±1.3千克，每袋±0.2千克。

環境衛生良好，嚴格飼料加工程序，保持現場

衛生。

要經常檢查機械設備，定期保養維修，保證安

全生產，無事故發生。

4把好原料收購關，保證量足質優，水分、雜質

不超標，無發霉，變質，無污染。

5原料、成品料都應先進先出，保持新鮮，不得有

結塊、霉變。

6產品包裝合格，標識明確，擺放整齊。

根據以上六項考核結果的好壞各獎罰50元，

第三篇：規模豬場生產指標績效管理方法

規模豬場生產指標績效管理方法

規模豬場每條生產線是以車間為單位組織生產的的，如配種妊娠車間、分娩保育車間、生長育肥車間，每個車間里員工之間的工作是緊密相關的，有時是不可分離的，所以生產指標承包到人的方法是不可取的。生產線員工的主要任務是搞好養豬生產、把生產成績搞上去，所以對他們也不適合于搞利潤指標承包。

許多豬場搞利潤指標承包或生產指標承包到人的方法不是兌現不了，就是影響生產，往往都會以失敗告終，很多豬場都有過這樣的教訓。

生產指標績效考核浮動工資（獎罰）方案就是在基本工資的基礎上增加一個浮動工資即生產指標績效工資，此方案也可稱為生產指標績效考核獎懲制度。

方案中的生產指標也不要過多過細，以免造成結算困難，再說也突出不了重點，比如在配種妊娠車間生產指標績效考核工資方案中指標只有兩個就夠了：配種分娩率與胎均活產仔。

附參考樣本：某豬場生產指標績效考核獎懲制度 生產指標績效考核獎懲制度

今年是各項工作尤其是生產成績力爭實現跨越的一年!為加大我場生產目標考核力度, 逐步完善績效考核制度,提高生產管理水平,充分調動員工生產積極性,現制定“豬場生產指標考核獎懲制度”如下,即日起執行。

一．生產指標

1.配種妊娠舍人工授精站生產指標

配種分娩率80%

胎均活產仔數9.5頭 2.產房保育舍生產指標

哺乳保育期成活率85%

轉出重4周齡(28日齡)7公斤、9周齡(63日齡)20公斤 3．生長育成（肥）舍生產指標

生長育成（肥）期成活率96%

出欄重16周齡（112日齡）50公斤，23周齡（161日齡）90公斤。二．考核獎罰辦法 1.配種妊娠舍人工授精站

分娩率：實產胎數每增減一胎獎、罰50元

胎均活產仔數：每增減一頭獎、罰10元 2.產房保育舍

哺乳保育期成活率：每增減一頭獎、罰10元

轉出重：每增減一公斤獎、罰4周齡0.5元9周齡0.2元 3.生長育成（肥）舍

生長育成（肥）期成活率: 每增減一頭獎、罰20元

出欄重: 每增減一公斤獎、罰0.10元。4.獎罰金分配

飼養員一人份，組長（車間主任）2人份，主管是本生產線員工平均線的3倍,生產場長是全場生產線員工平均線的5倍,人工授精站員工(采精與實驗室)是全場配種妊娠舍輔配員工平均線的2倍。

三．結算兌現辦法

1．每月結算，工資兌現。

2．剛好完成上述生產指標，不獎不罰，開基本工資。3．

由財會室及生產辦統計負責結算。

第四篇：豬場崗位職責

豬場崗位工作職責

經理級：(一)崗位要求

1)公司工作五年以上，有駕駛證，能獨立駕車工作。

2)具有較強的獨立及工作協調溝通能力，全面掌握和了解公司事業線開發、建設、生產、銷售、人事建設等綜合管理工作。

3)能獨立執行公司的各項工作政策，能解決員工間關系、客務服務、開發與合作中等相關問題。

4)清楚并掌握生產中的各項工作流程，熟練掌握生產和管理技術，起到執導和監督工作。5)負責種豬1200頭以上，肥豬20000頭以上。

（二）崗位職責

1)組織建立和完善生產指揮系統，制定生產計劃，檢查生產工作，確保生產任務的完成。2)根據公司下達的生產計劃，掌握生產進度，搞好各豬場的協調工作，組織和分配技術力量，指導和監督生產工作。

3)對生產和管理工作定期檢查，對不符合規定標準項目提出預防措施并督整改執行； 4)負責制定公司各生產環節的技術方案和技術措施并組織各部門技術員落實和實施、協調解決生產中出現的技術問題，對技術員和飼養戶進行業務培訓工作。5)協助總經理做好開發、銷售、人才建設、安全管理等工作 6)制定、月度技術工作計劃及擬寫工作總結。7)總經理安排的其它工作。

主任級：(一)

1)公司工作三年以上，有駕駛證。

2)能管理種豬600－1200頭或肥豬5000—10000頭。

4）能協調各豬場間的生產工作關系，完成經理安排的工作任務。崗位要求

（二）崗位職責

1)制定豬場生產計劃和完成豬場的各項生產、開發和銷售任務。

2)安排和協調技術員做好各項工作，對生產和管理工作定期檢查，對不符合規定標準項目提出預防措施并督整改執行；

3)組織技術人員制定技術改進方和實施方案。4)經理安排的其它工作。

技術員：

崗位要求和崗位職責

1)公司工作二年以上工作經驗，可有有駕駛證。

2)負責管理肥豬2000—4000頭肉豬或能獨立管理種豬各種崗位工作。3)負責豬場的防疫措施和檢查工作；

4)指導養殖戶進行日常管理和技術操作，具體解決生產過程中出現的技術問題；能按技術操作規程完成生產的各項任務。5)主任安排的其它工作

第五篇：200頭母豬規模豬場生產指標績效管理

200頭母豬規模豬場生產指標績效管理

為了建立完善的生產激勵機制，充分調動員工的生產積極性，對生產線員工進行生產指標績效管理。生產指標績效考核浮動工資（獎罰）方案在基本工資的基礎上增加一個浮動工資即生產指標績效工資。

生產指標績效考核獎懲制度

今年是各項工作尤其是生產成績力爭實現跨越的一年!為加大我場生產目標考核力度, 逐步完善績效考核制度,提高生產管理水平,充分調動員工生產積極性,現制定“豬場生產指標考核獎懲制度”如下,即日起執行。

一．全場生產指標(以過去一年或半年豬場平均生產成績定指標)1.配種妊娠舍人工授精站生產指標

每頭母豬每年提供健康活產18.5頭仔數(扣1.5斤以下仔豬為弱仔不計)2.產房舍生產指標

哺乳仔豬成活率95% 轉出重4周齡(28日齡)8公斤

3.保育舍生產指標

保育期成活率98% 轉出重9周齡(63日齡)22公斤

4．生長育成（肥）舍生產指標 生長育成（肥）期(每批)成活率98% 出欄重16周齡（112日齡）60公斤，23周齡（161日齡）100公斤。

二．分工考核獎罰辦法

1.技術員（1人，參考基本工資2000-2500元/月）

主要負責：全場豬群計劃與周轉、消毒、免疫工作與豬群保健、母豬治療、制度飼養管理流程，配合全場母豬觀察發情與配種數據記錄等工作。

考核獎罰辦法：每頭母豬每年提供商品頭數17.5頭，每增減一頭獎、罰10元

2.配種妊娠舍人工授精站（1人，參考基本工資1200-1500元/月）

主要負責：人工授精站工作、全場母豬觀察發情與配種，公母豬群計劃與周轉、公母豬飼養管理與采精，配種妊娠舍人工授精站日常管理與記錄等工作。

考核獎罰辦法：每頭母豬每年提供健康活產18.5仔數：每增減一頭獎10元、罰5元(弱仔不計)3.產房舍（2人，參考基本工資2500-3000元/月,包括夜間接生仔豬加班工作500元）

主要負責：仔豬接生、治療與護理、泌乳母豬飼養管理，配合技術員做好免疫工作，產房舍日常管理與記錄等工作

考核獎罰辦法： 哺乳仔豬成活率96%：每增減一頭獎10元、罰5元；4周齡轉出重8公斤：每增一公斤補0.4元

4.保育舍（1人，參考基本工資1000-1200元/月）

主要負責：保育仔豬治療與護理、配合技術員做好免疫工作，保育舍日常飼養管理與記錄等工作 考核獎罰辦法： 保育仔豬成活率98%：每增減一頭獎20元、罰10元；9周齡轉出重22公斤：每增一公斤補0.2元

5.生長育成（肥）舍（3人，參考基本工資每人1000-1200元/月）

主要負責：生長育肥豬治療與護理、生長育成（肥）舍日常飼養管理與記錄等工作.考核獎罰辦法：生長育肥豬成活率(每批)98%：每增減一頭獎30元、罰15元；23周齡轉出重100公斤, 每增一公斤補0.1元。

6.飼料車間(1人, 參考基本工資以加工每噸飼料10元為計, 別補全場水電工資200元)主要負責：飼料加工,做好倉庫進出倉記錄,配合技術員藥物保健工作,飼料車間日常管理,負責全場水電等工作.7.食堂(1人, 參考基本工資1000-1200元/月)主要負責：做好員工飲食,生活區與辦工室日常衛生工作,記錄與接待外來人員,門口防疫工作等工作.三．結算兌現辦法

1． 績效考核每年結算一次，每月基本工資兌現。

2． 剛好完成上述生產指標，不獎不罰，開基本工資。3． 由老板技術員飼養員統計核對結算 FC80341@SINA.COM